宾馆客房部各岗位工作流程-宾馆客房部各岗位工作流程

宾馆客房部各岗位工作流程|宾馆客房部各

岗位工作流程

宾馆客房部各岗位工作流程

一、房务部长

1.每天上班先检查本部人员的到岗情况。

2.检查员工的仪容仪表。

3.查看夜班报表,与前厅部长核对房态。

4.与前厅部长沟通,如有vip客人或团队预订,需提前通知楼层服务员作好准备。

5.亲自检查vip房及团体房的状况,确保各项设施设备正常运转。

6.每天定时(早上10:00左右)抽查服务员做房情况。7.每天定时(下午3:00左右)抽查客房的卫生清洁情况。

8.处理客人投诉,并向经理汇报。

二、楼层领班

1.每天上班先查看房态及夜班报表。

2.开班前会,检查服务员的到岗情况和员工的仪容仪表。3.根据房态情况分配工作。

4.现场督导服务员的做房程序及标准,发现问题及时指

正。

5.负责查每一间的卫生状况,如达不到标准的,须要求服务员重做,以保证每一间ok房的质量。

6.在查房过程中如发生有设施设备损坏,应马上报修,并跟踪维修情况,及时把房态情况通知总台,如报修超过30分钟,维修工不到位,即报告上级处理。

三、楼层服务员

工作程序:

楼层早中晚班工作程序

早班服务员:

1、每天负责清洁安排的客房,使其达到酒店的标准,例如:

a、换床单、枕套、做床。

b、清洁浴室、清洁地毯、墙壁和窗框家具抹尘。

c、换毛巾、补用品,例如:火柴、香皂、文具用品杂等。

d、倒垃圾、清洁烟灰缸、各垃圾桶、清洁水杯。

e、清洁衣柜、墙纸、天花板、空调风口、镜子和地毯尘。

2、将用完的餐具餐车收出放到工作间,不能放在走廊上并及时通知送餐部。给客人提供擦鞋服务。

3、检查并补充酒水。

4、收取洗衣,检查洗衣单,房号是否正确。

5、发送报纸和杂志到房间。

6、当客人要求加额外用品时要及时送给客人,并负责收回。例如:加床、插座、吹风机等。

7、清洁服务区域,例如:员工厕所、工作间、防火门、楼道等。

8、及时向领班报告特殊情况,例如:报告工程维修单、换灯泡、发现房间内有贵重物品(金器、钱、首饰等)未做的dnd房间,遗留物品的上交及汇报。

9、补充工作车的物品保持工作车的清洁,并按照标准摆放。

10、填写好每日工作报告表。

11、保养好所使用的机器设备,如吸尘机。

12、负责保管楼层总钥匙,并在下班时交给办公室。

13、向领班及时报告房间状态。

14、向领班报告没有清洁的房间并说明原因。

15、服从领班的工作安排。

16、及时报告在楼层发生的其他情况或可疑人物。

18、把当天所有的事登记在交班本上,经领班签字方可下班。

四、中班服务员:

1、当早班人手不够时,应协助早班工作人员做其他工作,例如:清洁楼层公共区域、走廊、灯罩、门牌及房间的特别清洁等切须在规定时间内完成。

2、负责开床服务(18:0021:00)。

3、完成所有指定的工作及清洁退房。

4、必要时更改和补充浴室用品毛巾。

5、对客人提出的要求应尽量满足。

6、负责对客人配加床、桌椅等。

7、记录没有开床的房间并说明原因。

8、每天负责清洁公共区域,如公共洗手间、走道吸尘、消防门。

9、把洗干净的客衣送到客房。

10、清洁并补充工作车(下班前做好)。

11、在下班前保持所使用的机器设备完好,例如:吸尘器等。

12、完成好领班安排的其他工作。

13、保管好楼层总钥匙,注意下班时交回到办公室。

14、经部长或领班同意后方可下班。

五、晚班服务员:

1、继续中班未完成的工作。

2、给客人提供服务。

3、定时巡楼,发现问题及时报告(通知当班经理)。

4、必要时清洁退房。

5、随时应付突发事件(注意防火防盗)。

6、对走道、房间地毯脏的进行不定期清洗。

7、每天要做好详细交班。

8、对前台的通知,要迅速办理,并向前台回复。

9、保管好楼层总钥匙或其他领用的钥匙,下班时注意交回办公室。

10、在下班前必须保持所使用的机器设备完好,干净(例如:吸尘机、洗地毯机等)。

11、完成上级安排的其他工作。

12、部长或领班同意后,方可下班。

楼层团队接待程序

一:预报与确认:

1、接到前台当通知团队入住时,应与其核对团队名称、住店日期、离店日期、人数、团队性质、领班姓名、房间要求等。

2、团队抵达前,要检查房间是否按要求安排好,设施设备、卫生情况及物品是否良好。

3、团队抵达时,服务员在电梯迎接客人,引导(ben文由wuyanrenjia收集整理)客人进房介绍酒店设施服服务项目,记住信领班的姓名及房号,以及了解有无特殊要求。

4、客人运送物李进房间,并认真核对是否所有行李已进入房间。

二:入住服务:

1、首先要了解客人的进餐及活动安排,团队客人活动一致,恰当安排房间卫生清洁及小整服务。

2、团队客人活动事先都有计划,要及时准确为客人提供冰块、洗衣、茶水、借物等各项服务,不能耽误客人的行程。

3、做房间时,要检查房间有无不安全因素,及客人外出房间落锁情况,并替客人保密(身份、贵重物品、重要文件等)。发现情况及时汇报上级。

三:离店服务:

1、查退房要速、准确、查一间报前台一间,检查有无设施设备损坏,酒水消耗及遗留物品。

2、主动为客人提行李、与客人道别(常见的道别语有再见、欢迎下次光临、祝您一路顺风之类)。

清扫客房前的准备:

(一)不能擅自进入客人的房间

(二)注意房间门挂的牌子

(三)进房前应先敲门

房间的清洁程序

1、一般情况下应按下列次序清洁房间:

vip房挂牌清洁房住房走房空房

2、开房较为紧张时,次序可稍作变动:

vip房挂牌清洁房走房住房空房

3、vip房的卫生应在接到通知或客人离开后立即打扫。

4、熟客房按客人要求的时间打扫。

一)走客房的清扫

对当天结帐离店客人房间的清扫,就是走客房的清扫。走客房清扫和程序可以用九个字来概括:进、撤、铺、洗、抹、补、吸、检、灯,具体内容如下:

1、进

(1)轻轻敲门三次,每次三下,报称服务员或housekeeping。

(2)缓缓地把门推开,把正在清洁牌挂于门锁把手上,房门打开着至工作结束为止。打开电灯,检查有无故障。

(3)把小垫毯放在卫生间门口的地毯上,清洁篮(或清洁小桶)放在卫生间云石台面一侧。

(4)把窗帘、窗纱拉开,使室内光线充足,便于清扫。(5)打开窗户,让房间空气流通。

2、撤

(1)放水冲掉马桶内的污物,接着用清洁剂喷洒两缸:面盆、马桶。然后,撤走客人用过的三巾(面巾、方巾、浴巾)。

(2)按次序检查衣柜、组合柜的抽屉,遗留物品应在第一时间交给前台。想方设法尽快交还给客人,并在卫生日报表上做好记录。

(3)用房间垃圾桶收垃圾,如果烟灰缸的烟头还没有熄灭,必须熄灭后方可倒进垃圾桶,以免引起火灾。

(4)撤掉用过的杯具、加床或餐具。

(5)清理床铺。将用过的床单撤走,放入清洁车一端的

布草袋里。

3、铺

(铺床分中式铺床与西式铺床,中式铺床比较简单,西式铺床比较复杂,要求也比较高,为提高工作效率,目前本中心采取中式铺床,有条件的情况下,最后能掌握西式铺床的技巧)。

床铺好以后,应该先打扫卫生间,以便留一定的时间,等因铺床而扬起的灰尘落下后,再用抹布除尘。

4、洗

卫生间是客人最容易挑剔的地方,必须严格按操作规程进行,使之达到规定的卫生标准。清洗前要打开抽风机,戴上手套。

(1)用清洁剂再次喷酒两缸。

(2)处理纸篓垃圾。将旧剃刀片、碎肥皂、用过的浴液瓶、发液瓶、牙膏等扔进垃圾桶一起倒掉。

(3)洗烟灰缸、香皂碟。

(4)洗刷洗手盆,注意洗手盆水龙头上的污迹。

(5)用沐浴喷头放水冲洗墙壁。

(6)用有标记的毛球洗马桶、厕板和盖板。并要特别注意刷干净坐厕的出水口、入水口,厕内壁和底座等。

(7)用干抹布抹干烟灰缸、香皂碟、抹面巾纸盒、卫生间灯开关、插座、镜子、云石台、洗手盆及水龙头、面巾架、

卷纸架(卫生纸架)、电话、墙壁、卫生间门板等。

(8)用另一抹布抹坐厕及其水箱。

(9)将抹干净的垃圾桶放回原位,将抹干净的烟灰缸摆回原处。

(10)用专用的抹地布将卫生的地面抹净。清洁后的卫生间一定要做到整洁干净、干燥、无异味、无脏迹、皂迹和水迹。

5、抹(1)从门外开始抹起至门、门的内外,并注意门把手和门后的安全图的抹拭。

(2)按顺(或逆)时针方向,从上到下,把房间的家具、物品抹一遍,并要注意家具的底部及边角位均要抹到。

●注意区别干、湿抹布的使用

如对镜子、灯具、电视机等设备物品应用干布擦拭;家具软面料上的灰尘要用专门的除尘器具;墙纸上的灰尘切忌用湿抹布擦拭。

●检查房内电器设备

在抹尘的过程中应注意检查电视机、音响、电话、灯泡等电器设备是否有毛病,一经发现立即报修,并做好记录。

●除过干擦以外,房内设施、设备如有污迹或不光滑,还要借助于洗涤剂等物品对家具进行洗涤等项工作。

6、补

(1)补充卫生间内的用品,按统一要求整齐摆放。

(2)面巾纸、卷纸要折角,既美观又方便宾客使用。(3)三巾按规定位置摆放整齐。

(4)补充房内物品,均需按酒店要求规格摆放整齐。(5)补充杯具

房间物品的补充要根据酒店规定的品种数量及摆放要求补充、补足、放好。注意商标面向客人。

7、吸

先把吸尘器电线理顺,插上电源,把吸尘器拿进房间才开机。

(1)先从窗口吸起(有阳台的房间从阳台吸起)。

(2)吸地毯时要先逆纹,后顺纹方向推把。

(3)吸边角位时,有家具阻挡的地方,先移动家具,吸尘后复位。

(4)吸卫生间地板。要注意转换拖把的功能,使其适宜硬地板,地板有水的地方不能吸,防止漏电和发生意外。吸尘时要注意把藏在地板缝隙里的头发吸走。

8、检

检就是自我检查。房间清扫完毕,客房服务员应回顾一下房间,看打扫得是否干净,物品是否齐全,摆放是否符合要求,清洁用品或工具是否有留下。最后,还须检查窗帘、窗纱是否拉上,空调开关有否拨到适当位置。

9、灯(登)

(1)将房内的灯全部熄灭。

(2)将房门轻轻关上。取回正在清洁牌。

(3)登记进、离房的时间和做房的内容。

二)住客房的清扫

住客房与走客房的清洁程序基本相同,但由于住客房是客人仍然使用的房间,所以在清扫时有些地方要引起我们的特别注意。

1、客人在房间时

● 应礼貌地问好,询问客人是否可以清洁房间。

● 操作要轻,不要与客人长谈。● 若遇到有来访客人,应询问是否继续进行清洁工作。

● 清洁完毕,应询问客人是否有其他吩咐,然后向客人行礼退出房间,轻轻地关上房门。

2、客人中途回房

在清洁工作中,遇到客人回房时,要主动向客人打招呼问好,征求意见是否继续打扫清洁,如未获允许应立即离开,待客人外出后再继续进行清扫。

3、房间电话铃响时

房间电话是客人主要的通讯工具,使用权属于客人,为了避免误会和不必要的麻烦,在清洁过程中,如电话铃响也不要去接听

4、损坏客人的物品时

进行住房

清扫卫生工作时应该小心谨慎,不要随意移动客人的物品,必要时应轻拿轻放,清扫完毕要放回原位。如万一不小心损坏客人的物品,应如实向主管反映,并主动向客人赔礼道歉,如属贵重物品,应有主管陪同前往,并征求意见,若对方要求赔偿时,应根据具体情况,由客房部出面给予赔偿。

清扫住客房时,还应注意以下事项:

●客人的文件、书报不要随便合上,不要移动位置,更不准翻看。

●不要触摸客人的手机、手提电脑、钱包以及手表、戒指等贵重物品。但搭上椅子上或乱堆在床上的衣服(包括睡衣、内衣、外套等)要替客人用衣架挂好,放进衣橱。

●查看一下客人是否有待洗衣物。清扫住客房时,要查看一下客人是否有待洗衣物,如有,要仔细审核洗衣单上填写的内容和所交付的衣服,然后将这些衣物装进洗衣袋,放在房门口(或清洁车上)。等待集中起来送交洗衣房清洗。

● 对于长住房,清扫时应注意客人物品的摆放习惯。

● 离开房间时,关门动作要轻。

三)空房清扫程序:

1、用房钥匙开门,并填写进房时间。

2、把门打开,开始清扫,以检查为主。

3、边抹尘,边检查窗纱、帘有无破损,床上用品是否受

潮,电器、灯具是否能正常开关,地面有无虫类,用品是否齐全,物品位置是否有移动等。如有问题及时更换,清扫或报修。(如走客房连续两三天空着,则要地面吸尘)。

4、如当天有预定,则应调好空调,自查后关门离房并填写出房时间。

四)请勿打扰房间的卫生清理规定

1.挂有请勿打扰牌的房间下午2点以前不要敲该房间的门,在工作单上记下房号及挂牌时间。

2.工作或推车经过时,声音和操作要轻,以免影响客人休息。

3.若在下午2:00以后,该房仍挂有请勿打扰牌服务员要马上通知楼层领班、前台部长或经理,再向前台了解该房的帐务情况。

4.注意观察该房的动向。下午3:00钟后敲门询问客人是否要清理卫生。

五)开夜床的操作程序:

1、敲门报称服务员,进房,如有客人在,要征求客人意见(可否进去收拾一下房间)。

2、开夜床,如有客人摆放较多物品在床上,可不开夜床,小件物品可移开。

3、将床头柜边的棉被角向内摺成45?角。如是双人床两人同住,将棉被两边对摺成30?角。

4、保持床铺的美观,对早班的疏导要挢正,发现有污点的床单要更换。

5、除一盏床头灯外,其余的灯应关上,套房的灯全部打开,睡房跟标准间一样。

6、将客人用过的三缸清洗一遍,抹干,客人用过的三巾要更换,倒干净垃圾,抹干地板,

7、巡视一遍,看是否留下清洁用品用具,退出轻轻锁门关灯,记录进出时间。

走房检查程序:

1、敲门报称服务员,把门打开,开亮所有灯具,看是否有烧坏的,如有报维修。

2、看房内设施是否完好,看床单,被套、枕套、三巾和杯具有否损坏或缺少。

3、如有损坏缺少要报前台索赔,没有就报ok。

4、检查酒水是否齐全,如缺少要尽快开出酒水单送前台以便客人结账。

5、看有没有客人遗留物品,如有报前台告诉客人领回。

6、电视机、空调的遥控是否齐全。

六)客房消毒程序

杯具消毒:

1、将84消毒液按1:200比例配比。

2、把已除渣、清洗干净的茶杯,浸入配比液中30分钟。

3、用水冲洗洗干净消毒液,擦干。

4、再放入消毒柜消毒30分钟。(会议室要求)

5、消毒柜每三天大清洁一次。

面盆、马桶消毒:

1、先用清水将其表面大面污物清除,使其表面光洁。

2、再将1:200的84消毒液喷于表面,等5分钟。

3、再用专用刷(面盆刷、马桶刷)刷洗。

4、最后用水冲净,擦干。周期卫生计划表一星期 10天15天一个月一季度半年一年床底吸尘洗玻璃窗洗浴室空调滤网反床垫电视机吸尘抹灭火器家私上蜡坐椅吸尘空调风口洗坐椅晒窗帘空调外机抹排气扇床头吸尘冰箱内部洗床头板晒棉胎楼梯扶手抹油抹消防栓洗地毯马捅水箱空调外壳。

酒店客房部工作流程

酒店客房部工作流程 1.5.1 楼层早班服务员工作程序 1、7:50到部门办公室签到领取工作报表,检查仪表、仪容听从分房主管、领班 的工作安排。 2、8:00—8:20与夜班做好交接班工作,熟悉当天所分房的房态内容并整理好工 作车;开始清洁楼层工作区域,并巡视楼层安全。 3、按照打扫房间顺序:VIP—挂有请即打扫牌的房间---OCC房---VD房----DND 灯的房房间进行打扫。特殊情况可调整做房顺序,进行打扫。 4、通常情况下,打扫一间退房不得超过20--45分钟并原则上要求在下午15:00 往常做完,抹一间客房超过10---25分钟。(根据房型而定) 5、9:40分开始收取DND房间以外的住房送洗客衣并核对房态、并将DND房间标 准注在工作上。 6、有退房协助主管、领班配合收脏布草出来清点。 7、10:00开始清点楼层工作区域,并巡视楼层安全。 8、负责对走客房进行检查,包含代销品,付费商品等使用情况,并及时将查房 结果报于前厅收银员与房务中心。 9、11:30---12:30开始轮班吃饭,中午吃饭时间不得超过30分钟。(无退房先吃 饭、有退房后吃饭) 10、13:00开始检查DND房间,将DND牌记录在工作单上,并于14:00报告客房 中心,有客房中心报前厅或者后接到打扫通知再进行打扫。 11、假如接到值班经理及保安请求,打开DND房间检查应予配合。 12、工作期间假如情况,特殊情况应及时向楼层领班汇报。 13、VD(脏房)的失物招领,应在第一时间通过前厅通知到客人与客房中心记录, 假如客人放弃或者未能联系到,则单独用袋子装好并在工作表做记录,汇报 领班、主管如是贵重物品应立即上报客房中心。 14、16:50工作表及各项交接情况,经主管、领班检查各项合格收取失物招领、 钥匙、房卡到客房中心交于工作表、并签到退下班、假如超过下班时间,工

酒店客房服务工作流程图

酒店客房服务工作流程第一部分客房基础操作程序 1.容:客房清扫的服务程序4 2.容:中式铺床程序6 3.容:卫生间清洁程序7 4.容:杯子的消毒程序9 5.容:夜床服务程序10 6.容:“DND”房间的处理程序12 7.容:客房钥匙的管理控制程序13 8.容:遗留物品的拾遗、收存及发放程序14 9.容:公共区域清洁程序16 10.容:玻璃清洁程序17 11.容:清洁客人用品程序18 12.容:物品损坏索赔程序19 13.容:客人失窃处理程序20 14.容:客用品借用程序21 15.容:洗衣服务程序(水洗衣物)22 16.容:敲门进房程序24 17.容:客人退房检查程序25 18.容:工作车使用和保养26 19.容:吸尘器的使用与保养程序27

20.容:各种地毯污渍的处理方法28 21.容:床垫的翻转保养29 22.容:木器打蜡的程序30 23.容:清洁花卉程序31 24.容:房间杀虫程序32 25.容:停电处理程序33 客房基础操作程序 1.容:客房清扫的服务程序 一、准备 1、领取工作表。 2、了解、分析房态,决定清扫房间的程序 一般情况:VIP房——挂“makeuproom”房-—领班特别交待房——请保留此标记房-—长住房——空房。 特殊情况:VIP房——挂“makeuproom”房——领班特别交待房——走客房——住客房——长住房——空房。 3、检查工作车是否清洁,用品是否齐全。 a、将清洁篮放于工作车的最底层,放清洁剂、马桶刷、百洁布等清洁工具。 b、准备好抹布,五块(两干三湿)。 4、准备好吸尘器。

二、敲门 1、轻按门铃或敲门,每次三次。第一次敲门报:“Housekeeping,MayIcomein? (客房服务员,我可以进房清扫吗)”,若无声音,间隔5秒钟。 2、再敲第二次与第一次相同,若无人应答,缓缓地把门打开,不可猛烈开门, 将门轻轻打开10公分,再敲门第三次,报明自己的身份,询问:“Housekeeping, Maycomein?”后,方可进入房间。 3、如果客人在房,要等客人同意方可进入,向客人问候,询问是否可以打扫房间。 4、清洁住房须将工作车停放房门口靠墙一侧,须将工作车停放房门口2/3处。 三、撤 1、将小垫巾放在卫生间门口,清洁篮摆在靠墙一侧。 2、进房将空调关闭,关闭亮的灯具,拉开窗帘打开窗户。 3、将房垃圾桶及烟缸拿出,倒掉前应检查一下垃圾桶是否有文件或有价值的物品,烟缸是否有未熄灭的烟头。 4、撤掉脏布草,同时检查是否有丢失或损坏现象,并注意是否有客人遗留物品和衣物。 5、撤掉所有茶杯 接待岗位工作流程

客房部(楼层)各岗位工作流程图

客房部(楼层)各岗位工作流程 客房部经理工作程序 一,参加酒店 1.应客务经理的临时委托,代其参加酒店晨会1.1记录会议精神及对部门的要求。 1.2 传达信息;落实本部门的工作要求。 1.3信息反馈给客务部经理。 2.酒店协调会2.1通报协调事宜,提出建议。 2.2记录、跟办其它部门协调要求。 3.由客务经理主持的每日晨会 3.1通报部门特殊宾客信息(VIP宾客、投诉宾客) 3.2 汇报今日工作重点。 3.3 记录会议要求。 4.客务经理主持召开的一周部门例会4.1 记录会议内容和部门对工作的要求。 4.2通报上周工作及布置任务的完成情况。 4.3 汇报本周工作计划及需部门协助解决的事项。 二,召开部门会议 1.检查仪表仪容1.1着装整洁、挺括,发型标准,皮鞋光亮,袜子无抽丝,化好淡装,不留长指甲。 1.2 逐个检查。 2.布置当日任务2.1 讲解当日任务项目、标准以及怎样做,用何种工具、清洁剂。.培训 3.1 学英语或其他,发音标准,声音洪亮。 3.2 讲解要点,再对员工进行抽查。 4.报夜班提供的夜间进店、离店房号4.1 用笔记录,准确无误。 4.2 强调当日进店的贵宾、团队和有特殊要求的客人及房号。 客务部经理工作程序 RD01 1.参加酒店 2. 召开部门会议 3. 现场巡查、督导 4. 处理突发事件 5. 处理客人投诉

做工作记录 客务部经理工作程序RD01 1. 参加酒店 步骤/内容标准 1.应客务经理的临时委托,代其参加酒店晨会1.1记录会议精神及对部门的要求。 1.2 传达信息;落实本部门的工作要求。 1.3信息反馈给客务部经理。 2.酒店协调会2.1通报协调事宜,提出建议。 2.2记录、跟办其它部门协调要求。 3.由客务经理主持的每日晨会 3.1通报部门特殊宾客信息(VIP宾客、投诉宾客) 3.2 汇报今日工作重点。 3.3 记录会议要求。 4.客务经理主持召开的一周部门例会4.1 记录会议内容和部门对工作的要求。 4.2通报上周工作及布置任务的完成情况。 4.3 汇报本周工作计划及需部门协助解决的事项。 2. 召开部门会议 步骤/内容标准 1.检查仪表仪容1.1着装整洁、挺括,发型标准,皮鞋光亮,袜子无抽丝,化好淡装,不留长指甲。 1.2 逐个检查。 2.布置当日任务2.1 讲解当日任务项目、标准以及怎样做,用何种 工具、清洁剂。 3.培训3.1 学英语或其他,发音标准,声音洪亮。 3.2 讲解要点,再对员工进行抽查。 4.报夜班提供的夜间进店、离店房号4.1 用笔记录,准确无误。 4.2 强调当日进店的贵宾、团队和有特殊要求的客人及房号。 三,现场督导、巡查 1.检查服务工作、卫生状况1.1 经常性处于走动式检查中,发现员工在工作中 出现的问题和不符合酒店要求的,及时指出, 予以纠正。 1.2 对楼层公共区域卫生状况进行检查,发现维修 项目及时报修。 1.3检查物料消耗情况,发现漏洞,提出调整方案 并予以落实。

酒店客房部工作流程

酒店客房部工作流程 Prepared on 22 November 2020

酒店客房部工作流程一、房态核对 房态核对,是指在应用“酒店管理软件系统”的前提下,“酒店管理软件系统” 中的房态同客房实际中的房态是否真正对应的核对,核对时间依据客人离店情况 对房态变化的影响,分为早、中、晚三个时间段进行。 1、房态核对时间为三次,分别为:上午8:00、下午14:00和晚上18:00; 2、上午8:00、下午14:00和晚上18:00核对房态信息的时间段分别为: 1)前一天18:00—次日8:00 2)当日8:00-14:00 3)当日14:00-18:00; 3、房务中心和值班人员在三个时间段要将所有客人的入注退房及其它信息要清楚 地写在“电话记录本”及“交接本”上,以便下一班人能清楚地了解房间的基本 动态变化情况; 4、根据记录的信息和交接情况填写“房态核对表”; 5、在表格内填写相对应的单位、房型数量、入住及退房时间和房号; 6、在规定的时间与前厅部做好核对工作; 7、在核对房态时,发现问题及时纠正;并将问题及时反馈给客房服务员,以便做 好各种服务工作; 8、核对房态时,须由房务中心人员亲自核对;

9、双方确认后,签字生效。 二、白班、夜班服务员程序 (一)白班服务员 白班服务员主要工作是负责迎送客人,安全、准确、及时的为客人服务;确保楼层的安全工作。其工作内容为: 1、上、下班按时到值班室签到,参加晨会,并到值班室领取房卡、钥匙和清洁报表; 2、留意值班室张贴的通知; 3、到岗后,交接好各种服务事宜及遗留问题,尤其做好钥匙的交接及VIP房的交接情况; 4、对领班负责,完成领班分派的工作,注意与相关岗位密切配合,做好服务工作 ; 5、负责房间食品,布草等物品的清点工作。布草的保管、交接、送洗领用工作; 6、负责迎送客人,为客人及时的提供客房服务;为客人准确、及时、安全的提供各项输送服务; 7、负责钥匙的的保管,下班前巡视一次关门情况,及时向领班汇报发生的异常情况,确保安全; 8、完成一定数量的房间清扫和计划卫生及套房的小整理工作;做好布草储备、工作车物品的补充工作,并保持工作车的整洁;

宾馆客房部各岗位工作流程-宾馆客房部各岗位工作流程

宾馆客房部各岗位工作流程|宾馆客房部各 岗位工作流程 宾馆客房部各岗位工作流程 一、房务部长 1.每天上班先检查本部人员的到岗情况。 2.检查员工的仪容仪表。 3.查看夜班报表,与前厅部长核对房态。 4.与前厅部长沟通,如有vip客人或团队预订,需提前通知楼层服务员作好准备。 5.亲自检查vip房及团体房的状况,确保各项设施设备正常运转。 6.每天定时(早上10:00左右)抽查服务员做房情况。7.每天定时(下午3:00左右)抽查客房的卫生清洁情况。 8.处理客人投诉,并向经理汇报。 二、楼层领班 1.每天上班先查看房态及夜班报表。 2.开班前会,检查服务员的到岗情况和员工的仪容仪表。3.根据房态情况分配工作。 4.现场督导服务员的做房程序及标准,发现问题及时指

正。 5.负责查每一间的卫生状况,如达不到标准的,须要求服务员重做,以保证每一间ok房的质量。 6.在查房过程中如发生有设施设备损坏,应马上报修,并跟踪维修情况,及时把房态情况通知总台,如报修超过30分钟,维修工不到位,即报告上级处理。 三、楼层服务员 工作程序: 楼层早中晚班工作程序 早班服务员: 1、每天负责清洁安排的客房,使其达到酒店的标准,例如: a、换床单、枕套、做床。 b、清洁浴室、清洁地毯、墙壁和窗框家具抹尘。 c、换毛巾、补用品,例如:火柴、香皂、文具用品杂等。 d、倒垃圾、清洁烟灰缸、各垃圾桶、清洁水杯。 e、清洁衣柜、墙纸、天花板、空调风口、镜子和地毯尘。 2、将用完的餐具餐车收出放到工作间,不能放在走廊上并及时通知送餐部。给客人提供擦鞋服务。 3、检查并补充酒水。 4、收取洗衣,检查洗衣单,房号是否正确。 5、发送报纸和杂志到房间。

酒店客房部各岗位岗位职责及工作流程图

酒店客房部各岗位岗位职责及工作流程一:客房部经理 直接上级:总经理 直接下级:楼层领班、PA、前台接待 岗位职责: 1全权负责客房部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理的督导; 2 负责客房部各项工作的计划、组织和指挥工作,带领客房部全体员工完成总经理下达的各项指标; 3 制订客房部的各项经营目标和营业管理制度,组织和推动其各项计划的实施,组织编制和审定客房部工作程序及工作考评; 4 主持部门日常业务和领班例会,参加总经理主持的每周部门经理例会; 5 制定客房部经营预算,控制各项支出,审查各项工作报表及重要档案资料的填报、分析和归档; 6 制定客房价格政策,制定和落实客房推销计划,监督客房价格执行情况; 7 检查客房部的设施和管理,抽查本部门工作质量及工作效率; 8 巡查本部门所属区域并做好记录,发现问题及时解决,不断完善各项操作规程;

9 对客房部的清洁卫生、设备折旧、维修保养、成本控制(预算)安全等负有管理责任; 10 检查消防器具,做好安全工作和防火防盗,以及协查通缉犯的工作; 11 检查、考核主管的工作情况并作出评估。 工作流程: 1 参加饭店有关会议: (1)出席总经理主持的每日晨会。 (2)每周一次的工作总结会。 2.主持客房部有关会议 3.查看有关报表 (1)部门值班记录。 (2)客房状态的电脑报表。 (3)重点宾客呈报表和各类重点团体住店期间的接待计划。 (4)客房部营业月报表。 4.工作检查: (1)每天巡查各点员工工作情况、设备状况及清洁卫生,发现问题及时处理。 (2)每天抽查各等级的客房并检查重点宾客房间卫生状况、设备状况和布置规格。 (3)征求宾客意见,处理宾客投诉。

酒店客房部各岗位岗位职责及工作流程

一:客房部经理 直接上级:总经理 直接下级:楼层领班、PA、前台接待 岗位职责: 1 全权负责客房部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理的督导; 2 负责客房部各项工作的计划、组织和指挥工作,带领客房部全体员工完成总经理下达的各项指标; 3 制订客房部的各项经营目标和营业管理制度,组织和推动其各项计划的实施,组织编制和审定客房部工作程序及工作考评; 4 主持部门日常业务和领班例会,参加总经理主持的每周部门经理例会; 5 制定客房部经营预算,控制各项支出,审查各项工作报表及重要档案资料的填报、分析和归档; 6 制定客房价格政策,制定和落实客房推销计划,监督客房价格执行情况; 7 检查客房部的设施和管理,抽查本部门工作质量及工作效率; 8 巡查本部门所属区域并做好记录,发现问题及时解决,不断完善各项操作规程;

9 对客房部的清洁卫生、设备折旧、维修保养、成本控制 (预算)安全等负有管理责任; 10 检查消防器具,做好安全工作和防火防盗,以及协查通缉犯的工作; 11 检查、考核主管的工作情况并作出评估。 工作流程: 1 参加饭店有关会议: (1)出席总经理主持的每日晨会。 (2)每周一次的工作总结会。 2.主持客房部有关会议 3.查看有关报表 (1)部门值班记录。 (2)客房状态的电脑报表。 (3)重点宾客呈报表和各类重点团体住店期间的接待计划。 (4)客房部营业月报表。 4 .工作检查: (1)每天巡查各点员工工作情况、设备状况及清洁卫生,发现问题及时处理。 (2)每天抽查各等级的客房并检查重点宾客房间卫生状况、设备状况和布置规格。 (3)征求宾客意见,处理宾客投诉。

酒店各岗位工作程序与要求

酒店各岗位工作程序与要求 一、前厅部工作程序和要求 前厅部是酒店的门面和形象代表,负责接待和服务酒店客人,以下是前厅部各岗位的工作程序和要求: 1. 接待员 工作程序: (1) 客人到达酒店时,需要主动向客人致意并引导客人登记入住; (2) 根据客人的需求,提供各种服务信息并帮助客人解决问题; (3) 在客人离开前,对客房及相关物品进行检查。 要求: (1) 具备良好的沟通能力,可以清晰、准确地表达自己的意见和建议; (2) 熟悉酒店各类服务和设施,能够根据客人需求提供相应的服务; (3) 拥有良好的服务意识和客户服务经验,善于处理紧急情况和突发事件。 2. 前台接待员

工作程序: (1) 接待客人时,需要主动向客人问候和致意,了解客人的需求和要求; (2) 登记入住信息和预订服务,完成结算和支付手续; (3) 为客人提供相关信息和意见,并为客人解决问题。 要求: (1) 熟练掌握各类计算机软件和操作流程,能够快速、准确处理信息; (2) 具备良好的服务态度和服务意识,能够认真细致地处理客人问题; (3) 处理问题能力强,思维敏捷,能够及时、准确地作出决策。 3. 礼仪部经理 工作程序: (1) 指导培训礼仪部的员工,确保员工的服务技能及礼仪得到充分的发挥和应用; (2) 与酒店其他部门协作,确保酒店的各项品牌服务、标准和形象得到维持; (3) 负责规划和组织酒店各类社交活动、会议等活动。 要求: (1) 具备丰富的服务经验和领导管理能力;

(2) 具备良好的沟通、团队协作和组织能力; (3) 熟悉礼仪和场合的不同要求和细节,能够应对不同的服务场景和客人需求。 二、客房部工作程序和要求 客房部是酒店的重要岗位,负责保障客人的舒适和安全,以下是客房部各岗位的工作程序和要求: 1. 房务员 工作程序: (1) 在客人退房后,清扫整理客房并更换床上用品和洗浴用品; (2) 对客房和公共区域进行日常清洁保养和管理; (3) 配合其他部门完成客人的各类服务需求。 要求: (1) 具备良好的沟通协调能力和团队协作精神; (2) 擅长使用各类清洁设备和工具,能够高效、精细地完成工作; (3) 保持整洁卫生,对高标准和细节有敏锐感知,能够发现和解决问题。 2. 客房服务员 工作程序:

宾馆客房部各岗位工作流程

宾馆客房部各岗位工作流程 宾馆客房部各岗位工作流程 宾馆客房部是宾馆中最重要的部门之一,因为它直接关系到宾馆顾客的居住体验。客房部工作涵盖了许多岗位,其中包括了接待员、客房服务员、房务员、制片员、房 控组长、行政楼层服务员等。每个岗位的工作流程都各不相同,但它们紧密相连,交 织成了一个完整的客房服务体系。下文将详细介绍宾馆客房部各岗位的工作流程及相 关要点。 一、接待员 接待员是客房部门中的重要岗位之一,负责客人的接待、安排房间等工作。接待员工作的流程如下: 1、客人到店入住 接待员首先要做的是接待客人到店入住。当客人到达酒店时,接待员需要跟客人沟通确认入住日期、离开日期、房型、价格等信息,帮助客人选择合适的房型并为其 安排房间。其次,接待员需要核对客人的证件,如身份证、驾驶证或护照等,确保客 人身份真实合法。 2、办理入住手续 完成接待工作之后,接待员需要办理入住手续。他们需要为客人填写入住登记表,记录客人的入住信息,包括姓名、证件号码、房间号、住房期限等。 3、介绍酒店的服务和设施 接待员还需要向客人介绍酒店的服务和设施,以便客人对酒店有一个全面的了解。他们需要告诉客人饮食、健身房、商务中心、娱乐设施等方面的信息,以便客人在酒 店享受最完善的服务。 二、客房服务员 客房服务员是客人入住后最常接触到的员工之一,他们需要保持客房干净整洁,并满足客人的各种需求。客房服务员的工作流程如下: 1、整理客房 客房服务员需要定时进入客房进行整理,更换床品、毛巾等,清洁卫生设施并保持整洁卫生。

2、提供客房服务 客房服务员需要为客人提供各种客房服务,如叫醒服务、午夜服务、擦鞋服务、衣物洗涤服务等。他们还需要满足客人的特殊需求,如提供加床、加婴儿床等。 3、检查客房 每当客人退房后,客房服务员需要检查客房设施的状况,确保房间内没有物品遗留,并且卫生状况良好。 三、房务员 房务员是客房服务的重要角色,负责客房卫生、保洁等工作。房务员的工作流程如下: 1、客房保洁 房务员需要根据酒店的规定和标准,配合客人的住房需求,为客人提供干净、整洁的房间和舒适的居住环境。 2、床品、洗漱用品更换 房务员需要为客人更换床品和洗漱用品,确保客房清洁卫生。 3、废品清理 房务员需要及时清理废品和垃圾,并消毒排污,以保持客房的卫生状况。 四、制片员 制片员是客房部门的重要一员,他们负责协调客人的各项需求,包括餐饮、旅游、娱乐等方面的服务。制片员的工作流程如下: 1、了解客人的需求 制片员需要跟客人沟通确认客人的需求,包括餐饮、旅游、娱乐等方面,以便为客人提供最完善的服务。 2、协调客人的各种服务 制片员需要与酒店的各个部门协调配合,确保客人的需求得到满足。 3、定期了解客人的满意程度 制片员需要定期向客人了解满意程度,提取客人的意见和建议,为提高酒店服务水平提供有价值的反馈。

酒店客房部各岗位日常工作流程

酒店客房部各岗位日常工作步骤 一.领班: 分早、中、晚三班制, 每班8小时, 二十四小时值班制。 1.提前30分钟换好工作服与前个班领班交接班, 查看交接班本了解房态及楼层情况及做好准备和安排工作。 2.召集服务员开班其前会, 检验仪容仪表考勤, 安排工作。 3.参与天天下午16: 00钟部门例会。 4.检验楼层服务员到岗情况, 楼梯、工作间、电梯各地域卫生情况、安全设备完好情况。 5.检验服务员是否按工作程序和标准进行操作, 纠正和指导服务员, 检验房间情况, 如有故障开维修单送工程部跟进维修。 6.检验卫生, OK房卫生, 设备是否达标, 提醒服务员立刻更正。 7.做好房态统计, 方便安排客人。 8.跟进服务员对客服务, 落实客人服务要求。 9.交接班之前做好交接统计, 总结本班工作情况, 工作用具清点和交接。 二.布草员: 分早、中2班制, 每班8小时, 16小时值, 如有些人休息, 要连续工作 12小时。 1.提前20分钟换好工作服, 抵达工作区参与领班前会。 2.抵达岗位与前一班进行日常交接。 3.整理工作间卫生, 检验消耗品数量, 做好申请计划。 4.清理楼层布草, 做好登记与洗衣房交接。 5.依据房间情况分析布草日常见具使用情况。 6.完成上级交待各项工作。 7.交接班时间清点好布草做交接班统计。 三.楼层服务员: 分早、中、晚三班制, 每班8小时, 二十四小时值班。 1.提前20分钟换好工作服, 抵达工作区, 参与班前会。

2.按时抵达岗位, 与前一班进行交接班, 认真阅读交接班统计, 署名。 3.查看工作车及工作用具准备情况, 了解当班房态。 4.依据房态及本班情况开展日常工作接收领班检验, 跟进修改。 5.用餐时间要与其她职员分时段吃饭 , 要快去快回。 6.检验楼层设备有损坏立刻报领班。 7.按标准做好对客每一项服务。 8.清洁自己工作间及周围卫生, 工作用具清理、清洁。 9.交接班时间做好交接班统计, 有没有特殊情况, 认真与下班交接。 四. PA员: 分早、中、晚三班制, 每班8小时, 二十四小时值班。 1. 提前20分钟换好工作服, 抵达工作区, 参与班前会。 2. 按时到岗与前一班交接, 物品及所需再跟进工作。 3. 清理大厅服务台周围卫生。 4. 巡视负责区内卫生情况, 确定清洁前后急缓急, 做到心中有数。 5. 清理公共卫生间卫生, 随时巡检。 6. 检验边较地段, 是否尤其卫生。 7. 清洁公共区烟缸、茶几消毒。 8. 人多时间要对公共区进行数次清洁, 确保卫生。 9. 使用过清洁机器、工具清洁洁净放回指定地方。 10. 将工作区内垃圾, 一次性送去垃圾点。 11. 准备交接班事宜, 确保交班前卫生情况。 注: 每班职员参考以上细则再依据班次实际情况安排要求做到服务优质, 卫生达标, 方便工作。

客房部工作流程和服务标准

客房部工作流程和服务标准 第一节客房部的地位及服务 一、客房部主要负责酒店所有客房的清洁和保养工作,配备各种设备,提供各种生活用品,并且提供多种服务项目,满足宾客各方面的需求,为客人创造一个清洁,美观,舒适,安全的理想住宿环境。 1.客房部的地位 2.客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率 3.客房部是酒店降低物资消耗,节约成本的重要部门 4.客房部收入是酒店经济收入和利润的重要来源 5.客房部是带动一切经济活动的枢纽 二、客房部的业务特点 ●经营过程兼具生产性和服务性 ●随机性,复杂性 ●对私密性与安全要求高 三、客房部的主要任务 四、客房部内部及与其他部门的关系 五、客房部的组织机构 现巴芙特国际酒店客房部组织结构: 客房部经理————- 客房部领班/PA领班—-—--—楼层服务员/PA 第二节客房部各岗位工作职责 客房部经理 1. 接受总经理的督导,直接向总经理负责. 2.督查,指导,协调客房部的日常工作。 3。定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗。 4。巡视各楼层公共区域,检查员工的工作态度,工作表现,并进行工正的评估。5。组织,主持每周领班例会,听取汇报布置工作。 6. 检查领班的工作效率,加强部门之间的工作关系,建立完整的工作档案. 7。与前厅部的沟通联系工作,了解客人对客房不的意见建议. 8。督导领班,对所属员工的工作态度,工作表现进行工作的评估。 9. 与工程部门联络,制定客房定期的维保方案. 10. 负责所属各班组的日常行政管理工作。 11. 主动接触客人及陪同人员,了解客人的特点和要求,建立客史档案. 12。执行总经理交给的其他任务。 客房部领班 1。负责楼层各项工作的督查,接受客房经理的领导。 2. 对本班辖区内卫生,服务质量和完成效率负责.早班每天必须检查辖区内所 有客房,必要时亲自监督清洁客房. 3。每日做好24销售维修统计工作,及时更改和填写维修房号情况和客房加床的记录。查看房间的维修保养事宜,严格控制坏房,维修房的数量。 4. 严格控制和检查楼层布草,用品的存量,保管和消耗是否正常. 5。组织召开,每日工作例会。参加部门例会,如实反映工作,积极提出合理化建议。 6. 负责楼层服务员考勤记录个病,时假条的保存,准确无误的做好各班次的交

客房部工作流程

客房部工作流程 为了确保宾馆的顾客能够感受到良好的住宿体验,客房部的工作流程显得尤为重要。本文将从以下四个方面探讨客房部的工作流程,包括宾客入住、客房清洁、物品管理以及客房维修。 一、宾客入住 宾客入住是客房部最基本的工作流程之一。在宾客入住时,客房部的员工需热情友好地迎接宾客,并为其提供必要的服务。具体来说,宾客入住的工作流程包括以下几个环节: 1.接待宾客。当宾客来到宾馆前台时,客房部的员工应该 在第一时间迎接其到来,并询问宾客的姓名以及预订信息。 2.登记入住。客房部的员工需要核对宾客的预订信息,并 在系统中登记入住信息。 3.领取房卡。在核对宾客信息以后,客房部的员工需要为 其领取房卡,并告知其房间号码以及房间位置等相关信息。 4.引导宾客。在领取房卡以后,客房部的员工需要引导宾 客前往自己的房间,并为其提供必要的指引和服务。 二、客房清洁 客房清洁是客房部最为繁琐的工作流程之一。在宾客离开房间时,客房部的员工需要将房间内的物品进行清理,并做好

必要的整理工作。具体来说,客房清洁的工作流程包括以下几个环节: 1.登记房态。当宾客离开房间时,客房部的员工需要在系统中登记该房间的状态,并标记清洁。 2.清理物品。客房部的员工需要将房间内的床单、毛巾、地板以及卫生间进行清理,并将垃圾桶中的垃圾处理干净。 3.整理物品。在完成清洁工作以后,客房部的员工需要对房间内的物品进行整理与摆放。 4.检查房间。在整理物品以后,客房部的员工需要对房间内的情况进行检查,并确保每个房间都达到了一定的洁净度。 三、物品管理 物品管理是客房部管理的一个重要环节。在日常工作中,客房部的员工需要对宾客的物品进行管理,确保宾客享受到安全舒适的住宿体验。具体来说,物品管理的工作流程包括以下几个环节: 1.存储物品。当宾客需要存放自己的物品时,客房部的员工需要将其存储在安全的地方,并将其放置在专门的存储柜中。 2.领取物品。当宾客需要领取自己的物品时,客房部的员工需要核对宾客的身份信息,并确认其合法身份后,方可将其物品交还给宾客。

酒店客房、房务部各岗位工作流程-全天

酒店客房、房务部各岗位工作流程-全天 酒店是服务性行业,客房和房务部是酒店的核心部门之一。客房部门负责客房的预订、接待、服务和管理,而房务部门则负责客房的清洁和维护。客房和房务部门紧 密合作,共同为客人提供舒适愉快的住宿体验。下面简单介绍客房和房务部门各岗位 的工作流程。 一、客房部门 1.预订员 客房预订员是客房部门的重要一环,主要工作是接听客人预订电话和处理预订信息。预订员需要熟悉酒店客房的情况,根据客人的需求和喜好为其提供最佳的选择方案,并妥善记录客人的预订信息,保证预订顺利进行。 2.前台接待员 前台接待员是客房部门的核心岗位之一,主要负责接待客人、办理入住手续和解决客人的问题。接待员需要熟悉酒店的入住流程和服务标准,为客人提供优质的服务,接待员需要及时回答客人的问题,协调客人与其他部门的交流,保证客人对酒店的满 意度。 3.公关/礼宾员 公关/礼宾员是客房部门的专业服务岗位,主要负责维护和提升酒店品牌形象, 为重要客人提供高规格、个性化的服务。公关/礼宾员需要熟悉酒店的服务规范和客人的喜好,为客人提供礼宾服务,解决客人的问题,并安排客人的行程,保证客人的愉 快体验。 4.客房服务员 客房服务员是客房部门的关键服务岗位之一,主要负责为客人提供各种客房服务。客房服务员需要熟悉酒店的各项服务项目,如客房清洁、更换床单、整理卫生间等, 还需要配合客人的个性化要求,如送床单、整理客人的衣物等,为客人提供舒适便利 的住宿体验。 二、房务部门 1.客房清洁员

客房清洁员是房务部门的核心岗位之一,主要负责客房的打扫和清洁。清洁员需要熟悉酒店的清洁标准和注意事项,按照要求使用清洁用品和清洁工具,认真仔细地清洁客房,保证客人的健康安全,并确保客房整洁、舒适。 2.床品保洁员 床品保洁员是房务部门的重要一环,主要负责客房床品的更换和清洗。床品保洁员需要熟悉酒店的床品更换标准和注意事项,按照要求更换床单、被套和枕套,并将旧床品送至洗涤部门清洗。床品保洁员要确保客房床品的清洁和卫生。 3.维修工程师 维修工程师是房务部门的技术支持岗位,主要负责客房各种设施和工具的日常维护和修理。维修工程师需要熟悉酒店的维护标准和维修技能,能够独立处理客房设施故障和问题,并协调其他部门的工作,确保客房设施的正常运行,最大限度减少客人的不便。 总之,客房和房务部门是酒店的两个核心部门,各岗位之间紧密协作,完成各项工作任务。每一个岗位都有其专业性和重要性,需要员工们认真负责,共同为客人提供优质的服务,保证客人在酒店的愉快住宿体验。

宾馆各岗位职责和工作流程

宾馆各岗位职责和工作流程宾馆各岗位职责和工作流程 一、前台接待员 职责范围: 1.负责宾馆前台的日常工作,包括接待宾客、办理入住、退房手续、房间安排等事宜; 2.负责宾馆的电话接听、转接和信息沟通; 3.负责维护宾馆前台环境的整洁、安全; 4.负责处理宾客投诉和意见反馈。 工作流程: 1.宾客到达前台,接待员礼貌问候并查询宾客预订信息; 2.核对宾客证件及预订信息,为合规办理入住手续,并通知行李部奉送行李至客房; 3.建议宾客需要开具发票或提供各种便利服务时,耐心解答相关疑问; 4.在宾客住店期间负责协调宾客与其他部门的联系事宜,同时适时介绍宾馆的设施和服务,并倾听宾客的意见和建议,及时解答宾客的问题。 二、客房服务员

职责范围: 1.负责客房的清洁、整理、卫生等工作; 2.负责客房用品的更换及客人需求的满足; 3.负责房间设施按时按标准进行保养和维护; 4.负责客人安全问题。 工作流程: 1.清房前,服务员按照要求整理客房,保持环境整洁; 2.更换客房洗漱用品、浴巾、毛巾、床品等用品,确保用 品齐全; 3.客人退房后,对客房进行消毒、清理和整理工作,保证 下一位客人就位前,客房整洁、干净; 4.按照规定对客房内设施进行基本维护保养工作,确保设 施可正常使用; 5.负责客人的安全问题,如客房门窗关闭、安全设施完好、水电正常运作等方面。 三、后勤保洁员 职责范围: 1.负责宾馆内外的清洁、保洁,控制宾馆卫生状况; 2.负责清洁区域内的楼道、通道、卫生间等公用区域的清 洁工作;

3.负责对区域内废弃物,无用物进行及时清理和处理,确保环境整洁和卫生。 工作流程: 1.清洁区域的定时工作,按照规定清理、消杀相关区域,及时处理垃圾、噪音等; 2.按照规定常规清理和整理工作,确保环境整洁和卫生,提供良好的客户服务; 3.配合客房服务员或其他部门的要求,进行各种清洁、保洁卫生工作。 四、财务会计 职责范围: 1.负责宾馆日常财务管理工作,包括收款、付款、开票、结算等; 2.执行国家财务法规和会计准则,确保企业财务合法合规; 3.负责制定相关财务成本预算和报告,评估企业财务状况; 4.协助公司高层做出财务决策。 工作流程: 1.收集、汇总并记录收支相关信息,派生记账; 2.准确计算工资薪金,提供相关税务申报信息;

客房部各岗位工作流程

客房部各岗位工作流程 1. 客房服务员工作流程 1.1 接待客人 •主动向客人问好并询问是否需要帮助 •核实客人的身份信息 •提供房间钥匙并告知相关房间信息 •向客人介绍酒店设施和服务 1.2 清理整理客房 •首先敲门并确认房间内无人后,进入客房工作•清理房间垃圾,更换床上用品和洗漱用品 •擦拭家具、电器、镜子等,保持客房整洁 •检查房间设施是否正常运作,并及时报修问题

1.3 提供客房服务 •按照客人的要求按时提供饮品、零食等服务•清洗、熨烫客人的衣物 •根据需要安排清洁员进行特殊清洁工作 •及时更换客房内的用品和设施 2. 客房部值班员工作流程 2.1 接待客人 •主动向客人问好并询问客人需求 •核实客人的身份信息并登记入住信息 •提供房间钥匙并告知相关信息 2.2 处理客人问题 •解答客人对酒店设施、服务的疑问 •协助客人解决入住过程中出现的问题

•处理客人的投诉和意见,并及时向相关部门反馈2.3 协调客房资源 •确保客房的预订和入住信息准确无误 •根据客人需求,安排不同类型的客房 •调度客房服务人员,确保客房服务的顺利进行3. 客房部经理工作流程 3.1 管理团队 •招聘、培训和管理客房部员工 •制定团队目标和工作计划 •定期组织团队会议,交流工作进展和问题 3.2 协调资源 •确保客房资源的合理利用和配置 •配合其他部门,如前台、餐厅等,协调客房服务

•确保客房设施和设备的维护和更新 3.3 解决问题 •处理客房部遇到的紧急情况和问题 •协调解决客人的投诉和纠纷 •提供员工所需的支持和帮助 4. 客房部清洁员工作流程 4.1 准备工作 •根据工作计划和安排准时到岗 •检查清洁工具和用品的完整性和清洁度4.2 客房清洁 •按照客房清洁流程逐一清理客房 •打扫地面、擦拭墙壁、清洁卫生间等 •更换床上用品和洗漱用品

大酒店客房部各岗位岗位职能职责及工作作业流程

酒店客房部各岗位岗位职责及工作步骤一:客房部经理 直接上级:总经理 直接下级:楼层领班、PA、前台接待 岗位职责: 1全权负责客房部管理工作,向总经理负责,并接收总经理督导; 2 负责客房部各项工作计划、组织和指挥工作,率领客房部全体职员完成总经理下达各项指标; 3 制订客房部各项经营目标和营业管理制度,组织和推进其各项计划实施,组织编制和审定客房部工作程序及工作考评; 4 主持部门日常业务和领班例会,参与总经理主持每七天部门经理例会; 5 制订客房部经营预算,控制各项支出,审查各项工作报表及关键档案资料填报、分析和归档; 6 制订客房价格政策,制订和落实客房推销计划,监督客房价格实施情况; 7 检验客房部设施和管理,抽查本部门工作质量及工作效率; 8 巡查本部门所属区域并做好统计,发觉问题立即处理,不停完善各项操作规程;

9 对客房部清洁卫生、设备折旧、维修保养、成本控制(预算)安全等负有管理责任; 10 检验消防器具,做好安全工作和防火防盗,和协查通缉犯工作; 11 检验、考评主管工作情况并作出评定。 工作步骤: 1 参与饭店相关会议: (1)出席总经理主持每日晨会。 (2)每七天一次工作总结会。 2.主持客房部相关会议 3.查看相关报表 (1)部门值班统计。 (2)客房状态电脑报表。 (3)关键来宾呈报表和各类关键团体住店期间接待计划。(4)客房部营业月报表。 4.工作检验: (1)天天巡查各点职员工作情况、设备情况及清洁卫生,发觉问题立即处理。 (2)天天抽查各等级客房并检验关键来宾房间卫生情况、设备情况和部署规格。 (3)征求来宾意见,处理来宾投诉。 (4)立即了解物品供给和消耗情况,降低消耗,控制成

酒店客房房务部各岗位工作流程全天

工作流程 管家部主管 1、7:40到达酒店打卡,更换制服、佩戴工牌,7:50到房务中心签到上班。 2、8:00根据当天房间出租率,为员工安排好日常工作。 3、9:00组织员工召开班前会,检查员工的仪容仪表。 4、9:30巡视客房、楼层走廊、工作间、布草间的清洁工作。 5、10:00检查前天维修房未完成的情况。 6、11:00员工餐厅用餐。 7、调查客人及员工投诉,并作出恰当的处理。 8、13:00开始按20%的比例对当天领班检查完毕的客房进行抽查。 9、同前台接待及收银处就客人预定和退房的事情进行联络。 10、与工程部联系关于紧急维修的事情。 11、协调关于客人洗衣、房间布草的洗熨工作。 12、申领和控制清洁用品及客人用品。 13、处理员工问题,如生病、换班、员工委屈等。 14、向房务部经理报告关于部门内的事情及员工上报的问题。 15、执行房务部经理交办的任务。 16、严格执行安全守则和纪律,有行为偏差要酌情处分。 17、16:20填写工作日志。 楼层领班 一.早班 1、8:40到达酒店打卡,更换制服、佩戴工牌,8:50到房务中心签到上班。查看前天交班事宜。 2、9:00班前会,同时检查属下员工的仪容和仪表。 3、9:30重新检查空房和维修房,特别留意套间。 4、10:30在住客人离开时,检查房间,特别留意贵宾和长住房的清洁与保养工作。 5、11:00轮流到员工餐厅用餐。 6、13:00检查洗地毯已干的房间,并改为OK房。 7、检查所有预订房和准备出租的房间,然后报给房务中心改OK房。 8、确定布草用品、文具用品、酒水、环境卫生是否达到酒店规定的标准。 9、负责看管好所管辖的楼层,随时报告房间差异情况。 10、留意到期酒水的更换。 11、为员工树立好榜样,特别是态度和行为方面。 12、确保走廊、楼梯及工作间经常保持清洁整齐。

客房部岗位职责及服务流程

客房部岗位职责及服务流程 客房部各岗位职责 客房部经理岗位职责 一、岗位名称:客房部经理 二、报告上级:总经理、总经办 三、督导下级:客房部主管、领班 四、联系部门:宾馆各部门 五、职责提要: (1)参加店级经理会议,主持客房部管理例会和有关员工会议,传达布置、执行会议决议和上级指令,负责计划、组织指挥客房部工作,检查上级指令的完成情况。 (2)履行业务管理职能,监督客房服务和公共区域卫生清洁状况。 (3)督导、协调全部客房部运作,为住客提供规划化、程序化的优质服务及个性化服务。(4)监督设备检查,研究改进或增设房间物品,操作工具和劳动用品、降低部门费用支出,并保持宾馆客房服务的标准. (5)制定本部门人员编制,员工培训计划,合理分配及调度人员,并检查员工的礼节礼 貌、仪容仪表,劳动态度和工作效率,执行有关人事的权限的规定,参与管理人员鉴定和工作绩效考核,决策本部门员工调动、奖罚、录免事宜. (6)检查VIP房,迎接VIP客人,探访住客,技巧地处理投诉,发展同住店客人的友好关系,与保安部紧密协作,确保客人的人身财产安全. (7)协调加强部门之间的工作关系,不断改进工作,提高效率,建立客房部完整的工作体系,并处理客人遗留物品上交总经办。 (8)配合监督客房的清洁,维修保养,拟定上报客房部季度工作安排等事宜. (9)对员工进行培训、考核、奖惩、选拔、培养,调动员工积极性,并同有关部门沟通协作,保证客房部工作顺利完成。 客房部主管岗位职责 一、岗位名称:客房部主管

二、报告上级:客房部经理 三、督导下级:客房部领班、各班组员工 四、联系部门:宾馆各部门 五、职责提要: (1)接受客房经理的指挥,主持、督导各领班和服务员的工作。 (2)巡视楼层、客房各个负责点,抽查客房卫生,查看VIP房和走客房。 (3)同领班和房务中心协调好,排班及每日工作计划,搞好员工内部关系,住客多时协同楼层领班查房,住客较少时替换休息。 (4) 学会处理突发事件及投诉. (5)与前厅部、工程部、营销部及有关部门密切合作,随时注意核对房态,提供准确的客房状况。 (6)参加部门工作例会,主持领班、员工会议,传达、布置会议决议和上级指令。执行并完成部门制定的各项任务和要求。 (7)直接指挥调度好每天工作事宜,巡视客房部所有区域,监督指导客房部各项工作质量和服务效果. (8)贯彻指导客房部规章制度及工作程序,质量标准的要求。 (9) 督导本部门领班工作成效和行为,协助领班解决疑难,参与受理客人投诉,协助部门经理解决客人的投诉,处理部门下属员工违纪问题和一般性问题。 (10) 协助部门经理和房务中心完善客房物资的管理,控制物资消耗及使用情况。 (11)每天检查员工工作情况及工作完成情况,负责员工培训工作,并协助领班完成各类表格的填写上报,保证各项工作达到预期的工作目标. (12)每日抽查至少10—20间客房,包括走客房,空房及住客房,做好每天检查记录,包括员工的分配,房态及工作情况等问题,及时汇报解决维修保养问题,并随时向客人提供可能的帮助。 客房部领班岗位职责 一、岗位名称:客房部领班 二、报告上级:客房部经理、主管 三、督导下级:各班组员工 四、联系部门:宾馆各部门 五、职责提要: (1)负责所辖员工的每日工作安排与调配,督导客房服务员及清洁员做好岗位工作。

客房部各岗位职责及工作流程

客房部各岗位职责及工作流程

客房部各岗位职责及工作流程 1、客房部经理岗位职责 (2) 2、楼层主管岗位职责 (4) 3、楼层中班领班工作内容及程序………………………………………………… 4、楼层主管工作内容及程序……………………………………………………… 5、仓库管理员岗位职责…………………………………………………………… 6、楼层早班领班岗位职责………………………………………………………… 7、楼层早班领班工作内容及程序.……………………………………………… 8、楼层中班领班岗位职责………………………………………………………… 9、房务中心文员岗位职责及工作内容………………………………………… 10、楼层服务员岗位职责………………………………………………………… 11、楼层早班服务员工作内容及程序…………………………………………… 12、楼层中班服务员工作内容及程序…………………………………………… 13、楼层夜班服务员工作内容及程序…………………………………………… 14、楼层早班值台与卫生班应做的基本工作……………………………………… 15、楼层中班每日必做的公共区域卫生………………………………………… 16、中班公共区域卫生要求………………………………………………………… 17、客房部与其它部门的协调…………………………………………………… 18、客房服务员日常服务应知的礼节礼貌…………………………………… 19、服务员仪容仪表要求…………………………………………………………

客房部经理岗位职责 岗位名称:客房部经理 直接上级:副总经理、总经理 直属下级:楼层、房务中心 工作职责: 1、监督、指导、协调对客服务活动,为酒店住客提供具有规范化、制度化的优质服务。 2、负责客房的清洁卫生、设备保养、成本核算、成本控制等工作。 3、保证客房和公共区域卫生达标,服务达到优质服务、设备使用正常。 4、协调酒店内部工作,为前台提供客房,确保部门工作正常运转。 5、指导房务中心工作,迅速准确地为宾客及其它部门提供各项服务。 6、管理好客房的消耗品,并提出年度布巾消耗计划,采购计划,对物品领用进行审核签字。 7、制定人员编制,员工培训计划、合力分配及人力调配,并检查员工的礼貌礼节、仪容仪表,工作态度和效率。 8、与保安部密切协作,确保宾客的人身及财产安全。 9、拟定上报客房部年度工作计划、季度工作安排。提出年度客房各类物品的预算,并提出购置清单,包括物品名称、牌号、单价、厂家及需用日期。 10、每日写工作日志、工作总结,加强部门之间的工作联系,不断改进工作,提高效率,并建立客房部完整的工作档案体系。 11、按时参加酒店例会,传达落实会议精神及决定,及时向总经理汇报工作。主持每次的部门例会。 12、处理客人投诉,发展建立宾客友好关系。 13、检查住客贵宾房,使之达到酒店标准。

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