管理学原理习题及附答案1

管理学原理习题及参考答案1

单项选择题

1、有位老师一直认为研究生是不需要课堂闭卷考试的，但学校规定研究生考试

必须采取闭卷形式。结果，这位教师在考场上对学生翻阅参考资料采取了默许的做法。作为一位管理者，你将如何对待这种情况？

A、组织学校管理人员，加强考场巡视，以彻底杜绝这种情况的发生

B、找这位老师谈话，对他的这种做法进行批评，让其不再放任自流

C、设法消除这位教师的心理抵触情绪，以取得该教师对学校做法的理解

D、任何事情都不能绝对化，这位老师不主张闭卷考试，就不必强求

C

答案：、进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问2 题？A、标准应该越高越好

B、标准应考虑实施成本、标准应考虑实际可能C

、标准应考虑顾客需求D

A

答案：3、控制活动应该：A、与计划工作同时进行

B、先于计划工作进行、在计划工作之后进行C

、与计划工作结合进行D．

答案：D

4、最重要又最困难的反馈控制方法是：

A、财物报告分析

、标准成本分析B C、质量控制分析

D、工作人员成绩评定

答案：D

5、在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于：

A、公司文化

B、政治手腕

C、经济条件

D、激励理论

答案：A

6、新建企业其兴也勃焉，其亡也忽焉的现象十分普遍。在企业高速发展的阶段(成长期)，最大的经营风险往往来自哪个方面？人们一般有四种看法，你看哪种看法更有道理？

A、利润

B、产品质量

C、广告

D、流动资金

答案：B

、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？7．

A、计划、控制、组织、领导

B、计划、领导、组织、控制

C、计划、组织、控制、领导

D、计划、组织、领导、控制

答案：D

8、一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究

所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作题出原则性建议，你首选的是：

A、明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核

B、充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来

C、充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作

D、以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标

答案：B

9、企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：

A、成本最低的方案

B、较为满意的方案

C、各个目标都最佳的方案

D、实现利润最大的方案

答案：B

10、面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并：

、进行组织变革A

B、保护组织的稳定

C、减少环境变化

D、推动环境变化

答案：A

11、一家企业生产的某种产品销售量增长速度出现负数，而市场调查却显示该

产品的市场需求量仍然在快速增长，由此可得结论：

A、该产品正处于生命周期成熟期

B、该企业的生产能力有所萎缩

C、该企业产品的竞争优势有所下降

D、该产品市场需求正在下降

答案：C

12、（）是管理发展的一种新趋势。

A、从强调直觉到重视理性

B、从小公司到集团化(从分散到集中)

C、从软管理到硬管理

D、从外延式管理到内涵式管理

答案：D

13、决策过程中的限定目标是指：

A、限定目标必须达到的水平

B、限定目标活动的成本水平

C、限定目标结构

D、限定目标执行中可能出现的不利结果

D 答案：

14、三个和尚没水喝说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果三个和尚都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：

A、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应

B、即使管理无方，人多还是比人少好办事

C、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果

D、纵使管理有方，也不一定是人多好办事

答案：C

15、霍桑试验表明：

A、非正式组织对组织目标的达成是有害的

B、非正式组织对组织目标的达成是有益的

C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织

D、企业应该正视非正式组织的存在

答案：D

16、某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么?

A、获得高等级的优秀工程师们会再接再励，而等级低的则会努力改进工作以求题高

B、优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业

C、对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配

D、差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师．

答案：B

17、从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是：

A、实物标准

B、费用标准

C、收入标准

D、成本标准

答案：A

多项选择题

1、例外问题包括（）。

A、组织结构变革问题

B、重大的投资问题

C、开发新产品或打入新市场的问题

D、长期存在的产品质量隐患问题

E、重要的人事任免问题

答案：ABCDE

2、一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于( 。) 、战略型A

、经验型B C、常规型

D、肯定型、稳健性E

BCD

答案：

3、正确的决策要求有多个可行方案供选择，这些方案要求（）。

A、能够实现预期目标

B、各种影响因素都能定性与定量地分析

C、能大体估计不可控因素发生的概率

D、尽量相互排斥，不互相包含

E、各种可能实现的方案都尽量考虑到ABCDE

答案：）。、“摸着石头过河”指的是（4

A、在决策方案已经实施了一段时间后，要对其效果进行评价

B、评价的结果常常导致一个新的决策

C、在做最初的决策之后还需要不断对施行的情况进行检查

D、要注意那些新出现的未曾预料到的情况进行分析和判断

E、要及时补充新的决策

CDE

答案：）。5、计量经济学的研究应用主要集中在（

A、预测商业循环（经济周期）

B、编制投入产出表、市场研究（包括供给弹性和需求弹性研究）C 、研究规划理论D 、评价经济政策效果EACDE 答案：)。( 6、下面哪些属于定量的预测方法、德尔菲法A．

B、回归分析法

C、移动平均法

D、外推法、图表法EBCD 答案：

判断题1、人的行为是由需要引起的，而行为的目的是为了满足需要。

答案：正确、个性研究表明，人们之所以成为领导者，主要是由于他们具有超凡的个性。2 答案：错误3、管理控制系统实质上也是一个信息反馈系统。答案：正确、根据纠正措施的作用环节不同，管理控制可分为现场控制、反馈控制和前馈4 控制。答案：正确

简答题1、论述控制应具的特点。答案：灵活性：控制系统能适应主客观的

变化，持续地发挥作用，与计划一同变动；及时性：要注意信息收集和传递必须及时，才能及时纠偏，否则不起作用，甚至消极作用；

坚持经济适度性，注意成本：投入也大未必导致计划更顺利地实施是；

控制还应具有客观性，客观性只是实事求是；

精确性：精确性指信息无误；

具体性：具体性指尽量具体说明。