旅行社管理规章制度

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旅行社管理规章制度

旅行社管理规章制度

【篇一:旅行社管理规章制度】

公司规章制度

第一章总则

1.为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管

理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。适用范围。一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

2.企业性质

有限责任公司

3.股东

股东们按注册资金承担有限责任。

4. 管理体制

实行董事长领导下的总经理负责制及总经理(副总经理)、部门经理、员工的三级垂直管理体制。总经理、副总经理和财务部经理由

董事长委任,任职时间根据公司的章程和董事长决定。

第二章劳动条例

1.用工性质

实行全员合同制。

公司视职位、岗位情况确定雇佣标准,公开招收,经面试、体检、

培训、考试合格后报总经理(副总经理)批准后录用,同时要求被

录用人员向公司人事部呈交指定的证件及资料并填写相应的表格,

证件不齐者不得办理正式录用手续。员工应将有关个人资料的变更

事宜及时告知公司人事部。

2.录用

本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选

流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计

划并办理甄选事宜。

本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要

条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或

两种并用。

新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成

绩优秀者,可适当缩短其试用时间

3.体检

所有旅行社员工在正式受聘前,必须前往当地卫生防疫站接受健康

检查。公司每年为员工组织一次健康检查,对患有传染性或其他不

利于工作的疾病患者,在规定的医疗期后仍未康复者,将予以辞退。规定的医疗期为一个月,医疗期内员工只发给基本生活费,按照焦

作市政府颁布的最低工资标准执行。

4. 试用期

员工自录用之日起,须经过最长不超过四个月的试用期,试用期内

公司可随时辞退不称职的员工,员工亦可提出辞职。

5. 合同

员工在进入公司之日起,即与公司签订劳动合同,合同经员工本人

签字、公司盖章及劳动部门鉴证后生效。合同期满,视公司和员工

本人的意愿,中止或续签合同。

公司录用的所有员工必须与公司签订保密合同。

6. 工薪

公司实行月薪制度,每月15号之前支付上月1号—31号的全月工资。

公司实行岗位等级工资制度,并根据盈利状况、员工业绩进行工薪

调整。员工职务、岗位变动后,工资重新确定。

7. 调动、晋升与任免

公司根据需要调动员工,员工应服从安排。

公司推行内部晋升制度,公司将不拘一格提升业绩突出者至较高职位,各层管理人员应从多方面观察员工,不断发现内部人才。员工

在公司的成长和晋升有赖于其工作的积极性、主动性、工作的技能

和业绩。如有新的机会,公司将优先考虑本公司的员工。

员工提升后,若因工作不胜任或有过失,公司可视情节对其作出免

职或降职的决定。

8.培训

关于培训:所有员工均有义务和权利参加公司和部门组织的各类培训,并达到相应的要求。

关于计划:公司人事部与各部门均按要求制定培训计划,组织员工

参加培训。关于档案:公司为员工制作培训档案,培训档案是员工

晋升的重要依据之一,员工的培训成绩将被真实的记录在档。

关于费用:* 公司内的培训为免费培训,包括教材和学费;

* 公司外培训为计费培训。公司以外的培训费用先由公司垫付,但员工须与公司签订相应的培训合同,并遵守此合同。

9.辞职

员工在合同期内要求辞职者,须提前30天以书面形式递交辞职报告,经所在部门、人事部批准后依合同及公司的相关规定办理手续,擅

自离职者,须在赔偿公司损失后补办手续。

10. 辞退

公司可根据合同和有关规定辞退员工,辞退通知须提前30天以书面形式送达员工本人,被辞退者按公司的规定办理辞退手续。

第三章休假制度

1、法定假日

正常休假以不耽误工作的前提下,经领导书面同意,可自由支配休

假时间,由于业务需要,公司可临时安排员工于休假日照常上班。

节假日期间通常是旅行社的高峰季节,由于旅游行业的特殊性质,

我们也许会要求你超时工作或在很短时间内通知你回来工作。发生

这种情况时我们要求你得全力合作。

2、有薪假期及其它

员工连续工龄满二年时间后,每年可获得带薪休假一次,假期为5天,工龄每增加一年假期延长2天,最长15天。员工休假期间,原

待遇不变。未得到部门经理及总经理室的批准,员工在规定日期内

提前离开或推迟返回公司的行为将被视为违纪,有可能导致辞退。

6、丧假

员工如遇直系亲属(指父母、公婆、岳父母、配偶、子女或同胞兄

弟姐妹)不幸去世,公司给予3天有薪丧假。

员工请丧假,须由部门经理同意后方能离岗,可事后补交请假条,

并由部门经理和人事部共同审核。

第四章福利

工龄满2年员工与公司签订劳动合同后,公司将按规定为员工办理

参加焦作市有关的职工社会保障体系的手续,员工可享受社会保障

第五章出差规范与加班

1.公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工,无特殊理由应服

从安排。

2.员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵纪守法,按公司规定

的标准和使用交通工作,合理降低出差费用。

3.公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴,具体标准见公司的意见办理。

4.出差人员返回公司后,应及时向主管叙职,并按规定报销或核销相关费用。

加班

1.责任人员平时加班工作时间,经部门经理确认有效工作时间,不计发加班工资,在考核月度奖金中加以考虑。

2.员工如在加班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,就其加班时间按旷职(工)论处。

第六章考勤制度

全体员工必须自觉遵守劳动纪律,做到不迟到、不早退,不擅离岗位。

1、关于迟到、早退

1)迟到、早退月累计30(含30分钟)分钟者,扣发50元;

2)迟到、早退一次达10分钟(含10分钟)者,扣发50元;

3)迟到、早退月累计达三次者,将被辞退。

2、关于病假、事假、

病假

任何病假都须在得到管理人员批准后方可离岗,未经任何批准的离岗将视为违纪,可能会导致辞退;

任何病假者必须出具医院证明,无医院证明将被视为事假。

1)病假1天,或临时病假,时间不超过2小时的,由部门经理审批,事后24 小时内补交请假条及指定医院的证明;

2)病假3天以上(含3天),由当事人出具请假条及指定医院的诊断证明,交部门经理、人事部共同审批后方可生效;

3)员工急病不能上班,须用电话告知部门,事后应于24小时内提供指定医院开据的有效急诊证明,违者按事假或有关规定处理;

4)员工一般病假须提前24小时递交请假条,并附指定医院的医生诊断证明,交由部门经理核准,报人事部备案后方可生效;无诊断证明者,以事假或按规定处理;

5)当月病假在7天以下(含7天),按日扣发工资+50元;8天以上(含8天)者,发给基本生活费。

6)病假经批准后离岗超过两个小时者,按半天计;超过五个小时者,按一天计。

事假

任何事假都须在得到部门经理批准后方可离岗,未经任何批准的离

岗将视为旷工,将导致辞退。

1)事假一天,或临时事假,时间不超过2小时的,由部门经理审批,事后24小时内补交请假条;

2)事假3天以下(含3天),由当事人出具请假条,交由部门经

理审批后方可生效;

3)员工请事假须提前24小时递交请假条,交由部门经理核准,报

人事部备案后方可生效;

4)当班时遇家中出现急事,可随时请假,经批准后离岗,未经批

准擅自脱离岗位者按旷工处理;

5)当月事假6天以下者(含6天),按日扣发工资;7天以上者(含7天),10天以下(含10天),发给基本生活费;超过10天,则扣除当月月薪;若无特殊事宜,事假超过15天,公司将解除合同,并根据有关规定办理;

6)事假经批准后离岗超过两个小时者,按半天计;超过五个小时者,按一天计。

4、关于旷工

有下列情况者,按旷工处理:

* 迟到早退月累计超过30分钟者;

* 工作以外委托他人代考勤、替他人考勤或伪造、涂改考勤时间者; * 未按公司和部门要求参加培训擅自缺课1次者;

* 未经许可擅自离岗者;

旷工一天扣罚40%的月工资总额

5、关于考勤

1)所有员工一律考勤后上岗,无考勤者作无此人处理;

2)考勤表不得涂改或乱写,如遇涂改时须有部门经理签名,否则

视为迟到/早退;

3)月底由部门经理共同审核每位员工的考勤表,随同考勤汇总表

于每月2日之前上交公司人事部;

4)员工的休息时间应准确填写在考勤表上,以备查;

5)考勤工作由部门经理负责监督执行,遇特殊情况可暂时由指定

人员替代;

6)员工如在公司内部调动,须到相应部门参加考勤;

7)公司将不定时地抽查员工的考勤情况和部门经理的执行情况,

发现有徇私舞弊者,严格按照公司的规章制度进行处理。

第七章投诉处理

1、游客投诉

1)所有员工必须认真、耐心听取游客投诉的内容,将投诉的客人

引至一旁,以免影响正常工作,并立即请部门经理处理游客投诉,

不得以任何借口推卸责任;

2)当处理权限超过本身职权时,应记录下对方的资料及要求以最

快时间报告上司处理,同时感谢其指出的不妥之处,或对引起游客

不方便的地方表示歉意;

3)处理游客投诉时,态度应真诚、友好,保持冷静,不得提高嗓门,鼓励游客提供主要的细节,不要对游客说这是他的错;

4)公司内任何员工不得私自答应游客有关负责或商讨责任赔偿问题;

5)所有投诉结果均应记录在案。

2、员工投诉

1)公司欢迎来自员工的批评或建议,所有员工对自己工作或其他

方面有意见或建议,可与管理人员直接交换意见;

2)员工如果对公司不满意或涉及到直接管理人员,可以书面形式

向公司领导投诉,投诉的内容必须真实、详细;

3)在公正的原则下,公司管理人员对投诉者和投诉内容均须以保

护的态度并及时妥善的处理员工的投诉。

第八章安全守则

所有员工均应遵守日常安全事项,在紧急情况下,全体员工必须服

从指挥,发扬见义勇为,顾全大局的精神,全力保护公司的财产和

游客的生命安全。并在日常工作中特别强调“谁主管谁负责,谁在岗

谁负责,谁操作谁负责”的安全原则。基本要求:

1)了解政府相关法规、法令、条例,平时通过培训让每位员工掌

握有关安全操作的规则;

2)员工应严格按照操作规程工作,排除不安全隐患,发现有事故

苗头或可疑形迹,要立即查找原因,及时处理或报告有关管理人员; 3)下班时,应确保门窗关好后方可离开;

4)定期学习安全法规和案例,杜绝不安全隐患;

5)在工作时,必须遵守公司制订的所有安全程序。必须使用公司

所规定的安全作业制度。

6)如在工作时发生伤人事故时,应立即报告部门经理并采取措施;

【篇二:旅行社管理制度】

旅行社管理制度

第一章仪容仪表

1、上班时间着装必须干净整洁,面对客人必须笑脸相迎。

2、男员工不得留长发、留胡须、留长指甲;女员工不允许穿低胸装、露背装及超短裙。

3、除公司在特殊时间举行活动外,员工不允许穿着或配带公司标识

在公众场所喝酒。

4、工作台上物品必须摆放整齐,不允许摆放食品及与工作无关的物品。

5、吸烟请到指定的吸烟区。

上述规定,一个月内违反第一次罚款10元,第二次罚款30元,第

三罚款50元,三次以上罚款100元。

第二章安全制度

1、除工作需要外,不允许出入带色情陪护成分的场所,否则,出

现人身及财产损失,公司可协调解决,但当事人应全额承担费用。

办公室内不允许观看黄片、色情书刊及图片,违者罚款100元,传

播者扣除200元。

2、员工之间应相互团结,相互谦让;注意沟通方式,不允许骂人(包括攻击性语言),违反一次罚款10元,并赔礼道歉。不允许长

期存在私人空间的任何矛盾,发生矛盾时多找自身原因。经主管或

经理调解一次无效各扣50元,第二次调解无效各扣100元,并停薪

留职。恃强凌弱、拉帮结派者,扣除200元,打架斗殴者扣除奖金、工资、提成等一切权宜,并解聘。工作带情绪上班,顶撞上司不服

从经理安排的,罚款200元。

3、对内对外都应谦逊有礼、不得无理取闹;理性对待突发情况,

如果确因对方理亏,得理饶人,妥善处理者奖励50元。如遇治安事件,怕事退畏者,罚款100元;主要责任人罚款200元,并解聘;

积极主动、妥善处理者,奖励100元;主要责任人奖励标准为200

元或根据减少或增加效益按比例酌情奖励。

4、不允许向外界透露公司的运作方式、工资、奖金发放情况,如

有违反造成不良影响及后果的,罚款100元;情节严重者,扣除当

月工资、奖金、提成等一切权宜并解聘。

5、弄虚作假、恶意侵占公司财物,将客户钱款打入非公司指定帐

户或收取客户礼金或礼物造成公司成本增加,扣除当月工资、奖金、提成等权宜。玩忽职守造成事故或损失,视情节轻重,最低按50%

承担责任。工作中发生意外或发现其他同事违规而不及时通知公司者,视情节给予处分,最轻处罚标准为200元;情节严重的,扣除

工资、奖金、提成等权宜并解聘,同时公司将会采取法律措施并在

行业进行通报。

6、所有员工对公司的任何环节和个人,均享有监督和建议的权利,但不允许利用自身的工作性质,给其他同事制造工作障碍或思想压力,违者将调离工作岗位或解除合约关系。有建议、投诉、表扬均

以书面形式上交到人事部;人事部负责验证内容的真实性后,严格

按照规章制度进行奖罚,规章制度没有明确规定的,请示公司总经

理酌情处理。表扬与投诉均以事实为依据,对事不对人,不得凭空

捏造或歪曲事实,违者罚款100元;情节严重的停职或解除和约关系。

7、工作交接必须有书面交接单,对因错报及漏报项目价格客户不

承担的费用负全部责任。

8、经公司同意留尾款而导致无法收回的款项,销售承担50%责任;未经公司同意留尾款,而导致无法收回的款项,销售承担全部责任。

9、越权将计划交给别家公司,确认操作后才将计划交给公司,罚款500元并承担成本的差价部分。私自操作团队计划,一经发现,扣发当月所有福利并解聘。

10、接待客户的费用须自己承担。出差如可报销,需按原始车票报

销车费,其它费用需请示公司总

经理方可报销。

11、客户有拖欠款情况,销售暂停其提成,按正常发放底薪。

12、电脑将根据工作需要分配给有关员工固定使用,使用者应多多

学习电脑知识,合理运用各种软

件并负保管责任,每台电脑的配置和预装软件,均由行政部门负责

并记录在册,使用者签名确认。电脑发放时必须进行交接手续(包

括外观、硬件指标、软件等情况)。电脑使用者必须注意以下事项:1)定期杀毒;2)不得私自拆装电脑和软件;3)不准利用电脑玩游戏;4)不准下载或复制未经许可的公司资料和客户资料;5)严禁

下班不关电脑、电器,违者罚款20元;6)由于使用者原因造成的

损失,将由部门负责人会同行政主管根据具体情况,确定当事人应

承担的赔偿责任。

13、不允许用公司的电脑上与工作无关的网站,违者罚款50元/次;公司电脑严禁下载和播放电影

(例如:qq直播,pplive等),违者罚款100元/次;养qq宠物者,罚款50元/次;电脑发生故障后,由专业人员负责处理,使用者不得自行拆卸,人为造成硬件烧毁,拆损带来更换零配件的费用由

自己承担。

第三章办公纪律

1、工作时间打私人电话超过5分钟,一次扣10元;因接打私人电

话造成工作失误被投诉,除承担

工作失误的后果外,并罚款20元。

2、工作电话五声内必须接听;若因电话主要使用者不在,最近的同

事必须帮忙接听;接通电话后必

须先讲“您好,海侨国旅”,违者罚款10元。

3、在网上不允许聊与工作无关的话题,不允许看与工作无关的书籍,不允许无故串岗脱岗。

4、不得大声喧哗,禁止高声谈论与工作无关的话题从而影响他人办公,违者罚款20元。

5、节约资源,爱护公共财物。对于非正式文本的打印必须使用可再

用纸;注意保护环境卫生,废纸及垃圾应放入垃圾桶内,违者每次

罚款10元。损坏公物应承担维修费用,不能修者按实际损失赔偿。 6、会议、培训、考核时,不可大声喧哗吵闹,与会人员需将手机设

定为会议模式,违者第一次罚款

10元,第二次罚款20元,经提醒后没有改正,罚款50元并上交检

讨书。

第四章考勤制度

1、在工作无手尾的前提下:周一至周五正常作业时间为上午9:00—12:00,下午13:00—18:00,

周六9:00—12:00,周日为公休日;并严格遵守政府公众假日的

规定。

2、每周星期六下午和星期日全天安排员工轮流值班,值班人员应认

真填写值班记录和待处理事项;

下周星期一和星期二上午安排值班人员补休,如有变动须经总经理

批准。

3、迟到或早退1—10分钟,扣10元;10—30分钟扣30元,30—60分钟扣除50元,60分钟以上

按旷工处理,如属特殊原因或之前经部门经理同意,以签名为准不

作迟到或旷工处理。

4、旷工一天按扣除日薪的3倍处罚,一个月连续旷工二天,或累计旷工三次,予以辞退。

5、会议、培训、考核、集体活动时,通知的相关人员必须按时到达,无故迟到或早退10 分钟扣20元,无故迟到或早退30分钟以内扣

50元。有特殊情况请写请假条,弄虚作假者罚款100元。

6、请假获得书面批准后,必须将手上工作交代清楚,并保持通讯畅通,否则产生不良后果,视情节

轻重予以赔偿、罚款、辞退处理。

7、如果出现病假,应出示医院诊断证明。病假期间发放基本工资。

弄虚作假者罚款500元。

8、如有特殊情况请事假,应提前3日告知经理,经理根据具体情况

做出决定,请事假期间停发基本

工资。事假以半日为单位,不满半日按半日计算,事假不计算工资。事假必须事前向总经理请示,不得事后补请,请假三日内需经总经

理签字认可,过期按旷工计算。

9、病假半日由部门主管审批,一日(含)以上须经总经理核准后生效,上班后须缴验公立医院或劳

保医院证明到财务部备案。如患重大病症,除按劳保规定住院,应

自连续病假第二个月起予以停职(工),但病愈后,经公立医院体

检证明,身体恢复健康,优选予以复职(工)。病假期间中的公休日,以病假论。

第五章岗位职责

一、副总经理工作职责

1、负责公司业务销售和计调工作,采取有力措施,提升业务绩效,

提高经济效益,增加公司自身发展能力。

2、组织市场调研,制定市场营销策略;编制销售计划,确定销售政策。

3、对销售、计调人员进行定期培训,不断提高销售、计调人员的业

务技术水平。

4、定期对各地旅游线路进行了解并提出方案,选出主要的热门的线路,作为我公司的主推产品,不断打造精品线路。

5、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

6、每天书写工作日记,对销售、计调工作进行汇总、汇报并提出合

理化建议。

二、前台工作职责及服务规范

(一)、前台工作职责

1、负责接听来电和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项要记录

下来,并传达给相关人员,不得遗漏、延误;

2、负责来访客人的接待、咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

3、对客人的投诉电话,要及时记录,并于第一时间传达到相关部门,定期将客户投诉记录汇总上报给总经理;

4、负责总经理办公室的清洁卫生。

5、负责公司前台或接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

6、负责公司文件、信件、传真、报刊杂志等收发工作。

7、负责公司人事和员工招聘工作,作好考勤记载。

8、做好会议纪要。

9、接受公司领导的工作安排并协助有关部门做好其它相关工作;(二)、前台文员服务规范

1、客人或来访者进门,前台应马上起身接待,并致以问候或欢迎辞。(1)、单个人问候标准语如下:“先生(小姐),您好!”或“先生(小姐),早上好!” 或“您好!欢迎来到海侨侨旅行社。”

(2)、来者是二人,标准问候语则为:“二位先生(小姐)好!”

或“先生、小姐,你们好!” 。

(3)、来者为三人以上,标准问候语则为:“各位好!”或“各位早

上好!”或“大家好!”或“大家早上好!”。

(4)、对已知道客户或来访者姓名的,标准问候语如下:“x先生(小姐)好!”或“先生,我记得您前不久(以前)来过我们公司,

今天光临,再次表示欢迎!”。

2、引导客人或来访者到接待室就座,递上茶水,送上公司有关宣传

资料或报刊杂志;

3、通知相关接待人员出现,介绍时先介绍主人,后介绍客人;

4、引领客人或来访者与相关人员见面,行走时走在客人或来访者侧

前位置,并随时用手示意。途中与同事相遇,点头行礼,表示致意;

5、进入房间,要先轻轻敲门,听到回应再进。进入后,回手关门;

6、介绍双方,退出。如相关人员抽不开身回应,则安抚客人或来访

者稍等,退出。

7.前台应着职业套装,化淡妆。切忌:头发脏且蓬乱;穿拖鞋或

穿皮鞋而不穿袜;口腔不卫生等不雅行为。

8、接电话礼仪要求:

(1)接听电话时,至少在第三声铃响前拿起话筒;听话时先问候,并自报公司名。标准语如下:“您好,海侨国旅!”或“您好,这里是

海侨国旅!”;

(2)、听清楚客人表达的准确意思,如果没听清楚,要委婉地问一下;

(3)、语速恰当、流畅,语意简单明了、清晰;

(4)、不要大声喊着回答问题;

(5)、努力加以修正和克服习惯性口头禅;

(6)、不要同时接听两个电话;

(7)、接听电话时要用最短的时间暗中回顾并整理出谈话重点,并

重复给客户听,让他知道你已经完全掌握了客户的要求。

8、前台人员必须熟悉各部门的电话和业务内容,转接电话礼仪要求:(1)、客人能报出同事姓名,如:“请帮我转xxx”。回答:“好,

麻烦您稍等一下。”然后转电话。直到同事接听电话后,再轻轻放下

话筒。如果同事电话占线或无接听:“不好意思,xxx不在办公室(或

正在接电话),您能否留下联系电话,我为您转达。”然后根据客人意

思记下电话或请客人稍后再打。

(2)客人不能报出名字,而是要联系业务,为其转到相关部门。如

果确认是联系业务的,可以转到相关的业务部分的负责人。再由负

责人决定是否需要汇报林总。

三、计调工作职责

(一)计调的基本要求:

计调是旅行社的基础岗位,也是核心岗位,对工作要认真细致、负

责守职、积累创新。仪容整洁,时尚高雅;反应敏捷,回复迅速;

吐字清晰,果断准确。真诚友善、举止得体、礼貌待客、热情服务。(二)计调的工作范围:

计调工作主要包括:设计行程和报价;向供应商做相应的采购,并

监督团队接待情况;当好管家;报价实时更新;设计新产品;客户

回访;信息收集整理。

(三)计调工作职责:

1、负责各种旅游产品的采购工作,每个产品需找三家公司(其中包

括海侨总部)报价,对价格和服务质量作性价比,并报总经理核准。

2、了解各条线路的价格、成本、特点,以及可以影响这些因素的原因,还有各条线路的变化趋势。

3、不断开发旅游产品,选择适合的地接社或专线,打造本公司精品

线路。

4、要有一种以客户为中心,满足客户需要的理念,成为客户的朋友。

5、每天定期查阅传真和信息,在报价前再次落实核准价格、行程、

标准、所含内容,在签订合同前通知地接社作好准备。

6、规范确认书,在确认书中必须要具有到达时间、行程安排、入住

酒店标准、景点情况、餐标、车辆标准、导游要求、可能产生的自

费情况。

7、熟悉导游情况,了解每个导游的年龄、学历、性格、特点、责任心,以便针对客户情况选择最合适的导游带团。

8、随时与导游和领队保持联系,并处理好走团过程中的一切问题。

9、协助有关部门做好其它相关工作。

(四)计调工作流程

1、接听咨询电话:询问对方的联系方式、人数、时间、具体景点行程、需要接待的标准、往返交通、客人的身份及其他要求;

2、做报价:速度要快、报价要准、条理要清晰、景区票价要详细、

浏览时间如何等;

3、确认团队:(1)说明接团地点、方式、导游:(2)协商好接团结算问题;(3)确认团队细节(有无回民);(4)团队赠送;(5)购物安排。

4、五定:定房、定票、定车、导游、定餐;

5、派团,给时游下计划:(1)说明此团注意事项;(2)有无回民餐的问题,以及吃饭的禁忌;

(3)单男单女解决问题;(4)结算问题;(5)说明可能出现的问题,如何解决。

6、接团前准备:(1)再次确认车、房、餐、交通是否须订好;(2)联系具体人数,看有无产生自然单间;(3)鲜花、水、礼品是否准

备好。

7、团队进行中的监控

8、送团:(1)了解团队的情况;(2)看望全陪;(3)做好总工作;(4)开好发票;

9、做好全面总结工作。

四、销售(业务员)工作职责

1、负责公司销售策划工作,定期制定销售方案,编辑广告、宣传资料。

2、不断开发新的客户,并做好客户的信息反馈工作。

3、协助计调,做好接待游客的相关工作。

4、协助其他员工,做好其它相关工作。

【篇三:旅行社内部管理制度】

旅行社内部管理制度

总则

1、遵守公司所有规章制度及工作守则,如有违反将按罚则处理。

2、保持仪容仪表端庄整洁、言谈举止优雅大方。

3、出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。如进入时,对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话或打断。

4、工作时间不串岗、抽烟、睡觉、饮酒,不互相搭讪攀谈、说笑、搬弄是非,不打与工作无关的闲聊电话,通话要简明扼要。

5、不吵闹、斗殴、扰乱秩序。严禁看与工作无关的书籍、杂志,不做与工作无关的事,工作中应通力协作,具有团队精神。

6、单位内与同事应点头行礼以示致意。

7、与上司、同事、客户握手时用普通站姿,并目视对方目光,大方热情、不卑不亢。

8、工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品,保持桌面整洁,维护公司整体办公形象。

9、未经同意不得任意翻阅不属于自已负责的文件、公函或随意翻看同事的文件、资料等。

10、接听电话应先问候,并自报公司。对方讲述时应留心听,并记下要点,通话结束时礼貌道别。

11、服从上级安排,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行,不得无故拖延。

12、尽忠职守,保守商业机密。维护公司声誉,不作任何有损公司荣誉的行为。

13、爱护公物,不浪费、不化公为私,不得将所保管的文件、财物等私自携出或外借。因过失或故意使公司财物、利益遭损害时,应负责赔偿。

14、不得收受任何馈赠、挪借财物、假借职权、营私舞弊。

15、不私自经营或兼任所在单位以外的职业,不得对外擅用公司名义。

16、执行公务时,应争取工作时效,不得畏难,拖延或积压。严格

遵循本职岗位业务程序,对所承办公务的执行情况须有复命制,做

到善始善终。

17、工作时间不得擅离职守,当日事务应当日办理完毕。

18、公司职员在递交文件时,要将正面文字对着对方的方向。

19、注意提高自身品德修养,切戒不良嗜好。

20、对待客人、来宾应保持热情、谦和、礼貌、诚恳友善的态度,

对待客人委托的事项应周到机敏处理,不得草率、怠慢对方或敷衍、搁置不办。

21、与客人有不同意见时,不允许大声争吵,须保持冷静,做好解

释工作。当其询问公司有关业务及人员情况时,如涉及商业秘密的,应婉言谢绝,非本职范围内的,不得信口开河。

22、在履行职务时,不得擅自越权处理有关事务。属本职业务范围

内的事务须对外签署时,应事先通报部门经理及公司授权批准后方

可签署;非本职务范围的业务,须通知有关部门处理。

23、公司各部门办公室人员(或加班)下班时,应关闭所有灯具、

空调、电脑设备等电源开关,紧锁房门后方可离开。因上述原因而

造成损失的,将追究其责任,并赔偿损失。

24、电话管理制度:

a:严禁使用办公电话打私人电话。

b:非业务需要严禁上班时间上网打游戏看电影等。

c:接听电话要快,必须使用普通话,吐字要清晰,语气要适中。

d:接听用语:“您好!诗画旅行社”。

e:要耐心细致的回答顾客提出的问题。

f:要认真做好电话来访纪录,明确记录访客电话、出游意向、时间、人数、工作单位及其他特殊要求,并立即向业务经理汇报。

杭州市萧山区诗画旅行社有限公司

第二章考勤管理制度

一、总则为了加强员工的出勤管理,严肃公司的工作纪律,保证公

司正常的工作秩序,特制定本制度。

二、本制度的适用范围公司全体成员

三、考勤管理的部门负责公司考勤管理。

四、考勤管理的原则实事求是,准确及时,严格纪律,重在管理。

五、考勤制度的内容内容包括上班签到、病事假及各类休假规定。(一)考勤记录

1.公司实行月考勤制度,每月为一个考勤周期。作息时间由公司统

一规定,以总经理通知为准;

2.员工考勤实行上班点名制度,即每日上班时间由考勤人员对全体

工作人员出勤情况进行检查,认真填写考勤表,不得无故涂改,一

天两次。

3.员工上班期间如因公外出,须在“外出登记表”上登记,由所属部

门领导签批,并保持联系畅通,否则纪律检查一经发现视为旷工;

4.如员工上班前需提前办理公务或临时紧急出差,来不及在公司“外

出登记表”上登记,可回来后补填并由部门主管签批,如下午外出办理

公务下班后来不及赶回,次日早晨可补填并由部门管签批。凡未按

该程序执行,事后隐瞒真相而补签“外出登记表”的一律视为无效。

5.公司各部室人员如因公出差,需填写“外出登记表”由所在部门领

导签字,报总经理批准后,财务部备案,以计考勤。

6._________负责对考勤情况进行监督,包括对考勤员考勤记录的

监督和对员工上班期间的纪律监督;

7.上班十分钟后,考勤员须对出勤人员进行检查、核实,如发现问

题及时做出相应处理;

8.员工外出办理业务前,须向部门负责人申明外出原因及返回时间。否则,按外出办私事处理。

9.公司所有人员须先到公司报到后,方可外出办理各项业务。特殊

情况需经部门负责人签批报给,否则按旷工处理。

10.迟到、早退或擅离职守超过______分钟以上,______分钟以

下者,以半天旷工论处。迟到、早退或擅离职守超过______分钟以

上者,以旷工______天论处;

11.公司员工迟到、早退、旷工,按下列规定处理:

(1)迟到(早退)一次,扣发工资______元;一个月迟到(早退)累计超过______次(含______次)者,扣发工资______元/次,并

通报批评。

(2)旷工一天,扣发______天工资。连续旷工______天或全年累

计______天者,视为自动离职或作开除处理。

12.每月______日前,财务部将考勤汇总统计据此核算工资交总经

理审批后发放。

(二)病事假

1.员工因病因事请假须填写“请假单”,一天以内(含一天)由所在部门经理签准,一天以上总经理批准。“请假单”经审核批准后须报财务部存档;

2.原则上公司不受理口信、电话请假,若情况特殊,须先以口头方式请假,事后补填“请假单”,按请假程序办理。

旅行社安全管理制度.doc

旅行社安全管理制度 为切实做好旅行社的安全管理工作,确保各项工作的顺利进行,根据安全生产和旅游安全的法律、法规、标准,特拟定以下安全管理制度。 旅行社安全工作实行分级管理、分级负责,责任到岗、责任到人。成立旅行社安全管理领导小组,总经理为安全管理领导小组组长,分管安全的副总经理为副组长,各部门经理为成员。 一、总经理为安全工作的第一责任人,其安全工作职责: 1、全面管理旅行社的安全工作,贯彻落实安全管理的法律、法规、规章制度和安全标准。 2、负责建立健全旅行社安全岗位责任制和各项安全规章制度。 3、解决旅行社安全工作所需要的人、财、物,明确各级责任人员的责任、权利、义务,建立以各级安全责任制为核心的安全管理机制,保证安全管理机构健全、人员到位、责任落实。 4、每一个季度牵头组织召开安全工作会议,听取安全管理人员的工作汇报,及时研究解决重大安全问题。 5、掌握企业安全工作动态,并采取多种形式(定期与不定期)组织人员进行安全检查,发现问题及时予以解决。 6、一旦发生重大旅游安全事故,第一时间赶赴事故现场组织抢救工作,并及时将事故情况报告政府有关部门,配合事故调查组开展调查,依法妥善处理好伤亡事故的善后工作。

二、安全监督管理领导小组副组长,为安全管理分管责任人,主要对旅行社的安全工作进行日常管理,其职责: 1、建立健全各项安全工作的监督管理机制、规章制度、组织机构。 2、制定旅行社安全工作目标和安全工作计划,负责对各项安全规章制度的执行落实情况和安全目标、计划的完成情况进行具体的监督检查,并对各级安全责任人的安全工作开展情况进行考核。 3、建立健全旅行社安全管理档案,制定实施安全培训制度,组织开展安全教育培训,增强员工安全意识,提高全体人员安全知识和技能。 4、每月定期开展安全生产检查,对事故隐患及时研究制定整改措施并限期整改,将隐患消灭在萌芽状态。 5、采取各种组织和技术措施,防止经营过程中旅游安全事故的发生。一旦发生旅游安全事故,立即采取应急措施,依法妥善处理善后事宜,并向有关部门报告。 6、建立健全应急救援通讯网络,将公司内部和各相关职能部门的联系电话整理编印,并督促公司全体员工熟记、会用。 三、安全生产领导小组成员(各部门经理),主要对旅行社的安全工作承担直接管理责任,其具体职责是: 1、负责贯彻执行旅行社制定的有关安全生产规章制度和安全标准,并在本部门兼任安全管理人员。 2、建立健全部门安全管理档案,督促本部员工参加安全培训,提高本部员工遵纪守法和安全生产的意识、知识和技能,从根本上杜

旅行社的导游管理制度

旅行社的导游管理制度

旅行社导游管理制度 一:导游出团前准备工作 1、导游出团前应认真准备和阅读团队文件,了解、研究带团文件中涉及的问题,向导游部经理、负责操作该团的计调了解详细情况。 2、全陪导游出团前应与地接导游,司机、客源单位进行电话沟通,核实团队情况。地接导游领到计划单后,与全陪打电话核对人数,并提示:××旅游目的地天气温度,穿什么衣服。 3、导游出团前应查阅团队游览涉及的相关资料,丰富讲解内容。 4、导游出团前应认真参加出团说明会,对重点内容要做记录,不清楚问题要及时提问。 5、新导游带团前,应向熟悉此条线路的老员工请教,老员工有责任和义务帮助新员工做好出团准备。 6、导游出团前领取团费时要认真清点并妥善保管,领取带团物品要过数,导游在出团前应和操作人员沟通好所有的带团工作细节,检查所有应配备的签单、介绍信、派团单等,如有遗漏现象,追究相关人员的责任并全额赔偿所产生的损失。 带团必带的东西有:导游旗,公司专用接站牌,导游IC卡,话筒,组团社确认件,计划单,派团单,介绍信,公司签单纸,意见卡(组团地接均要填写) 二:导游地接团服务 1、导游的带团表现是代表公司的对外形象,在工作期间,应严格按照标准的服务程序完成各项服务工作,处理好组团社、公司及客人之间的关系,维护公司经济利益不受到损害。 2、导游应按公司指定接人地点:火车团在出站口接人;飞机团在机场出口;自带车团在高速路出口处接车;接站时应举接站牌或导游旗接团,接到客人后要热情地表示问候,向他们介绍自己和旅行社,并告诉与自己联络的办法;致欢迎词要热情、介绍讲解要详尽要给客人及全陪留下好的第一印象;向客人告知行程和三餐的安排,及第二天早上集合的地点和时间。

旅行社内部员工管理制度

旅行社内部员工管理制度 第一章总则 1.遵守公司所有规章制度及工作守则,如有违反将按罚则处理。 2.保持仪容仪表端庄整洁、言谈举止优雅大方。 3.出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。如进入时,对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话或打断。 4.工作时间不串岗、抽烟、睡觉、饮酒,不互相搭讪攀谈、说笑、搬弄是非,不打与工作无关的闲聊电话,通话要简明扼要。 5.不吵闹、斗殴、扰乱秩序。严禁看与工作无关的书籍、杂志,不做与工作无关的事,工作中应通力协作,具有团队精神。 6.单位内与同事应点头行礼以示致意。 7.与上司、同事、客户握手时用普通站姿,并目视对方目光,大方热情、不卑不亢。 8.工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品,保持桌面整洁,维护企业整体办公形象。 9.未经同意不得任意翻阅不属于自已负责的文件、公函或随意翻看同事的文件、资料等。 10.接听电话应先问候,并自报公司。对方讲述时应留心听,并记下要点,通话结束时礼貌道别。 11.服从上级安排,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行,不得无故拖延。 12.尽忠职守,保守商业机密。维护公司声誉,不作任何有损公司荣誉的行为。 13.爱护公物,不浪费、不化公为私,不得将所保管的文件、财物等私自携出或外借。因过失或故意使公司财物、利益遭损害时,应负责赔偿。 14.不得收受任何馈赠、挪借财物、假借职权、营私舞弊。 15.不私自经营或兼任所在单位以外的职业,不得对外擅用公司名义。 16.执行公务时,应争取工作时效,不得畏难,拖延或积压。严格遵循本职岗位业务程序,对所承办公务的执行情况须有复命制,做到善始善终。

[原创]旅行社规章管理制度

[原创]旅行社规章管理制度 旅行社规章管理制度 本文总则 1、遵守公司所有规章制度及工作守则,如有违反将按罚则处理。 2、保持仪容仪表端庄整洁、言谈举止优雅大方。 3、出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。如进入时,对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话或打断。 4、工作时间不串岗、抽烟、睡觉、饮酒,不互相搭讪攀谈、说笑、搬弄是非,不打与工作无关的闲聊电话,通话要简明扼要。 5、不吵闹、斗殴、扰乱秩序。严禁看与工作无关的书籍、杂志,不做与工作无关的事,工作中应通力协作,具有团队精神。 6、单位内与同事应点头行礼以示致意。 7、与上司、同事、客户握手时用普通站姿,并目视对方目光,大方热情、不卑不亢。 8、工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品,保持桌面整洁,维护企业整体办公形象。 9、未经同意不得任意翻阅不属于自已负责的文件、公函或随意翻看同事的文件、资料等。 10、接听电话应先问候,并自报公司。对方讲述时应留心听,并记下要点,通话结束时礼貌道别。 11、服从上级安排,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行,不得无故拖延。

12、尽忠职守,保守商业机密。维护公司声誉,不作任何有损公司荣誉的行为。 13、爱护公物,不浪费、不化公为私,不得将所保管的文件、财物等私自携出或外借。因过失或故意使公司财物、利益遭损害时,应负责赔偿。 14、不得收受任何馈赠、挪借财物、假借职权、营私舞弊。 15、不私自经营或兼任所在单位以外的职业,不得对外擅用公司名义。 16、执行公务时,应争取工作时效,不得畏难,拖延或积压。严格遵循本职岗位业务程序,对所承办公务的执行情况须有复命制,做到善始善终。 17、工作时间不得擅离职守,当日事务应当日办理完毕。 18、公司职员在递交文件时,要将正面文字对着对方的方向。 19、注意提高自身品德修养,切戒不良嗜好。 20、对待客人、来宾应保持热情、谦和、礼貌、诚恳友善的态度,对待客人委托的事项应周到机敏处理,不得草率、怠慢对方或敷衍、搁置不办。 21、与客人有不同意见时,不允许大声争吵,须保持冷静,做好解释工作。当其询问公司有关业务及人员情况时,如涉及商业秘密的,应婉言谢绝,非本职范围内的,不得信口开河。 22、在履行职务时,不得擅自越权处理有关事务。属本职业务范围内的事务须对外签署时,应事先通报部门经理及公司授权批准后方可签署;非本职务范围的业务,须通知有关部门处理。 23、公司各部门办公室人员(或加班)下班时,应关闭所有灯具、空调、电脑设备等电源开关,紧锁房门后方可离开。因上述原因而造成损失的,将追究其责任,并赔偿损失。 24、电话管理制度: a:严禁使用办公电话打私人电话。 b:非业务需要严禁上班时间上网。

旅行社内部管理制度

旅行社内部管理制度 总则 1、遵守公司所有规章制度及工作守则,如有违反将按罚则处理。 2、保持仪容仪表端庄整洁、言谈举止优雅大方。 3、出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。如进入时,对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话或打断。 4、工作时间不串岗、抽烟、睡觉、饮酒,不互相搭讪攀谈、说笑、搬弄是非,不打与工作无关的闲聊电话,通话要简明扼要。 5、不吵闹、斗殴、扰乱秩序。严禁看与工作无关的书籍、杂志,不做与工作无关的事,工作中应通力协作,具有团队精神。 6、单位内与同事应点头行礼以示致意。 7、与上司、同事、客户握手时用普通站姿,并目视对方目光,大方热情、不卑不亢。 8、工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品,保持桌面整洁,维护公司整体办公形象。 9、未经同意不得任意翻阅不属于自已负责的文件、公函或随意翻看同事的文件、资料等。 10、接听电话应先问候,并自报公司。对方讲述时应留心听,并记下要点,通话结束时礼貌道别。

11、服从上级安排,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行,不得无故拖延。 12、尽忠职守,保守商业机密。维护公司声誉,不作任何有损公司荣誉的行为。 13、爱护公物,不浪费、不化公为私,不得将所保管的文件、财物等私自携出或外借。因过失或故意使公司财物、利益遭损害时,应负责赔偿。 14、不得收受任何馈赠、挪借财物、假借职权、营私舞弊。 15、不私自经营或兼任所在单位以外的职业,不得对外擅用公司名义。 16、执行公务时,应争取工作时效,不得畏难,拖延或积压。严格遵循本职岗位业务程序,对所承办公务的执行情况须有复命制,做到善始善终。 17、工作时间不得擅离职守,当日事务应当日办理完毕。 18、公司职员在递交文件时,要将正面文字对着对方的方向。 19、注意提高自身品德修养,切戒不良嗜好。 20、对待客人、来宾应保持热情、谦和、礼貌、诚恳友善的态度,对待客人委托的事项应周到机敏处理,不得草率、怠慢对方或敷衍、搁置不办。 21、与客人有不同意见时,不允许大声争吵,须保持冷静,做好解释工作。当其询问公司有关业务及人员情况时,如涉及商业秘密的,应婉言谢绝,非本职范围内的,不得信口开河。

旅行社薪资管理办法

旅行社薪资管理办法

旅行社薪资管理办法 第一条总则 一、为了激发员工的积极性、主动性和创造性,本着“按劳分配、 多劳多得”的原则,合理分配员工工作报酬,特制定本制度。 二、本制度中的薪酬指的是:公司依据劳动合同的规定,以各种 形式支付给员工的工作报酬,是员工为公司付出劳务应得的 回报。 三、薪酬体系的组成:公司的薪酬体系由管理津贴、基本工资、 带团补助、其他津贴、绩效工资、年终奖金六部分组成。四、薪资总额: 管理人员=管理津贴+基本工资+其他津贴+绩效工资+年终奖。 计调人员=基本工资+计调提成+其他津贴+绩效工资+年终奖。 商务部人员=基本工资+业绩提成+其他津贴+绩效工资+ 年终奖。 财务人员=基本工资+其他津贴+绩效工资+年终奖。 业务人员=基本工资+业务提成+其他津贴+绩效工资+年 终奖。导游人员=基本工资+带团补助+其他津贴+绩效工 资+年终奖。 附:公司其他人员的业务提成按其所属级别进行业务提成。 公司其他人员带团按导游正常带团进行补助。 五、行政部在每个经营年度开始之前编制《管理人员工资总额使

用计划》 六、薪酬体系中的工资部分,实行月度发放,每月以货币形式直 接支付给员工。财务部在向员工支付工资时,必须出具工资 明细清单,详列各个项目,并由统一代扣代缴个人所得税和 社会保险费中个人应缴纳的部分。 七、员工对工资产生异议时,可以在收到工资明细清单后的5日 内向行政部咨询。 八、本制度适用于公司除总经理外所有管理人员(总经理的薪酬 由董事会另行制定)。 第二条薪资结构 薪资中已包含了绩效工资,而部门业绩和个人绩效以绩效标准的浮动来体现,而年终奖金需根据公司年度年末的汇总统计方可得出,故员工每月实发月薪为: 月薪= 管理津贴+基本工资+业务提成+带团补助+其他津贴+绩效工资 一、管理津贴 管理津贴根据任职人员的在公司的职务来确定,并随员工职务的调整而调整。(具体详见主管津贴等级评定参考标准表)二、基本工资 基本工资根据岗位工作繁简、责任大小程度确定,当员工岗位调动时需进行调整;另外每半年须定期进行一次调整。(具体详见岗位工资等级评定参考标准表)

旅行社规章管理制度

旅行社规章管理制 度

旅行社规章管理制度 本文总则 1、遵守公司所有规章制度及工作守则,如有违反将按罚则处 理。 2、保持仪容仪表端庄整洁、言谈举止优雅大方。 3、工作时间不串岗、抽烟、睡觉、饮酒,不互相搭讪攀谈、说 笑、搬弄是非、不打与工作无关的闲聊电话,通话要简明扼要。 4、出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。进入她人办公 室、办公区应有礼貌或先示意。如进入时,对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话或打断。 5、不吵闹、斗殴、扰乱秩序。严禁看与工作无关的书籍、杂 志,不做与工作无关的事,工作中应通力协作,只有团队精神。 6、单位内与同事应点头行礼以示致意。 7、与上司、同事、客户握手时用普通站姿,而且视对方目光, 大方热情、不卑不亢。 8、工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品,保持桌面整 洁,维护企业整体办公形象。 9、未经同意不得任意翻阅不属于自己负责的文件、公函或随意 翻看同事的文件、资料等。 10、接听电话应先问候,并自报公司。对方讲述时应留心听,并

记下要点,通话结束时礼貌道别。 11、服从上级安排,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述, 一经上级主管决定,应立即遵照执行,不得无故拖延。12、尽忠职守,保守商业机密。维护公司声誉,不作任何有损公 司荣誉的行为。 13、爱护公物,不浪费、不化公为私,不得将所保管的文件、财 物等私自携出或外借。因过失或故意使公司财物、利益遭损害时,应负责赔偿。 14、不私自经营或兼任所在单位意外的职业,不得对外擅用公司 名义。 15、执行公务时,应争取工作时效,不得畏难,拖延或积压。严 格遵循本职岗位业务程序,对所承办公务的执行情况须有复命制,做到善始善终。 16、工作时间不得擅离职守,当日事务应当日办理完毕。 17、公司职员在递交文件时,要将正面文字对着对方的方向。 18、注意提高自身品德修养,切戒不良嗜好。 19、对待客人、来宾应保持热情、谦和、礼貌、诚恳友善的态 度,对待客人委托的事项应周到机敏处理,不得草率、怠慢对方或敷衍、搁置不办。 20、与客人有不同意见时,不允许大声争吵,须保持冷静,做好 解释工作。当其询问公司有关业务人员情况时,如涉及商业秘密的,应婉言谢绝,非本职单位内的,不得信口开河。

旅行社财务管理制度

财务管理制度 为加强公司财务管理,根据国家有关法律,法规,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作要贯彻勤俭节约,精打细算之原则,在企业经营中制 止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管,会计档案保管和债权债务账目登记工作。 四、财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,记账,算 账,报账必须做到手续完备,内容真实,数字精确,账目清楚,日清月结,近期报账。 五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反 财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款,拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。 六、财务人员因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接 手续的,不得离职。

财务管理制度细则: 一,对财务人员的要求 1、所有参与财务管理的人员要有高度责任心,工作认真负责,按章办事。 2、总经理和财务副总审批一定要严格控制在年底预算范围内,如果因特殊情况超出必须经总经理和财务副总同意方可执行。每月要及时做好各项报表和账目。 3、任何人不得擅自挪用公款,不得损公肥私,一经发现处以1000元-10000元罚款。 二、办公室开支审批 1、所有办公室开支要先出预算,报经总经理和财务副总签字批准后凭借条从财务处借款,凭发票报销。无批条擅自开支的不予报销,由个人自理。如总经理和财务副总不在单位时,必须经电话征求同意后方可执行。 2、各位员工的开支要及时报给总经理和财务副总签字后到财务处报账。 3、所以报销单据一律粘好,干净、利落、美观。 三、团队账目审批 1、所有团队、散客一经签定合同,应及时把所收团款交到财务部,不得个人保留团款,一经发现处以100元--1000元的罚款。 2、原则上团款专款专用,导游外出带团需从财务部借款时,必须查看该团团款回收情况,以计调总出具的所需金额为准借出费用。 3、所有团队的支出一律由总经理和财务副总签字后报给财务部,财务部要严格审核各项开支,各种票据数字是否吻合且有郊后,方可予以报账。 4、所以团队团款出团前付80%,余款在团队返回后五日之内必须全总结清,出现呆账、坏账追究责任,谁造成的损失谁负责;散客出团前必须全总交清费用,否则不予发团,特殊情况须总经理财务副总批准后方可。 5、所以团队在报账时必须有合同、行程、报销单、游客意见表、旅游接待计划书,

旅行社管理制度

XXX旅行社管理制度 总则 1.遵守公司所有规章制度及工作守则,如有违反将按罚则处理。 2.保持仪容仪表端庄整洁,言谈举止优雅大方。 3.出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。 如进入时,对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话或打断。 4.工作时间不串岗、抽烟、睡觉、饮酒,不互相搭讪攀谈、说笑、搬弄是非。 5.单位内与同事应以礼相待,工作中应通力协作,具有团队精神, 6.工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品,保持桌面整洁,维持公司整体办公形象。 7.未经同意不得任意翻阅不属于自己负责的文件、公函或随意翻看同事的文件、资料等。 8.接听电话应先问候,并自报公司名称。对方讲述时应留心听,并记下要点,通话结束时 礼貌道别。 9.服从上级安排,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即 遵照执行,不得无故拖延。 10.尽忠职守,保守商业机密。维护公司声誉,不作任何有损公司荣誉的行为。 11.爱护公物,不浪费、不化公为私,不得将所保管的文件、财务等私自携出或外借。因过 失或故意使公司财物、利益遭损害时,应负责赔偿。 12.不得收受任何馈赠、挪借财物、假借职权、营私舞弊。 13.不私自经营或兼任所在单位以外的职业,不得对外擅用公司名义。 14.执行公务时,应争取工作时效,不得畏难,拖延或积压。严格遵循本职岗位业务程序, 对所承办公务的执行情况须有复命制,做到善始善终。 15.工作时间不得擅离职守,当日事务应当日办理完毕。 16.对待客人、来宾应保持热情、谦和、礼貌、诚恳友善的态度,对待客人委托的事项应周 到机敏处理,不得草率、怠慢对方或敷衍、搁置不办。 17.与客人有不同意见时,不允许大声争吵,须保持冷静,做好解释工作。当其询问公司有 关业务及人员情况时,如涉及商业秘密的,应婉言谢绝,非本职范围内的,不得信口开河。 18.在履行职务时,不得擅自越权处理有关事务。属本职业务范围内的事务须对外签署时, 应事先通报部门经理及公司授权批准后方可签署;非本职务范围的业务,须通知有关部

旅行社管理规章制度

旅行社管理规章制度 2.导游出团前应与客户、司机、资源单位进行电话沟通,核实团队情况。 3.导游出团前应查阅团队游览涉及的相关资料,丰富讲解服务所需知识。 4.导游出团前应认真参加出团说明会,对重点内容要做记录,不清楚问题要及时提问。 5.新导游带团前,应向熟悉此条线路的老员工请教,老员工有责任和义务帮助新员工做好出团准备。 6.导游出团前领取团费时要认真清点并妥善保管,领取带团物品要过数,并填写领物出库单。 二、导游带一日学生团服务 旅行社管理规章制度 1.导游应当提前三十分钟抵达带车(接车)地点,如带车(接车)过程中出现问题应及时向部门经理或公司汇报。 2.导游在带车时应当主动热情与司机打招呼,介绍接人地点等情况,检查车辆卫生等是否符合用车标准,如发现问题及时向公司汇报。 3.遇团队用车数量较多时,总负责导游应在出发前召集司机说明行驶路线和景点停车地点等事宜,避免车辆走散或停错地点。 4.导游提前组织车辆按指定地点停车,之后粘贴车号并在《团队司机联系记录单》上记录每辆车的车牌号和大潮车号。 5.粘贴车号之后与学校负责老师联系,组织学生有序上车。 6.发车前与学校负责老师一起清点各班人数、核实当天实到人数,争得学校负责老师同意后发车。 7.总负责导游应与学校负责老师一起乘座首车先行,途中照应后面车辆,确保正确线路行驶。 8.抵达景区停车场后组织学生先上卫生间,同时景区售票处办理购票手续,避免因购票中出现问题使学生等候时间较长。 9.景区游览前,导游应向学生讲解景区游览及安全注意事项,约定返程集合地点和时间。 10.导游应与学校负责老师一起在检票处检票,请学校负责老师与景区检票人员一起核实人数,并与负责老师填写《每日人数确认单》,避免因人数不清产生矛盾纠纷。 11.检票后,导游应全程陪同学校负责老师组织学生活动,不得擅自离开。 12.提前在约定的返程集合地点召集学生集合,清点人数。 13.返程前请学校负责老师填写《团队质量客人回执表》,严禁无关人员或导游自己填写。 14.将学生送至接人地点,提醒学生下车前带好个人物品,避免遗失。 三、导游带一日成人团服务 1.导游带一日成人团时,除应做好接人粘贴车号等服务外,须更加注重讲解服务,通过讲解促进与客人互动加强与客人沟通。 2.加强安全注意事项的宣讲,注意安全提示。 旅行社管理规章制度 3.注重成人团午餐准备工作。提前预订,及时解决用餐过程中出现的问题,确保客人用餐质量。

3.旅行社门市部管理制度

旅行社门市部管理规章制度 一、门市部设立标准: 1、旅行社门市部应由设立社全额投资设立; 2、门市部营业场所功能布局合理、设施齐全、装饰整洁; 3、门市部负责人应取得《旅行社经理岗位职务培训证》,并由设立社 委派,从业人员与设立社签订劳动合同; 4、总量控制、适度发展。旅行社上一年度组接人数达3000人次的可 设立一个门市部,每增加2000人次可增设一个门市部。 二、设立门市部应向旅游局提交的备案登记文本: 1、旅行社设立门市部预先备案登记申请; 2、门市部经营场所租赁或自有产权证明; 3、《旅行社业务经营许可证》副本和旅行社营业执照副本复印件; 4、门市部负责人履历表和《旅行社经理岗位职务培训证》及有效身份 证明; 5、门市部从业人员与旅行社签订的劳动合同证明; 6、上一年度旅行社组接人数证明; 7、旅行社制定的门市部管理规章制度。 三、门市部管理规范 1、旅行社门市部为非独立法人单位,旅行社对其所属门市部负有管理 职责。严禁通过设立门市部名义,以承包、交纳管理费等方式,变相转让旅行社业务经营权。 2、设立社应按统一管理、统一财务、统一宣传、统一招徕、统一接待 的原则,制定门市部管理规章制度。 3、旅行社门市部的名称统一规范为:“设立社全称﹢(县、区)街道 名称﹢门市部”。 4、旅行社门市部实行登记证制度。《登记证》不设副本,有效期为两 年,旅行社在《登记证》到期前一个月内持《登记证》到原登记机关换发。

5、旅行社须持《登记证》到其注册的工商行政管理部门办理设立登记 注册手续。旅行社门市部须取得工商营业执照后,方可开展业务活动。 6、旅行社及所属门市部实行统一标牌、统一形象,应为门市部工作人 员制作统一的工作胸牌,有条件的要制作统一工装。 7、旅行社变更门市部负责人和经营场地,歇业及撤销所设门市部,均 应到原预先备案登记的旅游行政管理部门和工商行政管理部门办理变更或注销登记手续。 四、门市部业务规范 (一)门市部必须按照下列规定开展业务: 1、门市部招徕旅游者时必须由设立社统一与旅游者签订加盖设立社印 章的旅游合同,并出具相关票据; 2、门市部应与设立社实现计算机联网,通过设立社网络平台实现统一 计调、统一团队操作; 3、门市部应建立旅游招徕业务档案,并定期交由设立社统一存档; 4、旅游产品由设立社统一策划、制定和发布。 (二)门市部不得有下列行为: 1、不得独立开展经营活动和以门市部名义自行发布旅游产品广告; 2、不得超出核定的业务范围开展业务; 3、不得以门市部名义与旅游者签订旅游合同; 4、不得与设立社以外的旅游经营者签订合同; 5、不得私自聘用、委派导游自行操作旅游团队; 6、不得设立独立的财务帐户; 7、不得与旅行社合署办公; 8、不得以门市部名义招聘员工; 9、不得设立分支机构和为外地旅行社办事机构及人员提供便利

旅行社内部员工管理制度范本

内部管理制度系列 旅行社内部员工管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-70841旅行社内部员工管理制度 Internal employee management system for travel agencies 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 员工管理是一个企业管理的基础,有一个好的员工管理制度才能让整个公司进行正常的运行操作,为了方便大家,本站整理了旅行社内部员工管理制度,仅供参考。 第一章总则 1.遵守公司所有规章制度及工作守则,如有违反将按罚则处理。 2.保持仪容仪表端庄整洁、言谈举止优雅大方。 3.出入办公室不得大声喧哗、唱歌、吹口哨。进入他人办公室、办公区应有礼貌或先示意。如进入时,对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话或打断。 4.工作时间不串岗、抽烟、睡觉、饮酒,不互相搭讪攀谈、说笑、搬弄是非,不打与工作无关的闲聊电话,通话要简明扼要。

5.不吵闹、斗殴、扰乱秩序。严禁看与工作无关的书籍、杂志,不做与工作无关的事,工作中应通力协作,具有团队精神。 6.单位内与同事应点头行礼以示致意。 7.与上司、同事、客户握手时用普通站姿,并目视对方目光,大方热情、不卑不亢。 8.工作时间办公桌上不摆放与工作无关的物品,保持桌面整洁,维护企业整体办公形象。 9.未经同意不得任意翻阅不属于自已负责的文件、公函或随意翻看同事的文件、资料等。 10.接听电话应先问候,并自报公司。对方讲述时应留心听,并记下要点,通话结束时礼貌道别。 11.服从上级安排,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行,不得无故拖延。 12.尽忠职守,保守商业机密。维护公司声誉,不作任何有损公司荣誉的行为。 13.爱护公物,不浪费、不化公为私,不得将所保管的文件、财物等私自携出或外借。因过失或故意使公司财物、利

旅行社绩效考核管理制度及考核细则(含考核表)

平安假日旅行社有限公司绩效考核管理制度 1总则 为客观评价各单位、个人工作业绩,激励各单位提升服 务质量、提高市场份额、降低运营成本,完成公司经营 目标,特制定本办法。 2考核对象 考核对象:公司所有员工,各岗位人员适用不同的考 核办法。 2.1行政人员 行政人员指公司综合管理部干部员工及各部门、各分 社人事行政助理。 2.2财务人员 财务人员指计划财务部干部员工及派驻各分社财务工 作人员。 2.3业务人员 业务人员指各分社(含国际旅游业务中心、机场旅游 业务中心)从事旅游业务的干部员工,包括总经理(执 行董事)。 3行政人员考核办法 3.1考核周期

行政人员以月度为考核周期,每月3日前完成考核结果 统计。年度考核成绩取月度考核成绩平均值。 3.2考核指标 见附件1。 3.3考核组织 3.3.1综合管理部干部员工及各部门、分社人事行政助理 考核由薪酬绩效主管组织并负责统计考核结果,综合管 理部总经理考核结果报公司总经理审定,其他人员考核 结果报综合管理部总经理审定。 3.4考核结果 行政人员每月基础分值为100分,根据考核指标完成 情况得出每月考核分数。 3.5考核结果运用 3.5.1考核结果与个人奖金挂钩 个人奖金应发额度=个人奖金基数*考核分数/100*100% 3.5.2考核结果与奖惩管理挂钩 3.5.2.1 行政人员个人连续3个月考核成绩达到100分,奖励人民币200元;连续6个月考核成绩达到100分,奖励人民币500元;整年度考核成绩达到100分,可颁发年终奖。 3.5.2.2 行政人员连续3个月考核成绩低于80分,将被视为“不 能胜任工作”进行调岗;调岗后连续3个月考核成绩低 于80分,再次被视为“不能胜任工作”,公司可解除 劳动合同。

旅行社基本规章制度

旅行社基本规章制度 1.1. 总则 第一条本旅行社员工的聘用、报到、试用、任用、工作准则、请假、工资、考绩、奖惩、解聘、福利等,除法律法规另有规定外, 悉依本手册办理。 第二条本旅行社如有临时性、短期性、季节性或特定性的工作,可聘用临时员工。 第三条试用人员、实习人员、新进人员及临时员工的管理,参照本手册办理。 1.2. 聘用 第一条本旅行社员工的聘用以能力、品德、学识、体格及适合工作所需条件为准,采用考试和面试两种方式。有旅行社副总经 理或以上管理人员推荐,只需要面试,否则必须先通过考试 再进行面试。 第二条应聘人员的任用以考试、口试为准,必要时进行个人背景状况调查。 1.3. 报到 第一条应聘人员经核定录用后,由综合部通知录用人员报到。录用人员应按规定日期报到,于报到前办妥下列手续,并在报到 时上交,无故不在期限内办理者,取消其录用资格。 1.上交学历证书、经历证件、身份证复印件,标准半身相片 两张。 2.经医院检查合格的体检表一份。

1.4. 劳动合同 第一条劳动合同是本旅行社和员工双方在以平等、协商为基础,以国家法律、法规为准绳的一种书面约定,是双方合作成功 的开始。 第二条旅行社《劳动合同》是以国家正式的《劳动合同》为范本,结合本旅行社特点编写的,并通过劳动部门审查,具有法律 效用。 第三条旅行社聘用的正式员工,一律与旅行社签署劳动合同。聘用期限最低为一年,其中三个月为试用期,试用期最长为六 个月。 1.5. 试用 第一条试用期。新进员工到职后三个月为试用期,试用期最长为六个月。试用期满者,由各部门经理报请总经理核准为正式 员工。 第二条试用期间成绩欠佳者,旅行社可随时予以解雇。 1.6. 任用 第一条有下列情形之一者,不能成为本旅行社员工: 1.被通缉、判刑有案或解除公职尚未复职者。 2.吸食毒品或有其它不良嗜好者。 3.思想不良或品德败坏,被旅行社或其它机构开除者。 4.有挥霍公款或贪污行为并记录在案者。 5.参加非法帮会、组织,营私舞弊、声名狼藉者。 6.年龄未满18岁者。 7.患有精神病或传染病者。 8.欠缺语言机能、行动不便影响工作者。

旅游公司员工管理制度办法

管理处员工管理制度办法 为了使员工忠于职守,促进旅游区的繁荣与发展,要求全体员工必须遵守各类制度,自觉维护平山旅游区的根本利益。 一、员工录用制度: 根据实际业务需要,择优录用人才。凡具有初中以上文化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。 聘任程序:携带本人身份证、学历证明等相关证件(原件、复印件)填写《应聘登记表》和《个人简历》,→面试(合格者)→岗前培训→试工、试岗(一个月)→合格者正式录用,签订合同。 公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针,在全面期内员工辞职,须提前十天写出书面辞呈。经批准后,结清各部门手续,交回工作服,凭《手续结清证明》、原始收据到财务部领取保证金及工资。 新员工试用期间必须服从安排,不适应工作的可申请离职,试用期自动离职者,不发试用期工资。 二、考勤制度: 1、正常劳动时间视部门工作需要而定。每月从26日至下月25日为满月考勤时间。

2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。 3、事假要提前一天申请,特殊原因也必须到岗请假,得到经理批准后才可离岗,违者按旷工论。 4、迟到:凡未按公司规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到。旷工:未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工,一年累计旷工两次的开除。病假:请病假需出具病假条及医院证明、病历,急诊可立即打电话,非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。 5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。 三、福利制度: 1、员工工资遵循按劳分配原则,实行同工同酬、多劳多得,执行月工资。月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。 2、员工工资以现金形式按月支付。 3、根据需要,按不同工种向员工发放工作服等劳动保护用品。辞职或除名的员工对配发的工作服应上交公司,不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除。 4、为鼓励发扬集体精神,不定期的搞各种文体活动来增强员工团队凝聚力。 5、为员工提供比较充足的学习时间,并进行定期培训,提高员工素质和业务水平。 四、安全制度:

旅游公司管理制度 (1)

旅游公司管理制度 一、考勤制度: 1、工作时间:每周周一至周日:早7:30时至晚5:00时。 2、休假时间:每周周一至周三轮流安排休假。 3、事假:须提前一天申请,特殊原因也必须到岗请假,得到经理批准后才可离岗,违者按旷工论。 4、迟到:凡未按公司规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到。 5、旷工:未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工。 6、病假:请病假需出具病假条及医院证明、病历,急诊可立即打电话,非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。 7、上班时间若要外出须得到经理同意。 二、仪容仪表 1、工作期间须统一着工装制服,制服要完整清洁及称身。 2、不得留怪异发型及染发,女性不得佩戴太夸张的发饰。 4、男性不得蓄须,脸部要清爽宜人。女性不得浓妆艳抹,稍作修饰即可。 5、保持鞋袜清洁,鞋子每天上班前要擦亮。 6、保持身体气味清新,不得有异味。女性不得使用味道浓烈的香水。 7、工作场所禁止大声喧哗、禁止是用不文明的词汇。 四、安全制度: 1、员工必须服从领导,听从指挥,遵守劳动纪律,不得违章作业。 2、所有员工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故,若发现问题及时采取措施,防止事故发生,同时上报领导。

3、要认真检查设备,消除不安全隐患,确保顾客生命安全及公司财产安全。 4、发现形迹可疑或不法行为的人或事,要及时报告领导。 5、旅游区不得出现打架闹事行为,若发现此不良状况立即报告,并帮忙疏导围观群众。 6、若发生紧急事故,全体员工必须服从指挥,通力合作,发扬见义勇为、奋不顾身的精神,全力保护公司财产及顾客生命财产安全。 7、员工不得打架斗殴,不允许将社会不良青年带进工作场所及与之交往,要保护自身安全。 六、奖惩制度: 为提高服务质量,促进经济效益和企业行业竞争力,建立一支严格、负责、团结、奉献的高素质员工队伍,公司坚持奖惩分明,奖优罚劣,以思想教育为主,惩罚为辅的奖惩原则。 奖励:1、对保护公司财产和他人生命、财产安全挺身而出的,见义勇为的员工公司将给予奖励现金。 2、努力完成本职工作和公司交给的各项任务,成绩显著者,在工作岗位上作出重大贡献或对公司某岗位实现技术改革者公司将给予奖励现金。 3、在服务中创造优异成绩,如拾金不昧等,为公司赢得重大声誉及多次受到顾客表扬者公司将给予奖励现金。 4、发现事故苗头及时采取措施,防止事故发生的,公司将给予奖励现金。 惩罚、纪律处分: 1、上班不穿工作服者,一次罚10元; 2、迟到:半小时以内一次罚10元,半小时以外、一小时以内罚20元,一小时以外、两小时以内罚30元,以此类推; 3、工作时间干私事、影响公司形象的、仪容不整的、发现一次各罚10元; 4、上班时间擅离职守、聚堆闲聊,服务差、被顾客投诉的,上班时间吸烟、酗酒、赌博

旅行社管理规章制度

公司规章制度 第一章总则 1.为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 适用范围。一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 2.企业性质 有限责任公司 3.股东 股东们按注册资金承担有限责任。 4. 管理体制 实行董事长领导下的总经理负责制及总经理(副总经理)、部门经理、员工的三级垂直管理体制。总经理、副总经理和财务部经理由董事长委任,任职时间根据公司的章程和董事长决定。 第二章劳动条例 1.用工性质 实行全员合同制。 公司视职位、岗位情况确定雇佣标准,公开招收,经面试、体检、培训、考试合格后报总经理(副总经理)批准后录用,同时要求被录用人员向公司人事部呈交指定的证件及资料并填写相应的表格,证件不齐者不得办理正式录用手续。 员工应将有关个人资料的变更事宜及时告知公司人事部。 2.录用 本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。 本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间 3.体检 所有旅行社员工在正式受聘前,必须前往当地卫生防疫站接受健康检查。 公司每年为员工组织一次健康检查,对患有传染性或其他不利于工作的疾病患者,在规定的医疗期后仍未康复者,将予以辞退。规定的医疗期为一个月,医疗期内员工只发给基本生活费,按照焦作市政府颁布的最低工资标准执行。 4. 试用期

旅行社计调管理制度

旅行社计调管理制度 1、熟练掌握计调部采购的各项常用业务成本 A:各景点门票及折扣价 B:各类酒店的挂牌价和淡旺平季团队报价,陪同床价格及成团房间数 C:各餐厅的餐费折扣价 D:各类型旅游车客运单价:元/公里及线路公里数 和特殊线路(河南车)的线路全包价 各类型车各条线路停车过路费标准 E:机票返扣 2、接听电话时一定要客气委婉,接到电话必须说:你好,**(旅游公司) 3、接听电话时,一定要音质甜美,音速适中,语言委婉流畅,让客户感到放心,舒服。 4、接听业务咨询电话,一定要记住对方旅行社的名称,业务联系人,传真,电话,线路要求(人数,线路景点,住宿标准,用车情况,返程情况,大概出发时间)如果有手机,最好留下对方的直接联系方式。 5、做报价时,一定要迅速,准确,5分钟之内将报价传真给对方。 6、传真给对方发过去了,5分钟之后打电话问询对方是否收到传真件,并询问对方所收到的传真是否按照要求。 7、如果传真准确无误,和对方业务人沟通团队的情况,要了解团队大概的出发日期,人数,做到心中有数,尽量通过和对方沟通早早把价位定下来。 8、如果团队早早定下来,要和对方盖章确认,和对方约定结帐方式,并在传真确认件上注明清楚。

9、如果团队没有及时定下来,要及时跟单,并在上面注明每次跟单的情况,做到心中有数。 10、团队定下来以后,在传真件上注明需要注意的情况,以及所要求导游性别,性格以及专攻。 11、及时将团队转发给操作计调,让计调早操作,早安排。 12、按照传真件上约定的情况及时催收团款。 13、在团队的游览过程中,要多和带团导游联系,知道团队的进度情况,万事在在当地处理。 14、团队返回目的地后,及时打服务跟踪电话,做到团团满意,团团心中有数,做到以后操作中应该注意的事项,并将意见及时转发给业务操作计调。 15、操作完团队之后,将业务联系人的资料整理、备档,并在特殊时间致电问候。团队结束三日内(含下团当日)必须将结算单传真到组团社,并确认对方收到。 16、一:计调工作要仔细复杂事情要简单丢三落四要不得简单事情要认真二:延误时机要挨批五化五定要做好报价准确要效益重复事情要创新三:行程标准要写明送票之前要对名接送时间要搞清票面内容要看全四:确认传真要打印交通时刻要认准叮嘱对方要确认交接手续要签字五:发现问题要调整客户需求要汇报作团质量要保障突发事件要速到六:团款催收要及时调整行程要确认欠款团队要杜绝通讯联络要畅通七:团队运转要关注票据签单要收齐各个细节要搞清导游报帐要审细八:对方疑问要解释卷宗资料要整理全陪领队要沟通团队结束要回访.

旅行社管理规章制度

旅行社管理规章制度 篇一:旅行社安全管理制度 旅行社安全管理制度(示范文本) 目录 旅行社安全工作领导组织机构图:------------------------3 旅行社安全管理制度------------------------------------4 旅行社岗位安全生产责任制度--------------------------- 5 旅行社安全生产例会制度------------------------------- 8 旅行社安全隐患排查检查考核制度------------------------9 旅行社用车安全管理制度------------------------------- 9 旅行社导游带团安全管理制度-------------------------- 11 旅游出行前说明会程序制度---------------------------- 12 旅行社安全事故报告和处理制度------------------------ 12 旅行社安全生产教育培训制度-------------------------- 13 旅行社安全应急救援预案------------------------------ 15 旅行社旅游安全常识---------------------------------- 21 旅行社安全工作领导组织机构图 3 旅行社安全管理制度

为切实做好旅行社的安全管理工作,确保各项工作的顺利进行,根据安全生产和旅游安全的法律、法规、标准,特拟定以下安全管理制度。 旅行社安全工作实行分级管理、分级负责,责任到岗、责任到人。成立旅行社安全管理领导小组,总经理为安全管理领导小组组长,分管安全的副总经理为副组长,各部门经理为成员。 一、总经理为安全工作的第一责任人,其安全工作职责: 1、全面管理旅行社的安全工作,贯彻落实安全管理的法律、法规、规章制度和安全标准。 2、负责建立健全旅行社安全岗位责任制和各项安全规章制度。 3、解决旅行社安全工作所需要的人、财、物,明确各级责任人员的责任、权利、义务,建立以各级安全责任制为核心的安全管理机制,保证安全管理机构健全、人员到位、责任落实。 4、每一个季度牵头组织召开安全工作会议,听取安全管理人员的工作汇报,及时研究解决重大安全问题。 5、掌握企业安全工作动态,并采取多种形式(定期与不定期)组织人员进行安全检查,发现问题及时予以解决。 6、一旦发生重大旅游安全事故,第一时间赶赴事故现场组织抢救工作,并及时将事故情况报告政府有关部门,配合事故调查组开展调查,依法妥善处理好伤亡事故的善后工作。 二、安全监督管理领导小组副组长,为安全管理分管责任人,主要对旅行社的安全工作进行日常管理,其职责:

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