土木工程工程造价的控制管理唐培中

发表时间：2018-06-15T15:15:44.030Z 来源：《基层建设》2018年第7期作者：唐培中

[导读] 摘要：大量的工程伴随着经济的不断发展而建设起来，在此基础上工程建设的管理的不断发展，以往的粗放的缺乏完善管理流程已经不能适应如今工程建设的发展，对工程建设一个关键的部分就是对工程造价的控制管理，促进企业的发展。

广西建工集团第一建筑工程有限责任公司广西南宁 530001

摘要：大量的工程伴随着经济的不断发展而建设起来，在此基础上工程建设的管理的不断发展，以往的粗放的缺乏完善管理流程已经不能适应如今工程建设的发展，对工程建设一个关键的部分就是对工程造价的控制管理，促进企业的发展。

关键词：土木工程；造价控制；管理

一.土木工程中造价控制管理概述

土木工程是指对各类建筑工程进行科学施工的总称。一方面，土木工程既包含了水中、地上、地下等各类工程施工的对象，另一方面，也包含了工程建筑当中的设备、材料以及施工过程中所进行的维修、保养、施工、勘测设计等各类工作。可见，土木工程所涵盖的范围是非常之广的。土木工程造价控制管理主要包含了四个方面，也就是竣工阶段控制和实施阶段控制以及设计阶段控制还有决策阶段控制。土木工程造价控制管理的主要功能表现在尽可能的减少实际支出与计划支出之间的差距，落实土木工程的成本核算，实现结余成本、合理支出的原则。从对工程的初步规划到工程竣工都涉及到了工程的造价问题。实施土木工程造价控制管理的关键在于工程决策阶段的造价和设计阶段的造价，其中工程的决策阶段对整个工程都有着极其重要的影响。对土木工程的造价控制的管理，有助于将工程施工成本控制在预算范围内，确保工程项目在最大程度上获益。土木工程造价控制与管理的顺利实施需要工程上下各阶层的积极配合，在工程项目的招投标、设计、决策、施工以及结算等各阶段进行造价的控制和管理，避免造价超出预算额度。加强工程项目对人员、施工、设计、材料等各方面的控制管理力度，保证工程施工社会效益和经济效益的最大化。

二、土木工程造价控制的重要意义

土木工程的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现。要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义。

三、土木工程造价控制管理的措施

1、项目投资决策阶段的造价控制管理

一个项目的建设可分为项目决策、项目设计和项目施工等阶段。项目投资决策是指对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行比较、选择以及对拟建项目的技术经济问题作出判断和决定的过程。它的实质是选择最佳的投资方案。在项目投资决策阶段，土木工程造价习惯上称为投资估算。

（1）选择合理的土木工程造价计价方法

选择合理的土木工程造价计价方法是提高土木工程造价精度的关键因素之一。必须收集尽可能多的已建类似项目的土木工程造价资料，并对这些资料进行分析、整理以及己建类似项目的土木工程特点、工艺特点、技术水平的程度进行描述。

（2）决策阶段土木工程造价的控制过程

决策阶段土木工程造价控制的模型不同于传统的控制模型，其主要问题表现在没有界限清楚一致的标准。

2、设计阶段工程造价的控制管理

一个项目在完成投资决策后就要进入前期的设计阶段，在设计阶段要进行工程造价的控制管理主要通过两方面实现。一是对在投资决策阶段已经形成的部分方案进行梳理和进一步的优化，尽量以最高效、节约的方式对整个方案进行布局调整和重组，尤其可以重视对新工艺、新技术等方面的运用。二是在整个设计过程中应坚持限额设计。所谓限额设计就是资金确定的情况下来设计具体的施工方案。这种方法虽然不尽合理，但是对于工程造价的控制来说，是一项极其有效的方式。通过这种方式制定出来的设计方案，既能够满足各项工程应有的水准，同时在资金的投入上也更加有效。对于一个开放性的设计方案，如果没有任何的约束，没有任何一个基准线来进行操作，这个方案无论在制定过程中还是后来的实际实施过程中，都会缺乏一个有力的衡量标准。所以，运用限价的方式来进行方案的制定和设计是可以用在工程造价管理控制的过程中的。设计阶段的工程造价控制是整个过程造价控制中的一个关键因素，这个承上启下的阶段对整个工程的进展极为重要。

3、招投标阶段的造价控制管理

建设工程招标投标阶段是建筑产品的需求者经过招标活动确定产品的生产者，并签订承包合同的过程，此阶段需要确定项目的招标文件、评标原则与方法、承发包模式、合同计价方式、合同价格以及合同条文等内容，需要完成项目的招标、投标、评标，合同的谈判、签订等工作。这些内容或工作涉及工程造价的确定与控制两个方面，对工程造价具有显著影响。在此阶段，投资方为控制工程造价，委托造价咨询单位协助制定招标计划；清楚各专业图纸的内容，编制工程量清单和招标工程标底；协助评审投标书，提出评标建议；明确界定包干费、风险系数等特殊取费的内容和范围，用鲜明准确的语言、文字认真编写招标文件的条款；协助投资方综合考虑施工单位的信誉、人员素质、工程施工组织设计、质量保证措施等条件。由于投标企业施工方案的优劣，直接影响工程的建安造价，应特别注意不能忽视施工方案对造价的影响，协助投资方签订合同。合同作为贯穿整个施工过程和结算过程的合约，是确定工程造价的主要依据，对工程造价的控制起着十分重要的作用。初步明确工程项目的结算方式，合同价变更的规定，材料、设备的供应方式，分包工程的管理等方面的内容，避免“低报价、高索赔”的发生，提醒投资方注意建设工期对工程造价的影响。

4、土木工程项目施工阶段的造价控制管理

土木工程施工过程，是将土木工程的设计图纸真正变为物质形态的工程实体的过程，也是一个集中投入大量资金和各种资源的过程。首先要做好施工方案的选择。如合理选择基坑围护方案、井点设置方案、土方机械的选用和配合方案，能有效地降低土木工程的施工成

土木工程管理与工程造价控制的有效措施探讨李智

土木工程管理与工程造价控制的有效措施探讨李智发表时间：2019-06-18T15:30:10.507Z 来源：《基层建设》2019年第8期作者：李智 [导读] 摘要：日益激烈的市场竞争也对企业的管理和成本控制提出了更高的要求，尤其是在以建筑业为主的土木工程领域。中国三冶集团有限公司第三建设工程公司辽宁省鞍山市 114031 摘要：日益激烈的市场竞争也对企业的管理和成本控制提出了更高的要求，尤其是在以建筑业为主的土木工程领域。这个问题更加明显。企业管理水平、施工进度和效率对企业效益有重要影响，也是企业管理和发展的重要基础。关键词：土木工程管理；工程造价；控制措施 1土木工程管理和工程造价控制的基本概念 1.1土木工程管理的基本概念在土木工程管理过程中，相关人员应对项目的可行性进行深入研究，进一步增强项目决策者的责任感，并使项目决策者以严谨的工作态度对待项目的建设。应在经济和社会效益的基础上建立土木工程项目。只有这样，他们才能在土木工程中发挥积极作用，实现项目管理的科学性。最佳效果是与周边环境协调或整合，实现土木工程项目的建设。此外，项目建设者必须树立可持续发展的理念，在项目实施过程中，做好经济与环境的有机协调，保持和合理利用自然资源。想要做好土木工程，提高土木工程管理水平，就必须建立健全管理机制，做到权责分明，权责统一。建立规范有序的重联运行机制，在确保管理真空和责任无死角的前提下，实现机构的精简压缩。 1.2土木工程造价的基本概念在项目实施过程中，管理人员应对项目成本进行集中控制，不仅要对基本决策和设计成本进行财务控制，还要对施工和完工阶段的成本控制。只有通过整个监测方法，以确保控制工作可以涉及许多不同的方面。在进行施工方案选择的时候，管理人员需要从多个角度出发展开思考，并对于技术指标、经济指标以及效果指标方面展开分析，确保其满足预期规定的基本要求，以此提升工程结构的完整性。如此一来，项目便能够按照预期顺利进行，企业也能获得足够的经济效益。 2土木工程管理与工程造价中出现的问题 2.1市场经济方面存在的问题随着市场经济的不断发展，我国各项事业都有了很大的发展和进步，但也带来了非常严重的功利主义。这一问题对土地和木材工程行业的影响也十分严重，对我国建筑工程企业的施工成本管理影响尤为严重。因为功利主义的影响，土木工程管理过程中假公济私、中饱私囊及瞒报开支的情况频频发生，导致我国建筑行业问题频出，严重地阻碍了建筑行业可持续发展战略目标的实现。所以，在当前市场经济背景下，我们需要趋利避害，尽可能地应用各种方法去争取发展最大化。这就需要我们正视市场经济背景下存在的各种问题，采取有效措施进行解决，以此来为企业全面的发展提供有力保障。 2.2工程造价的预算问题在项目实施前，相关人员需要对项目成本作出合理的预算和评估，这是项目建设的前提。目前，我国大部分的建筑和工程项目都是通过招标获得的，工程造价是建筑投标的主要问题之一。但我国对工程造价重视不够，这将影响工程的未来建设。除此之外，工程预算不够注重细节，阻碍了工程的顺利开展，制约着企业的发展。 2.3土木工程施工现场存在的问题施工现场管理是土木工程中一项重要而复杂的工作。建筑工地不仅是建筑工程所在地，而且是各种建筑技术、原材料、人员、设备等的聚集地。随着周围环境的影响，各种情况复杂，管理难度可想而知。而在具体的施工过程中，由于施工的进度、环节和流程比较繁杂，各种情况交织，施工的计划与原来设定的方案等差异较大，各个环节的技术、设备和人员纵横交织，各种原料陆续进场，各种技术同步展开作业，加上个别现场管理人员责任心不强、能力不够，对于现场的控制能力和管理水平较低，存在着材料乱放、设备杂存，出现问题互相推诿，出现意外情况束手无策、手忙脚乱等等，这都是现场管理不正规、不严格的表现。其后果就是耽误了工程进度，增加了工程成本，严重的还会引发质量和安全问题。 2.4造价管理的问题在项目建设过程中，施工是企业工作的重要组成部分，是项目成本实施的关键环节，是施工计划实施的具体环节。在成本管理方面，首先要面对的是建筑材料。一些工作人员选择成本和建筑价格高于预算的材料，而另一些工作人员则选择价格较低的材料，以节省费用和减少支出。这大大降低了土木工程的施工质量。其次是施工管理人员专业素养的问题，在施工的过程中，人才是影响造价管理的重要因素，如果施工人员的专业素养较低，那么工程将会很难顺利开展，工程的施工效率得不到保证。 3土木工程造价管理的措施 3.1完善风险管理机制项目成本管理是一项长期而复杂的工作，实施项目成本风险管理可以为项目创收提供有利条件。项目成本风险管理与企业的管理机制有关。作为建设单位，需要设立专门的风险管理部门，按照项目成本管理内容划分管理方案，如风险管理、资本管理、合同管理、成本管理、物资管理等。需注意的是，企业成立的工程造价风险管理部门必须建立严格的管理制度，明确管理范围，分化管理职责，各部门之间需反复进行沟通，共享信息，及时跟进工程造价管理近况，通过创建有效、及时和准确的信息交流途径，提高工程造价管理水平。 3.2重视工程管理、加强技术人员的专业培训土木工程具有工期短、施工量大的特点，容易受到一些不确定因素的影响，导致工程质量的下降。这不仅对相关硬件设施提出了较高的要求，而且对管理工作和设计人员提出更高的要求更为重要，使管理水平能有效满足项目建设的要求。土木工程建设是一个技术性极强的行业，其对施工管理人员以及技术人员的需求量比较大，盲目的招收人员，导致很多人的专业技能及专业知识都达不到相应的标准。施工单位需要重视工程管理、加强技术人员的专业培训，提升专业知识储备、更新管理理念；同时，还需要让这些人员树立安全第一、质量第一的意识，只有这样才能够更好地避免因为土木工程管理周期短而导致的各种问题。 3.3基础成本的优化管理在实际施工过程中，施工进度必须科学合理，只有这样才能有效促进工程的顺利运行。此外，有关人员应充分考虑各种外部因素，以合理、有效的方式控制项目运营成本。在成本管理过程中，必须保证建筑材料符合施工标准，在保证建筑材料质量的前提下，比较市场价

关于工程造价控制与管理

关于工程造价控制与管理摘要：如何做到工程造价管理与社会生产水平相适应，是工程造价管理中需要解决的问题，文章根据我国工程造价管理的现状，针对工程造价控制的重要性，指出工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。关键词：工程造价；造价管理；造价控制 Abstract: How to let the engineering cost management suit the social production level, is the problem solved in the project cost management, based on the engineering cost management present situation in our country, in view of the importance of the project cost control, this paper points out that the engineering cost control should be throughout the whole project process, and discusses the project cost control from the different phases, in order to achieve the desired objectives, give full play to the investment benefit. Key words: project cost; cost management; cost control 中图分类号: TU723.3 文献标识码:A文章编号： 2095-2104（2012）

土木工程工程造价的控制管理

土木工程工程造价的控制管理发表时间：2018-02-27T12:39:13.667Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第27期作者：吕军 [导读] 工程造价对于土木工程建设而言尤为重要，能否做好工程造价的控制与管理直接关系着工程建设的效益。天津渤化永利化工股份有限公司 300460 摘要：造价管理在土木工程建设过程中，对于开展建筑工程有着十分重要的作用，所以，就要运用科学的预算编制对具体的项目工程造价进行精细化的管理和控制，才能保证土木工程项目的顺利进行，才能促进建筑行业的进步。本文对土木工程造价的重要性和工程控制管理中存在的问题进行了分析，并相应的提出了工程造价控制管理的一些措施，希望可以为提升企业内部发展和推动建筑行业的进步做一些贡献。关键词：土木工程；工程造价；控制管理 1 土木工程中造价控制管理重要性分析工程造价对于土木工程建设而言尤为重要，能否做好工程造价的控制与管理直接关系着工程建设的效益，以及工程价值的实现。然而，目前我国的土木工程建设中，工程造价管理的发展仍较为缓慢，工程造价管理技术与理念相对落后于欧美发达国家，加之我国在过去的建筑业发展过程中，长期依赖于粗放式的发展模式，对工程造价的管理相对随意，也没有给与足够的重视，这也导致了我国工程造价管理水平得不到有效的提升。进入新时期，建筑行业从业者逐渐认识到了工程造价管理的重要性，并且随着市场经济的发展与国际市场竞争压力的加大，使得我国的建筑业不得不尽快提高工程造价管理水平，以应对日益激烈的市场竞争，由此，工程造价的全面控制与管理受到了建筑业越来越多的关注。工程造价的全面控制与管理，不仅是简单的提高工程造价控制的全面性，同时还要求工程造价管理的精细化，在提升管理的高度与广度的同时，还要增强管理的深度与精度，这也对管理人员的素质提出了更高的要求。工程造价全面控制管理的实施能够有效改善工程造价管理质量，提高工程造价控制水平，降低工程成本，并以工程造价管理为基础，提升企业整体的管理能力，实现企业资源配置的优化，进而提升企业的核心竞争力，对于企业的长期发展有着巨大的推动作用。 2 土木工程造价控制的特点土木工程的造价控制要注意做好事先控制，主动控制，以便尽量避免或减少实际值与目标值的偏离。土木工程造价不仅仅要能够反映出设计、投资以及发包和施工，更应该主动影响投资和决策，进而对设计、发包、施工带来积极良好的影响。要想使土木工程造价的有效控制得以实现，必须从技术、经济、组织、信息管理以及合同等各个方面共同采取有力措施，而其中最为有效的方式则是将技术和经济因素相结合。 3 土木工程中造价控制管理存在问题分析 3.1造价的控制管理缺乏合理性随着我国近几年来建筑行业的不断发展，土木工程造价的控制管理也变得越来越重要，可是还有很多工程项目中出现不可避免的问题，像有的单位为了提高自身工程业绩，不进行对工程项目合理规划情况下盲目的进行施工，这样就造成了土木工程造价控制问题很难落实。对于预算成本额度和工程施工的标准有些单位并没有遵循，甚至对工程设计和相关协议没有进行严格的审核，这样一来，就会有很多工程施工变更的现象在土木工程的施工过程中出现，导致大幅度提高了土木工程造价，控制管理上也增加了难度。 3.2缺乏系统的管理体制施工的监管在土木工程进行施工时，要是没有一个完善科学的监管体系，就会对工程的质量和工程造价的控制管理造成很大程度的影响。管理人员造价控制管理意识在土木工程造价的控制管理工作中有着极其重要的作用，对于工作者是施工操作起着决定性作用。土木工程造价控制管理者大部分都缺乏应有的责任意识和服务意识，专业素质和道德素质都有待提高，这就使得业主干预正常的工程造价监控工作，导致土木工程工程总价管理者不能在正常范围内行使应有的控制管理权，这在很大程度上增加了对土木工程价值控制管理的难度。 3.3对工程造价的拟定不合理我国大多数土木工程建设项目都是以工程量清单的形式来报价的，通常情况下，施工单位比建设单位往往更了解工程造价的情况，在工程建设施工过程中倘若出现较大的纰漏和意外，工程项目部门就很难掌握真实的造价，导致实际造价大幅增加。 4 工程项目中土木工程造价的控制与管理措施 4.1充分运用科学技术手段在进行土木工程管理的过程中，相关工作人员必须先对项目进行可行性深入的了解和研究，项目决策者的责任意识要进一步加强，对于工程建设项目决策者要有足够严谨的工作态度来对待。要想发挥出土木工程的积极作用，必须要将土木工程项目建立在经济效益和社会效益的基础上，科学的进行项目管理工作。 4.2树立造价控制与管理理念鉴于我国造价管理理念中出现的问题，要加大对工程项目的造价控制管理的控制工作，使得造价控制与管理理念深入人心。要严格依据实际的施工情况与建设项目的使用功能，进行成本投入，同时要从领导层开始，逐层树立造价控制的管理意识，从项目筹备阶段做好造价估算工作，通过支持和鼓励造价控制管理工作人员深入施工现场，得出项目工程可行性的判断，以此推动项目预算工作的顺利开展。 4.3强化对工程项目设计管理工作设计工作人员必须要在土木工程建设中针对整个建设项目进行全面规划，所以，想要得到显著的效果，就需要在设计阶段对工程项目进行造价管理与控制。在进行图纸设计过程中，必须要考虑到投入资本变动对工程的影响，还要考虑到施工质量的监测与设计，做到统筹全局，对建筑工程的造价实现动态控制。实践研究表明，项目设计费用占到整个工程造价的比例较小，但是却直接影响着整个工程造价，因此，协调好设计、材料以及施工各个阶段，实现对工程的整体控制，在做好设计监督工作的同时，力图将工程造价控制在合理范围内。 4.4建立健全项目工程的预算编制项目建设中，需要将成本纳入考虑范围，并且要对后期成本进行安排和说明，完善工程预算编制，要求技术人员明确了解各个专业额

浅谈建筑工程造价管理与控制

浅谈建筑工程造价管理与控制史满进、陈益清【摘要】随着我国市场经济的迅速发展，人们的生活水平不断的提高，我国的建筑工程行业也在不断的发展。而对于建筑工程行业来说，它的工程造价是建筑行业的重点，只有有效的管理和控制好工程造价，才能更好的实施建筑的所有步骤。【关键词】工程造价；建筑工程；管理；控制一．建筑工程造价的管理和控制的意义接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心，工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么，关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点： 1．建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义由于在建筑施工的过程中，施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂，从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化，也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化，在双方都同意的同时，利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的形式进行修改。 2．建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。 3．建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用；建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确；建筑工程造价对建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。 4．建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用一般来说，建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%，也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价，所以有效的控制好建筑工程的造价，就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。 5．控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响，也就是说，在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察，要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源（尤其是原材料的采购方面），然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。二．目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点： 1．建筑工程招投标阶段所存在的问题建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标，而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。因此，导致了有的单位会在低价的时候中标，然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价，从而这些单位就会开始偷工减料等，进行降低工程质量的标准来进行施工。这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性，而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。 2．建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题

工程造价的控制和管理

江南大学成人学历教育毕业论文题目：工程造价的控制和管理专业：工程造价层次：学号：姓名：日期：年月至年月

摘要建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工程造价管理中需要解决的问题，只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路．本文根据我国工程造价管理的现状，针对建筑工程造价控制的重要性，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。关键词：建筑工程；造价管理；造价控制

目录 1.绪论 (1) 1.1选题背景 (1) 1.2选题的意义 (1) 1.3论文的研究思路 (2) 1.4造价管理与控制的研究方法 (3) 2.工程造价理论概述 (3) 2.1我国工程造价与国际工程造价管理现状的对比 (3) 2.2我国全过程造价管理存在的问题 (3) 2.2.1不够重视投资决策阶段工程造价的确控 (3) 2.2.2设计阶段的工程造价控制不严 (4) 2.2.3还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式 (4) 2.2.4施工阶段对工程造价控制不够 (5) 2.2.5工程竣工决算阶段的工程造价控制不力 (5) 2.3工程造价管理的主要阶段与相关管理方法 (5) 2.3.1工程造价管理的含义及其主要阶段 (5) 2.3.2确定工程造价的主要方法和影响因素及存在的问题 (6) 2.3.3国际上工程造价的确定与我国目前采用形式的差别比较 (8) 2.4工程造价的作用 (9) 2.4.1工程造价是项目决策的依据 (9) 2.4.2工程造价是制定投资计划和控制投资的依据 (10) 2.4.3工程造价是筹集建设资金的依据 (10) 2.4.4工程造价是评价投资效果的重要指标 (10) 2.4.5工程造价是利益合理分配和调节产业结构的手段 (10) 2.5工程项目管理全过程中的实施与控制的必要性 (11) 3.工程造价实施与控制的方法与措施 (11) 3.1工程建设造价管理与控制方法 (12) 3.1.1准确编制标底预算，严格公正评定标 (12)

工程造价控制与管理期末习题

精心整理工程造价控制与管理期末试题一、选择题 1. 当计算进口设备的关税时，计算机基础中不包括（D） A．货价B．国际运费C．运输保险费D．外贸手续费 2. A 3. A B C D 4. A 5. A 6. A．建设单位B．施工单位C．勘察设计单位D．监理单位 7. 工程造价工程咨询企业依法从事工程造价咨询活动（A） A．不受行政区域限制B．只能在本省内从事 C．只能在本地区内从事D．可以不受任何限制 8. 通过独立和客观的第三方来达成协议，同样可以保持承包商同业主之间的良好商业关系

的解决工程造价争议纠纷的途径是（B） A．友好协商解决B．调解解决C．仲裁D．诉讼解决 9. 10. 工程清单计价模式所采用的综合单位不包括（D） A．管理费B．利润C．风险费D．措施费 11. A 12. A 13. 14. 1 2. 3. 4. 5. 6. 根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定，现场管理人员的工资列入人工费（x）（企 7. 税金是国家根据税法向纳税人无偿征收的一部分财政收入（√） 8. 设计阶段是项目成本控制的关键和重点（√） 9. 可行性研究报告可作为建设项目投资决策的依据（√） 10. 其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费（√）

11. 建设项目竣工决算包括开工到竣工验收的全部实际费用（x） 12. 通常所说的建设竣工验收（筹备阶段→交付使用阶段），是指工程总体验收（√）三、填空题 1. 价格的职能有（价格的基本职能）和（价格的派生职能） 2. 工程造价期间由于工资标准、设备材料价格、费率和利率等发生变化对工程造价产生影这体现了工程造价的（动态性）特点 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 非工程实体项目的费用。 2. 流通费用-商品在流通过程中所发生的费用。 3. 建设期利息-筹措债务资金时建设期内发生并按规定允许在投产后计入固定资产原值的利息，即资本化利息。 4. 流动资金-生产经营性项目投产后，用于购买原材料、燃料、备品备件，

浅谈土木工程造价管理与控制.doc

浅谈土木工程造价管理与控制- 【摘要】目前，随着建筑工程的领域在不断扩大，工程造价管理问题越来越重要。土木工程项目建设过程中，造价管理对于建筑工程的开展有着十分重要的作用，故要求土木工程项目在实施工程中，必须要运用科学的编制，只有对具体项目建设造价实施精细的管理与控制，才能适应建筑行业的不断进步。本文主要分析了土木工程造价的必要性，针对工程造价管理与控制过程中存在的问题，提出了工程造价管理与控制的具体措施，进而达到提升企业内部发展的需要的同时，推动整个建筑行业的不断进步。【关键词】土木工程；造价；管理与控制；问题；措施土木工程造价是一项复杂的系统性工作，管理工作包括很多方面，因此加强对该项工程造价管理与控制有利于整个建筑工程的顺利实施，达到控制、协调、节约资源、提高建设水平的目的，同时工程造价控制与管理的有效性，还能够提高项目的投资效果。一般通过对建设项目的各个阶段进行科学的造价控制，确保项目造价误差控制在批准权限之内，以此来提升整个土木工程项目的经济效益和建设效益。本文通过分析土木工程造价管理与控制的问题，并提出了一些针对性措施，从而解决工程造价管理与控制中存在的问题，提高整个建筑施工管理的工作水平。 1 土木工程造价管理与控制的必要性针对土木工程的造价实施控制与管理的目的，主要是尽可能的减少目标值与实际值之间的差值，由于土木工程涉及的项目比较多，具体包括设计单位、建设单位、施工单位以及监理单位等，由于土木工程造价质量直接影响着工程项目的建设成本，因

此在工程造价的控制与管理过程中要实施全程的动态管理，合理控制工程建设的每一个环节，确保项目的投资效益。同时工程造价管理需要全体管理者的共同参与，工程建设过程中在决策、设计、招投标、施工以及结算等阶段对具体工程造价进行全面控制，最终达到预防造价突破限额的目的，为企业赢得更高的经济效益和社会价值，因此，土木工程建设过程中，实施造价管理与控制十分有必要。 2 土木工程造价管理与控制存在的问题 2.1 工程项目设计频繁，影响造价土木工程设计具体包含初步设计、技术设计、施工图设计等方面。然而工程设计是直接影响工程造价控制的主要因素，并且工程项目的技术设计阶段是影响整个工程造价的决定性因素，在具体应用过程中，由于工程设计工作的不到位以及频繁性变动，导致整个工程无法正常、顺利实施，甚至造成延长工期的现象，这些都会造成工程项目造价成本的提升。 2.2 土木工程材料选购随着市场竞争越来越激烈，建筑材料的价格会随着市场价格的波动随时调整，项目工程中可能出现已经取消的造价项目没有及时的上报给施工管理的相关部门，导致项目造价的提升。另外，由于建筑市场在经济和科技的影响下发展和进步，大部分施工企业是根据原料产地、质量以及等级具体划分的，相同材料产地的变化，可能导致运输成本的增加，建筑材料价格也会随之的上升，造成土木工程造价管理与控制出现了问题。 2.3 建筑工程管理漏洞由于土木工程造价会直接影响整个工程项目的实施，依照施工设计图纸采用具体的施工技术以及施工组织设计，这就提出

建设工程造价管理与控制

建设工程造价管理与控制工程造价要达到科学又经济地控制，必须将其当作系统工程来做，因为工程造价的高低与设计的优化、造价控制和管理是否得到合理优化、施工阶段能否做到严格控制以及竣工决算能否严把关等息息相关。只有这些方面都做好了，才能切实控制好工程造价，更好地使工程投资发挥更好的效益。下面，笔者就对如何做好建设工程造价的管理与控制谈几点建议。 1打造一个健康的建筑市场环境当前我国建筑市场机制并不完善，滥用发包权、随意肢解工程以便逃避招标等严重违反建筑市场程序的现象普遍存在。有些工程发包方搞虚假招标，私下和承包方签订阴阳合同，对工程造价肆意压价，吃回扣；有的建设资金存在困难，故意转嫁给承包方。诸如此类的现象，使建筑市场缺乏公平、公正、公开的竞争秩序，严重阻碍了建筑行业的健康发展。因此，必须对建筑市场的违法乱纪、吃拿卡要等腐败现象从源头上加以治理，才能净化我国的建筑市场环境。 2对建设工程全面实施造价管理建设资金之所以出现大量流失，往往是由于不能对建设工程造价实施有效控制。有效控制工程造价是工程建设管理的内容之一，贯穿在对建设工程造价的全面控制中。为了保证实现项目造价目标，控制建设工程造价于限额内，从工程建设的可行性研究阶段到设计阶段，再到施工招投标阶段、工程实施阶段，直到竣工决算时，都要始终如

一地严抓造价管理，对发生的偏差随时加以纠正，使人、财、物等生产力在施工中实现了合理配置，从而获得更高的投资效益与社会效益。 3可行性研究阶段造价控制的作用当工程项目处于可行性研究阶段时，各项技术经济指标不但对建设工程造价发挥着决定性影响，而且还决定了项目建成后的经济效益好坏。因此，可行性研究阶段是建设工程造价控制的重要阶段，主要表现为：（1）有关工程项目之间的相互关系可以通过设计阶段的投资估算体现出来，从而使设计阶段的投资估算成为断定一个项目可行性的一个依据。（2）项目建议书阶段的投资估算决定了项目能否列入投资计划。主管部门审批项目建议书时经常把这个作为经济分析的一个依据。（3）研究阶段的投资估算可以初步判断项目的可行性有多大，因此，常常成为拟建项目是否值得投资以及如何投资的依据之一。 4优化设计是工程造价控制的关键积于习惯意识和传统观念，公众普遍认为，在施工阶段，需要将大量的人力、物力和财力投入到工程项目中，所以做好好施工阶段的费用支出控制好象就对工程造价实现了完全控制。然而，对国内有关工程造价进行调查后发现：工程造价80%受到了初步设计的影响，60%受技术设计影响，15%受到施工图设计的左右。正象“设计画错一条线，损失资金万万千”所言，设计阶段是工程造价控制的关键时期，建设前期和设计阶段应当成为工程造价管理的重点。这也就是说，要

工程造价控制管理办法XXX

XXXX房地产发展有限公司工程投资控制管理办法（试行）目录 1.目标…………………………………………..2页 2.适用范围……………………………………..2页 3.职责…………………………………………..2页 4.计量资料……………………………………..3页 5.工作程序……………………………………..4页 6.工程签证参考范围………………………..13页 7.工程签证注意事项………………………..13页 8.承包人提供的结算依据…………………..14页 9.工程量计算的注意事项…………………..17页 10.工程量计算规则……………………..19页 11.表格使用一览表………………………..20页 12.程序流程图（待补充制作）

1.目标： 1.1在强化岗位责任制的前提下，建立和完善工程投资控制体系，发挥各岗位之间的合作和约束作用，采取有效的工程计量、定价与支付控制手段，对造价形成过程的一切费用（受控系统）进行严格的计算及把关、调节和监督（施控系统），提高工程管理工作效率和质量，保证工程项目目标的实现并将工程投资控制在正常和合理低价水平。 2.适用范围： 2.1适用于XXXX房地产公司所有工程投资项目的工程投资控制中对招标、合同、计量与支付有影响的各主要环节的控制。 3.职责 3.1X XXX房地产发展有限公司：负责对工程项目的投资控制进行归口管理。 3.2公司总经理：为工程项目投资控制的最终负责人，负责对投资控制施控系统进行协调与总体管理。对预算部审核的投资控制文件进行审批确认。 3.3工程部：负责审核确认并及时向预算部提供工程投资控制过程所需的工程技术资料、工程进度完成情况及合同履约情况确认意见等，并对其完整性、真实性负责。 3.4预算部：负责对工程投资控制中工程招标、工程合同、工程进度款、工程预结算、材料设备采购单价、综合单价、签证及工程变更价款、费用索赔等编制及审核工作。负责收集和整理完整的审核构成资料，向上级呈报审核意见并负责催办至完成审批及回复。按集团总裁办要求提供工程项目的造价相关数据指标并定期（每月）向集团总裁办提交文件审批情况记录表及资金支付台账。3.5集团总裁办：负责收集和整理各工程项目的造价数据信息并作多角度的对比分析，建立和完善集团内部工程造价信息平台。负责对XXXX房地产发展有限公司已经完成审核的工程造价文件作是否进行“二审”的判定并作跟进回复的操作。

土木工程中的造价控制管理分析

土木工程中的造价控制管理分析发表时间：2018-10-17T10:09:16.430Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第14期作者：张广敏 [导读] 土木工程是指对各类建筑工程进行科学施工的总称。摘要：土木工程造价控制就是为了提高经济效益，所以在对土木工程造价管理中把控制造价的观念深入到造价控制的各个阶段，这样才能实现土木工程造价控制的目的。关键词：土木工程；造价控制；设计；招标；施工土木工程是指对各类建筑工程进行科学施工的总称。一方面，土木工程既包含了水中、地上、地下等各类工程施工的对象，另一方面，也包含了工程建筑当中的设备、材料以及施工过程中所进行的维修、保养、施工、勘测设计等各类工作。可见，土木工程所涵盖的范围是非常之广的。土木工程造价控制管理主要包含了四个方面，也就是竣工阶段控制和实施阶段控制以及设计阶段控制还有决策阶段控制。土木工程造价控制管理的主要功能表现在尽可能的减少实际支出与计划支出之间的差距，落实土木工程的成本核算，实现结余成本、合理支出的原则。 1土木工程工程造价控制所具有的显著特点土木工程的造价控制要注意做好事先控制，主动控制，以便尽量避免或减少实际值与目标值的偏离。土木工程造价不仅仅要能够反映出设计、投资以及发包和施工，更应该主动影响投资和决策，进而对设计、发包、施工带来积极良好的影响。要想使土木工程造价的有效控制得以实现，必须从技术、经济、组织、信息管理以及合同等各个方面共同采取有力措施，而其中最为有效的方式则是将技术和经济因素相结合。 2土木工程工程造价控制的三个基本原则 2.1设计全过程的造价控制，且以此为作为土木工程造价控制的重点。有效的造价控制应该贯穿于该工程的整个项目过程，但需要注意的是，要把握控制的重点和关键点，而设计阶段无疑是土木工程造价控制的关键所在。工程出自于设计，只有在做设计的时候注意考虑到造价的合理性，才能为工程的造价控制打好基础和框架。 2.2土木工程的造价控制要注意保持动态性和主动性。土木工程造价的动态控制指的是，在“控制”时能够主动采取有效的决策和措施，从而尽可能的减少实际值与目标值之间的差距。在土木工程的造价控制中如果能够合理使用动态控制法，则有利于更好的发挥工程造价对决策、设计、施工的积极影响，实现造价控制的主动性。 2.3土木工程造价控制最有效的手段是将技术因素与经济因素相结合。有效的造价控制，需要注意从组织、经济和技术等多方面同时采取措施。从组织上进行造价控制，需要明确项目的组织结构、造价控制者及造价控制的任务和目标，明确职能的分工。从技术上进行造价控制，需要注意严格的监督和审查设计工作的完成情况，深入技术领域来研究造价控制的合理方法。从经济上进行造价控制，则需要将造价目标值与实际值进行动态的比较，对各项费用支出进行严格的审核，在管理上可以奖励各种节约投资的有效措施。 3土木工程中造价控制管理措施 3.1投资决策阶段在工程建设中，项目管理人员应提高对设计阶段造价控制的关注度，将造价控制工作渗透进工程各阶段之中。由于第一阶段的各项技术决策对项目建成后的经济效益作用十分关键，因此该阶段应重点做好项目的经济评价，在此基础上确定拟建项目的规模，对项目各项风险因素进行综合估算并系统论证分析其经济及社会效益，并通过方案比选、论证来确定最优方案。 3.2设计阶段在设计阶段进行造价管理工作，一方面可以让工程设计更趋于经济合理性；另一方面，也可促使设计单位改善管理，提高设计水平。工程设计应从功能性、安全性、经济性、可行性等多方面综合权衡，反复论证确定最佳设计方案，避免或减少工程后续施工中的设计变更。此外还应运用价值理论对设计方案进行优化，推行限额设计以实现成本的有效分节控制。 3.3施工阶段的成本 3.3.1强化材料成本控制，降低材料成本‘ 在材料购买时，应该对供货商家进行实地考察，切实做到货比三家，充分考虑到材料购买成本，尽量将材料购买成本控制在最低程度。同时，应该正确地处理好材料存量与工程进度之间的关系，根据进度进行材料配置，严防出现材料库存过大或不足的问题。当分析到材料价格要上涨时，应该多筹备一些材料，而考虑到材料价格要下降时，则不宜购进过多的材料?在材料进场时，实施“三检”制度，确保材料质量符合施工要求。加大对施工现场的料管理，做好材料存放、使用及回收管理，严防出现丢失浪费等现象。 3.3.2合理分工，降低人工成本根据实际需要安排人工，提高生产效率，降低人工费用。同时，实施全员成本控制激励机制，将成本控制与员工的薪酬待遇、奖金福利等个人利益相挂钩。对于成本控制成绩优异的员工，应该从经济利益上给予奖励。对于成本控制不力的员工，应进行一定的处罚。 3.3.3做好机械成本控制，降低施工机械成本一方面，根据施工需要选择施工机械，严防出现施工机械过剩的问题，提高机械使用率。另一方面，不仅要注重机械的使用，更要加强施工机械的日常保养维护，降低施工机械故障发生的几率，从而达到降低施工机械大修成本的目的。 3.4竣工结算阶段工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。工程竣工结算应审核投标综合单价与清单内项目结算单价是否相符，审查现场签证、工程变更的真实性，确保上报结算有效、真实，使工程造价真实地体现出工程项目的实际价值。在工程结束阶段，业主应总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验，分析不足并找出影响造价管理的因素加以改进。 4结束语土木工程中的造价控制和管理对土木工程建设的顺利施工以及施工质量有着极其重要的影响。土木工程中的造价控制和管理强调政策

工程造价控制管理制度

目录第一部分造价人员职责 ........................................ 错误!未定义书签。一、在实施过程造价人员需做到： (3) 第二部分施工阶段的造价控制与管理 ................ 错误!未定义书签。一、现场跟踪的方式： ............................................ 错误!未定义书签。 1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，根据项目的特点，确定以下跟踪方式： .......................................... 错误!未定义书签。 2、现场跟踪主要内容......................................... 错误!未定义书签。二、设计变更、现场签证的审核与管理 (3) 1、设计变更的审核工作程序 (4) 2、洽商签证的审核与管理 (7) 3、工程量签证的造价审核程序与内容 (9) 4、材料价格签证的审核程序与内容 (10) 5、综合单价签证的管理与审核 (11) 四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理 (12) 1、内容 (12) 2、隐蔽工程造价管理的工作程序 (13) 五、主要材料及设备价格的审核与管理 (14) 1、内容 (14) 2、工作程序 (15) 六、工程进度款的审核与管理 (15) 1、内容 (15)

2、工作程序 (15) 七、索赔费用的审核与管理 (16) 1、索赔费用的管理 (16) 2、索赔的内容 (16) 3、索赔的分类 (18) 4、索赔的程序 (20) 5、索赔的依据 (20) 6、索赔方案的确定 (21)

关于土木工程造价的控制管理分析

关于土木工程造价的控制管理分析发表时间：2018-05-22T16:00:15.100Z 来源：《基层建设》2018年第6期作者：刘晓君 [导读] 摘要：土木工程造价的控制管理需要考虑多方面因素，并且需要运用到各种科学技术原理和方法，从而提高土木工程项目的经济效益，基于此，本文阐述了土木工程造价的控制管理作用以及影响土木工程造价控制管理的主要因素，。山东永创机电设备安装有限公司山东聊城 252000 摘要：土木工程造价的控制管理需要考虑多方面因素，并且需要运用到各种科学技术原理和方法，从而提高土木工程项目的经济效益，基于此，本文阐述了土木工程造价的控制管理作用以及影响土木工程造价控制管理的主要因素，。关键词：土木工程造价；控制管理；作用；影响因素；措施随着市场经济的日渐完善，施工单位要提升自身的综合实力就必须要做好土木工程造价的控制管理，这样才能够控制好土木工程成本。 1.土木工程造价的控制管理作用土木工程造价的控制管理作用主要有：一是用于筹集资金；二是用于投资决策；三是用于工程招投标；四是用于工程投资控制；五是用于工程竣工决算。因此工程造价咨询具有重要意义。另外土木工程造价的控制管理还有以下作用： 1.1合理使用人力、物力、财力和自然资源，缓解土木工程投资供需矛盾。 1.2控制基建工程建设总规模，调节投资结构，防止盲目建没，重复建设。 1.3加快工程建设速度，提高投资的经济效益和社会效益，加速基建工程建设投入产出的良性循环。 1.4延长固定资维修周期，减少维修开支，降低土木工程建设全寿命费用。 1.5促进土木工程项目建设的成本核算，经济核算和其他经济，技术管理工作，提高管理水平。 2.影响土木工程造价控制管理的主要因素 2.1概预算编制因素。土木工程概预算编制过程中，造价预算编制人员没有对工程的实际情况进行深入的调查以及研究，致使编制出来的土木工程造价存在着漏项以及缺项等差错，进而不能全面细致地反映与正确预测出土木工程实际施工过程中需要的费用支出状况。因此缺乏合理性以及科学性的工程造价不能在实际建筑施工过程中发挥其指导意义。 2.2项目设计因素。主要表现为： 2.2.1由于设计单位没有对项目进行全面了解，只是按照建设单位的主观意愿来理论化设计，因此，设计图和客观条件存在着较大的出入，对于这种现象通常是边施工边修改。 2.2.2建设单位和设计单位的沟通不足，致使设计意图不明确，在施工的过程中图纸的变更比较大。 2.2.3个别建设单位为了使所争取的建设项目能够得到批准，在报批的过程中故意把投资额改小。 2.2.4部分建设单位在招标时为了压低其造价，通常会搞一些不切合实际的标准比较低的设计，在施工的过程中设计的变更比较大。 2.3施工管理因素。随着建筑规模日趋增大并且变得日益复杂，使得土木工程项目的工序比较多、施工时间比较长、场面比较大，在施工的过程中如果管理不善，那么实际的施工情况就不能够得到比较及时与准确的反馈，管理人员就很难对施工过程中的造价进行有效的监控和调整。在这种情况之下，很容易出现资金浪费现象，这样也会影响工程造价。 2.4其它不可预见因素。例如，由于地质资料所反映出来的通常是局部地区的地质状况，而实际开挖后，发现地质条件不能够满足设计的要求，必须要改变基础或者加深基础；在钻孔桩或者挖孔桩的过程中经常会遇到流泥、流沙、溶洞以及岩层等；这些问题都难以准确的预计。 3.加强土木工程造价控制管理的策略 3.1科学确定投标报价。主要表现为： 3.1.1综合考虑企业经营战略，结合市场合理定价，首先根据市场状况和企业自身定额自主确定工程项目的报价。其次根据竞争对手的实力与优势及投标环境的优劣情况，综合考虑投标报价的调整方法，合理确定优惠价。 3.1.2做好编制投标文件的准备工作。投标报价是投标工作的核心，在激烈的竞争中，中标后能否取得较好的经济效益，投标报价是关键。因此，领取招标文件、图纸和有关技术资料后，应仔细阅读“投标须知”，“投标须知”是投标单位投标时应注意和遵守的事项。另外，还须认真阅读合同条款、规定格式、技术规定、工程量清单和图纸、熟悉施工现场。为编制好投标报价，应收集掌握政策性调价文件，以及材料和设备价格情况。应尽量避免丢项、漏项或高估冒算。 3.2严格土木工程设计阶段造价的控制管理。设计阶段是对土木工程前期策划、决策进行描述的一个具体化过程，设计质量直接影响到工程造价的控制管理。 3.2.1优化方案，控制造价。项目设计当然应该首先注意设计质量，质量是否达到国家规定的标准，设计功能是否合理，这些都直接关系到一次性投资量得多少，进而影响到工程完工后带来的经济效益的好坏。如果要想控制好工程造价，首先应注重工程设计，抓好这一环就抓住了控制工程造价的重点。因此，建设单位应从审查设计开始，注意建设方案的优化，对设计图纸进行全面细致的分析评估，最大限度的科学的从设计中控制成本。 3.2.2采用限额设计方式。设计师在设计工程图纸时，主要精力一般都关注面积和功能指标的实现，虽然合同和委托设计书中都会标明该建筑的投资金额，但往往被忽视。所以在设计时，有必要建立并采用完善的限额设计机制，在充分研究和计算后，不以牺牲工程质量为前提，按照工程决策预算合理的给出建筑设计图纸，将工程预算从设计环节就严格的控制在预算之内，从而从根本上降低造价，控制成本。 3.3强化施工阶段的造价的控制管理。笔者认为施工阶段的造价的控制管理主要表现在以下几方面： 3.3.1严格合同管理，减少工程变更与索赔。施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订施工承包合同要严密，同时，在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。在合同签订后，要做好合同文件的管理工作，合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析。由于土木工程风险大、周期长，不可预见的因素多，因此加强合

试论房地产工程造价控制和管理

试论房地产工程造价控制和管理【摘要】房地产行业的市场竞争十分激烈，房地产企业要想在竞争环境中立于不败之地，就必须十分重视所开发项目全过程的造价控制和管理。【关键词】房地产；投资决策；造价控制和管理对房地产开发企业来说，除了在经营过程中不断提升自身的知名度外，还要从每次房地产开发项目中获取最大的净利润，而净利润的获取必须通过正规的、符合法律运作方式，其中当然既包括施工方案、技术措施、质量保证措施，也包括工程项目的成本控制和造价管理。目前房地产行业的市场竞争十分激烈，房地产企业要在如此激烈的竞争环境中立于不败之地，就必须十分重视所开发项目的全过程造价管理，即在投资决策阶段、可行性研究阶段、设计阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段等各阶段做好造价控制和管理工作。 1 投资决策阶段和可行性研究阶段的造价控制这个阶段的造价控制首先是组建一支高素质的造价管理团队，这个团队通常由决策者（企业主要领导人）、市场营销人员、项目主任工程师、注册造价师、总会计师等人员组成。利用这个团队的集体智慧，在投资决策和可行性研究阶段充分运用价值管理先进理念和方法，精心编制工程项目可行性研究报告，力求做到拟建工程项目价值最大化。因此，在编制房地产开发工程项目可行性研究报告时，可以围绕下列重点进行深入分析： 1.1 市场营销人员对建筑市场进行预测分析，内容包括市场现状、市场供应与需求预测、市场价格预测、目标市场与市场竞争力分析、市场风险分析等。分析的重点是：运用价值管理先进理念和方法，根据市场现状、市场供应与需求预测，选择最佳户型结构、房型比等指标。 1.2 项目主任工程师进行工程整体方案分析，其重点是：运用价值管理先进理念和方法，选择最佳建造方案，内容包括确定建筑结构型式、地基基础结构方案和主要施工工艺等。 1.3 在对工程项目建设规模、结构型式、技术方案、设备方案、施工工艺方案和项目实施进度计划等进行研究并基本确定的基础上，造价师可估算该工程项目投入总资金，并测算建设期内分年度的资金需求量。 1.4 认真进行房地产项目的财务评价，重点是：分析预测工程项目财务效益与费用、计算财务评价指标、判别拟建项目的财务可行性，并在上述三项分析的基础上，最后拟订出房地产开发项目的可行性研究报告，对该项目作全面归纳和总结，择优提出推荐方案，并提出该项目可行与否的明确结论，供决策者定案。 2 设计阶段的造价控制

土木工程工程造价的控制管理 唐培中

土木工程管理与工程造价控制的有效措施探讨 李智