综合管网施工方案

施工方案

综合管网工程

一、工程概略

工程位臵与范围

本工程为重庆三峰卡万塔技术研发中心工程，该工程用地位于重庆大渡口区建桥工业园区A区,建桥大道旁边。有办公楼、辅助房、门卫房、联合厂房、厂区道路、挡土墙、雨污水、强弱电管网等工程。

该工程为厂区内雨水、污水管网工程：雨水管网采纳钢筋混凝土企口管，管径为d200-d800，总长度为1310m,检查井共有65座，平箅式鱼水口58座。污水排水管采纳HDPE双壁涟漪管，管径为DN300，总长度为435m,检查井共有27座，雨污水管道施工，均参照产品技术规程的要求施工。本工程管道最小埋深为0.7m,最大埋深为5m。

厂区内强弱电管网工程：厂区高压电力线路穿管埋地敷设。低

压电力线路直埋敷设，埋深为室外处评-800mm，出入建筑物处穿钢管保

护，钢管伸出建筑散水200mm。穿越道路、排水管网的线路均穿钢管保护，

穿越道路时线路埋深至路面下1000mm,保护管伸出路基1000mm,与排水管

网交错处保护钢管顶距沟底500mm。电缆在拐弯、接头、终端和出入建筑

物等地段设臵显然的方向标记；电视、网络线路采纳多孔塑料管埋地敷

设，电话电缆采纳UPVC90重型聚氯乙烯塑料管地敷设，保护埋深为室外

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地评下-800mm；路灯照明线路穿管埋地敷设，路灯灯杆中心距路边

安装,间距为25-30m。

工程地质特色

主要为回填土，上覆为土层，下覆大多数为孤石和碎块石头。施工

中应当加重视该三种水位的输排。同时充分利用已建或新建的永远性排

水举措，所有施工暂时排水管，排水渠和盲沟的水，均引入永远性管道

中。

环境与天气

设备和资料可经过现有的场区道路直接运至现场，道路畅达，且其

四周有可供利用的场所。

施工中的重要难点和重点

本工程工期紧，交错作业许多，雨水较为困穷，在加上地质情

况，给施工开挖加大了难度；除认真依照设计及有关施工与查收规范放

坡外，还应增强必需的暂时支护的技术举措，更不得上下重叠作业。

在管网施工过程中，应加深对其周边位移量的监测，以指导开

挖和调整，防备对房子基础的损坏。

本工程质量高，工期短，故一定合理地安排其施工程序，保证

该工程能优良高效地达成；同时还一定在劳动力和各样设备与资料等的供应上，应保证有足够的人力和物力。

二、施工部署

管理模式与管理机构

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在施工组织方面，按现代管理要务实行项目法施工，其主旨是

将责、权、利落实到现场，技术装备服务到现场，多、快、好、省达成

工作任务，让业主满意，创立精选工程。成立以项目经理为首的项目经

理部，成立《综合管网工程项目经理部》。项目经理部以项目经理、项目

技术负责人为中心，下设六部门，控制整个工程的通盘运作，达成各项

任务及经济技术指标。

详见施工组织机构图

项目经理

项目技术负责人

施施工工安计综物

工工地程全划合质

技质实财保统后供

术检验务卫计勤应

室

施工班组

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详细职责

项目经理、技术负责人由公司选拔聘用，在施工现场，全权代表公

司履行管理职能，对工程进度、生产、质量、安全、文明等全面负责，

做到在施工现场严格管理、高度一致。在施工现场项目经理部全权负责

对业主、监理及各级政府职能部门的协调工作，办理有关的各样问题，

遵章守纪。

各部门人员由项目经理聘用，其职责以下：

工程技术：负责本工程的施工任务，此中包含工程丈量，路基、挡墙、管网保护等作业。

质检：负责各施工工序，隐蔽工程查收，试验工作，辅助监理及业主对工程质量进行监控。

计划经营：负责合同计划、估算、统计、。

材设：负责整个工程的资料供应，机械设备的装备及维修，配件供应，部件加工管理。

财务：负责劳资、财务等工作。

安全捍卫：负责现场的抢救和现场所有人员的健康安全，现场机械设备、资料等的安全捍卫工作，现场的文明施工、安全敦促检查工作。

协调管理

为使工作能顺利有效的进行，各部门协调关系以下：

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关系对象波及主要内容主要协调方法

人与人之间、各职能完美管理制度举措，项目

内部

部门之间、各阶段施划清职责范围及召开

工面之间的协调平时工作会

内部

人、财、物的供应保

项目部公司设专人指挥、协

障及专业施工队伍的

与公司

配合支持

调、敦促项目工作项目与签署的工程合同在履

第一全面执行合同，

主动与建设方磋商解建设方行中发生的矛盾

决

第一我方踊跃请示汇

工程动工准备、施工

报，经过常务协调会

过程中的计划实行管

项目与监进行协调。项目内部

理工程师理、交工查收以及交

增强管理、主动配合

外面通、治安、卫生、水

电供应、质量检验等

建设方搞好综合管

理。

施工图纸中存在的问

踊跃联系、主动配合，

题、施工中采纳的技

严格按图施工、严守项目与

术举措，对工程构造

设计单位工作程序，共同把好

的影响及设计更改、

工程质量关

资料代用等

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工程整体安排

因本工程段构造多样化，有场平土石方、挡土墙、道路工程、管网

工程及相应的配套工程，故在施工次序上：

拟先安排土石方平基，同时安排挡墙开挖和管道施工，最后安排道

路工程及相应的配套工程施工。

时间安排上：为保证工程保质如期达成，土石方平基、挡土墙、管

网一定交错作业，在平基的同时要组织档土墙和管网开挖施工，工程后

期主要进行道路施工，道路边施工边恢复，最后配套工程。

实行目标

工期目标

以工期、质量、安全、效益为目标，以服务为主旨，采纳网络计划

技术控制工期。网络采纳动向信息管理制度，依据施工中不停变化的情

况，不停调整网络计划，各施工环节都一定以节点为时间目标，保证业

主要求的日期内达成本工程范围内所有的工程。

质量、安全目标

严格按ISO9002-1994实行全面质量管理系统，充分表现我公司的质

量主旨和质量目标，充分表现公司的经营目标和业主的希望和需求，以

及全体员工的质量意识和追求，使该工程在施工时，保证我公司成立的

质量系统在本项目上连续有效的运转，详细抓好每一个分部分项工程的

质量管理，

以优秀的工作质量、程序过程质量、工序操作质量以及资源的优秀

配臵和利用，来保证该工程的质量，为此，特拟订：“按业主发的技术规6

范，联合国家有关查收标准，工程质量达到优秀”的质量目标。

在施工环节上都一定按安全规程执行，在重点部位及重点环节上，

建立安全保护点，保证工程无重要安全事故。按JBJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》的规定实现现场达标，根绝死亡，小伤频次控制在3‰以下。

文明施工目标

贯彻执行中华人民共和国建设部《建筑工程施工现场管理规定》，《重庆市建筑工地文明施工标准》等有关建

设文明工程的施工法例，做

到道路畅达，保持现场面貌整齐，实现文明施工标准化，创立文明工地。

三、施工准备

技术准备

技术准备工作分为内业准备和外业准备。

内业准备主要包含：

认真阅读、审察施工图纸和施工规范，编写审察报告；

编写各样施工工艺标准、保证举措及重点工序作业指导书；

联合工程施工特色，编写技术管理方法和实行细则；

备齐必需的参照资料；

对施工人员进行上岗前的培训；

外业准备包含：

现场详尽检查与地质水文踏勘；

与业主方办理现场控制桩交接手续，并进行复测与护桩；

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各样工程资料料源的检查与合格性测试剖析并编写试验报告；

各样仪器设备的测试计量和检验，并办理合格证书，进行状态

标示；

施工作业中所波及的各样外面技术数据收集。

技术准备准时间先后进度分前、中、后三个阶段，先期打基础，中

期

搞增强，后期完美。技术准备工作果断做到：准备项目齐备，执行标准正确，内容完美齐备，超前计划布局，实时指导交底，重在检查落实。

施工用水、电及通信设备

施工用水、电

本工程暂时用电设备由业主解决，在现场设臵二级配电箱，实现机

具设备“一机、一箱、一闸、一漏”。施工用水接入点从现有供水管网

接入，采纳48mm钢管接至现场。场区内用水采纳DN25水管，局部地方

采纳软管。

现场通信

现场项目部安装市内电话一部，并配必定数目的手机，以保证现场

工作需要。

进场道路

本工程为新建工程，资料运输及机具设备进场极为不方便。须修筑

简略便道，以供大型设备和资料车进入。

施工排水

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地表水考虑现场设臵排水渠排放，排水渠为50×50cm土沟；基坑内

积水采纳机械集中抽排.

机械设备、人员调换

设备入场准备

提早作好专用施工机械设备如挖土机、空压机、切割机、沙浆机、

运输机械等设备。

设备入场方法

大型的履带式的设备及压实机械采纳租借大型拖车，轮胎车装运至

施工现场的主便道口，卸车后自前进入施工地区；非履带式的设备自行

行驶到施工现场；其余小型设备采纳汽车运至施工现场。

人员组织

组建施工管理机构和相应的专业施工队伍，并进前进场前的施工教育培训。联合本工程特色和新资料、新技术、新工艺的推行应用状况对员工进行安全教育，做好技术交底和培训工作。

四、主要工程施工工序和施工方法

施工丈量

为保证工程施工的顺利进行，依据CJJ8-99《城市丈量规范》，联合

现场实质状况，编制此方案。因为该项目的工作内容许多，对施工丈量

的精度要求很高，故不可以不认为然。对人员的选择和设备的配臵均予以

较高的标准要求，并严格按施工丈量规范进行施测工作。对业主供应的

控制点及有关数据资料，第一进行复测，复测结果上报监理工程师认同

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后，方进行丈量施工工作；依据业主供应的控制点，并联合现场的实质

状况，拟布臵三级平面控制网和首级高程控制网，坚持按由“整体到局

部”的原则，再以首级控制网作为依照，放样该项目的各细部点位。首

级控制网的点位应布设在土质坚硬，视线宽阔，通视优秀的地带，各点

位之间的边长大概相等，点位用砼浇注桩位并以小铁钉定位。

雨污水、强弱电管网施工

建筑物（修建物）的定位放线及标高丈量。

成立施工平面控制网。

a.依据甲方供应的平面控制点,用全站仪、水平仪、钢尺进行精准的

网点测设，形成整个施工地区内一致的首级平面控制网，作为管网的放

线依照。

依据施工图和总平面的要求，与监理工程师共同校测，甲方供应

的基准线和基准点的丈量精度，合格后才能够开始放线。

施工丈量采纳控制丈量法，用全站仪精准测设所有坐标点，且测

量应许多于一个测法，还要进行闭合偏差校核，该偏差值在1/5000内。

一致的施工控制网点，水平点及建（构）筑物的主轴线等控制点标记应设臵坚固，稳固，不下沉，不变位，并用混凝土保护，重点的标记和环境保护的需要，能够设护栏围杆。

成立施工高程控制网。依据业主供应的现场三等水平点，用水平仪将施工图上所有高程控制点测出，并作好固定标记。其精度须达四等水平点的要求。

施工工序；

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由深到浅的施工；污水管网→雨水管网→强弱电管网→给水→路灯；

丈量放线→管沟土石方开挖→垫层→管道安装→抹管带→现浇管座

混凝土→砌检查井→闭水试验→人工回填夯实→清理场所。

施工工艺

施工放线：依据现场实质状况分段施工。专业丈量工程师对

应施工段污水雨水管沟丈量定位和高程丈量，现场技术负责人组织复测

保证正确无误。

管沟土石方开挖：

a.沟槽断面形式为梯形槽，能够为管道安装创立便利作业条件，保

证施工安全，加速施工进度。

b.沟槽断面尺寸确实定按公式：B

b2b1 D b1b2

B=D+2（b1+b2）

式中B——沟槽面宽（mm）

D——管道构造外缘宽度（mm）

b1——管道一侧工作面宽度（ mm）

b2——管道一侧放坡宽度（mm）

开挖断面图

c.开挖前瞄准放线点位臵而且撒白灰线，控制好许多挖和超挖,有页

岩的部分，人工用铁钻剃打，有石头部分用空压机打凿。严格控制标高，

防备槽底超挖或对槽底土的扰动。

d.当沟槽挖至靠近地下水位时，依据槽底宽窄、地下水浸透量大小，确立排水渠位臵。

当槽底较宽，水量较小，排水渠可先设在沟槽中间位臵，当挖至槽底达到设计标高后，排水渠再挖至沟槽双侧。挖好后排水

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沟应采纳举措，保证它不坍塌，排水畅达。可采纳盲沟法或木板支撑加

固。

排水渠、集水井应常常保护，消除井内积泥，保证排水成效。

垫层施工：

验槽合格后，赶快作好垫层，减少地基扰动的可能性。

在作垫层前，一定对沟底进行检查，并用10m一个标高控制桩，垫层严格按标高控制桩施工，10m间距段用广线控制，垫层面人工抹收平

收光。

采纳形式参照产品技术规程的要求施工。

管道安装：

安装前对垫层进行复测，能否切合设计要求，保证无误，再进行管道安装。

下管前比较施工图选好管径，出缺点和不合格管材不得使用。

复核管基的标高、中心线和坡度。安装时瞄准中心线。用广线控制，承插式管，下管时承口方向与水流方向相反摆列。

沟内运管、排管要将管子放在沟槽一侧，并留出检查井的位臵。

稳管时，在中心线一侧，钉一排边桩，其高度靠近管子半径，挂边线时，使边线距中心线的距离等于管外径的1/2加一常数。稳管时使管外皮与边线距离等于该常数，安装完成再进行调整，保证管道顺直。

a.管道接口企口连结。安装时用1：2水泥沙浆接口，接口处用钢丝网包封，再用1：2水

泥沙浆抹带。当管道交错或地基可能发生不平均沉降时采纳加固。管道接口的其余详细细节按设

计要求。

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砌检查井：

a.如有地下水，井壁外侧抹防水水泥沙浆（掺入5％水泥含量的防水

剂）超出水位500mm,井基础下铺粗砂,厚度为100mm。

砌体施工时要对检查井的中点检查，砌体资料和沙浆要切合设计要求，砌体资料进行浇水，砖砌圆形检查井，要随砌随检查直径尺寸，沙浆要饱满，当收口时，每次收进不大于30mm，若三面收进，每次最大多数不大于50mm。

检查井内的流槽，在井壁砌至管顶以上时进行砌筑。

井内踏步随砌随安，位臵正确坚固，混凝土井壁踏步在预制或现浇时安装。5）检查井预留支管随砌随稳，其管径、方向、高程要切合设计要求，管与井壁接触处用1：2防水水泥沙浆灌满（掺入5％水泥含量的防水剂），不得漏水，预留管口用沙浆砌筑封口抹平。

检查井接入圆管，管顶砌砖拱，其尺寸见标准图。

检查井和雨水口砌筑或安装至规定高程后，实时浇筑和安装井圈，盖好井盖，保证正确。

井室内外壁和流槽所有抹灰，用1：2水泥沙浆并掺入5％水泥含量的防水剂，按要求分层操作，赶光压实。

闭水试验：依据规范要求按指定管道做闭水试验，试验前对要试

验的管道进行前后封闭，用水泵注水到规范要求。（按GB50268—97执行）

回填夯实：

a.管道双侧回填：回填前清理沟内杂物，禁止带水回填。管顶上300mm

至沟底所有用粗砂回填，只好采纳人工夯实，每层厚度150mm,做到夯夯

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相接。管道双侧应付称回填，防备管道产生位移。

b.管顶以上回填：管顶以上500mm之内不得回填直径大于100mm的

块石；500mm以上部分回填土中的石块不得集中堆放，并采纳人工分层回

填夯实，超出管顶500mm以上时，可采纳打夯机，每层厚度300mm之内，

其压实度达到规定要求。

井室四周回填：采纳石灰土、砂、沙砾等资料回填，其宽度不小于400mm。井室四周的回填，要与管道回填同时进行。若不一样时，要留台

阶形接茬。井室回填压实要对称进行，防备井室移位，分层夯实到设计

标高。

清理场所：回填完成进行场所清理。用人工把节余的土石外运至业主指定的地址堆放。工完结所清。

对雨污水管网施工的技术办理 :

对管沟基础单薄地段办理;若开挖后管沟出现淤泥或土质松懈

时,用人工先将淤泥或土质松懈土,完全清理到老土或基岩上,用粗砂回填并分层浇水夯实至管道垫层下。

开挖后管沟若遇实土和回填土交接处，用钢筋混凝土达板来增强管沟基础，保证基础沉降一致。

埋管覆土达不到设计要求时,用混凝土全担保的形式来知足设计要求，若遇灵活车道时，用混凝土全担保，而且管面上用钢筋混凝土达板来增强对管道的保护。

土石方开挖放坡，土质松懈并沟槽较深的部位，坡比为1：；土质状况一般并在内的坡比为1：；

1m之内坡比为1：。

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五、机械设备及劳动力计划

机械设备计划

依据已确立的施工方法，本着资源配臵最优，且考虑必定的富裕余

地的原则，为保证工程施工顺利进行，我单位将在全范围内进行机械设

备的分配，所有机械一次到位。

劳动力计划及组织

因本工程工期短，时间紧，从动工就进入抢工阶段，故在人员安排上，需保证充分的人力，因在施工过程中，各单项工程交错施工，部分工人能够互相协调分配，故本工程安排实质所需工人总人数为50人，管理人员8人。

六、质量目标与质量保证举措

工程质量目标（按规范GB50268-97执行）优秀

分项工程一次检查合格率：100％

分项工程优秀品率：≥95％

完工单位工程合格率：100％

完工单位工程优秀品率：95％

工程档案真切率、完好率100％

工程质量保证

成立质量专职机构

经理部成立全面质量管理领导小组，由项目经理、总工程师任正副

组长，成员由项目经理部副经理、质检工程师、试验员、领工员、作业

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分队长与分队质检员等构成。

质检组织机构图

项目经理、总工程师

项目付经理、质检工程师

试验员

作业队长、队质检员

现场作业班长、质检员

工程质量保证举措：

质量保证举措

质量管理制度保证举措

为了保证工程质量，在工程动工前，成立系统完美的质量管理制度，

并在施工过程中严格执行，从管理上保证计划管理目标的实现。

成立动工前的分级技术交底制度

工程动工前，先由项目总工程师组织工区技术主管及所有技术人员

进行技术交底，再由工区主管或技术人员向现场施工人员进行技术交底，16

明确该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用、

施工工艺和注意事项等，使全体人员在完全了然施工对象的状况下投入

施工。

成立“五不施工”、“三不交接”制度

坚持“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即：未进行技术

交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；丈量资料未经换手复核不

施工；资料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查者不施工。

“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员查收合格不交

接；施工记录不全不交接。

对工序推行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检，上下道工序不合格，禁止进入下道工序，保证各道工序的工程质量。

成立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，第一由队、工区、项目经理部逐级进行自检，

自检合格后，会同监理工程师一同复检，检查结果填入查收表格，由双

方署名。

成立原资料采买制度

原资料采买一定拟订采买计划，采买计划按技术部门提出的施工总

进度、施工图纸和技术拟订。

成立严格的原资料、成品和半成品检验、查收制度

原资料、成品与半成品进货入库要由质检工程师组织进行查收，参

加查收的人员包含质量、技术、物质部门及有关人员。钢筋、水泥、砂、

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石料等工程主要资料，分批号进行检验，合格后才能入库寄存与使用。

质量管理工作保证举措

坚持质量第一、信用第一的质量管理目标。以工程质量为施工经营管理的中心，常常组织全体施工人员展开质

量教育活动，增强质量意识，坚固建立“质量第一”的观点，表现公司以质量、信用取胜的道德风俗。

针对各个环节，拟订相应的质量保证举措，狠抓重点工序，保证

整体，针对不一样的工程项目，成立相应质量保证细则。

增强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审察

施工图纸，严格依照设计文件和图纸施工。吃透设计文件、施工规范和验标内容，施工人员严格执行施工标准、质

量检查查收标准和工艺要求，逐级进行详尽技术交底，

发现问题即时解决。

严格执行工程监理制度，班组、工区自检、经理部复检，合格后实时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程一定

经监理工程师检查签认后方能隐蔽。

项目经理部、工区设专职质检工程师，作业队设兼职质检员，保证施工作业一直在质检人员的严格监控下进行。质检工程师有质量反对权发现违反施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用资料、半成品及设备

不切合质量要求者，有权遏止，必需时下歇工令限时整顿并有权进行处分。

d.拟订实行性施工计划的同时，编制详尽质量保证举措，没有质量

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保证举措不准动工。质量保证系统和举措不完美或没有落实的应歇工整

顿，达到要求后再连续施工。

增强工程试验管理，成立台帐和施工记录，精选施工配合比，经监理工程师赞同后执行。对工程使用的钢材、水泥、砂、石等建筑资料进行认真的检验，把好资料进货关。禁止使用不合格资料。

工程试验所用的各样计量仪器、设备按期进行检查和标定，保证计量仪器设备的精度和正确度。

把好各工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成品，按要求认真检查查收并报驻地监理工程师检查。按工程需要配齐试验、检验设备，以知足工和试验的要，求认真做好原资料的检查、试验和对混凝土的质量检查工作，使节其一直处于可控状态。

完美内部承包责任制，拟订质量奖赏方法，做到制度明确,责任到

人，大树“以优为荣,以劣为耻”之风，将质量好坏与个人收入和荣誉挂

钩。在主要的构造部位，吊牌标记操作者姓名，并记入质量档案。对关

键工艺、重点工序推行质检工程师旁站监察，以便实时发现和办理质量

事故苗头。

工程质量保证举措

施工前，认真查对设计文件，编制详尽的实行性施工组织设计。

a.利用全站仪对设计单位交托的中线控制桩、水平基点桩进行复测。施工丈量成立严实

的复核制度，保证水平在偏差赞同范围内。施工过程中使用的模板表层应常常清理修复，达到圆

滑平顺，不漏浆，接缝严实齐整，内实外光。

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