最新江苏省电力公司农村中低压配电网建设与改造技术导则

最新江苏省电力公司农村中低压配电网建设与改造技术导则
最新江苏省电力公司农村中低压配电网建设与改造技术导则

江苏省电力公司农村中低压配电网建设与改造

技术导则(试行)

1总则

1.1为满足我省农村经济社会发展和人民生活用电日益增长需求,服务社会主义新农村建设,根据国家《农村电网建设与改造技术导则》(DL/T5131)、《居住区供配电设施建设标准》(DGJ32/J11-2005)等有关规程、办法和《江苏省0.4kV-220kV电网建设技术导则》要求,结合江苏农村经济发展的实际状况,特制订本导则。

1.2农村中低压配电网是指农村10kV及以下电网(含农村居民接户线、进户线及计量装置),以下简称农村配网。

1.3农村配网的建设与改造应遵循统一规划、分步实施、因地制宜、适度超前的原则,结合地方政府中心镇、村建设规划,加大农村配网建设与改造力度,并与上级电网规划相衔接。

1.4农村配网建设与改造应按照统一规范、可靠适用、节能环保、维护方便的要求,积极采用适合国情的先进成熟的技术和设备。

1.5本导则适用于江苏省电力公司农村配网的建设与改造。

2农村配网建设目标

农村配网建设与改造以提高农村配网供电能力、供电质量和节能降耗为目标。经过建设与改造后,农村配网主要运行指标应达到:农村中压电网供电可靠率99.7%及以上,农村居民端电压

合格率95%及以上,农村10kV电网线损率低于6.5%,农村低压电网线损率低于10%。

3农村配网建设主要原则

3.1用电容量配置

用电容量配置应结合农村经济发展规划和农村中心村镇建设规划,一般按10年考虑。

3.1.1农村集中居住区用电容量按照《居住区供配电设施建设标准》(DGJ32/J11-2005)的要求配置。建筑面积120 m2及以下,基本配置容量每户8kW;建筑面积在120 m2以上、150 m2及以下的住宅,基本配置容量每户12 kW;建筑面积在150 m2以上的住宅,基本配置容量每户16 kW。

3.1.2农村其它非集中居住区居民住户用电容量按照基本配置容量每户不低于8 kW配置。

3.2线路路径选择

3.2.1线路路径应与本地区的农村发展规划相结合,不占或少占农田,以便于机械化耕地。同时,与农业机械化、道路规划等协调配合,以避免迁移线路。

3.2.2在规模较大的集镇,积极推广次干道路向主干道路供电的方式,以解决道路景观与供电线路矛盾相对突出的问题。

3.2.3路径应尽量短,跨越、转角少,线路应尽可能靠近道路,方便施工、运行和维护,但不得影响道路交通。

3.2.4线路路径应避开易受雨水冲刷的地方,严禁跨越堆放可燃物、爆炸物的场院和仓库。

3.3 10kV线路

3.3.1 10kV架空线路导线一般采用钢芯铝绞线。负荷密度、人口密度较大的乡镇,其集镇上的10kV线路可部分采用绝缘导线。

3.3.2 10kV配电线路导线截面原则上不应小于185 mm2,分支线不应小于120 mm2。同一地区选用的导线截面规格应力求简化,主干线导线截面应核算单线线电压降不大于5%。并按10年远景负荷进行电流密度核算,一般不大于2A/ mm2来选型。3.3.3主干线导线截面小于50 mm2和分支线小于35 mm2的线路,应结合负荷增长速率和水平以及线路运行状况逐年予以更换,但根据农村发展规划要求,已列入近期进行住户迁移的区域可不进行改造。

3.3.4 10kV线路供电半径应按照负荷密度来确定,不超过15km;在保证电压质量的前提下,负荷或用电量较小的的地区,供电半径可适当延长。

3.3.5为提高农村配网供电可靠性,10kV线路主干线应按负荷情况合理分段,一般以2-3段为宜;装接容量大于1500kVA的分支线路宜装设分支开关,分支开关应选用具有开断短路电流功能的断路器或重合器;为减少查找故障时间,可适量安装线路故障指示器。

3.3.6 10kV线路应以水泥电杆为主,转角处及主要跨越处可使用铁塔;个别经济发展较快的乡镇障碍物多、电力通道拥挤时,可适量使用铁塔或钢管杆塔。

3.3.7配电线路金具、配电设备与导线的连接原则上应采用标准型节能金具。绝缘导线用的金具应有防止进水措施,T接点可使用技术成熟的绝缘穿刺线夹。

3.4低压线路

3.4.1农村低压线路一般采用放射状馈供方式供电。空旷地区的低压架空线路导线一般采用钢芯铝绞线。线路通道紧张、绿化矛盾大的集镇内及村庄内线路、集中居住区线路等可使用低压平行集束电缆或绝缘导线。

3.4.2低压架空线路导线截面应按所供负荷的实际情况选择,零线应与相线等截面,导线截面原则上不应小于120 mm2。同一地区选用的导线截面规格应力求简化,同时校核低压线路电压降不大于4%。

3.4.3主干线导线截面小于25 mm2和分支线小于16 mm2的线路,应结合负荷增长速率和水平以及线路运行状况逐年予以更换,但根据农村发展规划要求,已列入近期进行住户迁移的区域可不进行改造。

3.4.4低压电网供电半径应按照负荷密度来确定,具体标准见下表。

3.3.5低压线路一般采用不低于10米的水泥电杆。

3.5配电变压器

3.5.1农村配电变压器配置的原则为:小容量、多布点、延伸中压、缩短低压。

3.5.2淘汰S7及以下的配电变压器,新建和改造的配电台区,应选用非晶合金、S11及以上的全密封低损耗配电变压器。

3.5.3单相配电变压器宜采用低损耗卷铁心变压器。在适宜采用单相供电方式的区域,应积极推广使用单相配电变压器。下列区域宜采用单相供电方式:

(1)居民生活用电负荷占比重较大的城乡结合部;

(2)不需要三相供电的负荷,如路灯、大型广告牌等;(3)远离负荷集中区域的散落的居民住户;

(4)县城郊区或集镇上拆迁安置房成片的居民点;

(5)10kV沿线低压供电线路较长的单相负荷用户;(6)其他适宜采用单相供电方式的区域。

对郊区及集镇小工业较为发达的地区,可以采用单相变、三相变混供的方式,以单相变供居民生活用电,以三相变供工业用电。

3.5.4配变容量应根据负荷大小进行选择:

(1)居民生活用电负荷容量:按居民生活用电容量乘以用电负荷配置系数,一般取不小于0.5;

(2)混合型负荷容量:按混合型负荷用电容量乘以用电负荷配置系数,一般取0.3-0.4。

配电变压器的容量配置一般不宜超过200kVA,对负荷比较集中、负荷密度较大的区域一般不宜超过315kVA;单相变压器的容量配置不宜超过50kVA。

3.5.5配电变压器的安装位置应在负荷中心,一般采用杆上安装,高度及与周边建筑物安全距离应符合规程要求,并采取必要的防盗措施。

3.6低压配电箱

3.6.1配电变压器低压侧应装设综合低压配电箱。低压配电箱一般应具有防雷、过流保护、计量等功能,并按功能分区布置,方便运行管理。

3.6.2淘汰不符合规程、设计标准、技术导则要求的低压配电箱和配电屏及其他配电设备。

3.7防雷及保护

3.7.1变电所10kV线路出口、10kV配电变压器的高、低压侧、10kV电缆应装设密封结构良好的脱落式硅橡胶氧化锌避雷器。

3.7.2对于多雷地区,10kV绝缘导线每隔一定距离(约300m 左右)宜装设一组避雷器,安装位置可结合柱上配变、耐张杆、终端杆或分支杆塔。试点使用绝缘导线间隙型雷电释放装置。

3.7.3低压线路按照《农村低压电力技术规程》进行配置。

3.7.4杆上配电变压器的高压侧一般采用跌落式熔断器保护,低压侧采用自动开关保护。

3.8无功补偿

3.8.1农村配网无功补偿应根据就地平衡的原则,采取分散补偿和集中补偿相结合的方式,重点对负荷重、功率因数低的10kV 线路和低压配电台区进行无功补偿。按线路10kV母线功率因数不低于0.95,10kV线路功率因数不低于0.9进行配置。3.8.2配电变压器低压侧安装的无功补偿装置,其容量宜按配电变压器容量的10%~30%确定,配电台区功率因数宜不小于0.9。配变无功补偿容量不宜超过配变空载无功。

3.8.3配变容量在100kVA以上的须进行无功补偿的配电台区,要充分考虑无功电压综合控制的发展趋势,可试点采用具有功率因数和电压综合控制的分相、分级无功自动补偿装置,容量200kVA以上的须进行无功补偿的配电台区装设的无功自动补偿装置必要时可考虑具备远方监控功能。

3.8.4对功率因数低于0.9的10kV线路,单组补偿电容器一般安装在负荷中心主干线约2/3处(距变电所侧)或分支线1/2

处,补偿容量应计算确定,宜控制在100-150kVar。就地多组补偿应通过计算确定安装地点及每组容量。投切方式以自动投切为宜。

3.9剩余电流总保护

3.9.1农村台片低压凡为TT系统的必须安装剩余电流总保护。

3.9.2农村集镇或农村居民小区的低压台片,在满足下列所有条件后可不设剩余电流总保护:

(1)台片低压网络按TN-C系统设计建设或改造完毕并按《农村低压电力技术规程》验收合格;

(2)低压干线及支线基本实现绝缘化;

(3)台区内无农业生产性用电负荷(排灌、脱粒、养殖、大棚、田间照明等);

(4)台区内所有居民客户进户处(计量仪表后)均已安装家用剩余电流保护器;

(5)各类非农业临时用电(建房等)均应在接电处安装剩余电流保护器。

3.10接户装置

3.10.1接户线档距一般不大于25m,超过25m时,应装设接户杆。沿墙敷设的接户线,档距一般不大于6m。

3.10.2接户线应采用低压交联聚乙烯铜芯绝缘导线,导线截面应按持续载流量及电压损失选择,单个农户住宅单相供电不小

于10mm2,三相不小于6mm2;农村居民集中住宅小区按照《居住区供配电设施建设标准》执行。

3.10.3由一个用户的墙外第一支持物接到另一个用户第一个支持物的连接线,包括接户线在内的总长度不得超过60m。

3.10.4接户线受电端对地面的垂直距离不应小于2.6m。

3.10.5接户线第一支持物离地面高度不高于4m,不低于3m,在主要街道不应低于3.5m,在特殊情况下最低不应低于2.5m,否则应采取加高措施。但在多层住宅区一般可装设在6m~6.3m处,若底层层高增加时,可根据土建的具体情况确定。

3.11进户装置

3.11.1进户点应在接户线支持物或沿墙支持物的下方0.2m处,并使进户点与接户线的垂直距离在0.4m以内,进户点离地高度一般不低于2.6m。

进户线路在进户点处应采用绝缘导线穿热浸锌钢管或PVC刚性绝缘导管进户。

3.11.2进户线路不应与通讯线、有线电视线、广播线、互联网线在同一进户点进户。

3.11.3农村集中居住小区的多层建筑的进户点,应尽量避开阳台、露台、走廊。

3.11.4进户线应采用绝缘良好的铜芯导线,不得使用软导线,中间不应有接头。应使导线的安全载流量(A)大于装表容量,

其截面:单相供电,不小于10mm2;三相供电,不小于6mm2。并应符合下列规定:

(1)按《额定电压450/750V及以下聚氯乙烯绝缘电缆》GB5023.1~5023.7标准生产的有安全认证标志(CCC)的产品;

(2)常用BV型绝缘电线的绝缘层厚度不应少于表3.11.4的规定。

表3.11.4BV型绝缘电线的绝缘层厚度(mm2)

3.11.5动力线和照明线不得穿在同一根管内。

3.11.6农户与商业等单位合用的综合楼,单位与农户用电的进户线必须分别敷设。

3.11.7进户线的支持物应采用PVC刚性绝缘导管或热浸锌钢管从户外接至电能表处。其安装必须安全牢固可靠。进户线应有足够的长度,一端应能接到电能计量表接线盒内。另一端与接户线搭接后要有一定的驰度,沿线路应做滴水弯,进户线及中

性线(N)、保护线(PE)的绝缘层应采用黄﹑绿﹑红﹑淡蓝、绿/黄色标等明显标志。

3.12计量装置

3.12.1电能表表箱采用金属材料制作时,可开启的表箱门与箱体应有保护线(PE)连接,箱体应有专门的接地端子。

3.12.2联排各商业(门面)用房的电能计量装置宜集中设置在计量小室内,便于集中管理。计量小室位置应考虑进出线方便,其面积不小于5m2;设置电能计量柜的小室面积不小于8m2。计量小室的出入口应设置在公用通道或走廊处。

3.12.3单户用电,应采用单户户外电能计量箱。表箱宜安装在户外(含其他用电),安装高度为表箱下沿距地面1.6m~1.8m 之间,并应具有防雨和防阳光直射计量表计等防护措施。

3.12.4居住区住宅用电计量表计的安装应符合下列规定:(1)应采用相对集中安装方式。同一居住区内各电能计量装置安装方式和安装位置应尽量统一。

(2)九层及以下住宅采用以单元为单位的集中安装方式。表箱安装位置宜装在架空层或楼道间负一层至一层半之间的墙面上。安装在负一层时,应满足相应的照明、通风、防潮等方面的要求。

(3)当同一单元户数较多时,其单元可装设多个多户表箱,应分别敷设表箱供电电源。高层住宅同一处安装多个多户表箱时,相邻表箱之间供电电源,可通过加装电源过渡箱方式连接。4附则

4.1本导则自下发之日起执行。

4.2本导则由江苏省电力公司负责解释。

江苏省电力公司关于电网建设工程概(预)算编制费用构成及计算标准的规定(试行)

关于电网建设工程概(预)算编制费用构成及计算标准的规定(试行) 一、总则 1、为了合理使用公司资金,加强电网建设工程的概(预)算管理,提高电网的投资效益,特制定本规定。 2、本规定根据国家经济贸易委员会2002年第15、16号公告关于公布《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准》(2002年版),以及与之相配套的新概预算定额并结合我省电网的实际情况制定。 3、在本规定之外,确有必要增列的项目和费用,必须以国家综合管理部门、江苏省人民政府的规定为依据。 4、本规定仅适用于我省电网工程。 二、建设概预算编制依据及标准 1、项目划分及费用性质划分:执行国家经济贸易委员会颁发2002年版《电力工业基本建设预算管理制度及规定》。 2、工程量:按所编制工程设计图纸、设备清册及电气、土建等专业提资单。对影响投资较大的项目,如主要设备的选型、主控制楼的面积、地基处理、杆塔类型、导地线(电缆)型号等应进行技术经济比较,分析后确定。 3、定额: (1)10千伏及以下工程执行《全国统一安装工程预

算定额》第二册(电气工程),第三册(送电工程)以及江苏省综合预算定额。 (2)35千伏及以上送变电工程执行《电力工程概算定额》、《电力工程预算定额》(建筑工程、电气设备安装工程、送电线路工程[2001年修订本])以及相应的定额交底说明。 4、装置性材料预算价格:执行华东地区电力建设装置性材料综合预算价格(江苏价99版),不足部分参照98年预算价,并按市场价格(大宗材料按招标价)计算正负价差。 5、建筑工程材料价格:按电力行业颁布的定额材料价,并按各地区的市场价计算正负价差。 6、设备价格:主要设备按招标价、定货合同价。一般设备按同类工程合同价或市场询价。 三、工程费用构成及取费标准 220千伏及以上送变电工程: 220千伏及以上送变电工程执行国家经贸委颁布的2002年版《电力工业基本建设预算管理制度及规定》。并对以下取费作暂行规定: 1、新建变电所设计如采用监控装置且无人值守时,工器具、办公、生产及生活家具购置费和生产职工培训及提前进厂费乘0.5折减系数。 2、设计收费暂按国家计委、建设部(计价格[2002]10

国网江苏发布《客户侧储能系统并网管理规定》(试行)

国网江苏发布《客户侧储能系统并网管理规定》(试行) 近日,国网江苏省电力公司发布了《客户侧储能系统并网管理规定》(试行),以下为全文: 第一章总则 第一条为进一步支持江苏省客户侧储能系统加快发展,规范客户侧储能系统并网管理,提高并网服务水平,依据国家有关法律法规、行业标准,以及国家电网公司《储能系统接入配电网设计规范》(Q/GDW11376-2015)、《储能系统接入配电网测试规范》 (Q/GDW676-2011)、《储能系统接入配电网技术规定》(Q/GDW564-2010)、《电池储能电站设计规程》(Q/GDW11265-2014)和《电网配置储能系统监控及通信技术规范》(Q/GDW 1887-2013)等技术规范,结合江苏电网实际,按照一口对外、优化并网流程、简化并网手续、提高服务效率的原则,制定本规定。 第二条客户侧储能系统是指在客户所在场地建设,接入客户内部配电网,在客户内部配电网平衡消纳,并通过物理储能、电化学电池或电磁能量存储介质进行可循环电能存储、转换及释放的设备系统。 第三条本规定仅适用于35千伏及以下电压等级接入,储能功率20兆瓦以下的客户侧储能系统: 第一类:10(6,20)千伏及以下电压等级接入,单个并网点储能功率不超过6兆瓦的客户侧储能系统。 第二类:10(6,20)千伏电压等级接入,单个并网点储能功率超过6兆瓦,或35千伏电压等级接入的客户侧储能系统。 第四条除第一、二类以外的客户侧储能系统,本着简便高效的原则,执行国家电网公司(以下简称国网公司)、国网江苏省电力公司(以下简称省公司)常规电源相关管理规定并做好并网服务。 第五条对客户侧储能系统接入的客户内部配电网有其他发电项目的,依发电项目相应管理规定和流程执行。

建设人力资源管理制度对企业的影响

建设人力资源管理制度对企业的影响 现代企业建设人力资源管理制度是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置。加强建设人力资源管理制度,它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是-种技术要素,而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素,看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。 建设人力资源管理制度不再把人置于严格的监督和控制之下,而是为他们提供创造各种条件,使其主观能动性和自身劳动潜力得以充分发挥。不再容忍人才的浪费和滥用权力造成的士气破坏,而应像为子孙后代造福而爱护自然资源一样珍惜爱护人力资源。 要从以物为中心的管理转向以人为中心的管理,更加重视加强建设人力资源管理制度,更加重视人力资源的投入,来提高人力资源的利用程度,实现企业核心竞争力与可持续发展的长远目标。 加强建设企业人力资源管理制度,人才是科技的载体,是科技的发明创造者,是先进科技的运用者和传播者。如果说科技是第一生产力,那么人才就是生产力诸要素中的特殊要素。人才不仅是再生型资源、可持续资源,而且是资本性资源。加强人力资源管理,在现代企业和经济发展中,人才是一种无法估量的资本,一种能给企业带来巨大效益的资本。 加强建设企业人力资源管理制度,人才作为资源进行开发是经济发展的必然。企业只有依靠人才智力因素的创新与变革,依靠科技进步,进行有计划的人才资源开发,把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用,才能达到科技进步和经济腾飞。加强建设人力资源管理制度,企业必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境,建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源开发机制,吸引人才,留住人才,满足企业经济发展和竞争对人才的需要,从而实现企业经济快速发展。 加强建设人力资源管理制度,企业人才资源的目标是吸引人、培养人、用好人,挖掘潜力,激发活力。企业应紧紧围绕经济发展目标,以人才资源开发为根本任务,从根本上解决人才的开发和利用。 1、加快建立适应各类人才成长的管理体制。加强人力资源管理,要按市场经济体制的要求,深化企业人事制度改革,加快建立起适应各类人才成长特点的新型人才管理体制。要围绕高素质领导人才、经营管理人才、专业技术人才和技术工人四支队伍建设,建立各具特色的分类管理制度,重视抓好创新型人才、复合型人才的培养和选拔使用,树立重能力、重实绩、重贡献,鼓励创业、鼓励创新、鼓励竞争的用人新理念。 熊鹤龄——既具备全球500强背景又拥有北京大学学术研究经历的实战专家! 社会资历: 1、国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级咨询顾问 2、国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员 3、北京大学教育文化与品牌战略研究所战略发展部副主任 4、北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授

江苏省人力资源服务从业人员资格考核部分复习资料

江苏省人力资源服务从业人员资格考核部分复习资料 一.填空题(50题) 1. 者,实行职业资格证书制度。 2. 并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。 3. 业不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视。 4.县级以上地方人民政府对有就业要求的初高中毕业生实行一定期限的职业教育和培训,使其取得相应的职业资格或者掌握一定的职业技能。 5 6 7 8 9 劳动合同。 10 11 12 同等条件下优先招用被裁减的人员。 13 14.县级以上各级人民政府劳动保障行政部门监督检查人员执行公务,有权进入用人单位了解执行劳 15.劳动保障行政部门做出责令停产停业、吊销许可证、较大数额罚款等行政处罚决定之前,应当告 16.劳务派遣一般在临时性、辅助性或代替性的工作岗位上实施。 17.用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面合同的应当向劳动者每月支付 18. 发展水平相适应。 19. 《苏州市职业中介机构管理和服务暂行办法》规定:在各县级市、区劳动保障行政部门登记设立 10万元),开办资金

20.《城市居民最低生活保障条例》规定,对无生活来源、无劳动能力又无法定赡养人、扶养人或者抚 对尚有一定收入的城市居民, 21.属于劳动合同法规定的用人单位。 22.劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限 23 24.按月支付劳动报酬。 25.仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。 26 共同研究解决有关劳动关系的重大问题。 27. 并自欠缴之日起,按日加收滞纳金。 28 29 30.面向城镇从业人员、失业人员和离退休人员发行的,用于劳动和社会保障领域各项管理和服务工 31 32.所谓就业准入是指根据《劳动法》和《职业教育法》的有关规定,对从事技术复杂、通用性广、涉及到国家财产、人民生命安全和消费者利益的职业(工种)的劳动者,必须经过培训,并取得 33 政部门的监督和指导。 34. 35.设立职业中介机构需有 市场法规和政策业务并经省劳动保障部门考核合格的专职工作人员。上述人员的资格实

江苏省电力公司《电气设备倒闸操作规范》

江苏省电力公司《电气设备倒闸操作规范》 为了更好地执行《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分),进一步规范电气设备倒闸操作,确保人身、电网和设备的安全,提高管理水平,特制订本规范。 1 适用范围 1.1 本规范规定了电气倒闸操作的基本要求和原则、基本步骤、遥控操作以及操作票的管理等。对倒闸操作的发受令、填票、审核、执行、复查、总结等全过程作了具体的规定。 1.2 倒闸操作是电气设备状态的转换、变更一次系统运行结线方式、继电保护定值调整、装置的起停用、二次回路切换、自动装置投切、切换试验等所进行的操作执行过程的总称。 1.3 本规范适用于江苏省电力公司管辖范围内调度、500kV及以下变电所、配电网和发电厂升压站所有电气设备的倒闸操作及管理。 1.4 本规范如与上级颁发的规程、制度等相抵触时,按上级有关规定执行。 2 引用标准 2.1 《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分) DL408-91 2.2 《国调中心调度规程》 2.3 《华东电力系统调度规程》 2.4 《江苏省电力系统调度规程》 2.5 华东电网500千伏变电所“两票”执行规定(试行)(1993年) 2.6 苏电安[1998]300号文《关于电气操作票、工作票执行和合格率统计办法的规定》 2.7 江苏省电力公司《无人值班变电所运行管理导则》(苏电生字[1999]1133号文) 2.8 华东《关于加强供电运行工作的若干意见》 3 常用操作术语 3.1 常用操作标准设备名称 主变,所用变(厂变),开关,闸刀(刀闸),接地闸刀(刀闸),母线, 线路,压变,流变,电缆,避雷器,电容器,电抗器, 消弧线圈,令克(跌落熔断器),保护 3.2 常用操作术语 3.2.1 开关、闸刀(刀闸)、接地闸刀(刀闸)、令克:合上、拉开 3.2.2 接地线:装设(挂)、拆除

江苏省电力公司应急管理工作规定

江苏省电力公司应急管理工作规定 江苏省电力公司应急管理工作规定 (试行) 第一章总则 第一条为了全面规范和加强公司系统应急管理工作,切实防范和有效处置对公司和社会有严重影响的安全生产事件与社会稳定事件,减少事故灾害和突发事件造成的影响与损失,保障社会稳定和人民生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,制定本规定。 第二条本规定依据《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局2009年17号令)、《电力企业应急预案管理办法》(电监安全〔2009〕61号)、《电力突发事件应急演练导则》(电监安全2009]22号)、《国家电网公司应急管理工作规定》(国家电网安监〔2007〕110号)、《江苏省电力公司安全生产突发事件总体应急预案》等,并结合电力生产特点和公司应急管理工作实际制定。 第三条本规定规范了公司应急组织体系、应急预案体系、应急保障体系、应急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作内容。公司各单位应按照本规定要求,健全应急体系,完善应急机制,提高应急处置能力,维护公司安全稳定局面。

第二章应急组织体系 第四条公司系统建立自上而下的应急领导体系。江苏省电力公司应急领导小组是公司应急管理工作的领导机构。组长由总经理担任。主要职责是:贯彻落实省政府和国家电网公司、华东电网公司有关安全生产事故应急救援与处理的法律法规和有关规定;接受省政府和国家电网公司、华东电网公司应急组织机构的领导;领导、指挥公司系统各类重、特大事故和突发事件的应急工作;研究重大应急决策和部署。第五条省公司应急领导小组下设安全应急办公室和稳定应急办公室,分别设在安全监察部和办公室(研究室)。主要职责是:在公司应急领导小组的领导下,分别负责公司安全和稳定应急工作的日常管理,监督、检查省公司及所属各单位安全和稳定应急管理工作情况、各类应急预案的准备和执行情况等;协调制定、修订各类突发事件应急预案及相关规章制度;督促开展应急培训和应急演练工作;负责与地方政府及有关部门的应急工作协调;传达公司应急领导小组下达的应急指令。 第六条相关职能部门根据突发事件类别和应急工作需要,按照谁主管,谁负责原则,负责各自管理范围内的应急工作。 一般情况下,电网事故、人身事故、设备事故、信访稳定和舆情事件以及基建工程、供用电、农电、信息网络等突发事件的应急管理和应急处置工作分别由调度通信中心、安全监察部、生产技术部、办公室、基建部、营销部、农电工作部、科技信息部等部门牵头负责。如突发

国网江苏省电力公司_招标190923

招标投标企业报告国网江苏省电力公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:国网江苏省电力公司统一社会信用代码:91320000134766570R 工商注册号:320000000005041组织机构代码:134766570 法定代表人:尹积军成立日期:1988-12-25 企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独 资) 经营状态:存续 注册资本:9410148.717万人民币注册地址:南京市上海路215号营业期限:1988-12-25 至 / 营业范围:统一经营公司所属或接受委托经营的发电厂、江苏境内外电量购售业务,操办电力建设项目,电能交易服务,从事与电力工业有关的规划、设计、运维、检修、研究、咨询、试验、修造,电力器材经销,经营与本企业生产、科研相关的产品及技术的进出口业务,电力人才交流、信息服务,电力专用通信、信息网络与系统及设施的经营、技术改造、工程建设,承修、承试电力设施(分支机构经营),电动汽车销售、租赁、运营,充换电及储能设施建设运营,综合能源服务,住宿、餐饮服务,培训(限分支机构经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)1,559

人力资源建设的重要性及途径探析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/bf15673231.html, 人力资源建设的重要性及途径探析 作者:杨超 来源:《现代经济信息》2013年第09期 摘要:随着世界经济的不断进步,我国的企业在近年中也得到了飞速的发展,而企业的人力资源又是企业发展过程中一个十分重要的部门。在本文中将对人力资源建设的重要性进行分析,并根据现阶段我国人力资源中存在的问题指出未来我国人力资源建设的发展方向。 关键词:人力资源见着;重要性;途径 中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)05-00-01 一、引言 在经济全球化的带动下,我国的国民经济不断的繁荣和发展,企业的人力资源问题直接关系到企业的兴亡,但是在我国的很对企业中人力资源问题还没有引起大家足够的重视。一个企业只有具备完善的人力资源制度,才能够更好地促使企业朝着健康的方向发展,保证企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。以下笔者将对人力资源建设的重要性及途径进行讨论。 二、人力资源建设的重要性 在企业的发展过程中,人力资源是非常重要的一项工作,只有做好人力资源管理才能够保证企业能够适应当今时代的发展潮流。 1.人力资源建设能够提高企业的适应能力 随着经济全球化的发展,我国已经成功的加入了世界世贸组织,各种各样的商业活动在人类社会中不断的改进以新的方式展示给人们,这对于我国目前的经济发展模式来说是一种全新的考验,在这种世界型的经济浪潮中,只有通过人力资源建设才能够保证我们在世界经济的竞争中占据优势。 在如今的世界经济浪潮中,科学技术不断的进步与发展,人们对于生活品质的要求也越来越高,企业过去的产业经营模式以及不能够适应时代需求,要根据市场需求及时的对企业自身做出调整,通过激励企业的员工去不断的创新科技,通过人力资源建设去提升企业的市场竞争力才能够保证企业不断的进步与发展。 2.人力资源建设直接关系到企业的竞争能力 企业的市场竞争能力指的是企业中科技的进步与行业的认知水平,是指企业在自身行业所处的水平的一种表现。企业的竞争力是企业优越性、不可复制性、以及不可交易性等的综合,

全日制劳动合同书(2018江苏省人力资源与劳动保障厅)

编号:全日制劳动合同书 甲方(用人单位) 乙方(用人单位) 江苏省人力资源和社会保障厅制 年月日

甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规规定,在平等自愿、公平公正、协商一致、诚实信用的基础上,签订本合同。 一、劳动合同期限 甲乙双方约定按下列种方式确定“劳动合同期限”: A、有固定期限的劳动合同自年月日起至年月日止。并约定试用期自年月日起至年月日止。 B、无固定期限的劳动合同自年月日起。并约定试用期自年月日起至年月日止。 C、以完成工作任务为劳动合同期限,自年月日起至完成本项工作任务之日即为劳动合同终止日。 二、工作地点 甲乙双方约定劳动合同履行地为。 三、工作内容 (一)乙方根据甲方要求,经过协商,从事工作。甲方根据工作需要,按照合理诚信原则,可依法变动乙方的工作岗位。 (二)甲方安排乙方所从事的工作内容及要求,应当符合国家法律法规规定的劳动基准和甲方依法制订的并已公示的规章制度。乙方应当按照甲方安排的工作内容及要求履行劳动义务。 (三) 四、工作时间和休息休假 (一)甲乙经协商确认执行条款,平均每周工作不超过四十小时。 A、甲方实行每天小时工作制。 具体作息时间,甲方安排如下: 每周周至周工作,上午,下午。 每周周为休息日。 B、甲方实行三班制,安排乙方实行班运转工作制。 (二)甲方安排乙方的工作岗位,属于不定时工作制,双方依法执行不定时工作制规定。 (三)甲方安排乙方的工作岗位,属于综合计算工时制,双方依法执行综合计算工时工作制规定。 (四)甲方严格遵守法定的工作时间,控制加班加点,保证乙方的休息与身心健康,甲方因工作需要必须安排乙方加班加点的,应与工会和乙方协商同意,依法给予乙方补休或支付加班加点工资。 (五)甲方依法为乙方安排带薪年休假,具体休假时间双方协商决定。 五、劳动保护、劳动条件和职业病危害防护 (一)甲方对可能产生职业病危害的岗位,应当向乙方履行如实告知的义务,并对乙方进行劳动安全卫生教育,防止劳动过程中的伤亡事故,减少职业病危害。 (二)甲方必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,安排乙方从事有职业危害作业的,应定期为乙方进行健康检查,并在乙方离职前进行职业健康检查。 (三)乙方在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行。

人力资源建设的步骤和内容

人 力 资 源 管 理 第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程 一、 人力资源管理的基本任务: 根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。 二、 人力资源管理的内容: 三、 人力资源管理流程: 从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。流程图如下: 第二部分:公司人力资源管理建设的步骤及具体内容: 一、 公司人力资源管理建设的步骤 具体步骤:分为四个阶段: 第一阶段:2013年3月15日——3月27日

1. 确立公司人力资源管理建设的整体框架(3月27日前完成,12天以内) 2. 建立健全公司的人事管理制度(3月27日前完成,12天以内) 第二阶段:2013年3月27日——4月15日(20天) 根据现有的组织机构、岗位的设立,各部门进行职务调查和分析,编制每个岗位的职务说明书。 第三阶段:99年4月15日——5月5日 1. 编制公司薪资方案。(4月20日完成,5天完成) 根据职务说明书,一方面进行岗位评估,确定各岗位的等级,由此确定工资等级,编制薪资方案(基础工资)部分。 2. 编制绩效考核方案(5月5日完成,15天完成) 根据职务说明书,设定各岗位的年度工作目标,实现目标管理,确定绩效考核的标准, 编制员工考核办法,以此决定奖金的发放、晋升的标准。 第四阶段:99年5月5日——6月30日(56天) 建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。 二、 公司人力资源管理建设各阶段的具体内容 1. 第一阶段: (1) 公司人力资源管理建设框架图的建立 (2) 健全建立现有的人事制度 2. 第二阶段:职务分析与职务说明书的编制

江苏省人力资源和社会保障厅公开招聘事业编制工作人员岗位表.doc

动物防疫站上半年度工作总结及下半年度工作计划-其他工作总结范文 在市农委的正确领导下,**市第二动物防疫站紧紧围绕重大动物疫病防控和畜产品质量安全监管两条主线开展各项工作,确保辖区内无重大动物疫病和畜产品质量安全事故发生,现将**市第二动物防疫站2018年上半年度工作总结及下半年度工作计划汇报如下: 一、畜牧生产情况 截止2018年6月底,辖区内家禽存栏4885羽,其中鸡4190羽,鸭165羽,鹅530羽,山羊80头;1—6月份共出栏山羊153头,家禽6865羽,其中鸡出栏6612羽,鸭出栏72羽,鹅出栏291羽。 二、重大动物疫病防控情况 1、春季重大动物疫病防疫行动:2018年3月10日-4月25日开展重大动物疫病春季集中防疫行动。共免疫羊口蹄疫63头;高致病性禽流感4413羽,其中鸡3498羽、鸭415羽,鹅500羽;鸡新城疫3498羽;羊小反刍兽疫58头。 2、犬防工作:2018年上半年度,我站积极开展辖区内狂犬病疫苗的免疫注射工作,共计免疫犬只1538头。

三、畜产品质量安全监管情况 1、签订责任状: 加强调查摸底,掌握监管对象数量动态,落实监管责任人,做到一对一监管,防止出现监管缺失。与监管对象签订责任状和畜产品安全承诺书,明确监管对象应履行的职责和义务以及违反的后果。 2、每月度定期开展畜产品安全监管行动:一是对养殖场的投入品(饲料、兽药及添加剂)进行清理和检查,规范抗生素的使用,杜绝“瘦肉精”等违规违禁药物和添加剂的使用,确保辖区存栏畜禽的健康安全。二是对养殖场进行养殖环节“瘦肉精”的采样监测工作,根据我站辖区内养猪户的饲养情况,开展养殖环节“瘦肉精”抽样送检,共抽检养殖户1户次(华东生态羊场)尿样2份,检测结果均为阴性。 3、做好畜禽产地检疫和市场监管工作:每月2次定期对通过“四分开”验收的13家活禽交易市场进行巡查监督,加强对辖区内通过“四分开”验收的活禽交易市场日常监管,做好消毒及休市工作。 4、免疫效果监测:1-6月共采集畜禽血样35份,其中检测结果抗体有效保护率均超上级规定的80%。 四、“两减六治三提升”项目工作情况

江苏省2018-2019年度供电监管

江苏省2018-2019年度供电监管 工作实施方案 为促进江苏供电企业进一步提高供电能力、供电质量和服务水平,维护广大电力消费者的合法权益和社会公共利益,打造良好的供电营商环境,全力提升用户“获得电力”满意度,结合江苏供电监管工作实际,制定江苏省2018-2019年度供电监管工作实施方案如下。 一、工作目标 认真贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,坚持问题导向,着力发现和解决实际问题,促进供电企业进一步提高供电能力、供电质量,规范供电服务行为,精心打造良好的供电营商服务环境,切实维护好广大人民群众用电权益,实现国家能源局提出的“五个持续,五个保障”工作目标:持续提高供电能力,保障人民群众“用上电”;持续提高供电质量,保障人民群众“用好电”;持续提高供电服务质量,保障人民群众“好用电”;持续整治不合规收费,保障人民群众合法权益;持续治理市场违规行为,保障供电市场公平开放。 二、监管重点 (一)供电服务监管 1、用户“获得电力”优质服务情况重点综合监管。重

点监管供电企业按照《用户“获得电力”优质服务情况重点综合监管工作方案》和《国家能源局关于印发<压缩用电报装时间实施方案>的通知》(国能监管〔2017〕110号)要求,精简申请资料、简化业务流程、压缩报装时间、降低接电成本等工作情况。 2、供电服务问题监管。重点监管供电企业履行电力社会普遍服务义务、用电业务办理、中止供电管理、故障报抢修、计量计费、电费催收、投诉举报处理等情况。 3、重要时段服务监管。重点监管重要节假日和迎峰度夏、迎峰度冬期间居民供电服务情况,切实保障优质稳定的电力供应。 4、停限电监管。重点监管欠费停电是否按规定提前通知,计划停电是否按规定提前公告,对重要电力用户实施停限电是否按照国家有关规定执行等。 (二)供电能力及供电质量监管 1、供电能力监管。重点监管配电网投资政策落实和完成情况以及投资成效,探索开展110千伏及以下电网供电能力和运营效率评价,督促供电企业持续提高供电能力。 2、供电质量监管。重点监管供电“两率”情况,供电企业电压监测点设置和可靠性基础数据管理情况,严肃查处供电质量数据漏报、瞒报、虚报等行为,督促供电企业规范“两率”统计工作。 (三)市场秩序监管

湖南建设人力资源网长沙2019年土建职称考试报名官网

2019年湖南土建职称考试开始备考啦,最近长沙有很多新考生不知道应该如何做?该如何报名?小编在此整理了土建报名等相关指导信息,希望可以帮助到各位! 长沙2019年土建职称考试报名时间大概为2019年9月中旬左右。届时,考生可登陆湖南建设人力资源网报名。想要关注土建中级职称考试最新报名信息,可以关注中华考试网土建职称考试频道,小编每日为您送上最新土建报考资讯。 土建职称报名官网:湖南建设人力资源网 申请人登陆湖南建设人力资源网进行报名,确认报名条件后并按要求真实、准确填写《考试登记表》的各项信息,上传本人近期免冠一寸数码电子照片(须为JPG格式的证件专用)。填报个人信息应真实、准确、完整,报考行为将记入个人信用档案。报名截止后,将关闭报名系统,不再接受报名报考方式为网上报名。虽然2019年土建职称考试报名时间暂未公布,但是根据往年考试时间安排,小编预测2019年土建中级职称考试报名将于2019年9月份启动,更多报名报考资讯,可以进入中华考试网土建职称频道(https://www.360docs.net/doc/bf15673231.html,/tujian/)查看。 长沙2019年土建职称考试报考条件 1.基本条件 土建工程专业初中级职称考试适用于在湖南省内的企事业单位从事土建类工作的专业技术人才,或外省来湘参与项目服务的专业技术人员。 2.初级报考条件 除具备上述基本条件外,还须具备下列条件之一:

(1)土建类专业中专学历,毕业后在岗从事土建类专业技术工作5年以上。 (2)土建类专业大学专科学历,毕业后在岗从事土建类专业技术工作2年以上。 (3)土建类专业大学本科学历,毕业后在岗从事土建类专业技术工作1年以上。 3.中级报考条件 除具备上述基本条件外,还须具备下列条件之一: (1)获得土建类专业硕士学位,毕业后在岗从事土建专业技术工作1年以上; (2)土建类专业大学本科毕业,毕业后在岗从事土建专业技术工作4年以上; (3)土建类专业大学专科毕业,毕业后在岗从事土建专业技术工作6年以上。 (4)土建类专业大学中专毕业,毕业后在岗从事土建专业技术工作15年以上。 4.申请人和资格审查部门在学历、资历、专业等方面须按以下要求掌握: (1)申请人需获得国家教育、人力资源社会保障行政部门承认的正规学历。正规学历即能在学信网上查询,或湖南省大中专学校学生信息咨询与就业指导中心网站、湖南省教育科学研究院学历学位认证中心网站查询,或能在技工院校毕业证书网上查询系统查询,或人力资源社会保障部门的技工院校毕业学籍认证查询。 (2)工作年限计算到当年12月31日。 (3)报考专业要求参照《土建工程大类专业参考目录》(所列本科、高职高专、中职中专参考目录报考专业可以互通)执行。所学专业在“专业参考目录”中未列出的,可提交在校学习专业基础课和专业课的“课程设置表”(由原业院校出具),由所属考区资格复审部门予以审核认定。 如果您想更快报名成功,可以进入中华考试网进行咨询,我们将会有专门的老师帮您协助报名,我们在考试网等你来>>> 弄清楚了长沙2019土建职称考试报考入口、条件,大家就可以安心备考啦。针对考生的实际情况,中华考试网校为大家量身定制了土建培训辅导课程,一起来看看。

中共江苏省委组织部、江苏省人力资源和社会保障厅关于印发《江苏

中共江苏省委组织部、江苏省人力资源和社会保障厅关于印发《江苏省事业单位专业技术二级岗位管理办法(试行)》的 通知 【法规类别】职位职称 【发文字号】苏人社发[2011]161号 【发布部门】江苏省政府中共江苏省委员会 【发布日期】2011.04.12 【实施日期】2011.04.12 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 中共江苏省委组织部、江苏省人力资源和社会保障厅关于印发《江苏省事业单位专业技 术二级岗位管理办法(试行)》的通知 (苏人社发[2011]161号) 各市委组织部、市人力资源和社会保障局,省委各部委,省各委办厅局,省各直属单位: 现将《江苏省事业单位专业技术二级岗位管理办法(试行)》印发给你们,请认真贯彻执行。 中共江苏省委组织部 江苏省人力资源和社会保障厅

二〇一一年四月十二日 江苏省事业单位专业技术二级岗位管理办法(试行) 第一章总则 第一条为做好我省事业单位专业技术二级岗位的设置和人员聘用工作,促进事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,根据《江苏省事业单位岗位设置管理实施意见》(苏办发〔2008〕23号)有关规定,结合本省实际,制定本办法。 第二条事业单位专业技术二级岗位(以下简称“二级岗位”)是省重点设置的专任岗位,由省委组织部、省人力资源和社会保障厅统一管理,实行总量控制、条件控制和程序控制,主要用于培养、引进国家级和省重点学科学术技术带头人,其总量根据全省事业单位岗位设置总体控制目标及专业技术岗位结构比例确定。 第三条省属事业单位二级岗位人选的聘用,应当在经核准设置的二级岗位限额内申报竞聘,并按程序和管理权限报省委组织部或者省人力资源和社会保障厅核准后实施岗位聘用。 设区的市、县(市、区)属事业单位二级岗位人选的聘用,符合申报竞聘条件的,按程序报省委组织部或者省人力资源和社会保障厅审批后实施岗位聘用。

江苏省电力公司发展战略及“十五”发展总体计划

江苏省电力公司发展战略及“十五”发展总体计划 一、公司发展战略 (一)战略定位 1、公司战略定位 江苏省电力公司是国家电力公司的子公司;是以电力生产销售为核心,多元化发展,为江苏省及区域国民经济和社会可持续发展提供产品和服务的电力企业;是江苏省电力市场的系统运营者;是华东电网及区域电力市场的战略主体之一;是由电力核心产业向电力相关产业、电力延伸产业、高新技术产业等多元发展的战略实施主体。 江苏电网是“西电东送”的一个重要受电端,是上海可持续发展电力供应的一个战略通道。 2、公司本部战略定位 本部是公司的战略决策中心、调度生产指挥和市场交易中心、资本运营中心、核心企业管理中心和精神文明建设指导中心。 (二)战略目标 1、总体战略目标 建成集团化、多元化、现代化、国际化,居于国内同行领先水平,庆身世界先进电力企业行列的现代电力公司(即“四化一先”的战略目标)。 2、战略实施步骤 具体分四年加以实施: 第一步,2001年达到国电公司一流电力公司的标准,跨入国内 同行先进行列; 第二步,2003年初步形成集团化、多元化、现代化、国内同行领先的国际一流电力公司的基本框架,初步形成具有江苏特色的企业文化和良好的企业风貌;到2005年,建成集团化、多元化、现代化并以较高水平进入国电公司系统国际一流电力企业行列的公司; 第三步,到2010年,初步建成集团化、多元化、现代化、国际化的现代电力公司,在国电公司系统率先进入世界先进电力企业的行列; 第四步,到2020年,建成国际上有一定知名度的电力公司,确立世界先进电力企业的地

位。 (三)总体发展战略 电为核心,多元发展;内强素质,外堡形象;国际比较,分区推进。 (四)核心产业发展战略 优失发展电网,优质拓展服务,优化发展电源,体制机制适应市场化,枝术装备达到现代化,经营管理实行集约化,即“三优三化”战略。 (五)多种产业发展战略 1、产业发展战略:巩固提升支柱产业,加快拓展新兴产业。 2、资本运营战略:有效整合内部资产,积极扩张外部资本。 3、市场开发战略:规范系统基础市场,拓展外部发展空间。 4、品牌战略:共创苏源品牌,打造世界名牌。 5、集团化战略:以苏源集团公司为核心企业,组建苏源集团;资本为纽带,构造多种产业新体系,实现集团化管理,集约化经营。 6、资源控制战略:充分利用资金资信优势,尽可能多的占有各种资源,如土地、交通设施、公用产业等,形成资源开发型产业。 二、“十五”发展总体计划 (一)总目标 公司“十五”期间发展的总目标是:贯彻执行公司发展战略,通过深化电力体制改革和内部改革,大力调整结构,坚持多元化发展,全面提高公司生产经营水平、管理水平、技术水平、队伍素质、竞争能力,确保2001年达到国电公司一流电力公司的标准,跨入国内同行先进行列;2003年,初步形成集团化、多元化、现代化、国内同行领先的国际一流电力公司的基本框架,初步形成具有江苏特色的企业文化和良好的企业风貌;到2005年,建成集团化、多元化、现代化并以较高水平进入国电公司系统国际一流电力企业行列的公司。 (二)6项基本任务 1、坚持“发展是硬道理”,实现公司跨越式发展。 2、坚持以改革开放为动力;实现体制创新。

供电配网工程实施初探

供电配网工程实施初探 发表时间:2016-10-15T11:40:12.333Z 来源:《电力技术》2016年第5期作者:卞伟平[导读] 供电配网工程实施的成败关系到供电配网的安全运行和供电质量的提升。 无锡供电公司江苏省无锡市 214062摘要:供电配网工程实施的成败关系到供电配网的安全运行和供电质量的提升,也直接影响到广大电力用户的电力使用幸福指数,为此,本文就供电配网工程实施中的组织、施工安全、工程质量管控、工程进度等情况并结合几年来的实践进行了一些探讨。 关键词:工程实施,安全,进度,质量 1 引言 为了更好地适应电力体制改革的需要,较好地解决电网两端薄弱(特高压输电网和低压配电网)之一的供电配网运行隐患、负荷开放能力不强的问题,不断提高无锡市郊农配网运行管理水平和农配网供电能力,提高供电可靠性和供电电压合格率,逐步消灭农网运行中的低电压、负荷开放卡勃子、低压线损大等问题,近几年来,国网江苏省电力公司每年以迎峰度夏改造项目和农网改造增补项目的形式下达给无锡市郊农电公司农配网改造任务,资金量每年约1.3亿元左右。要求分别于6月30日前完成迎峰度夏项目和年底前完成农网改造增补项目。作为承担改造任务的主力军——无锡市锡能农电工程安装有限公司:责无旁贷。下面就如何有效地完成无锡市郊农电公司农配网改造目标任务进行一些探讨: 2 工程实施前的准备 2.1 为了确保安全、及时、高质量地完成农网改造目标任务。首先要确保组织落实,我们的做法是成立农网改造工作专项工作小组,统一协调农网改造的具体工作,配合好项目主管单位完成农网改造中的政策处理、技术改进等问题。专项工作小组成立后,必须明确各自的工作职责,确保工作高效,防止工作中发生推诿现象。工作小组包括领导小组、安全生产组、技术质量组、财务审计组等。 2.2 工作领导小组,统一协调农网改造中的安全、政策、技术、质量等重大的相关工作。建议:组长由主要领导担任,副组长由分管安全生产、技术质量的领导担任,人员包括:安全、技术、质检、财务、审计等负责人组成。下设安全工作专业组,技术质量验收专业组、预算审计综合专业组。每个专业组具体是安全生产专业组,由分管安全生产的领导任组长,相关安全人员组成,负责安全协议的签订,督促安全措施的制定和落实,施工现场安全检查,纠正违章作业行为,提出安全考核意见。技术质量专业组,由分管技术质量的领导任组长,技术管理、质量管理、工程管理等相关人员组成,负责施工技术标准的制定、检查、督促和改进,负责工程质量的验收,提出整改意见,并督促施工分队按技术规范落实到位,对疑难问题进行攻关。财务审计综合专业组,由分管财务审计的领导任组长,财务和审计人员及相关人员组成。负责施工过程的成本控制和施工分队的工资结算,审计工程量、工程物资的实际发生,废旧物资的规范处理。 2.3 为了较好地完成工作目标,选择作风好,技能过硬的施工队伍必不可少,为此,我们由领导小组对无锡地区施工队伍的资质、施工业绩、施工表现等情况进行综合评价,确定目标合作伙伴并进行培训,坚持好中选优的原则以合同的形式进行最终确定。 3 工程实施中的管控 3.1 工程实施中,我们始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全理念,及时制定有针对性的安全施工措施并以文件的形式加以贯彻实施,定期召开安全生产分析会,分析农网改造施工中的不安全情况,组织公司管理人员对施工现场进行例行安全检查和四不两直(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场)的飞行督察,督察内容一般包括工作票签发是否规范,现场装设的安全接地线是否与工作票要求一致、是否符合现场实际情况,安全警告牌悬挂等措施是否落实到位,员工的工作行为是否规范,工作服、绝缘鞋、近电报警器等是否按安规要求执行,施工人员使用的工器具是否合格等。对施工现场发生的不符合安全生产工作要求的行为及时纠偏,并分析原因,必要时提出相应的考核意见。对好的做法要进行表扬并及时推广推广,公司每周编制安全工作简报,及时通报安全督察情况,进行纠正,对好的做法进行表扬、推广。 3.2 质量是企业的生命,在工程施工中,我们始终坚持质量为上的工作要求,制定符合国网江苏省电力公司《配电网管理技术导则》的农网改造技术标准和质量规范,工程技术人员、质量管理人员经常性地深入施工现场,检查施工人员是否按照技术规范和质量规范施工,帮助解决施工中的质量问题,对施工中的隐蔽工程,在封闭前要进行验收,合格后及时拍照留档,然后进行覆土封闭,为后续管理奠定必要的基础。整体工程完工后,施工单位进行自验合格后,技术质量专业组会同运行单位,施工单位进行联合综合验收,确保不留施工隐患,确保配(农)网安全稳定运行。 3.3 结算和审计要符合相关法律法规的要求,特别是审计应及时提供完善的结算审计摸板以便结算顺利进行。财务部门要配合材料采购做好工程配套辅材的招标采购,及时支付款项,确保工程进度不受物资供应带来的影响。财务部门要对应具体工程项目,建立工程材料、工程人工成本和相关税收等进行统一谋划,审计人员要按规范对工程的工作量、材料的使用、废旧物资的处理情况提出审计意见,以便财务部门按照项目管理单位的结算要求顺利完成结算。 3.4 为了确保工程施工进度符合业主单位的工期要求,在工程实施过程中,我们进行全过程控制,召开工程动态管理例会,相关人员均参加,在项目实施过程中切实把握各个环节和时间节点,及时解决存在的问题,保证有计划、有步骤地推进项目开展,将工程施工、验收、决算、审计、结算等各个环节进行统筹安排,改变了以往习惯的“串联”模式,提出了“并联”工作的新方法较好地缩短了工程实施周期,取得了良好的效果。 4 工程实施后的完善 工程施工完成后,要及时整理,妥善保管好相关技术资料备查,根据项目主管部门的要求提供给他们存档。适时组织对工程实施情况进行回头看,及时总结施工过程中的得失,工作领导小组应召集相关专业组进行工作评估,找出存在问题和不足,以便在今后的工作中扬弃,提练出工作亮点和特色做法,为今后的工作提供蓝本和经验。 5 结语

江苏省电力公司“三集五大”体系机构设置和人员配置方案

为构建适应“三集五大”体系建设的组织管理体系,进一步优化人力资源配置,围绕“做实省公司、做优市公司、做精县公司”的总体目标,在国家电网公司指导下,江苏公司认真研究,结合公司实际,根据《“五大”体系建设总体方案》文件要求,编制了《江苏省电力公司“三集五大”体系机构设置和人员配置方案》。 一、机构设置及人员配置现状 江苏公司本部现设置20个职能部门,各职能部门内设机构80个,人员编制415人。其中“三集”业务涉及3个职能部门,内设处室18个,人员编制92人;“五大”业务涉及职能部门5个,内设处室28个,人员编制183人。 江苏公司下属单位80家(不含辅业单位),包括16家直属单位、13家地市供电公司和51家县级供电公司。80家下属单位内设机构共1293个,主营业务共涉及人员48623人(不含支援多经与集体企业人员)。 二、“三集五大”体系建设后机构设置及人员配置 (一)省公司层面机构设置和人员编制 1.省本部 江苏公司本部设置20个职能部门不变,各职能部门内设机构83个,增加3个;人员编制450人,增加35人,其中: 管理人员编制减少7人,增加电网监控业务人员编制42人。 其中,领导班子9人,比现有人数(11人)减少2人;总经理助理副总师6人,比现有人数(8人)减少2人;“五大”部门增加编制42人,内设机构3个;“三集”部门减少编制2人;其他部门减少编制1人。 2.“五大”技术(政策)支撑单位和业务实施单位 ⑴江苏省电力公司电力科学研究院(以下简称省电科院) 省电科院设5个职能部门和5个业务机构,人员编制880人,比现状951人减少

7.5%。 ⑵江苏省电力公司建设分公司(以下简称省建设公司) 组建省建设公司,设4个部门和13个项目管理处,人员编制226人,比现状285人减少 20.7%。 ⑶江苏省电力公司信息通信分公司(以下简称省信通公司) 组建省信通公司,设3个职能部门和3个业务机构,人员编制146人,比现状189人减少 22.8%。 ⑷江苏省电力公司检修分公司(以下简称省检修公司) 组建省检修公司,设9个部门和6个检修分部,人员编制3921人,比现状5217人减少 24.8%。 3.其它单位(不含辅业单位) 对五大体系以外的其他业务进行整合,具体方案为: 将公司下属两家监理单位(江苏兴源电力建设监理公司和江苏省宏源电力建设监理有限公司)整合为江苏电力工程监理公司,人员编制484人。 将公司下属两家综合、后勤服务单位(人才交流服务中心和后勤服务中心)整合为江苏省电力公司综合服务中心,负责省公司部分直属单位的人力资源、财务管理及公司本部和省公司直属单位的后勤服务与管理,人员编制102人。保留省送变电公司,更名为江苏送变电工程安装公司,作为省公司内部电网建设施工单位,承担省内外电网建设施工业务,核定人员编制1600人。 保留江苏省电力公司物流服务中心,人员编制65人。

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