创业管理期末论文

创业管理期末论文
创业管理期末论文

考试试卷开课单位:管理学院考试学年、学期:考试课程:创业管理试卷编号:试卷类型:开卷A试卷页数:3 出题教师:专业:学生姓名:行政班:座位号:学号:题号一二三四五六七八九十总分得分创业想法分析: ▓内容:根据社会人口因素提出一个创业想法予以分析▓ 1、阐述该创业机会,指出该机会的“新”体现在哪些方面?▓2、该创业机会的来源有哪些?该创业机会的形式是哪一种? 1.阐述该创业机会,指出该机会的“新”体现在哪些方面?(1)我们的创业想法是针对独居老人,缓解其孤独感。具体为:①通过网站的形式,有相关需求的顾客登陆我们的官方网站,填写相关资料。登记客户与老人的关系,所以所填写礼物接受者一栏应特别注明关系;还有要注意填写老人相关爱好、兴趣等,可便于我们组合礼物;另外还需填写礼物到达时间、地点等,由于是网上选购,可以没有时间限制,只需指定在某天送达即可,可以根据顾客需要提前选购,我们保留客户信息,在规定的时间送至老人手中。②客户在我们提供的套餐中选择适合的价位,也可特别注明重要必送礼物,相关费用通过在线协商解决。③将货款预付到支付宝或其他第三方支付

平台。④填写特别补充相关内容后退出。⑤我们到期递送礼物后会发送相关信息,通知付款。此想法的提出,一方面由于人口老龄化加剧,是老年人增多;另一方面年轻人在外工作的时间越来越长,使老年人独居家中的可能也越来越大,即使是较为传统的节日,年轻人也会因为工作或其他原因无法像往常一样回家与父母团聚。虽然可以给父母买礼物,但也会由于太忙或因为不太重视一些传统节日的原因而忘记。所以,我们提出了专为父母定制的礼物套餐,一方面,解决了想给父母买 1

考试试卷开课单位:管理学院考试学年、学期:考试课程:创业管理试卷编号:试卷类型:开卷A试卷页数:3 出题教师:专业:学生姓名行政班:座位号:学号:礼物但太忙没时间挑选满意礼物的无奈,另一方面解决了因不太重视传统节日,但想好好孝敬父母,让父母安度晚年的年轻人的烦劳。(2)“新”的体现:①迎合现在年轻人的购物习惯和时间局限,在老年人礼品市场首次尝试礼品套餐。②是专门针对独居老年人的服务。③相较其他以老年保健

为主的礼物而言,主要注重为老年人缓解孤独。④产品不仅对于收取礼物的独居老年人是惊喜,对购买者及老人的子女或其他后辈也是惊喜,因为,我们会根据购买者提供的相关数据,给对应老年人合适的礼物,且每年的礼物都不一样,而这些礼物清单最终是由接受礼物的老年人自己通过各种途径告知购买者。我们设置这一环节旨在让父母子女共同享受这来之不易的惊喜瞬间。⑤如果有可能,我们会提供代替子女陪伴父母的责任,即有我们组织服务团队,不仅提供送礼物的惊喜,还要陪伴顾客父母度过节日,消除孤独感。 2.该创业机会的来源有哪些?该创业机会的形式是哪一种?(1)机会来源:①现代生活节奏越来越快,对年轻人的压力也日益增大,年轻人在充满激烈竞争的现在社会里,开始越来越忙起来。他们在这忙绿的日子里抽不出足够的时间在节日及父母的生日或某些纪念日里之前为自己的父母挑选礼物并送去。所以,我们这个创业项目抓住了这一点,替代这些年轻人为他们的

父母精心准备礼物套餐并定期送货上门。 2 考试试卷开课单位:管理学院考试学年、学期:考试课程:创业管理试卷编号:试卷类型:开卷A试卷页数:3 出题教师:专业:学生姓名行政班:座位号:学号:②现在国家人口的越来越老龄化,好多老年人都不便出门,行动不方便,所以我们的礼物套餐会按所定的时间,及时送货到门,很方便,为老年人、子女制造一种令人感动、温暖,充满惊喜的气氛,尽量使双方满意。(2)形式:为老人送礼物送惊喜送温情这样一个创业想法,将以网店的形式推出,无实体店。在创业的初始,我们需要借助成熟的电商平台来开展,比如淘宝,京东等成熟网络平台。由于奇味家族的创业点子是根据老龄化提出的,我们的最终消费者是老年人,而付者是年轻一代。随着生活节奏的加快和独生子女家庭的增多,很多老年人都是寡居在乡,年轻一代又很难抽出时间回家看望。根据这样一个特点,我们的创业以网店的形式开展,并在网店上发展会员制度,等级越高的会员得到的优惠越多。比如当一个黄砖会员在某些节日因特殊情况没下订单时,本网店将会帮其挑选一定的礼物,送到其父母家中。这样不仅节省了年轻一

代挑选礼物的烦恼,也使得寡居的老人感到一丝的

温暖。除了在成熟的商业平台开展网店外,奇味家

族将创建自己的官方网站,方便客户的搜索 3 考试试卷开课单位:管理学院考试学年、学期:考试课程:创业管理试卷编号:试卷类型:开卷A试卷页数:3 出题教师:专业:学生姓名行政班:座位号:学号:超级课程表作为创业项目“新”的体现 1、经过我的调查分析发现超级课程表的“新”体现在如下几方面:(1)、与其它课程表应用不同的是,“超级课程表”不需要用户手动添加课程,用户输入学校信息管理系统账号后,系统自动添加,方便,快捷;(2)、是第一部能够帮助大学生查阅各个大学的课程信息(包括课程时间、授课地点、任课老师)的软件;(3)、可以将自己的课程安排发布到应用中,与好友分享。更重要的是,课程相同或者对此感兴趣的学生,可以在应用中讨论课程内容,分享上课的笔记,共享文件资源;(4)、可以认识到同一节课任意课室范围内的同学,扩展交际圈,并可以向同班同学发送私信,方

便同学间即时、便捷的联系;(5)、可以查看到全校课程,并添加入为个人旁听课程,制订属于

自己的学霸计划!绑定第三方应用(新浪微博)并分享到给第三方应用的粉丝。2、这一项目的营业收入来自谁根据我的调查发现,目前,这一项目主要靠一些风投维持运营,与此同时,4

考试试卷开课单位:管理学院考试学年、学期:考试课程:创业管理试卷编号:试卷类型:开卷A试卷页数:3 出题教师:专业:学生

姓名行政班:座位号:学号:

一些与学生学习娱乐有关的软件或广告提供商也是

营业收入的来源。将来这一项目的营业收入会增加

顾客的消费在里面,盈利空间很大。3、这一项目可

能通过什么方式盈利(1)、从传统的盈利探索思路

上来说,未来超级课程表会逐渐和分期付款购物的

融合、和020的融合、和游戏平台的融合、探索广

告品牌合作等,着急课程表并不缺乏盈利突破点;(2)、往更深层次考虑,坐拥搞笑优质应届生资源,未来是否会诞生出一个专注于迎接招聘平台?拉勾

网专注于互联网,固执都已过亿,应届生招聘市场呢?超级课程表和应届生垂直招聘的结合是不是很

自然,一旦做成,固执是否在上一个台阶?(3)、再从阿里巴巴战略角度考虑,阿里巴巴的投资团队有一个团队、一个产品的整套科学体系。投资超级课程表,看中学生社交市场,将来和阿里巴巴的电商打通,会是怎样的情况?(4)、现在中学在线教育迅速发展,可以跟在线教育公司合作,未来还可以往高中生领域拓展,帮助他们考大学时填报志愿,选专业等;(5)还可以往校友领域发展,那就比较多了,如大学生面试时,可以提前和在这个公司的师哥师姐们在这个平台上沟通沟通,还有和已经毕业的校友相互交流资源和信息。 5

大学生创新与创业管理论文

大学生创新与创业管理论文 【摘要】: 随着我国社会主义市场经济体制的发展,创新创业对经济发展的巨大作用越来越受到重视,同时,社会经济的发展对人才的素质提出了更高的要求。从我国目前经济发展和教育改革与发展的现状来看,迫切需要对学生开展创新创业教育,这是时代提出的要求,也是社会发展的必然趋势。目前各高校越来越重视开展创业教育,大力扶持那些掌握创新知识的大学生进行创业,成为国家基础研究和高科技领域原始创新的主力军,为建设创新型国家提供支持。 【关键词】:创新教育、大学生创业、必要性、品质、做好一件事 【正文】: 一个学期的时间,学习创新与创业管理这门课程让我感受到了很多东西。成功是不可复制的。蒙牛的牛根生曾经说过一句话:“创业其实没什么,你就凭自己的力量做成一件事就行。”你做成功的某一件事,就有可能树立一种企业的思维方式,办事方法和企业文化,而一个企业一旦有了统一的思维方式,办事方法和企业文化,做任何事情都会事半功倍,创业者的成功就为期不远了。 首先,我们来谈一谈创新创业教育。 “创业教育”指通过开发和提高学生创业基本素质和创业能力的教育,使学生具备从事创业实践活动所必需的知识、能力及心理品质。其中创新能力是指运用知识和理论完成创新过程、产生创新成果的综合能力。创新能力的表现形式是发明和发现,是人类创造性的外化。创新能力包含着创造性思维能力和创造性实践能力,主要包括四个方面的内容:创新意识、创新思维、创新技能和创新人格。“创业能力”是指在各种创新活动中,凭借个性品质的支持,利用已有的知识和经验,新颖独特地解决问题,产生出有价值的新设想、新方法、新方案和新成果的本领。创业素质的人才应具有的能力包括:创造力和创造精神、学习能力、技术能力、团队合作精神、解决问题能力、信息收集能力、敏锐的洞察力、研究和完成项目的能力、环境适应能力和献身精神等。 接着,我们来看看大学生为什么要创业呢? 随着时代的发展,创业活动已经成为世界各国发展经济和增加就业机会的重要动力来源。越来越受到各国的倡导。首先,我们应该明确,创业是与经济社会的发展密切相关的。在计划经济的时代,在经济领域进行创业是不可想象的,也是不可能的。所以说,我国的经济领域的创业行为基本是从十一届三中全会之后进行的。但中国第一代创业者不是大学生,而是一些胆大的、生活贫困的、渴望改变生活面貌的社会底层人士。那个时代的创业精神现在仍值得我们大学生去学习。进入九十年代,我国的经济发展比八十年代更快,知识技术的要求更高。在这种环境下,我国的第一代创业者渐渐退出了历史的舞台。所以,我们今天的大学生应该继承和发扬他们的优秀品质,坚强的扛起创新与创业的大旗,开辟出一条属于我们大学生自己的、全新的道路。 然而,光知道创业的必要性是远远不够的,我们大学生还应当了解一个成功的创业者所需要具备的素质。 1.艰苦和勤奋是必须付出的投资资本 屠格涅夫说:“如果你想成为一个幸福的人,那么首先祝福你成为一个能吃苦的人。”

2020年企业管理毕业论文范文

企业管理毕业论文范文 战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分,是以企业经营战略目标为目标,并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一;成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,也是企业经营战略的内容及目标。经营战略中,这二体系就构成了战略成本管理。随着企业经营环境的急剧变化,战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系,为成本管理提供了新的思路与方法,相比传统成本管理具有很强的优越性。 一、战略成本管理的内涵和特点 1、战略成本管理的涵义。战略成本管理是指管理会计人员提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部环境持续变化的目的。它是在传统成本管理系统的基础上,按照战略管理的要求而发展起来的新的成本管理系统。由于不同国家、地区的文化背景不同,经济发展程度不一样,对战略成本管理内涵的表述也不尽相同,但其实质都是将成本管理会计信息贯穿于战略管理循环,通过战略性成本信息的提供、分析和利用,帮助企业管理者形成和评价企业战略,促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立,从而达到有效地适应企业外部环境变化的目的。

战略成本管理的提出是基于战略管理的需要,当企业管理伴随竞争环境的变化进入战略管理新阶段,传统的成本管理也应该向战略成本管理转变,将成本管理置于战略管理的广阔空间,从战略高度对企业及其关联企业的成本行为和成本结构进行分析,为战略管理服务。战略成本管理的首要任务就是关注成本战略空间、过程、业绩,通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。可以说,战略成本管理的核心是成本优势。 2、战略成本管理的特点。(1)长期性。战略成本管理以企业长期发展战略作为管理基础,它立足于企业长远的战略目标,是为取得长期、持久的竞争优势而实施的。所以,战略成本管理超过了一个会计期间的界限,分析了较长时期竞争地位的变化,争取到较长时期的竞争优势,并随着企业长期发展战略的改变而改变。(2)外延性。战略成本管理将注意力更多地投向于企业的外部环境,将成本管理外延向前延伸到采购环节,乃至研究开发与设计环节,向后还必须考虑售后服务环节,把企业成本管理纳入整个市场环境中予以全面考察,通过正确分析和判断企业所处的环境,根据企业自身的特点确定和实施正确适当的管理战略。(3)全局性。战略成本管理是全方位的成本管理方式。它需要对企业经营活动进行全面的价值链分析,不仅注重产品生产阶段,同时也关注产品生命周期中的其他阶段;同时,它也将供应商、顾客方面的成本纳入管理视野,做到人尽其责、物尽其力、才尽

现代企业管理论文

品牌联合的策略 摘要:近年来,品牌联合战略受到越来越多企业的青睐,已经被广泛应用在餐饮、零售、石油、便利店,汽车服务等行业.本文就品牌联合的策略,在前人的研究结成果上,以具体的实例更进一步的对品牌联合的策略、模式及优势问题进行阐述,并且提出自己的一些建议。 关键词:品牌联合品牌联合模式品牌联合优势 “90年代是联合的时代”,管理大师彼得·德鲁克曾如此告诫当今的营销管理者。未来的商业竞争不仅仅局限于某一品牌与另一品牌的单一竞争,还面临着许多品牌族群的联合竞争。如今,那些强势品牌与在其他领域的强势品牌联合,来创造出高于自身优势的竞争力,以此来达到“l+l>2的协同效应。作为一种重要的品牌资产利用途径,品牌联合的主要目的是借助其他品牌所拥有的品牌资产来影响消费者对该品牌的态度,进而提高质量感知和购买意愿,借以改善品牌形象或强化品牌特征。 2002年开播于凤凰卫视的电视谈话节目<鲁豫有约》却在竞争中不断发展壮大,始终保持着超高的人气,成为了中国电视谈话节目的一个标杆性的品牌。《鲁豫有约》能够在激烈的竞争中突围,和该节目所拥有的成熟的制作班底以及不断进取的团队精神密不可分。在不断变换的竞争形势中,他们总能用敏锐的触觉找准时机,不断对节目进行适当的调整,使节目常变常新,避免走入兴盛时期后的衰退期。2005年,<鲁豫有约》就曾进行过一次大的改版,将节目定位从采访精英人士转为走向平民大众,并将节目从只在凤凰卫视播出转为在30个省级电视台联合播出。这次改版让节目避免了话题枯竭的尴尬,也扩大了节目的收视范围。2008年,《鲁豫有约》再次谋求新的转变,这次他们选择的是跟湖南卫视联姻,希望中国第一电视谈话节目品牌和中国第一娱乐频道品牌的合作能够再次擦出绚烂的火花。 《鲁豫有约》与湖南卫视的这次合作可以被视作一个节目品牌与一个频道品牌之间的品牌联合,这种联合代表了后频道时代频道区隔不断弱化的新形势下节目营销发展的新趋势。这个电视节目的强强联合,给我们很多启示,在这个经济高速发展的时代,信息更新速度之快,没有合作没有联合,不可能有很大的发展。所以越来越多的商家不得不另谋出路,于是品牌联合应运而生。 一、何为品牌联合?

《创业管理实战》--2017年期末考试题

《创业管理实战》2017年期末考试题99分 PS:(错误的题目已经更正答案)墨乡整理编辑 一、单选题(题数:57,共57.0 分) 1以下哪项不是主管层面保护新创意的措施?()(1.0分)1.0 分 A、注意倾听创意 B、给予指导 C、承认创意 D、提供早期支持 我的答案:B 2“不从传统来源借款,凭自己的力量获取资源”指的是()。(1.0分)1.0 分 A、银行贷款 B、步步为营 C、个人储蓄 D、亲情融资 我的答案:B 3商业模式的概念不包括()。(1.0分)1.0 分 A、企业如何竞争 B、企业如何盈利 C、企业如何使用资源 D、企业如何构建关系 我的答案:B 4以下哪项不是融资的创造性来源?()(1.0分)1.0 分 A、租赁 B、创业园区 C、政府资助 D、战略伙伴 我的答案:C 5“到目标市场考察”指的是()。(1.0分)1.0 分 A、购买意愿调查 B、秘密调查 C、图书馆调查 D、网络调查 我的答案:B 6企业成长的原因是()。(1.0分)1.0 分 A、资金丰富 B、订单增大 C、企业本身决定 D、企业必须通过规模成长来维持市场份额 我的答案:D 7以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一?()(1.0分)1.0 分 A、过度紧张的员工 B、贷款过多

C、极度紧张的利润率 D、降低产品质量 我的答案:B 8可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项?()(1.0分)1.0 分 A、投入资金总需求 B、同类企业业绩 C、新企业盈利预期 D、产品成本核算 我的答案:D 9初创企业需要的创业导师要至少创业()。(1.0分)1.0 分 A、5年 B、6年 C、7年 D、8年 我的答案:D 10企业层面如何保护新创意?()(1.0分)1.0 分 A、加大资金投入 B、广招人才 C、在企业建立“创意银行” D、加大技术创新 我的答案:C 11决定创业能不能成功的关键是()。(1.0分)1.0 分 A、人脉 B、资金 C、创业精神 D、项目 我的答案:C 12以下哪项不是创业所需确定的基本内容?()(1.0分)1.0 分 A、谁创业 B、在哪里创业 C、创业效果 D、创业资金来源 我的答案:D 13“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素?()(1.0分)1.0 分 A、创新技能 B、战略资源 C、伙伴网络 D、核心战略 我的答案:C 14以下哪项为创业机会提供了基础?()(1.0分)1.0 分 A、经济力量 B、社会力量 C、政治和制度变革 D、技术进步

大学生自主创业毕业论文

大学生自主创业毕业论文 Prepared on 22 November 2020

x x x x x x x 学院 本科生毕业论文(设计) 论文(设计)题目:大学生自主创业策略分析 系别:工商管理 专业 (方向):工商管理 年级、班:2008级工商管理本科(1)班 学生姓名:xxxxxx 指导教师:xxxxxx 2012 年 5 月 3 日 声明 本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计)是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。 本毕业论文(设计)成果归兰州商学院长青学院所有。 特此声明 毕业论文(设计)作者签名: 年月日 大学生自主创业策略分析 摘要

大学本科生就业难是社会普遍关注的问题,是影响和谐社会构建的重要因素之一。因此,大学生自主创业是缓解就业压力的一条可行之路。然而,现实中社会因素、学校因素、家庭因素及大学生自身因素都成为影响大学生能否成功创业的制约因素。本文通过分析当前形势和大学生自主创业的必要性,对影响大学生自主创业存在的各方面问题进行理性思考,并结合实际,分析大学生成功创业的对策。 [论文关键词]大学生自主创业策略 ABSTRACT University undergraduate obtain employment is difficult social issues of common concern, is the impact of the construction of a harmonious society is one of the important factors. Therefore, college students start their own businesses is to alleviate the employment pressure in a practical way. However, the reality of social factors, school factors, family factors and students' own factors college students become successful business constraints. In this paper, through the analysis of the current situation and the necessity of college students start their own businesses, the impact on university students entrepreneurship in various aspects of rational thinking, and combined with the practice, analysis of student success strategies. [ Key words ] students independent venture strategy

专科企业管理毕业论文

专科企业管理毕业论文 专科企业管理毕业论文 论文是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。下面是WTT给大家介绍的专科企业管理毕业论文,欢迎阅读。 专科企业管理毕业论文 [关键词]中小企业,薪酬激励,家族管理,原因分析 [论文摘要]本文从激励理论的角度,阐述了我国民营中小型企业在薪酬激励方面存在的家族式管理双重标准,管理不完善、薪酬不公开、不公平性、激励不及时和无非经济性薪酬设计等问题,分析了问题出现的原因,并提出了解决问题的对策。 我国的民营经济是随着我国改革开放的不断深入而发展和壮大的,截止到2005年年末,在我国GDP中,民营经济占到了66%,民营企业数量发展到了365万家。在我国就业人口中,90%的人在民营经济企业工作,民营经济已经成为国民经济的重要组成部分、经济增长的主要来源、社会就业的主要渠道和社会稳定的基本因素。

由于我国的民营中小型企业发展历史较短,经济规模较小,人力资本储存量较少,从事行业普遍科技含量较低等原因,影响了其管理水平、人员素质和企业竞争力的提高,而改变这种被动局面的最直接和最有效的方式就是建立科学有效的薪酬激励机制,进而改善企业的人力资本结构、提高人员素质和管理水平极,进而提升企业的竞争力。 一、民营中小型企业薪酬激励机制存在的问题 1.家族式管理模式的双重标准。家族式管理目前仍是我国民营企业管理的主要模式之一,家族企业传统的建构方式是以“三缘”文化为基础的合作方式,即所谓的血缘、亲缘、地缘等关系。以“三缘”文化作为一种原则,具有对一些人群的聚集力,同时也意味着对另一些人群的排斥力。在家族企业里,员工大致上可分为两种,分别是有裙带关系的家族员工和外聘员工。家族员工经常担任高、中层管理者,经常出现排斥外聘员工的现象。在薪酬管理方面同样存在“双轨形式”和“双重标准”,家族员工工资高,待遇好,而外聘的工资低,待遇差。 2.薪酬战略缺失,薪酬体系不健全。在民营中小型企业中,制定有切实可行的企业战略的公司很少,拥有符合企业战略和企业现状的人力资源战略、薪酬战略的更是凤毛麟角。大多数民营中小型企业能意识到人才的宝贵,但极少有将企业和

【超星尔雅慕课】2016超星尔雅创业管理实战期末考试答案六

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjk lzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyu iopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw 2016超星尔雅创业管理实战期末考试答案六ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjk lzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjk lzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyu iopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyu iopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjk lzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas dfghjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvb

现代企业管理论文范文

现代企业管理论文范文(1) 现代企业管理的重点:可持续成长 论文论文摘要:到目前为止,现代企业管理的重点有企业效率、企业利润、企业职能和企业行为等等。在今天,现代企业管理应该以“可持续成长”为重点,因为企业的可持续成长已经成为现代企业所追求的核心目标。应该说,可持续成长目标的出现,与现代企业的进化发展阶段有着密切联系,因而它是特定企业而不是所有企业追求的核心目标。本文在此基本认识之上,阐述可持续成长的概念,并对持续成长的可能性、企业用人和企业文化对企业可持续成长的重要性以及企业成长的管理等主要方面进行了探讨。 关键字词:发展、可持续成长、企业寿命、企业文化、多层团队系统 一、引言 企业管理的发展历史,基本是伴随企业的成长历史而展开的。在企业的不同成长阶段,都有与其相适应的核心目标和管理重点。那么,现代企业的核心目标及其相应的管理重点是什么呢?从现代企业经营方向来看,以企业利润最大化为核心目标的传统企业正在逐渐退出历史舞台,未来能在市场上站住脚的必然是以可持续成长为最高目标和最高追求的现代企业。因此,现代企业管理的重点必然是“可持续成长”。随着世界经济结构的逐步调整,企业将站在新的平台上发展,这就要求企业具有新的眼光,顺应时代潮流,虽然世界经济结构调整给我们带来了严峻的挑战,但是也提供了巨大的机遇。因此,在未来的企业竞争中,谁率先调整了企业结构,适应了企业“可持续成长”的管理体系,谁就能在竞争中立于不败之地。 二、企业可持续成长的理解 从经济学角度讲,经营者的利益主要存在于企业的持续成长之中,经营者一旦失去了企业,就失去了他们的一切,所以,从利益驱使机制看,可能再没有比经营者更关心企业生存发展的利益群体存在了。由此可见,这个经营者阶层的首要追求或者说他们的梦,就是企业的可持续成长了。 (一)发展的含义 理解企业的可持续成长必须首先理解“发展”这一基本概念。我们把企业看作是一个由有着共同目标的利益群体组成的有机体,因而可以用相当于人的生存与发展的“发展”一词来表现企业的存续状态。一般认为,企业发展包括两层含义:一是“量”的扩大,即经营资源单纯量的增加,表现为资产的增殖、销售额的增加、盈利的提高、人员的增加等;二是“质”的变革与创新,指经营资源的性质变化、结构的重构、支配主体的革新等等,如企业创新能力的增强、对环境适应能力的增强等。即企业发展不仅表现为企业变得“更大”,而且更重要的是变得“更强”、“更新”。对于企业可持续发展来讲,“质”的变革或创新可以说是最为核心的内容。量的扩张只是成长的结果,可持续强调的是成长的过程。只有保证了一个良好的成长过程,才能有不断的成长结果。 (二)可持续成长的含义

创业管理实战期末考试答案

创业管理实战期末考试答案

2016年5月29日<<创业管理实战>>期末考试及答案 1初创企业需要的创业导师要至少创业()。1.0 分 A、5年 B、6年 C、7年 D、8年 我的答案:D 2机会窗口关闭后,新建企业可以通过()取得成功。1.0 分 A、加大资金投入 B、广招人才 C、专注细分市场 D、提高技术 我的答案:C 3参加创业大赛的商业计划书一般为()页。1.0 分 A、10—15 B、15—25 C、25—35 D、35—50 我的答案:C 4以下哪项不是商业计划书的作用?()1.0 分 A、创业融资 B、参加比赛 C、吸引伙伴 D、作为记录 我的答案:D 5以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一?()1.0 分 A、过度紧张的员工 B、贷款过多 C、极度紧张的利润率 D、降低产品质量 我的答案:B 6创业管理是对企业多长时间的管理?()1.0 分 A、0-1年 B、0-2年 C、0-3年 D、0-4年 我的答案:C 7以下哪项不是识别机会的方法?()1.0 分 A、观察趋势 B、解决问题 C、运用高科技 D、发现市场空隙 我的答案:C

8以下哪项不是商业计划要展示的内容?()1.0 分 A、做什么,为什么 B、何时做,用什么 C、怎么做,谁来做 D、多少钱,何时还 我的答案:B 9创业者自己要投资的黄金比例是多少:()1.0 分 A、二分之一 B、三分之一 C、四分之一 D、五分之一 我的答案:B 10以下哪项不是企业成长的4种日常挑战?()1.0 分 A、现金流管理 B、价格稳定性 C、员工支出 D、资本约束 我的答案:C 11企业层面如何保护新创意?()1.0 分 A、加大资金投入 B、广招人才 C、在企业建立“创意银行” D、加大技术创新 我的答案:C 12以下哪项不是商业计划的误区?()1.0 分 A、创业者没有投资 B、引注不明 C、分析不透彻 D、市场规模界定过宽 我的答案:C 13以下哪项不是获得创意的方法?()1.0 分 A、参观学习 B、头脑风暴法 C、焦点小组 D、消费顾问调研 我的答案:A 14以下哪项不是商业计划书的类型?()1.0 分 A、简略商业计划 B、未来发展计划 C、详尽商业计划 D、企业运营计划 我的答案:B 15“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素?()1.0 分A、创新技能

创业基础结课论文

安阳工学院经济管理学院 创业课程论文 大学生初步创业指导 课程名称大学生初步创业指导 姓名张成龙 专业班级会计学14-3 学号14073110333 任课教师王庆华 2016年 6 月 8 日

【摘要】面对越来越严峻的就业问题,大学生已经成为一种越来越普遍的趋势,大学生创业既是机会又是挑战,大学生敢闯敢拼,但是社会经验不足,由于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性等原因,创业存在着一定的风险,本文就是探讨在当今社会大学生创业存在的风险以及如何规避这些风险。 【关键字】大学生创业风险原因规避 一、大学生创业环境 (一)宏观环境分析 1.政府金融政策支持。现在一些地方政府解决这一问题的通常方法是专项资金扶持和贴息贷款。通过这种途径在短期内扶持多数创业人。政府为大学生自主创业提供各方面的保障,主要可以采用经济、行政以及法律的手段。如:简化不必要程序;建立创业教育培训中心免费为大学生提供项目风险评估和指导;尽快落实国家相关针对大学生创业的税收减免的优惠政策;大学生创办的企业被认定为青年就业见习基地的,就可享受市有关补贴等。 2.创业培训。政府部门除在资金上支持大学生创业外,还通过学校等教育机构对大学生进行创业培训。培训内容包括申请贷款程序,创业者应具备的心理素质,基本的金融知识等。通过系列培训,使创业大学生能坚持理想,贯彻计划,取得最终的成功。学校环境方面,如,学校政策鼓励支持,形成创业的文化;在学校建立配套科技园,加强创业教育,通过创业实践或比赛等多种形式,培养大学生创业能力。同时向大学生适度开放校内市场,以利于大学生创业实践,搭建创业服务平台。我们学校的市场营销专业的实训基地就给学生提供了一个自主创业的平台,给学生一个门面,让学生自己去经营去管理。 3.宽容失败。对于大学生创业失败的,审查机构审查其非人为故意造成的,可以免除其所贷资金的利息,并可相应放长其还贷期限。对于希望重新创业并提交可行计划的,仍可在其未还清所欠贷款的情况下,再次提供其无担保贷款。以此营造宽容失败、鼓励创业的社会环境。大学生毕竟很年轻即使失败了,在心理上他们也能有一定的心理承受能力,家人也会理解和包容他们。

现代企业管理毕业论文

相沟通学生毕业论文 高职院校名称: 专业名称: ):): 指导老师: 目录 摘要 关键词 一、中小企业战略管理概论 (一)战略管理的定义 (二)中小企业战略管理的特征

(三)中小企业战略管理的作用 二、我国中小企业在当前管理中存在的问题 (一)我国中小企业的发展阶段分析 (二)我国中小企业战略管理存在的问题 三、中小企业发展应采取的对策 (一)我国中小企业战略管理的方向和原则 (二)外部环境需要对我国中小企业战略管理的帮助与扶持 (三)我国中小企业阶段性所需要的战略管理方法 结论 参考文献 附录 致谢 我国中小企业战略管理中存在的问题及解决对策 摘要:我国社会市场经济竞争愈演愈烈,中小企业的存在与发展面临着挑战与考验。我国中小企业在战略管理上存在诸多的问题与不足。本文对我国中小企业发展战略管理上所存在的问题进行分析探讨,并提出解决这些问题的对策方法。 关键词:中小企业战略管理企业战略问题与对策 一、中小企业战略管理概论 (一)中小企业战略管理的定义 中小企业是一个相对的概念,是指与所处行业的大企业相比,人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。 中小企业战略管理指的是中小企业为谋求自身生存和长远可持续发展,在综合运用各种现代战略管理理论、理念、方法、技术和工具对自身内外部环境、条件和能力进行系统分析的基础上,对其自身发展目标、发展方向和发展路径进行科学谋划,以及为实现这一科学谋划进行有效实施、监控和持续改进的科学管理过程和管理活动。

(二)中小企业战略管理的特征 中小企业的战略通常是突发形成的,战略过程常常由危机驱动。属于直觉或者经验型战略,受企业家的个性、价值观和志向等影响。战略计划通常是非正式的,通常类似于规划的决定过程。长期计划在管理中作用最小,而短期计划作用较大。战略制定者只与利益相关者进行交流,而不与员工交流。企业越成功,其战略越明确,竞争优势也就越明显。 第一,企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径,有利于企业的长期稳定发展。企业的战略关系着整个企业发展的大政方针,涉及的是长远性、方向性的大问题,是把企业发展引向何处的问题,它也决定着企业经营管理的各个方面和环节。通过系统分析和研究的企业经营战略,可以提高企业经营管理的主动性和有效性,促使企业在全面了解预期的结果之后,明确取得成功应采取的战术,确保在确定短期业绩的同时,取得长期利益。 第二,企业经营战略可以提高企业的市场应变能力,是企业处于主动和优势地位。在当今瞬息万变、危机四伏的市场环境下,企业能否适应变幻莫测的外部环境成了企业能否成功的基本因素。由于企业外部环境动荡的不断加剧,条件日趋复杂化,为企业提供意料之外的机遇,同时也带来了严峻的挑战。以经营战略作指导,可以优化企业环境,避免可能发生的问题,更好地抓住机遇,控制自己的命运,在市场中处于优势地位。 第三,企业经营战略增强了企业的竞争能力,有利于开拓国际和国内市场。经济形势的剧烈变化,使世界已经进入战略致胜的时代。目前世界上大多数企业都把制定和实施战略作为首要的课题。根据统计,许多大公司的经理每年会拿出40%~48%的时间去研究制定企业经营战略,而且小企业也都在纷纷制定自己的战略。 第四,企业经营战略能够使企业不断创新,以适应市场变化。随着高新技术产业的兴起,电子商务的应用,知识经济的到来,世界经济已进入了一个全新的时代。对于中小企业来说,新的经济形势蕴含着巨大的机遇,中小企业要紧紧抓住这一历史机遇,发展自己,不断创新,包括经营方式、技术、产品开发或服务、生产过程等,而这一切都离不开经营战略的指导。 综上所述,战略管理对于中小企业自身的生存发展是不可或缺的,中小企业通过有效地战略管理,发现自身的优势与弱点,明确自身发展方向与目标,它能确保企业在战略管理范围内实施不同的方针与政策。在日常的经营管理工作中,企业的发展计划、经营业务、管理措施都要围绕企业战略管理来展开。战略管理的目的是使企业着眼于长期的可持续发展而不是只注重短期利润降低自身核心竞争力。中小企业通过战略管理对内外资源进行整合与优化,增强企业内部凝聚力。所以,中小企业应给予战略管理以足够的重视。

最新尔雅创业管理实战期末考试答案

1 测试是否容易被记住的产品名称测试称为:1.0分 ?A、 学习测试 ? ?B、 记忆测试 ? ?C、 偏好测试 ? ?D、 联想测试 ? 我的答案:B 2 企业成长的原因是()。 1.0分 ?A、 资金丰富 ? ?B、

订单增大 ? ?C、 企业本身决定 ? ?D、 企业必须通过规模成长来维持市场份额? 我的答案:D 3 机会的四大本质特征不包括:1.0分 ?A、 吸引力 ? ?B、 时效性 ? ?C、 持久性 ? ?D、 普遍性 ?

我的答案:D 4 以下哪项不是融资的创造性来源?()1.0分 ?A、 租赁 ? ?B、 创业园区 ? ?C、 政府资助 ? ?D、 战略伙伴 ? 我的答案:C 5 创业是: 1.0分 ?A、 创业者导向 ?

?B、 顾客导向 ? ?C、 政策导向 ? ?D、 文化导向 ? 我的答案:B 6 创业者有强烈的“我要当老板”的愿望属于设立企业的:1.0分 ?A、 外部条件 ? ?B、 内部条件 ? ?C、 社会条件 ? ?D、 自然条件

我的答案:B 7 趋势一定是: 1.0分 ?A、 波动的 ? ?B、 起伏不定的 ? ?C、 相互关联 ? ?D、 相互独立 ? 我的答案:C 8 以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容?()0.0分 ?A、 描述机会和需要解决的问题

?B、 描述你的资金来源 ? ?C、 描述你的资格 ? ?D、 描述你的市场 ? 我的答案:B 9 进行债务或权益融资的步骤不包括()。 1.0分 ?A、 正确决定需要多少资金 ? ?B、 决定最恰当的融资类型 ? ?C、 正确决定资金支出 ? ?D、

现代企业管理论文

现代企业管理论文 ——我对“管理”的认识 院系: 班级:通信工程11-01 姓名: 学号:

我对“管理”的认识 通过对本学期的现代企业管理课程的学习,使我对“管理”进行更清楚的认识,同时,通过对案例的分析和师生之间的互动,使我们具体了解到,如何领导下属,管理下属,成为一名合格的领导者;如何处理自己与领导的关系;如何处理好自己与工作的关系;如何做事,如何做人等。我个人觉得现代企业管理最主要的,包括几个关键字,管理与决策者、企业文化、经营策略与战略,自己独特的商业模式。 “管理”,顾名思义,指的是通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程。 管理的主体是管理者,也是管理活动的发起者与执行者。作为一名合格的管理者,则必须要有高于下属水平的素质,包括知识素质,品德素质,基本技能及体能素质,同时,具备个人的能力,包括与下属的沟通能力及表达能力,分析及解决问题的能力,应变能力等等,具备独特的个人魅力,成为企业的核心人物以及精神上的支柱。因此,良好的管理、决策者是相当重要的,就像以创新而文明的品牌iphone,为何提起苹果,我们最先想到的是乔布斯,而乔布斯的去世在世界各地引起广泛的响应,从而使我们更加关注苹果呢?Steve jobs说过一句著名的话:“你的时间有限,所以不要为别人而活,或者就为改变世界。”也许,正是这种大无畏的精神使公司能够推出令广大用户喜爱的Macintosh电脑,同时,即使在金融风暴时,依然一直稳居福布斯全球高绩效公司榜单之首,成为“有魔力的苹果”吧! 在企业管理中,决策者固然重要,一个企业的企业文化也是必不可少的,企业文化是一种精神,就如一颗种子生长的环境,它决定着你未来发展的方向。从华为公司的发展过程中,我们可以对企业文化进行更深刻的理解。 首先是狼性文化,在华为的发展历程中,任正非对危机特别警觉,在管理理念中也略带“血腥”,他认为做企业就是要发展一批狼。因为狼有让自己活下去的三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。正是这些凶悍的企业文化,使华为成为连跨国巨头都寝食难安的一匹“土狼”,在贫瘠的土地上生根发芽,跟“大型”动物抢食。

创业管理实战最新考试答案

一、单选题(题数:65,共 52.0 分) 1 “到目标市场考察”的意思是()。 A、图书馆调查 B、购买意愿调查 C、秘密调查 D、网络调查 正确答案: C 我的答案:B 2 欧睿口香糖的创始人马特·戴维森为创业做了哪些准备? A、对二手资料的研究 B、研究所研究一年 C、创建公司和测算成本 D、以上都是 正确答案: D 我的答案:D 3 下列不属于拥有自己企业的方式的是()。 A、独创 B、信用借贷 C、特许经营 D、收购 正确答案: B 我的答案:B

4 科里甘被评为“全美30岁以下最佳女性创业者”的时间是()。 A、2007年 B、2008年 C、2009年 D、2010年 正确答案: A 我的答案:A 5 在识别机会的方法时,我们需要考虑的问题包括()。 A、是否填补了某种需要 B、是否满足了机会的标准 C、因商业创意而激动兴奋 D、以上都是 正确答案: D 我的答案:D 6 一些大企业避免员工常年重复相同工作,培养复合型人才的制度是()。 A、考勤管理制度 B、轮岗制 C、责任制 D、奖励惩罚制

7 创业机会要靠()来提供基础。 A、技术进步 B、经济力量 C、社会力量 D、政治和制度变革 正确答案: D 我的答案:D 8 以下选项不属于主管层面保护新创意的措施的是()。 A、提供早期支持 B、承认创意 C、注意倾听创意 D、给予指导 正确答案: D 我的答案:A 9 以下选项中,不属于识别机会时需要观察的重要趋势的是()。 A、技术进步 B、社会趋势 C、经济趋势 D、时尚发展

10 企业管理的生命周期不包括()。 A、成长期 B、萌芽期 C、青春期 D、死亡期 正确答案: B 我的答案:B 11 创业是()的表现形式。 A、技能发挥 B、理论学习 C、实践行为 D、创新行为 正确答案: D 我的答案:C 12 下列创业项目类型中易形成“小老树”的是()。 A、视频游戏 B、软件开发 C、体育用品 D、金融投资 正确答案: C 我的答案:C

创业论文

创业论文 随着大学应届毕业生人数迅速增加就业压力不断增大,与急剧增加的就业需求相比,就业职位的供给却在不断下降,国有企业的减员增效、政府部门的精简、机构事业单位的下岗分流进一步加剧了人才需求的下降。今后一段时间大学生的就业竞争只会更加激烈,就业压力也会更加巨大。面对严峻的大学生就业压力社会各界及国家相关的政府部门都给予了高度的关注。国家也相继出台了一系列促进大学生就业的政策,这些政策当中就提到大学生自主创业是就业的重要性。 因为相应的环境,自主创业已经存在着必要的趋势,但是对于我们这些大学生来讲,一没有创业的经验,二也没有创业的资金。我感觉现在大学生盲目的创业已经成为了一种流行的时尚,所以失败也成为了必然!就像我们自己在大学期间也去吧尝试过所谓的创业的,但是最后没坚持多久都以失败告终。在创业失败后不可避免的会打击到一些人的自信心,从而使在以后的生活中都有可能不会再走上创业这条路。 所以我认为我们在创业前有必要恶补一下对于创业的理解,创业的目的,创业的方法和万一失败以后我们应该怎么做,而不是因为一时兴起便去漫无目的的“自主创业”。当然事先我们应该了解一下我们做这一行的最基本的东西,大学生自主创业就是大学生通过个人及组织的努力,利用所学到的知识、才能、技术和所形成的各种能力,以自筹资金、技术入股、寻求合作等方式,

在有限的环境中,努力创新、寻求机会,不断成长创造价值的过程。而且对于我们大学生来讲,不仅在资金是上有着大量的不足,就连我们的生活的环境可以说对我们创业来讲有着很大的阻碍,现在大多数的大学生都没有独自一个人在外生活的经历,认为社会都像在学校那么单纯,没有一定的社会经验又怎么经得起浪涛的考验呢?当然大学生对于创业这一块的不了解不仅是我们自己的原因,就我们在大学而言大学生的创业意识弱,这与长期缺乏创业教育有关。西方国家的大学生创业教育已经发展了几十年,而我国才刚刚起步。培养适应未来经济和社会发展需要的创新性人才为己任的大学教育,一定要补创业教育的课,并且为我们创造更多的实践机会! 在愈演愈烈的创业风潮中,国家政府也给予了高度的重视: ①建立信用服务体系。为大学生建立信用档案、提供信用记录、开展信用培训,并设立创业基金,发放创业贷款,使大学生创业能够通过政府的引导获得贷款,从而顺利启动资金。 ②加大宣传引导力度。政府可以加强宣传力度,积极营造支持创业、鼓励创业、保护创业的社会舆论环境;积极宣传鼓励大学生自主创业的优惠扶持政策;积极策划开展“创业论坛”、“创业设计大赛”等创业主题活动。 ③建立奖励表彰制度。建立大学生自主创业奖励表彰制度,对优秀的大学生创业者进行表彰,并给予适当创业补贴,激励大学生自主创业。

工商企业管理的毕业论文

工商企业管理的毕业论文 导语:围绕工商企业管理,各位毕业生会有什么样的论文?下面是小编收集整理的工商企业管理毕业论文,供各位阅读和参考。 篇1:城乡公共经济协调发展的思路和手段摘要: 农村公共产品供给对于农村生产、农民生活乃至国家经济的发展有着重要意义。当前过大的城乡公共产品差距,严重阻碍了经济社会的协调发展。本文立足于城乡公共产品差距过大的现状,提出了城乡公共经济协调发展的思路和技术手段,包括公共支出手段、公共收入手段、财政投融资手段以及公共产品的提供机制创新手段等。 关键词: 公共经济;协调;发展 一、城乡公共经济协调发展的思路 (一)统筹城乡经济社会发展,平衡城乡间各种公共产品的投入,实现城乡之间公共品结构的合理化 农村公共产品与农民生产、生活息息相关,存在外溢性经济效果的特性,其供给效率直接影响着农民的正常生活和农民收入的提高。公共产品数量短缺、质量不高是当前农村公共财政领域存在的两大问题。因此,应调整公共财政资源配置格局,着力解决好城乡公共产品供给结构失衡问题,建立城乡一体化公共产品供给体系。 实现教育公平是实现社会公平的基本途径和前提,健康是人全面发展的基础,而城乡一体化的社会保障是社会公平与公正的体现。当前要落实义务教育均衡发展,缩小城乡义务教育差距,一是尽早确定

并落实农村义务教育公用经费的基准定额,不断提高预算内公用经费补助标准和教师收入水平等措施,使农村义务教育保障水平全面提高;二是对贫困、边远学校的资金扶持政策。采取多种途径加强对贫困、边远学校的经费投入,通过设立贫困、边远学校建设专项资金,做到贫困、边远学校建设资金优先安排,重点保证,努力缩小义务教育学校之间的差距。三是对弱势群体学生入学的补偿政策。 高额的医疗费用和农村薄弱的基本医疗体系成为中国农村贫困的一个重要原因。目前农村医疗卫生仍面临着投入不足、效率低下、保障缺乏、公共卫生薄弱等主要问题。首先,政府应增加对农村基本医疗体系的支持力度,每年增加的卫生事业经费主要用于发展农村卫生事业,要合理安排农村卫生机构经费和建设资金。其次,农村卫生改革的核心是加大乡镇卫生院改革力度,促进农村卫生事业发展。医疗卫生乡镇卫生院是开展农村医疗卫生工作的主体,承担着农村预防保健、基本医疗、健康教育等公共卫生职能。三是以新型农村合作医疗为主导,抓住农村基本医疗保障的突破口,重点做好建立新型的农村合作医疗制度,扩大新农合制度的受益面,增强新农合制度的普惠性。 建立健全农村社会保障体系,完善城市社会保障制度,是全面建设小康社会的重要内容。根据农村社会保障的构成,首先,建立和完善农村居民最低生活保障制度。与养老保险、失业保险等其他社会保障制度相比,农村低保制度具有更加明显的贫困指向特征,是由政府直接对城市贫困人口给予“兜底”式定期定量救助。因此,实现农村贫

现代企业管理结课论文 2

苹果公司的企业文化与营销策略的对策研究及战略分析 班级:会计1029 姓名:侯佳睿 日期:2013-10-24

摘要:苹果公司,原称苹果电脑公司,核心业务是电子科技产品。核心业务是电子科技产品,目前全球电脑市场占有率为3.8%。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命,其后的Macintosh 接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器、iTunes音乐商店和iPhone智能手机,它在高科技企业中以创新而闻名。 关键词:企业文化创新需求乔布斯策略 引言 这几年来我们的观念在日渐的改变,人们对电子产品的需求日益增多。对笔记本要求更加轻薄,对手机要求更加智能与多样化。越来越多的需求,越来越多的产品。在这个年代什么才是企业长久生存的主要武器呢,那就是创新。而苹果就像是这个时代的某一重要的代名词,总是意味这什么。乔布斯的去世让人们更加的注视起这个以创新而闻名的品牌iPhone,那么为什么它能成为一个时代的象征呢? 苹果在希腊神话中,是智慧的象征,当初亚当和夏娃就是吃了苹果才变得有思想,现在引申为科技的未知领域。苹果公司的标志是咬了一口的苹果,表明了他们勇于向科学进军,探索未知领域的理想。 在决定采用"苹果"这一名字时,创始人注意到他们品牌不遵守习俗的自然特性。这是一种水果的名称--它的视觉符号是被吃掉了一部分的苹果--没什么重要含义,然而这一选择证明了它的价值观--拒绝将计算机神化。苹果是人机关系中离经判道的先行者,人们将不再崇拜或恐惧计算机,而是将之视为一种娱乐。因此该品牌名称符合后来越变越明显的初始想法--一种新的标准已被确立。 苹果股份有限公司,英文名Apple Computer, Inc,1976年4月1日成立,总部位于美国加利福尼亚的库比蒂诺,核心业务是电子子科技产品。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数码音乐播放器和iTunes音乐商店,他在高科技企业中一创新而闻名。 在2009年金融风暴后业界一片惨淡中,苹果公司却一直稳居福布斯全球高绩效公(Global High Performers)榜单之首,被媒体一次又一次地惊呼为有魔力的苹果。【1】那么他成功的原因是什么呢。 企业文化 众所周知企业文化是企业长期的生存发展中为企业大多数人缘所共同遵循的经营理念和价值观体系。也就是共同的价值观融入思想和行为的一种文化体系。而领导者的价值观和思想对企业的文化起这决定作用。 不仅是勇于创新,事实上,公司一直是我型我素,冒高风险,甚至反主潮流。一个被咬掉一口的苹果也象征着苹果公司的企业与文化与设计理念:偏执、创新、注重智慧、朝气、富于生命力。[2]公司

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