答疑表格

财政奖补项目图纸答疑投标单位签到表

单位名称法人代表或授权

委托代理人

职务时间答疑时间：年月日

补项目图纸答疑招标单位、设计单位、招标代理单位签到表姓名单位名称职务时间

答疑时间：年月日

凉州区永昌镇刘沛村2016年村级公益事业一事一议财政奖补项目图纸答疑会议纪要

凉州区永昌镇刘沛村村民委员会

甘肃方正建设咨询有限公司

二O一六年六月十六日

招标项目名称：凉州区永昌镇刘沛村2016年村级公益事业一事一议财政奖补项目

招标人：凉州区永昌镇刘沛村村民委员会

招标代理机构：甘肃方正建设咨询有限公司

投标单位：施工标段投标企业

地址：凉州区永昌镇刘沛村村民委员会会议室

时间：2016年6月16日

参会人员：见附表

答疑内容：

一、问：路灯高度和规格是多少？

答：太阳能路灯（双侧），高度为6米。

问：道路两侧绿化具体方案？

答：道路两侧约1公里需要绿化，设置宽为1.5米的绿化带。具体绿化池大小和面积根据实际施工情况而定。

问：绿化树池是否需要换填种植土？

答：需要换填种植土，深度为300㎜。

问：绿化池种草种树是否需要报价？

答：不在本次招标范围内。

备注：甘肃荣宝科技股份有限公司未参加招标答疑会，经与其单位沟通，招标单位同意采购甘肃荣宝科技股份有限公司的太阳能路灯，该公司同意放弃参加本次投标活动。

建设单位设计单位招标代理单位

签字：盖章：

日期：签字：

盖章：

日期：

签字：

盖章：

日期：

序号文件内容投标单位名称领取人领取时间联系电话备注一标段

1 招标答疑甘肃荣宝科技股份有限公司

2 招标答疑甘肃伟业建筑工程有限责任公司

3 招标答疑甘肃长辉建筑安装有限责任公司

44424 招标答疑

甘肃大安建设有限公司

3 招标答疑

金昌方正建筑安装工程有限公司

图纸疑问答疑表(范例)

图纸疑问答疑表项目名称：东莞清溪梧桐花园售楼处、公寓、住宅样板房项目施工单位：深圳市万博装饰设计工程有限公司设计单位：深圳市布鲁盟室内设计有限公司日期2016 年10 月28 日答疑日期2016年10月28日施工方疑问（装饰）问题照片设计院答疑建设方意见备注意见 1 施工图售楼部项目大样图（二） 1D02中J904/A和JP04/B圈出部分灯槽下方凹槽造型处考虑施工难度较大，建议凹槽部分全部采用铜收口，且往天花白色乳胶漆饰面延伸5mm采用铜收口，与凹槽铜造型形成整体效果按照图纸

2 施工图售楼部天花平面图（1P04）中的大样图1D02/B中圈出部位在平面中所指的部位在哪里，请明确。销售台顶部天花 3 施工图售楼部天花平面图（1P04）中，大厅天花墙布材料填充中的分割线指的是什么。墙纸满帖，没分割线

4 施工图售楼部天花（1P04）沙盘天花处如图中十字交叉处没见大样图。（相同工艺其他处天花没见大样图）不锈钢和小凹槽走通

5 施工图售楼部天花（1P04）中洽谈区天花中的铜装饰材料图纸中分割长度标注最长尺寸超过 8000mm,最短的超过4000mm，施工中怎么分割，请明确。 8米分4等分； 2米分2等分（均为密拼） 6 施工图售楼处项目客餐厅立面图（1E01中的1P02/1）中35mm线条没有大样图参照 1D05-1E01/C座

7 施工图售楼处项目客餐厅立面图（1D09中的1E06/A）中灯槽下方（如图中）的铜与墙布收口处，建议不要使用圆角收口，用铜与墙布直角收口，用铜包墙布收口出 5mm。做平收口 8 施工图售楼处项目大厅立面图（一）1E05中的1P02/01与大样图 1D08/A内容不符，如1：如图中，请明确此处为木饰面还是墙布。 2：立面图纸内容与对应的大样图中内容不符。按立面做

Excel练习题100道

一.选择题 1、关闭Excel 2003窗口的方法之一是选择"文件"菜单中的______命令。 A：保存B：退出C：新建D：打印答案：B 2、在Excel 2003中，下面哪一个表示了单元格的位置______。 A：A,1 B：A1,A C：A1 D：1A,A 答案：C 3、在Excel 2003中，把一个文件称为一个______。 A：工作簿B：工作表C：工作区D：图表答案：A 4、在Excel 2003中，输入1/2，则会在单元格内显示______。 A：1/2 B：1月2日C：0.5 D：1.2 答案：B 5、在Excel 2003中，选中单元格后，______可以删除单元格。 A：用Delete键B：用Backspace键 C：单击"剪切"按纽D：在"编辑"菜单中，选择"删除" 答案：D 6、对于Excel 2003工作表中的文字型数据，______。 A：不可以排序B：只可按"拼音"排序C：只可按"笔划"排序 D：既可按"字母"，又可按"笔划"排序答案：D 7、在Excel 2003中，删除单元格后，其余单元格将发生如下变化，______。 A：左侧单元格右移或上方单元格下移B：右侧单元格左移或下方单元格下移 C：右侧单元格左移或下方单元格上移D：左侧单元格右移或上方单元格上移答案：C 8、在Excel 2003中，函数有函数名和函数参数，参数可以是______。 A：数字、文本、逻辑值B：数字、文本、日期/时间 C：数字、逻辑值、日期/时间 D：数字、文本、单元格名称、单元格引用答案：D 9、Excel 2003中，通常在单元格内出现"####"符号时，表明______。 A：显示的是字符串"####" B：列宽不够，无法显示数值数据 C：数值溢出D：计算错误答案：B 10、在Excel 2003中，用鼠标器左键单击某个工作表标签，该标签为白色显示，此工作表称为______。 A：显示工作表B：编辑工作表 C：活动工作表D：工作表副本答案：C 11、Excel 2003工作表在存储时，默认的扩展名是______。 A：DOC B：XLS C：WKS D：DBF 答案：B

投标答疑汇总表_1_2

投标答疑汇总表一、商务部分： 1、由于时间太紧，样件种类多，能否推迟送样板时间回复：在商务沟通会环节提供 2、本工程的样品能否中标后再提供，请明确。回复：在商务沟通会环节提供 3、30mm花岗岩面板为何种材质，单价能否暂定，请明确。回复：材质按设计图纸，按图纸要求自行报价 4、室内30mm厚窗台板是否计入报价，请明确。回复：计入报价 5、能否给出商务偏离表的表格格式。回复：自拟 6、本工程技术标开标时是否需要审核原件若需要，请业主明确所需审核哪些原件。回复：不需要 7、本工程技术标开标时是否需要项目经理出席答辩答：不需要 8、本工程招标文件“前附表”中明确了封套需写明内容，另外在1-17页中提到“自制封条在其背面上方开口处密封并填写密封日期”，请问自制封条与封套内容是否相同密封日期是否填写在封套内容中中提到“在所有投标文件密封袋证明或密封箱上应标识本招标文件的工程名称、开标日期和投标人名称”与“前附表”中描述的封套内容不符。封套内容是否是两者相结合回复：可以相结合 9、招标文件“投标人声明书”中“参加乐山领地房地产开发有限公司关于乐

山领地﹒国际公馆三期消防施工安装调试工程”是否应改为“长春环球贸易中心二期裙楼外装幕墙工程” 答：改为“长春环球贸易中心二期裙楼外装幕墙工程” 10、招标文件1-16页中要求技术标单独装订成册，而6-14页及6-15页中分别给出技术标（一）和技术标（二）的封皮，请业主确认技术标单独装订，还是分两册装订回复：技术和商务分开装订即可 11、招标文件中6-22页类似工程业绩表，对于已完工程投标人是否是仅提供中标通知书或者是同时提供合同和竣工验收证明即可回复：提供合同和竣工验收证明 12、招标文件“技术标评分表”中“资金准备”的评分最高分值为5分，而评分标准中描述的分值为10分或5分或15分，请业主明确具体分值。回复：以技术标评分表为准 13、招标文件内容更正：原招标文件中的评标办法及评分表中分值更正为，投标报价评审（占95分）、诚信分（占5分）；二、技术部分： 1、采光顶伸缩缝横剖节点图CY HQ-D04 角钢未标注型号，表面要求氟碳喷涂，请予以确认。回复：应为50*4mm角钢，表面氟碳漆处理。

道家表文

道］祈赐文昌科甲文疏伏以天清地灵日月光明智慧玄窍一泗天卞南胆部洲主事家住市县街路巷弄号楼信士：敬备清茶香花糖饼列在案前伏望慈纳。通天玄窍。神必降临。香烟拜请神威显赫焚香拜请合坛诸官将八卦祖师观音佛祖孔子先师文昌帝君关圣帝君孚佑大帝朱衣星君魁斗星君福德神大岁星君文曲星君六丁六甲神兵将大将军府监下情祈求庇佑智慧开窍科甲功名得配天地删述六经五文垂宪万世学贯玄精乌篆虫书启宇宙之文明祈求赐福启聪明述降来临虔心拜请来者焚香总拜请归於圣金送众仙奉送奉送奉送天年月日时吉旦消灾疏文伏以圣智圆通唤醒黎民归正道。神恩远被渡人智筏出迷津。今据 ××省××县（市）×××（对方姓名）本命生于××年××月××日××时，诚惶诚恐。稽首顿首。谨以素筵、香茶、鲜花之仪。为消灾植福之事。虔诚敬献于南宫孚佑帝君恩主。九天司命真君恩主。先天豁落灵官恩主。精忠武穆王恩主。暨列位恩师之座前空念鸾下，生居中士。愧未能超行正道。每误入邪征，以致灾害及身。甚至疾病缠绵，无计可申。转恩××××堂（主神祭祀是坛，如三清坛，观音坛）列圣诸真，飞鸾显化。济世救人。大开觉路。指点迷津鸾下×××（对方姓名），自效劳以来。兢兢业业。始终贯彻。以报洪恩。无如年来坎坷时常。精神萎靡。愿求讽经以后，却病延年。灾消祸解。家门清泰。疾病康安，永无恶曜之侵临。定有吉星之护体。无任恳祷之至。谨拜奉闻。天运年月日×××（施术者法名）九叩上申。为父母求寿疏文 ××省××县（市）居住弟子×××（施术者法名）谨以素筵、鲜果、香花、清酒之仪。敬献于九天司命真君；先天豁落灵君；文昌梓潼帝君座前。伏以神恩广大无感不通。圣泽巍峨有求皆应。稽查善恶之权。主持功过之柄。窃念弟子生母（父）×××（求寿者姓名）年当××岁，气力渐衰。劬芝未报。合适短难知。

图纸会审答疑(红色)

X208、X209有关施工图最新疑问和建议：结合2011.10.15第一次内容： 1、所有施工图电子版（非PDF文件），望设计院能提供。工程地勘报告、K11+940.3 中桥旧桥、环城北路加长盖板涵旧涵图纸，也需要提供。回复：全部电子图只能提供PDF版，只可提供部分CAD图和表格。 2、水泥砼面层，砼弯折强度设计是4.5MPa还是5.0MPa，请设计院明确。回复：砼弯折强度设计是5.0MPa。 3、X208第一册路线平面图，缺第8页，第10页重复，逐桩坐标表缺第10页，请补充。回复：我们在图纸加印后，会修改补充。 4、设计院测量队需要提供控制点测量成果（因以前已有控制点有效性不高，由我们另外布设了控制点）。此项工作已经完成。此项工作已经完成。 5、X208线K2+48 6、X209线K8+691.8小桥支座，是单纯使用油毛毡代替吗？建议还是增加支座设计，预防板裂。请指导。回复：本项目多为小桥，使用油毛毡可以满足规范要求。当然使用支座最好，但图纸修改会影响工期。建议按图施工。 6、全线5座小桥，跨越了常年存水积淤的沟渠，处于地势低洼的基础及下部构造需要抓住有利时机迅速完成施工而疏通沟渠，那么，如果空心板采取提前分块预制方法然后吊装，应该更有利于提高施工质量和保证工期。请指导。结合K11+940.3老圩河中桥扩建窄、河面宽、水流急且基本不断流、旧桥利用等特点，现浇T梁也建议改为预制。请指导。回复：当时并未对2个项目综合考虑。单项目中桥并不多，如果考虑预制，要建设预制场，工程造价会更高。 7、K11+940.3老圩河中桥，桩位坐标与墩台平面布置尺寸不符，应是坐标有误。请明确。另外，新旧桥之间，建议设置纵向伸缩缝，预防板裂。回复：经复核，坐标有误差。请贵公司提供老桥桥位坐标和边线。我们将根据现场实测做相应调整。 8、环城北路平交处加长盖板涵，未提供新涵或旧涵平面位置参数。K1+672.66 平交导流岛和路面平面位置不符，K1+672.66、 K13+311.23、 K13+488.7平交转角计算有误。请明确。回复：经复核，估计是角度的精度问题。但是影响不大，请现场实际调整施工。 9、X209土石方表K8-K9显示有5500方次坚石，预算表中有列挖石方及利用石方项目。而X208 K12-K14段显示有6500方次坚石，预算表中却未列挖石方及利用石方项目。请明确。回复：X208、X209都是改建路，原地面为水泥砼路面。在路面工程数量表中已经按照凿除旧路面进行考虑。土石方数量表须扣除挖路槽这部分数量。 10、拆除旧涵洞，不全是圬工，而还有钢筋砼结构（如：钢筋砼盖板），但无工程量。能否提供所有改建位置的旧盖板涵盖板设计图？请指导。回复： 11、路基填方段，横断面图和工程量显示：直接在凸凹不平的旧路上填土，不规范。建议设计旧路破除后整修老路基合格后再填筑至设计路基顶面。请指导。

excel图表之配色之道

商业杂志图表的经典用色 1、《经济学人》常用的藏青色经济学人上的图表，基本只用这一个颜色，或加上一些深浅明暗变化，再就是左上角的小红块，成为经济学人图表的招牌样式。罗兰贝格也非常爱用这个色，有时也配合橙色使用。各类提供专业服务的网站也多爱用此色。更新20081031：前几天看到一个色卡图片，把这个颜色叫藏青色应该是错误，应该是深青色、水鸭色或者孔雀蓝之类的。本人对之前的以讹传讹表示抱歉，纯属色盲。风格就是这样，即使很单调，只要你坚持，也会成为自己的风格，别人也会认同。所谓以不变应万变，变得太多反而难以把握。 2、《商业周刊》常用的蓝红组合早年的商业周刊上的图表，几乎都使用这个颜色组合，基本成为商业周刊图表的招牌标志了，应该是来源于其VI 系统。不过今年来好像很有些变化，更加轻快明亮。 3、《华尔街日报》常用的黑白灰

HSJ是一份报纸，所以图表多是黑白的，但就是这种黑白灰的组合，做出的图表仍然可以非常专业，配色也非常容易。 4、使用同一颜色的不同深浅如果既想使用彩色，又不知道配色理论，可在一个图表内使用同一颜色的不同深浅/明暗。这种方法可以让我们使用丰富的颜色，配色难度也不高，是一种很保险的方法，不会出大问题。当然，最深/最亮的要用于最需要突出的序列。 5、《FOCUS》常用的一组色

这组颜色似乎是从组织的LOGO而来，比较亮丽明快，也不错。 6、设计师珍藏自用颜色：橙＋灰我发现，设计师们总喜好把这个颜色组合用于自己的宣传，似乎这样能体现设计师的专业性。如Inmagine、Nordrio 的LOGO就是这样。 7、暗红＋灰组合这种红＋灰的组合给人很专业的印象，也经常出现在财经杂志上。 8、橙＋绿组合

淘宝好评返现评语大全完整版

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淘宝好评返现评语大全淘宝好评返现评语大全： 1. 一个字"好"! 2. 没想到，老板无条件给换啦，呵呵 3. 掌柜人不错。鞋子很好服务很热情。 4. 质量好，以后还来你家买。 5. 很难得的正品，网购以来最满意的了。 6. 做工较细致款式上身比较修身发货速度快是物有所值的一件衣衣谢谢。 7. 很好的卖家。谢谢喽。我的同事们都很喜欢呢。下次再来哦 8. 发货很快，东西不错，有效果 9. 本来有点担心，不过去验证了，是行货，是个好卖家、 10. 服务好!礼品还真是漂亮，超值!但，有一颗小珠有些瑕疵，这是难免的。尺寸比想象中的要小。总体还不错! 11. 卖家的服务挺好的，以后还能做上买卖 12. 不错不错，这样的老板我喜欢~~~~ 13. 跟你交易次次都这么成功和开心的..希望我们以后有更多的交易吧...哈哈 14. 好!好!好!尽在不言中。 15. 蛮好的，呵呵，以后继续光顾! 16. 还可以，一分价钱一分货! 17. 宝贝不错发货很快! 18. 店家货物做工很精美，服务也不错，给好评一个! 19. 发货超快，只是我不在，没能及时签收。赞!!赞!! 20. 很好的卖家，绝对支持! 21. 早上收到，很喜欢，下次一定还来! 22. 店家发货很速度，一天就到! 23. 谢谢店家，鞋子穿起来很舒服。 24. 衣衣收到了质量不错板型也很好超值! 25. 东西收到了，很好哦，很喜欢，赞个! 淘宝好评返现评语大全： 26. 是冲着好评这么多买的，收到后还是有惊喜的，夏天穿刚好。 27. 质量很好，非常不错! 28. 挺好看的! 29. 鞋鞋面料做工都很不错鞋型也很漂亮很满意! 30. 鞋子很舒服，寄得很快，天就到了.. 31. 对鞋子很满意，鞋型不错。 32. 很好的卖家。谢谢喽。我的同事们都很喜欢呢。下次再来哦 33. 次上货的时候，弄点鞋腿宽松一点的新款吧!给多点选择! 34. 可美可美~~质量很好~就是里面的杯小了点~其他很perfect! 35. 真是很值得哦.... 什么都很好.. 36. 做工很不错··茄色··很好，很漂亮!狂爱!太满意了很舒服的哦还会来的 37. ~ 东西还ok，但是有点脏了，希望下次发货的时候多注意一下 38. 货物还算可以，样式不错，很合身，只是一些细节上还很一般，没有想像中那么好。 39. 老客户了啊，希望以后有更多好东东

一页纸项目管理

一页纸项目管理 OPPM 第 1 章如何构建 OPPM 1.1一页纸项目管理方法背后的思想设想一下，你的上司要求你快速提供一份项目报告，内容包括以下方面：项目的哪些部分是按进度进行的，哪些部分超前或落后于进度，项目的每个主要任务都由谁负责，项目执行预算和满足目标的情况如何，有哪些主要问题，目前的总体进展如何，此外还要求你提供未来三个月的预测。读者可能会想，这可是一件繁重的任务，它将耗费我和团队的很多时间去收集和组织大量信息，再将它们组织为易读的形式。由于这些时间并未直接花在项目工作上，因此可能会导致团队业绩下降。而且上司很有可能不会阅读所有信息，因为事情总在变化，上司也总在参与了很多的项目之后，我得出了这样一个结论：为高管层提供所需信息很难，想让信息易于理解也很难，要想在不占用过多时间的前提下收集和提供信息同样很难。这三个难题正是建立OPPM 的动机所在，我需要像OPPM 这样的沟通工具，但它在项目管理世界中并不存在。最初设计此工具是为了将项目的大部分重要信息传递给相关涉众，并且以易于理解和易于编写的方式及时提供这些信息。此外，每个项目都有一个对它非常感兴趣的人群，尽管这些人并不直接参与到项目中。然而，很少有项目经理知道如何将信息有效地传递给这些人。这个人群可能包括董事会、高管层、供应商、客户和那些间接参与项目或影响项目结果的上级和下级，等等。他们希望以一种省时的方式了解项目进展，但又不想要分析得过于详细的冗长报告。但是，他们也不希望沟通过于简单、不合理和空洞，因为这样会产生很多他们无法回答的问题。相反，他们希望有足够的信息来回答他们自己的问题，但又不需要过多的信息，以免被淹没在事实和数字中。 OPPM 提供了刚好能够满足需求且易于阅读的信息。它所回答的问题多于产生的问题，这正是它成为一个有效沟通工具的原因所在。 1.20PPM 的视觉特点第 1 页共12 页

儒墨道法兵比较表格

儒墨道法兵对照比较表请大家用笔填写一下这个表格，熟悉一下他们之间的关系。不要打印。表格大小大家填的过程中去设计一下，有些大一点，有些小一点。下次课带到教室来，我跟大家解释。学派儒家墨家道家法家兵家哲学思维学习侧重点核心文化特点主要代表人物一般代表人物主要作品主要思想观点评论与对比主要言论适合层次差异图片掌握进退自如的生存智慧领悟刚柔相济的处世策略学会顺逆从容的自然选择感受祸福相倚的因果效应创造静躁合一的人生状态提升企业发展的管理之道儒道精髓——以“仁”为本，是企业和谐发展之根本

以“义”育人，可培养企业团队精神以“礼”待客，赢得人际关系，获得企业信誉以“智”为贵，勇于创新，不断发展以“信”为贵，人而无信，不知其可，信是做人之本、兴业之道道家智慧—— 美国总统里根上任后宣布“道学原理”为主导思想，立威国际……《道德經》，一部被譽為人類歷史上最偉大的傳世經典，它集商道、兵道、政道、人道、天道……為一體，承載著中華民族最厚重的文化、凝聚著華夏文明最輝煌的智慧，為歷代帝王將相、文人賢仕所推崇。和谐世界，以道相通。掌握“道法自然”的自然哲学，发挥博大精深的智慧之思，探讨人生之真谛、处世之哲理、经营之“大道”，明天道了人道开启商道，真正实现以道御术、内圣外王。老子的管理思想是以“道”为基础的。道法自然,“道”的基本特性就是自然, 反映在管理思想上便是“无为而治”。它要求管理者要遵循事物发展的客观规律, 正确决策与领导, 减少对决策执行活动的干预, 反对瞎指挥及强作妄为。 “治大国若烹小鲜”( 第六十章) 。它形象地喻示了为政要清静不扰民, 要简政安民, 循理而行, 循道而行。对于当代的管理者而言, 就是要遵循事态发展的趋势及其规律,以“烹小鲜”那样的思想来管理, 宁静致远, 无为而治。首先, 老子强调管理应该以人为核心, 这是搞好管理的根本。老子曰:“故道大, 天大, 地大, 人亦大。域中有四大, 而人居其一焉。人法地, 地法天, 天法道, 道法自然。” 其次, 关于人的使用的思想。老子说“我无为, 而民自化”( 第五十七章) , 就是说老子主张管理者用“无为”的方式管理人、使用人。最高明的管理就是不轻易发号施令,放任自然。第三, 在《老子》书中还有一些关于人的培养的思想。老子曰“道生之, 德畜之, 物形之, 势成之。是以万物莫不尊道而贵德”。( 第五十一章) 即以“道”来培养人, 以“德”来涵养人, 也就是说要培养德智体等各方面全面发展的人才。最后, 老子还认为管理者应该关心百姓利益, 设身处地为他们着想,“圣人常无心, 以百姓心为心”。( 四十九章) , 只有这样, 以德行笼络人才, 则管理没有不成功的。老子反对苛政, 认为“其政闷闷, 其民淳淳; 其政察察, 其民缺缺。”( 五十八章) 首首先,“上善若水, 水利万物而不争。”( 第八章)其次, 柔弱胜刚强。“天下莫柔弱于水, 而攻坚强者莫之能胜, 以其无以易之”。再次, 管理者应礼贤下士。“江海之所以能为百谷王者, 以其善下之, 故能为百谷王。”( 六十六章) 反者道之动的管理艺术。首先,“将欲夺之, 必固与之”( 第三十六章) 。第二,“祸兮福之所倚, 福兮祸之所伏”( 第五十八章) 。第三,“合抱之木, 生于毫末”。( 第六十四

图纸疑问答疑表范例

表问答疑图纸疑项目名称：东莞清溪梧桐花园售楼处、公寓、住宅样板设计单位：深圳市布鲁盟室内设计有限公司施工单位：深圳市万博装饰设计工程有限公司房项目28日月2016年10 答疑日期日月10 日期2016 年28 建设方意备注意见问题照片设计院答疑施工方疑问（装饰）见按照图纸1 施工图售楼部项目大样图（二）圈出部分1D02和J904/A中JP04/B专业文档供参考，如有帮助请下载。．灯槽下方凹槽造型处考虑施工难建议凹槽部分全部采用铜度较大，且往天花白色乳胶漆饰面延收口采用铜收口，与凹槽铜5m 型形成整体效

）施工图售楼部天花平面图（1P04中圈出部位在1D02/B中的大样图销售台顶部天花2 平面中所指的部位在哪里，请明确。专业文档供参考，如有帮助请下载。．施工图售楼部天花平面图1P0墙纸满帖，没3 中大厅天花墙布材料填充中的割割线指的是什么不锈钢和小凹槽1P044 施工图售楼部天花（）沙盘天走通花处如图中十字交叉处没见大样（相同工艺其他处天花没见大图。样图）专业文档供参考，如有帮助请下载。．

专业文档供参考，如有帮助请下载。．）中洽施工图售楼部天1P0等分区天花中的铜装饰材料图纸中米等（5 割长度标注最长尺寸超米8000mm最短的超4000m，为密拼工中怎么分割，请明确施工图售楼处项目客餐厅立面图参照线35mm1P02/11E016 （中的）中座1D05-1E01/C条没有大样图专业文档供参考，如有帮助请下载。．

施工图售楼处项目客餐厅立面）中灯槽下1D0中1E06/（如图中）的铜与墙布收口处，7 用铜与墙做平收议不要使用圆角收口直角收口，用铜包墙布收口5m 施工图售楼处项目大厅立面图与大样图中的1P02/01（一）1E05：如图中，11D08/A内容不符，如请明确此处为木饰面还是墙布。：立面图纸内容与对应的大样图按立面做8 2 中内容不符。专业文档供参考，如有帮助请下载。．施工图售楼处项目大厅立面中如图中1P02/0（一1E0标注处需增加节点图，明确做法密9

返点合同协议书范本

甲方：乙方：住址：住址：公司为长期发展，与客户建立良好的合作关系，达到共赢与双赢的目的，对于销售公司品牌的相关产品的专业客户，达到公司年销售回款额的返点标准，年终给予现金返点鼓励。甲、乙双方通过友好协商，在公平、诚实、信任、平等合作、互利互惠、共同发展的基础上，达成如下返点协议：一、本协议有效期限：自年月日至年月日止。二、返点标准 1.在甲乙双方的协议有效期内，在每一利润返点结算周期前，乙方在收到甲方交付的商品后，能够及时支付商品对价的货款，且满足甲方的商品款项回收制度的基本准则。 2.乙方已支付的货款额应当达到甲方规定的利润返点标准额。 3.甲方于每年度年终利润返点结算期，根据甲方的财务制度与该协议，办理关于乙方的利润返点业务。 4.利润返点具体标准：（1）客户年销售回款额达到人民币万元至万元，利润返点率为 %，（该标准的最高回款数额不包括本数）；（2）客户年销售回款额达到人民币万元至万元，利润返点率为 %，（该标准的最高回款数额不包括本数）；（3）客户年销售回款额达到人民币万元至万元，利润返点率为 %，（该标准的最高回款数额不包括本数）；（4）公司为推广新产品，特针对以下产品系列额外给予返点： a.针对系列，达到年销售回款额 %以上的，给予 %的额外返现；三、争议处理

1.所有与协议及协议执行有关的争议将通过双方友好协商解决，如果不能通过友好协商解决，则将该争议提交成都仲裁委员会仲裁。 2. 仲裁裁定是终局的，对双方均有约束力。仲裁费用由败方承担。 3.仲裁进行过程中，双方将继续执行协议，但仲裁部分除外。四、其他 1. 本协议壹式贰份，双方各执壹份，自双方签字盖章之日起生效。本协议列出的附件是本协议不可分割的组成部分，与本协议具有同等的法律效力。 2.对本协议条款的任何修改、变更或增减，须经甲乙双方当事人协商一致，形成书面文件，成为本协议的补充文件，具有同等法律效力。 3.任何一方均不得向第三方透露该协议的内容，除非事先征得协议对方当事人的同意。 4.未尽事宜由甲乙双方当事人另行通过协商解决。代表（签字）：_____ ____ 代表（签字）：___ 日期：日期：

项目管理一页纸报告使用说明

项目管理一页纸报告使用说明不管你是谁，你都会发现一页纸项目管理是一份不可多得的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。它将目标所指、时间安排、职责所在、资源分配、授权情况、成本花费，还有附属情况等都逐一以表格形式直观地展示在眼前。在项目的关键时刻，一页纸项目管理给你最有力的支持，帮助你协调好集体工作的方方面面。即使这项错综复杂的项目管理需要更多的方案，运用项目管理者的一页纸也能够根据列表将它们提出来。本书介绍了项目管理者一页纸的标准格式和使用方法，从而使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上，本书的根本价值在于对这一页纸所做的必要的思考过程，对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重要的…意义。第一章为什么需要本书项目管理是一门学科、一种商业行为、一项策略，当然，也是一种职业。既有专门出版项目管理方面文章的杂志和时事报道，也有专门编译项目管理方面书籍的小型图书馆；既有针对项目管理的训练、研讨会和认证，也有授予这门学科硕士学位，甚至博士学位的众多大学。看来，我们所要了解的关于项目管理的一切知识都已是一应俱全了，在这种情况下，我们可以顺理成章地设想现在作者们唯一要做的就是对它进行改进、领悟和适当的调整，谁还真的需要一本关于项目管理的书呢？我做了25年之久的项目管理者，其中既有只需要一小部分人参与的几千美元的小项目，也有需要成千上万人参与的几千万美元的大项目。目标或者说目的或大或小，但是无论是什么样的项目，管理的某些方面是一致的，沟通就是其中之一。当然，有关项目团队成员之间的沟通问题我们已经说得太多了。在写这本书的时候，我看着一本关于项目管理的1 000多页的书，在《项目管理》(Project Management)（第9版）纽约：约翰-威利父子出版有限公司，2006年版，第234页。中，哈罗德-科兹纳（Harold Kerzner）写道：“因为在沟通方式上花了时间，项目管理者很可能将沟通管理过程当作自己的责任。沟通管理是指导和监督上下级之间或是历时和现时之间信息交换的正式或非正式过程。简而言之，项目管理者的主要任务也许就是沟通，项目管理者对沟通过程的管理能力似乎是直接和项目绩效联系在一起的。” 本书是有关项目管理沟通问题的，所以也可以说是关于项目绩效问题的，它所涉及的是通过实话实说来充分有效地阐明整个事情。但是和我所见过的其他关于项目管理沟通的书不同的是，本书所讲的主要是与项目之外的人之间的沟通，这种沟通既是组织内部的也是组织外部的。的确，哪怕有些人并没有直接参与到项目中，每一个项目仍然会拥有对它深感兴趣的群体，但是真正懂得怎样最有效地与这些支持者沟通的项目管理者并不多。这些支持者包括董事会、高层管理者、供应商、顾客，与项目及其成果没有直接关系的上级或是下属，还有其他人。项目管理者的成功与沟通能力（例如：范围、时间性、计划资源与实际资源）、当前完成情况以及未来期望是相称的。本书（或者更具体的说是一页纸项目管理这种工具）的灵感来源于我所管理的每一个项

一页纸项目管理

一页纸项目管理OPPM 第1章如何构建OPPM 1.1 一页纸项目管理方法背后的思想设想一下，你的上司要求你快速提供一份项目报告，内容包括以下方面：项目的哪些部分是按进度进行的，哪些部分超前或落后于进度，项目的每个主要任务都由谁负责，项目执行预算和满足目标的情况如何，有哪些主要问题，目前的总体进展如何，此外还要求你提供未来三个月的预测。读者可能会想，这可是一件繁重的任务，它将耗费我和团队的很多时间去收集和组织大量信息，再将它们组织为易读的形式。由于这些时间并未直接花在项目工作上，因此可能会导致团队业绩下降。而且上司很有可能不会阅读所有信息，因为事情总在变化，上司也总在参与了很多的项目之后，我得出了这样一个结论：为高管层提供所需信息很难，想让信息易于理解也很难，要想在不占用过多时间的前提下收集和提供信息同样很难。这三个难题正是建立OPPM的动机所在，我需要像OPPM这样的沟通工具，但它在项目管理世界中并不存在。最初设计此工具是为了将项目的大部分重要信息传递给相关涉众，并且以易于理解和易于编写的方式及时提供这些信息。此外，每个项目都有一个对它非常感兴趣的人群，尽管这些人并不直接参与到项目中。然而，很少有项目经理知道如何将信息有效地传递给这些人。这个人群可能包括董事会、高管层、供应商、客户和那些间接参与项目或影响项目结果的上级和下级，等等。他们希望以一种省时的方式了解项目进展，但又不想要分析得过于详细的冗长报告。但是，他们也不希望沟通过于简单、不合理和空洞，因为这样会产生很多他们无法回答的问题。相反，他们希望有足够的信息来回答他们自己的问题，但又不需要过多的信息，以免被淹没在事实和数字中。 OPPM提供了刚好能够满足需求且易于阅读的信息。它所回答的问题多于产生的问题，这正是它成为一个有效沟通工具的原因所在。 1.2 0PPM的视觉特点

图纸会审和答疑

图纸疑问建筑部分： 1、小商铺钢梯、屋面钢梯是否在本次预算内计入，如计入请出示选用图集。 2、保温板界线划分？ 3、通风百页，及空调百页是否在本次预算内计入。 4、屋面轻钢玻璃雨棚是否在本次预算内计入，如计入请出图。 5、土方开挖放坡系数暂按0.33计入？ 6、J02中单元入口大堂是指哪部分请划分,电梯厅是否指前室部位？ 7、楼梯间、电梯前室、公共部分墙面是否按内墙粉刷4作。 8、电梯门套做法？ 9、J02地下室墙面下是否做踢脚板，如作是否按相应地面做法？ 10、J02顶棚3，小商铺板底乳胶漆面层是否取消？ 11、J03，按标高C1022窗台下为400mm，窗下防火玻璃及窗上采用的安全玻璃本次预算是否暂按普通玻璃计算？ 12、J03大样图中尺寸未考虑25mm，预算按洞口尺寸计算，将来制作时按洞口尺寸每边收25mm？ 13、J04通向地下车库通道砖砌踏步，请给地下车库标高 14、挖土弃土的距离有多远？ 15、外墙保温是否为大模内置？

16、建筑中台阶2，的宽度是否为2.2米？ 17、J19，外墙造型大样砖砌体基础做法？ 18、1#楼商铺屋面女儿墙无做法？ 19、通向地下车库部分，因未见地下车库图纸，此处本次预算是否只计算到本楼南外墙边？结构部分 1、G02图13中砼附加二级10是否为三级10？ 2、G04，本次预算桩基夯扩体投料是否暂按0.5m3计入？桩长暂按图纸标注尺寸计入？充盈系数按1.10计入？ 3、G05说明1中马镫筋三级14@1200，但示意图为三级 14@1000，按那个？ 4、G05 500厚底板钢筋外侧边缘是否设立封口钢筋，如设配筋及间距？ 5、G19,4轴上B轴～A轴角部梁是按JCZL（1）还是LL13通长设置？ 6、2#楼商铺上女儿墙01和02位置如何划分？ 7、1轴上LL11是否为通长设置？其余这中情况也如上处理？ 8、1#楼建筑中入口有雨棚，但结构未见做法？ 9、建筑一层商铺标高为-0.3米，但结构为-0.1米，如执行建筑，结构在此处如何处理？ 10、G16 LL每侧配筋一级10是否为三级10？ 11、G16 在屋面层LL截面是否增加100mm？

表格之道

Ch1 表格之道获取规范计算分析转化输出 Ch2 准备工作快捷键： Alt + 数字快速访问栏 Ctrl + Z 撤销 Ctrl + Y 恢复 Ctrl + S 保存选择类快捷键： Ctrl + PgUp / PgDn 工作表转换 Shift + →选择多个方框 Ctrl + →区域内跳动 Ctrl + Shift + → 选中一个完整的区域 Ctrl + 1 设置单元格格式 Tab 正序移动Shift+Tab 倒序移动 F5 定位功能键选中不连续的区域/单元格/对象 Ctrl + A 选中整个表 Ctrl+鼠标不连续无规则区域 Shift+鼠标超长不连续区域

●会计当中做表需要加下划线时，最好使用边框当中的底边框●倾斜和下划线功能不建议使用，需要区别的话使用加粗 ●巧用替换功能其他编辑技巧： ?Shift键移动区域 ?Ctrl + Enter 批量填充内容 ?填充公式Tab可直接加括号 ?快速调整行列宽 ?选择性粘贴消除公式快速填充鼠标双击预览合计数表格右下角状态栏（选项） Ch3 获取数据 OCR技术光学字符识别从网页导入数据利用调查表获取信息手动录入数据：使用TAB键进行移动添加数据有效性（数据验证）减轻工作量：根据所选内容创建遇到重复内容使用Ctrl + D / R 小键盘提高录入速度和准确率 Ch4 规范数据格式的基本概念：

?文本储存长数字不会变成科学计数法（身份证号） ?数字格式特殊数字转化为中文大写 ?日期以1900/01/01为起点日期和时间均为数字 ?文本转为数字选择性粘贴乘以1 or 分列 4-4电子表格的通用格式： Excel的作用是处理和分析，不是供展示（需符合一定的标准，电脑容易识别）电子表格是简化了的数据库错误合并单元格、没有序号、乱加表头、胡乱合计、不符合数据透视表、错误理解0、分裂表格、数字文本化、单元格非原子化、内容不统一 1.完整的字段标题 2.首字段做序号 3.数字和日期正确 4.有效性避免错误 5.符合透视表的规范 6.没有不规范项（空格、合并单元格等） ?套用格式的意义：更易于阅读更易于添加数据帮助完善字段标题优秀的初级数据分析平台（排序、筛选、查重）取消表格：设计→转化为区域→清除格式 Ch5 字段调整 5-1函数简介根据现有数据，新增一列数据怎么新增函数：输入等于号新增，按TAB键完善 5-2函数分类

返点协议

返点协议甲方：乙方：联系方式：联系方式：公司为长期发展，与甲方建立良好的合作关系，达到共赢与双赢的目的，对于销售甲方品牌的相关产品的专业客户，达到甲方年销售回款额的返点标准，年终给予现金返点鼓励。甲、乙双方通过友好协商，在公平、诚实、信任、平等合作、互利互惠、共同发展的基础上，达成如下返点协议：一、本协议有效期限：自年月日至年月日止。二、返点标准 1.在甲乙双方的协议有效期内，在每一利润返点结算周期前，乙方在收到甲方交付的商品后，能够及时支付商品对价的货款，且满足甲方的商品款项回收制度的基本准则。 2.乙方已支付的货款额应当达到甲方规定的利润返点标准额。 3.甲方于每季度利润返点结算期，根据甲乙双方方的财务制度与该协议，办理关于乙方的利润返点业务。 4.利润返点具体标准：（1）乙方年销售回款额达到人民币万元至万元，甲方利润返点率为%，（该标准的最高回款数额不包括本数）；

（2）乙方年销售回款额达到人民币万元至万元，甲方利润返点率为%，（该标准的最高回款数额不包括本数）；（3）乙方年销售回款额达到人民币万元至万元，甲方利润返点率为%，（该标准的最高回款数额不包括本数）；（4）甲方为推广新产品，特针对以下产品系列额外给予返点： a.针对系列，达到年销售回款额%以上的，给予%的额外返现；三、争议处理 1.所有与协议及协议执行有关的争议将通过双方友好协商解决，如果不能通过友好协商解决，则将该争议提交仲裁委员会仲裁。 2. 仲裁裁定是终局的，对双方均有约束力。仲裁费用由败方承担。 3.仲裁进行过程中，双方将继续执行协议，但仲裁部分除外。四、其他 1.本协议壹式贰份，双方各执壹份，自双方签字盖章之日起生效。本协议列出的附件是本协议不可分割的组成部分，与本协议具有同等的法律效力。 2.对本协议条款的任何修改、变更或增减，须经甲乙双方当事人协商一致，形成书面文件，成为本协议的补充文件，具有同等法律效力。 3.任何一方均不得向第三方透露该协议的内容，除非事先征得协议对方当事人的同意。 4.未尽事宜由甲乙双方当事人另行通过协商解决。代表（签字）：_________ 代表（签字）：___ 日期：日期：

淘宝好评返现评语大全

淘宝好评返现评语大全 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

协议充值返现方案

关于协议客户消费返现的方案申请尊敬的蔡总以及各位领导：现在桂林区域内酒店较多，竞争较大，并且商务协议客人较为不稳定，因为位置以及其他因素等，客户容易被各种新开的或者其他一些连锁品牌酒店冲击和摇摆，为更好的巩固现有的客户和开发其他相应的大客户，抢占更多的陌生市场，特此申请针对于协议客户的消费进行返现，具体方案如下: 一、协议充值返现法：针对于部分较为大型的协议公司，进行鼓励充值消费，这样可以方便客人后期的预付款挂账，并且针对于充值金额的不同，对负责人的返现也不同，进行阶梯式充值返现，立马充值、立马返现：二、间夜提成的方式（或实际消费）：（1）、间夜提成：针对于部分大客户协议公司，实行按照每月其消费间夜的数量进行返现，如果以目前8折的价格进行，每间夜返现10元，按照8.5折价格进行，每间夜返现20元。（2）、按月度实际消费：达到3000元返6%，3000元-10000元

返8%，10000元-20000元返10%，20000元以上返12%；三、底价提成的方式：针对于部分大客户协议或者会议协议，实行底价模式，统一底价为8折价格，超出部分一律返现给负责人。以上是关于协议客户客户返现的具体操作方案，活动实施中总经理一定做好监管，让销售部针对于现有客户进行分类，并且实行前期酒店方两个或者两个以上进行洽谈或者保留相关的语音或者聊天截图，过程中一定透明化，规范化，以达到提高协议客户针对于酒店粘性消费的目的。客户不在现金，均可以给予相应客户指定指品，或是购物卡，加油卡等形式均可；易可冲抵异地店消费均可；活动时间：长期进行以上方案妥否，请领导审核指示，谢谢！申请人：石领审批人：

淘宝好评返现评语大全

淘宝好评返现评语大全淘宝好评返现评语大全： 1. 一个字 " 好"! 2. 没想到，老板无条件给换啦，呵呵 3. 掌柜人不错。鞋子很好服务很热情。 4. 质量好，以后还来你家买。 5. 很难得的正品，网购以来最满意的了。 6. 做工较细致款式上身比较修身发货速度快是物有所值的一件衣衣谢谢。 7. 很好的卖家。谢谢喽。我的同事们都很喜欢呢。下次再来哦 8. 发货很快，东西不错，有效果 9. 本来有点担心，不过去验证了，是行货，是个好卖家、 10. 服务好 !礼品还真是漂亮，超值 ! 但，有一颗小珠有些瑕疵，这是难免的。尺寸比想象中的要小。总体还不错 ! 11. 卖家的服务挺好的，以后还能做上买卖 12. 不错不错，这样的老板我喜欢 ~~~~ 13. 跟你交易次次都这么成功和开心的 .. 希望我们以后有更多的交易吧 ... 哈哈 14. 好! 好! 好! 尽在不言中。 15. 蛮好的，呵呵，以后继续光顾 ! 16. 还可以，一分价钱一分货 ! 17. 宝贝不错发货很快 ! 18. 店家货物做工很精美，服务也不错，给好评一个 ! 19. 发货超快，只是我不在，没能及时签收。赞!! 赞!! 20. 很好的卖家，绝对支持 ! 21. 早上收到，很喜欢，下次一定还来 ! 22. 店家发货很速度，一天就到 ! 23. 谢谢店家，鞋子穿起来很舒服。 24. 衣衣收到了质量不错板型也很好超值 ! 25. 东西收到了，很好哦，很喜欢，赞个 ! 淘宝好评返现评语大全： 26. 是冲着好评这么多买的，收到后还是有惊喜的，夏天穿刚好。 27. 质量很好，非常不错 ! 28. 挺好看的 ! 29. 鞋鞋面料做工都很不错鞋型也很漂亮很满意 ! 30. 鞋子很舒服，寄得很快，天就到了 .. 31. 对鞋子很满意，鞋型不错。 32. 很好的卖家。谢谢喽。我的同事们都很喜欢呢。下次再来哦 33. 次上货的时候，弄点鞋腿宽松一点的新款吧 ! 给多点选择 ! 34. 可美可美 ~~质量很好 ~就是里面的杯小了点 ~其他很 perfect! 35. 真是很值得哦 . 什么都很好 .. 36. 做工很不错??茄色??很好，很漂亮！狂爱！太满意了很舒服的哦还会来的 37. ?东西还ok，但是有点脏了，希望下次发货的时候多注意一下 38. 货物还算可以，样式不错，很合身，只是一些细节上还很一般，没有想像中那么好。