经理岗位工作描述

经理岗位工作描述
经理岗位工作描述

经理岗位工作描述

经理岗位工作描述

1、工作职责

在总会计师的领导下,贯彻执行国家财经政策,财税法规及财会制度,具体负责本企业财务会计工作,领导本部门的全面工作,以维护固定资产和流动资产的完整,合理运筹资金,严控成本费用,提高效益为目标,加强财务监督,推进完善企业财务管理。

1.1加强会计基础工作,组织协调本部门会计核算,加强业务检查与指导。

1.2严格执行国家财经制度、税收法规发展财务会计制度,加强财务管理,遵守董事会及公司内部的有关规定,保证国家、股东、公司利益不受损害。

1.3根据公司年度生产经营综合计划编制公司财务收支计划,成本费用计划和利润计划,并加强管理实施,确保各项经济指标的实现。1.4组织制定储备、生产、成品资金定额,严控费用开支、加强成本管理,搞好经济活动分析,指导车间经济核算,促进公司经济效益逐年提高。

1.5维护公司资产完整,负责资产盘盈、盘亏、报废清理、贷款结算、催收等工作。做到情况清楚、手续完备、数据准确、处理及时。

1.6实行资金费用分级管理,分解下达定额,定期进行检查考核。

1.7负责向公司报告财务状况和生产经营成果,审查对外提供的会计资料,参与瓮生产经营管理和经营决策。

1.8负责和参与拟定经济合同、协议管理制度及其他经济文件。

1.9负责检查贯彻落实财经法规、税收政策、会计准则、规章制度的执行情况。

1.10按时完成会计报表的编报工作,并做好财务分析。

1.11负责本部门业务培训和政治思想工作,处理好内外部关系。1.12负责本部门资金财产的安全完整。

1.13按时认真完成公司领导交办的其他工作。

2、工作要求

有高度的工作责任心,敢于抑制不正之风,有较强的工作能力与业务水平。

3、任职资格

大专以上学历,具有会计师以上专业技术职称。

经理岗位职责描述

1、工作职责

1.1负责经营部的全面管理工作。

1.2协助主管领导做好公司的销售和市场开辟工作。

1.3在主管领导的领导下,做好销售贷款的回收工作和物资供应的付款安排工作。

1.4负责经营部的物资采购供应、储备定额、消耗定额计划的制订及执行的控制。

1.5加强供销合同管理,经营检查执行情况,保证合同顺利履行。

1.6健全信息网络管理,做好各种信息的收集、传递、储存和利用工作。

1.7搞好基础工作建设,建立健全各种规章制度,执行标准化、规范化和程序化。

1.8负责经营部员工的理论和实践培训工作,并做好仓库的管理工作。

1.9负责协调经营与各部门之间的工作关系。

1.10认真完成领导交办的其他工作。

2、工作要求

2.1严格遵守国家的法律、法规,认真执行公司制度的各项规章制度和管理办法。

2.2根据总经理办公会议意图,做好经营部的一切工作。

2.3在工作实行层次领导,在工作操作中执行标准化、规范化、制度化和程序化。

2.4按照保质保量完成公司下达的各项经济指标和其他任务。

2.5协调主管领导应做好的其他工作。

2.6认真学习先进的科学知识、刻苦钻研,努力提高自身素质,适应现代化企业发展的需要。

2.7服务好用户,急用户之所需。

2.8供销工作是不禁产良作风,不准吃回扣,严禁一切形式的索贿和受贿。

3、任职资格

3.1本科以上毕业,年龄28岁以上,曾做二年以上经营管理工作。专

科以上毕业,年龄30岁以上,曾做过三个以上基层领导工作,具有一定的领导经济和才能的。

3.2具有很好独立工作能力、协调、组织能力和公关能力。

3.3具有较深厚的文化素养。

3.4熟悉公司生产工艺和质量标准要求及主要设备零件和原材料用途。

3.5掌握产品的用途及市场发展趋势。

3.6男性为佳,有实践经验的女性亦可。

仓库主任岗位职责描述

1、工作职责

1.1全面负责公司物资仓储管理工作,加强仓库规范化管理

1.2做好物资的保管、保养、维护工作,合理存放和科学养护物资。

1.3定期组织清仓查库,清产核资等。加强对废旧物资的管理。定期检查、核账,做到帐、物、卡相符。

1.4结合仓库实际情况,认真学习公司有关物资管理标准、管理制度。

1.5对各种物资按仓库管理办法进行收发,做好成品库的管理工作。

1.6严把物资验收质量关,杜绝人情、不合格物资有权不予验收。1.7负责检查考核本单位人员工作情况,对工作成绩突出或违纪人员依照规定有奖惩建议权。

1.8严格执行物资储备定额,有权对超储或低储的情况提出改进措施。

1.9对仓库的安全工作,负有主要领导责任,有权对存在问题责任有

关部门改进。

1.10负责仓库的规范化管理,有权检查、考核标准,贯彻执

行情况。

1.11做好物资管理,原始记录、台帐、报表管理。

1.12做好保管人员的培训工作及现场管理工作。

2、工作要求

2.1热爱本职工作,有高度的责任感和哑心,严格遵守公的各项规章

制度。

2.2做好各项报表的汇集和上报工作,提供可靠的核算数据。

2.3以身作则,吃苦在前,不计个人得失,能团结同志,有高度敬业

精神。

2.4熟悉各种库存设备的管理和保养,备品备件规格型号、材质性能

和用途。

2.5努力学习业务知识,提高自身素质与业务水平,学人之长,补己

之短,努力做好各项工作,在发放配件中严防人情关系、弄虚作假、损公肥私、以权谋私。

2.6做到既热情服务,又能坚持原则,会协调各方关系,维护部门和

业务形象。

3、任职资格

3.1大专以上学历,年龄25岁以上,具有一定的语言、文字表达能力,

思维灵活。

3.2熟悉物资仓储、保养、维护知识及有关财务知识。

3.3了解生产工艺和主要物资的用途及性能。

3.4具有协调各方关系的能力。

3.5具有高度的敬业精神和服务精神。

3.6男性为佳,女性亦可。

生产部经营岗位职责描述

1、工作职责

1.1在主管理生产的副总经理的领导下,负责生产系统的全面工作。

1.2负责组织编写公司中长期发展规划和年度计划,并负责安排实施。

1.3负责生产系统的人事安排。

1.4负责生产技术管理。

1.5全面负责生产任务的管理工作。

1.6负责公司生产任务的完成和监督。

1.7负责处理生产上出现的其它重大临时事务。

1.8负责与其它部门协调,确保稳定生产。

2、工作要求

2.1能够带头执行公司内部的各项规章制度,遵守国家的法律、法规。

2.2工作上兢兢业业,任劳任怨,公平公正。

2.3组织协调能力强,责任心强。

3、任职资格

3.1 35以上,年富力强,有八年以上管理经验。

3.2 25以上,大专毕业,有三年以上管理经验。

3.3男性为佳。

设备科科长岗位职责描述

1、工作职责

1.1在生产部经验的直接领导下,负责公司全部设备的管理工作。1.2认真抓好全公司设备的检修工作。

1.3组织编制全公司的各项设备管理制度。

1.4严格控制备品备件的储备和消耗工作,并组织做好修旧利废工作。

1.5负责公司设备更新工作,做好改造方案的审批,严格控制大修费用。

1.6负责公司设备档案的整理、归档的领导工作。

1.7负责领导交办的其它临时工作任务。

2、工作要求

2.1遵守国家的法律、法规及公司内部的各项规章制度。

2.2能够认真细致,吃苦耐劳,任劳任怨,严以律己。

2.3能掌握某项专业技术,能熟悉公司各个重要设备的情况。

2.4组织协调好与各部门的关系,搞好团结。

3、任职资格

3.1大专以上学历,相关专业毕业,有一年设备管理经验。

3.2中专以上学历,相关专业毕业,有三年以上管理经验。

3.3有较强的组织协调能力,能团结同事,具有合作精神。

3.4男性为佳。

科长岗位职责描述

1、工作职责

1.1宣传贯彻并监督检查公司执行国家安全生产方针、法令、政策及上级有关安全生产指示的情况。

1.2组织指定、审定公司安全生产法规和规章制度。

1.3组织安全教育和特种作业人员的安全技术培训工作。

1.4组织并参加安全大检查和各类专业安全检查,深入现场,督促落实整改各单位安全事故隐患。

1.5组织开展安全生产活动和各项安全宣传工作,做到定期总结、评比。

1.6组织对安全技术措施项目的施工、验收工作,组织安全技术措施的统一编制和管理。

1.7参加工作事故的调查、分析、处理,负责职工伤亡事故的统计上报。

1.8负责劳保品的定额管理工作,并检查劳保品穿戴情况,有计划地改善劳动条件。

2、工作要求

2.1能够遵守国家的法律、法规及公司内部的各项规章制度。

2.2在工作中能够认真细致,吃苦耐劳,任劳任怨,严以律己。

2.3熟悉业务工作,能掌握某项专业技术,能熟悉公司各个重要设备的情况。

2.4组织协调好与各部门的关系,搞好团结。

3、任职资格

3.1大专以上学历,相关专业毕业,有一定设备管理经验。

3.2中专以上学历,相关专业毕业,有三年以上管理经验。

3.3具有较强的组织协调能力,能团结同事,具有合作精神。

副科长岗位职责描述

1、工作职责

1.1认真执行公司环保的各项规章制度,协助有关部门做好环境的定期检测工作。

1.2严格检查工业“三废”,必须做到达标排放。

1.3加强环境管理,严格执行各项环保经济责任制,定期考核。

1.4组织开展环保科研、技术攻关和综合利用的试验研究及环保技术培训和宣传教育。

1.5严格贯彻国家“三同时”原则,参加环保设备的设备造型、施工验收工作。

1.6对污水处理站、电解车间、净化工段每日巡视不少于4次,并做好监督治理工作。

1.7监督检查公司环保设备的进行、维护、日常管理情况。

1.8组织环保系统的检查、评比和表彰。

1.9协助科学做好安全管理工作。

2、工作要求

2.1遵守国家法律、法规,遵守公司内部的各项规章制度。

2.2工作认真负责,一丝不苟。

2.3能按时完成领导交办的各项工作任务。

3、任职资格

3.1大专以上学历,21周岁以上,一年以上工作经验。

3.2具有高度的责任感,爱岗敬业。

3.3具有良好的专业技术水平,能胜任本职工作。

安全员岗位职责描述

1、工作职责

1.1负责检查全公司安全活动及有关事项执行情况。

1.2负责检查车间安全教育工作,定期组织职工学习安全法规和规章制度。

1.3经常深入现场,检查安全隐患。

1.4负责检查上岗人员的劳保品穿戴,并有计划地改善劳动条件。1.5负责组织公司的安全教育、宣传工作。

1.6负责组织公司的安全检查工作。

1.7负责对设备、工伤事故的调整与处理工作。

1.8负责劳保品定额管理工作。

2、工作要求

2.1能够很好地组织安全教育、培训、检查及安全总结评比、考核工作。

2.2对发生的安全事故能够认真调查上报,拟定改进意见和措施,分析安全生产情况。

2.3结合公司劳保制度进行工人劳保品穿戴的检查,对发现的问题及时处理。

2.4根据实际生产情况进行劳保品发放标准的修订。

3、任职资格

3.1 35岁以上,年富力强,有八年以上管理经验。

3.2 25岁以上,大专毕业,有三年以上管理经验。

3.3 男性为佳

办公室主任岗位职责描述

1、工作职责

1.1在总经理助理的直接领导下,负责总经理、副总经验交办的日常行政事务及公司领导交办的其它工作。

1.2负责安排总经理办公会议日程。

1.3负责起草公司的各种文件。

1.4负责上级及公司内部文件的传阅及转批。

1.5负责部门之间及公司内、外的协调工作。

1.6负责组织检查公司各项规章制度的执行情况及对公司各部(室)、车间进行纪律考评和安全、卫生的检查。

1.7负责公司的行政事务工作。

1.8负责人事管理、工作调配工作及部门定员、定编工作。

1.9负责安排来宾的接待工作。

1.10负责后勤管理工作。

1.11负责公司安全保卫管理工作。

1.12负责公司企划、宣传工作。

1.13负责车辆的调配工作。

1.14负责党务及工会工作。

2、工作要求

2.1工作中严格遵守国家的法律、法规。认真执行公司的各项规章制度。

2.2严格管理,加强协调,树立和维护企业良好形象。

2.3秉公办事,不徇私情,作风严谨,吃苦耐劳。

2.4执行保密规定,防止失密、泄密。

2.5根据工作要求保质保量的、按规定时间完成各项任务。

3、任职资格

3.1具有大专以上学历,有两年以上行政工作或相关工作经验,责任心强,年龄在30周岁以上。

3.2作风严谨、正派,处事果断、周到。

3.3有极强的组织协调能力和公文写作能力。

3.4熟悉公司生产流程和质量标准,熟悉公司基本情况和当地基本情况。

3.5掌握企业管理基本知识和行业发展趋势。

保卫科科长岗位职责描述

1、工作职责

1.1负责本科全面工作

1.2坚持主持科务会议,总结本科工作。

1.3落实各项措施,维护厂内治安,确保生产安全。

1.4积极参加各项社会活动。

1.5组织本科人员对安全防范和消防知识学习。

1.6处理突发性事件。

1.7完成其他临时任务。

2、工作要求

2.1遵守国家法律、法规政策,确保厂内生产安全,严格办案纪律,不泄密。

2.2确保治安案件的及时处理。

2.3消防培训合格率达100%,无安全事故隐患。

2.4厂区内无盗窃案件。

2.5不得滥用职权、徇私舞弊,要秉公办案,敢于同犯罪分子做斗争。

2.6忠于职守,坚持原则,政治素质好,处理事情不讲情面。

2.7有很强的人际协调能力和组织能力。

2.8对公司的保卫工作做到保密,不泄密。

2.9树立和维护好企业形象。

3、任职资格

3.1警校毕业或转业军人,工作经验丰富。

3.2工作认真负责,作风正派。

3.3有一定的消防知识。

3.4对保卫工作熟悉,分析、判断能力强,办事果断,有较强的影响力。

3.5熟悉公司的环境和公司外当地基本情况。

保卫人员岗位职责描述

1、工作职责

1.1负责人员的出入登记工作。

1.2对出入的人员、车辆、物资检查。

1.3对厂区夜班巡逻工作。

1.4严格执行出厂物资手续工作。

1.5确保厂区内无打架、盗窃等案件的发生。

1.6确保厂区内的消防安全工作。

1.7完成其它突发性事件。

2、工作要求

2.1严格遵守法律、法规及公司内的各项制度。

2.2上班期间要着装上岗,待人热情礼貌。

2.3坚持人员出入登记制度。

2.4安全教育及消防知识培训合格率达100%。

2.5值班门卫应着装上岗,举止规范,语言文明。

2.6治安保卫人员要全天候在厂区内的施工现场、仓库重地、办公场所、财务重地进行巡逻。

2.7发现火灾和隐患及时处理、汇报,并做好记录。

2.8树立和维护好企业形象。

3、任职资格

3.1警校毕业生、转业军人或热爱保卫工作,自身条件良好的青年。

3.2有较强的政治思想觉悟,身高在1.70米以上,身体素质好。3.3年龄在20周岁以上,男性为佳。

董事长岗位职责说明书.docx

董事长岗位职责说明书 导语:董事长是关乎整个公司命运的人,下面小编整理了董事长岗位职责说明书,欢迎阅读! 董事长岗位职责说明书 一、基本信息 职位名称:董事长 职位编号 所属部门:董事会 直接上级 二、职位概述: 负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等 三、岗位职责 职责一 负责股东会决议执行,董事会的运作。 工作任务 1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作; 2、执行股东会的决议; 职责二 公司经营管理的最终掌控 工作任务 1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等; 2、决定公司的经营计划和投资方案;

3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 5、制订公司增加或者减少注册资本的方案; 6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案; 7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 职责三 公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 工作任务 1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项; 2、制定公司的基本管理制度; 3、负责公司投融资工作; 4、负责公司的战略规划工作。 职责四 政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。 工作任务 负责公司对政府、金融机构的公关工作。 职责五 公司章程规定的其他职责 工作任务 公司章程规定的其他职责范围内的工作 四、工作权限:

个人履行岗位职责

个人履行岗位职责

个人履行岗位职责 【篇一:履行岗位职责落实岗位责任】 履行岗位职责落实岗位责任 ――――三分能力,七分责任 优秀员工最需要的工作理念 引用英国社会学家戴维斯的一句名言: 放弃了自己对社会的责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。 我把它改为:放弃了自己对公司的责任,就意味着放弃了自身在这个公司中更好的生存机会。我们对社会的责任感是基于对公司的责任感,因为在一家公司里工作没有责任感,何来谈对社会? 这种人生哲理在工作上同样体现,人的一生都是在不同的岗位上工作的,不管是过去、现在和未来,我们都是通过工作来养活自己和家人,都是通过工作来换取更大的成就和更优质的生活。因此我们都要问一下自己在以前工作过和现在正在工作的岗位尽心尽职了没有?是否能问心无愧?是否对得起自己和家人?是否对得起这一份工作?是否对得起这一份薪水?对将来的工作岗位我们该如何尽责?岗位责任对我们每一位的工作、生活意味着什么?对我们实现人生价值、成就事业有多重要? 下面我就自己对工作的责任心,岗位责任使命的理解与大家共同探讨、共同分享: 一、工作意味着责任 二、不负责任将会付出沉重代价

问题的存在,只有在等上层领导提出一些问题与意见,才能进行一些没有条理的整顿,往往做了这头丢了那边的。偶尔他能发现一些不合理的现象。如人员闲置、秩序混乱等,但却常常忽视它的重要性;对属下的管理没有持之以恒,带领团队总是不得要领,因此他的车间,卫生差,货物的堆积混乱,工作人员闲置的闲置、偷懒的偷懒,工作无精打采,生产出来的产品问题一大堆;另一个主任是具有责任心就比较强,他会善于深入工作的每一环节,工作流程中,他会发现哪个岗位上人数安排是否合理,并任用不同性格的人在适合的岗位,他会通过巡查发现每个岗位的不足之处,及时进行纠正,注意随时随机教育,因此他能把每个人都能调教得很好,从而车间的秩序井然,人人各得其所,且气氛和谐,工作效率得到极大提高,生产出来的产品从没有出现过严重问题。 这二个主任的比较,就说明有没有责任感的问题。有责任感,什么事都会如同自己在做,总能马上发现问题并纠正问题;没有责任感,哪怕是眼皮底下的事,也常会视而不见,又怎么能管好属下这批人呢? 责任感就是:在这个岗位上,我必须做好,我不能等待,不能观望,我要把这个团队的错误认为是我的错误进行改正,要把正确的方式方法立即导入。 我们都要记住:“当我们对工作负责时,也就是在为自己负责”。 无论一个人担任何种职务,做什么样的工作,他都对这份工作负有不可推卸的责任。这是社会的基本规律,也是道德的基本要求。 二、不负责任将会付出沉重代价 放弃责任、玩忽职守,便是放弃工作中最宝贵的东西。你放弃了,将会为此付出沉重的代价, 责任往往与成功如影随形,担负起责任越多,也就离成功越近。反之,不负责任的话,就使工作失去了最本质、最核心的东西。在工作过程中,不但自己浑浑噩噩、效率低下、纰漏百出,而且还可能造成

公关公司岗位职责描述

客户总监 职责描述: 1、负责汽车品牌客户新媒体(微信、微博、头条、抖音等)传播的策划; 2、策划社会化传播媒介的运营计划,监督并执行; 3、分析传播结果,不断提升品牌传播影响力; 4、有很强的文案功底,能把控营销账号运营的整体风格和特点,并输出有网感的优质内容; 5、热爱营销,对网络热点事件敏感度高,可以迅速结合相关热点做与品牌相关的内容输出; 6、带领并指导团队成员开展各项工作; 7、完成上级安排的其他工作任务。 任职要求: 1、本科及以上学历,新闻/市场营销/等相关专业; 2、五年以上社会化传播工作经验; 3、具有良好的沟通能力与组织协调能力; 4、身体健康,吃苦耐劳,高度自律,责任心强; 5、具有汽车品牌社会化营销服务经验者优先。 策划经理 工作职责: 1. 熟悉社会化媒体平台,洞悉social创意内容的新趋势; 2. 参与制定创意策略,撰写品牌或项目传播方案; 3. 监督执行项目进度; 4.完成项目结案工作。

岗位要求: 1.三年以上相关工作经验,以数字营销经验为主。 2.参与过双微、抖音等社会化媒体运营项目。 3. 大学本科及以上学历,广告学、新闻传播学相关专业毕业者优先。 4. 良好的沟通能力及团队协作精神,能承受高强度的工作压力。 5.了解互联网传播特性,熟悉互动广告形式与发展趋势; 6.具有敏锐的洞察力与客户需求分析能力; 7.有汽车行业客户服务经验者优先。 文案 岗位职责: 1、负责内容撰写,创意构思,以及微信排版制作; 2、协助完成微信运营各项工作,包括数据监测,跨部门协调; 3、对接客户,建立良好的客户关系和沟通机制,便于工作顺利召开;任职要求: 1、2年以上微信运营工作经验; 2、有丰富的文案撰写,内容策划能力; 3、具备良好的沟通和跨部门协作能力; 4、有汽车行业客户服务经验者优先。 文案撰写 岗位职责: 1、负责项目组日常文案执行; 2、负责项目所需相关营销材料收集与整理;

我的工作岗位描述

个人收集整理-ZQ 到建西公司工作三年多了,自始至终在债权部做外勤工作,根据本人多年来地工作经验,将工作岗位做以下描述: 完成上级领导交办地一切任务; 尽职尽责,恪尽职守; 德才兼备,要有好地自身修养; 学习钻研和债权相关地理论知识和实际技能,比如说学法、懂法、用法,掌握民法和民事诉讼法地相关知识,深入领会什么是债,债地发生根据,债权、债务,债权人、债务人以及物权法等等法律知识.文档来自于网络搜索 学习沟通技巧,懂得心理学,怎样和人打交道,怎样和债务人洽谈,了解债务人地心理状况,判断、把握债务人地真实想法.文档来自于网络搜索 债权工作是在防范风险和控制风险,最大地收回应收款,使得公司资金能够良性运转 工程机械售前风险评估 售前考察客户,做家访工作.和客户见面之前尽量从各种渠道取得信息,在交谈之中比较分析客户地情况和自己掌握情况地偏差度.首先核实购机人地信息,如:是否具有民事能力和民事行为,是否已婚,本人及配偶地身份证、户籍证、结婚证是否真实有效,有无不动产和动产,评估财产价值(当前市场价值).和客户做深入地详谈,倾听客户地陈述,从中判断客户是否在夸大隐晦什么,对客户地诚信度和他地经营能力要有基本地判断,现在市场环境不好,客户群体良莠参差不齐,当然能提供一切手续和本人财力雄厚地客户做起来肯定舒服、畅快,但这样地客户毕竟是少数,而大多数手头没几个钱,就是想通过经营挖机,融资租赁后慢慢挣钱还贷.目前市场竞争激烈,公司为了生存发展,首先要卖车,这就要求我们要有火眼金睛,在良莠不齐地客户群中选对客户,把债权风险降到最低.文档来自于网络搜索 客户与公司签订合同放车后,我们要及时跟上,要知道客户在哪里,机器设备在哪里,干什么活,工程期限和工程款结算状态怎样.随时随地和客户电话沟通,掌握客户地运转状况和资金情况.还款日提前打电话提醒按时存款.对有逾期者进行上门催收,加大力度.对那些实在山穷水尽,榨不出应收款者提交上级领导一同会诊,做出控制风险最低地决策来.因为我所知道地张掖地区就有这种情况存在,而且潜在地不少.就今年下半年来国际国内受金融危机影响,银根紧缩,贷款困难,三角债蔓延.工程机械融资租赁已到了关键时刻,明年国家如不出台刺激政策,不大力投资基础建设,没有大地工程项目上马,估计很多老板地机器设备将会被债权方拖走,这是一个很严峻地现实.文档来自于网络搜索 根据融资租赁公司地原则,我们对逾期三期地客户重点监控,客户如无挽救地希望,时机成熟,拖车为上.否则,资不抵债,公司利益受到侵害.我们就得替公司着想,替老板分忧解难.公司效益最大化是我们必须遵从地原则之一.文档来自于网络搜索 总而言之,腿勤、嘴勤、脑勤,多思考,多跑,多打电话催讨.工作不可马虎,身体不可懈怠,客户地话真真假假,不能全信也不能不信,这就对我们有更高地要求,分析、判断、把握,细分客户,对什么人采取什么催讨方式.有些人你打电话提醒一下就打款了,有些人你必须天天催促,有些人他在和你玩猫腻,把车藏起来,这样就要下决心找到车拖回公司,让其一次性付完款.文档来自于网络搜索 工作地过程也是积累地过程学习地过程,只有我们不断总结经验,才能更好地干好本职工作.愿建西公司长盛不衰,健康发展,直到永远.文档来自于网络搜索 建西公司债权部 谭滨 年月日 1 / 1

公关部公关部的组织结构与职能

公关部公关部的组织结构与职能 ?公关是为企业营造适合其生存环境的一种方式,一座桥梁。企业要生存,就 需要考虑与其相关利益体的关系,包括政府、协会、社区、股东/投资者、员工、合作伙伴、媒体、消费者等等。公关就是协助企业与这些对象进行沟通,以达到争取这些对象支持企业生存盈利的目的。 ?企业公关部是根据企业的整体发展战略,根据现代市场的需求制定各种公共关系战略和战术,及时调整公司组织各项公关活动方向。善于客户资源的维护与沟通管理,协调合作伙伴之间的关系等。 ?根据确定的公关的目标,把企业内部和外部的有效信息,以一种沟通的方式和媒体建立好的关系,这样达到更好的宣传企业的效果。 公关部长职责 ?公关部长: ?负责公司公关战略的制定,公司形象的树立与维护.?负责与合作单位等关系的建立和维护. ?负责对各种媒体资源进行开发、收集、整理,实施资源整合、交换及战略合作.?配合市场运作项目产品,提供公关宣传支持. ?监督实施市场公关活动,与相关部门进行良好的沟通. 筹划组职能 ?财务记账,预定场地,器材保管,现场活动组织,策划执行新活动,解决活动组织中所出现的问题等. ?发活动帖,及组织对需要集体讨论决定的问题发讨论帖;及必要情况下,组织筹备组的力量,解决活动中出现的问题,调整组织形式 宣传组职能 ?负责媒体投放规划,并有实施媒体策略、投放的实操经验. ?熟悉掌握各大媒体运作规律及各主媒的特点、功能、市场价值和购买渠道.?媒介数据分析、消费者媒体偏好研究及市场信息研究. ?提供投放效果评估并制作月度、季度、年度分析报表. ?媒介资料的收集、分析与整理,建立完善的媒介信息库及剪报库. 信息收集组 ?咨询建议,参与决策. ?收集信息,主要收集公众需求信息、公众对公司形象、产品等评价的信息、公公关部长 筹划部宣传部信息收集 组接待员员工关系组

公司品质部经理岗位工作职责(5)

公司品质部经理岗位工作职责(5) 公司品质部经理岗位职责5 主要职能: 1、坚决服从分管副总经理(副总经理)的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理(总经理)汇报; 2、严格执行公司规章制度,认真履行其岗位责任制; 3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行; 4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷; 5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISW9000论证; 6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度; 7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理; 8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息; 9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理; 10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律; 11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据; 12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量; 13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报; 14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 感谢您的阅读!

总经理岗位职责说明书一【最新】

总经理岗位职责说明书 岗位职级:总经理(XX) 岗位编号:008 所在部门:总经理办公室 岗位定员:1 直接上级:执行董事、董事长所辖人员:4-6 直接下级:副总经理、财资部、企管部、生产部、市场部、EC部、总经办 本职:领导制定和实施公司总体战略,完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,日常经营管理工作、处理公司重大突发事件 职责与工作任务: 职责一 职责表述:组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计划及方案 工作任务

负责整体经营计划和总目标。健全公司的管理体系与组织结构, 负责向执行董事进行汇报,请示批准公司整体经营计划公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核,主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 职责二 职责表述:主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 负责全面执行和检查落实执行董事办公会议所作出的各项工作决定 负责召集和主持执行董事办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展 负责代表经营班子向执行董事办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述:负责公司营销和生产、企管、财务等方面的全局工作 工作任务 负责公司项目策划和营销方面的各项工作 负责公司项目设计与实施方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 负责制订项目原材物料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述:负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道 工作任务 根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

公关部经理岗位职责

公关部经理岗位职责 [管理层级关系] 直接上级:营运部经理 直接下级:美工人员 [岗位职责] 1、执行营运部经理的工作指令,并向其负责和报告工作。 2、具有“树立良好社会形象,创造最佳社会关系环境”公关目标和“重视形象,珍惜信誉” 的公关思想。 3、拟订酒店年度公关宣传计划,负责与各新闻单位有关媒体及相关个人保持正常联系,建 立良好关系,具体负责年度公关计划的实施和落实。 4、拟订酒店年度广告策划,负责酒店所有宣传材料的编写,摄影、录像、印制及其它宣传 工作的审核,编写审核酒店广告宣传合同和文稿,并监督合同的执行,加强成本费用控制,并就有关业务向营运部经理报告和联系。 5、参与贵宾接待工作,做好宣传报道。 6、为酒店各部门策划酒店形象的宣传和服务项目的介绍,并按广告法则撰写广告。 7、协调酒店与客人、政府、社区、新闻媒介之间的公共关系并负责餐饮部、客房部有关促 销活动的对外宣传,及时收集有关意见和信息。 8、做好酒店客房摆放宣传品的审核工作,公共场所及营业场所广告、横幅、装饰的统一布 置和节日的美化工作。 9、负责酒店节假日、庆典活动的方案设计,并对方案的实施进行协调、监督。 10、协助礼宾司及大堂副理做好VIP接待工作,充分发挥公关职能,严格掌握公关与“关系 学”的界定。 11、负责搜集和整理在经营过程中客人对酒店的投诉、建议和具体要求,向领导提供详尽的 书面报告。 12、负责做好长包房入住的接待工作,及入住后的内部协调工作,落实各项措施。 13、掌握公安和消防部门颁布的有关对长包房治安管理法令和防火安全法规,制作各种有关

表单,对各长包房在用房和时间等方面合理安排,并配合工商、税务等国家机关加强对长包房的管理工作。 14、做好酒店内部(营运、保卫、客房等部门)的协调工作,确保长包房的安全。 15、负责接待来访参观的商务客户,做好酒店推销介绍工作,岗位加强沟通,及时送达有关 通知单,确保会议活动顺利进行。 16、做好会议的组织协调工作,与餐饮、客房、营运等部门和岗位加强沟通,及时送达有关 通知单,确保会议活动顺利进行。 17、按照会议的接待顺序,在客户入店前收取定金,并确保结账工作的正确无误。 18、会后负责搜集会议客户的意见和建议,与各部门协商并报告上级。

品质主管岗位职责和岗位标准

部门/车间:品质部岗位名称:_品质主管岗位人数:__1人/200人职务 / 工种:_主管 _ 工作地点:_ 品质部 直接上级的职务:品质部经理直接下属的职务:质检员 工作目标: 1、提高员工的质量意识; 2、降低成本、不断改善、力求完美; 3、确保产品出货的合格率为100%; 工作内容说明: 定期性工作:_ 1、检验员工作的调度与安排; 2、检验员绩效考核成绩的收集与整理; 3、车间异常品质情况的分析与处理; 4、品检数据的收集与统计图表的制作; 5、检测工具(包括计量仪器)的保管与定期校验; 6、品检员工的培训教育; 8、批量不合格品的处置,纠正和预防措施及改善措施报告的提交; 9、品质异常改善会议的主持与改善效果的跟进; 10、品检员工日常事务的处理; 非定期性工作:完成上级下达的各项任务 负责的设备及物料:本部门办公用品、文具用品、计量仪器。 职责概要:全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。 通常每天工作时数: 8小时(适当加班) 需否轮班:否 通常每人每天可完成的岗位工作量:质量异常的处理,产品生产中的质量控制。

工作环境: ?户外工作; ?外地工作; ?海外工作; ?室内一般办公室所具之环境工作中容易引致的危险,如机器举重物高温高压毒气 高空工作其他 工作中需接触的部门:生产部、产品开发部、人力资源部、客户服务部、设备工程部、仓库、市场销售部、出口部、采购部。 担任此职位需具备的资格或条件: 个人特征:诚实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重 教育程度:中专以上文化程度 工作经验:有三年以上的行业品质管理经验 知识、技能: 1、熟悉品质管理体系; 2、有较强的书面和口头表达能力; 受过职业或特殊培训: ISO体系培训,标准计量员培训。 适应力:能适应公司的企业文化,能担任公司品质管理与品质保证的重任; 判断力:能判断事情的真伪善恶、能对品质管理与品质成效作出正确的决策; 体力(如:身高、机敏程度、健康状况等):身体健康,反应敏捷; 仪表及谈吐:良好的仪态,得体的着装,礼貌的用语,友善的态度,温和而有耐心。 人际交往能力:良好的亲和力、较强的沟通协调能力。 其他:严格按公司规定的权限处理质量事故,特例事件呈报直属上司处理 (岗位直接上级拟写,部门负责人审核,人力资源部复核,总经理批准。)批准:复核:审核:拟写: 日期:日期:日期:日期: PD620-01/B

总经理岗位描述

总经理岗位描述 岗位职责:领导制定和实施公司总体战略,完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,日常经营管理工作、处理公司重大突发事件 一、职责表述:组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计划及方案 1、负责公司整体经营计划和总目标,健全公司的管理体系与组织结构; 2、负责向董事长进行汇报,请示批准公司整体经营计划公司总目标; 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的展开工作,并进行审核,主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 二、职责表述:主持公司日常各项经营管理工作 1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定; 2、负责召集和主持公司各项会议,检查、督促和协调各分公司及各部门的业务工作进展; 3、领导建立健全公司各项管理制度; 4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作; 三、职责表述:建立良好的沟通渠道 1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机构间的顺畅沟通渠道。 2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。 3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。 四、职责表述:主持公司的日常经营工作,负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作 1、负责公司发展项目策划和维护方面的各项工作; 2、负责客户服务和分公司的业务监管工作; 3、负责乌市缴纳社保业务; 4、负责协助分公司做好各项结算管理工作; 5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作; 6、负责公司行政及人事管理工作; 7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作; 五、职责表述:负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道 1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件; 2、向董事长报特殊事件解决方案,并请求授权; 3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;主持召开公司各重大会议,并对重大事项进行决策; 六、职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 1、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展,召开行政例会、专题会等会议,总结工作听取汇报; 七、工作目标: 1、原有客户流失率0; 2、公司整体经济指标完成率100%; 3、客户服务综合指标完成率100%; 4、财务工作综合指标完成率100%; 5、公司发展综合指标完成率100%; 6、人力资源部综合指标完成率100%; 7、重大事件处理成功率100%;

个人岗位职责说明书.doc

个人岗位职责说明书 以下是我精心收集整理的个人岗位职责说明书,供大家参考和借鉴,更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。 院长岗位职责 一、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律,主持召开党组会、审判委员会、院长办公会和院务会,贯彻民-主集中制原则,研究复杂、疑难案件和重大问题,围绕党和国家大局全面抓好法院各项工作,推进依法治国方略。 二、坚持依法独立审判,加强并改进审判和执行工作,通过提高法官素质、完善诉讼机制、加强检查监督等途径,坚持严肃执法,切实维护司法公正,努力提高司法效率。 三、加强法院队伍建设,做好队伍的思想政治工作,抓好廉政建设和业务学习,努力造就高素质的司法队伍;协助上级党组织教育、培养和选拔干部,依法任免本院工作人员。 四、推进司法体制创新,深化法院改革,加强制度建设,改进法院管理,充分发挥司法职能。 五、领导司法行政工作,加强法院物质装备建设,保障并改善司法条件,关心并改善工作人员物质待遇。 六、组织并参与重大、复杂、疑难案件的审判和执行,通过办案指导审判工作,审阅签发有关裁判文书、报告和文件,经常接待和处理群众来信来访。

七、推动对法律法规、审判实务、司法行政和队伍建设的调查研究,提高队伍的司法理论水平和实践能力。 八、领导社会治安综合治理工作,立足审判职能,着力维护社会稳定。 九、负责向区委、区人大和上级法院请示和报告工作。 十、完成上级交办的其他任务。 副院长岗位职责 一、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律,传达贯彻上级有关文件、决议和党组的工作部置,结合实际提出执行意见并检查落实。 二、协助院长工作,按照院长分工和院长委托,大胆负责做好分管工作,不断开创工作新局面。 三、定期向院党组和院长请示汇报工作,并提出相应的建议和措施。 四、听取所分管部门的工作汇报,积极办理重大、复杂、疑难的审判和执行案件,指导和帮助工作人员提高业务水平,提高办案质量和效率。 五、按照分工或受院长委托,审阅签发有关裁判文书、报告和文件。 六、坚持原则、公道正派地向院党组提出培养、任用、奖惩和配备干部的建议。 七、加强行政管理,经常深入分管部门了解工作人员的思想、工作、学习等情况。关心干警生活,做好思想政治工作,及时发现和解决存在的问题。 八、完成院党组和院长交办的其他工作任务。 政治处主任岗位职责

公关部岗位职责 公关部岗位说明书word版

公关即公共关系,是社会组织同构成其生存环境、影响其生存与发展的那部分公众的一种社会关系,是一个组织为了达到一种特定目标,在组织内外部员工之间、组织之间建立起一种良好关系的科学。根据爱德华·伯尼斯(Edward Bernays)定义,公共关系是一项管理功能,制定政策及程序来获得公众的谅解和接纳。它是一种有意识的管理活动。组织中建立一种良好的公共关系,是需要良好的公共关系活动的策划来实施和实现的。以下是我能网为大家带来的关于,以供大家参考! 公关部岗位职责公关部岗位说明书 一、部门职责 1、负责公司企业品牌、项目品牌发展战略的制订、策划、组织、实施、推广等管理工作。 2、负责公司企业文化建设和cis体系建设。 3、开展公共关系调研,及时了解政府及有关部门出台的房地产政策及实施要求;了解新闻媒介关注的焦点;了解房地产业状况及发展趋势;对调研情况及时整理材料,并向领导汇报。

4、搞好公共关系协调,协助公司各部门加强对外工作联系,有计划的开展各项公关活动,参与政府及有关部门组织的活动,与社会各界建立长效、可行的公共关系。 5、加强与新闻媒介的联系与沟通,负责安排公司领导人接受媒体采访,拟发公司业绩新闻稿件,举行新闻发布会等活动,争取媒介的支持,提高公共关系协调的质量和效率。 6、参与公司项目年度、月度市场推广策划、方案评审。 7、负责广告公司的评价与选择,各类广告的设计发布及监测。 8、负责集团内各部门所有对外公开发布的文稿审核与媒体安排、发布、监测。 9、编撰公司简介、周报、内刊、大事记等。 10、负责公司突发性事件紧急处置的对外联络和报告,协助办公室做好突发事件的善后处理工作。 二、主任工作职责

品质部主管岗位职责

品质部主管岗位职责 1.在董事长的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、财务、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织品质检验标准,品质、计量管理制度体系的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行; 4.负责组织编制年、季、月度产品品质提高与改进、计品质管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种品质纠纷; 5.负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要,健全品质管理网络,制定和完善管理目标负责制,确保产品品质的稳定提高; 6.配合人事部抓好全员品质培训教育工作。有计划地定期组织品质检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训工作,加大对计量、品质管理和考核力度,逐步建立和推行品质人员执证上岗制度; 7.负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理; 8.负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理,及时提出处理意见向董事长汇报; 9.负责组织建立和健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权力和

义务; 10.组织编制年季度品质统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职品质统计人员,提高业务水平和统计核算品质; 11.负责收集公司产品售后品质服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写品质市场调查分析报告,提出改进意见和建议; 12.有权向董事长提议下属(检验员)人选,并对其工作考核评价;13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。

执行总经理岗位的职责描述5篇

执行总经理岗位的职责描述5篇 篇一 1、参与制定并组织实施公司发展规划、经营方针、经营目标,执行总经理的指示,指导、监督公司各项工作,实现公司的经营管理目标及发展目标; 2、全面负责责任项目的管理和运作,包括项目前期开发、建设、营销、招商等各个环节的工作,根据公司确定的项目发展战略及目标,提出建议并参与决策,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标; 3、负责组织编制责任项目公司的年度经营计划,并负责监督落实;健全并实施总部的有关制度和流程,并根据项目公司实际情况,组织编制和完善项目公司流程制度实施细则,并负责监督贯彻执行;做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;

4、负责组织项目前期开发工作,包括各种报批手续、证照的办理、资料的报审等;负责组织项目拆迁和土地整理工作;与政府相关部门保持良好的关系,促进前期开发工作; 5、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本; 6、负责公司销售指标的落实,负责组织执行项目公司各项营销、推广和销售工作;负责审核项目产品策划方案、营销策划方案、营销推广方案、销售执行方案、按揭贷款方案、授权内的营销费用支出; 7、负责组织执行项目招商进度、商户管理、企划运营、安全经营管理工作以及团队的建设等。 8、组织、安排参与重要接待活动,促进公司于外界有效沟

通和良好关系,主持组织对重大业务的洽谈、招标文件的审定等; 9、负责各地市场的项目拓展工作,包括跟踪土地招、拍、挂信息,搜寻兼并、收购等投资机会,维护与政府相关部门的良好互动关系等;参与项目的投资决策论证分析;参与土地购买或项目收购; 10、负责提出项目公司人员任用和解聘建议方案;组织项目公司开展各项培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;组织项目公司开展绩效考核工作,负责直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效; 11、协调分管部门与其他部门之间的工作关系。 12、完成公司交办的其他临时性工作。 篇二

教授的工作任务和岗位职责(范本)

教授的工作任务和岗位职责(范本) 1.主持(或参与)制定(或修订)本学科建设规划。在聘期内要主持(或参与)_______________________________________规则的制订(或修订)工作; 重点加强____________________________________________的建设;拟本学科的发展水平能达到_____________________________________。 2.加强所领导的学术团队建设。在聘期内,拟帮助________名青年(1960年以后出生的)教师获得博士学位。 3.领导(或参加)每年平均至少要为本科生或研究生讲授________门课程;在聘期内至少为本科生讲授________课程。 4.每年至少要招收硕士生________名;招收博士生(指博导)________名;聘期内至少要指导博士后在站研究人员________名。 5.在聘期内,主持(或参加)________项省部级及以上的纵向科研课题;本人(聘期)应完成到校科研经费(折算经费)________万元的科研任务;所领导的研究团队,每年到校经费(折算经费)应达到________万元。 6.本人平均每年至少要核心及以上期刊以上第1作者名义发表论文________篇,其中权威期刊论文________篇;在聘期内,至少有________篇论文被SCI或EI所收录。所领导的团队,每年在核心及以上的期刊发表论文不少于________篇。 7.每两年在院(或者系所)内作________次学术报告,并积极参加国内外学术团体或机构的活动。 8.认真履行育人职责,加强对研究生的思想教育;指导本科生开展学术活动和创新活动。 9.每年完成学院规定的教师工作量;完成院(系、所)交办的其它工作任务。

某房地产公司品牌公关部岗位职责

品牌公关部岗位职责 一、部门职责: 1、负责公司企业品牌、项目品牌发展战略的制订、策划、组织、实施、推广等管理工作。 2、负责公司企业文化建设和CIS体系建设。 3、开展公共关系调研,及时了解政府及有关部门出台的房地产政策及实施要求;了解新闻媒介关注的焦点;了解房地产业状况及发展趋势;对调研情况及时整理材料,并向领导汇报。 4、搞好公共关系协调,协助公司各部门加强对外工作联系,有计划的开展各项公关活动,参与政府及有关部门组织的活动,与社会各界建立长效、可行的公共关系。 5、加强与新闻媒介的联系与沟通,负责安排公司领导人接受媒体采访,拟发公司业绩新闻稿件,举行新闻发布会等活动,争取媒介的支持,提高公共关系协调的质量和效率。 6、参与公司项目年度、月度市场推广策划、方案评审。 7、负责广告公司的评价与选择,各类广告的设计发布及监测。 8、负责集团内各部门所有对外公开发布的文稿审核与媒体安排、发布、监测。 9、编撰公司简介、周报、内刊、大事记等。 10、负责公司突发性事件紧急处置的对外联络和报告,协助办公室做好突发事件的善后处理工作。 二、主任工作职责:

1、负责部门整体工作管理及制度的建立和完善。 2、负责制定公关工作年度、月度计划方案及支出预算,经批准后 组织实施。 3、负责公司内外公共关系协调工作,对公关调查、公关策划、公 关实施和公关评估的过程及质量进行控制。 4、负责公司重大活动的组织、协调和接待工作,参与公司重大突 发事件紧急处置和善后处理活动,做好危机公关。 5、负责审阅对外发布的稿件,协调其他部门参与公关的有关活 动。 6、负责公司发展战略目标策划及企业文化建设工作。 7、负责指导、管理、监督下属人员的业务工作及绩效考核,不断 提高部门人员整体素质及工作质量。 8、负责安排公司领导人接受媒体采访,负责接待政府及有关部 门、重点企业与公司主要领导会面、洽商等活动。 9、完成公司领导交办的其它工作。 三、品牌公关部职员工作职责: (一)公关执行专员(2人) 1、研究拟订公司企业品牌、项目品牌发展计划;批准后,组织方 案实施。 2、负责公关调研与策划,了解掌握政府及有关部门出台的房地产 政策及实施要求,了解房地产业状况及发展趋势,及时拟提公 关主题内容。 3、负责公司新闻发布会、记者招待会的组织工作。

关于人员岗位调整及工作职责的明确

关于人员岗位调整及工作职责的明确 为更好的提高日常业务部门的工作效率以及清晰部门领导的工作方向和职责,各尽其职,发挥最大作用,快速提升部门的业务量,特制定本架构图: 1、销售总监职责: 销售总监职责:确保用户满意; 制定并完成公司的销售目标; 管理销售团队,为部门内员工制订合理的工作目标并提供支持; 设计责任区域内的销售策略; 负责销售业务和控制销售流程; 分支机构的业务支持、监督和销售目标管理; 本部门员工发展计划及激励; 掌握当地的汽车市场动态; 负责本部门人员的业务培训管理; 负责与上海大众的经常性销售业务联系; 作为公司销售业绩的首要责任人。 2、零售经理职责: 1、完成公司的零售目标 2、管理销售顾问队伍 3、制定公司的零售策略 4、附件销售业务 5、负责零售车辆业务 主要岗位职责描述(主要任务) 1. 完成公司的零售目标 1.1根据零售车型的销售占比,结合我区域销售特点进行管控 1.2根据展厅流量表统计结果分析,针对对近期关注度较高的车(非占比率较高车型提供销售支持 1.3

为保证此零售目标的完成,设定相关KPI指标进行数据分析及管控:如: 1.3.1 来电留资率(关爱部)≥85% 1.3.2 来店留资率(销售部)≥85% 1.3.3 试乘试驾率≥80% 1.3.4潜在用户转化率≥22% 1.3.5二手车销售占比率≥30% 1.3.6电话邀约率成功率≥45% 1.3.6再回展厅率≥45% 1.4 零售经理应为每一位销售顾问设定当月零售目标管理重要指标 1.4.1 零售经理应能说明指标设定的依据 2. 管理销售队伍 2.1 采用走动式管理模式,其中展厅走动管理时间要超过70%; 2.2 监控营销数据,并从当前与历史、计划与实际、过程与结果的角度,结合具体目标任务及资源压力进行数据分析,以寻求解决措施 2.3 数据分析可采用周例会模板: 应至少包括日报汇总、潜客存量、接待量、建卡率、电话邀约率、再回展厅率、试乘试驾率、来店/来电成交结构比,已售、H级客户管理、客户满意度,一对一辅导结果,晋级\ 降级与战败用户名单等 2.4 应在分析的基础上得出结论、提出改进建议及实施后进行评估 2.5 晨会 2.5.1 每天召开晨会内容应至少包含工作提醒(车源、交车安排、接待排班、昨日短板提醒、试乘试驾准备)及激励 2.5.2 销售部全体人员、展厅经理及交车专员应参加晨会 2.6 夕会 2.6.1 应每天召开,且有书面记录 2.6.2 夕会内容应至少包含对展厅销售流程管理中的亮点及漏洞、零售管理规范执行与销售顾 问技能点评与提升、日报管理情况、资源情况、次日重要工作的安排与布置、重点问题的分析沟通

品质主管岗位职责说明书.

深圳市和信拓展五金塑胶有限公司 深圳市友创五金塑胶有限公司 品质部主管岗位职责说明书编号 QP-WI- 002 页次1/1 1.职位信息:品质部主管 1.1部门:品质部 1.2职位:主管 1.3汇报上级:总经办 1.4管理人数:22 2.主管岗位职责:

1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。 2. 质量目标的达成情况跟进与分析,并 组织相关人员提出合理的改善对策. 3. 制订原材料,半成品,成品检验标准. 4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序. 5. 负责对检测仪器的校准工作,严格执行 有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的 准确性. 6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。 7.质量改善之追踪确认的安排与审核。 8. 生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。 9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。以及协助辅导与评估审核供应商. 3.管理权限: 3.1 负责品质部的日常管理工作. 3.2 处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供应商. 4.在职工作要求 4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。 4.2 每日各生产车间的首件确认,工程师与管理人员要给予确认。 4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。 4.4 每周要统计各工序,外协厂,客户投诉,客户退货的质量报告给管理层审阅。 4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析,并汇报到管理层。 4.6 每年要设定质量目标的水准,确保持

公司总经理岗位职责21384

公司总经理岗位职责 目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。 一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 二、适用范围:公司全体人员。 三、具体岗位职责描述 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。 1.1职能 ①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨其它事关公司全局的工作。 1.2权力 ①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。 ②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任

①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 ②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 ③对公司出现重大经营失误负责。 ④对公司出现重大管理失误负责。 ⑤对公司费用支出不合理负责。 1.4工作标准及考核要点 ①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。 ②是否采取措施,不断健全和完善公司制度。 ③制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。 ④是否创造良好的工作生活环境 ⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。 ⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 1.5工作流程 ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。 雨滴穿石,不是靠蛮力,而是靠持之以恒。——拉蒂默

个人工作岗位描述总结

个人工作岗位描述总结 个人工作岗位描述总结 转眼间我来到公司工作6年了,一直积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。告别过去,憧憬未来。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将过去工作情况总结如下: 一、工作汇报 进则达,不进则退。自进入公司以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力、工作效率逐步提高。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅,毕竟外出培训的时间是极为有限的。一年来,我一直保持了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微,虽然出了一些问题,但还是圆满完成了各项工作任务,坚持标准规范,不断提高服务水平,树立良好企业形象。刚进公司的时候,工作方面,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导、部门同事的正确引导和帮助,使我在工作能力提高。从而,对我的发展打下了良好的基础。 综合以上多方面原因,我很好的完成我的工作。工作之余,尽自己的能力给同事培训。 二、思想汇报 对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我珍惜这份工作,也热爱这份工作。 首先是心态,态度决定一切。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确

的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的喜欢它,你才能充分的体会到其中的快乐。我在对这一工作的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。 其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了我们能够在残酷环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在环境里生存多久。专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。 今后,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、技术能力。 三、主要活动及成绩 1、2018年5月1日到目前,AD扩容工程集成。 2、2018年5月1日到目前,EPON扩容工程集成。 3、2018年5月1日到目前,网管改造工程规划及实施。 4、2018年5月1日到目前,WLAN瘦AP项目规划及实施。

相关文档
最新文档