机电安装工程施工方法

机电安装工程施工方法
机电安装工程施工方法

机电安装工程施工方法

1.1 强电工程

一、主要施工程序

动力、照明、防雷接地等的预留预埋→防雷接地阶段性验收→支架制安→桥架安装→动力、照明配电箱安装→配管、管内穿线→电缆敷设→预制分支电缆安装→用电设备的电气安装→各层照明、插座、开关等的安装→接线→动力系统调试、试运行、验收、开通→照明系统调试、试照、开通→竣工验收→交工

本工程必须严格按图施工;图纸上未作要求的,按国家现行标准、规范进行施工;当设计图纸与国家标准有矛盾时,与设计院协商如何处理后进行施工

二、镀锌钢管敷设

镀锌钢管的切割严禁使用气割,应使用钢锯、无齿锯进行切割。镀锌钢管切割完后应用锉将管口处毛刺除掉,以免在穿线时将导线绝缘层划破。镀锌钢管采用丝扣连接,管子和接线盒、配电箱的连接都需要在管子端部套丝。套丝时,

用力要均匀,丝扣长度一般等于管箍长度的二分之一加1~2牙。镀锌钢管的弯曲角度一般不应大于90°,镀锌管明配时弯曲半径大于等于6D( D为镀锌钢管外径),暗配时弯曲半径大于等于10D。当镀锌钢管长度超过下列数值时为保证穿线质量中间应加接线盒:

(76)镀锌钢管长度超过30m,无弯时;

(77)镀锌钢管长度超过20m 且有一个弯时;

(78)镀锌钢管长度超过15m 且有二个弯时;

(79)镀锌钢管长度超过8m 有三个弯时

施工现场镀锌钢管直径小于50mm 煨弯时采用与之规格相匹配的弯管器,管径大于50mm 的镀锌管煨弯时采用热煨法

动力、照明管路的安装,必须配合好土建工程做好预留、预埋工作,严格按照施工图纸的要求进行施工

三、管内穿线

管内穿线工作在管子全部敷设完毕、墙面粗装修工程结束后进行。穿线前应将管中的杂物清除干净,常用的工艺方

法是用压缩空气吹扫,可采用V-0.6T空压机,将压力保持在0.5MPa,将送气软头插入需要吹扫的线管一端进行吹扫

导线穿管时,采用1.2mm的钢丝作为引线,若管路较长弯头较多时,在镀锌钢管敷设时就应将引线穿好。在比较长的垂直管路中,防止由于导线本身的自重拉断拉伤导线,导线每超过下列长度时,应设过路盒加以固定:

(1)当截面为50mm2以下的导线长度达到30m 时;

(2)当截面为70~95 mm2的导线长度达到20m 时;

(3)当截面为120~240 mm2的导线长度达到18m 时;

在接线盒中的固定方法如图所示:(图略)

五、开关插座安装

安装顺序为:(图略)

将开关、插座线路接好,将面板用螺丝固定在接线盒上,并使开关、插座面板紧贴墙面,开关高度为1.3m,插座高度为0.3m,同一场所安装的开关、插座高度应尽量保持一致。同一室内安装的开关、插座高低差不应大于5mm,成排安装的开关、插座高差不应大于2mm。单相二孔插座接线时为“左

零右相”,单相三孔及三相四孔的保护零线均应在上方:单相三孔插座接线法(图略)

六、灯具安装

灯具安装工作应在顶棚、墙面等处的抹灰工作及表面装饰工作完成后,门窗油漆、玻璃安装工作已经完成,门窗具备灯具保护条件后进行

灯具安装的工艺流程:(表略)

灯具运至现场后应对灯具进行开箱检查,检查的内容包括:灯具的型号、规格是否符合设计要求,灯具配件是否齐全,所有灯具应有产品合格证

灯头线应使用额定电压不低于500V 的多股铜心软线;软线在吊灯头、灯头盒两端应做保险扣,保证接线端头不受机械力;灯头线均应按顺时针方向弯钩,用灯具螺丝拧紧七、桥架安装

电缆桥架的安装顺序:(表略)

电缆桥架安装工序应紧密配合土建施工进行,安装时应注意横平、竖直,固定牢靠,排列整齐,进出线的开孔应采用

机械开孔器,不得用电气焊开孔;进出管应采用丝接,连接件要齐全,不得松脱;选用的三通弯头要符合所敷设电缆的弯曲半径,接口处应平整光滑。桥架全长应有可靠接地,该工程中利用PE 线连接到设备间的接地极上

八、电缆敷设

电力、控制线路及一般照明线路均采用阻燃型电线、电缆,而消防设备供配电及控制线路采用耐火型电线、电缆。敷设时必须分清类别,对号安装。所有电缆在敷设前后必须进行外观检查和绝缘检查,电缆敷设时不得有扭绞、压扁和保护层断裂现象,高压电缆在敷设前还要进行耐压试验。(图略)

九、配电箱安装

配电箱安装工序:(表略)

嵌入墙体的配电箱安装时要与土建密切配合,安装高度为1.4m,安装完后进行箱内接线,接线时要按图进行,接线要牢固、接触良好,配线要整齐美观,箱内的导线不应有接头,每个端子侧接线为一根。接完线后要进行校验,以保证

导线能正确地接入端子

十、防雷接地敷设

利用柱内主筋作为防雷引下线,每根主筋至上而下通长焊接,引下线主筋与基础钢筋接地网焊接,顶层安装避雷带,并与接地引下线可靠焊接。在电梯机房顶部安装一根避雷针,避雷针与接地引下线可靠连接

十一、配电柜安装及调试

低压开关柜安装应横平竖直,摆列整齐美观,当安装时,先就位中间一台,找正、固定,再将两侧柜靠紧调整固定配电柜安装应依照《电气装置工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范(G B50171-92)》中相应的要求及规范进行施工

1.柜的固定及接地应可靠.

2.柜内所装电器元件应齐全完好,安装位置正确,固定牢固.

3.所有二次回路接线应正确,连接可靠,标志齐全清晰,绝缘符合要求.

4.柜内一次设备的安装质量应符合国家现行有关标准规范

机电安装施工组织设计方案(DOC39页)

第一章编制说明 某某工程由广东某某公司筹建,某某设计院,由某某公司监理。 1.编制依据 . 设计图纸 甲方提供现有的设计图纸。 . 建设单位各类招投标文件 1.3.现行的施工验收规范 ①《给水排水管道工程施工及验收规范》 ②《采暖与卫生工程施工及验收规范》 ③《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 ④《通风与空调工程施工及验收规范》 ⑤《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 ⑥《电气装置安装工程及以下配线工程施工验收规范》 ⑦《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》 ⑧《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 ⑨《火灾自动报警系统施工及验收规范》 ⑩其他相关的施工验收规范 第二章工程概况 1.工程简介 本工程位于**村,机楼建筑面积6740M2,属钢筋混凝土框架结构,建筑层数六层,其中地下消防水池面积为408M2;仓库建筑面积1951M2,建筑层数二层,属钢筋混凝土框架结构。 . 施工内容 . 给排水分部 2.1.1. 生活给水系统 2.1.2. 生活排水系统 2.1. 3. 空调给水系统

2.1.4.消防给水系统 . 电气分部 2.2.1. 动力配电系统 2.2.2. 照明配电系统 2.2. 3. 防雷接地系统 2.2.4. 火灾自动报警系统 . 通风空调分部 2.3.1. 中央空调系统 2.3.2. 通风系统 2.3.3. 新风系统 2.3.4. 防排烟系统 . 工程特点 . 平面布置比较紧凑。 3.2.各类设备繁多,对各个工种交叉作业配合要求高,高空作业范围大。 3.3.功能系统齐全,安装专业性较强,对施工管理人员的素质要求较高。. 本工程环境条件较好,有利于搞好文明施工建设。 4.工期要求 拟定于2005年9月日开工,2006年6月日完工。总工期为天。 5.质量要求:优良工程。 第三章施工管理及施工组织 .机电安装管理架构 .分部项目部人员构成

机电设备安装工程施工方案

机电设备安装工程施工方案 21.1 机电安装工程合同范围 (1)按合同条件、工料规定及图纸所示,深化设计、供应、安装、调试、保修及保养本项目的强电、空调、采暖与通风系统(VRV除外)与给排水系统。 (2)按经发包方批准的综合管线图,完成弱电系统、消防系统及燃气系统所需的电线管、桥架的安装(包括供应及安装支架)接线盒、预留电线管内的钢丝及预留所有孔洞、预埋套管、管道与孔洞及管道与管道之间缝隙的封堵。 (3)指定分包工程包括:电梯工程、VRV系统、消防系统、弱电工程。 (4)独立工程:通信市政配套工程、有线电视市政配套工程、室外给水、消防管网及市政配套、高低压变配电系统、燃气市政配套工程。 21.2 机电安装工程系统概况 21.2.1 给排水系统 (1) 地下室由市政给水管网直接供水,三层及以上由变频水泵供水至屋顶水箱供水,地下三层水泵房内设供一、二层变频供水装置一套、及供屋顶生活水箱泵二台。 (2) 室内排水采用雨、污分流,污废分流,屋面雨水经基地雨水管网排入银城北路雨水管网。污废水经基地污水管网排入银城北路市政污水管网。 (3) 室内消火栓及喷淋系统采用临时高压系统,地下室发电机房设置水喷雾系统。 21.2.2 电气系统 (1) 本工程从不同区域变电站分别引入一路10KV专线电源,两路10KV电源同时工作,互为备用,两路10KV电源从建筑物东侧埋地引入地下室电缆分界室。应急电源采用一台1500KVA柴油发电机组。 (2) 消防设备、应急照明及疏散照明、电动防火门窗为一级负荷;生活水泵公共照明、通讯用电、电梯、重要插座为二级负荷;其余为三级负荷。 (3) 低压配电系统采用220/380树干式与放射式相结合的方式,对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电,对于照明及一般负荷采用树干式与放

机电安装工程项目管理

机电安装工程项目管理 机电安装工程项目管理 摘要:机电安装工程是地铁工程的重要组成部分,其涉及面很广,随着工业化的发展,机电安装工程项目管理在工程项目管理的重要性越来越明显。因此搞好机电安装工程的项目管理,对于整个地铁工程的成本节约有很大的意义。本文首先分析了机电安装工程项目管理的意义,对其管理思路进行了说明,重点从施工前、施工中和竣工决算阶段说明了机电安装工程项目管理的内容和方法。 关键词:机电安装工程;项目;管理;成本;质量 Abstract: the mechanical and electrical installation engineering is an important part of the project, and its range is very wide, with the development of industrialization, mechanical and electrical installation engineering project management in the importance of project management is more and more obvious. Therefore improve mechanical and electrical installation engineering project management, for the whole of subway engineering cost savings are of great significance. This paper first analyzes the mechanical and electrical installation of the meaning of engineering project management, the management idea, that the focus from before construction, construction and the final accounts of the completed project stage shows the mechanical and electrical installation project management content and method. Keywords: mechanical and electrical installation engineering; Projects; Management; Cost; quality 中图分类号: C36 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012) 一、机电安装工程项目管理的意义 工程项目是施工企业管理水平的体现,直接维系和制约着企业的发展。机电安装工程项目是指按照一定的工艺和方法,将不同规格、

机电设备安装工程施工安全管理规定

永信能源科技有限公司 机电设备安装工程施工安全管理规定 第一章总则 第一条为加强机电设备安装工程安全管理,依照国家及行业主管部门颁发的安全生产法律、法规,并结合机电设备安装工程施工特点,制定本规定。 第二条本规定适用于本企业机电设备安装工程施工。各单位可依照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》等相关法规以及本规定的要求,结合施工现场实际,制定本单位机电设备安装工程安全管理实施细则。 第二章一般要求 第三条各项目经理部应及时建立项目安全生产领导小组,明确各级安全生产责任,分解安全生产责任目标,组织安全生产活动,广泛开展安全生产教育和培训,积极落实各项安全生产技术措施,全面提升员工安全意识。 第四条从事机电设备安装工程,在编制施工组织设计前,项目经理部要组织施工技术、机电设备人员等共同对施工现场进行实地考察,针对工程特点和现场实际进行重大危险源辩识和安全评价,学习和掌握相关技术、安全方面的法规、规范、标准,编制相应的管理方案及应急救援预案,制定安全技术防护措施。对起重吊装、脚手架、管沟开挖等作业要制定专项施工方案,并经有关部门审核批准后方可实施。 第五条对特殊工种上岗人员如:电工、电气焊、起重、机操和无损探伤检测等作业人员必须进行岗位适任证书核验,未经核验或核验不合格的,不得上岗作业。 第六条施工机械、特种车辆等设备进场前,必须经过国家规定的安全技术状态检查,并经项目部自检和公司设备主管部门检查,合格后方可

使用;机械设备操作人员必须依照有关规定持证上岗,严禁无证人员操作。 第七条施工现场起重设备安装调试,必须符合国家质量技术监督局及其他行业主管部门的规范要求,经验收合格后方可使用。 第八条施工现场临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合相关电气安装规范,并按照临时用电施工组织设计进行架设,严禁随意拉线接电。 第九条施工现场必须设有保证施工正常进行并符合安全要求的夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须使用规定的安全电压。 第十条施工单位应采取专项防护措施,以保证施工现场及其相邻区域人员和设施的安全。 第十一条施工单位应严格按照经有关部门批准的施工总平面布置方案,搭建和设置各项临时设施,堆放物料、停放机具设备,不得侵占场内道路和安全防护设施。应严格分区隔离保管易燃易爆品,严格依照《中华人民共和国消防法》的规定,建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。保证消防疏散通道畅通,其设立应符合相关的规定和要求,在易于发生火灾的区域及储存、使用易燃易爆器材时,应采取特殊的消防措施,并加设警示标志。 第十二条施工单位应遵守国家有关环保法律、法规,采取有效措施,控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声及震动对环境的污染与危害。 第十三条施工现场要设立安全警示标识,严禁无关人员及车辆进入和靠近。道路须保持平整、通畅,弯道处应设交通安全标志。 第十四条施工单位应及时购置和发放符合国家标准的劳动防护用品,并定期更新。严禁未按规定穿戴劳动防护用品的施工作业人员上岗作业。 第三章作业现场 第十五条施工现场要加强文明施工管理,办公区、生活区要与生产作业区明确分隔,在现场明显处设置安全生产宣传标牌,危险区域设立安

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案(新) 在酒店工程建造中,机电工程在整个施工过程中占有比较重要的地位,我公司在项目管理架构中,设置成立一个机电部,并要求各机电专业分包商在工地指定专门的联络人,在机电经理和机电部的协调下,共同研究改善与机电相关的各项工作,保证机电安装顺利进行。共同研究改善设备安装质量,确保试车运行一次通过。多点联络、多点沟通、相互理解、相互支持保证整体工程能顺利、依时、优质完工。机电组织架构图如下图 七、机电专业分包单位的管理 1、坚持公正平等的专业分包管理原则 无论是总承包商的专业分包队伍或业主指定的专业分包队伍,都是为建造本工程而走到一起来的,只有依靠大家团结一致,共同奋斗才能依期优质完成建造任务。因此我公司将公正平等对待所有专业分包商。在总平面管理中,根据各专业分包商的施工时段和实际的需要合理地分配施工用地及材料堆放场地,并严格要求所有分包商按照国家和当地政府部门的要求,做好安全培训,现场文明施工并参加总承包商组织的安全生产和开展文明施工的各项活动,包括定期的安全检查和评比会议。 2、督促各专业分包商的设备和材料审批 各专业分包商进场后,总承建商将根据总进度计划的要求,提醒和督促各专业的分包商及时组织相关材料和设备进场。在进场前组织他们及时向业主提供相关材料和设备的样板报批,未经业主批准的材料和设备,总承包商将阻止进场。已经进了场的不合格材料组织有关分包商及时清退。 3、严格执行施工技术控制措施 本工程要求所有专业分包单位提供对所有的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量控制方式,如设备层冷冻机等设备的吊装、水压试验、调试等编制施工作业指导书或施工方案,内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等内容。上述作业指导书和技术方案的编制要确保具有可操作性,且能够充分保证施工质量。 4、加强图纸会审和技术交底控制措施 本工程施工过程中,我司将配合业主施工单位组织,设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审,重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉,及时发现问题寻找解决办法,以避免返工对质量造成的影响。并进行设计图的深化管理综合建筑施工图(Combined-builders’-work Drawings)的准备和综合建筑设施施工图(Combined-services Drawings)的准备,业主已安排设计单位制作在实施过程中我们会严格监督检查。 5、加强施工现场文件的管理 5.1指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作。

85路机电安装工程项目管理工作汇报材料

85路机电安装工程项目管理工作汇报材料 85路机电安装工程项目管理工作汇报材料 公路机电安装工程项目管理工作汇报材料 管养网 高起点切入高标准管理精心打造机电安装形象工程电务公司__高速公路机电安装项目部 __高速公路是__国道主干线支线____县至__段高速公路,路线全长75.186km,为双向四车道、全封闭;计算行车速度为80km/h。隧道净宽9.75m;净高5.0m;净空断面积64.26m2。电务公司__高速公路机电安装项目部承建__高速公路全段的机电安装工程。包括通信、收费、监控、通风、照明、消防、供配电系统及配套房建工程。我们以打造__高速公路机电安装形象工程为目标,坚持高起点切入,高标准管理,探索高速公路机电安装工程项目管理工作的新路子。 一、加强团队建设,营造和谐施工氛围 我们以团队建设为“主抓手”,提高项目管理水平,营造和谐施工氛围。 一是在融合上加强团队建设。针对__高速公路参战的兄弟单位在内部管理方式和观念的不同、施工能力参差不齐、对中铁二局各项制度执行差异,我们在全体员工中广泛开展了以讲大局、讲责任、讲纪律、讲实效为主要内容的”四讲”教育活动,把参战员工的行动统一到严格执行电务公司的各项管理制度中来。 二是在学习上加强团队建设。组织管理人员对《工程项目管理暂行办法》和公司相关部门为实施本办法而制定的《工程项目管理目标责任制暂行办法》、《人力资源中心管理暂行办法》、《工程项目财务管理暂行办法》、《工程项目物资

管理暂行办法》等十三个文件进行了系统的学习。针对项目联合设计情况,组织工程技术人员认真学习《高速公路交通设计规范》以及__市关于高速公路建设的若干文件精神。同时,在全体参战员工中开展了“五五”普法教育,让员工在建设社会主义物质文明的同时,精神文明建设得到同步发展,实现员工之间和睦,路地关系良好。 三是在互动中加强团队建设。强化施工和各项管理的全过程控制,做到上下级加强沟通与协 本文资料来源网络,纯属技术交流;如有任何问题,可与本站联系!调、有的放矢的解决问题;部门之间加强工作协调,换位思考,团结协作;与协作队伍经常交流,沟通思想,了解动态;与业主、监理、设计单位和地方相关部门加强协调,化解矛盾,共同提高。 四是以人为本加强团队建设。注重为人才搭建施展智慧的平台,大胆起用年轻工程技术干部;加强“三工”建设和文明工地建设,积极协调、处理好与员工、协作队伍员工和地方百姓的关系,形成了内讲团结协作,外讲和谐共处,士气高涨,积极奋进的良好氛围。二、创新制度,构建精细管理体系 制度创新是提高项目精细管理水平的“法律”保证。我们在严格执行公司关于《工程项目管理暂行办法》等配套文件的基础上,结合__机电安装工程项目的特点,对项目精细管理进行了制度设计。在安全环保上,我们制定了《__高速公路机电安装工程施工安全管理体系》、《环境保护及文明施工》、《职业安全健康应急准备及应急响应预案》等办法。在质量上,我们制定了《__高速公路机电安装工程质量管理体系》,实现对施工质量全过程、全方位的监督控制。在施工上,认真编制各类工艺细则和作业指导书,对各道工序作了详尽的规范要求。在责任

机电安装工程施工实施工作计划

机电安装工程施工实施工作计划 仅作参考 总则:依据2011年5月1日为开业的时间控制点为目标,有关机电安装工程的给(包括冷热给水)排水,暖通系统(强排风系统),强电安装系统(高压,低压,楼层配电,应急发电系统),弱电系统(酒店管理软件,一卡通和安防系统),消防系统(喷淋和消防栓,烟感和报警系统),锅炉安装(蒸汽和热水锅炉),电梯(客梯和传菜梯), VIP接待中心的地暖系统,游泳池的循环加温和消毒系统,SPA房的干湿蒸房(其他SPA系统),室外水景系统,室外景观照明系统;上述工程必须在开业前15-20天完成和调试完成,具备试运行条件,在上述设备试运行一周或二周后基本达到试运行的条件,结合酒店的培训和走流程的完善才具备开业条件;具体根据现场的条件和土建完善面我按照我的工作经验作如下安排; 土建基础完善(本工作主要针对大型设备的土建基础)

上述带黄色的要求土建在细化图纸完善后尽快施工,已免在后期影响二次装修工程的施工作业面; 1;特别要提出的是供电这块要求尽快到供电局申请细化设计,拿到设计后土建方可按照要求进行施工和后期的供电局土建验收,方可安装设备; 2 ;在土建这里对烟囱,排风井道,排烟井道要一次性到位,特别是烟囱要做好, 保证在二装是不影响设备的安装和调试,排风和排烟井道要在内侧做好粉刷工作,保证排风量和排烟量达到设计要求和消防验收要求。 二;施工阶段的目标 各区域施工阶段目标

管理与技术协调 保证工期与质量的关键即是现场各专业的施工协调和管理。 a. 技术管理与协调 根据各专业的图纸和技术标准,在技术解决各专业的施工交叉和矛盾,以综合图、大样图的 形式解决实际施工问题,综合图的绘制也同时解决了工序搭接次序。 b, 孔洞预留和基础施工管理 保证工程质量,减少返工,必须严格控制留洞质量和安装基础施工的要求,措施如下:根据各专业图纸绘制出机电留洞图和安装基础大样图,将解决于图纸上落实于施工现场, C,积极配合各施工班组和各专业施工单位及时的落实好材料,现场分项分部工程的验收及交 叉作业的程序工作,本着以现场为主导工作面及时做好技术和施工难题,不能当场解决的要 及时上报上级领导作出指导意见和落实措施方案; d,上述的仅作大项目安排,在具体要在周工作计划中去体现各专业的细化工作要求;在细化工作要求中及时发现和调整工作安排; 其他在细化图纸到位和招标完成施工单位进场后,根据施工组织计划和施工安排后根据现场的实际情况进行调整并形成可行的现场施工进度计划在另行上报; 汪小平 2010-11-23 [此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好]

泵站机电设备安装工程施工方案

泵站机电设备安装工程 施工方案 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

***市城区快速路工程(二期)四十七中中雨水泵站机电设备安装工程施工方案 1工程概述 1.1***市中心城区快速路工程(二期)雨水泵站安装工程由机械设备安装、工艺管道安装、电气设备安装及自控设备安装组成组成。泵站机电设备及金属设备安装工作内容有8台立式轴流泵,单机容315KW,总装机容量2520KW。主要工程项目有: 1、900ZLBc-100型立式轴流泵8台及配套电动机3台,起重设备、生活、技术供水系统等。 2、进出水铸铁闸门及启闭机安装8台,固定台格栅除污机4台,输送机1台。 3、供变电系统:二台SCB10-1600KVA/10/6KVY变压器及电气一次、电气二次、电缆工程、照明工程等。 4、机械设备自动化控控制系统。 1.2本工程设计单位为***市市政工程设计研究院。 1.3本泵站为***市中心城区快速路工程(二期)的配套工程。为该地区防止水患自然灾害起十分重要的作用。因此我总公司对本工程十分重视,在施工期间安排足够的技术人员及优良的安装设备,精心安排安装施工,确保本站机电设备的安装质量及安装工期,按时投入使用,使本工程发挥应有的投资效益。 1.4机电设备安装施工方案、措施编制的依据

1、***市中心城区快速路工程(二期)雨水泵站施工招标文件, 2、***市市政工程设计研究院设计的***市中心城区快速路工程(二期)雨水泵站工程的招标阶段设计图纸。 3、现场踏勘记录。 3、国家及省内颁发的有关水利水电工程建设有效的现行法律、法规及地方性法规。 1.5施工方针及承诺: 1、对本工程施工的总方针为优化施工组合,优化施工方案,精心进行施工,确保工程质量,以最低的工程造价按期提供用户满意的优质工程产品,建成后为用户提供良好的售后服务。 2、承诺: 我公司若中标承包**排涝站机电设备安装工程,可郑重地向业主及监理单位作出如下承诺: (1)保证按《泵站技术规范》(安装分册、验收分册)SD204–86及其他规范的要求,按《质量评定标准》评定,工程质量等级达优良。 (2)保证按招标文件规定工期完成承包合同范围内的全部机电安装任务,保证确保2008年3月20日以前完成电设备安装任务,确保交付使用 (3)保证本工程不转包,不分包。 本公司能够提出上述承诺,是因为本工程的设计单位天津市市政工程设计研究院,能为本站提供优良的设计,有经验丰富的建设、

机电工程施工管理中的问题及对策 王文涛

机电工程施工管理中的问题及对策王文涛 发表时间:2019-06-11T15:55:21.397Z 来源:《建筑模拟》2019年第15期作者:王文涛[导读] 机电工程作为建筑工程的重要组成部分,其施工质量直接影响着建筑工程的整体性能,对我国人民的生活质量有着较大的影响作用。 王文涛 身份证号码:1308261988****6010摘要:机电工程作为建筑工程的重要组成部分,其施工质量直接影响着建筑工程的整体性能,对我国人民的生活质量有着较大的影响作用。为保证机电工程的整体质量,需要做好机电工程施工管理工作,降低各种因素对机电工程施工质量的不利影响,使机电工程施工质量得到有效保障。然而就目前来看,我国机电工程施工管理中依旧存在诸多问题,难以保证机电工程的整体质量,给机电工程建设行业的 持续发展带来较多挑战。 关键词:机电工程;施工管理;问题;对策 机电工程具有专业性高、技术复杂、投入成本大等诸多特点,且该工程与建筑物的节能性、适用性和可靠性等各方面息息相关,对建筑物的正常使用有着至关重要的影响作用。在我国科学技术的迅速发展背景下,机电工程施工技术水平也逐渐提高,在一定程度上促进了机电工程建设行业的迅速发展,使得我国机电工程的建设数量和规模逐渐扩大,给机电工程施工管理带来更大挑战。面对这种情况,为减少机电工程施工管理问题,保障机电工程施工质量,有必要对机电工程施工管理中存在的问题进行分析,进而找出科学的解决对策,使机电工程施工管理水平得到有效提高。 一、机电工程施工管理问题分析 1、管理意识不够和观念落后 管理意识缺乏,管理水平低下是影响机电工程施工管理的主要因素之一。一是多数管理者缺乏相关的专业知识,对施工管理没有全面的把握,管理意识淡薄,造成机电工程施工管理不科学、不合理、不到位,这直接影响了工程的经济效益和社会效益,不利于工程的建设;二是我国的工程管理理念没有与国际先进水平接轨,不能适应信息技术及数字化技术的全面发展,造成我国工程的管理理念还比较传统,这种管理模式阻碍了信息获取的及时性与准确性,间接导致信息获取渠道与方式狭窄,影响信息处理与合理分类的时效性,不能满足市场的实际需求。 2、施工技术差,安装不规范 由于施工人员本身的施工技术不高,再加上工程施工管理中造价管理的不到位,造成很多施工单位片面追求利益的最大化而不考虑以上问题可能带来的后果,提高工程造价违规签订施工合同。同时,有些施工单位在机电工程项目安装的实施过程中,为了追求某种不正当的利益,蓄意购买价格高昂但是质量不能满足工程需要的材料,不仅提高了机电工程的造价,同时给工程质量埋下许多安全隐患。 3、安装设计不全面,相关部门缺乏协调和沟通 目前,我国机电工程施工中存在的普遍问题是施工图纸设计不全面,具体表现为只有电气安装图纸中有对防雷接地装置的简单标注与说明,在实际施工中施工图纸上却没有相关标注,这给工程施工管理带来了一定难度,容易造成错误施工危险。此外,工程单位各部门在施工中协调沟通不足,各部门间的工作没有进行合理的分工,相互间协作能力差,同时工程的实践能力不足,再加之设计水平低下,施工图纸设计不全面等因素都能影响工程的整体进度和质量。 二、机电工程施工管理中的应对措施 1、重视团队建设 对于机电工程来说,机电工程行业越来越规范有序,同时还要注重对管理制度的完善,不仅要明确还要更加的规范化。这就要求做好以下两个方面,首先就是采用报批程序,首先就是采用报批程序,如果一个机电工程单位要开始施工,那么就必须要进行审批的工作,这个是由机电工程管理部门来完成的。对于施工单位的设计方案,一定要非常严格的进行审查,要考虑到多方面的因素,经济性、实用性以及施工单位的综合素质都要包括在内;其次就是可以实施市场准入机制。要善于运用市场的一般规律来调节,在竞标的时候要检查施工单位是否有相关的资质,如果没有就不能进行施工活动。 2、加强机电工程施工的质量管理 质量管理是施工现场的前提条件和基础,质量管理也是工程顺利完成的重要标准。所以,必须制定科学的工程质量标准,并且需要技术的掌握材料的变化情况。坚持预防为主,做好施工过程中前期和中期的控制,将质量管理贯穿于现场施工中,严格检查和控制质量,保证机电工程项目达到优良的质量标准。并把质量管理责任制度落实到位,杜绝任何质量问题的出现。 3、建立危机管理机构 通过建立专门的危机管理机构,可以确保危机管理意识在机电施工管理中的有效应用。在机电施工管理的日常危机管理中,危机管理机构的作用可以说是举足轻重的,有利于对危机的有效管理,对各方面的关系进行合理协调和梳理。在实际工作中,危机管理机构并没有相对固定的组织形式,可以由企业战略管理部门设置专职人员进行替代,也可以是一个跨部门的管理小组,更可以是一个独立的专职机构,虽然其组织形式不同,但是功能和作用并没有很大的差异。在危机出现前,机电施工管理企业需要切实做好危机防范工作,建立起相对完善的危机处理机制,对危机管理相关责任人的职责进行明确。 4、强化施工现场材料管理 工程施工需要的材料优劣直接决定着工程的优劣。必须做好质量管理,要想做好现场材料的管理,首先应该确立严谨周密的材料保证体系和方案,并制定材料质量责任制,对材料管理进行系统化组织,保证工程施工材料的质量;其次,对于材料的安全问题,这会取决于施工队伍的整体素质。 在实际的工程队伍中,他们的素质水平非常的不均匀,差别非常大,这样一来就使得出现一些机电工程质量的问题,因此,我们要对他们进行一定的培训,让他们学习到一些新的知识跟技能,对于机电工程的相关知识要有一定的了解,只有这样才可以使材料的安全问题得到缓解。

机电安装工程施工平面规划

机电安装工程施工平面规划 机电安装工程施工平面规划 第一节临时设施布置 施工总平面布置按照经济适用、合理方便的原则,在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内二次运输,在平面交通上,尽量避免各生产单位相互干扰;符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范、满足施工生产和文明施工的需要。 本规划仅为初步规划,待进场施工时将与总承包方及发包方具体商定。 拟在现场设置办公室、预制场及材料堆场,各块场地周围采用临时围栏进行围护。职工驻地生活区设在施工现场的东侧,设宿舍、食堂、淋浴室等设施,用2层活动板房。生活区进行适当的绿化,并安排专人清扫。 第二节临时设施规划 一、生产临时设施 施工区内的临时设施主要包括材料堆场、预制场地、室内仓库等设施。 预制场地、室内仓库、材料堆场设在已建成的建筑物内(地下一层)。(位置见施工总平面布置图)。 现场设置一台总配电箱(内装电表),分配电箱分楼层设置(每层设置两台),根据施工需要设置若干配电盘。 施工区进行封闭式管理,以保证安全文明施工的实现。 二、办公临时设施 根据施工管理的需要,现场搭设办公设施设,中标后与总承包单位及发包方协商搭设的具体位置。目前计划在现场的东侧设置办公区,区内主要布置两幢二层活动彩钢板房,设有办公室、会议室、食堂、宿舍等设施。 第三节现场临时用电、用水规划 一、用电规划: 本安装工程临时用电引自总承包方或发包方提供的供电点,总配电箱内设电度表。分别在施工现场和预制场地、临时设施处设置分配电箱,在各用电点设置配电板。高峰期总用电量规划将达到220KV A。 1为保证现场施工安全用电,现场采用”TN-S”系统(三相五线制)进行供配电,并按照”三级配电两级保护”和”一机一闸一漏电保护”进行设计施工。从实际出发,尽量满足相间负荷平衡,并使供配电系统尽量接近负荷中心,用电分布均匀。 2现场临时配电箱采用铁制标准配电箱。箱内设置隔离开关、漏电保护器和刀阀开关与负荷功率、容量相匹配(一般为用电电流的1.5倍)使用专用保险。 3现场敷设电缆采用铜芯橡皮绝缘电线,根据现场实际,采用树干式与放射式相结合的配电方式,按规范要求架空或埋地敷设。 二、临时用水规划 安装施工用水主要用于施工后期的管道试压,在这期间土建的用水高峰已过,作为管道的试压用水可以不必另行考虑,利用土建原有的水源即可。若试压用水与土建、装修用水发生矛盾。应利用土建、装修的施工间隙或夜间,给管道系统灌水。 现场总平面布置图见辅助资料表3.8。 第四节施工现场管理 一、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设施时不得侵占场内道路及安全防护等设施。 二、施工现场设置醒目的标牌,标明项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目

地下室机电安装施工方案

±0.000以下机电工程预埋施工方案 第一节工程概况 按照招标文件及相关图纸,机电工程工作范围为±0.00层及以下的全部机电预埋工作,内容包括:±0.00层楼板和梁,地下室结构、桩承台所有的机电预埋工程。 第二节主要施工方法及技术措施 2.1套管的安装 2.1.1 套管制作要求 1)套管用材 2)为施工需要,统一原则如下:对于DN≤40小口径穿管,无需保温时均采用DN80套管,需保温管均采用DN125套管。外连续墙按业主要求,适当放大。 3)楼层上,部分需穿越钢结构的管线放置套管原则:预留洞DN≤350时,不做套管,仅在钢结构留洞边,作40mm防火涂层。 4)刚性套管

注:L=L'-10mm,为确保钢结构模板封闭,套管两端均缩短5mm。L为摸板宽度,L'为套管实际长度。 图4.1.2.1 刚性套管 5)刚性防水套管 注:同上 图4.1.2.2 刚性防水套管 6)穿越楼板套管 图4.1.2.3 穿越楼板套管 7)套管油漆要求:

钢制套管除外墙,水池用以外,套管内壁刷防锈漆. 2.1.2套管安装 套管安装须确定位置的准确性;并按图核对套管数量,以求套管安装数量的精确性。 1)套管安装前应认真核对图纸,再次确认套管管径以及数量; 2)与其他专业配合,进行测量,核实并确认现场具体轴线位置以及水平基准点等基准坐标; 3)按照图纸标志位置和参照尺寸、现场基准坐标,确定套管的标高、纵横坐标; 4)将我方所确认的套管位置,以书面形式(或局部剖面图纸)通知专业施工单位,以便对方审核确认; 5)配合专业单位进行套管安装:套管安装应牢固,不得有晃动,需加固处理时,可用短筋搭焊,接在结构主筋上,但在处理前需与设计监理单位协调,避免破坏建筑结构强度; 6)安装中,应不断复核套管的座标和标高尺寸,以及套管的水平度,一旦发现偏差大于允许范围,立即整改; 7)对于穿越连续墙的防水套管,为防止外部地下水渗入,在安装前可用3mm 钢板烧焊在套管两端,以作暂时封堵;朝户外端面可作防锈(防锈漆两度)和防水处理(沥青漆一度);待日后总体开挖施工时,再割开进行穿管施工; 2.1.3套管回填处理 各类管线穿越套管,回填示意图见下表:

某建造机电安装工程施工方案

某建筑机电安装工程 施工组织设计与施工方案 工程名称: 工程地点: 施工单位: 编制单位:审核单位: 编制人:审核人: 编制日期:年月日审核日期:年月日审批负责人: 审批日期:年月日

目录 第一章工程概况---------------------------------------------------------------1第二章安装工程的技术依据------------------------------------------------2 第三章施工部署---------------------------------------------------------------2第四章工艺流程---------------------------------------------------------------3第五章施工方法---------------------------------------------------------------4第六章施工组织及技术措施----------------------------------------------15 第七章施工准备计划-------------------------------------------------------18 第八章技术经济指标-------------------------------------------------------21 第九章施工组织架构表----------------------------------------------------21

机电安装工程项目管理论文

机电安装工程项目管理 摘要:机电安装工程是地铁工程的重要组成部分,其涉及面很广,随着工业化的发展,机电安装工程项目管理在工程项目管理的重要性越来越明显。因此搞好机电安装工程的项目管理,对于整个地铁工程的成本节约有很大的意义。本文首先分析了机电安装工程项目管理的意义,对其管理思路进行了说明,重点从施工前、施工中和竣工决算阶段说明了机电安装工程项目管理的内容和方法。 关键词:机电安装工程;项目;管理;成本;质量 abstract: the mechanical and electrical installation engineering is an important part of the project, and its range is very wide, with the development of industrialization, mechanical and electrical installation engineering project management in the importance of project management is more and more obvious. therefore improve mechanical and electrical installation engineering project management, for the whole of subway engineering cost savings are of great significance. this paper first analyzes the mechanical and electrical installation of the meaning of engineering project management, the management idea, that the focus from before construction, construction and the final accounts of the completed project stage shows the mechanical and electrical installation project management content and method.

机电安装工程施工方案

重庆桃源居九十区机电安装施工方案 编制人: 审核人: 审批人: 2018-1-19 目录

第一节机电工程的施工部署 1.机电安装工程总体安排 本项目工期目标紧、质量标准高,为了保证机电各专业工程,高标准如期完成施工任务,需综合考虑各方面的影响因素,做到各施工作业面充分,前后工序衔接连续,既立体交叉,又均衡有节奏,做好各个施工阶段与各个相关专业的配合,以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。 1.1技术准备 拿到图纸后进行图纸会审,并着手进行机电BIM的深化设计工作。协调机电各专业的布置,提供土建预留预埋的综合图、提出材料计划、劳动力计划、施工机具需求计划; 组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员,根据工程进度计划,提前编制详细的各分项工程施工方案、技术交底、工人培训资料等; 做好设备运输路线图,提出路线图上需要土建配合的需求,如哪些墙体后砌、哪些设备基础影响设备运输,需要待设备运到位后方可制作基础等。 1.2各施工阶段的部署 1)施工前期

建立项目管理各项制度及联络机制,包括机电安装工程有关的各项制度,建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制,保证沟通渠道畅通。 根据总的施工进度计划,制订机电的施工进度计划和设备材料进场计划、劳动力计划、预制加工计划等。 2)结构施工阶段 主要做好预埋预留和防雷接地的工作。随结构施工进行,预留预埋一定要根据深化设计综合排布图纸和业主的技术要求进行,强化核对检查制度,防止漏埋、错埋。 后期各安装专业按照深化设计综合排布图纸进行安装,不会造成预留预埋的管盒、洞错误,从而机电安装整体效果美观。特别是地下室的排水管预埋标高和机房、井道、幕墙等部位的接地点预埋以及外墙防水套管预埋等很重要。 3)安装施工阶段(配合服务) 以安装工程施工为先导按照“先下后上,先主管后支管,先预制后安装”的原则,实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。根据总体工期计划,明确各类设备、材料进场时间根据事先组织协调编制好的设备进场计划组织设备进场,根据吊装就位方案实施设备的吊装就位。 4)装修施工阶段(配合服务) 在装饰工程施工中,组织协调装修与安装工程要积极协调配合,特别是作好吊顶工程中的吊顶内的各种管线、灯具、喷

机电安装工程冬季施工方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 机电安装工程冬季施工方 案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4432-87 机电安装工程冬季施工方案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.编制依据: 1.1《建筑工程冬期施工规程》 JGJ104-97 2.工程概况 本工程为南宫山大酒店主体及办公楼空调工程,建设地点为安康市岚皋县城2km处,建筑总面积19176m2。夏季空调室外计算干球温度:35.6℃;夏季空调室外计算湿球温度:26.8℃;冬季空调室外计算温度:-2℃夏季通风室外计算温度:31.4℃;夏季空调室内计算温度25℃;冬季空调室内计算温度:20℃。酒店空调通风安装工程主要有空调送风系统、通风系统、防排烟系统、空调冷凝水水系统等,空调设备采用变频多联机设备,设备数量较多。 3.冬期施工准备工作 3.1技术准备

3.1.1认真学习贯彻国家有关冬期施工的规范、规程及公司的有关文件,组织所有参加冬施的人员进行冬施培训。 3.1.2冬期施工培训:冬期施工由技术负责人组织向施工管理人员、技术骨干、工长及班组长作冬施方案交底和培训,明确施工方案、技术措施,施工方法、质量要求、施工试验要求。工长应写详细技术交底,交到所有操作人员,使所有操作人员都明确冬施要求。 3.2现场准备 3.2.1项目部成立冬施领导小组,全面领导冬施工作,成员如下: 组长:王建国 组员:范鹏史波冯昌义李朋朋 3.2.2制订安全消防措施:施工现场成立义务消防队,确定现场防火负责人,负责施工现场的消防安全工作。 4、安全、消防防护

关于机电安装工程施工管理措施

关于机电安装工程施工管理措施 摘要:建筑工业的快速发展,使建筑功能日益科技化、信息化。机电安装是建筑工程的重要组成部分。其质量的优劣,直接影响到建筑功能的使用和安全。本文就一般机电安装工程中的技术要点控制与管理进行了浅述。 关键词:机电安装; 施工管理; 对策 Abstract:The rapid development of the construction industry, the construction function is science and technology, information. Electrical installation is an important part of the construction project. Its quality, directly influence the use and safety of building function. This paper discusses the technical key points of control and management of electromechanical installation engineering in general. Keywords: mechanical and electrical installation; construction management; Countermeasures 机电安装工程,涉及专业广、学科跨度大,对施工的专业素质和管理要求高,是确保工程质量、安全和使用功能的重要因素。机电安装工程涵盖了机械设备、给排水、电气、自动化、仪表、建筑智能、消防、电梯、管道、环保工程等众多专业。施工管理从设备材料采购、检验到安装、调试、竣工验收、生产运行各个阶段。而工程的施工与管理又是机电安装的核心内容,技术复杂,工艺严格,关键工序多,是施工管理的重点和难点,同时还涉及到许多新技术、新工艺、新材料的创新与应用。 一、施工前的管理 1.1 图纸设计管理图纸设计是施工前期最主要的工作,也是整个工程施工唯一的参考和指导。对机电安装工程施工管理来说,图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性,一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。工程施工设计图纸,要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性,要求图纸是系统的图纸,系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性,要求各项工程图纸之间能相互说明,互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的,但必须保证这些标注的协调一致,保证各图纸之间的协调一致是工程设计的重要方面。施工图纸的有效性,必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计,这样才是有效合法的设计施工图纸,才可成为施工结算的有效依据。 1.2 工程材料管理材料管理是工程施工的重点, 在工程施工前, 所有材料应基本到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验,并索取产品合格证,对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予

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