新经济形势下我国工商管理的现状分析及思考

新经济形势下我国工商管理的现状分析及思考
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新经济形势下我国工商管理的现状分析及思考

作者:王丽华

来源:《环球市场》2018年第03期

摘要:工商管理是时下最科学的管理模式,其本质是运用现代化管理理念和方式进行企业管理,目的是为管理者提供决策支持,提高管理能效,促进企业发展。对员工来说,科学的管理方式能激发员工潜能,提高他们的责任意识,进而更好的为企业创造效益。此外,工商管理还有助于建设企业形象,提高企业核心竞争力。因此,展开企业工商管理方面的研究是非常必要的。

关键词:新经济形势;工商管理;现状

当今社会,工商行政管理部门通过自身职能来履行实现社会主义市场经济体系的建立与市场经济秩序的维护。现在,人们对于工商管理有了系统的认识。基于此,本文对新经济形势下我国工商管理的现状进行分析,并提出思考。

一、工商管理的作用

工商管理最为重要的一项作用就是需要进行工商管理公示,只有将各项制度和指导规范化和法治化,才能够实现其职能的有效发挥,可见工商管理的公示作用可以很好的提升整个工商管理的效率。同时,进行工商管理的公示制度,可以使得各个企业明确政府的经济发展方向和发展的重点,进而使得企业可以根据国家的发展方向不断调整自身积极发展的方向,这样才能够很好的体现出对于政府工作的相应,当然,经济的发展离不开各个企业的发展,只有各个企业的发展按照既定的发展方向和发展规律进行生产经营,社会的发展目标才可能真正得到实现和落实。同时,工商管理人员应该不断融入到企业中去,和各个企业的管理者进行有效的沟通,这样才能够极好的提升整个企业的微观调控和发展。总之,工商管理部门应该做好人民公仆的形象,不断为企业的发展谋福利,这样才能够使得企业的发展更加有效率,当然,企业的健康发展将能够很好的提升整个社会大发展和大繁荣。

二、工商管理现状

(一)缺乏有效的管理制度

管理制度是企业开展经营和管理的依据,同时也是工商管理的重要组成。研究发现,大多数企业都没有制定管理制度,或是照搬其他公司的管理制度,这种管理制度的有效性是很低的。企业管理制度必须是结合企业实际情况制定的,其他公司的管理制度并不能适应本企业的发展,有可能会起到反作用,对企业文化建设和企业活动开展都是非常不利的。只有制定适合

新经济环境下企业工商管理论文

新经济环境下企业工商管理论文工商管理,顾名思义,它采用了一些经济学和管理学的一些办法,是在如今的经济情况下管理企业的一种方式。在经济新常态刚刚出现时,有许多的企业是无法适应这个转变的,企业的管理面临着各种各样的问题。引发这些问题的原因既有外部市场环境变化的影响,也有企业管理与领导层眼光不够长远,对企业的升级优化不够及时等。在企业发展的过程当中工商管理是一项非常重要的内容。如果一个企业能够够很好地进行工商管理,那么这个企业也能更好地适应这个多变的社会。在经济新常态的背景下,企业更加需要加强工商管理,提高企业经营管理效率,增强市场竞争力,使企业获得可持续发展的动力。 一、新经济环境下企业工商管理水平提高的有效措施 (一)切合实际完善企业工商管理制度体系 对于企业来说,完善又完备的管理体系是企业的发展的必要条件,其中较为重要的管理体系就包括工商管理体系。在这一方面,企业可以通过引进先进的工商管理理念,之后再利用这些理念建立完善度更高的工商管理体系。此外,企业在建立工商管理体系时,应该注重企业的发展现状,多加考虑,保证能够建立科学、系统的工商管理体系。我国的很多企业在发展之初,大都通过建立完善的工商管理体系来更稳定地发展企业,譬如,格力、聚美优品以及华为等。 (二)加强对企业员工的工商管理水平的培训 对于企业的发展来说,员工的实际管理水平的提高无疑能够提高企业的整体运营效果,但主要是企业应该想出一些举措,譬如,尽可

能地设置一些培训活动,通过活动来锻炼员工的工商管理水平。在我国,有一些公司在这方面就做的比较好,如阿里公司,尤其重视对员工的工商管理培训,使得企业员工有着较高的工作效率,这也是阿里企业一直不断壮大的主要原因。此外,这样还能够有效的规范企业员工的管理方式、方法,提高企业以及员工整体的管理水平。 (三)发挥员工集思广益优势,创新企业工商管理方式 企业的员工是企业运转的主体,企业应尽可能地采取措施才能将员工的优势利用到极致。具体来说,便是积极鼓励企业员工谏言,让他们在自己的工作经验的基础上为企业的工商管理水平发展提出自己的建议。这样企业可以得到很多员工的建议,这些建议集合在一起,将会极大地有助于企业整体管理的方方面面的完善。在这一方面,国外企业就相较国内企业开放,他们的员工享有更多的建言权利,致使其国内企业发展速度就相对更快,最具代表性的便是美国的快餐企业,汉堡王以及肯德基等。 (四)改善工商管理工作的工作作风 企业的工商管理工作的工作作风主要是由企业的高层领导所引领的,高层领导通过认真、严谨的对待其所管理的工作便会促进企业内一种高效、严谨工作作风的形成。为了有效地改善企业工商管理工作的实际工作作风,就需要企业的高层领导先从自身做起,形成一种高效、严谨的工作作风,从而带动企业从事工商管理工作的员工的工作积极性,促进企业真实、高效、严谨的工作作风的形成。 二、新经济环境下企业工商管理提高的未来发展途径

企业成本管理现状分析及对策研究

企业成本管理现状分析及对策研究 摘要:近年来,随着我国经济的迅猛发展,各行各业也得到了长足的发展,无论是在规模上还是在质量上都有了大幅度的提升,随之而来的是企业间的竞争也变得越来越激烈。如何让企业在激烈的竞争中取得更好更快的发展,无疑成为企业领导和业界人士十分重视的问题。本文拟从提高企业成本管理的角度出发,就企业成本管理现状、存在的问题、强化成本管理工作的必要性进行了探讨,并就解决相关问题进行了剖析和探究,以期能够起到抛砖引玉的作用,使得更多的业界人士能够关心和重视企业的成本管理工作,进而促进企业实现更好更快的发展,推动企业管理提升。 关键词:企业成本管理必要性措施 、企业成本管理工作的现状分析 据调查,当前越来越多的企业逐步认识到成本管理的重 要性。这些企业通过建立与完善成本管理规范制度、提升成本管理人员的综合素质、加强企业内部对成本投入有效性的监督管理力度等方法来加强企业成本管理的力度。这些措施的运用虽然让企业的绩效有了一定程度的提高,但是在实际执行过程中依旧存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

(一)对成本管理的认识存在偏差 现阶段“成本领先”战略和“低成本竞争”战略已经深 入到各行各业,各企业为了大幅度降低自己的成本,采取从原材料购置、设备选用以及人员安排上进行调整等措施。这些措施的运用,从方向上看似乎是可行的,但实际运用中往往出现不同程度的偏差。首先,一些企业为了一味的降低成本而忽视了经营质量:如对产品偷工减料、以次充好,或者夸大产品效用等。其次,一些企业的管理层对成本管理的落后观念已经不能适应竞争日益激烈的经济环境:如企业内部采用的成本管理方法依旧是粗放型的成本管理方法,成本管理仅限于降低成本,较少从效益角度分析成本的效用。 (二)成本管理缺乏针对性 成本管理缺乏针对性是现阶段企业成本管理中比较普 遍存在的问题之一。首先,成本管理人员工作分配不到位,不能确保人尽其责,即一些企业存在垂直管理的现象,所以 在职责分配和落实的过程中也存在“牛鞭效应”,甚至出现人多职的现象。其次些企业缺乏独立的成本管理部 门,成本管理工作由财务部门负责,可想而知,财务部门主要是重视数据整理、财务分析、会计核算等量化的工作,而成本管理工作则往往只是一带而过,或者纸上谈兵。 (三)成本考核和监控力度不够 据调查,现阶段一些企业在进行成本考核时随意性比较

新经济背景作用下企业财会管理的挑战与创新

新经济背景作用下企业财会管理的挑战与创新企业财会管理作为企业经营管理的核心组成部分,它的发展将大大推动企业的健康稳步发展,下面是小编搜集整理的一篇关于企业财会管理问题探究的论文范文,欢迎阅读借鉴。 在这个电子商务和网络经济盛行的时代,我们的市场经济正在快节奏地增长,国家的经济改革也在不断推进和深入,而作为社会经济发展的重要组成部分的企业也需要不断发展创新。企业财会管理作为企业必不可少的内容自然应肩负起推动其发展创新的重担。因而,在新经济背景的冲击下,企业财会管理应快速转变陈旧观念和模式,以更好地迎接来自新经济的挑战,顺应时代的发展。 一、当前经济背景下企业财会管理所面临的问题 (一)企业财会管理模式的陈旧与制度的不完善 在新经济环境下,我国的企业财会管理依然停留在传统的管理模式,陈旧的制度早已跟不上这个网络信息化的时代。随着社会的发展,企业财会管理工作的信息量飞速膨胀,如果仅仅依靠我国目前的财会管理制度的话,企业将很难在新经济的冲击下健康地成长。因此,企业财会管理模式和制度亟待加以创新。 (二)企业财会管理人员的低素养与旧观念 虽然新经济时代已到来,但是企业财会管理人员并未意识到由专业素养低下和陈旧观念带来的危机感。很多财会人员缺乏对新知识的主动吸取力,未能及时充实和更新财会方面的知识,对问题的处理上也保持落后的思维模式,无法打破成规,跳槽频繁,大大降低了企业

对财会人员的诚信度。 二、新经济背景给企业财会管理带来的严峻挑战 (一)网络信息化的发展要求企业快速提高现代化水平 当前我国财会管理网络化水平还停留在较低层次,对先进技术的使用程度还较低,与此同时,伴随着企业财会管理信息量的大幅递增,企业只有加快财会管理信息化建设,提高高新科技的使用率,才能适应这个不断发展的新经济时代。 (二)经济全球化要求企业财会管理不断创新 目前,经济全球化已作为世界发展的一大趋势席卷而来,任何企业都不可避免。经济全球化就像一把“双刃剑”,对企业而言既是机会又是挑战。因此,我国企业急需抓住这一伟大机遇在管理模式、管理方法与理念上保持与世界企业高度同步,不断创新与改革,勇敢迎接挑战,最终才能在优胜劣汰机制中存活下来。 (三)市场经济体制作用下的企业面临巨大的经济风险 计划经济体制作用下的企业发展面临的经济风险相对较小,而市场经济环境下的市场对价格影响很大,波动幅度也很大,经济发展具有极大的不稳定性。因此,我国企业也面临着巨大的经济风险。 三、在新经济背景作用下企业财会管理应如何创新 (一)企业应不断提高财会管理水平 管理能力是企业核心能力的重要组成部分,而财务管理能力更是重中之重,不容忽视,对整个企业管理发挥着十分重要的作用。财务管理能力作为一种无形资源,能综合体现企业所积累的财务方面知识。

浅谈新经济形势下对企业管理的再思考

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/bf1816916.html, 浅谈新经济形势下对企业管理的再思考 作者:祖子涵 来源:《商场现代化》2017年第24期 摘要:随着国家社会经济的快速发展,传统的企业经营管理方式已不再适用于当前社会 大环境。改革开放以来,国民经济体制改革对企业的管理和发展水平提出了新的要求。如今,经济全球化的浪潮席卷全球,我们又不得不改变现有的企业管理方式以适应国际市场的需求,提高企业自身的生产水平和管理能力,尽可能地缩小与国际大企业之间的差距。 关键词:新经济形势;企业管理;再思考 一、对当前新经济形势的分析 当今世界,不单单是依靠工业产量和销量作为企业发展壮大的依据,而已然变成了知识经济发展的时代。随着网络科技和世界文化的融合与创新,企业的生产和运营环境日益发生着改变,企业的运作模式和管理方式也必须根据市场的需要而进行调整和改变,否则将会在激烈的市场竞争中被取而代之。 在经济全球化发展的同时,世界各国、各企业之间的经济沟通和合作也越来越频繁。越来越多的外资企业走入中国市场,中国企业也遍布全球,各企业之间的竞争态势也愈演愈烈。如何把握经济发展中企业管理的形势,融合外来先进管理理念和方法,结合企业自身发展的实际情况,建立起适合自身发展的有本企业特色的经营管理制度,成为国内外大多数企业首要思考的问题。经济全球化对企业管理改革的来说,既是机遇,同时也是挑战。 二、对企业管理的正确认识 企业管理是指企业管理者针对本企业发展的实际情况制定出一系列的企业发展的管理规章制度,包括人力资源管理、财务管理、市场营销、生产活动管理、以及危机处理能力的管理等多方面。所以说,企业管理是整个企业运转的重点,是支撑企业发展的重要内容。总而言之,企业管理包括对企业运行的计划、组织、领导和控制,是为了保障企业能顺畅并成功经营而进行的计划、决策、组织、领导、控制、协调等一系列活动的总称。 企业管理改革是指通过对企业运行团队的有效地组织和协调发展,依照市场发展的需要,不断提高企业的生产水平和生产能力,从而提高产品本身的质量,树立企业的正面形象。并通过不断创新和结合国内外的相关经验,企业内部进行合理有效的组织管理方式调整,将企业做大做强,提高自身的能力,从而在保障企业的良性运转的同时,又提高了自身的竞争力,同时能够自如地应对瞬息万变的市场变化。 三、目前我国的企业管理现状

分析工商管理的现状与前景

分析工商管理的现状与前景 随着我国市场经济的飞速发展,工商管理部门所担负的任务与责任也与日俱增,而且再加 上我国正处于社会主义的初级阶段,市场经济体制还不够完善,这就给工商管理部门提出了更多难题。因此,我国目前的管理体制还很难满足新形势下发展的需求,这样在一定程度上影响了工商管理部门对市场经济管理的能力和效力。因此,为了能够给市场经济的发展提供良好的环境,应尽快提高公司管理工作的水平,使其能够适应经济与时代的发展要求。 一、我国工商管理体制的现状分析 目前,我国工商管理体制还存在很多不足,有些问题亟需解决,具体表现在工商管理人才不专业,工商管理制度不完善等。 (一)缺乏专业的工商管理人才 现代市场经济建立的基础是知识的生产、分配和消费,而我国目前所从事工商管理的人员还不具备与之相适应的知识结构,对中国的经济现状特别是经济改革形势的足够了解,而使得经济管理状况并不理想。就目前的状况而言,工商管理工作中主要缺乏中高级人才,而且我国工商管理专业人才的培养过程只注重理论,而忽视实践,而使得人才缺乏这一情况更加突出。具体来说主要是两方面的原因,第一是由于工商管理的专业培养方式和培养途径过于单一,第二是对工商管理专业学生能力的考察方式不完善,不能如实反映学生的真实能力,而导 致人才的大量缺乏。 (二)缺乏完善的工商管理制度 不论是在市场经济体系中,还是在社会管理体系中,工商管理机关所发挥的作用都是不可替代的,除了要对市场调节的经济活动进行调节,同时还要监督宏观调控指导计划的实现。但是,我国现行的工商管理制度仍然存在着一些不足之处,例如难以摆脱被当做地方保护主义

工具的角色,具体来说体现在两个方面,第一是由于工商管理部门的只能部门较多,有些单位的财务管理制度不健全,有些单位甚至没有相关部门;第二是由于工商管理部门的内部审计机构不健全,使得工商管理不能充分发挥经济监督的职能,严重影响了工商管理部门开展工 作。 (三)缺乏统一的管理 有些地方政府的工商行政管理机关经常要担负各种压力,以至于不能秉公执法,甚至存在着在打击走私贩私、制售假冒伪劣商品等发活动案件时,只差远,不查近的情况。另外,对己轻处、对外重罚.对内从宽、对外从严,一法两制等情况更是屡见不鲜,而在很大程度上破坏了国 家工商行政管理职能的统一性和完整性。 二、解决当前工商管理问题的对策 只有有针对性的将我国工商管理体制中存在的问题逐一解决,才能进一步加强我国的工商管理水平,具体来说可以从加强培养工商管理人才、完善工商管理制度等方面入手。 (一)加强工商管理人才的培养 人才培养是一项复杂的系统工程,工商管理专业人才的培养当然也不例外,因此必须以社会对工商管理专业人才需求为导向,不断探索培养创新型工商管理人才的模式,以满足社会与经济发展的需求。新时期的工商管理人员,除了要立足于基本国情,同时还必须具有高度的国际竞争意识,而且要对理论与实践的结合给予高度重视,在人才培养方面注重创新能力的提高,使新时期的公司管理人才能够满足当代社会对生产、建设、管理所提出的要求与标准,只有这样才能培养出具有很强的适应能力和市场经济观念的人才,从而更好的为我国的经济 发展贡献力量。 (二)完善工商管理体制 在不断的发展过程中,市场经济将不再是单一的地域与国家的市场,而是含有越来越丰富的经济元素的市场。面对复杂多变的国际形势,我们不得不努力完善工商管理制度,使其充分

探析新经济环境下如何构建战略性企业文化提升企业竞争力

探析新经济环境下如何构建战略性企业文化提升企业竞争力

探析新经济环境下如何构建战略性 企业文化提升企业竞争力 摘要:改革开放以来,我国的经济环境发生着重大变化,一些企业纷纷创建了各具特色的企业文化。但相当一部分企业在构建自己的企业文化时还存在着很多问题,如带有较大的自发性,有庸俗化的倾向、存在无人负责的问题、缺乏借用“外脑”的习惯、对企业的历史否定太多等。因而,构建战略性的企业文化就显得格外重要。企业应该从战略目标、组织机构、操作模式、创新模式、借用“外脑”和企业文化历史等方面系统地构建自己战略性的企业文化。 关键词:企业文化;新经济;战略性 进入新世纪以来,新经济形势在全球己初见端倪,它要求对我国企业文化发展重新予以思考,建设有中国特色的企业文化,进而在企业内部形成一种文化力,一种凝聚力,从而提升企业竞争力,促进企业持续健康稳定的发展。 一、现代企业文化建设的基本内容及意义 (一)基本内容 建设的核心是价值理念建设,企业文化建设最根本、最实质的内容是企业文化的价值理念。这是由企业文化自身的性质决定的,企业文化的本质是一种价值理念文化,是一种思想准则。企业文化是由价值理念文化、行为文化、物质文

(二)以人为本重视人力资源的开发与利用 新经济条件下,一个企业可持续发展能力取决于一个企业能否拥有高素质人力资源队伍。以人为本不仅仅是企业经营之道,更成为现代企业管理的精髓,因此,要树立以人为本的现代人力资源管理战略。从观念上把人力资源视为最宝贵的资源,不分身份等级,将企业中的所有成员均看做待开发利用的资源。从主次关系上,把人的开发利用和培训视为管理的重心,注重完善竞争机制,挖掘人的潜力,从地位上把人力资源管理者纳人决策层,鼓励全体成员参与管理,重视人的存在,人的价值。形成尊重人、理解人、关心人、培养人的良好企业文化。 (三)建立企业内部创新激励机制 企业应鼓励和保护职工的积极性和创造性,这是企业内部创新激励的一条基本原则。贯彻这一原则,在实施评审奖励时,无论建议有多小,实施起来有多简单,都应给职工以奖励。企业应加强对内部创新工作的领导,成立由公司领导及有关专业负责人等参加的领导小组。领导小组每年向职工代表大会报告合理化建议和技术改进的采纳、实施等工作情况,并回答代表提出的问题,评审小组接受职工代表大会的监督、检查,保证评审工作的公平和效率。 (四)注重企业精神与企业价值观的人格化

工商管理行业现状分析情况总结

工商管理行业现状分析情况总结 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《工商管理行业现状分析情况总结》的内容,具体内容:随着社会主义经济的高速发展,企业也面临着多种挑战,工商管理的方向可以使企业能够飞跃性的发展。这是社会主义经济大势所趋,创新性的工商管理可以使企业的发展充满活力。接下来请欣赏我给大家网络... 随着社会主义经济的高速发展,企业也面临着多种挑战,工商管理的方向可以使企业能够飞跃性的发展。这是社会主义经济大势所趋,创新性的工商管理可以使企业的发展充满活力。接下来请欣赏我给大家网络收集整理的工商管理行业现状分析。 工商管理行业现状分析 随着我国市场经济的飞速发展,工商管理部门所担负的任务与责任也与日俱增,而且再加上我国正处于社会主义的初级阶段,市场经济体制还不够完善,这就给工商管理部门提出了更多难题。因此,我国目前的管理体制还很难满足新形势下发展的需求,这样在一定程度上影响了工商管理部门对市场经济管理的能力和效力。因此,为了能够给市场经济的发展提供良好的环境,应尽快提高公司管理工作的水平,使其能够适应经济与时代的发展要求。 一、我国工商管理体制的现状分析 目前,我国工商管理体制还存在很多不足,有些问题亟需解决,具体表现在工商管理人才不专业,工商管理制度不完善等。

(一)缺乏专业的工商管理人才 现代市场经济建立的基础是知识的生产、分配和消费,而我国目前所从事工商管理的人员还不具备与之相适应的知识结构,对中国的经济现状特别是经济改革形势的足够了解,而使得经济管理状况并不理想。就目前的状况而言,工商管理工作中主要缺乏中高级人才,而且我国工商管理专业人才的培养过程只注重理论,而忽视实践,而使得人才缺乏这一情况更加突出。具体来说主要是两方面的原因,第一是由于工商管理的专业培养方式和培养途径过于单一,第二是对工商管理专业学生能力的考察方式不完善,不能如实反映学生的真实能力,而导致人才的大量缺乏。 (二)缺乏完善的工商管理制度 不论是在市场经济体系中,还是在社会管理体系中,工商管理机关所发挥的作用都是不可替代的,除了要对市场调节的经济活动进行调节,同时还要监督宏观调控指导计划的实现。但是,我国现行的工商管理制度仍然存在着一些不足之处,例如难以摆脱被当做地方保护主义工具的角色,具体来说体现在两个方面,第一是由于工商管理部门的只能部门较多,有些单位的财务管理制度不健全,有些单位甚至没有相关部门;第二是由于工商管理部门的内部审计机构不健全,使得工商管理不能充分发挥经济监督的职能,严重影响了工商管理部门开展工作。 (三)缺乏统一的管理 有些地方政府的工商行政管理机关经常要担负各种压力,以至于不能秉公执法,甚至存在着在打击走私贩私、制售假冒伪劣商品等发活动案件时,只差远,不查近的情况。另外,对己轻处、对外重罚.对内从宽、对外从严,

新经济时代面临九大问题与挑战

新经济时代面临九大问题与挑战 (2013-03-18 13:14:21) 转载▼ 分类:新经济时代 标签: 经济面临挑战 财经 国五条 随着转型发展阶段的到来,中国经济将面临如下九方面问题与挑战:经济增速下滑带来挑战,通胀长期化带来挑战,经济泡沫累积带来挑战,经济增长动力结构转型带来挑战,产业结构和区域结构调整带来挑战,资源环境约束加大带来挑战,经济发展的社会成本增加带来挑战,经济发展的国际环境恶化带来挑战,改革阻力增加带来挑战。问题与挑战并不可怕,可怕的是我们不知道它在哪里。认清了问题和挑战之后,我们完全可能应对好挑战,在应对挑战中不断前行。

随着持续三十多年高速增长阶段的结束,随着中国转型发展阶段的到来,中国经济面临如下几个方面的问题与挑战。 中国经济增速下滑将带来挑战。 首先,中国经济增速下滑是一个事实和趋势。2012年二季度GDP增速已降到了7.6%。这不是暂时现象,而是反映了一种趋势。 根据国研中心的研究,“十三五”期间年均增速很可能下降到7-8%左右,到2020年前后中国经济总量可能接近美国,开始进入到“高收入国家”门槛。据国际经验,到这个阶段后,即2020-2030年期间,经济增速会进一步下降到5-6%左右。 到2030年中国有可能提前20年实现小平同志说的中等发达国家水平,其后经济增速会进一步下降到2-4%左右。总之,过去三十多年来持续保持10%左右高速增长的时代已经一去不复返了,当然也不排除个别年份达到10%以上。 其次,为什么中国经济增速会逐步下滑?

一是潜在经济增长率下降了。潜在经济增长率是各种资源环境和生产要素能够支持的最优增长率。过去由于资源环境约束不是太大,加上制度变革释放的生产率较多,故可以保持那么长时间的高速增长。但现在资源环境约束不断加大,制度变革释放生产率的空间也相对缩小了,因此潜在经济增长率也下降了。 二是经济开始进入到大调整时期。要进行持续若干年的经济结构战略性调整,这种调整需要在比较合理的增速下进行。因此从经济调整来看,经济增速也存在下降的需要。实际上“十二五”规划提出的增速目标只是7%左右,2012年确定的增速目标只有7.5%。 三是外需下降了。外需不仅是短期下降,而且很可能是中长期下降。由于美国等也在反思国际金融危机,反思其过去以“高消费、超前消费、负债消费”为特征的发展模式。反思的结果是他们今后不再搞这么多的高消费、超前消费和负债消费了。这意味着即便是国际经济危机结束,有一部分中国产品的外需永久地消失了。

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随着我国的经济体制改革逐步加深,我国企业的组织结构也变得复杂,在社会管理的体系中工商管理具有重要的作用,特别是在行政执法和政府主管市场的监督方面,工商管理依然拥有重要的地位。尤其是在我国进入世界贸易组织(WT0)后,我国的经济贸易与世界经济接轨,来往更为密切,如何在新形势下充分发挥工商管理的综合职能,是能够促进我国经济市场稳定、持续、多元化发展的重要性环节。近些年来,我国的经济学者都在重点研究新形势之下世界工商管理的发展方向,深入探索工商管理的性质和制度创新,为提高我国的工商管理水平起到了积极作用。 一、我国工商管理现状分析 随着近几年来市场经济的快速发展,工商管理机关在面对新形势、新任务时,不论是在夯实基础还是优化组织结构方面都起到重要的作用。但是,目前我国的经济市场发展形势复杂,在工商管理的相关工作方面还存在着很多不足之处: (一)工商管理的制度不完善 随着我国经济体制改革的不断深入,工商管理在市场监控方面发

最新新经济形势下会计问题分析

新经济形势下会计问题分析 新经济形势下会计问题分析 摘要在经济动荡的情况下,企业的管理者必须全面权衡会计管理问题,通过制定和改善相关制度,保证会计管理工作的正常进行。文章通过分析新经济形势下的会计管理存在的问题,为企业的会计管理问题找到了对策。 关键词新经济会计管理问题对策 为应对美国金融危机,美国接连两次采用量化宽松政策,造成了流动性泛滥,导致了非常严重的通货膨胀。为了抑制通货膨胀,我国政府率先采用稳健的货币政策,并使用多种金融手段回收市场上流动性。频繁变动的金融政策让企业无所适从,有的企业因无法适应这种现象而倒闭。在经济动荡的情况下,企业的管理者必须全面权衡会计管理问题,通过制定和改善相关制度,保证会计管理工作的正常进行 一、当前企业会计管理存在的问题 1.企业内部会计管理存在的问题 (1)企业管理人员对会计职责认识不清 在企业管理人员的心目当中,会计工作的中心内容仍然是传统的记账、算账、管钱,会计的职责就是记好帐,算好帐,管好钱,至于企业的发展方向、成本预算、质量管理和人力资源管理等问题,根本不是会计职责之内的问题。因此,在会计工作的分配上也按照传统的职责进行分配,这就造成作为掌握企业经济动向的会计被束之高阁,会计在企业当中只是起到了一个记账员、保管员的作用,这样势必会给企业在经营策略、战略方向和规避风险方面带来严重问题。

(2)会计管理人员法制观念淡薄 尽管我国对于会计管理人员的行为在法律上进行了规范,但是,在会计管理过程中,仍然有相当多的会计管理人员存在着造假和违规违法行为,这说明在我国企业的会计管理人员中普遍存在法制观念淡薄的现象。具体表现为,在企业的会计管理过程中出现现金管理混乱、公款存入个人账户、打白条等现象,甚至还会出现违规放贷和私设小金库等情况。大量违法违规现象的出现,使会计资料严重失真,这样势必导致企业的决策、规划、管理等出现问题,从而影响企业正常的工作的运行,甚至导致企业倒闭。 (3)企业缺乏具备会计管理资质的管理人员 在我国的企业内部,还普遍存在着会计管理专业人员。由于会计管理工作是一项相当复杂的工作,它不但要求会计管理人员具备生产管理知识和信息技术知识,而且还要求会计管理人员具备认识市场、分析市场和把握市场的能力。正是因为缺乏具备资质的会计管理人员,才导致企业在对产品进行成本核算的时候采用传统的成本核算方法,从而造成企业成本核算的失误,导致企业损失。 (4)企业缺乏完善的会计内部控制管理制度 虽然已经我国的经济发展到了市场经济时代,但是还是有相当一部分企业的管理方式属于计划经济时代的管理方式,他们的思想观念和管理方式仍然是相当传统的集权管理方式。企业的管理者对内部会计制度还缺乏认识,甚至有的企业会计制度不健全或者根本就不存在内部会计控制制度。这样就导致企业内部会计管理的失衡,从而引起贪污腐败等违法违纪现象。 2.企业外部缺乏有效的监控体系 目前,我国的社会主义市场经济尚处于初级阶段,在对企业会计管理方面的监督

我国工商管理的现状分析及思考

我国工商管理的现状分析及思考 摘要 :本文从工商管理在市场经济中具备的职能出发,结合我国工商管理现状的分析,从建设工商管理人才、健全工商管理体制、加强工商管理执法力度及完善工商管理内部控制等方面探讨了提高我国工商管理工作水平的策略。 关键词 :工商管理市场经济体制执法 一、前言 随着我国经济体制改革的逐步深入和企业组织结构的日趋复杂,工商管理在社会管理体系中的组织和监管中肩负着政府主管市场监督和行政执法的重要职能。特别是我国进入 WTO后,我国经济和世界经济交往更加频繁,在新形势下如何发挥其综合职能,是促进我国市场持续、稳定、多元化发展的关键环节。近些年来,许多国内学者非常关注在新形势下国内外工商管理研究的方向与热点,并对其进行有益的探索,这对提高我国工商管理研究水平、加强与国际间的交流具起到了一定的引导作用。与此同时,随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步确立,工商管理部门所承担着越来越重的任务,现行的管理体制已难以适应工商行政管理事业发展的要求。从而导致,工商管理机关对市场经济监督管理的权威性在一定程度上受到了影响。因此,如何与时俱进 ,适应新的形势 ,提高工商管理部门的管理水平是摆在工商行政管理机关面前的重要课题。 一、我国工商管理的现状分析

随着市场经济的快速发展,面对新形势、新任务,工商管理机关在优化组织结构,夯实基层基础等方面发挥着重要的作用。然而,就目前我国经济市场形势来看,我国工商管理工作仍存在以下薄弱环节:(一)工商管理人才匮乏 根据统计数据,至 2010年底,在人才市场上,初级工商管理人才有一定的需求量,但作为金字塔的中部和塔尖,中高级工商管理人员缺口很大,高级工商管理人才的紧缺就更严重了。现代市场经济是建立在知识的生产、分配和消费之上的经济,是相对于过去农业和工业经济而言的新态型经济。它要求管理人员必须要有竞争的意识,要有国际经济、国际金融、国际贸易等思想,才能适应时代的要求。然而,长期以来工商管理在制订人才培养方案时过分强调注重专业需要和偏重知识的传授,不利于创新型人才的培养。主要表现在:一是工商管理专业培养途径较为单一。我国高校对工商管理人才传统的培养途径主要为学年制,且教学内容、课程设计与实际工作脱节,缺乏科学性和实用性;二是考核办法单一 ,不利于反映学生综合素质。我国大多数高校评价工商管理专业学生能力的依据仍然采用以考试成绩评定学生能力为主的评估模式,不能反映学生的实际水平;不利于反映学生综合素质。 (二)工商管理体制不健全 郑丽雅 随着改革的深入和市场体系的完善,工商管理发挥越来越大的功能与作用。这就客观上要求拓宽其管理范围,加强其薄弱环节,实现

浅谈新经济的特点

浅谈新经济的特点 新经济是指在经济全球化和信息技术革命的带动下,以生命科学技术、新能源技术、新材料技术、空间技术、海洋技术、环境技术和管理技术等七大高科技产业为龙头的,具有低失业、低通货膨胀、低财政赤字、高增长特点的经济。它具有以下特征: 首先,新经济是一次全新的产业革命。它以信息和知识为主要生产要素,以信息通信产业为依托,以信息资源的开发利用为主要特征;它以创新为核心,包括观念的创新、运行模式的创新和新技术的创新和法律制度的创新等。新经济时代,科技进步成为推动社会进步的主导因素,国家的竞争逐渐演化为技术创新的竞争,知识产权立国成为世界各国主要的发展战略。在社会财富中,技术成果的比例越来越大,知识和技术成为新经济主导力量。 其次,新经济是以科学技术为第一生产要素的智力经济,它以知识和信息的生产、分配、传播、使用为基础,以创造性的人力资源为依托,以高科技产业为支柱,以技术创新为核心,是以经济全球化为背景的一种全新的经济形态。虽然,这样的经济形态还有其他名称,如“知识经济”、“信息经济”、“数字经济”等,但从内容上其含义基本相同,即它们所描述的都是经济运行形态发生的新变化,其实质意义是:信息的生产、交换和消费将成为人类社会经济活动的主要方式,信息资源将成为重要的生产要素和战略性资源。 最后,新经济时代的知识产权国际保护仍以发达国家为主导。在新经济时代,发达国家占主导地位的知识产权国际保护情形仍然没有改变。在规范知识产权国际保护时,由于力量的非均衡性,使得知识产权国际保护更多的是考虑发达国家的利益,没有充分考虑发展中国家相对落后的科技和经济状况。可以说,现有的知识产权国际保护规范是旧国际经济秩序的延伸。 新经济与知识产权有着天然的联系,发达国家从自身利益出发,不断推动知识产权权利的扩张,在世界范围内利用知识产权扩张达到自身利益的最大化,而发展中国家由于先天的劣势和相应国际知识产权限制规范的相对不足,面临着知识产权滥用的壁垒。

企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文

企业工商管理现状分析及发展方向探讨论 文 随着改革开放和市场经济的进一步深化,我国企业为适应经济政策的需求,进一步落实党的相关政策法规,采取了很多相关的措施。企业在不断地改制和转变过程中,遇到的问题层出不穷。面对这些新思想、新问题,企业的管理者在不断地更新自己的观念,为适应新形势的变化不断了解新概念,学习新知识。而工商管理作为一门综合性管理学科也是企业家必须掌握和学会运用的一门学科。基于此论文综合分析了我国企业工商管理现状,并对其未来的发展方向进行了初步的探讨。 1 企业工商管理概述 企业工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。 首先,工商管理作为一门结合了管理学思想、工程技术及企业的综合性分析研究的管理学学科,是企业的必修课。通过这门课程的学习企业的管理者及工作人员可以掌握一定的分析能力,学到一些企业管理相关的研究方法,同时可以较为全面地提高管理者及相关工作人员的专业知识水平和相关工作技能,也有利于其开拓精神及创新精神的培养。 其次,企业管理包含企业的运作管理、战略管理、人力资源管理、财务管理、技术管理、质量管理、项目管理、生产管理、品牌管理等。同时,也包含一些企业的软性资源建设,比如企业文化,企业的一些

公益活动等。而企业工商管理正是通过对这些日常数据的分析,还调控企业的发展方向,以实现企业的战略目标。企业工商管理的另一个重要的作用就是针对企业发展中存在的一些问题,给出相应的改进措施及策略,从而最终促进企业更有效地实现企业的目标。 2 企业工商管理现状分析 企业从计划经济步入市场经济,工商管理概念随之引入,企业管理指导思想也不断地发生巨大的转变。综合来看,我国企业工商管理还是存在一些比较明显且突出的问题,具体表现在以下几个方面。 2.1 企业工商管理水平不高 随着市场环境的不断变化,企业市场竞争压力不断增大。就本质而言,企业的市场竞争是企业间实力的较量,更是企业管理水平的综合比拼。目前,我国很多企业都出现战略目标不明确、管理理念陈旧、管理机制僵化、生产活动闭塞、生产部门与市场部门协调不及时、日常管理混乱、组织结构缺乏柔性、工作人员执行力不强等问题[1]。这些问题的存在严重影响到企业的生产运作,进而严重影响企业的发展,导致企业难以满足经济规模化的发展要求。 2.2 企业经营模式适应性不强 目前很多企业盲目地采用零库存策略,忽略企业的经营模式中最为关键的是市场需求和企业自身生产模式的有机结合。如果生产部门只顾自己的生产工作,而市场部门也不能有效及时地反应市场需求的变化情况。这样极容易导致企业生产出来的产品无法销售出去,因为市场需求发生了变化,而企业的原有产品无法满足这变化了的需求。最

新经济形势下房地产经济发展思考

新经济形势下房地产经济发展思考 摘要:房地产经济的发展,需依托于土地、水、空间等资源。无论是自然资源,还是经济资源的利用,都应处于较为平衡与健康的形态下,才能确保中国房地产经济可持续性的发展。尤其,房地产对不可再生资源的占用与利用,我国应做好监督与管理。且注重突显社区的绿色环保理念,并强化社区的智慧化服务功能。在最大限度满足市场需求的基础上,应确保房地产经济的规范化、法制化、健康态的发展。 关键词:新经济;中国房地产;经济发展 市场经济背景下,令我国房地产领域获得蓬勃发展。在满足市场需求、获取巨大投资回报率的同时,也给大众的生活与生存带来了较大的压力。在我国建设和谐社会、魅力中国的过程中,更加关注国计民生与生态平衡问题。而房地产发展进程中,在寻求经济利益最大化的同时,未对环境保护、普通民众的生活现状建立更多的思考。无论出现的空间资源大量消耗问题,还是越来越多的年轻人因住房问题而失去生活信心的问题,都会对我国国民经济的健康发展、社会的稳定等带来较大的消极影响。因此,新经济背景下,我国政府必须从宏观视野出发,对中国房地产经济的发展进行更加深入的思考。既要考虑有关国计民生的大问题,还需关注到大众对美好生活愿景的实现。基于这样的思路,从不同的视角、不同维度对房地产经济发展进行全面研究与分析。 新经济形势下中国房地产经济发展呈现的特征 (一)地理位置成为影响房地产经济发展的关键要素。房地产的不可移动性,决定了固定资产的价格与价值。而建设的地点被确定后,将无法进行改变。从这个层面可看出,地理位置会对房地产经济发展产生一定的影响。而不同的城市具有各自的资源优势,并有着不同的政策与管理机制。即便从宏观视域出发,对房地产经济的发展进行研究,也要考虑到城市经济、文化、政治发展的差异性。在制定相关政策与法律制度对房地产经济进行监管的过程中,需对房产建设的地理位置位置进行分析。做到因地制宜,而不应出现一刀切的粗暴现象。由此可见,房地产经济的发展具有明显得地域特征。(二)房地产经济的增长量出现持续下降的特征。相较以往,房地产经济的各项指标的增长速度已出现放缓的特征。虽

新经济背景下平面设计企业的价值创造与经营模式探究

新经济背景下平面设计企业的价值创造与经营模式探究 摘要:“设计创造价值”这已经是设计学界一个毋庸置疑的定论,但近年来在我国各地的平面设计企业中存在着一系列现实问题,甚至于出现“设计不能创造价值”的现象。本文总结了平面设计企业在新经济背景下价值创造所呈现的新特征,并针对平面设计企业的实际问题对南京锦艺天成广告有限公司、南京瀚清堂设计有限公司、南京书衣坊设计工作室三家不同类型的广告公司、平面设计工作室进行走访调查,初步总结出“小而专”、“以赛促商”两种平面设计企业经营模式。以及指出加强知识产权保护是平面设计企业价值创造的核心。探究与总结这些有效经验与方法,使之形成系统的理论体系,能够为我国平面设计企业的经营与管理提供借鉴,促进平面设计市场健康、稳步发展。 关键词:平面设计,价值创造,平面设计企业,设计管理 “设计创造价值”这已经是设计学界一个毋庸置疑的定论,也是社会上一个获得广泛认同的问题。可是在现实的设计实践中对于设计的投入与价值的产出往往并不能成正比,甚至于出现“设计不能创造价值”的现象。设计的价值或称价值的创造是一个复杂的综合性因素,站在不同的角度,对其意义的理解是完全不同的,但它总是建立在一般性的价值意义上,这就是它能够创造功能,满足人类物质文化和非物质文化的需要。本文论述的有关价值概念,主要是站在设计企业和设计师的角度,将设计的成品、劳动作为商品的交换物而形成的价值体系,它就是设计作为服务型产品与社会交换的一种关系,这个关系本质就是一种“价值关系”。 二十世纪七十年代以前的工业时代,设计的价值往往是建立在价格、利润的基础之上。而当今社会是一个信息爆炸的社会,其背景是新经济,新经济即信息时代的知识经济。其特点是知识可以卖钱,信息就是价值。设计带有典型的知识经济特征,设计的本体趋向于非物质化,它是把其它的资源重新整合、进行编码、承载信息的文化过程和技术性手段,本文所涉及的“平面设计”更直接是信息的组织与传达的专门化分工。在当下的社会背景下,信息的作用与日俱增,如何捕捉信息、如何加工信息、如何向受众传达信息成为平面设计企业需

新经济环境中的物流

一、对新经济的一般理解一般来讲,所谓新经济是相对于传统经济而言的一种新的经济形态。传统经济的着眼点是产品数量的增加,市场需求的满足,生产成本的节约。新经济追求的是质量和服务,如提高生活质量、环境质量、安全质量和强调服务水平等。新经济是人类知识和经验积累到一定程度后,人们的观念更新,视野扩宽,目标放远,要求升级的体现;也是现代科学技术发展到一个新阶段后人类经济社会出现的新局面、新趋势。有人认为新经济是“知识经济”、“信息经济”、“服务经济”“网络经济”和“经济全球化”,这在一定程度上反映了新经济的特点。 。 。 点(1)新经济具有明显的全球经济一体化色彩。冷战结束后,国际政治经济环境长期处于“和平与发展”状态,增强综合国力,抓紧经济建设,大国之间保持正常贸易往来,强调平等与合作;跨国公司大力扩张经济势力,加强国际连锁经营和供应链管理,创世界品牌,使经济活动打破国界,消除贸易壁垒,自由贸易额大幅增长,国际货物运输量随之上升;国际资本的流动,金融市场的全球化,致使本国经济对外国的依赖性加大,独立经济能力下降,亚洲金融危机足以证明这一点;国际交流与经贸合作范围拓展,限制放宽,国际性经济活动频繁,各国经济贸易伙伴关系紧密;国际元首交往密

切,文化艺术交流活跃,国际观光旅游业兴旺,世界大家庭气氛浓厚。 (2)新经济加速了人们的观念转换和知识更新。新经济环境中的重要表现形态之一,就是人们观念的转换和知识的更新。我国在改革开放的累累硕果面前,人们越来越感到,对外开放、吸引外资的国策是正确的,闭关锁国、固步自封是错误的;科技是第一生产力,尊重科学,爱惜人才是正确的,不重视教育,不加强科研是错误的;抓好经济建设,增强国家实力是正确的,搞阶级斗争和“内耗”是错误的;在市场经济条件下,坚持竞争原理、价值规律是正确的,不转变旧观念,不更新知识就要落后。现在,电视机普及,偏远农村也可以了解外面的世界。农民实现科学种田,上网销售,对出口的 。 。 。 新经济环境中信息科技扮演着重要角色。 (4)新经济环境中的经济模式带有虚拟性。虚拟是与实际相对而言的,虚拟可以说是近似于实际,作为实际加以运作。比如债券、股票、银行存款单、不动产抵押单证等,只是一张纸,不是钞票,但它在证券所的显示屏上和现金一样具有同等价值。再比如电视电话会议。开会的人分散在世界或者全国各地,能看见图像、听到声音,也可以对话,但是伸出你的手却握不到对方的手。

公司管理现状分析

公司管理现状分析 根据个人的学习心得与职场经历,浅显地总结如下: 任何一家公司的管理模式与实际水准都会优劣并存。差距在于优与劣之间的占比大小。 企业管理的目的就是:短期内为了实现既定的财务增长目标(在企业规模、盈利能力、新业务领域拓展或者市场占领方面),长期讲是为了让企业的理想或者价值得到更大的释放或提升。 不然,管理就失去了存在的意义。 【一般来讲,大部分的企业不是为了商业利益这一单纯目标而经营发展,一定还是有着超越财务目标之上的核心指向——一种发自创业团队内心的、赋予企业人格化的理想(企业信念)与价值创造。获取利润只是为了实现企业持续发展的保障手段而已。】 由此可见,企业中现有的目标指向、组织架构、制度规范与流程设置、盈利、成本、运营等等是否围绕这种企业自身的核心理念而展开,企业长期的经营指向是否一直清晰明确。 我认为这是衡量现有管理现状的根本尺度。 其二,从组织运营效能来讲,是否保证了现有主营业务全流程的价值发挥到了最大化(资源的利用率是否最高效、经营是否协同化、组织架构与权责界定体系的完备程度)。 每个企业现有的各项运营效能指标一定要与行业内匹配的基准

进行比对,才能看到自家一亩三分田的优劣。比对的运营指标如企业人均效能(年度人均销售额、人均利润)、支付压力如企业薪酬比(年度人力总成本/年度销售额)、盈利能力如企业净利润与销售额、总人力成本利润率(净利润/人力总成本)、高管薪酬费用率(高管薪酬总额/净利润)等。 三、企业现有薪酬的相对优势(薪酬满意度)。与所在地区或行业基准的比对指标如,企业内部薪酬差距系数、高管/中层/专业技术/基层人均薪酬、全高管与其它层级员工薪酬的差距系数等。 四、高管团队/管理团队/专业团队的能岗薪匹配程度。 五、工作文化氛围对于员工积极性的支持程度。偏重于治理企业的价值观偏离程度,如工作氛围的开放包容或压抑沉闷程度、利益分配观、质量或服务的重视程度、上下级之间的信任机制、治理企业的理性与感性、人才评估观、决策层/高管层的表率行为等。 【OK】818/2P

经济环境概述

经济环境概述 安徽省总面积13.96万平方公里,约占全国总面积的1.45% ,居华东第3位,全国第22位。2006年末,全省户籍人口6593.5万人,省会为合肥。近年来全省经济呈现出速度较快、效益较好的良好发展态势,经济社会发展实现了新的跨越。中心城市和县域经济发展加快。2006年13个市规模以上工业增长超过20%,9个市财政收入增长超过25%,财政收入超2亿元的县达35个,县域对全省财政的贡献率超过30%,经济发展的稳定性、协调性持续改善。近年来全省财政收入、居民收入等指标稳定增长,特别是金融机构存款额递增幅度较大,为寿险业的发展提供了强大的经济基础。 2006年,全省城镇居民人均可支配增加至9771元,增长15.4%,高于全国12.1%的水平,增长速度位居全国第二;安徽省的恩格尔数为人均消费支出增加至6366元,增长14.6%高于全国10.2%的水平。2006年,全省农民人均纯收入增至2641元,增长12.4%,高于全国10.2%的水平。农民人均生活消费支出增加至2196元,增长10.2%。城镇居民收入快于农村居民增长。 高于全国水平的城镇居民及农村居民收支水平的增长为保险事业的进一步开拓创造了良好的机遇;特别是城乡消费性支出的增长均低于可支配收入的增长,说明居民消费性支出有着更大的提升空间。寿险行业状况 人身保险业务保险密度由2001年51.03元增加为2006年的193.6元,保险深度由0.98%增加至2.32%,增长势头良好。但与全国平均

水平(05年全国保险深度为2.7%)相比还有较大差距,说明安徽保险市场潜力巨大。 人身保险业务增长稳定,由2004年的95.45亿元增加至2006年124.89亿元。其中2006年取得了21.80%的高速增长,高于全国平均增长水平。同时,全省寿险保费收入与赔付给付情况基本健康,行业生存环境。 安徽寿险市场目前已经有七家寿险主体,其中国寿占据着59.69%的市场份额,目前仍然是市场老大,平安、泰康、太平洋分别以12.06%、11.99%、9.87%的微弱差距分列第二、三、四名(2007年上半年),新华、太平则分别以4.27%、2.12%的市场份额位居末位。但国寿虽仍以绝对优势位列第一,但与前期相比其占比也有了较大幅度的下降,而新兴公司成长在加速。因此,在市场格局还是较为集中的前提下,新进公司的发展机遇还是很大的。 同时,各大保险公司业务渠道的占比不近相同,银代占比最高的是太平,近90%,新华也超过了70%;个险业务则以平安保费占比相对较高为52%,国寿次之为25%,泰康以23%位居第三。市场主体之间经营的差异化对于新公司的进入既是挑战也是机遇。 按照寿险总保费(含团银)进行地区排名。全省各地区05年寿险保费收入前三名地区为合肥、安庆、阜阳三地区(占全省保费收入的32.45%)。而06年寿险保费收入前三名的地区仍然为合肥、安庆和阜阳三地区(占全省保费收入的32.66%)。保费占比与财政占比相比,合肥、芜湖、马鞍山三地区后者高于前者,说明保险潜力较大;

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