网球俱乐部制度

网球俱乐部制度
网球俱乐部制度

xx网球俱乐部制度

我们的宗旨是:

(一)为俱乐部成员提供一个交流球技、相互切磋的平台,营造一个和谐的网球分为;

(二)帮助大家更全面更真实地认识网球、享受网球;

(三)以球会友,增进友谊;

(四)强身健体,改善体质;

(五)培养团队精神,增强俱乐部凝聚力;

(六)提升生活品质。

xx网球俱乐部(筹)章程

第一章总则

第一条本俱乐部名称为“温州医学院社团联我那个球俱乐部(筹)”(一下简称“本俱乐部”)。

第二条本俱乐部是经温州医学院社团委批准的,隶属于温州医学院社团联合会。遵守国家有感法规政策和学校有关规章制度,接受校团委的直接领导,服从学校社团管理部门的领导。

第三条本俱乐部为球友自愿参加的非盈利性组织。

第四条本俱乐部宗旨:

(一)为俱乐部成员提供一个交流球技、相互切磋的平台,营造一个和谐的网球氛围;

(二)帮助大家更全面更真实地认识网球,享受网球;

(三)以球会友,增进友谊;

(四)强身健体,改善体质;

(五)培养团队精神,增强俱乐部凝聚力;

(六)提升生活品质。

第五条本俱乐部活动内容:

(一)全面负责本项目业务工作管理;研究制定本项目发展规划、方针、政策及全年工作计划。

(二)宣传、推广、普及网球运动;选拔培养校内优秀人才,在校团委批转下参加高校联赛,为校争光。

(三)负责校内网球竞赛工作的组织管理。

(四)在校团委的批准下,管理和实施本项目与各高校网协的交往、联络工作。

第六条本俱乐部的活动范围;

(一)定期组织会员举行网球知识和技术的培训。

(二)定期邀请专业网球教练为会员报告及培训。

(三)定期组织会员观看国际、国内网球比赛录像。

(四)每学期至少举行一次校内或俱乐部内比赛。

(五)每学期至少在网球场开展一次针对全校同学的宣传普及活动。

(六)每学年至少举行一次高校间的网球邀请赛。

(七)每学期初举行一次全体会员会议,总结上学期工作,公布财务,选举新理事,宣布本学期活动计划

第二章会员管理制度

第七条本俱乐部实施会员制度,同时欢迎非会员网球爱好者参加活动。

第八条凡符合以下条件者,均可申请加入本俱乐部,成为会员;

1、温州医学院全体学生;

2、热爱网球运动,热爱生活,充满激情;

3、有机体责任感,原以为俱乐部和其他会员服务,能履行会员应尽的义务;

4、拥护本俱乐部章程及其他各项规定;

第九条入会申请

1、填写俱乐部会员申请表;

2、经本俱乐部审查通过后方可办理入会手续,发放会员证。

第十条会员证管理

1、会员证不得转借他人使用或转让会籍;

2、会员参加本俱乐部活动时请出示会员证;

3、若会员证遗失,应及时向本俱乐部申报补发新证。

第十一条会员权利:

1、有权参加俱乐部组织的各项活动;

2、选举权和被选举权;

3、有权功过俱乐部获得网球技术帮助,包括高水平会员的帮助和俱乐部邀请的其他资深网球选手(教练)的指导;

4、有权对俱乐部的活动提出意见和建议;

5、享有对俱乐部各项活动的知情权。

第十二条会员义务:

1、服从校团委领导,遵守俱乐部章程,执行决议。

2、参加俱乐部的各项活动并完成委托的任务。

3、会员应尽其可能想其他会员提供技术帮助。

4、会费按照社团有关规定收取。

5、因有事不能参加活动那个者,应向理事会请假,凡属于俱乐部正式成员,对本俱乐部组织的正式互动有三次无故缺席者,视为自动退出本俱乐部,并予以公告。

第十三条会员流动机制:理事会的领导职务限定一学年,一年后人愿意留在本俱乐部的成为普通会员。

第三章组织结构及其职能

第十四条本俱乐部在有重大决策时,会召开全体会员大会。因此最高权力机构为全体会员大会,而其常设机构为理事会。

第十五条理事会结构

一、会长:全面负责俱乐部日常活动,主持各项决议,并对校社工委负责和接受会员监督,代表俱乐部对外进行交涉。

二、副会长(内)主要负责办公室及材料。

三、副会长(外)主要负责宣传部和外联部。

四、财务部:会费收缴、使用和账目整理。

五、办公室:负责整理归档,拟订俱乐部决议和通告,下达具体任务,监督各部门及会长工作。

六、宣传部:负责活动海报的制作和张贴,及对外的宣传事宜。

七:外联部:负责本俱乐部对外的交流活动,及负责互动赞助的联系。

八、策划部:负责对互动的策划和实施,并密切和其他部门合作做好宣传工作。

第四章活动安排

第十六条俱乐部定期组织网球活动,暂定为每周一次:活动的时间、频率可视会员的需要相应调整;

第十七条俱乐部应至少七条三天将有关活动的内容、时间、地点等事项通知俱乐部会员;

第十八条俱乐部活动的发布通过以下渠道:

1、主要发布渠道为海报;

2、俱乐部还将通过手机短信方式等通知;

第十九条为使网球活动有序开展,需要确定每次活动的具体参加人数,便于组织者安排有关场地事宜,决定参加活动的成员,应至少提前24小时向组织者报名确认;

第二十条已经报名参加活动的成员,有特殊情况临时不能参加的,亦应提前24小时通知组织者,便于组织者安排相关变更事宜。

第二十一条非会员参加俱乐部活动,参照以上规则执行。

第五章本俱乐部财务管理制度

第二十二条经费来源

1、校团委经费补助

2、体育部经费补助

3、寻求企业赞助

4、会员会费

5、其他收入

第二十三条本俱乐部实行资金统一监管调拨的基本财务制度。本俱乐部财务管理制度的基本原则为公正、公开。本俱乐部全部资金交由财务部统一管理,所有款项收支由财务部统一调拨。

第二十四条设立本俱乐部总账目。财务部保存所有账目、现金及报销凭证,其他三个职能部门亦可设内部明细账目,随时记录并核实各部收支状况等详情。

1、本俱乐部各部门在组织活动之前,应做好财务预算,报办公室并由会长批准后方可实施。如需赞助应提前半个月以上向外联部提交活动策划书。

2、举办活动如需提前预支大额现金(100元以上),可由部长写书面报告会长,审批通过后方可从财务部支取现金。活动结束后三天内应上交发票和余额。

3、各部一律凭有效报销凭证(发票)统一报账。发票应保持整洁、完整,背面应用黑色钢笔或水笔注明详细用途、经手人、见证人和会长签名。日常工作中除外出拉赞助外不报销交通费、通讯费及工作餐费,如有特殊情况报销者应报请会长或本部门负责人批准。

4、报销者在费用指出后应7日内到财务部报销,以及时反映本俱乐部财务情况。财务部须于收到报销凭证时给予报销者现金,如暂时没有则须在3日内给予报销者现金。

5、各部用于正当工作用途的款项可给予报销,任何人不能以私人原因报销私人费用,否则一经查实报委员会严肃处理。

6、各部门应厉行节约,严禁铺张浪费。

7、各部创收过程中,应向付款单位开具加盖社团联印章的收据,收据由会长签发。各部取得资金收入结算后,必须3天内向委员会回报并将现金上交财务部入账。

8、财务部应对本俱乐部每一笔收入、支出都要详细记录,进行监督,并且每月小结财务收支情况,交委员会例会审议。

9、财务部应在每学期末向俱乐部成员宣布本学期的资金收支情况,接受监督。

10、对不遵守本规定的部门或个人,出现问题,后果由当事人自负。

第六章附则

第二十五条各项工作的开展必须根据本章程有关制度,不得与本章程冲突,否则视为无效。

第二十六条本俱乐部不从事任何盈利性商业活动;俱乐部成员个人从事此类互动的行为与本俱乐部无关。

第二十七条俱乐部组织人员的劳动应当得到所有会员和非会员的尊重和配合。

第二十八条章程修改,须由会长提出改革草案之后由委员会审议讨论通过。

第二十八条本章程的修改,解释权归属俱乐部全体成员大会

网球俱乐部章程与规则

网球俱乐部章程与规则 第一章总则 本俱乐部名称为:沈阳城市学院网球俱乐部。为促进我校网球俱乐部的发展,提高学生的网球水平,成立以学生自主管理的网球俱乐部。俱乐部的宗旨是让更多的同学从网球活动中获得健康的身体、运动的乐趣并力所能及的推动网球运动的普及与发展。 俱乐部负责组织开展训练和比赛活动,通过训练使学生掌握网球运动技术、技能,在锻炼和运动中培养积极健康、快乐向上的精神面貌。通过比赛,培养学生的团队意识,增强凝聚力,俱乐部推行学生自主管理,不仅仅提高学生自我约束管理的能力,而且也能够提学生的工作能力,为步入社会打好基础。 第二章组织机构 一、组织机构 俱乐部组织机构为俱乐部委员会,负责俱乐部日常事物活动组织,委员会最高领导人为俱乐部部长,委员会由以下人员构成;俱乐部部长一人,副部长一人,队长,组长,宣传部长(根据俱乐部人数而定)? 主要职责范围: 1俱乐部部长:负责俱乐部组建、管理和监督,俱乐部比赛与活动,协助教练工作。 2、俱乐部队长:负责各运动队训练工作具体职责如下: (1)早上跑早操时点名、带领队员跑早操,旷操及迟到做记录。 (2)上课前带领队员跑步并做准备活动,点名统计出勤情况。 (3)晚上活动课时统计出勤情况,并将出勤情况上报给教练。 3、宣传部长:负责新闻报道,日常宣传活动。 二、组织形式 1会员注册 会员注册时间为每学年9月,通过系统选课成功,注册为俱乐部会员。 2、会员建队与队长产生 (1)选拔队长:通过综合评定(个人能力、技术水平、组织能力等),选出各队的队长。 (2)会员组建:按课程标准分成小队上课,每队平均25人左右。建队形式:自愿选 队和教师协助建立的形式。 3、队员水平级别及划分标准 (1)水平级别:根据队员基本技术情况,划分为初级组和中高级组。

规章制度制定的原则

规章制度制定的原则 【篇一:企业管理规章制度制定原则】 管理规章制度制定原则 第一章总则 第一条为了规范公司管理规章制度的制定程序,维护公司规章制度 的统一性和严肃性,加强公司内部沟通, 提高工作效率,保证工作质量,参照国家有关规定,制定本办法。 第二条本办法所称的管理规章制度,是指由公司各部门依据国家有 关规定、结合公司实际组织起草的、以公司名义印发的有关公司经 营和管理等行为的规范性文件。包括制度、规定、办法、须知、通知、意见等。 第三条制定管理规章制度的程序包括:立项、起草、征集意见、协商、审核、签发、公布、备案、解释、修改、废止。其中起草、征 集意见、协商、审核、签发、公布是必要程序。 第四条管理规章制度按业务性质,分为业务管理类和综合管理类, 业务管理类主要是指生产管理、营销管理;综合管理类主要是指行 政人事管理类和财务管理类等。 第五条制定管理规章制度,应当遵循下列原则: (一)坚持依据法律、法规和规章制定的原则; (二)坚持从公司实际出发,认真调查研究; (三)坚持民主集中制原则。 第二章立项 第六条立项应包括以下内容: (一)制定管理规章制度的目的; (二)管理规章制度的主要内容; (三)拟完成的时间; (四)承办人。 第三章起草 第七条管理规章制度由人力资源部负责起草工作、组织起草。涉及 其它部门的,其他部门为协助部门或承办部门。 第八条管理规章制度内容一般用条文表达,每条可分为款、项、目,款不编序号,另起自然段,项的序号用中文数字加括号依次表述, 目的序号用阿拉伯数字依次表述。内容较多的,可以分章,章下设节。

第九条管理规章制度应当条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确。 第十条管理规章制度草案应对起草目的、适用范围、具体规范和施行日期等作出明确规定。 第十一条管理规章制度应注意与有关法律、法规、规章的衔接和协调。对同一事项,如果做出与法律、法规、规章等不一致的规定,应在报送草案时说明。 第十二条现行管理规章制度将被新的管理规章制度所取代时,应在草案中注明予以废止。 第四章征集意见 第十三条管理规章制度起草完毕,承办部门应通过公告(公司主页或信息栏等)、个别征求意见等方式向各部门乃至全体职工征集意见。 第十四条全体职工及有关部门应在一周内以书面方式提出意见。第十五条承办部门应当对收到的意见进行归纳整理。 第五章协商 第十六条经归纳,多数意见与管理规章制度草案某规定不一致时,承办部门应当就该规定与各部门进行协商。经协商仍未取得一致意见的,应在报送管理规章制度草案时专门提出并说明情况和理由。第六章审核 第十七条管理规章制度经征集意见并协商后,承办部门应将管理规章制度草案送法务部,并附关于制订xxxx管理规章制度的说明和有关背景材料,一式二份。 第十八条法务部主要从以下几个方面对管理规章制度进行审查、修改: (一)是否符合宪法、法律、法规、规章和国家有关规定;(二)是否符合公司发展战略; (三)是否与现行管理规章制度相冲突、重复; (四)格式是否符合要求; (五)是否具有法律风险; (六)其他应当说明的情况。 第十九条经过法务部审查的管理规章制度,由法务部出具审查意见书后,送总经理办公室签发。 第七章签发

规章制度编写规则

规章制度文件编写规范 一、规章制度的结构 【内容划分】 管理制度文件一般由表头、目的、适用范围、职责、管理内容、参考文件、附件、 附录、页码等部分组成。 【层次的描述与编号】 ●章 章是管理制度内容划分的基本单元。在每项管理制度中,应使用阿拉伯数字从、 “一”开始对章编号。编号应从“目的”一章开始一直连续到附录之前。 每一章均应有标题。标题应置于编号之后,并与其后条文分行。 ●节 节是章的细分,使用阿拉伯数字对节编序。如:1.1、1.2、1.3 …,节可给出 标题,标题应置于序号之后,并与其后的条文分行。 ●条 条是节的细分。应使用阿拉伯数字对条编号。如:1.1.1、1.2.1、1.2.2…, 同一节中有两个或两个以上的条文时才可设条。例如,第3章的条文中,如果 没有3.2条,就不应设3.1条。条一般不列标题,序号后为正文内容,但有无 标题全文应进行统一。 ●款 款是条的细分,同样使用阿拉伯数字对款编序。如:1.1.1.1、1.1.1.2…, 同一 条文中有两个或两个以上的款项时,才可细分序号,款以下的条文不再进行细 分序号。同一制度文件中,尽可能的避免采用款的细分序号,款不列标题。

●段 是制度正文内容自然的段落的设置,表示一个独立的内容,或对前一内容的补 充。段可以在章、节、条、款内独立使用,但不设立序号。 ●列项 列项可用下述形式引出:一个句子;一个句子的前半部分,该句子由分行列举 的各项来完成。列项中每一项前面用项目符号(·)。如果需要识别时,则在每 一项加上后带半括号的小写英文字母序号a)、b)、c)…。列项可以在章、节、 条、款内独立使用。 二、管理制度的内容 【表头】 ●表头里面包含公司名称及LOGO、制度类型、制度名称、制度编写部门、编号、 版次以及编写及审核批准负责人。 ●管理制度名称的结构为“管理主题+管理制度”。例如:劳动合同管理制度。制 度名称除采用“管理制度”以外,也可采用管理活动的主题与“程序”、“规则”、 “办法”、“规定”等的组合,例如:文件控制管理办法、财务管理制度等。 ●制度名称力求简练,并应明确表示出管理制度的主题,使之与其它管理制度相 区分。名称不应涉及不必要的细节。 如下所示:

网球俱乐部活动方案

网球俱乐部活动方案 网球俱乐部活动方案一一、策划目的: 1.20XX年到来,俱乐部开幕,双喜临门,相得益彰。 2.推出开幕系列活动,深挖广耕,稳定军心,巩固俱乐部基础大坝。 二、市场分析: 1.目前到春节期间是一年一度的旺季,一年之计在于春,把握商机大有可为。 2.在此期间,各大娱乐场所、运动场馆八仙过海,各显神通,必将推出形式各异的促销活动与俱乐部竞争,分流基本散客群。 3.本俱乐部开业之初,以发展会员、服务会员为主轴,辅以适当奖品、赠品、礼品、折扣,维护俱乐部形象。 三、推广活动时间、项目; A.活动前期(1/13-1/31) 1.魅力20XX西子网球小姐选拔赛新闻吹风会 2.创始会员大募集 3.敦亲睦邻大拜访 B.开幕促销期(2/1-2/15) 1.开幕剪彩 2.开幕酒会(含新闻发布会) 3.开幕春节优惠促销活动 C.魅力20XX西子网球小姐选拔赛(2/16-2/29)

D.满月行动(3/1-3/12) 1.颁奖仪式 2.第二次会员募集 四、营业目标预估: 1.会员募集金卡会员5000元/100名50万元普通会员500元/20XX名100万元 2.培训学生班成人班 3.场地租赁15元/小时人 4.营业额预计 五、活动详细内容: A.活动前期 1.魅力20XX西子网球小姐选拔赛新闻吹风会 时间:1/13 目的: 1)先造声势,为俱乐部招募会员、学员推波助澜。 2)与各媒体建立联系。 3)推动网球运动发展,培育市场。 对象: 1)电视台 2)报社 3)电台 4)其它媒体 方式: 1)座谈会

2)向各报社发通稿 3)宣传俱乐部背景 费用: 1)礼金8人*300元2400元 2)场地、茶点1000元 3)杂费600元合计:4000元 活动可寻找赞助商,出售冠名权,降低活动开支。 2.创始会员大募集 时间:1/14-1/31 背景: 1)通过新闻宣传,人们对俱乐部已有认知。 2)配合广告、邮递进行募集。 会员种类和入会费: A.终身会员有特殊贡献者 B.金卡会员5000元/年 C.普通会员500元/年 对象: 1)金卡会员:企事业单位副总经理以上,事业单位副处级以上,科教单位高级职称以上。 2)普通会员:热爱运动,具有一定的网球运动基础。 本期会员招募: 金卡会员50名普通会员300名 权益:金卡会员 1)享受免费消费 2)随行人员消费享受七折优惠

网球俱乐部章程

第一章总则 第一条天空网球协会是由浙江台州一群热爱网球,热爱生活的年青人通过网络结识,共同发起组织成立的,协会成立于2003年7月24日。 第二条天空网球协会的宗旨是团结网球爱好者,积极推动网球运动的普及与发展。 第三条天空网球协会英文名为:Sky Tennis Club(简称S.T.C.)。 第四条天空网网址:https://www.360docs.net/doc/bd12138227.html,。 第二章任务与职责 第五条积极组织开展各种网球活动,积极组织开展网球比赛,制定各项训练、竞赛制度。增进会员协会之间的联系与交流。增进会员之间的团结和友谊。 第六条开展与项目发展有关的活动,为协会的发展提供条件。 第三章会员 第七条承认天空网球协会章程,服从天空网球协会组织领导,自愿履行会员义务的个人均可向天空网球协会提出入会申请,经天空网球协会执委会考核批准,即可成为天空网球协会的会员。 第八条为天空网球协会事业的发展做出了杰出贡献的人士,天空网球协会将授予天空网球协会荣誉会员。 第九条会员的权利: 一、拥有向天空网球协会提出修改章程和监督本会工作、发表意见、提出建议的权利。 二、有资格参加天空网球协会组织的各种竞赛、培训活动。 第十条会员的义务: 一、遵守天空网球协会章程,执行天空网球协会决议及细则中的一切有关规定。 二、维护天空网球协会利益,承办协会赋予的任务,积极参与协会工作。 第十一条会员凡出现下列情况之一的,即取消其会员资格: 一、严重违反天空网球协会章程及有关规定。 二、给天空网球协会造成重大的名誉损失。 第四章组织机构 第十二条天空网球协会组织机构: 一、天空网球协会的常设机构为天空网球协会执委会。 二、修改章程的提案和开除会员等重要议案,必须由天空网球协会执委会委员提出,在拥有表决权的委员以四分之三多数票同意,方可通过。 三、修改章程的提案和开除会员等重要议案的表决,必须是在参加会议的委员超过三分之二人数的情况下,方可进行。 四、天空网球协会可聘请名誉会长一人,顾问若干名。

规章制度字体字号

规章制度字体字号 篇一:规章制度格式字体 孟州市第二人民医院 各种制度的字体格式要求 一、标题:宋体小二号(加黑)居中如:孟州市第二人民医院传染病管理制度 第一行只写孟州市第二人民医院,第二行写制度名称。 二、文中的小标题:宋体三号(加黑) 三、正文:宋体四号 四、举例: 孟州市第二人民医院 人感染h7n9禽流感病例诊断程序 一、诊断程序 各省首例人感染h7n9禽流感病例由发生地省级卫生行政部门组织省级临床专家组结合 病例的流行病学史、临床表现、省级疾病预防控制中心检测结果及中国疾病预防控制中心实 验室复核检测结果等,按照诊疗方案进行诊断,由省级卫生行政部门报告国家卫生和计划生 育委员会。

五、注意事项:只能写“孟州市第二人民医院”不能写“孟州二院”或“二院”。评审办 20XX年2月18日篇二:规章制度格式标准型材一基地规章制度结构格式标准为规范使型材一基地相关规章制度的修订完善,现将规章制度编撰格式标准规范如下: 一、规章制度结构 1、构成项目 规章制度汇编包括以下内容:标题、正文、附录。 2、各项目含义 标题:应能概括整改规章制度最重要的内容。题目力求简洁,严格控制在15字以内。如 不能说明概括,可选择副标题概括表述。正文:正文是规章制度的主体部分,通常由序 语、主要条款、实施要求,三部分组成。附录:附录是对正文起补充作用的信息资料,可包括正文不便利的表格、流程等,以备 他人阅读方便所需的辅助工具或表格等。 二、规章制度格式编排 1、纸型及页边距 一律用a4纸打印,页面分图文区和白边区两部分,所有的文字、表格、其他符号只能出 现在图文区内。白边区的页边距为:上边距 2.5cm、下边距2.5cm、左边距3cm、右边距3cm.

上海网球俱乐部运营模式探析

上海网球俱乐部运营模式探析 本文采用了文献资料法、调查访谈法、实地观察法、逻辑比较法、问卷调查法走访上海8家具有一定规模的网球俱乐部,对俱乐部运营进行分析,得出4种有特色的运营模式:会员制模式、网球进校园模式、多场馆运营模式、培养专业运动员模式,并通过俱乐部经营者对俱乐部教练和消费者进行问卷调查。最后提出提高核心竞争力形成品牌优势,把网球运动打造成平民运动,由单一招生渠道转变到与其他学科机构合作招生,推行体育+社区、网球进校园等发展策略。参与体育公益事业,协助政府推广普及网球运动,让网球项目成为全民健身的重要内容。最后得出以下结论:(1)上海网球俱乐部主要以网球技能培训为主,培训的模式各有不同。 主要有会员制模式、网球进校园模式、多场馆运营模式、培养专业选手模式。并且大部分俱乐部的规模都在中小型规模,俱乐部经营超过10年的则相对规模较大。(2)上海网球俱乐部经营者运营管理得当,有计划的组织各种类型活动和培训,增强会员与俱乐部的粘合度,目前所研究的俱乐部没有一家处于亏损状态。俱乐部消费者主要以高收入家庭为主,家庭年收入在40万以上。 (3)上海网球教练的文化素养和专业素质普遍较高,在调查中发现有82%是 本科以上学历,也有一部分教练学历不高但网球专业技术水平出众,同样获得其俱乐部会员青睐。教练主要以全国各体育院校毕业的网球专业学生为主,以男性教练居多。(4)上海网球俱乐部的会员满意度高。对俱乐部的管理组织,对教练员的教学能力的满意度在95%左右。 (5)上海网球俱乐部目前同样存在很多的问题:教练员的流动较快导致会员的流失;场地在非黄金时段的使用上缺少新意导致运营中“忙闲”比例严重失调;俱乐部间缺少交流,不能很好的规避风险及创新思路;俱乐部缺乏管理人才,企业文化的建立相对缺乏,以至于俱乐部的发展局限很大。

【制度范例】制定规章制度相关规范

制定规章制度相关规范 第一条本规范规定了****有限公司(以下简称公司)制定规章制度的基本要求,适用于公司及各部门制定规章制度工作。 第二条规章制度的结构规范 规章制度的结构:一般由名称、题注、正文三部分组成。正文由总则、分则、附则等部分组成。 (一)总则内容:主要包括制定规章制度的目的、依据、原则、适用范围等。 (二)分则是规章的主体,应当内容翔实,具有操作性,责权利统一。其内容主要包括管理机构及职责,具体的管理方式、方法及管理者与被管理者的权利、义务规范,管理责任追究及激励措施等。 (三)附则内容:主要包括解释权、施行日期等。 第三条规章制度的格式规范 (一)公司生产经营管理性规章制度根据内容需要,其结构可以分为章、条、款、项、目。章、条的序号用中文数,款的序号用中文数字加括号依次表述,项的序号用阿拉伯数字加“.”依次表述,目的序号用阿拉伯数字加括号依次表述。如“第一章”、“第一条”、“(一)”、“1.”、“(1)”等。 (二)公司技术业务性规章制度(精益体系、质量体系、工艺文件等)的结构可采取标准化格式,各章、条、款用阿

拉伯数字加圆点依次表述。如“1.”、“1.1”、“1.1.1”等。 (三)规章制度采用的格式应当依据其繁简程度确定,一般内容较多的可以设章、条、款、项4 级;内容较少的不设章,只设条、款、项3级。 第四条规章制度的名称规范 (一)命名原则 1.命名应当完整、准确、简洁,准确概括出制定规章制度调整的对象。 2.命名一般结构为:单位名称+调整对象+名称类别。 (二)名称的类别 1.经营生产管理一般为章程、规则、办法、实施办法(细则)、规定等;规章制度名称不得使用“条例”等称谓。 2.技术业务管理一般为规程、规范、标准等。 (1)章程:主要是公司基本制度,对企业的性质、经营宗旨、经营范围、出资人的权利义务、管理体制等事项进行规范。 (2)办法:主要对企业生产经营中某一方面的工作或事项进行较为全面、系统的规范。 (3)规定:主要对企业某一方面的事项做出部分或者专项性规定。 (4)实施办法:主要对公司执行国家、地方政府、上级有关政策性、指导性规定和公司管理办法、公司某项决策

规章制度编写规范(正文)

规章制度编写规则 编制人:编制日期:审批人:签发人:

1.0 总则 1.1本规范适用于集团公司所有单体制度。制度起草时须严格遵循规范进行起草,公文印发时的制度附件也须符合本规范。 1.2制度汇编或单行本的印刷版式、打印设置、装订要求须遵照公司的印刷要求进行排版、印刷、装订,不另行规范。 1.3制度编制应遵循依法合规、全面具体、严谨规范,制度的行为用语应准确,不使用弹性语言和模糊性描述。 2.0 组织与职责分工 2.1各职能部门负责分管业务规章制度的起草、补充和修改工作; 2.2法审部负责对规章制度的合法性进行审查; 2.3人力资源部负责对规章制度中的职责和奖惩以及系统之间、部门之间的业务接口进行审查和裁定; 2.4集团办公室负责对集团重大制度及跨部门制度的发布;负责对集团公司整体制度进行登记存档及查阅;负责对《规章制度手册》进行排版、汇编。 3.0 标题规范 3.1标题编排规划为:适用范围+制度内容+文种。“适用范围”是指该制度施行时所涵盖的范围,一般使用简称,如“东达集团”等;“制度内容”是指制度针对哪些内容做出了规范,如“考勤管理”等;“文种”是指基于制度属性对该制度的命名,如“办法”、“细则”等。 3.2根据属性不同,制度应使用不同名称。文种包括:原则类制度可使用规定、制度;实施类制度可使用办法、细则、规范、预案、守则、规则。切勿使得“条例”、“准则”、“章程”。 3.3 制度的“试行”、“暂行”等版本说明,以括号形式说明,在标题正下方。如无,则为正式版本。 3.4制度的制订与修订记录等历史信息应记录在该制度首页“修订记录”表格中,并于每次修订时更新。 4.0 制度编号 4.1 制度编号即制度索引号,每项单体制度均标注一个索引号,以便于未来的信息化管理。 4.2 制度编号的编排规则为:所在公司英文代码+所在部门英文代码+发布日期+版次,其中所在公司英文代码、所在部门英文代码参见附件,发布时间具体到日,版次用大写英文字母表示。制度编号是适用于集团全局的统一编码,由集团制度管理归口部门统一按照规范对单体制度进行编制编号。

会所的经营模式分析

会所的经营模式 在规划阶段我们就要把会所的经营考虑进来,其中会所的经营模式的设定对会所的后期经营尤其重要,在保证会所为项目带来利润的同时尝试一些新的经营模式,就可能使会所本身能够盈利,从而使会所为项目带来更多的现金流。 1、当前市场会所经营模式 从当前市场上会所的经营模式来看,大致可以分为三种: (1)全封闭模式 这种模式一般是房地产商或物业管理自主经营,会所是总公司的一个部门,财务由总公司一起核算,不计较盈亏。 策略分析: 中高档价位的小区会所大多实行封闭式管理,这样既保证了小区的环境安宁、住户的人身安全、私密性,又提升了物业的品质。此类多为会员制会所,适用于中高档以上的公寓和别墅,如步高里会所即属此类。 ??(2)半封闭模式 这类会所有独立型的,也有非独立型的,它既对内也对外,但对外必须办会员卡,是会员才可以消费,显然,这门槛也比较高,一般人是不会进来消费的。 策略分析: 半开放式会所在对住户开放的同时,也是社会性商业配套的一部分。

半开放式会所的位置一般占据小区的中心区域及住宅裙房或地下室,对安保措施的要求较高,比如电梯直达会所,小区住户用IC卡出入,由此确保外来人员不至于从会所进入小区,内外收费标准不同,对小区住户实行大幅度优惠的会员制和优先制。这种会所会带来许多外来人员前来消费,甚至可能成为这一地区的公共娱乐健身场所,如瑞虹新城会所即属此类。 ??(3)全开放模式 这类会所比较“大众化”。大多数是以承包方式经营为主,而物业公司只收租金和水电费,一般情况不搞会员制,都是现金交易,消费者也很杂,有本小区业主,也有非本小区业主。相对来讲,就安全和档次问题要次于前两种。 策略分析: 此类完全是社区商业性设施,一般是发展商将本来要做会所的房子出租,面向超市、银行、建材店等招商,对小区内外一律是经营性质,这种情况大多出现在一些在中低价位项目中,物业费较低。 在这三种模式中前二种所占的比例最多,然而会所走向市场必然要与市场接轨,会所的配套需要越来越接近常规的市场化,总的来说会所要越来越开放,当然并不是说否定封闭式,选择封闭式一定要符合项目的定位。现在广州的不少会所已逐步采取半开放型或全开放型的模式来运营,这也使会所经营更趋向市场化。对会所的经营拓宽了思路。相关链接: 现在小区会所一般都选址在较靠小区内部的位置,但小区业主并不希

网球俱乐部制度

XX网球俱乐部制度 我们的宗旨是: (一)为俱乐部成员提供一个交流球技、相互切磋的平台,营造一个和谐的网球分为; (二)帮助大家更全面更真实地认识网球、享受网 球; (三)以球会友,增进友谊; (四)强身健体,改善体质; (五)培养团队精神,增强俱乐部凝聚力; (六)提升生活品质。 XX网球俱乐部(筹)章程 第一章总则 第一条本俱乐部名称为“温州医学院社团联我那个 球俱乐部(筹)”(一下简称“本俱乐部”)。 第二条本俱乐部是经温州医学院社团委批准的,隶 属于温州医学院社团联合会。遵守国家有感法规政策和学 校有关规章制度,接受校团委的直接领导,服从学校社团管理部门的领导。 第三条本俱乐部为球友自愿参加的非盈利性组织。 第四条本俱乐部宗旨:

(一)为俱乐部成员提供一个交流球技、相互切磋的 平台,营造一个和谐的网球氛围; (-)帮助大家更全面更真实地认识网球,享受网球; (三)以球会友,增进友谊; (四)强身健体,改善体质; (五)培养团队精神,增强俱乐部凝聚力; (六)提升生活品质。 第五条本俱乐部活动内容: (-)全面负责本项目业务工作管理;研究制定本项目发展规划、方针、政策及全年工作计划。 (-)宣传、推广、普及网球运动;选拔培养校内优 秀人才,在校团委批转下参加高校联赛,为校争光。 (三)负责校内网球竞赛工作的组织管理。 (四)在校团委的批准下,管理和实施本项目与各高校网协的交往、联络工作。 第六条本俱乐部的活动范围; (-)定期组织会员举行网球知识和技术的培训。 (-)定期邀请专业网球教练为会员报告及培训。 (三)定期组织会员观看国际、国内网球比赛录像。 (四)每学期至少举行一次校内或俱乐部内比赛。 (五)每学期至少在网球场开展一次针对全校同学的 宣传普及活动

规章制度规定

规章制度规定 1

规章制度规定 【篇一:公司规章制度制定与管理规定】 公司规章制度制定与管理规定 第一章总则 第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量,依据公司章程,参照二〇〇六年七月二十四日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》,结合公司实际,制定本规定。 第二条本规定所称的规章制度,是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。 第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 第四条制定规章制度,应当遵循下列原则: (一)坚持依照法定权限和程序制订的原则,法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定; (二)坚持从企业实际出发,符合企业改革和发展总体目标;(三)坚持适度超前的原则,推动公司现代企业制度的建设和创新;

(四)注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突和遗漏;(五)遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。 第五条制定规章制度的要求。 (一)全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性; (二)准确性:规章制度用语应当准确、简洁,条文内容应当明确、具体; (三)可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门和责任岗位; (四)实际性:切合企业经营管理的实际需要; (五)稳定性:能在一定范围内稳定适用一定时间; (六)服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。 第二章规章制度建设组织管理 第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。其主要职责是: (一)负责规章制度体系的编制工作;

会所经营方案

经营模式 在规划阶段我们就要把会所的经营考虑进来,其中会所的经营模式的设定对会所的后期经营尤其重要,在保证会所为项目带来社会宣传效果和利润的同时尝试一些新的经营模式,就可能使会所本身能够盈利,从而使会所为项目带来更多的现金流。 1、当前市场会所经营模式 从当前市场上会所的经营模式来看,大致可以分为三种: (1)全封闭模式这种模式一般是房地产商或物业管理自主经营,会所是总公司的一个部门,财务由总公司一起核算,不计较盈亏。 策略分析: 中高档价位的小区会所大多实行封闭式管理,这样既保证了小区的环境安宁、住户的人身安全、私密性,又提升了物业的品质。此类多为会员制会所,适用于中高档以上的公寓和别墅。 (2)半封闭模式这类会所有独立型的,也有非独立型的,它既对内也对外,但对外必须办会员卡,是会员才可以消费,显然,这门槛也比较高,一般人是不会进来消费的。 策略分析:

半开放式会所在对住户开放的同时,也是社会性商业配套的一部分。半开放式会所的位置一般占据小区的中心区域及住宅裙房或地下室,对安保措施的要求较高,比如电梯直达会所,小区住户用IC卡出入,由此确保外来人员不至于从会所进入小区,内外收费标准不同,对小区住户实行大幅度优惠的会员制和优先制。这种会所会带来许多外来人员前来消费,甚至可能成为这一地区的公共娱乐健身场所。 (3)全开放模式这类会所比较“大众化”。大多数是以承包方式经营为主,而物业公司只收租金和水电费,一般情况不搞会员制,都是现金交易,消费者也很杂,有本小区业主,也有非本小区业主。相对来讲,就安全和档次问题要次于前两种。 策略分析: 此类完全是社区商业性设施,一般是发展商将本来要做会所的房子出租,面向超市、银行、建材店等招商,对小区内外一律是经营性质,这种情况大多出现在一些在中低价位项目中,物业费较低。 在这三种模式中前二种所占的比例最多,然而会所走向市场必然要与市场接轨,会所的配套需要越来越接近常规的市场化,总的来说会所要越来越开放,当然并不是说否定封闭式,选择封闭式一定要符合项目的定位。现在不少会所已逐步采取半开放型或全开放型的模式来运营,这也使会所经营更趋向市场化。对会所的经营拓宽了思路。 相关链接:

中国网球协会会员管理办法.doc

中国网球协会会员管理办法 第一章总则 第一条为了广泛凝聚社会各界力量共同发展网球事业,加强中国网球协会(以下简称本会)组织建设,规范会员管理和服务,维护会员合法权益,保障网球事业健康有序发展,依据《社会团体管理条例》和《中国网球协会章程》,制定本办法。 第二条本会实行会员制,会员包括单位会员和个人会员,单位会员分为会员协会和会员俱乐部。 第三条本会授权北京中网泰尼斯体育发展中心在本会指导下执行会员服务的实施。 第二章会员资格 第四条申请加入本会的会员,必须具备下列基本条件: (一)拥护本会的章程; (二)自愿加入本会并递交入会申请; (三)在网球运动及相关领域内具有一定的能力、作用或影响。 (四)能够独立承担民事责任; (五)能够行使会员权利、履行会员义务。 第五条会员协会除具备第四条规定的基本条件外,还应具备下列条件: (一)按照国家相关法律、法规注册成立的社团法人组织; (二)经当地体育主管部门或行业体育主管部门批准,对所辖行政区域或行业内的网球运动发展具有管理职能; (三)应具有完善的章程,并且符合中国网球协会章程的要求; (四)应具有完善的组织管理结构和固定的活动场所、专职工作人员; (五)有50个以上的个人会员或者30个以上的单位会员;个人会员、单位会员混合组成的,会员总数不得少于50个; (六)开展面向全体会员的网球活动。 本会在省、自治区、直辖市等省级行政区域、在各行业内只接受唯一一家有代表性的网球协会。 计划单列市的网球协会可申请加入本会,在本会和省级网球协会的指导下发展当地网球运动; 省会城市、辖区内建有100片以上网球场地的地级城市或辖区内建有50片以上网球场地的县级城市是网球发展重点城市,该城市的网球协会可以申请加入本会,在本会的指导和上级网球协会的领导下发展当地网球运动。 其他在网球教学训练、网球技术技能和理论培训、网球研究与传播等方面具有专项职能的全国性专业网球社团组织可以申请加入本会。 第六条会员俱乐部除具备第四条规定的基本条件外,还应具备下列条件: (一)按照国家相关法律、法规注册成立的单位或组织; (二)以开展网球运动,满足公共需求为目的; (三)应具有完善的章程,并且符合本会章程的要求; (四)具有完善的组织结构和固定的活动场所、专职工作人员; (五)有50个以上的个人会员; (六)开展面向全体会员的网球活动。 各省、自治区、直辖市、计划单列市网球协会所属的网球俱乐部可以申请加入本会; 高等院校的网球俱乐部具有100名以上会员的,经过学校有关部门批准,可以申请加入本

学校制定规章制度的基本原则

学校制定规章制度的基本原则 制约:行政合理性原则?各个国家都发展出相应的原则对自由裁量权进行制约,这些原则主要体现为行政合理性原则。上世纪80年代以来,随着我国法制建设的发展,学生权利意识不断高涨,人们不再将学生视为消极、被动的受教育者和被管理者,逐渐承认他们在进入学校之后仍然享有各项公民权利。因此,要求学校的行为符合行政合理性原则也是对学生权利日益重视的体现,是教育法治发展的必然要求。?行政合理性原则不像行政合法性原则所要求的那样彻底和严格,否则自由裁量权将失去存在意义。在制定校规校纪时,学校如何才能够把握好适度的自由裁量权呢? 首先,学校在制定校规校纪时,动因要符合目的,比如制定校规的目的是为了更好地教育和管理学生、维持学校的教育教学秩序,而不是为了歧视某类学生或剥夺某些学生的权益。?其次,学校在制定相关规章制度时,应当考虑该制度相关的合理因素,不得考虑不相关因素。究竟哪些是相关因素、哪些是不相关因素,应当根据每一个具体制度或事项决定,并没有绝对不变的说法。如在制定学生升降级、分流等制度时,学生的学习成绩、在校表现、性向评价以及学生本人的志向等因素就是相关因素,而学生的容貌、衣着等则可能是不相关因素。?最后,学校在制定校规时还要做到合乎情理,兼顾学校教育目标的实现和保护学生的权益。在制定的校规可能对学生的权益造成某种不利影响时,应将这种不利影响限制在尽可能小的范围内。 概念:学校自由裁量权?学校在制定规章制度时,也会遇到合理性问题。学校是一个以完成教育教学任务为主要目的的组织,为了使其积极主动地完成教育目标,法律需要赋予它相当多的自由裁量权,即学校对很多事务享有自由判断并作出决定的权力。学校在制定有关规章制度时,可以根据自己对这些问题的理解和判断做出规定,一般都不涉及违法的问题。 应当提倡:学生参与制定规章?无论公立学校还是民办学校,虽然学生没有法定的权利参与制定校规校纪,但从学校民主的角度考虑,允许学生参与讨论制定与自己有关的规章制度,既能更好地反映学生的意见,使规章制度符合现实,实施起来也会减少学生的心理抗拒,是应当提倡的。 加强高校规章制度建设工作的基本思路 (一)更新观念,提高认识是前提。 高校行政工作实质上是为教学和科研工作服务,为广大教职员工和学生服务。作为高校行政工作重要依据的各项规章制度,无论在内容上,还是在制定程序上,都应体现这一理念。新时期,高校规章制度建设工作应以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,从维护全体教职员工和学生的权利和利益出发,以提高行政工作的水平,特别是推动新组建高校的实质性融合和跨越式发展为目标。 对于加强规章制度建设工作的重要性和紧迫性,高校的各级领导和各职能部门都要有一个统一的认识,必须从战略的意义上对待。在遵循依法治校原则的前提下,既要强调提高行政工作的效率,又要强调保障教职员工和学生的权利;既要强调规章制度实体内容的合法性和合理性,又要强调制定程序的正当性。 (二)规范规章制度制定程序是关键。 目前,高校的规章制度一般都是由有关职能部门负责起草,法制工作部门负责审查,经校长(院长)办公会议审议通过后,由学校公布施行。因此,规范规章制度的制定程序涉及起草、审查、审议与决定以及公布等诸多环节。 首先,起草工作最具基础性,对于保证规章制度草案的质量有着决定性的作用。在起草工作开始前,起草部门应当对拟起草的规章制度进行必要性和可行性论证,学校也应按期编制计划。只有经过深入调研,论证充分,各方面条件都比较成熟的规章制度项目,经批准并列

会所模式

会所模式 一.会所的表现形式 现在会所主要有两种形式: 1.以完善服务项目为目的的附属形式 这类形式的会所不是以盈利为目的,而是为适应整个物业规划的需要而设立的,以便适应市场,保证整个项目的运营。这类形式的会所包括住宅小区所属会所和综合大厦所属会所。 2.以盈利为目的的形式 即经济形式会所。这类会所可以与其他房地产配套设施并列存在,也可以独立存在,设立的目的偏向经济利益。这类会所也包括两种类型:一种是只对内开放,即它只面向业主和会员;一种是即对内又对外开放。 我们这里谈到的会所是经济形式的会所。对于经济形式的会所能否充分发挥它的作用,取决于相关的诸多因素。如果其中的某些主要因素不具备或不完全具备,而且经过后续经营也不能得以有效改善,那么,这个会所就会形同虚设,影响物业的正常运行,带来不良后果。因此,在进行可行性研究时,应全面、详尽地搜集市场资料,进行客观全面的分析,明确会所最合理的规模和最恰当的设备质量标准,并通过科学测算,判断会所所能带来的回报。 二.会所的可行性分析 会所的可行性分析一般包括 (1) 该地区的经济因素、生活习惯、消费导向、文化层次。 (2) 该地区同等物业市场竞争分析。 (3) 地理环境、交通情况。 (4) 法律法规制度、公用设施情况。 (5)拟建设施项目。 这些内容在物业规划建设的总体可行性分析中已经进行了研究和论证,应该利用原有的材料专门针对会所进行分析论证,有些资料还要针对性地进行调查补充,然后再作预测分析,以保证可行性分析的科学合理性。 三.会所内可设项目的内容 从功能与特点来看,我们可以把当前的会所项目分为三类,即康体项目、消闲项目、娱

XX市网球俱乐部现状研究

XX市网球俱乐部现状研究 前言 随着新中国成立,尤其在改革开放之后我国体育运动告别了过去单一发展,严重偏科的陈旧模式,来到了百花齐放的体育新时代。网球运动作为西方贵族代表性的运动,传入我国的时间较晚,但是依然迎来了长足的发展,随着李娜、郑洁等优秀的网球运动员在国际大赛中屡屡取得好成绩也更加坚定了政府和体育 部门对网球运动的扶持和推广。从贵族运动到体育项目再到大众体育,网球运动经过了多次转型后更加贴近人民群众,其中网球俱乐部是大众参与网球运动最直接也是最有效的方式,其自身的发展关乎到网球运动在人民群众中的推广和普及。XX网球俱乐部作为我国网球发展的先行地,无论是在规模上还是在发展方式上 都对其他地区有一定的借鉴意义,同时在发展过程中遇到的问题和解决的方案更能为其他地区网球俱乐部的发展加以警示,本文以吉林省XX市6个网球俱乐部为主要研究对象,运用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、实地观察法、数理统计法以及逻辑分析法对XX网球俱乐部的现状进行调查,全面了解XX市网球俱乐部在发展中的优势与不足,并探讨出促进XX市网球俱乐部健康、稳定发展的对策,为网球俱乐部的可持续发展提供理论依据。 1.研究对象与研究方法 1.1研究对象 本文以XX市吉林松苑网球俱乐部、禹行网球俱乐部、欧迈斯健身俱乐部、华苑网球俱乐部、志伟网球俱乐部、拥华网球俱乐部为研究对象,对6家俱乐部的会员、教练员、管理者进行调查。 1.2 研究方法 1.2.1 文献资料法 根据本次研究内容的需要,在市图书馆、本院图书馆,查阅关于网球俱乐部发展方面的资料,同时通过知网、万方网查阅有关XX市俱乐部方面的相关文献,为本次研究提供了理论依据。 1.2.2专家访谈法 以本文XX市6个网球俱乐部的现状为研究对象,合理设计访谈提纲,对网

企业规章制度制定规范.doc

企业规章制度制定规范 【管理制度】 企业规章制度制定规范规章制度是用人单位行使日常管理权的法律依据,是用人单位的内部“法律”,贯穿于用人单位的整个用工过程,是用人单位行使管理权、合同解除权的重要依据。 一、用人单位通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。 二、民主程序是指职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。 未经民主程序制定的规章制度无效。 三、“民主程序”不是指一定要召开职工代表大会或全体职工开会表决同意,而是一定要平等协商。

企业在制定规章制度过程中,以座谈会、书面征求意见等平等协商方式尊重劳动者意见的程序就是“民主程序”。 四、用人单位有权利拒绝职工代表大会或全体职工提出的方案与意见。用人单位拒绝方案意见但有与劳动者平等协商的过程,一样是“民主程序”。 五、用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。 用人单位没有公示或告知劳动者,该规章制度对其无效。 六、规章制度中规定其“最终解释权”属于用人单位的无效。 七、人民法院有权审查规章制度的合法性。 规章制度违反国家法律、行政法规及政策规定的无效。

八、人民法院有权审查规章制度的合理性。 用人单位的规章制度超越合理权限对劳动者设定义务,并据此解除劳动合同,损害劳动者的合法权益,用人单位应当支付赔偿金。合情合理也是规章制度有效的条件之一。 九、规章制度与劳动合同约定的内容不一致,劳动者同优先规章制度适用。 十、规章制度制定过程中,用人单位往往套用所谓知名企业的“模板”。企业间的差异是如此之大,套用行为是在制造潜在的劳动纠纷。 企业行为规范开发1 企业行为规范开发 在CIS中,企业理念是灵魂,视觉识别是理念静态的表现,行为识别是理念动态的表现。企业这个法人如同自然人,一言一

网球俱乐部管理办法

动力网球俱乐部会员登记表 No.

本人认可俱乐部的服务,并遵守其会员章程及入会须知,保证所填写的内容及所提交的证件资料的真实合法性。 动力网球俱乐部会员管理办法 为了使俱乐部活动在时间、地点、人数以及内容等方面更加稳定和规范,使各位球友更好地参加俱乐部所组织的各项活动和比赛,为俱乐部可持续发展,本俱乐部决定实行会员制,并制定相应会员管理办法。 申请加入本俱乐部的会员必须具备下列条件: ☉ 身体健康,喜爱网球运动,能够长期坚持参加俱乐部活动。 ☉ 愿意遵守俱乐部的制度。 ☉ 参加过一次以上俱乐部组织的活动。 ☉ 有一定经济基础交纳相应的会费。 一、会员种类: 1、固定会员:在俱乐部登记注册,享有VIP会员特别待遇,需每年缴纳年费。 2、普通会员:在本俱乐部规定时间里登记注册,享有普通会员待遇,需要交纳入会费用。 3、团体会员:在本俱乐部里登记注册,享有普通团体会员待遇,需要交纳团体入会费用。 二、固定会员待遇: 1、有优先权参加俱乐部所组织的各项日常活动。

2、享受动力网羽精品店所有商品的会员价,并以优惠价格参加俱乐部组织的集体活动、技术培训。 2、有优先权代表俱乐部参加对外的友谊交流比赛。 3、有优先权参加俱乐部组织的内部联赛和年度比赛。 4、有优先权参加俱乐部组织的其他各项活动。 三、普通会员待遇: 1、可以报名参加俱乐部所组织的各项日常活动和比赛、技术培训、其他组织活动;需交纳费用。 2、三个月内连续参加本俱乐部活动十五次以上,可转为固定会员,享有VIP会员特别待遇,需每年缴纳年费。 四、团体会员待遇: 1、可以报名参加俱乐部所组织的各项日常活动和比赛、技术培训、其他组织活动;需交纳费用。 2、两个月内团体连续参加本俱乐部活动十次以上,可以转为VIP团体会员,享受VIP会员特别待遇,需每年缴纳团体会员费用。 五、固定会员报名要求: 1、注册、填写、提交会员登记表,向俱乐部负责人提出申请。 2、经俱乐部管理人员讨论通过,按规定交纳会费并办理相关手续。 3、每半年必须参加俱乐部集体活动30次以上。 4、俱乐部具有最终决定固定会员审核权。 六、会费收取: 1、会费收取以及使用的宗旨是“取之于会员,用之于会员”,俱乐部将合理使用会费于各活动中。

公司管理制度的制定规范

公司管理制度制定规范 所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设,加强企业、维护工作秩序、提高、增加公司、增强企业影响力,通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。 公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。偏重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政、生产。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法不受侵害。 多数在建立公司时,多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。 不少企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落,在需要时拿出来读一下,而很多员工根本不清楚自己公司的管理制度。这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义,并形同虚设。 首先,并不排斥参照样本制定公司管理制度,因为有了参照才能让我们取长补短,切不可全部照抄,在制定管理制度时,首先应确认以下几方面,企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。 比如,公司由于行业性质决定了他们多数采用,所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间,但这些时间是可以由实际情况而安排的,并非严格的朝九晚五工时制。新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。 另一方面,的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定,但由于行业性质的不同,比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚,不会对员工的打扮做要求,而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。 作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时,要巧学活用,但绝不等同于生搬硬套的。我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的管理新理念,管理者要大胆地解放思想,追求,彻底摒弃陈旧的管理观念,将所学到的、借到的科学、方法来统一企业的认识,使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身前进的要求,主动参与管理、配合支持管理。 任何事物的先进与落后与否都是相对的。作为管理者,应当清晰的认识到,其他企业

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