2017年度库存商品盘点报告

2017年度库存商品盘点报告
2017年度库存商品盘点报告

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山西煤炭运销集团长治有限公司

2017年度贸易板块库存商品盘点报告

根据《山西煤炭运销集团长治有限公司关于认真做好

2017年度财务决算基础工作的通知》(长煤销发〔2017〕706号)要求,现就贸易板块各公司2017年度库存商品盘点情况汇报如下:

一、库存商品盘点组织情况

(一)盘点基准日:2017年12月31日

(二)盘点时间:2018年1月17日-2018 年1月31 日

(三)盘点方式:过磅称重法、整剁丈量法、激光测量

(四)盘点人:

(五)监盘人:

二、盘点情况

按照长治公司统一安排,贸易板块盘点工作组共对17家贸易单位进行库存煤炭盘点。截止2017年12月31日,17家贸易单位库存商品账面数量合计:xx吨;金额合计xx 元。各单位盘点情况如下:

库存煤清查盘点表

单位:吨、元

-2 -

-3 -

三、盘点分析

(一)长治县公司:

账面库存吨,金额元,系长治县公司经坊集运站存煤。经盘点估算吨。

(二)长子县公司:

账面库存149874.2 吨,金额7166.88 万元。其中:100161.88 吨,金额4119.83 万元,系未结算;另49712.32 吨,金额3047.05万元,系长子县公司与东田良煤站分立时该站存放的库存煤。

(三)武乡县公司:

账面库存11.24万吨,金额536.80 万元。其中:9656.39 吨,金额1754246.66 元,系未结算;另102783.49 吨,金额3613793.25 元,系原和信公司并账转入挂账至今。

(四)沁源县公司:

账面库存13.99万吨,金额8211.46 万元。其中:6.74 万吨,金额3251元,系未结算;另预估入账7.25万吨,金额4960万元。

(五)壶关县公司:

账面库存煤金额24684693.61 元,其中:31871.78 吨(金额不详),系集店铁路发煤站存煤。此煤为黄山煤业基建煤,2010年存放至今。鉴于此煤煤质差无销售市场,壶关公司原计划在黄山煤业

出产优质煤后,进行配比销售,因黄山煤业停产,导致此煤滞销并长期堆放于煤站。现因地方政府环保要求不允许露天堆放,煤堆已推平填充至煤场旁沟壑洼地全部用防尘网覆盖,无法盘点。账面库存其余部分系历史遗留,无法确认。

(六)潞城市公司:

账面库存34583.2 吨,金额10814587.26 元。其中:23897.83 吨,金额9292385.42 元,系未结算;另10685.37 吨,金额1522201.84 元,系历史遗留。

(七)屯留县公司:

账面库存26677.86 吨,金额5618856.78 元。其中:23235.74 吨,金额5428245.34 元,系历史遗留;另3442.12 吨,金额190611.44元,系该公司振兴储煤场垫底煤矸石,经多年碾压,已无法收集。2017年5月21日,根据屯留县政府“五道五治”要求,已将该储煤场整体拆除,该库存商品实际已形成损失。

(八)城区公司:

账面库存21031.79 吨,金额10164834.84 元,系该公司铁路发运站历年存煤,因煤质较差长期堆放于此。2017年11月初,应城区政府和环保部门要求,现已对整个煤场进行防尘网覆盖,部分存煤已推至铁道底下,无法打点定位进行测绘。

(九)郊区公司:

账面库存1.3万吨,金额555万元,全部系历年以来铁路、公

路业务未结算形成的库存。

(十)沁县公司:

账面库存12709.68 吨,金额6979334.58 元,系公司成立以来,未能全部处理站存煤的正常损耗。

(十一)黎城县公司:

账面库存7250.40 吨,金额5756132.37 元,其中:市公司未结算2500吨,金额50000元。剩余4750.4吨,金额5256132.37 元,为历年累计未结算煤。

(十二)公路公司:

账面库存35009.95 吨,金额5711993.75 元,其中:32591.52 吨,金额5870418.6 元,系未结算,另2418.43 吨为煤场损耗。

附表:各单位库存煤盘查表

2018年2月7日

固定资产盘点报告(范例)

固定资产盘点报告(范例) 固定资产盘点报告(范例) 篇一 xx 年xx 月xx 日、xx 日中大(深圳)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。 一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度,目前公司对价值2000 元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定,其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换,替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是:电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否,则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理? 二、固定资产使用期间的保管 1、根据公司现行之固定资产管理制度,各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理,但在实际盘点过程中发现,此部分执行力度欠缺,如:无指定责任人员管理、维修及报损不及时,部分资产因位置变更原因,甚至出现无法查找等情况。 2、因本公司生产的特殊性,大分部生产设备均为有较高价值之 机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺,主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响,由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低,产能收缩以及产品质量下降等。

3、根据公司固定资产管理制度规定,公司固定资产应由财务部门确认并 统一编号管理,但在此次盘点中发现,各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况,具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难,统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等 三、固定资产的处置 1、根据公司固定资产管理制度规定,各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时,应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现,部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间,但却一直未办理报废手续,且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。 2、对于闲置可用的部分机械设备(包括新购设备),无专人专项进行管理,且保管手段相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快,后续维修及保养费用增加及市估值降低等 3、根据公司固定资产管理制度规定,各部报损报废资产转移及替换需办 理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中,各部门均有 出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在,但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复,具体原因不详。 四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分,无论是相关职能部门或财务部门,均需要有足

仓库盘点报告

仓库盘点报告 仓库盘点报告 篇一: 仓库盘点报告外购仓盈亏报告各位领导: 您好~八月盘点于201X年8月31日完成,对生产部大部分物料进行的盘点经过分析,得出此次盘点结果如下: 盘点方式: 一次终结盘点盘点范围: 外购仓盘点方法: 1、采用仓库负责人主导盘点工作,调拨人手辅助盘点,为最终盘点的方式; 2、对外购仓库,两大物料存放区域同时同步盘点的方式,两个小组及仓库共计两个地点,盘点A、B、C三大物料种类; 3、由于是月度盘点,主要采用由PMC内部自行盘点。 4、将盘点结果与盘点日8月31日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。盘点情况: 一、盘点状况: A类: 存货摆放整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况。 B类: 存货摆放基本整齐,货品保存较完好,95%以上无明显残破毁损情况。 C类: 存货摆放基本整齐,货品保存80%完好,95%以上无明显残破毁损情况。 二、盘点结果: 8月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4%。其中****盘亏,盘亏总数量为**个,其中****盘赢,盘赢总数量为**个,其余物料盘点无差异。

三、盈亏问题点: 1. C类物料一部分(如膨胀套、包装纸、5*10自封袋等)由于部分是物料到位后,整批量开至组装,过程中出现漏开单。 2. A类物料一部分(如锌合金、软管、阀芯等),其中锌合金物料,属内部调拨,流程中到货没有品检检验,仓库只能抽出部分产品进行抽检,导致部分物料混料,数量短少。 3.软管类物料摆放不够整齐,盘点中出现混料。 4.部分材料,采购回来直接进入车间生产,没有及时入库。 四、原因分析: 1. 人员细心程度不够,未按数量逐一清点实物(锌合金、软管类)。及发货后未能及时开调拨单据至组装。 2. 仓储6S方面未监控到位,物料摆放杂乱,导致物料混料。 五、解决方案 1.对于漏开单现象,后期对照C类小配件,进行每日抽查,保证数据的准确性。 2.来料部分,由仓储组长负责监督,当日单据必须在当日完成,如有特殊原因,备注说明。 3.针对锌合金物料混料,要求仓管对产品进行40%抽检,如发现问题,不予接收。 4.针对仓储6S方面,已制定相关管理规定,后期按照相关制度,严格执行。 六、后续工作重点 1、加强管理。物料管理作为仓储管理中的一项重要工作,一定要做到,把好出入关,规范程序,常抓不懈;确保物料的账务一致性。 2、严格检查。对物料要定期抽查,发现问题,及时反馈,妥善处理。

存货盘点报告分析

存货盘点报告分析 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

存货盘点报告分析 一,盘点前开会确定(参会部门:仓库、生产中心) 系统数据导出日期:2009年8月31日 盘点前确定基准日:2009年9月1日——2009月9月2日盘点范围:产成品、半成品、返修品、物料库。 盘点前确定盘点参与部门:仓库、财务部、生产部门。 盘点直接负责人:方育娇 盘点人员:杨林、方育娇、生产部门同事。 二,盘点实际执行情况

三,盘点结果及变动原因(具体见Excel第二份报表“库存帐实汇总金额对比”) 本次盘点,账面数量与盘点的实际数量存在差异,本次盘点帐面库存金额为元,实际盘点金额为元,暂时盘亏金额为元,盘盈金额为元,未盘点金额为元,差异金额占盘点帐面金额约5%,差异率比较大。 差异原因:(1)差异金额主要体现在半成品和返修品库上,主要还是历史返修品管理不善导致,对于返修品没及时处理,很多返修品和流动性不大的产品都是在以前罗军抽屉里找到,而且存放非常混乱。其中半成品和产成品的差异主要是流动性不大、价值高的FDT200的硬盘盒半成品和FKT160的U盘,金额高达元和元。(2),另外一个差异就是已调到返修库品的包材物料,512M、1G的Flash和40G、80G硬盘没有全部找到,导致返修品库差异达到 元左右。(3),未盘点金额约元,主要为标贴、铭牌、说明书、条码、包装盒。 四,盘点存在问题 存货作为公司重要的资产,其管理的好坏直接影响到公司的利益,优化存货管理,不仅能够盘活资金,提高资金的周转利用率,间接上也有利于拉动销售,提高公司业绩。上次杨林已经把我们在盘点时部分出现的问题反映了,在这里,我本着对事不对人的原则,把我在盘点时所遇到的问题总结一下,希望能够得到领导的重视,把存货管理仓库管理进一步完善,把存货管理科学化、制度化。 问题所在:

存货盘点报告

精心整理 精心整理 存货盘点报告 盘点时间:201X 年X 月X 日 盘点范围:XXXX 公司成品库、原材料库和包装材料仓库。 一、企业基本情况 (1)存货实物管理 ××部门为专门的存货管理部门。负责××的管理工作,其中包括:××全过程,并对各过程中的相关业务实施××××××××××××等职能。 ××部门为使用和管理的监督部门,负责公司各××××××监督与核算工作。 ××部门,下设××××××××××××人员,并负责××××××××××××工作,且××××××人员对×××××(2公司其他合计1、 234库无代保管品。 5、存货的管理情况保管台账完善,公司定期对存货进行盘点、会计帐与保管帐进行核对。存货的出入库按内控制度进行操作。 6、在盘点过程注意到的存货报废及减值的情况 7、水泥板块特殊事项(其他行业存在下述情形参照编制): 大宗材料(石灰石、石膏、生料、熟料、水泥(散装)、煤)等监盘的结果 (1)计算堆放体或容器的体积或容积是如何计算的? (2)经验密度数据是如何取得的? (3)重量是如何计算的?(常用多面体体积公式参考附件2) *水泥库一般为圆柱体,库高、库空高、底面积直径可以通过皮尺测量而得,空高的测量方法是盘点人员自库房顶端将皮尺向库底探,水泥面与库顶的距离为库空高,水泥的实高度=库高-库空高,若下面有漏斗,应加入漏斗的体积。 *堆放体存货,如果形状不规则,可以将其分割成若干规则体,之后将分割体体积相加从而得出堆放体体积。

精心整理 精心整理 8、盘点结果 公司在2001年12月31日至2002年1月3日无出入库记录;盘点中所有的存货停止流动。所以,2002年1月2日的盘点结果为2001年12月31日的数量。 公司本次提供的盘点表仅有实盘数量,无单价和金额,保管账存数未全部填写,因此抽点数仅与客户实盘数相核对,盘点盈亏数量需在现场审计时确定。 从客户提供盘点表之盘点数实物:抽点相符率XXX% 从实物盘点表客户盘点数:抽点相符率XXX% 从盘点表客户盘点数保管台账结存数:抽点相符率XXX% 保管台账结存数从盘点表客户盘点数:抽点相符率XXX% 四、结论抽 点人:XXXXX X 月X 日

资产盘点报告

2017年资产盘点报告 一、总体概况及背景说明 总体概述包括 结合总公司年度资产盘点的要求,由所属机构资产管理员(综合服务岗)、管理部门(总务岗)和财务部门(联络岗)三方进行联合盘查,由于机构岗位人员重复,由机构负责人指定运营管理部主管代表联合盘查。根据省分公司安排,盘查时间从9月15日-9月30日,依据总公司在资产管理系统中导出的资产清单对支公司进行实地盘查工作,完成2017年资产盘点。 背景说明 于2017年开业,新建职场,所有固定资产为2017年新增资产,资产维护情况良好。 二、资产盘点情况 资产类别及数量

资产盘点结果

资产调拨情况

三、资产处置建议 2017年度固定资产及非固定资产没有发现盘盈、盘亏。 四、资产处置后续工作 本次盘点结果,资产维护良好,无发现资产损坏情况,整体盘点结果账物相符,自查结果已由职场资产责任人(综合服务岗兼资产管理员)核实签名确认,以下就盘点结果及盘点中出现的问题作如下汇报: 由于是新开业机构,所有固定资产未张贴资产条码,在此次盘点中由于缺乏资产条码,增加了盘点难度,通过资产名称难以查找实际对应的资产实物。 根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理制度做出建议如

下: 1、通过本次盘点对所有固定资产逐一张贴资产条码,记录资产条码对应的固定资产的实际处所,将固定资产管理责任落实到各部门,加强固定资产的管理与维护。 2、固定资产指定各部门保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任,资产出现遗失、损毁、调拔情况应及时记录上报。 3、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查,如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签。 盘点完毕后,我部将对资产条码缺失的条码进行补打补贴,并将继续加强各部门人员对公司资产的维护意识,如非必要的情况下资产不外借不外用,切实维护各部门资产完整性、维护公司利益。

固定资产盘点总结报告

固定资产盘点总结报告 篇一:公司固定资产盘点报告 年度固定资产盘点报告 根据《》的要求,由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘点。 一、基本情况: 年公司发展速度较快,各分公司相继成立,随之配套的办公设施、设备也逐步到位,为更有效地对固定资产进行统一管理,规范分公司资产管理工作,并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定,组织了本次盘点工作。 二、具体操作过程: 1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有:综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。 2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙,综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。 3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账,并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对,固定资产台账与实物相符,各类设施设备账目清楚、齐全,最终由三方签字确认。 三、盘点结果:

经过对公司及分公司固定资产的盘点,确认帐物相符,并有专人负责管理,分公司各类设施设账目清楚、齐全。 四、改进措施及建议: 1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定,其中详细指出了主要的管理工作,各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上,认真学习管理规定,并把工作落到实处,做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。 2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构尚未完善,大部分资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位,需逐步加强资产管理员的培训工作,明确工作职责。 3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式,及时更新台账,并与财务部门进行有效沟通,督查各分公司资产台账状况,对有问题的进行纠偏,避免出现管理漏洞。 综合办公室 年月日 篇二:XX固定资产盘点报告 XX年固定资产盘点报告 根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定,由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报

2018年仓库盘点报告12篇

2018年仓库盘点报告12篇 2018年仓库盘点报告应该怎么写?今天小编为大家推荐几篇关于2018年仓库盘点的报告范文,希望对大家的盘点报告有所帮助! 仓库盘点报告(一): 盘点分析总结报告 盘点人:xxx、xxx等各仓管员; 盘点地点:仓库(半成品区、成品区、报废不良物料区); 盘点时间:20xx年xx月xx日; 抽盘人:财务会计xxx; 盘点范围:仓库各区域内物料; 盘点方法:根据ERP系统导出物料系统库存数据进行随机抽盘,要求实盘数量与系统帐存数量一致视为100%准确(如今日有出入库的则根据单据记录加减后为实际数量); 盘点结果:锌铝原材料盘点11项、半成品盘点72项、成品盘点145项(成品:出货未及时扣帐差异2项。纸箱装箱不统一导致差异1项(料号:A041202-0230,帐存数量:174PCS,实盘数量:178PCS 盘点分析:此次盘点时间较短,盘点结果不必须很全面,有必须的误差。但随机盘点结果总体合格率比较好,盘点中发现问题已调整完毕,后续需加强成品出货扣帐及时性。做

到货出帐出同步;发现生产包装方式不同时及时反馈及入库认真核对每一箱装箱标签标示数量,以保证库存准确率。 盘点分析人:xxx 审核:xxx 仓库盘点报告(二): 盘点人员:财务人员、生产部人员和仓库管理员 盘点时间:2017年07月01日—07月02日 盘点范围:仓库内原材料、中间体、成品、辅材。 盘点方法:采用实地盘存制,根据ERP系统6月底结存量明细对库存物料逐个核对。 盘点结果如下: 原材料:在库原材料有70种,盘盈物料有7种,盘亏物料2种。其中氰氨基甲酸甲酯的盘盈是因为计量的误差;石灰氮盘盈主要是来货为吨袋包装过地磅,车间使用为每批投料25袋共625KG,盘盈说明每小袋的重量不足25KG。其他盘盈盘亏都为分料或计量误差。中间体:中间体的盘点花费的时间较多,主要是物料管理员出库没做到先进先出的原则,在库中间体批号较乱,在盘点过程中要逐一记录并核对折干量,给盘点工作带来了麻烦。中间体盘点的结果较好,基本上账物相符,个别物料有差异,差异状况主要是水分折干计算误差。 成品:第一、成品盘点过程中存在的问题主要是销售开

企业资产清查报告

企业资产清查报告 ——以湖南佰铭建筑工程施工有限公司为例 湖南佰铭建筑工程有限公司2016年资产清产报告: 根据佰铭建筑施工有限公司2016年全部资产清查311号的通知要求,佰铭建筑工程施工有限公司要在2017年1月5日到14号进行了上一年度的资产清查工作,在公司为期九天的资产清查中对佰铭建筑工程施工有限公司的所有资产进行了清查。到2017年1月14日佰铭建筑工程施工公司的清查工作已经圆满的结束,这次公司的清查主要是针对我们公司的固定资产和现金流以及公司的工作人员进行清查,以及对公司账目可能存在的问题进行了清查,在清查中发现公司在设备管理以及账目方面存在许多不足,现在由我代表本次清查小组的发言人对本次实习公司的清查做以下的总结:

目录 1.公司简介 (1) 2.清查的主要做法 (1) 2.1公司领导重视,组织得力 (1) 2.2宣传到位,求实创新 (2) 2.3分工明确,责任清晰 (2) 2.4循序渐进,合理安排 (2) 3.本次公司的清查的范围 (3) 4.本次公司全面清查的全部结果 (3) 4.1公司的固定资产清查结果如下 (3) 4.2公司的资产及其人员清查情况 (4) 4.2.1公司账户清查 (4) 4.2.2公司人员编制清查 (4) 4.2.3资产清产结果 (4) 5.公司存在的资产管理问题及产生原因及改进 (5) 5.1错账的解决对策 (5) 5.2存在的财务管理问题及产生原因 (5) 5.4设备的折旧解决方案 (6) 5.5仓库中材料问题解决方案 (7) 6.明确了下一步资产管理工作的思路 (8) 6.1完善公司的相关管理和监察制度 (8) 6.2明确职责 (8) 6.3公司的领导加强管理 (8) 6.4严格检查 (8) 6.5抓好落实 (9) 总结 (9)

固定资产盘点报告

固定资产盘点报告 固定资产盘点报告怎样写?那么,下面是人才给大家收集的固定资产盘点报告相关范文,供大家阅读参考。 xxx年3月23日、24日xx(xx)财务部门组织了全厂之固定资 产全盘工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。 一、固定资产的确认 根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度,目前公司对 价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定,其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑 部门对此设备进行替换,替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是:电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接 计入当期损益?如否,则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产 管理? 二、固定资产使用期间的保管 1、根据公司现行之固定资产管理制度,各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理,但在实际盘点过程中发现,此部分执行力度欠缺,如:无指定责任人员管理、维修及报损不及时,部 分资产因位置变更原因,甚至出现无法查找等情况。 2、因本公司生产的特殊性,大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备

保管及保养力度欠缺,主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素* ,由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低,产能收缩以及产品质量下降等。 3、根据公司固定资产管理制度规定,公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理,但在此次盘点中发现,各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况,具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难,统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等 三、固定资产的处置 1、根据公司固定资产管理制度规定,各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时,应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现,部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间,但却一直未办理报废手续,且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。 2、对于闲置可用的部分机械设备(包括新购设备),无专人专项进行管理,且保管手段相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快,后续维修及保养费用增加及市估值降低等 3、根据公司固定资产管理制度规定,各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中,各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无

超市盘点分析报告

超市盘点分析报告(模版) 一、盘点流程为序分析盘点中发现的问题: (一)盘点准备不足。 举例: (二)非销售区盘点工作完成情况不佳,顶仓商品盘点单据分箱工作在盘点当天下午才完成,盘点当天仓库和登高梯管理不严格,可能造成员工补货。 举例: (三)盘点现场稍显混乱,有挪用盘点商品(如梯子)的现象,还有使用堆放疑问商品的购物车用来登高,都有可能影响盘点结果,这些可以通过加强培训和现场管理来改进。盘点负责人应掌握盘点进度,机动调动人员支援并巡视各部门盘点区域,发现死角以及遗漏区域。举例: (四)盘点差异查找时不够主动,不能及时有效地提供相关证据。超市盘点要明确目的,要通过盘点反映门店营运上的失误和管理上的漏洞,发现问题,改善管理,降低损耗,不是例行公事。 举例: (五)差异原因有较多是盘点错误、漏盘。说明超市部门经理对盘点工作不重视,协调、管理、跟踪不到位,责任心不强。 举例: (六)超市没有全年的库存管理计划,部门没有制定商品的循环盘点计划,使所有差异均反

映在季度、年度盘点上,不利于库存的管理。 (七)超市的部门经理、员工对流程、商品的移动原因代码不了解,商品的流动走向不清楚。对西联的操作不熟悉。 举例: (八)没有严格掌握商品进出原则,即“商品如何进,就如何出”。要做到这一点必须全员培训、了解、掌握,确保店内商品的准确性。 二、盘点结果分析 总的盘点盈亏结果为,盘盈(亏)**元,课类分析如下: 1、休闲食品课,盘盈**元,原因为散称食品称重含包装,其次散称包装中部分含防腐剂袋。 2、粮油调料课,盘亏**元,原因为高价大米卖串到低价新潮大米中,其次第二找到一桶油。 3、冲调食品课,盘盈**元,原因为少两袋婴儿米粉,但上次盘点少盘一提东阿阿胶。 4、日配课,盘盈**元,原因为上次盘点做特价火腿肠是将一捆盘为一根,这次更正。 5、日用洗化课,盘亏**元,原因为被盗损耗严重。 6、针纺课,盘亏**元,原因为上次盘点多盘一床空调被,这次更正。 7、服饰课,盘盈**元,原因为自采低价的裤子卖串到高价的自采服装中。 三、针对盘盈盘亏所反映出的管理工作中的疏漏应采取的措施: (一) (二) (三) 四、对盘点工作提高效率的建议: (一)技术面

固定资产盘点报告(模板)

固定资产盘点报告(模板) 固定资产清查工作报告 一、基本情况 1、主要工作:对公司固定资产及办公设备进行现场清查、盘点确认 2、清查时间:2016年x月x日——2016年x月x日。 3、盘点负责人:汪紫平、叶晓妃 4、盘点方式:主要是以帐核对现场实物。 二、固定资产盘点说明 本次盘点工作共分为设备、固定资产进行盘点、梳理 三、固定资产盘点情况: 1、核查后固定资产汇总: 2、与原“盘盈、盘亏清单”清查存在的查差异情况:

2.2.2不属固定资 四、资产清查工作中发现存在的问题 1、设备专业: 1.1固定资产分类混乱,各专业明细记账交叉内容较多,部分 设备重复记账; 1.2评估报告资产明细中名称、规格型号部分不全、错误较多, 部分数量与现场实物不相符; 1.3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明 细; 1.4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明细。 1.5设备评估价值偏高情况: 1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台,且为钢混结构,不 属机器设备类,应归为构建筑物。 1.5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、 产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程,未见到工程结算资 料,造价偏高,需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实。 2、电气专业: 2.12.5 万吨/年硬质炭黑生产线中第41项“电力变压器 S9-400KVA10/0.4Yy 1 台”,2.5万吨/年软质炭黑生产线中 第第11项“柴油发电机90KW 1台”应该属于焦油加工装置生产线固定资

产。 2.23000kw尾气发电厂装置中第2项“电力电缆”经现场核实无此项,评 估单位也未对该项进行评估; 3、仪表专业: 3.1实物和账目存在差异,焦油加工调节阀实查13只,总价 21.8万元;账目31只,总价58.026328万元; 3.2现场存在仪表损坏缺失情况; 3.3硬质炭黑生产线增改部分价格和实际合同差距较大; 3.4现场仪表中管阀件属于主材(总价5 4.706703万元净值 43.79275万元),压力表、双金属温度计属于耗材(总价 20.852204万元,总量274台件,净值17.45015万元),总 价75.558907万元,净值61.2429万元不应计入固定资产。 4、安全环保专业: 4.1固定资产分类混乱,绿化工程明细记账内容交叉; 4.2煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置消 防系统验收费用列入了固定资产明细; 4.4煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置室内外消 火栓系统评估价值偏高。 4.5煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置职业病防 护设施竣工验收未通过批复。 4.6评估值不合理,需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实: 4-6-4固定资产一机器设备

仓库盘点报告

1、根据公司的实际情况,由库区事先准备好盘点单,要求按产品系列编号并且连号。 2、每月1日上午8:30开始盘点,仓库冻结一切库存的收,发,移动操作。 3、仓库主管责协调具体的盘点工作,发放盘点单。 4、仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员(仓管员)和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长。 5、实施盘点,由仓管员进行盘点,财务人员复核.对有疑问的产品有权开查看。 6、财务部人员收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进行汇总。 7、与仓库统计员对比财务软件帐目,比较差异。 8、对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。 9、再次对复盘结果进行汇总,并与财务软件帐目比较差异。 10、仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请。 11、财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。 12、仓库根据审批情况作库存差异调整。 13、财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。

盘点基准日:年月日 盘点时间:年月日、月日 抽点时间:年月日、月日 抽点人员:××会计师事务所:×× ××× ×× ××有限公司财务人员及柜台人员 盘点范围:××有限公司的全部存货。 盘点方法: 1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况,选取存货余额所占比重最大的采购六部(52.10%)、采购七部(20.30%)和采购五部(18.20%)进行监盘。 2.以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组:六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58%)等,对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;抽盘过程中,我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。 3.将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。 盘点情况: 1.原计划选取的采购一部,因盘点日总体存货余额下降,实际监盘时不再选取; 2.我们注意到,客户的存货摆放基本整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉;

固定资产盘点报告3篇(五星范本)

固定资产盘点报告3篇(五星范本) 固定资产盘点报告 3篇(五星范本)篇一: 根据《 XX 科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定,由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报告如下:截止 XX年 XX月为止。 一、固定资产核查情况账面资产数量 3861件: 在用资产数量 3861件;无法使用资产数量 10件账面资产数量 3861件,原额总值万元,包含: 交通工具类 73件计万元(其中汽车 39辆、生产工具车34辆);计算机类 549件计万元(其中电脑 409台、硬件设备 140);仪器仪表类 559件计万元(包含无法使用资产研发 6件、制作中心 4件)办公设备 2269件计万元(其中家具 1531件、其他家电及办公设备 738件);二、盘点过程中发现的问题及处理意见(一)盘点过程中发现的问题1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色,制造中心1项固定资产标题磨损,已重新更换。

2.因公司业务需要,外地办事处配备固定资产,然信息更新不及时,由于办事处未及时提供固定资产处理信息,故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。 3.部分设备故障或损坏未能及时上报,导致资产报废不能统一办理。 4.盘点过程中,发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理,实行专人专用。 (二)处理意见 1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴,通过比对固定资产登记卡资产信息相符后,对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。 2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实,办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记,确保固定资产的账实相符。 3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产,由办公室统一汇总做报废处理。 三、固定资产管理今后的工作方向 1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作,落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息,切实提高固定资产管理的有效率; 2.通过定期对固定资产盘点,对使用年限过长,有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业,确保固定资产标贴信息与实务相匹配:

库存商品盘点报告

库存商品盘点报告 盘点时间:2017年7月24日 盘点范围:厦门少坤智能有限公司成品A、B、C区、样品、赠品及不良品仓库。一、企业基本情况 (1)存货实物管理 仓储部门为专门的存货管理部门。负责××的管理工作,其中包括:××全过程,并对各过程中的相关业务实施××××××××××××等职能。 ××部门为使用和管理的监督部门,负责公司各××××××监督与核算工作。 ××部门,下设××××××××××××人员,并负责××××××××××××工作,且××××××人员对××××××工作负有直接的责任。 公司××××××领导直接负责上述各部门和机构之间的全面管理,实施××××××××××××的决定权。 (2)存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部门及相互衔接、对账制度 总账和二级分类账设在××××××部门,三级明细账设在××××××,以××××××形式存在。 每月××日由××部门或人员编制收发耗用结存月报表,在该报表中根据××部门提供的数据填列结存数,根据××部门提供的数据填列收入和发出数。财务根据××××××将本月发出材料转入生产成本。 二、公司存货的构成情况介绍 公司200X年XX月XX日存货情况如下: 原材料65%

半成品13% 产成品19% 其他3% 合计100% 存货占公司资产总额的19% 三、盘点实施情况 1、盘点参与人员 产成品保管人员赵兴永,原材料保管人员宋先生、汪五湖、宁顺平、杨白龙、黄世杰,包装物保管人员张吉顺、辅料保管人员朱恒锋,存货主管、财务部欧阳经理等。 2、客户盘点情况 由于12月是该公司的产销淡季,因此公司于12月30日起就停工组织全面盘点,公司财务部事前作了很好的组织安排,并于200X年1月2日盘点结束。 3、抽盘情况 本次盘点采用事后抽盘方式,对产成品、半成品、原材料、包装材料的盘点进行了抽点,抽点金额占存货总金额的比例估计为60%左右。 低值易耗品分散在各使用部门,价值低,未实施抽盘。 4、存货的码放情况 存货堆放整齐,不同类别的存货按要求分库或分区存放;标签齐全,仓库条件符合要求;残次品分开;仓库无代保管品。 5、存货的管理情况 保管台账完善,公司定期对存货进行盘点、会计帐与保管帐进行核对。存货的出入库按内控制度进行操作。

资产清查工作报告 财务工作总结.doc

资产清查工作报告-财务工作总结 资产清查工作报告 根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》等有关规定,我单位已按时完成资产清查的主体工作,现将有关资产清查的工作情况报告如下: 一、单位基本情况 为全民事业单位,股级建制,隶属赣榆区教育局管理,核定全额拨款事业编制101名,人员结构为:行政管理4名,专业技术97名,财务隶属关系为一级单位,单位执行事业单位会计制度。 预算收支情况: 我单位为全额拨款事业编制,现有在职人员101人,离休人员1人,退休人员37人,截止2016年12月31日,财政补助收入11731450元,事业支出12720472.17元。 二、资产清查工作总体状况 (一)资产清查工作基准日。 本单位资产清查工作基准日是2016年12月31日 (二)资产清查范围。 经清理,本单位纳入本次资产清查范围的单位为1户,执行事业单位会计制度。 (三)工作起止日期。 本单位于2017年1月10日至2017年3月20日期间进行了资产清查工作。 (三)资产清查工作组织实施情况。 1.成立基地资产清查工作领导小组,制定基地资产清查工作方案。 2.按照基地制定的资产清查工作方案,以财务、办公室为主,各科室密切配合,进行。

3.按照要求,认真开展了单位自查,包括单位账务清理,财产清查,及时做好工作底稿。 (四)资产清查工作取得的成效及存在的问题。 由于本单位是新设单位,第一次进行财产清查,顾本次清查不存在资产损失,挂账等情况,但这也给我们以后的工作家里紧箍咒,以这次清查为契机,更好的把好资产的每一道关。 三、资产清查工作结果 (一)资产、负债、净资产情况。 截止2016年12月31日,经清查确认我单位资产总额40911174.63元,其中流动资产1621424.16,固定资产39289750.47元,净资产总额38108696.34元。 (二)本单位未清查出资产损失、资金挂账情况。 (三)本单位现有在职事业人员101人。 (四)电子设备情况:本单位电子计算机86台,打印设备21台。人均配备比较高。 四、单位资产管理情况 针对以上清查结果,我们发现,相关人员对资产重视不够,特别是一些电子设备的保护,实际地点和登记地点不符,登记使用人和实际使用人不符,我们认为在以后的工作中要定期对资产进行清查,做到登记到人,责任到人。 五、其他需要说明的事项 无 特此报告

年度固定资产清查工作总结(最新篇)

年度固定资产清查工作总结 年度固定资产清查工作总结 更多资讯尽在年度工作总结栏目! 20xx年度固定资产清查工作总结 一.固定资产清查工作开展情况 20xx年x月x日,公司下发了根据油田公司推进九个结构优化、关于开展固定资产清查分析的总体安排以及矿区服务事业部的相关要求,为进一步加强资产管理、优化存量结构,谋划资产创效能力持续提升,公司决定开展一次全面的固定资产清查分析工作。我工程处资产管理小组立即根据通知指示精神立即对我处的资产状况进行了清查,对各类资产的技术状态进行了摸底。并根据资产清查状况编制了清查表和清查分析报告。通过这次清查,使我们对我处所属设备的技术状态、存放情况和使用情况有了进一步的了解,为更好的对资产进行管理和使用打下了坚实的基础。 二、资产运营分析 1、本单位基本情况 道路维修第二工程处是从事沥青混合料拌合及沥青混凝土路面摊铺的专业化施工队伍。主要负责油田专用公路路面的大中修工作。工程处拥有一支机械化施工程度高、施工经验丰富的专业化施工队伍和一系列较为先进的施工机械设备。拥有大型沥青混合料拌和站两座、沥青混凝土摊铺机2台、各型压路机6台,其中德国产福格勒S2100型摊铺机在国内同行业中处于领先地位。我公司及我处所处的市场为

局内部市场,生产任务均有局总调度室下达,市场竞争强度较低,但随着企业改革的进一步深化,所处的垄断的地位也存在一定的危机。我工程处本着作强主业,加强市场开发力度,不断提高施工水平和管理水平,出色的完成了一系列优质工程,受到了上级领导和社会各界的一致好评。 我工程处现有各类资产69台套,其中在用资产61台,闲置资产4台,待报废资产1台,逾龄使用资产3台。我处的大部分资产均系直接生产用设备,占到在用资产总数的36%,辅助生产用固定资产占资产总数的41%,管理服务用固定资产占资产总额的19%。 我处不良资产占资产总数的1 1.59% 三.不良资产分析 我处现有不良资产8台,占资产总额的1 1.59%。其中闲置资产4台,分别为2吨震动压路机,前翻斗2台和冷补改沥青设备;待报废资产1台,空气压缩机一台,逾龄使用设备3台,推土机 2台和YL-16T胶轮压路机1台。 其中推土机和YL-16T压路机均属超期使用,适用年限均在xx年以上。空气压缩机由于我处锅炉房的取消也失去了使用价值。2吨震动压路机由于吨位太小,在我工程处没有使用的工程造成闲置。 我处的不良资产2吨震动压路机可以转给其它工程处使用化解,其他6项均可作报废处理。 年度固定资产清查工作总结 为加强实物资产管理,提高资产使用效率,确保各项实物资产的安全与完整,实现资产管理的科学化、规范化,根据厂《关于开展实

存货盘点报告模板

存货盘点报告 贵阳嘉耐特种铝酸盐有限公司: 我所接受贵公司委托,对2015年12月31日存货进行监盘,现在就盘点情况汇报如下: 一、盘点目的及时间 为了核实公司实物资产的存在及其价值,贵公司定于2015年12月31日上午9点开始盘点沙文仓库存货。 二、盘点范围 贵公司沙文仓库拥有的所有存货,包括原材料、燃料、半成品、产成品。 三、参与盘点人员 1、由贵公司财务部、采购部、质量部、运营部各一名人员进行盘点,审计人员一名监督盘点。 四、监盘开始前的工作 1.根据公司的实际情况,事先准备好盘点清单,按原材料、燃料、半成品、产成品顺序进行盘点。 2.每月最后一日上午9:00开始盘点,由于存货流动不大,盘点期间未冻结一切库存

的收、发、移动操作。 3.对原材料、半成品进行长宽高尺寸测量,计算体积,最后根据统一的比例换算成吨位,产成品是规则包装,按包换算成吨位。 4.根据盘点表存货余额与仓库余额核对,如果差异异常,再分析原因,如果差异正常,按仓库收、发、存进行财务处理。 六、存货盘点结果及处理 账面数量与盘点实际数量存在差异。(详见存货盘点清单) 七、对盘点的评价 1.仓库管理人员对存货很熟悉;盘点工作及复盘工作很认真; 3.贵公司的存货摆放基本整齐,不同存货分开摆放,货品保存完好,无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉; 4.差异原因主要为: 由于存货特征原因,盘点只能通过测量体积进行折算估计,导致实际盘点数量与账面数量产生差异。 在盘点存货过程中,生产线并未停止运行,包括正在运行的存货无法估计。 综上所述,我们认为:客户的盘点差异较小,盘点结果基本可靠,存货管理基本可以信赖。 报告人: 2016年1月4日

存货监盘报告

存货监盘报告 项 目 ________________________________ 编 制: ______________________________ 日 期: 截止日/期间: ________________________ 复 核: ______________________________ 日 期: ______________________________ 盘点日期: 年 月 日 二、 盘点仓库名称: _____________________________________ 仓库负责人: ______________________________________ ; 仓库记账员: _____________________________________ ; 仓库保管员: ________ 仓库概况:(描述仓库共 ________ 间,各仓库的特点) 三、 监盘参加人员: 监盘人员注册会计师: 监盘人员注册会计师: 监盘人员(被审单位财务处): 监盘人员(被审单位供销处): 被审单位盘点负责人: 被审计单位: 索引号: ______________________________

被审单位盘点人员: 上述人员在监盘过程中,除________________________ 外,自始自终未离幵现场四、监盘幵始前的工作:

五、监盘进行中的工作: 1、监盘从______ 点幵始,共分_______ 个监盘小组,每个小组________ 人: (1)一人点数并报出型号、规格; (2)一人记录《盘点清单》; (3)一人___________________________________________________ 。 2、核对仓库报表结存数量与仓库存货账结存数量是滞相符;仓库存货账结存数量与仓库存货卡数量是否相符;填制《存货表、账、卡核对记录表》。 3、盘点结束,索取《盘点清单》及《存货盘盈、盘亏汇总表》。 六、复盘: 1、盘点结束后,选择数额较大、收发频繁的存货项目进行复盘。 2、复盘人员为:________________________________________________ 3、复盘记录详见《存货监盘结果汇总表》(附后)。 4、复盘统计: 品种、型号共 _______ 种,复盘________ 种,占% ;

2017年资产年报操作步骤 (2)

2017年资产年报操作步骤 一、数据体检 点击检查:会计制度—通用及专用设备—车辆用途—土地使用权分类调整—卡片等七项,最后点击完成。(或者点击检查所有项通过完成)出现8类资产大类的期初帐面数和期末账面数。 二、资产盘点 电脑显示未盘点有多少张卡片 选择盘点方式—导出EXCEL—进行盘点工作,即账面与实物的核对工作。一般情况,先打开EXCEL电子表格显示盘点结果为盘亏,这时采用将账面数量与账面价值及账面累计折旧这三列数复制粘贴到实有数量、实有原值、实有累计折旧这三列,盘点结果会显示无盈亏,保存盘点结果。—点击导入盘点结果,确定点击 检查并确认结果—出现已确认,盘点结束。 三、单户表 全表提取—全表运算 1、单户封面表填写负责人、管理人、填表人、报送日期、隶属关系(选长安区)、是否编报部门决算(选是)、上报因素(选连续上报)、部门表示代码(选教育部) 2、固定资产情况表:单表提取—单表运算—单表审核。 3、无形资产情况表:单表提取—单表运算—单表审核。 4、土地情况表:单表提取—单表运算—单表审核。 5、房屋情况表:单表提取—单表运算—单表审核。注意:面积粘贴

与决算表上填写的办公用房、业务用房、其他用房要对应。 6、车辆:如实填写、不在编等信息。 7、大型设备:出租出借。 8、资产处置情况表:有减少的须填写处置日期。 9、最后填写资产负债表及机构人员表。 全表运算—全表审核—审核通过 四、汇总表 全表运算—全表审核—审核通过 五、填报说明 1、点击运算生成系统报表数据 2、决算数据需先在系统中导出决算数据模块,在模块上填报相关数据后再导入。报表与决算数据不一致的要填写说明。 3、上传填报说明:下载编报说明模板,填写后上传。 六、分析报告 点击运算—审核—通过 下载编报说明模板,填写后上传。 七、其他材料 说明、分析报告、其他说明等上传。 八、报表上报 数据检查、全部通过后无问题时再上报。 特别说明:全表提取只能进行一次,二次全表提取后系统会将手工填报的数据清除,请慎重操作。

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