建设工程施工管理第一章习题.
第一章施工管理习题
施工方的项目管理
一、单项选择题
1.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。P1
A.准备工作
B.计划工作
C.组织和管理工作
D.筹划和准备工作
2.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。P1
A.计划期
B.实施期
C.周期
D.施工期
3.下列选项中，属于施工方项目管理目标的是（）。P4
A.施工的成本目标
B.项目的功能目标
C.项目的利润目标
D.项目的安全目标
4.项目管理的核心任务是项目的（）。P1
A.目标管理
B.目标规划
C.目标控制
D.目标比较
5.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。P2
A.建设项目设计方
B.建设项目总承包方
C.建设项目业主方
D.建设项目采购方
工程项目总承包基本形式：设计施工总承包（主要适用于民用建筑）；建设、施工、采购总承包（EPC）（主要适用于工业建筑）。
6.项目决策期管理工作的主要任务是（）。P1
A.确定项目的定义
B.确定项目的范围
C.确定项目的目标
D.确定项目的阶段
7.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是包括项目的（）。P2
A.总费用目标
B.总成本目标
C.总投资目标
D.总支出目标
8.项目实施期管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。P1
A.控制
B.组织
C.管理
D.协调
9.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。P1
A.设计方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.供货方的项目管理
10.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（）。
A.前期阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
11.施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。P5
A.施工任务分包
B.施工任务执行
C.施工任务组织
D.施工任务总包
12.业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。P2
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.实施阶段
13.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。P6
A.组织实施方式
B.组织运行方式
C.组织结构方式
D.组织管理方式
14.建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。P6
A.变动总价合同
B.固定单价合同
C.固定总价合同
D.变动单价合同
15.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A.节约项目投资
B.减轻项目业主负担
C.为项目建设增值
D.缩短项目建设工期
16.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
17.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。P3
A.编制项目建议书
B.编制项目总进度计划
C.编制项目总成本计划
D.编制设计任务书
二、多项选择题
1.与传统的建设工程项目组织方式相比，建设项目工程总承包的基本出发点在于（）。P6
A.借鉴工业生产组织的经验
B.实现建设生产过程的组织集成化
C.提高建设工程项目的质量
D.克服设计和施工的分离导致的投资增加
E.克服设计和施工的不协调而影响建设进度
2.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同，就形成了不同类型的项目管理。P1
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.组织方式
E.利益
3.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
E.保修阶段
4.施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（）。P5
A.施工总承包方
B.施工总承包管理方
C.分包施工方
D.施工劳务分包方
E.材料供应方
5.建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。P3
A.确定项目总投资
B.编制项目建议书
C.编制设计任务书
D.编制总进度计划
E.编制可行性研究报告
6.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及（）。
A.设计前准备阶段
B.施工阶段
C.动用前准备阶段
D.决策阶段
E.保修阶段
7.设计方项目管理的目标包括（）。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.设计的出图计划
E.项目的投资目标
8.下列关于施工总承包管理方的说法中，错误的有（）。P5
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
解析：此题涉及总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工
的招标和发包工作。不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
9.施工总承包方对所承包的建设工程承担（）的总的责任。
A.施工任务的执行
B.施工任务的控制
C.施工任务的组织
D.施工任务的协调
E.施工任务的计划
施工管理的组织
一、单项选择题
1.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（）。P13
A.项目结构图
B.工作流程图
C.任务分工表
D.组织结构图
2.组织分工是指组织系统中各子系统或各元素的（）分工。
A.工作任务
B.管理职能
C.工作任务和管理职能
D.工作流程
3.某城市准备实施一个大型地铁建设项目，对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（）。
A.矩阵组织结构
B.复合组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
4.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。P18
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
5.某建筑施工企业主承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（）。P13
A.劳务关系
B.任务关系
C.业务关系
D.组织关系
6.组织结构模式反映一个组织系统中的（）。
A.各工作部门之间的指令关系
B.各项工作之间的逻辑关系
C.各工作部门的管理职责
D.各工作部门的工作流程
7.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（）。P20
A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.岗位责任制度表
8.实现项目管理目标的决定因素是（）。
A.项目管理的资源
B.项目管理的方法
C.项目管理的环境
D.项目管理的组织
9.用图的形成反映一个组织系统中各项工作的逻辑关系，这类图就是（）。P24
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
10.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。P23
A.具体实施流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息工作流程组织
D.一般作业流程组织
11.对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是（）方面存在的问题。
A.组织
B.成本
C.质量
D.进度
12.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。P7
A.任务分工表
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.项目结构模式
13.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.任务分工表
14.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。P14
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
专业化分工：职能型（专业化最强）、线型（专业化最弱）、矩阵型。
15.对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示.就形成（）。
A.项目管理组织结构图
B.合同的结构图
C.项目结构图
D.组织结构模式
16.管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（）。P19
A.筹划
B.决策
C.提出问题
D.执行
17.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种（）关系。
A.静态
B.动态
C.不确定性
D.非程序性
18.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。P15
A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
【解析】对于业务活动基本由项目组成的组织（包括项目管理公司）而言，如果采用矩阵组织结构模式，那么一般情况下，组织的各职能部门组成了纵向工作部门，而项目部组成了横向工作部门。在本题中，选题A、C和D属于纵向工作部门，而选项B属于横向部门。
19.以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（）。
A.组织分工
B.组织结构模式
C.管理职责
D.工作流程组织
20.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。P12
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.任务职能分工表
二、多项选择题
1.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有（）。P23
A.管理工作的流程
B.财务管理制度
C.物资采购流程
D.信息处理的流程
E.施工作业流程
2.组织论研究的基本内容包括（）。
A.管理模式
B.组织结构模式
C.组织分工
D.工作流程组织
E.管理体系
3.某工程的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的主要措施，这些措施的类型有（）。P7
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
4.常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括（）。
A.线性组织结构
B.战略组织结构
C.现代组织结构
D.矩阵组织结构
E.职能组织结构
5.为避免指令矛盾，矩阵组织结构可以选择的运行模式有（）。
A.纵向与横向指令同等重要
B.以横向指令为主
C.纵向部门为横向部门的指令源
D.以纵向指令为主
E.横向部门为纵向部门的指令源
6.同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（）。P10－11
A.有利于绘制组织结构图
B.有利于项目目标的控制
C.有利于项目任务的发包
D.有利于项目任务的实施
E.有利于相关合同的管理
7.反映相对静态组织关系的选项包括（）。
A.设计工作流程
B.组织结构模式
C.物资采购流程
D.信息处理流程
E.管理职能分工
8.某建筑施工企业主为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可使用的组织工具有（）。P7
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
E.工作流程图
【解析】企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项B、C、D和E，但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系，因此选项A也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具，因此，正确的选项中不包括A。
9.反映动态组织关系的选项包括（）。
A.管理工作流程
B.施工作业流程
C.组织结构模式
D.管理职能分工
E.信息处理流程
10.下列选项中。可作为组织论基本理论应用工具的是（）。
A.合同结构图
B.管理职能分工表
C.工作流程图
D.项目结构图
E.组织结构图
11.某建设项目的总承包商在项目组织设计中，确定了主要工作流程。下列选项中属于管理工作流程的有（）。P23
A.施工作业流程
B.采购工作流程
C.成本控制流程
D.质量控制流程
E.工程变更工作流程
12.施工单位在编制项目管理任务分工表前，应先对（）等管理任务进行分解。
A.成本控制
B.合同管理
C.质量控制
D.管理体系
E.进度控制
13.某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容有（）。P18
A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁决策
C.各项工作任务由谁筹划
D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁配合
施工组织设计的内容和编制方法
一、单项选择题
1.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（）。P27
A.可行性研究报告
B.批复的可行性研究报告
C.施工单位的施工能力
D.单位工程施工组织设计
【解析】施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。批复的可行性研究报告作为计划文件，应作为施工组织总设计的编制依据。
2.下列有关施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有（）。
A.确定施工的总体部署后才可拟定施工方案
B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
C.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划
D.确定施工方案后才可拟定施工的总体部署
3.施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括（）。P25
A.资源组织
B.技术经济指标
C.管理措施
D.人员组织
4.某公司承接了A、B两市之间的高速公路施工任务，该高速公路由五段道路、一座桥梁、两座涵洞组成，针对该座桥梁编制的施工组织设计应属于（）。P26
A.单项工程施工组织设计
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部工程施工组织设计
【解析】该公司承接的高速公路施工任务属于一个整体建设工程项目，但其中的桥梁属于一个单位工程，因此为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。
5.下列不属于编制施工组织设计时宜考虑的原则的是（）。
A.积极采用国内外先进的施工技术
B.重视管理创新和技术创新
C.重视工程施工的目标控制
D.施工单位的技术力量
6.下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是（）。P26
A.某工厂新建厂区工程
B.某工程深基坑支护工程
C.某高校新校区办公大楼工程
D.某桥梁施工架梁工程
建设项目划分：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程
二、多项选择题
1.下列各项工程中，需要编制施工组织总设计的有（）。P26
A.某房地产公司开发的别墅小区
B.某市新建机场工程
C.某新建跳水馆的屋面工程
D.某定向爆破工程
E.某桥梁工程
2.单位工程施工组织设计的编制依据主要有（）。P27
A.合同文件
B.资源配置情况
C.有关的标准、规范和法律
D.计划文件
E.工程的施工图纸及标准图
3.某施工单位在编制施工组织设计文件时，首先对工程的施工条件和技术水平进行分析，为了能对施工活动进行科学部署，应该考虑（）。P25
A.该项目的结构特点
B.业主的资金筹措情况
C.合同条件
D.本单位的施工能力
E.项目所在地的地质水文情况
【解析】施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。该项目的结构特点、合同条件和项目所在地的地质水文情况属于工程对象的实际特点，对施工组织设计的编制有重要影响作用，因此应该予以考虑；而业主的资金筹措情况是项目业主需要关心的问题，与施工方施工组织设计编写无关。
4.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（）。P25
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.单项工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
E.分项工程施工组织设计
建设工程项目目标的动态控制
一、单项选择题
1.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还应包括（）。P31
A.设计图纸质量
B.建筑材料、设备质量
C.业主决策质量
D.监理规划质量
2.属于项目动态控制技术措施的是（）。
A.调整进度管理的方法和手段
B.调整工作流程组织
C.改进施工方法
D.强化合同管理
3.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。P30
A.比较施工成本的计划值和实际值
B.收集施工成本的实际值
C.编制月施工成本计划
D.编制施工成本规划
4.当项目目标失控时，首先应考虑（）方面存在的问题。
A.组织
B.合同
C.技术
D.经济
5.运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。P28
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差，采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
6.项目目标动态控制的核心是（）。
A.针对影响目标的各种因素进行预控
B.确定目标控制的计划值
C.当发现目标偏离时采取纠偏措施
D.进行项目目标的调整
7.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。下列选项中，正确的工作流程应为（）。P28
A.①→②→③
B.②→①→③
C.②→③→①
D.③→①→②
8.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（）。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
9.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（）。P28
A.动态控制
B.风险预测
C.分解落实
D.系统分析
10.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（）。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.一个季度
11.项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是（）。P28
A.调整项目目标
B.比较项目目标的实际值与计划值
C.收集项目目标的实际值
D.采取纠偏措施进行纠偏
12.调整项目组织结构、管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。P29
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
【解析】项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及资金、激励等是经济措施；涉及技术、施工方案等是技术措施。
2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)
2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是() A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关
二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷)附答案
二级建造师《建设工程施工管理》真题（II卷）附答案 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（）。 A．检验批 B．工序 C．分部工程 D．分项工程 2、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为( )。 A.投标报价 B.工程支付款 C.施工成本规划值 D.施工决算成本 3、关于横道图进度计划的说法，正确的是( )。 A.横道图的一行只能表达一项工作 B.工作的简要说明必须放在表头内 C.横道图不能表达工作间的逻辑关系
D.横道图的工作可按项目对象排序 4、施工平行发承包模式的特点是( )。 A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制 B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长 C.业主要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商 D.业主招标工作量大，对业主不利 5、.关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是( )。 A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出 B.全部工作必须按照最早开始时间安排 C.全部工作必须按照最迟开始时间安排 D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本 6、下列施工场所中，施工照明电源电压不得大于 12V 的是（）。 A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 7、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在( )前报送建设单位。 A.签订委托监理合同 B.召开第一次工地会议 C.签发工程开工令 D.业主组织施工招标 8、根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。 A．发包人向分包人提供具备施工条件施工场地 B．分包人可直接致函以包人或工程师
《建设工程施工管理》(完整版)
2013二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案 一、单项选择题 1、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ B ） A 确定各类进度计划的审批程序 B 优化项目设计 C 选择合理的合同结构 D 选择工程承包模式 2、建设工程项目总进度目标的控制是（ A ）项目管理的任务 A 业主方 B 设计方 C 施工方 D 供货方 3.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故生生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（ A ）报告 A.施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师 4、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ C ） A 单位工程成本计划额 B 设计预算成本计划额 C 设计预算成本计划降低率 D 材料计划成本额 5、下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（ D ） A施工平面图设计 B 机具设计需求计划 C施工进度计划 D 施工方案 6、根据技术交底有关规定，项目开工前向承担施工负责人或分包人进行书面技术交底的人应该是（ A ） A 项目技术负责人 B项目经理 C 项目质检员 D项目专业安全员 7、施工现场照明条件属于影响质量环境因素中的（ A ） A 作业环境因素 B 自然环境因素 C 施工质量管理环境因素 D技术环境因素
8、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（ B ）等构成。 A 质量方针 B 质量记录 C 质量目标 D质量评价 9.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ C ） A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织 10.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（ D ） A.风险转移 B.风险跟踪 C.风险排序 D.风险控制 11、某土石方工程按混合价方式计价，其土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同，该工程有关的工程量和价格资料如下表所示，则该工程的结算价款是（ D ）万元。 A 87.2 B 88.2 C 93.0 D 92.0 12、某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周施工成本计划值是（ D ）。 A 75 B 80 C 125 D 155 13、某工程网络计划中，工作N最早开始时间为第17天，持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则N的自由时差为（ B ）天。 A 2 B 3 C 7 D 8
2020二建《建设工程施工管理》真题及参考答案
2020年二级建造考试真题及参考答案 《建设工程施工管理》 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。 A.确定项目的定义 B.明确项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【参考答案】A 【考点来源】第一章2Z101011建设工程项目管理的类型 【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理 使项目的目标得以实现。教材P2 2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【参考答案】A 【考点来源】第六章2Z106011施工发承包的主要类型 【解析】施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承 包管理单位与分包单位签订合同。教材P224 3.在工作流程图中，菱形框表示的是（）。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【参考答案】D 【考点来源】第一章2Z101025工作流程组织在项目管理中的应用 【解析】工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件，也可用两 个矩形框分别表示工作和工作的执行者。教材P23 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是（）。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 【参考答案】C 【考点来源】第一章2Z101022组织结构在项目管理中的应用
《建设工程施工管理复习题集》.doc
2012年《建设工程施工管理复习题集》 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1.某市公路局对当地一大桥整修工程进行招标，鸿宇公司以360万元中标，投标文件中明确了项冃的质量、工期、费用和安全Fl标。公司编写了施工方案，建立了项冃组织机构，以保障实现项冃的冃标。该项冃宜选用的组织结构模式为（）。 A.矩阵组织结构 B.虚拟组织结构 C.线性组织结构 D.事业部结构 2.施工纽织设计的内容应当包拾工程概况、施工部署及丿施工方案、丿施工平面图、主要技术经济指标，以及（）。 A.施工成本计划 B.施工完工计划 C.施工进度计划 D.施 工费用计划 3.某公司针对一迁建工程项日制定的施工组织设计属于（）。 A.施工总规划 B.施工组织总设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部（分项）工程施工组织设计 4.在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。 A.任务结构图 B.管理职能分工表 C.工作流程图 D.工作任务分工表 5.对于采用了建设项H工程总承包模式的项忖，按照计价方式多数采用（）。A.变动总价合同 B.固定总价合同C.变动单价合同 D.固 泄单价合同 6.建设项H工程总承包方作为项H建设的一个参与方，其项H管理主要服务于建设项日总承包方自身的利益和（）。 A.业主的利益 B.施丁方的利益 C.项冃的利益 D.供 货方的利益 7.施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制的。 A.施工单位 B.项目经理 C.监理工程师 D.工 程设计师 &单位工程技术组织措施设计中不包括（）。 A.安全保证措施 B.资源供应保证措施 C.质量保证措施 D.环境保护措施 9.对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项FI经理的处理主耍是（）。 A.追究法律责任 B.追究经济责任 C.追究社会责任 D.吊销建造师资格 10.某项目在施工过程屮，岀现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。 A.工程环境风险 B.技术风险 C.组织实现风险 D.经 济与管理实施风险 华东建筑公司与某建设单位以固定总价合同的形式签订了某钢筋混凝土排架结构单
2017年《建设工程施工管理》整理笔记(必看)
2017年二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲及整理笔记 建设工程施工管理整理笔记 满分120分及格72分 2Z101000 施工管理 一、施工方的项目管理（2分） 由于项目管理的核心任务是项目的因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点） 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是 （哪三大目标，通过什么实现三大目标） 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 3、建设工程项目管理的类型： （1）业主方的项目管理。是管理的核心。 （2）设计方的项目管理。 （3）施工方的项目管理。 （4）供货方的项目管理。 （5）建设项目工程总承包方的项目管理等。EPC承包 4、业主方项目管理的目标和任务： （1 （2 （3 5、设计方项目管理的目标和任务： （1）设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计 方本身的利益。其项目管理的目标包括
项目投资目标能否实现，与设计工作密切相关。 （2）设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 （3 6、供货方项目管理的目标和任务 （1）供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货 （2 7、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 （1）建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的 （2 2Z101012 8、施工方项目管理的任务 （1）施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理 方、分包施工方、建设项目总承包的的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。 9、施工总承包方的管理任务 （1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 （2）控制施工的成本. （3 （4）负责施工资源的供应组织。 （5 10、施工总承包管理方的主要特征（只负责管理） （1）施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。 。 ○1、一般情况下，施工总承包方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如
二建建设工程施工管理真题及答案
2013年全国注册二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》考题及答案一、单项选择题 1、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（B） A确定各类进度计划的审批程序B优化项目设计 C 选择合理的合同结构 D 选择工程承包模式 2、建设工程项目总进度目标的控制是（ A ）项目管理的任务 A业主方B设计方C施工方D供货方 3、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493 号），生产 安全事故生生后，受伤者或最先发现事故的人员应 立即用最快的传递手段，向（A）报告 A. 施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师 4、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（C） A 单位工程成本计划额 B 设计预算成本计划额 C设计预算成本计划降低率D材料计划成本额 5、下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（D） A施工平面图设计B机具设计需求计划 C施工进度计划D施工方案 6、根据技术交底有关规定，项目开工前向承担施工负责人或分包人进行书面技术交底的人应该是（A） A项目技术负责人B项目经理 C项目质检员D项目专业安全员 7、施工现场照明条件属于影响质量环境因素中的（A） A作业环境因素B自然环境因素 C施工质量管理环境因素D技术环境因素 8、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（B ）等构成。 A质量方针B质量记录C质量目标D质量评价 9、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程 组织属于（C） A. 信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织 10、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和 （D）
二建建设工程施工管理试题(带答案)
二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配
2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析
2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合） 1．关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。 A．每一个任务只能有一个主办部门 B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C．项目运营部应在项目竣工后介入工作 D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 2．关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织 3．下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。 A．工程概况 B．施工部署 C．施工平面图 D．技术经济指标 4．关于线性组织结构的说法，错误的是（）。 A．每个工作部门的指令源是唯一的 B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C．在特大组织系统中，指令路径会很长 D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 5．项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。 A．组织项目管理班子 B．指挥项目建设的生产经营活动 C．签署项目参与人员聘用合同 D．选择施工作业队伍 6．下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。 A．目标分解 B．目标计划值搜集 C．目标计划值与实际值比较 D．采取措施纠偏 7．政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。 A．各参与方主体的质量行为 B．建设工程的招标结果 C．工程建设的地址 D．建设工程的实体质量 8．对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。 A．企业法定代表人 B．项目经理 C．项目总工程师 D．总监理工程师 9．双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。 A．16 B．17 C．18 D．20
(精品文档)山西省二级建造师《建设工程施工管理》练习题A卷附答案
山西省二级建造师《建设工程施工管理》练习题A卷附答案 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_________ 考号:_________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作 流程，这些工作流程组织属于（）。 A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 2、已知某工程双代号网络图如下，有A、B、C、D、E五项工作组成，则E工作的紧前工作为（）。 A．工作A、工作B
B．工作B、工作C C．工作A、工作B、工作C D．工作D 3、建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费，属于建筑安装工程的 （）。 A．人工费 B．措施费 C．规费 D．企业管理费 4、根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（）。 A．直接工程费中的人工费 B．措施费 C．企业管理费中的劳动保险费 D．社会保障费 5、240mm 厚砖砌体承重墙，每个楼层墙体上最上一皮砖的砌筑方式应采用（）。 A.整砖斜砌 B.整砖丁砌 C.半砖斜砌 D.整砖顺砌 6、某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货 方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场记录。双方约定的验收方式是（）。 A．驻厂验收 B．提运验收 C．接运验收 D．入库验收 7、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为( )。 A. 专项应急预案 B. 综合应急预案
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 【答案】B 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。 A.②-③-①-④
建设工程施工管理(教材)
中国有句话，叫“熟能生巧”。做题之前，必须首先真正掌握了书中的知识，才能去做题，才能谈“技巧”的问题。否则，一切都无从谈起。 （1）数字型考点 例1．根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 A．7日 B．15日 C．30日 D．3个月 此题的答案是C.对于这种数字型知识点，原则上应该是以记忆为主，但是也并不是无规律可循。对于日期的规定，中外有很大的差别，外国的数字一般都是7的倍数，如14天、28天等，而中国的数字一般都是具有中国特色的10天、半个月、一个月等。但是，这也不是绝对的，我国的《施工合同范本》参照FIDIC修改后，日子也都改成了7的倍数了。 例2．根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，属于工程建设项目招标范围的工程建设项目，施工单项合同估算价在（）人民币以上的，必须进行招标。 A．50万元 B．100万元 C．150万元 D．200万元 此题的答案是D.其书中相关的知识点是： “《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定的上述各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标： 1）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的； 2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的； 3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的； 4）单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。“ 这个知识点有4个数据，即200万、100万、50万和3000万。最容易混淆的是前三个数据，谁与谁对应是要注意掌握的。但是它们之间也是有规律可循的，首先这三个数据都是倍数的关系，相对来讲容易记忆。另外在记这些数据的时候应该考虑到其所对应的项目的造价的大小就容易找到对应关系了。 （2）主体型考点 这类题应该说还是很容易解决的，这需要考生具有一些相关的知识，根据这些相关的知识基本就可以解决问题。 例1.建筑工程开工前，（）应当按照国家有关规，定向工程所在地县级以上人民政
二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
A.提出问题 2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析 1单项选择题（共 70题，每题1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意） 1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 A. 决策-设计-施工-动用前准备 B. 决策-施工-动用前准备-保修期 C. 设计的准备-设计-施工-动用前准备 D. 设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶 段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型 2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ A. 承担施工任务并对其质量负责 B. 与分包方和供货商直接签订合同 C. 承担对分包方的组织和管理责任 D. 负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故 包单位签合同，故 B 错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以 D 错误。 【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务 P5 P4 ）。 A 错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分
3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题
B. 决策 C. 执行 D. 检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即： （1 ）提出问题； （2 ）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析； （3）决策； （4）执行； （5）检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4. 某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A. 合同管理部 B. 计划管理部 C. 财务管理部 D. 项目管理部 【答案】D 【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。 【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P15 5. 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、
建筑工程施工管理考试试题及答案
建筑工程施工管理考试试题及答案 一、单选题 1.一般的专业承包企业资质分为（ C ）等级。 A.5个 B.4个 C.3个 D.2 2.是指从业人员在职业实践和职业生活中所表现的一贯态度和言行。 A.职业纪律 B.职业良心 C.职业荣誉 D.职业作风 3.劳动安全卫生设施主要是指安全技术方面的设施，（ B ）和劳动卫生方面的 设施。 A.安全管理设施 B.生产性辅助设施 C.生活辅助设施 D.安全监管设施 4.建筑设备施工图主要通过图线.（ B ）并配合文字描绘工程的具体内容。 A.数字 B.符号 C.字母 D.编码 5.有独立的设计文件，建成后不能独立发挥生产能力的是（ D ）。 A.单项工程 B.分项工程 C.分部工程 D.单位工程 6.下列工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（ A ）。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态控制 D.找出实际值与计划值的偏差 7.强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ B ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 8.（ C ）是目标能否实现的决定性因素。 A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施 9.（ D ）是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行 的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。 A.公司管理 B.项目管理 C.班组管理 D.资源管理 10.人力资源的两重性指的是人力资源既具有生产性，又有（ A ）。 A.消费性 B.创造性 C.惰性 D.破坏性 11.工程规划与可行性研究报告阶段编制投资估算，使用（ B ）。 A.概算定额 B.估算指标 C.预算定额 D.概预算定额 12.“Bill Of Quantity”简称为BOQ，表示（ C ）。 A.费率 B.资本额度 C.工程量清单 D.定额 13.全费用单价由（ A ）、非竞争性费用和竞争性费用组成。 A.直接费 B.间接费 C.规费 D.税费 14.下列（ C ）软件是资料管理软件。 A.金山毒霸 B.360安全卫士 C.易度 D.Word 15.使用资料管理软件有助于企业实现资料的（ B ）。 A.无序化 B.规范化 C.任意性 D.随机性 16.横道图是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项 目的活动顺序与( A )。 A.持续时间 B.工作内容 C.人员配置情况 D.资金动向 17.甘特图中横轴表示（ D ），纵轴表示项目。 A.人力 B.资金 C.材料 D.时间
2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题
2019年度二级建造师执业资格考试试卷 建设工程施工管理 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。 1?关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】（1）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。（3）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。（4）施工总承包管理方和施工 总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。参见教材P6。 2?施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【答案】A 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外， 还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工 单位提供和创造必要的施工条件。参见教材P6。 3?某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C?强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障
建筑工程施工管理示范文本
建筑工程施工管理示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
建筑工程施工管理示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 摘要：针对项目管理在工程建设过程中的重要性, 就如何在建筑工程项目管理中重点加强质量、进度、成本 和安全管理进行了探讨, 同时给出了相应的管理措施, 从而 保证建筑工程项目的顺利实施。 关键词：建筑工程, 施工组织；质量管理, 成本管理, 进度管理, 安全管理 引言： 建筑工程项目的管理是一个系统工程, 它包括风险、投 资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作, 涉及设计、 监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此, 为了 项目建设预期目标的实现, 建设符合需求的建筑产品, 作为 工程管理人员必须清醒地认识项目管理在工程建设过程中
的重要性, 并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。 1.施工组织设计 工程的进度和质量控制主要体现在要有一个科学合理的施工组织设计．施工组织设计就是全面考虑施工的组织管理．是施工单位根据设计文件和实地考察施工现场后，充分考虑施工优劣条件，从总体上做到心中有数，核实地况与设计文件是否相符后．必要时做适当的变更设计，然后组成精干的项目经理部并设立符合工程需要的质量保证体系。人员的配备尽量做到责任明确、分工明确、配合密切，要防止人浮于事和责任盲区，施工队伍要精干，不要后勤多于一线。就建筑工程而言施工组织设计中应具体列出主要工程项目、主要参建工程技术人员、组织机构、设备力量．但主要部分是施工进度计划。 2.进度管理
(完整版)建筑工程施工组织与管理试卷及答案,推荐文档
一、选择（4′×10） 1.在设计单位工程施工平面图时，一般应首先考虑（D）的布置。 A. 办公、生活临时设施 B. 水电管网 C. 运输道路 D. 起重机械 2.下列内容中，不属于单位工程施工组织设计的内容的是（C ）。 A. 施工进度计划 B. 施工平面图 C. 施工日志 D. 工程概况 3．施工组织中，编制资源需要量计划的直接依据是（ B ）。 A. 工程量清单 B. 施工进度计划 C. 施工图 D. 市场的供求情况 4．判别单代号网络计划的关键路线方法之一是（B ）。 A．工作的总时差为零 B．路线上相邻工作之间的时间间隔均为零 C．节点的最早时间等于节点的最迟时间 D．工作的自由时差为零 5．某工作的最早开始时间为第10天,最早完成时间为第20天,工作总时差为7天,自由时差为4天,在不影响总工期的前提下,该工作最迟开始时间为第( D ) 天。 A．14 B．4 B．15 D．17 6．在工程网络计划的费用优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择（A ）的关键工作作为压缩对象。 A．直接费用率或组合直接费用率最小 B．直接费用率最大 C．直接费用最小 D．直接费用最大 7．在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖后的时间没有超过其总时差，则（D ）。 A．该工作的总时差不变 B．该工作的自由时差不变 C．不影响其紧后工作 D．不影响工程计划工期 8．某住宅楼由六个单元组成，其基础工程施工时，拟分成三段组织流水施工，土方开挖总量为9600m3，选用两台挖土机进行施工，采用一班作业，两台挖掘机的台班产量定额均为100m3，则流水节拍应为( B )d。 A．32 B．16 C．48 D．8 9．不属于无节奏流水施工的特点是( A )。 A．所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等 B．各施工过程的流水节拍不等，且无规律 C．专业工作队数目等于施工过程数目 D．流水步距一般不等 10．在网络计划中，若某工作的（ C ）最小，则该工作必为关键工作。 A．自由时差 B.持续时间 C.总时差 D.时间间隔 二、判断题（2′×5） １．在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。（对） 2．工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。
2016与2015年二建《建设工程施工管理》教材对比
2016与2015年二建《建设工程施工管理》教材对比 章次2015教材页 码、行2015教材2016教材页 码、行 2016教材 2Z1010 00 P6倒数第4行 许多许多个 P6 倒数第2 行 许多个 P32第13行 ……由承包人承担项 目经理…… P33 倒数第 13行 ……由承包人承担，项目经 理…… 2Z1020 00 P59 最后一行……综合单价计价。 利用综合单价法计 价…… P61 ……综合单价计价。但在 2015年发布实施的《建设 工程造价咨询规范》GB/T 51095-2015中，为了贯彻 工程计价的全费用单价，强 调最高投标限价、投标报价 的单价应采用全费用综合 单价。本教材主要依据《计 价规范》编写，即采用综合 单价法计价。利用综合计价 法计价…… P73第7行等级工人班组P74倒数第2 行 等级的工人班组 P79 第一行周转问题提供P80倒数第4 行 周转问题而提供 P99 倒数第14 行 发包人又要求承包人 P101倒数第1 行 发包人要求承包人 2Z1040 00 P150第9行……承诺，合同的约 定全面体现了对施工 形成的工程…… P154第9页……承诺，全面反映了对施 工形成的工程…… P150第12行……管理体系，实行 严格的质量控制，努 力提高施工质量管理 体系的运行质量…… P154第12行……管理体系，并努力提高 该体系的运行质量…… P151第1行……设备等等……P155第1行……设备等…… P160第20行……按上述标准附 录…… P164页第20 行 ……按本标准附录……
P169-P171 2.施工项目竣工质量 验收的要求 整体变动 3.施工项目竣工质量 验收程序 整体变动 4.《竣工验收鉴定证 书》的内容 整体变动P173-P175 2.施工项目竣工质量验收 的条件 整体变动 3.施工项目竣工质量验收 程序 整体变动 4.竣工验收报告的内容 整体变动 2Z1040 00 P178-P179 删除二、监督管理的 基本规定 三、政府质量监督的 性质与权限 删除四、政府质量监 督职能 P182-P183 二、政府质量监督的性质与 权限。 整体变动 增加三、政府质量监督的内 容 P179第9行一、受理建设单位对 工程质量监督的申报 P183第9行一、受理建设单位办理质量 监督手续 P179第14行在工程项目开工前， 监督机构首先在施工 现场召开由工程建 设…… P183第14行监督机构应制定工作计划 并组织实施。在工程项目开 工前，在施工现场召开 由…… P179最后1行……对验收的程序及 验收的过程进行监督 P183最后1 行 ……对验收的组织形式、程 序等进行监督 P180第1行（3）内容P184第1行删除（3）内容 增加五、编制工程质量监督 报告 2Z1050 00 P197 第18行 第21行 倒数第4 行 ……第七十条规 定…… ……谎报或者拖延不 报…… ……第六十二条…… P20 1 第18行 第21行 倒数第4 行 ……第八十条规定…… ……谎报或者迟报…… ……第六十六条…… P198第12行……第二十四条规 定…… P202第12行……第二十八条规定…… P206倒数第15 行 GB 6441-86 P210倒数第 18行 GB 6441-1986 P207-P208 2）（1）建设主管部 门接到事故报告 后……，并通知安全 生产监督管理部门、 公安机关…… ①……④ （2）建设主管部门按 P211 -P212 2）（1）安全生产监督管理 部门和负有安全生产监督 管理职责的有关部门接到 事故报告后……，并通知公 安机关…… ①……③ （2）安全生产监督管理部 门和负有安全生产监督管
建设工程施工管理练习题Microsoft Word 文档
说明：答案在每个练习题的最后一行 练习题（1） 1．项目实施过程应进行（），它是项目管理最基本的方法论。A．项目目标的动态控制B．项目目标的静态控制C．项目目标的定量控制D．项目目标的定性控制 2.（）应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。A．工程项目管理B．工程项目施工C．工程项目设计D．企业项目施工 3. 建造师和项目经理分别是（）。A．专业人士名称、专业人士名称B．工作岗位名称、工作岗位名称C．专业人士名称、工作岗位名称D．工作岗位名称、专业人士名称 4. 最重要的施工资源是（）。A．设备资源B．财力资源C．物资资源D．人力资源 5.项目管理三大目标（质量、进度、投资控制）之间的关系是（）。A．不相关B．正相关C．函数关系D．对立统一 6．“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。A．投资目标成本目标B．成本目标项目目标C．成本目标投资目标D．项目目标成本目标 7．在工程实践中，施工阶段和（）往往是交叉的。A．动用前准备阶段B．设计阶段C．保修期D．设计前准备阶段 8.组织结构模式和组织分工都是一种（）的组织关系。A．相对动态B．绝对动态C．相对静态D．绝对静态 9.业主方的项目管理工作的全过程是（）。A．设计阶段至保修期B．施工阶段至保修期C．设计前的准备阶段至保修期D．设计阶段至施工阶段旁站监理人员实施 10.旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应采取的措施是（）。A．责令施工企业立即整改B．向总监理工程师报告C．下达局部暂停施工指令D．向施工设计部门报告 1．C 2.B 3.C 4.D 5.D 6.A 7.B 8.C 9.C 10.A 练习题（2） 1.下列不属于建设工程项目的经济与管理风险的是（）。 A.损失控制和安全管理人员的资历和能力 B.工程资金供应条件C．人身安全控制计划 D.工程物资