房屋建筑工程质量管理及保证措施

房屋建筑工程质量管理及保证措施
房屋建筑工程质量管理及保证措施

房屋建筑工程质量管理及保证措施

第一节质量管理及保证措施

以ISO9001:2000 国际质量管理体系和公司制定的《质量管理手册》和相应程序文件为管理制度,以规范、标准、为准绳,强化工艺纪律,加强“三检制”、“隐检制”和“样板制”,重点对人的质量意识和行为进行培训、教育,克服质量通病,实施新技术、新工艺和科技创新,建立各种形式的QC 小组,以PDCA 达到质量持续的改进和提高,从而确保工程质量达到业主要求。

一、质量目标与分项目标

确保工程质量达到“结构优质工程”,力创“鲁班奖”。分部分项工程一次交验合格率达100%,优良品率达到90%以上(企业内部控制)。分部、分项目标:本工程质量施工按照我公司企业内部质量标准(高于国家质量标准)控制执行;所有分部、分项工程一次性验收合格,一次性通过市优质工程的验收;力争取得“鲁班奖”的光荣称号。

二、项目质量保证体系的组成及其分工

本工程设置了严密的质量保证体系,设质量工程师一名,全面负责本工程质量管理,设专职质检员,另外在工程部、技术部、物资动力部、机电安装部均设有兼职质检员,在每个指定分包、专业队伍均设有专职质检员,在每个施工班组均设有兼职质检员,形成一个从上到下、三级质量保证体系。

第二节工程质量管理措施

1、依据国际标准ISO19001:2000和公司所建立的质量保证体系、《质量管理手册》、程序文件,在本工程中将据此制定并执行《工程质量各级管理责任制》和《项目质量计划》、《项目质量检查试验计划》,遵照有关施工与安装验收规范,对工程质量实行“全、细、严”的项目质量标准化管理,即制度全,措施方案细,管理严,重点突出“严”字;精心施工,以“一流的技术”、“一流的质量”、“一流的速度”、“一流的管理”、“一流的服务”达到合同规定的要求。杜绝施工过程中出现的各种不合格品,达到合同规定和承诺的质量要求。

2、现场成立以项目经理为首,总工程师及副经理中间控制,专职质检员、各施工项目组长及兼职质检员参加的全面质量管理领导小组,建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系,对工程质量进行层层监控,并配合公司、监理、业主等质量监督部门形成一个从项目经理到施工班组的全面质量管理网络。

3、认真落实质量责任制和奖罚制度,在员工中开展全面质量管理知识教育培训,提高员工的质量意识,建立各种形式QC 小组,就工程中以往经常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目标开展活动,从思想上、行动上重视起来,消除质量通病的发生。

4、质量控制是质量管理的中心,为加强全过程的质量监控,从认真审阅图纸、从“三工序、三控制”入手,坚持“五个不准”,做到“五个一样”,在施工生产中要严格把好控制质量的“六大关”,即图纸会审关、技术交底方案关、严格按图纸及操作规程施工关,各种材料及半成品的验收检验关,按隐蔽及验收评定标准验收关及生产管理人员的素质关,使过程处于受控状态。

5、严格按规范、标准、设计要求施工,实行质量目标跟踪管理,关键部位设质量管理点,作为施工过程的“关键过程”,对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书,进行班组技术交底,现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。克服质量通病,确保工程竣工交验一次达到质量目标。

6、严格按“三不”施工,即不具备保证工程质量的施工条件不施工,无出厂合格证不施工,未做好作业指导书技术交底以前不施工。严格认真地接受建设单位对施工过程的监督、检查,严格执行公司《施工过程检验程序》及《施工过程控制程序》,对一般过程、关键过程、特殊过程进行有效控制,以达到施工全过程处于受控状态。

7、认真落实执行“三检制”和“隐检”验收检查制度,项目技术组根据“关键、特殊过程”认真编制作业指导书,采用质量预控措施,做好逐级交底,以样板标准组织施工。落实岗位责任制,作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”,专职质检员进行“复检”,重要部位项目技术负责人组织“专检”把关。隐检验收是一项关键工序,每次隐检必须经业主、监理验收签认后方可进行

下一工序。

8、严格按照《文件的控制程序》、《技术管理标准》进行现场的技术资料和工程文件的管理,工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的重要依据,项目必须设专职资料员负责此项工作。工程技术资料办理必须做到与进度同步,确保齐全、真实、准确、及时,字迹清晰,工程使用的图纸、标准图集、技术规范必须保证是有效版本。

9、加强成品、半成品材料的控制,严格按《顾客提供物资的控制程序》、《物资采购管理程序》、《物资进场检验程序》,根据《产品的标识和可追溯性程序》《检验和试验状态控制程序》《顾客财产管理程序》有关要求,进行现场物资、成品管理。

10、加强计量试验工作,严格执行《试验工作程序》、《监视和测量装置的控制程序》,加强混凝土的开盘鉴定、取样抽检制度,杜绝混凝土中任何不合格品现象。

加大科技推广力度,有选择地推广先进的“四新”技术,以科技促进工程。

第三节工程质量保证措施

一、施工准备

1、坚持图纸会审和技术交底制度,最大限度地把出现问题的可能消灭在施工前。

2、精心编制施工组织设计、施工方案,严格技术交底任何施工方法和程序均有据可依。

3、严格审批制度,任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度符合审批程序。

4、严格计量管理和试验检验管理。

5、严格按照工程监理规范,对各种技术资料进行整理归案。保证资料的准确、及时、交圈。

6、施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交底,交底双方签字。

关键过程、特殊过程的技术交底资料应经公司技术组负责人或项目技术负责

人审核。

二、技术操作

严格按图纸施工,按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。禁止违章指挥和违章操作。

三、工程材料使用

对工程中使用的各种材料如钢筋、水泥、砂、石进行严格控制,如未经检验和试验的材料,未经批准紧急放行的材料,经检验和试验不合格的材料,无标识或标识不清楚的材料,过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时,应先办理代用手续,经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。

四、施工过程检查

认真执行质量“三检制”,测量放线复验制,关键和特殊过程跟踪检验制,分项工程质量评定制,中间交工及竣工交验制。对不合格品进行控制。

五、检验、测量和试验

对施工过程计量进行控制,与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品,并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准,做好标识。测量放线要精心操作,严格控制轴线位置标高。严格按配合比对拌合材料认真计量,制止不计量的行为。

六、物资材料的质量控制管理

为了保证本工程使用的物资设备、原材料的质量,防止使用不合格品,必须以适当的手段进行标识,以便追溯和更换。

1、钢筋:必须有材质证明、准用证、复试合格报告,原材必须有规格、钢号等标识,使用部位挂牌标识。

2、水泥:必须有材质证明、准用证、复试合格报告,入库必须分类堆放,挂牌标识。

3、砂石:必须有出厂合格证及复试合格报告,入场必须分规格插牌标识。

4、其它材料必须有合格证,其包装必须有出厂标识。

5、所有混凝土试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。

6、所有标识均应建立台帐,作好记录、妥善保存,以具有追溯性。

七、重点工序控制

施工中严格按照施工组织设计、施工技术规范、施工工艺、设计图纸、作业指导书、市施工验收规范进行施工,使工程质量始终处于良好的受控状态。

本工程在施工的全过程中实行质检员旁站制度:

1、全过程的施工,质检员全过程的现场监督;

2、现场监督质检员交接班时,必须填写交接卡(包括施工部位、内容、施工过程中出现质量问题及正在整改的质量问题)。

3、交接卡交项目质检部存档,作为项目考核质检员工作的一项依据。

八、组织技术小组解决施工技术难题

我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因,讨论出如何解决办法,并在以后的工作中加以避免,查阅资料解决施工中的难点问题,大胆革新,采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得高质量的工程。

九、工程质量保证资料管理

1、工程质量保证资料作为施工资料中的重点部分,是工程项目施工进程及施工质量水平的体现。为此本工程质量保证资料实行专人负责,建立健全岗位责任制,保证工程质量保证资料的及时性、真实性、完整性和有效性。

2、工程质量保证资料实行报验、报审管理制度,加强对施工现场质量控制的管理力度。

3、工程质量保证资料的报验、报审有时效性要求。

按照工程进程及时收集整理,协助甲方及时做好工程竣工备案工作。

第四节工程质量的过程控制和质量通病的防治措施

一、模板工程

1、模板支设偏位

拆模后,发现混凝土墙实际位置与建筑物轴线偏移。

1.1预防措施:

(1)模板轴线放线后,要有专人进行技术复核,无误后才能支模。

(2)墙模板根部和顶部必须设限位措施,如采用焊接钢件限位,以保证底部和顶部位置准确。

(3)支模时要拉水平、竖向通线,并设竖向总垂直度控制线,以保证模板水平、竖向位置准确。

(4)根据混凝土结构特点,对模板进行专门设计,以保证模板及其支架具有足够强度、刚度和稳定性。

(5)混凝土浇捣前,对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核,发现问题及时进行处理。

(6)混凝土浇捣时,要均匀、对称下料,浇灌高度要控制在施工规范允许范围内。

2、变形

拆模后发现砼墙梁出现凸肚、缩颈或翘曲现象。

2.1预防措施:

(1)模板及支架系统设计时,应考虑其本身自重,施工荷载及混凝土浇捣时侧向压力和振捣时产生的荷载,以保证模板及支架有足够承载力和刚度。

(2)梁底支模间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形,支撑底部若为天然地基,应铺放通长垫木或型钢,以确保支撑不沉陷。

(3)钢模拼装时,连接件应按规定放置,对拉螺栓间距、规格应按设计要求设置。

(4)梁模板若采用卡具时,其间距要规定设置,并要卡紧模板,其宽度比截面尺寸略小。浇捣混凝土墙时,要均匀对称下料,控制浇灌高度,特别是门窗洞口模板两侧,既要保证混凝土振捣密实,又要防止过分振捣引起模板变形。

(5)梁、墙模板上部必须有临时撑头,以保证混凝土浇捣时,梁、墙上口宽度。

(6)当梁、板跨度大于或等于4m 时,模板中间应起拱,当设计无具体要求时,起拱高度宜为全跨度的1/1000~3/1000。

3、标高偏差

测量楼层标高时,发现混凝土结构层标高与施工图设计标高有偏差。

3.1预防措施:

(1)每层楼设标高控制点,竖向模板根部须做找平。

(2)模板顶部设标高标记,严格按标记施工。

(3)楼梯踏步模板安装时应考虑装修层厚度。

4、接缝不严

由于模板间接缝不严有空隙,造成混凝土浇捣时漏浆,表面出现蜂窝,严重的出现孔洞、露筋。

4.1预防措施:

(1)严格控制木模板含水率,制作时拼缝要严密。

(2)木模板安装周期不宜过长,浇捣混凝土时,木模板要提前浇水湿润,使其自然膨胀使缝隙挤密。

(3)钢模板变形特别是边框、要及时修整平直。

(4)钢模板间嵌缝措施要控制,严禁用油毡、塑料布、水泥袋等去嵌缝堵漏。

5、脱模剂使用不符合要求

拆模后模板表面用废机油涂刷造成混凝土污染,或混凝土残浆不清除即刷脱模剂,造成混凝土表面出现麻面等缺陷。

5.1预防措施:

(1)拆模后,必须清除模板上遗留混凝土残浆,尔后再刷脱模剂。

(2)严禁用废机油作脱模剂,脱模剂材料选用原则应为,既便于脱模又便于混凝土表面装饰的水性脱模剂。

(3)脱模剂涂刷要均匀,一般以2 度为宜,以防漏刷,也不宜涂刷过厚。

二、钢筋工程

1、钢筋表面锈蚀

钢筋露天堆放时,采用钢筋垫枕木架空堆放,避免钢筋受雨雪侵蚀。

2、钢筋同截面接头过多, 钢筋同截面接头百分率超过规范规定。

2.1预防措施:

由熟悉规范的专业工程师负责钢筋配料工作,钢筋配料时考虑原材料的长度和规范规定的接头位置,必要时购买定尺的钢材。

3、钢筋保护层不足

钢筋的混凝土保护层厚度大小,不满足规范要求。

3.1预防措施:

保证钢筋骨架或网片绑扎位置、尺寸准确,同时按照施工组织设计的规定设置垫块数量,加设定位梯子筋、定位箍筋。

4、钢筋挤压连接

两种通病:钢套筒表面有裂缝、折叠等缺陷;挤压接头的强度不合格。

4.1预防措施:

(1)要认真检查钢套筒的质量,材质不符合要求,无出厂质量证明书,以及外观质量不合格的钢套筒,不得使用。

(2)钢筋应按标记要求插入钢套筒内,确保接头长度,以防压空。被连接钢筋的轴心与钢套筒轴心应保持同一轴线,防止偏心和弯折。

(3)在压接接头处挂好平衡器与压钳,接好进、回油油管,起动超高压泵,调节好压接力所需的油压力,然后将下压模卡板打开,取出下模,把挤压机机架的开口插入被挤压的带肋钢筋的连接套中,插回下模,锁死卡板,压钳在平衡器的平衡力作用中,对准钢套筒所需压接的标记处,控制挤压机换向阀进行挤压。压接结束后将紧锁的卡板打开,取出下模,退出挤压机,则完成挤压施工。

(4)挤压时,压钳的压接应对准套简压痕标志,并垂直于被压钢筋的横肋。挤压应从套筒中央逐道向端部压接,最后检查压痕。最小直径及压痕总宽度需符合规定。

(5)要注意钢筋插入钢套筒的长度,认真检查钢筋的标记线,以防压空。

(6)挤压时严格控制其压力,认真检查压痕深度,深度不够的要补压;超深的要切除接头重新连接

三、混凝土工程

1、混凝土强度等级不符合设计要求

1.1预防措施:

(1)严格控制商品混凝土的质量。要求商品混凝土供应商严格按照《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)的要求供应混凝土。

(2)控制好商品混凝土的供应时间:因为运输时间的长短对混凝土的浇筑及浇筑后凝结的快慢有直接影响,因此,必须严格控制。正常情况下,混凝上从搅拌站运出到浇筑完毕的延续时间应该是:

C30 及以下的混凝上,气温低于25℃时为120min,气温高于25℃时为90min。

C30 以上的混凝土,气温低于25℃时为90min,气温高于25℃时为60min。

如有离析现象,必须在浇筑前进行二次搅拌。

2、清水混凝土成型质量差

2.1预防措施:

(1)准备工作:

浇筑混凝土前,在对模板位置、尺寸、垂直度以及支撑系统进行检查的同时,应把模板的缝隙和孔洞堵塞严密。如果是钢筋混凝土还要核对钢筋的种类、规格、数量、位置、接头以及预埋件的数量,确认准确无误后,把模板上的垃圾、泥土等杂物以及钢筋上的油污等清净,并在模板上浇水润湿,做好隐蔽工程记录后,就可以浇筑混凝土了。

浇筑混凝土时,应重点控制浇灌的自由高度、分层浇灌、间歇时间和施工缝的留置四个环节。

(2)自由高度

浇筑时,为避免混凝土发生离析现象,混凝土自卸料口倾落入模的高度,也就是自由下落高度不应超过2m。

(3)分层浇灌

为了使混凝土振捣密实,浇筑时对厚大混凝土应分层进行。每层浇筑厚度取决于振捣方法。当采用插入式振捣时,浇筑层厚度为振捣器作用部分长度的1.25 倍;采用表面振动时,浇筑层最大厚度为200mm。

在竖向结构中,当浇筑高度超过了2m 时,应根据施工规范采用串筒、溜槽等措施。浇筑混凝土前,应先铺一层50mm~100mm 厚与混凝土成分相同的水泥砂浆,同时随着浇筑高度的上升,混凝土的水灰比和坍落度应随之递减。

在浇筑梁板混凝土时,正常情况下,梁与板应同时浇筑。如果梁的尺寸较大,在高度一米以上,以及柱与墙连成整体的梁和板,应在柱和墙浇筑完成后停歇1h~1.5h,再继续浇筑。

(4)间歇时间

正常情况下浇筑混凝土应连续进行。然而在实际施工中,砼浇筑面难免会出现间歇现象。间歇的最长时间应按所用的水泥品种及混凝土强度、凝结条件确定。

当混凝土强度等级为C30 及以下时,气温低于25℃为210min,高于25℃为180min;

混凝土强度等级高于C30 时,气温低于25℃为180min,高于25℃为150min。

(5)振捣

混凝土灌入模板后,应严格捣实,才能保证混凝土的密实性及设计的结构形状和几何尺寸。常用的振捣机械有:插入式振捣器、表面振动器、附着式振动器。插入式振捣器多用于振捣基础、柱、梁、墙等构件大体积的混凝土结构。振捣时,应注意的事项如下:

插点:可按行列式和交错式均匀排列。插点间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍,振捣器距模板不应大于振捣器作用半径的二分之一。插入深度:振捣器端部应插入下一层混凝土,以结合成整体。插拔速度:操作时要“快插慢拨”。如果慢插则会先把表面混凝土捣实,导致下部混凝土发生离析现象。如果快拔,振捣棒抽出后形成了空洞,达不到密实的要求。振捣时间:每一插点一般为20s~30s。现场检查时,以表面呈现浮浆和不再沉落,就可以换个插点振捣了。表面振动器适用于振捣现浇楼板、地坪表面积大而厚度小的混凝上结构;这种振动有

效作用深度一般为200mm。表面振动器的移动间距,应能保证振动器的平板覆盖住已经振实部分的边缘;前后位置搭接30mm~50mm 为宜。在每一位置上连续振动时间一般为25s~40s。现场检查时同样是以表面均匀出现浮浆为宜。浇筑过程中应经常观察模板、支架、钢筋预埋件和预留孔洞情况。发现模板有变形、移位时,应立即停止浇筑;并且在已浇筑的混凝土终凝前修好。

(6)控制好浇筑完毕的混凝土的养护

混凝土浇筑完毕后;应将其外露的表面加以覆盖并进行保护,通常可在浇筑完毕12h 以内加以覆盖并浇水;浇水养护日期一般情况下不得少于7 昼夜。掺有缓凝外加剂以及有抗渗要求的混凝上,不得少于14 昼夜。最好能蓄水养护。每天的浇水次数以能保持混凝土具有足够的润湿状态为准。

3、构件断面、轴线尺寸不符合设计要求

构件断面、轴线尺寸不符合设计要求;易产生在初浇混凝土梁、柱节点处,主要缺陷是缩径和轴线位移。

3.1预防措施:

(1)施工前必须按施工图放线,确保构件断面几何尺寸和轴线定位线准确无误。

(2)模板及其支架必须具有足够的承载力、刚度和稳定性,确保模具加荷载后不变形、不失稳、不跑模。

(3)在浇捣混凝土前后均应坚持自检、及时发现问题及时纠正。

4、蜂窝、孔洞

混凝土构件浇筑成型后,其混凝土表面产生蜂窝、孔洞。

4.1预防措施:

(1)混凝土配合比应准确,严格控制水灰比,投料要准,搅拌要匀,和易性要好,入模后振捣密实。

(2)模板表面应光滑、洁净,不得粘有干硬的水泥浆等杂物:模板拼缝要严密,木模板在浇筑混凝土前应充分湿润;钢模板应用水性脱模剂,涂刷必须均匀。

(3)钢筋过密部位应采用同强度等级细石混凝土分层浇筑,并应精心操作,认真振捣,确保成型后的混凝土表面光滑密实;

(4)拆模应严格控制混凝土的强度,不许过早拆模。侧模在混凝上强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时,方可拆除;而底模则应在混凝土强度符合规范后,方可拆除。

四、砌筑工程

砂浆必须饱满,构造柱、拉结筋要按规定施工和设置。砌筑施工中应注意以下问题。

1、为保证砌筑施工合理性,砌块墙砌筑前,应绘好砌块排列图,施工中按照排版图的顺序进行施工,处理好各个节点的砌筑质量。

2、根据以往施工经验对砌筑隔墙和原结构砼墙交接处采用附加铅丝网拉结的方法控制开裂。

3、采用聚合物建筑胶水泥胶浆界面处理的方法并控制抹灰厚度来避免中小型砌块面层抹灰空鼓质量问题。

4、对墙体表面的平整度和垂直度、灰缝的均匀程度等,应随时检查并校正。

5、砂浆的强度等级和品种必须符合要求。砌筑砂浆必须搅拌均匀,随拌随用,盛入灰槽(盆)内的砂浆如有泌水现象时,应在砌筑前重新拌和。对超过使用期限的砂浆禁止使用。

6、混凝土及砌筑砂浆用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合现行国家标准和有关规定。

7、控制好空心砖墙应与原混凝土结构中预埋的拉结筋连接,和构造柱、顶面斜砌等节点的处理,保证砌筑质量。

五、防水工程

在一般建筑中用户最直接,影响最大的就是防水。所以,我们把防水工程放在工程施工中的重要位置。施工过程中,要严把质量关,保证地下防水混凝土及SBS 改性沥青油毡卷材防水的施工质量,屋面部分的SBS 改性沥青油毡卷材防水的施工质量,以及厕浴间聚氨酯涂膜防水的施工质量。

1、基层必须留够合理的排水坡度,坡度应符合图纸及施工规范要求。

2、做防水层前必须检查找平层是否平整,各转角是否符合要求。

3、防水层卷起高度是否符合图纸或施工规范要求,尤其是厕浴间挂式小便器、洗澡盆、洗脸盆等易受水冲刷的地方,均应做防水层。

六、楼地面工程

常见通病为基层空鼓、翻砂、裂缝而导致面层开裂,施工中应重点做好以下几点:

1、严格控制好砂浆或细石混凝土的配合比。

2、水泥应尽量用P.O325 或P.O225 水泥,尤其在夏季高温天气禁止采用矿渣水泥。

3、结构基层必须清理干净,严禁落地灰、松散混凝土、木屑等杂物存在。

4、水泥砂浆或细石混凝土在浇筑后,应及时压实,一般压实道数不少于3 道,夏季高温天气应相应增加压实道数。

5、地坪做完后,在一周内决不容许上人踩踏或堆放杂物,如果没有其面层,更应加强成品保护,必要时,可撒锯末面覆盖保护。

七、门窗工程

1、门窗成品入场前必须有合格证,安装前检查是否有门窗变形的情况,对门窗进行对角线长度实测,不得超过规范要求;

2、门窗应放在托架上运输起吊,不得用抬杠穿入框内抬运;

3、施工时不得在门窗上搭设脚手板等物;

4、在施工中利用门窗洞口作材料出入口时,应在门窗边铺钉保护板,防止碰伤撞坏门窗;

5、门窗密封条下料合理,安装时应压实,并在门窗油漆干燥后方可安装密封条,避免因密封条收缩引起局部不密封漏水现象;

6、保证门窗框安装横平竖直,合格后用预埋件固定好,然后用1:2 水泥砂浆填满嵌实,浇水养护,防止中竖框向扇的方向偏斜,造成框扇摩擦或相卡,无法关严,并选择配套合格的五金件,使门窗开关灵活。

八、石材饰面工程

1、在夏季或多雨季节施工时,对采用的粘结剂未到一定强度的部位,要采取防曝晒、防雨淋的技术措施。石材表面涂刷憎水剂进行防护。

2、一切材料、板块的堆放必须填垫平整稳固。对易燃易爆和有毒的化工材料,必须存放在符合规定的专用仓库内,保持通风良好,严禁烟火,并设专人负

责保管,严格发放领用。

(1)在自然光线不足的工作地点或夜间作业,必须设置足够的照明。

(2)在石材凿、削、切、磨、割、钻的条件下操作,必须按国家规定戴好防护眼镜、套袖、鞋盖等劳动保护用具,在高空作业时必须戴好符合国家标准(GB2811-81)规定的安全帽,并系好帽带。必须拴挂好符合国家标准(GB6095-85)规定的安全带。

(3)水平、垂直运输的道路要畅通,设施、运具要坚固完备。

(4)石材的色斑、色线、划痕、裂纹以及拼接后的整体效果,可以在1.5m 处进行目测,要求基本一致,无明显影响视觉效果的痕迹。

九、幕墙工程

1、幕墙安装的质量控制:

1.1幕墙龙骨以及铝合金构件要横平竖直,标高正确。

1.2表面不允许有机械损伤,如划伤、擦伤、压痕等,也不允许有需处理的缺陷,如斑点、污迹、条纹等。

1.3幕墙全部外露金属件(压板),从任何角度看均应外表平整,不允许有任何小的变形、波纹、紧固件的凹进或突出。

1.4牛腿铁件与 T 型槽固定后应焊接牢固,与主体结构混凝土接触面的间隙不得大于1mm,并用镀锌钢板塞实;其三个方向的安装偏差不得大于±1mm。

(1)牛腿铁件与幕墙的连接,必须垫好防震胶垫。

(2)施工现场焊接的钢件焊缝,应在现场涂两道防锈漆。

(3)在与砌体、抹面或混凝土表面接触的金属表面,必须涂刷沥青漆,厚度大于100μm。

1.5安装时,其边缘与龙骨必须保持间隙,使上、下、左、右各边空隙均有保证。

(1)要防止污染,特别是镀膜一侧尤应注意,以防止镀膜剥落形成花脸。

(2)安装好的表面应平整,不得出现翘曲等现象。

2、隐蔽工程的验收(关键工序)

在安装等表面材料前,对所有隐蔽工程都要进行全面验收,应有质检站、业主、总包、监理等参加。

验收内容:

(1)构件与主体结构的连接节点的安装检查、防锈层。

(2)检查幕墙四周间隙节点安装的处理。

(3)检查幕墙与主体结构之间保温材料的安装。

(4)检查防火节点的安装。

(5)检查防雷节点的处理。

3、幕墙安装的质量检查项目表

工程项目质量管理的主要内容

工程项目质量管理主要内容: 按阶段划分: (一)决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是: 1、对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。 2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外,主要包括: (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告,并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3、配备检测实验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4、审阅进度计划和施工方案。 5、对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和实验报告。 6、对材料和工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。 7、协助完善质量保证体系。

8、对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9、做好设计技术交底,明确工程各个部分的质量要求。 10、准备好简历、质量管理表格。 11、准备好担保和保险工作。 12、签发动员预付款支付证书。 13、全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理 1、工序质量控制,包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程; (2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素; (3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施; (4)设置工序质量的控制点。 2、设置质量控制点,对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3、工程质量的预控 4、质量检查,包括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括: (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告; (2)分项工程施工前的预检; (3)施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查; (4)分项分部工程的质检验收; (5)单位工程的质检验收; (6)成品保护质量检查。 5、成品保护 (1)合理安排施工顺序,避免破坏已有产品; (2)采用适当的保护措施;

建筑工程质量保证体系和技术措施方案

建筑工程质量保证体系及技术措施 质量目标、质量保证体系及技术措施 本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及南京市地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。 9.1质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88,确保一次交验达到南京市“金陵杯”标准。 9.2质量保证体系 9.2.1组织机构 成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图:

9.2.2质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下: 1)项目经理: 项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。 2)项目总工: 项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。 3)项目副经理: 作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4)质检人员: 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5)施工工长: 工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。 9.2.3质量监督体系 施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》,如下:

房建工程质量管理措施浅谈 刘晓凤

房建工程质量管理措施浅谈刘晓凤 发表时间:2018-07-19T15:06:37.870Z 来源:《基层建设》2018年第18期作者:刘晓凤臧加宇 [导读] 摘要:近年来,随着我国经济发展水平不断提高,房屋建设规模不断扩大,房建工程项目逐渐增长。 郑州重阳建筑安装有限公司河南郑州 450000 摘要:近年来,随着我国经济发展水平不断提高,房屋建设规模不断扩大,房建工程项目逐渐增长。另一方面,随着社会生活条件不断改善,人们对房建工程质量也提出了越来越高的要求。其中房建工程质量具有十分重要的影响,一方面,它直接关系到房屋业主和施工企业经济效益,另一方面,对人们群众生活质量造成直接影响。房屋建筑工程投资大、建设周期长,影响房屋工程质量的因素十分多样化,其中最重要的因素就是质量管理。本文将从房建工程质量管理出发,深入探讨提高房屋工程质量的有效措施,以为促进施工建筑行业发展提供理论支持和指导。 关键词:房建工程;质量管理;措施 引言 改革开放以来,我国的建筑行业发展十分迅速,人们对房屋的质量要求也越来越高,特别是房屋的实用价值,更是人们关注的重点。因此,建筑市场变得越来越激烈,建筑行业要想在激烈的市场中持续发展,就必须要提升自身的管理水平,提高施工技术,确保工程施工质量。针对房建工程的管理水平和施工质量现状,以及提升措施进行详细的分析,总结施工质量管理经验,有效实现房屋的使用价值,十分必要。 1房建工程质量保障的重要性分析 房建工程建设是一项复杂的操作过程,技术人员要对重难点问题进行统一分析与管理,否则很难确保房建工程的质量。房建施工地点具有不确定性,技术人员要提前对周边地形进行质量监测,影响房建工程质量的因素具有多样性,任何一个细节问题都不容忽视,因此房建工程企业在施工过程中要采取科学的方法进行质量控制,避免突发因素的产生影响了施工项目的正常运行,以致很难在规定的期限内完成施工任务。房建工程作业施工在露天状态下操作,会受到环境温度及地质条件的影响,这些负面因素的产生延长了房建工程的施工期,各个施工环节都要进行严格检测,但工程合同对于工期有明确的规定,部分施工企业为了弥补自然灾害带来的损失明显加快了施工速度,过快的施工速度忽略了施工中的细节问题检验,导致大量的质量隐患问题暴露出来。这种情况下,建筑企业要严格规范工程管理与质量检测程序,明确房建工程质量的重要性,制定科学的保障策略,才能改变当前的发展形式,管理人员要采用动态性管理模式,合理规划施工进度,将隐患因素降到最低,才能保障房建工程质量。管理人员要根据房建工程的特点进行科学的控制与管理,不断提高自身的专业技能,各个施工环节都要做到严格谨慎,力争不把存有的质量问题留到施工结束后。 2房屋工程施工质量管理对策 2.1施工前期要确立科学完善的质量保障规划 参与到土木房建工程项目中的各方要技术人员,要对施工的方案和设计的标准进行充分的研讨和论证,比如在技术交底工作中就要将这些需要经过讨论和协商的事宜交待完整,得到各方的认可与赞同,尤其要针对以往经常出现的质量问题和容易引发安全事故的施工环节进行全面细致的分析和探讨,各方根据实际需求提出自己的合理化建议,在协商期间加以论证,分析其合理性与可行性,这样才能确保施工方案得到健全和完善。在施工组织和人事管理方面,在施工的前期就要确立合理的管理制度和运行机制,要吸取以往的教训,总结过往的经验,在施工人员的选用上要慎重、严谨,严格要求施工人员的专业素质和综合素养,逐步通过合理的培训制度来提升施工人员各方面技术能力和职业道德水平,合理分配人力资源,确保每个施工环节都有经验丰富、技术精湛的工人带队。在机械设备的维护管理以及施工材料质量性能的试验检测等工作中,要将各项工作纳入到质量监管和监督体系之下,确保设备和材料的性能质量情况满足实际施工期间的各项要求,确保施工质量过硬,防止出现质量、安全方面的隐患。 2.2建立房建工程质量管理体系 建立和完善房建工程管理系统。严格要求房建工程施工的工序和流程。由于在工程建设中,每一道工序和流程都是环环相扣,一旦某一环节出现问题,则会像多米诺骨牌一样,出现的问题越来越大,埋下安全隐患。因此,严格规范工序和流程,先是进行自检和互检,登记相关的步骤和工作人员;再由专门检查人员进行审查和验收。面对工作人员不当的操作流程,应及时指出,并对操作流程进行规范。 2.3优化施工方案,创新施工技术 施工方案是对工程建设意图的规范表述,科学规划和设计房屋施工方案,不仅是保证施工活动顺利开展的有效前提,也是加强施工质量管理的重要途径。房屋施工单位要加强前期施工方案设计管理,进行充分论证,在设计阶段排出各种可能出现的质量问题。同时,要加强施工技术创新和改良,引入最新施工工艺和方法,在保证经济性前提下,采用先进的、可靠的、成熟的施工技术,进而保证工程的施工质量。 2.4确保建筑材料合格 建筑材料质量直接影响建筑工程质量,严格控制建筑材料质量是确保建筑工程质量的前提和基础,做好建筑材料质量管理工作十分重要,是房建工程质量管理的控制要点。采取三把关四检验的质量控制制度进行控制,三把关是指操作人员把关,供应人员把关以及质检人员把关。四检验是指检验质量,检验规格,检验品种以及检验数量,通过以上方式能够严格控制好建筑材料质量,保证建筑材料达到标准要求,符合使用规范。 2.5加强工程设计勘察管理 工程设计勘察是房屋施工重要前期工作,对房屋施工质量有决定性的影响,在施工之前,要高度重视房屋工程质量勘察工作。在施工前期,要严格审核施工图纸的规划和工程勘察结果。组织专业技术人员深入到施工现场进行查看,对土壤、地质、人文、水文等施工环境因素进行勘测,形成完善的查勘记录,并反馈给给工程设计人员,以提高施工图纸设计科学性和合理性。设计人员和工程勘察人员要加强技术沟通,就一些重要问题进行合作攻坚,保证施工图纸的合理性和严密性,为后期开展施工活动提供正确指引。 2.6对房建工程进行严格验收 在房建工程竣工后,工程造价一般都会产生浮动,这是房建工程项目中比较常见的问题,技术人员要对房建工程进行严格勘察与验收,确保房建土木工程的整体质量,在规定的范围内工程造价存在浮动是允许的,因为在严格按照造价方案进行施工操作时,施工质量与

建筑工程质量控制措施

企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司

质量控制措施 1工程质量控制原则 1.1严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准,以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则,建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 1.2确立工程质量多方监督管理体系: 1.2.1由质监站负责质量监督与评定。 1.2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 1.2.3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 1.3坚持“质量第一,用户满意”的原则,以“诚信”为宗旨: 在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 1.4以“人为核心”的质量控制原则: 各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。 1.5“以预防为主”的质量控制原则: “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 1.6坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则: 质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 1.7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则: 工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重客观事实,

建筑工程工程质量保证措施

工程质量保证措施 一、质量目标 全部单位工程达到国家现行工程质量验收合格标准,一次性通过竣工验收,争创“建设杯”。 2.质量保证体系:贯彻执行公司《综合管理手册》和《程序文件》,使质量体系的每一个要素和每一活动贯穿成一体,使质量管理进一步科学化、规范化、系统化和国际化,以确保各项活动绐终处于受控状况。 3.确保质量主要管理措施 3.1.施工图纸会审制度: 施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工方先熟悉、审核图纸。业主组织设计交底会;由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求;由施工方提出图纸存在的问题,要求设计讨论解决;设计方提出设计变更文件,必须整理出会审纪要及设计方提出的设计变更文件,并存档。 3.2.技术、质量交底制度: 项目经理部组织管理人员认真学习图纸、施工组织设计文件,本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人在安排施工任务时,必须以作业指导书、翻样图等形式,向作业班组进行技术、质量、安全书面交底。主要内容是:以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据,编制技术、质量、安全交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量。 3.3.技术复核、隐蔽工程验收制度:

在质量计划中明确提出技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法;凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收;及时填写、保管好《技术复核记录》、《隐蔽工程验收记录》。 3.4.现场材料质量管理制度: 严格控制外加工、采购材料的质量:按《质量体系程序文件》中采购等相关要素管理程序,实施材料物资管理制度,落实材料进场验收制度;材料按场布图归类堆放,并且要有明确标识;半成品如钢材焊接要及时抽检送检,落实原材料半成品质量控制制度。把好材料成品、半成品质量关,材料订购前要进行现场验货及抽样检查,发货前按规范要求进行验货,货到工地组织有关人员进行质量验收,发现不合格品坚决退货,加强贮存管理,防止因保管不善影响材料质量。 加强原材料二次复试、送样工作,实施监理旁证制度。在原材料、成品、半成品进场后,除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试(检)验质量保证书外,施工单位还要按规定进行某些材料的复试,决定是否使用,无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备,不得使用。 施工单位要进行试验的原材料制品有:水泥必须取样进行物理试验,存放3个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用;钢材、钢筋原材料必须取样进行物理试验,进口钢筋还须进行化学成分分析及可焊接性试验;砖、砂、石子、防水材料必须取样进行物理试验。

房建工程质量、安全保证措施

房建工程安全质量保证措施 2016年房建工程复工伊始,为确保工程质量及人身安全,针对房建工程的施工条件,及施工具体情况制定2016年度质量、安全保证措施,并做为项目的实施措施,上报下达,以实现我项目的质量、安全目标。 第一章质量保证措施 一、质量目标 1、本工程质量总目标:按国家质量标准以及建管部门有关质量规定进行施工,实行创优目标管理,保证该项目全部100%合格,分项工程优良率96%,确保工程质量达到优良工程质量标准。 2、工程的分项质量目标:认真完成各分项工作,确保各分项工作不出现质量问题,使质量达到优良。 二、质量保证措施 1、建立健全的质量管理体系(图1-1 质量保证体系框图)。 2、落实保证质量的技术措施:施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划,交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。(图1-2工序报检流程框架图)分项工程主管根据施工任务的质量要求,制定相应的工作计划,处理各工程衔接。把好各工序质量检查关,对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。 3、建立技术负责人、施工计划负责人,现场施工员、质量安全员,班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度,对技术质量先由班组自检,再由现场施工员、质量安全员检查,最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度,做到施工者自检、班组自检,各分项工程完成后,未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查,并报监理验收。分项工程优良率必须在96%以上。 4、所有隐蔽工程在隐蔽前,必须经项目部三级检查,再经监理方验收合格后,办理隐蔽工程验收,方可进行下一道工序施工。 5、贯彻执行计量管理制度,做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验,及时指导施工工作,保证工程材料和各工序符合技术规范。

各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (一)、土方工程 在园林建设中,首当其充的工程就是地形的整理和改造,在准备建设的地区原有地形的基础上,从园林的实用功能出发,对园林地形、地貌、建筑、绿地、道路、管线等进行综合统筹,如进行土方计算、土方的平衡调配等。土方平衡调配工作是土方施工的一项重要内容,其目的在于使土方运输或土方运输成本为最低的条件下,确定填、挖方区土方的调配方向和数量,从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。 一、施工方案 研究制定现场场地平整、土方开挖施工方案;绘制施工总平面布置图和土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置,以及挖去的土方堆放地点。 1、土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。 2、建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩);标准水平桩及基槽灰尺寸的,必须经堵塞检验合格,并办完预检手续。 3、场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,要挖临时性排水沟。夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。 4、开挖低于地下水位的基坑、管沟时,应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下水位,一般要降至低于开挖底面的50cm,然后再开挖。 5、开挖的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土,多余的土方应一次运至弃土处,避免二次装运。 6、填土: 6.1松土透气、控制杂草可以切断土壤表层的毛细管,减少土壤蒸发,防止土壤泛碱,改良土壤通气状况,促进土壤微生物的活动,有利于难溶养分的分解,提高土壤肥力。同时除去杂草,可减少水分、养分的消耗,减少病虫害,做到清洁美观。 6.2绿地回填土和种植土均需外部提供,瓦砾土可回填到绿地底

房建工程施工的质量管理与控制措施

房建工程施工的质量管理与控制措施 摘要:房屋建筑工程项目的施工过程极其复杂,项目的施工具有质量要求不一、体型大、整体性强和受自然条件影响大的特点,决定了房屋工程的施工质量管理 难度比一般的产品生产大。“房屋工程质量无小事”,在房屋建筑工程的质量管理上,决不允许次品和“豆腐渣”工程的出现,因此必须要制定合理详细、合理合法 的管理途径与方法,以质量的控制为中心,以保证人民群众的生命财产安全为出 发点,才能真正提高房屋工程施工质量。 关键词:房建工程;施工质量;控制管理 1.房屋建筑工程施工质量管理的必要性 1.1保障房建工程质量 房建工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微笑波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现先质量问题又不可 以像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因 此在施工过程中对工程质量的控制就显得极为重要。 1.2提高房屋建筑的管理水平 施工单位必须重视施工质量管理并采取恰当的控制措施,才能切实提高房屋 建筑工程质量。房屋建筑管理的整体水平,很大程度上取决于施工质量管理的质量。对施工各个环节进行全过程质量管理,管理人员能够实时了解施工现场发生 的各种情况,消除可能影响施工安全性和施工质量的各种隐患,及时发现存在的 问题并采取解决措施,切实降低安全事故发生的可能性,保障了房屋建筑的使用 寿命和居民的生命财产安全。 1.3为建筑企业带来更大的效益 充分重视房屋建筑工程施工质量管理,采取恰当的措施做好管理工作,从根 本上保障房屋建筑的使用寿命和安全性。通过选择优质的施工材料、使用先进的 施工技术和施工工艺等,在满足工程成本和工期的目标上提高施工质量,不仅能 够销售更多的房屋,为企业带来应有的经济效益,高质量的房屋建筑工程同样会 受到广大居民的赞赏,为企业带来社会效益,提高建筑企业的市场竞争力和知名度。 2.房建工程施工的质量控制管理措施 2.1施工准备阶段 2.1.1施工项目环境与地质调查 施工项目环境与地质调查工作相当重要,是施工现场收集的第一手基础资料,施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括:地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况,气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通 运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充,而 且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据,是保证房建工程施工质量的重 要环节之一。 2.1.2核对设计施工图,参加设计施工图交底 项目部要组织施工技术人员,分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程 等专业进行施工图纸审核,图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件,

建筑工程质量管理措施方案

建筑工程质量管理措施方案 1、工程质量目标 我单位xxx工程(xxx项目)—高架桥桥体及地面停车场工程的质量目标是:高架桥获得“龙江杯”,争创“鲁班奖”。 工程质量达到“鲁班奖”的质量标准是工程质量内涵的全部体现,作为工程施工的全过程定性的质量指标,是我们工作努力方向,为此我单位将按国际质量管理标准和本单位的质量体系文件,建立行之有效的质量管理体系,通过对总体质量目标的合理分解,通过过程管理,实现过程精品,以确保实现总体质量目标。 2、工程质量管理体系 2.1、工程质量管理体系 在本工程中,我单位将在总包项目经理部下设综合管理部、质量技术部、工程管理部、安全管理部、合同预算部、物资管理部,全面负责该工程的质量管理工作。各分包单位应成立相应质量机构,协助总包搞好该分包单位的质量控制。在施工过程中,定期开展全面质量检查和质量问题分析会,各分包定期向总包提交质量月报表,掌握工程质量动态,应用科学的数理统计分析方法,分析工程质量发展趋势,通过利用组织、技术、合同、经济的措施,达到“人、机、料、法、环”五大要素的有效控制,保证工程的整体质量。 2.2、工程质量控制管理机构 施工项目的质量控制管理机构作为工程质量创优的组织机构,其设置合理与否,将直接关系到整个质量保证体系能否顺利运转。

该机构是由项目经理领导,项目副经理、项目总经济师、技术负责人负责,以综合管理部、质量技术部、工程管理部、安全管理部、合同预算部、物资管理部参加的质量责任落实的质量管理体系,整个体系协调运作,从而使工程质量始终处于受控状态,形成项目经理为首,项目副经理、项目总经济师、技术负责人负责监控,职能部门执行监督,专业分包严格实施的网络化质量体系。 2.2.1、工程质量控制方法 根据本单位质量保证手册,结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及自行施工的单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划,编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。 2.2.2、对各分包的质量控制 (1)质量控制管理方法 我单位将应用“全面质量管理”的原理,全员参与质量控制管理,对各专业分包单位施工质量作全过程、全方位监控。 将各专业分包工程按“施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段”划分,对各阶段制定相应的管理目标和流程图,在各阶段对分解目标按计划、执行、检查、处理四个过程进行循环操作(即PDCA循环)。分包施工过程中收集、整理质量记录的原始记录,应用数理统计方法,分析质量状况和发展趋势,有针对性地提出改进措施,对各工序施工质量作持续改进,通过工序施工质量控制整体质量。 (2)总承包质量控制流程 总包质量控制流程图是总包质量保证体系中的一个重要组成部分,是规范总、分包之间质量管理行为的重要方式。 总承包质量控制流程图

建筑工程施工项目质量管理研究

建筑工程施工项目质量管理研究 发表时间:2009-12-25T09:30:23.450Z 来源:《中小企业管理与科技》2009年10月上旬刊供稿作者:董庆根惠新英[导读] 随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展董庆根惠新英(江苏仑山湖发展有限公司中国建筑第八工程局第三建筑公司) 摘要:建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍,并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略,具有一定的现实意义。 关键词:建筑工程施工项目质量管理对策 0 引言 随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展。因此,只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究,才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,提高建设工程的质量水平,才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。 1 建设工程施工项目质量管理概念及其特征 建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行的一系列工作,也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是一个组织全部管理的重要组成部分,是有计划、有系统的活动。其具有以下特征。 1.1 影响因素多。工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响,还受到地理、地区资源等环境因素的影响。 1.2 质量波动大。工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产,而且一般在露天环境下生产,无稳定的生产环境,所以质量波动大。 1.3 质量变异大。工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性,任何一个环节出现问题,均会使整个工程项目系统受到影响,使工程项目的质量受到损害,甚至出现质量事故。 1.4 质量隐蔽性。工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖,产生隐蔽工程,导致工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。 2 促进建筑施工项目质量管理的必要性 为了提高建筑业的整体水平,促进建筑施工项目质量管理是必要的。大力加强建筑施工项目质量管理,是建筑施工企业生存和发展的要求,也是我国建筑业产业升级的要求。 2.1 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑产品质量的要求建筑施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动。显然,施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏。只有不断促进建筑施工项目质量,不断提高工程施工管理的水,才能不断提高建筑产品的质量。 2.2 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业管理和技术水平的要求;建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映。只有企业领导和全体员工高度重视质量管理,并积极运用先进的施工技术和方法,才能建造优质的工程。通过提高质量意识,提高管理水平,加强技术开发,强化工序控制,有效保证工程质员。 2.3 促进建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业整体素质的要求;通过促进建筑施工项目质量管理,可以提高全体员工的工作质量和工作水平,培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍,进而提高建筑施工企业的整体素质。 3 建筑工程施工项目质量管理的措施 3.1 施工准备阶段质量管理 3.1.1 项目所在地施工环境因素调查施工前,对建筑物所在地的自然地理特征如气候、温度、风力、水文、地质等进行调查;对现场交通状况、原材料及机具的质量、供应地、供应距离进行调查;对现场周围及当地的人文、经济进行调查;通过以上因素调查确保施工中采取相应措施,避免环境对过程质量产生影响。 3.1.2 建筑物工艺设计及审查工艺调研的目的是为了了解国内外同类产品的工艺水平,新工艺、新材料的使用情况,用户意见及本企业在采用过程中存在的问题。在此基础上,进行必要的先行试验,预先掌握新工艺的关键,为提高工艺水平创造条件。工艺设计主要是根据工程特点进行针对性的施工工艺设计,以便在现有生产条件下能用比较经济、合理的方法将建筑物建造出来。 3.1.3 原材料及半成品采购计划项目部材料部门依据预算提出各阶段各部位的材料计划,根据施工预算的工料分析,按照施工进度计划的使用要求、材料储备定额和消耗定额,编制材料需用量计划。经审核后,及时组织材料进场。 3.1.4 设备、机具选用配置设计依据工程特点、质量目标、进度计划等因素由项目部提出设备机具的选用计划经上级主管部门审核后依据进度适时将设备机具进场。 3.2 施工阶段质量管理 3.2.1 明确质量责任首先明确有关职能部门对生产制造过程的质量责任和权限。其次要明确制造现场和各类人员的质量责任与权限;明确部门之间和各类人员之间的相互亲系;确定相关质量业务的处理方法和程序。 3.2.2 加强岗前岗位培训经常开展多种形式的质量意识教育,有计划的组织岗位培训,提高操作者的操作技能和质量控制技能。并对重要岗位进行资格认证。 3.2.3 提供设备保障严格执行设备维修保养制度,保证设备符合产品质量要求。要求操作者严格遵守设备操作规程,实行文明操作和维护保养。要求设备操作人员、设备维护保养人员做好设备的日常维护、定期保养工作,并适时对设备进行改善性维修。 3.2.4 做好质检工作施工过程中质量检验工作要做到:①要把好“三关”。材料关,即原材料、辅助材料、外购件、半成品的质量关。工艺关,即施工过程的工艺质量。成品关,即制造出符合设计和规范要求,满足用户期望的产品。②要做到“四不”。不合格的材料不使用,不合格的工序不转序,不合格的构件不验收,不合格的建筑产品不交付使用。企业应根据产品的类型和特点,在施工过程中,采用多种类型的检验方式和方法,如采用专职QC人员检验、生产工人自检、互检相结合的“三检制”等完善检验手段。

(房建)施工质量管理保证措施(比较完整的一套)

质量保障措施 一、房建工程施工管理质量保证措施 1 质量管理目标 2 质量管理方法 3 质量控制体系 4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施 5 技术保证措施 6 原材料质量保证措施 二施工过程中的质量控制 1 基础工程施工质量保障 2 主体工程施工质量保障 3 装饰工程施工质量保障 4 门窗工程施工质量保障 5 安装工程施工质量保障 6 主要分项工程防止质量通病的措施 7 质量控制环节及职能分工 8 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 质量保障措施

一、房建工程施工管理质量保证措施 1 质量管理目标 本工程的质量目标:严格执行国家有关现行质量标准。 2 质量管理方法 2.1 质量检查验收方法 实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。 2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核 工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工。对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。 2.3 生产会议和质量会议制度 在定期或不定期的生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作计划和对策。 2.4 对专业工程施工人员的技术资质审核 对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级,必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者,不予安排相应工作。对所有专业分包单位,其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。 2.5 坚持样板引路,先确认再大面积施工的方法 对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分,应先做样板和试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工。 3 质量控制体系 3.1 质量管理领导体系

通用房屋建设工程质量管理体系与措施方案

质量管理体系与措施 1 质量方针、目标 ...................................................................... 2 建立质量保证体系................................................................... 3 建立健全施工质量体系的管理制度:.......................................... 3.1 质量保证体系.................................................................... 3.2 质量保证程序.................................................................... 3.3 过程质量执行程序 ............................................................. 3.4项目经理部质量体系要素分配表 ........................................... 4 质量体系职责 ......................................................................... 4.1 施工员质量职责................................................................. 4.2 技术员质量职责................................................................. 4.3 质检员质量职责................................................................. 4.4 试验员质量职责................................................................. 4.5 计量员质量职责................................................................. 4.6 材料员质量职责................................................................. 4.7 资料员质量职责................................................................. 4.8 测量员质量职责................................................................. 4.9 劳资员质量职责................................................................. 5 质量体系保证措施................................................................... 5.1 施工准备阶段保证措施....................................................... 5.2 施工过程中质量控制措施....................................................

建筑工程施工质量管理的具体措施

建筑工程施工质量管理的具体措施

西安建筑科技大学毕业设计(论文)任务书 专业建筑工程技术 班级级 课题名称建筑工程技术管理与控制学生姓名袁精卫 学号 090297 指导教师

目录 一、建筑工程施工质量管理的重要性 二、影响建筑工程施工质量的因素 三、建筑工程施工质量管理的具体措施 四、建筑工程施工质量评价理论 五、国内建筑工程施工质量评价指标 六、施工过程质量评价体系的构建 七、建筑面积全面质量评价体系的实施 八、结语 建筑工程技术质量管理与控制 摘要: 建筑工程的质量不但仅关系到社会的长远发展,还与广大人民安全息息相关。对于每一个建筑施工企业来说,如何在激烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大,这是每一个建筑施工企业都面临的问题,究其根本,还是

需要我们做好建筑工程施工中的质量管理工作。本文从建筑工程施工质量管理的重要性、影响建筑工程施工质量的因素、建筑工程施工质量管理的具体措施等方面介绍了建筑工程施工中的质量管理方案研究。 关键词:建筑工程;施工管理;质量管理 随着时代的不断进步,中国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展,与此同时建筑工程的质量问题也越来越得到社会的重视。建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展,建设单位的荣誉和地位,更重要的是建筑工程的质量与广大人民安全息息相关。怎样有效的对建筑工程的施工进行完善、科学的质量管理,成为了每一个建筑工作者都应该思考的问题。 一、建筑工程施工质量管理的重要性 对建筑工程施工进行必要的质量管理,这是十分重要的。首先,质量管理工作的效果如何,在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此,建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工,为了更好的使用这些技术条件和技术装备,则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑;其次,建筑的施工有其一定的特殊性,就当今建筑业情况来说,建筑的类型和样式已经趋于多元化,施工的条件也会受到气候的影响,而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用,又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。 二、影响建筑工程施工质量的因素 在建筑工程施工的过程中,影响施工质量的因素有很多,主要是以下

加强房屋建筑工程质量管理措施【最新版】

加强房屋建筑工程质量管理措施 房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。 1建筑工程质量存在的质量问题 随着我国建筑行业的不断发展,城市的投资环境逐步得以优化,城市人口的居住水平不断提高,我国建筑工程质量呈稳步上升趋势,但不可否认,一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题,有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能,如:水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂,厨卫、屋面、外墙渗漏严重,门窗缝隙大,下水道堵塞,厕浴间地面倒坡、积水,滴水线向内斜导等等现象,有的建筑出现严重的不均匀沉降,个别建筑甚至发生整体坍塌事故。

2提高建筑工程质量的具体措施 2.1施工单位的质量管理 建筑企业要完成承接的工程任务,取得预期的社会效益和经济效益,必须走质量效益型道路,贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时,施工单位应当建立质量责任制,根据工程项目的特点和规模,选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员,是保证工程质量的前提,项目经理的质量意识和管理意识强,项目班子工作齐心协力,预定的质量目标就完成得好,就会创出优质工程。要提高工程质量,必须严格按照技术规范施工,有一套工程质量的控制办法,建立健全施工质量检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验,按照设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。企业除制定方针目标以外,还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施,重点监督施工现场的保证体系是否建立健全,保证体系是否有效运行,是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响,项目是企业创建名牌工程,实现优质工程计划的归宿。 2.2提高质量管理人员、施工人员的综合素质

浅谈建筑施工中的项目质量管理

浅谈建筑施工中的项目质量管理 摘要:在建筑项目工程建设中,质量不仅关系到工程的投资效果,而且关系到 人民群众生命财产的安全,如果施工质量不好,不但不能发挥应有的效应,还会 影响国计民生和社会环境安全。工程的质量是保证社会经济发展的重要因素,为 实现土建工程的稳定发展,实现社会和和谐进步,必须要把工程质量放在第一位。 关键词:建筑工程;施工质量;管理; 1、导言 在建筑工程施工项目质量管理过程中,应加强对施工质量管理目标的确定、 对施工质量的检查和验收、对施工过程中施工技术的应用等等,从而保证工程项 目施工质量。因此,抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量 管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。 2、建筑工程施工过程中对于控制质量的重要性 作为一项工程,工程项目质量包含可行性研究、堪察设计、施工、竣工验收 等多个阶段。工程项目施工管理是工程项目实体形成的过程,对工程质量起到决 定作用,工程项目施工过程中的质量控制对保证工程质量十分重要。项目施工质 量管理是指对所有施工过程选用的各项保证工程质量的管理措施。 3、建筑工程施工中存在的主要问题 3.1、施工管理体制机构、组织不健全 我国建筑施工领域进入门槛的要求比较低,施工单位水平参差不齐,在管理 体制上存在一些不足,尤其是施工项目管理机构、组织的不健全。具体有以下几点:管理组织不完整,机构松散,各部门之间的权责不明确;管理部门人手配备 不足、部门职责随意化或管理冗余;缺乏有效的监管、部门考核、奖励和处罚措施;领导不力、相互推诿责任等。 3.2、工程施工队伍整体素质参差不齐 工程建设专业性较强,涉及的内容及技术也较广,对于施工人员要求也较高,必须具备一定的技术能力和专业水平,特别是工程的一些重点环节和关键部位, 须安排能力较强的技术人员进行施工。但在实际工程施工过程中,专业性强的技 术人才缺乏,建筑施工工作岗位流动性大,而工程施工需要大量的劳动力,大都 依靠农民工来完成,缺乏相关的培训以及基本的建筑知识,在施工过程中不按照 规范和规程操作,这必将影响到工程施工质量。 3.3、材料存在的质量问题 在施工过程中,建筑材料质量的控制是保证施工质量的一项重要环节,因为 材料不当而引发的质量问题可谓比比皆是。工程建设规划的工程寿命都比较长, 所以对于原材料的要求更加严格,原材料的质量对于工程质量起着决定性的作用。但在实际施工过程中,由于过于考虑价格而忽略掉材料的性能与是否达到合格标准,施工单位对于原材料的使用不能按照标准进行严格管控,导致一些不符合标 准的原材料投入使用,影响到工程的质量安全。 4、建筑施工中项目质量管理的措施 4.1、建立完善的施工企业质量管理体系 为了能够让建筑工程和施工质量水平出现进一步的提升,建筑企业首先应该 完成的一项任务即为建立一套完善的施工质量管理体系。要真正提高施工项目质量,最根本的问题是加强施工企业的质量管理体系建设,通过完善的质量管理体系,应用科学的TQC(全面质量管理)技术,来提高建设项目的质量水平。所以

相关文档
最新文档