年公卫项目绩效考核评分细则
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
居民健康档案管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
高血压、糖尿病慢病管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
重性精神疾病管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
健康教育管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
预防接种管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
卫生监督协管管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
传染病及突发公共卫生事件报告和处理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
老年人健康管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
妇幼健康管理年月项目负责人：总分：
卫生院药品三统一项目管理绩效考核评分细则
药品“三统一”管理年月项目负责人：总分：
基本公共卫生服务绩效考核评分细则
基本公共卫生服务绩效考核评分细则 基本公共卫生服务是指国家在医疗卫生领域开展的预防、保健和基本 医疗服务的一项重要工作，对于保障人民群众的健康和提高国民素质具有 重要意义。为了推动基本公共卫生服务的全面发展和提高绩效，需要建立 一套科学、客观、全面的绩效考核评分细则。 一、基本公共卫生服务绩效考核指标体系 （一）全民健康管理 1.体检率：评估居民参与体检的比例，包括老年人、儿童、孕产妇等 特殊群体的体检率。 2.健康档案建立率：评估居民健康档案建立的比例，包括健康体检记录、用药记录、疫苗接种记录等。 3.慢性病管理率：评估居民慢性病管理的比例，包括高血压、糖尿病、心脑血管疾病等慢性病的管理率。 （二）基本公共卫生服务项目 1.疫苗接种率：评估居民疫苗接种的比例，包括儿童免疫和成人疫苗 接种率。 2.健康教育覆盖率：评估居民健康教育的覆盖率，包括健康宣传、健 康讲座、健康培训等。 3.常见病、多发病管理率：评估常见病和多发病的管理比例，包括感冒、腹泻、疟疾等常见病和糖尿病、高血压、心脑血管疾病等多发病的管 理率。
（三）应急卫生事件响应能力 1.突发公共卫生事件应急响应效果：评估突发公共卫生事件发生后的 应急响应效果，包括病情控制、投入资源、信息报告等方面的绩效。 2.应急物资调配速度：评估突发公共卫生事件中应急物资的调配速度，包括紧急药品、防护用品、救护车辆等的调配速度。 二、基本公共卫生服务绩效考核评分标准 （一）指标权重 根据指标的重要性和影响力，确定不同指标的权重。例如，全民健康 管理指标的权重可以设定为40%，基本公共卫生服务项目的权重可以设定 为30%，应急卫生事件响应能力的权重可以设定为30%。 （二）得分计算 不同指标的得分计算方式可以采用加权平均法。将各项指标的得分与 其权重相乘，然后求和得到总分。例如，全民健康管理指标得分为80， 权重为40%，则该指标的得分为32分。 （三）逐级评分 三、绩效考核结果使用 （一）奖惩机制 根据绩效考核结果，对基本公共卫生服务工作表现优秀的单位和个人 进行奖励，鼓励其发挥示范带动作用。对表现差的单位和个人进行惩罚或 督促整改，促进其改进工作质量。 （二）改进工作质量
卫生室绩效考核细则12篇
卫生室绩效考核细则12篇 卫生室绩效考核细则1 为明确乡村医生职责，确保各村医疗、公卫工作顺利开展，特制定本制度。 一、工作纪律 1、卫生院每月对乡村医生进行考核，动态管理。 2、必须按时参加乡卫生院例会，不得迟到、早退。对无故不参加例会者，对村医一次20元，迟到、早退者5元。 3、对县卫生局、疾控中心、妇幼保健站等上级单位临时安排的各种培训，要无条件准时参加，对接到通知后无故不参加者，村医一次扣发200元。 4、爱护公共财产，卫生院应每半年清点一次村卫生室固定资产，丢失、损坏者照价赔偿。 5、如发生突发事件，应无条件接受上级部门派遣，按时完成应急医疗工作，发生突发传染病要按要求及时做好应急接种，配合上级部门做好流行病学调查等工作，如无故推诿，不听调遣者，给予通报批评，扣除当月工资或取消村医资格等处理，并上报卫生局。 二、新农合工作及门诊报帐
1、村医不得诱导参合农民无病消费、过度消费，严格控制按照生病产生的门诊医药费才能享受报销补偿。 2、严格按照新农合有关规定比例补偿门诊。 3、规范门诊报帐，在门诊报帐时，要在《合作医疗证》上认真填写拙记录，做好报帐登记，报帐农民要在登记表和处方上签字确认。处方留底备查;严禁开假处方。每半年乡卫生院对村卫生站的进药与销售药品进行查对，严禁虚开医药费用为参合农民报帐，发现套取基金，一次罚款100元，三次以上取消乡村医生资格。 4、按《处方管理办法》正确书写处方，中心卫生院或上级业务部门考核查检中发现不合格处方在3-5张者扣除10元，超过5张者扣发30元，责令其在中心卫生院进修学习10天。 5、积极开展合作医疗知识宣传，确保本村合作医疗知晓率达100%，抽查每下降5%，罚款100元。 三、公卫卫生管理 1、认真做好公共卫生服务，对辖区常用住居民建立健康档案，以0-36个月儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者等人群为重点。并协助卫生院为辖区内常住居民建立统一规范的健康档案。 2、设置健康教育宣传栏，定期举办健康知识讲座。
卫生院公卫人员绩效考核评价细则
卫生院公卫人员绩效考核评价细则 卫生院公卫人员绩效考核评价细则 考核内容与分值评分标准 居民健康档案（20）1、按照服务规范的要求，审核辖区的常住人口建立居民健康档案，及时更新健康档案，实行计算机 管理。（20分）额定工作量160份，每少审核5份扣1分，扣完为止 健康教育 （20）1、制定工作计划。制定健康教育年度工作计划、实施方案和总结。（5分）计划、方案和总结缺一项扣1分，每次活动：有参加部门、人数、活动资料、图片和总结等。 2、播放音像资料。利用播放录像带、VCD、DVD等视听音像资料对就诊的社区居民进行健康教育，内容包括：高血压、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宫颈癌、结核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重点疾病健康教育。（5分）地点在院内门诊候诊区、观察室、健教室等场所或宣传活动现场播放。每个机构每年播放音像资料不少于6种。少一种扣1分 3、设置健康教育宣传栏。在机构的户外、健康教育室、候诊室、输液室或收费大厅的明显处利用健康教育宣传栏进行健康教育知识传播。（5分）院内宣传栏不少于2个，村卫生室和社区卫生服务站宣传栏不少于1个，每个宣传栏的面积不少于2平方米，距地面1.5～1.6米高的位置。
最少两月更换1次健康教育宣传栏内容。少更换1次扣1分。 4、举办健康知识讲座。定期举办健康知识讲座，引导居民学习和掌握健康知识和必要的健康技能，促进辖区内居民的身心健康。内容包括：《中国公民健康素养——基本知识与技能》等。（5分）每月至少需要举办1次健康知识讲座，村卫生室和社区卫生服务站至少每两个月举办1次健康知识讲座。少一次扣1分 预防接种（20）1、每月对辖区内适龄儿童进行摸底、登记、建卡率≥95%（10分）建卡率低5%扣2分。 2、规范预防接种门诊的设置建设和运行管理，为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种服务，开设常年预防接种门诊，按要求做好适龄儿童预约、发放接种通知单，接种前为儿童查体。（10分）接种通知单填写不规范扣1份扣1分。 传染病防治（20）1、传染病相关登记填写规范、完整；及时准确、完整填写传染病报告卡；发现疑似传染病暴发疫情及时上报；及时报告法定传染病；(15分) 每发现1例传染病相关登记不完整或不规范，扣0.5分；每发现1张传染病报告卡填写不完整、不准确或不规范，扣0.5分；未及时报告疑似传染病暴发疫情扣3分；每发现漏报1例传染病扣1分，迟报1例扣1分 3、协助疾控中心开展传染病监测、疫情调查和传染病漏报调查；5—10月份腹泻门诊正常开展，房屋、设备、人员齐全；腹泻病登记完整，疑似病人及时采样送检（5分）未开展扣5分；缺1项扣1分。 孕产妇保健（20）1、规范开展孕产妇保健工作，建立辖区孕产妇名
基本公共卫生服务项目绩效考核细则
基本公共卫生服务项目绩效考核细则 一、绩效评价指标 1.项目效益评价指标： （1）居民满意度：通过居民问卷调查等方式，对项目的服务效果和质量进行评价，反映居民对项目的满意程度。 （2）服务量：统计项目服务的居民人数和次数，反映项目的覆盖范围和参与程度。 （3）健康指标改善：如血压、血糖控制水平等指标的改善情况，反映项目对居民健康的影响。 2.项目管理评价指标： （1）组织管理：包括项目的组织结构、管理制度等方面的评价，反映项目管理的规范性和有效性。 （2）物资管理：包括项目物资的采购、使用和储存等方面的评价，反映物资管理的科学性和经济性。 （3）人员管理：包括项目人员的培训、考核和管理等方面的评价，反映人员管理的素质和效能。 二、绩效评价方法 1.居民满意度评价：通过居民问卷调查的方式，采集居民对项目的评价和建议，以数值化的方式进行统计和分析，得出满意度评分。 2.服务量评价：统计项目服务的居民人数和次数，可以采用数据统计软件进行分析和报表生成，反映项目的服务范围和参与程度。
3.健康指标改善评价：通过定期统计和监测居民的健康指标水平，在 项目实施前后进行比较，得出改善的百分比或评分。 4.组织管理评价：通过对项目的组织结构、管理制度等方面进行评估，以专家评审的方式进行考核，得出评价意见和建议。 5.物资管理评价：通过对物资采购、使用和储存等方面进行抽样检查 和核对，评估物资管理的合理性和经济性。 6.人员管理评价：通过对项目人员的培训和考核进行评估，采用问卷 调查和专家评审相结合的方式，得出人员管理的评价结论。 三、绩效考核流程 1.绩效评估周期为一年，每年评估一次。 2.绩效考核由专职机构负责，可以委托第三方机构进行评估。 3.绩效考核流程包括：项目资料准备、指标设定、数据采集、数据分析、综合评估和报告撰写等环节。 4.绩效评估结果将作为项目绩效考核的依据，并根据考核结果进行奖 惩和部分资金的分配。 综上所述，基本公共卫生服务项目的绩效考核细则主要包括绩效评价 指标和评价方法的设定，以及评估流程的规定。通过这些细则的制定和实施，可以确保基本公共卫生服务项目的质量和效果，提高居民的满意度和 健康水平。
公卫人员绩效考核细则与标准
公卫人员绩效考核细则与标准 Public Health Personnel Performance Appraisal Rules and Standards Standardized Management Department Code - [T-xxxxxxx-J-1689N] XXX Health Center Purpose of Appraisal: XXX of all members of basic public health。enhance work quality。XXX。and effectively serve the public. Appraisal Method: 1.Based on the performance appraisal score of 14 basic public health items of the Dingtao District Health and Family Planning Bureau。each item will be used as a reference for this health center's appraisal. 2.The full score of the appraisal is 100 points。If the monthly score is above 90 points。the performance salary standard of this health center will be followed.
Appraisal Subject: The Health Center's performance appraisal leadership group will conduct appraisals of XXX. n of Appraisal Results: 1.Every quarter。the basic public health personnel of each department will be fairly and impartially appraised according to the requirements。The appraisal results will be linked to performance salary。After the appraisal by the district health and family planning bureau。the bottom three will have their performance salary ced by 10%。the middle six will receive an average performance salary。the third place will receive a 10% increase in performance salary。the second place will receive a 20% increase in performance salary。and the first place will receive a 30% increase in performance salary. 2.Appropriate bonus points will be given for XXX. XXX. January 25.2017
公卫项目绩效考核评分细则
公卫项目绩效考核评分细则 公共卫生项目绩效考核评分细则是对公共卫生项目进行绩效评估的指 导性文件，用于明确考核指标、评分标准和评估流程，以确保公共卫生项 目的运行和管理能够达到预期目标。下面将详细介绍公共卫生项目绩效考 核评分细则的内容。 一、考核指标 1.项目目标的实现情况： 对公共卫生项目的整体目标进行评估，包括项目目标的设定是否合理、目标是否明确具体、项目是否按照目标进行实施等。 2.资源利用情况： 对公共卫生项目的资源利用进行评估，包括项目预算的合理性、资源 的有效利用程度、资金使用情况的透明度等。 3.项目管理情况： 对公共卫生项目的管理进行评估，包括项目管理的规范程度、管理流 程的合理性、项目管理者的能力水平等。 4.项目成果与效益： 对公共卫生项目的成果和效益进行评估，包括项目的实施进展情况、 项目是否达到预期效果、项目对公众健康的影响等。 5.项目创新与示范性： 对公共卫生项目的创新性和示范性进行评估，包括项目是否采用了新 的技术方法、项目是否具有一定的示范作用等。
6.参与群众满意度： 对公共卫生项目的参与群众满意度进行评估，包括群众对项目的了解 程度、群众对项目的满意度、群众对项目效果的评价等。 二、评分标准 1.项目目标的实现情况：根据项目目标的实现程度，评分为A、B、C、 D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 2.资源利用情况：根据资源利用的效率和透明度，评分为A、B、C、 D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 3.项目管理情况：根据项目管理的规范程度和管理者的能力水平，评 分为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 4.项目成果与效益：根据项目的实施进展和对公众健康的影响，评分 为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 5.项目创新与示范性：根据项目的创新性和示范作用，评分为A、B、 C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 6.参与群众满意度：根据群众对项目的了解程度、满意度和评价，评 分为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 三、评估流程 1.定期评估：根据项目的时间节点，进行定期评估，一般可设定为每 半年或每年评估一次。 2.评估人员：由项目相关部门或独立的评估机构组成评估团队，包括 公共卫生专业人员、项目管理人员、群众代表等。
公卫科科室绩效考核细则
桔园镇中心卫生院公卫科绩效考核细那么 公卫科绩效考核细那么 一、公共卫生科医德医风和工作纪律绩效考核标准 〔一〕、医德医风： 1.遵守职业道德，热诚效劳无投诉; 2.着装整洁，配证上岗; 3.服从领导安排、团结同志、发扬协作精神搞好工作; 4.调查群众满意度达8 0%以上; 5.加强学习，思想积极上进，按要求完成上级部门和卫生院组织业务学习任务。以上按要求完成每项每日计1分，业务学习每次计1分;违反1项扣1分，违反2项以上扣3分，业务学习抽查未完成扣2分。 〔二〕、工作纪律： 按时上下班，服从医院及科室，按时完成院科两级交代的工作。工作需要时积极参加加班，无迟到、早退，按要求每日计1分;违反一次扣5分;旷工半天扣20分，旷工1天扣50分;脱岗半小时按旷工半天对待，脱岗1小时按旷工1天对待。 〔三〕、病假事假：病假： 小病提倡坚持上班，大病必须持医疗机构证明方可办理病假手续。按照医院管理规章制度执行。事假：3天科室部调剂，超过3天
必须经分管院长批准，但不得超过一周。如既不履行请假手续又超过一周者按旷工处理。(法定节假日按卫生院统一标准执行) 注：医德医风和工作纪律考核占绩效工资的40%。 二、公共卫生科工作目标考核及工作任务量化考核 每月考核以工作任务量化表为考核依据，既要表达多劳多得，又要兼顾公平。 〔一〕、预防接种： 1、规预防接种门诊的设置建立和运行管理，为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种效劳，开设常年预防接种门诊，按要求做好适龄儿童预约、告知、接种、登记、信息录入等工作,适龄儿童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗(“五苗〞)和新扩大国家免疫规划疫苗指定围和人群的接种率到达90%以上，工作人员相互协作，完成每人次计1分;接种率每低1%扣5分，门诊日志、各项登记遗漏、信息录入不全扣2分;。 2、完成当年工作方案和上一年工作总结，计2分;每月5日前上报上月常规接种月报表，计2分，缺报迟报一次扣2分，不合逻辑每份扣1分。 3、第一、二类疫苗管理规、有登记;每个接种日登记1次各种疫苗使用记录，及时登记疫苗出入库和报废、破损情况，每月清理库存
公共卫生服务项目医院内部绩效考核各项细则(评分表)
被考核科室签字：总得分： 1.健康教育计划和总结 2.健康教育活动30 50 制定健康教育计划，有完整记录和总结评价 (1)每年发放不少于12 种健康教育印刷材 料(其中4 种有中医药内容) (2)每年播放不少于6 种的健康教育音像 材料(其中 2 种有中医药内容) (3)每年组织不少于9 次面向公众的健康 教育咨询活动(社区卫生服务站和村卫生室 不作要求)，其中包括1 次中医药、1 次以 上低盐膳食内容 (4)按照标准设置了健康宣传栏、宣传栏 无健康教育工作计划和干预策稍不得 分；工作计划和干预策略符合规范要 求，内容全面得10 分；有专(兼)职人 员得5 分；场地、设备落实到位、运行 完好得5 分，否则不得分。 每减少一种，扣0.6 分 每减少一种，扣1.2 分 每减少一种，扣0.8 分 不符合要求，扣8 分(每减少一期，扣 现场查看健 康教育相关 资料，并记 录、打分 现场查看健 康教育相关 资料，并记 录、打分
3. 高血压 高危人群干预 4.其他重点人群低盐膳食健康教育宣传指导 内容(包括1 次中医药，1 次减盐防控高血 压内容 )每2 个月更换1 次 (5 )每年举办不少于12 次健康教育讲座 (社区卫生服务站和村卫生室至少开展6 次 )。其中，包括 2 次以上低盐膳食与高血 压防治专题 10 低盐膳食健康指导家庭覆盖率=知晓低盐膳 食健康知识家庭户/辖区常住居民总户数 ×100％ 10 结合0-6 岁儿童健康管理服务、孕产妇健康 管理服务、老年人健康管理服务，在服务时 问询了解膳食、食盐摄入量情况，指导制定 膳食改善及控制食盐摄入量的目标及计划， 并在下一次随访时评估变化及发展情况 1.2 分) 每减少一次，扣0.6 分 低盐膳食健康指导家庭覆盖率≥80%得5 分； 低盐膳食健康指导家庭覆盖率<80%得分 = (低盐膳食健康指导家庭覆盖率 /80%)×5 分。由机构提供相关的资料及 统计数据。 指导0-6 岁儿童、孕产妇、老年人制定 膳食改善及控制食盐摄入量的目标及计 划的数量。由机构提供相关的资料及统 计数据。 现场查看健 康教育相关 资料，并记 录、打分 现场查看健 康教育相关 资料，并记 录、打分 考核周期：第季度考核人签字：考核时间：
《基本公共卫生服务绩效考核评分细则》2024
《基本公共卫生服务绩效考核评分细则》2024《基本公共卫生服务绩效考核评分细则》2024 一、背景 基本公共卫生服务是指政府按照法定职责和义务，提供给全体公民的预防、保健、诊疗和康复基本卫生服务。为了加强对基本公共卫生服务的管理和监督，完善公共卫生服务体系，评估其绩效成为必要的工作。《基本公共卫生服务绩效考核评分细则》的制定就是为了实现这一目标。 二、内容 1.基本公共卫生服务设施建设评分：对基本公共卫生服务设施的建设情况进行评估，包括卫生院、健康站、卫生宣传中心等基础设施的数量、布局、管理等因素。 3.基本公共卫生服务项目开展评分：对基本公共卫生服务项目的实施情况进行评估，包括儿童免疫、妇幼保健、老年人健康管理、慢性病管理等方面的服务项目。 4.基本公共卫生服务质量评分：评估基本公共卫生服务的质量水平，包括服务对象的满意度、服务过程的规范性和安全性等方面。 5.基本公共卫生服务管理评分：评估基本公共卫生服务的管理情况，包括机构管理、人员管理、经费管理和信息管理等方面。 三、评估方法 1.数据收集：通过组织调查、现场观察和数据采集等方式，收集有关基本公共卫生服务的相关数据。
2.数据分析：对收集到的数据进行分类、整理和分析，得出各项指标的具体数值。 3.评估指标权重确定：根据各项指标的重要程度，给予不同指标不同的权重，以体现它们在评分中的相对重要性。 4.绩效评分：根据各项指标的数值和权重，计算出各个绩效指标的分数，最后综合得出一个总分。 5.绩效等级划分：根据总分的高低，将绩效划分为不同等级，为进一步制定整改措施提供依据。 总之，《基本公共卫生服务绩效考核评分细则》通过对基本公共卫生服务的设施、人员、项目、质量和管理等方面进行评估，为提高公共卫生服务水平、提供科学、规范的管理和评估提供了依据。只有通过对公共卫生服务的绩效考核，才能不断推动卫生服务提质增效，提高人民群众的健康水平。
XXX2024年基本公共卫生服务项目绩效考核细则
一、绩效考核目的 基本公共卫生服务项目作为保障公众健康的重要工作，其绩效考核是评价各级卫生机构和相关人员工作能力和水平的重要依据。本细则的制定旨在明确2024年基本公共卫生服务项目的绩效考核标准，促进各级卫生机构提高服务水平、强化管理能力，为广大公众提供更好的健康服务。二、考核内容 （一）人员质量 1.学历和专业背景：对从事基本公共卫生服务项目的相关人员，要求具备医学或相关学科的本科及以上学历，并具备相关的专业背景。特别优秀的人员应具有相关研究生学历，并能够运用学术理论指导和指导实践工作。 2.技能水平：对从事基本公共卫生服务项目的相关人员，要求具备扎实的基本医学和公共卫生学知识，熟悉常见的基本公共卫生服务项目并能够正确得执行，掌握相关的专业技能。特别优秀的人员还应具备较高的新技术应用能力。 3.组织协调能力：对从事基本公共卫生服务项目的相关人员，要求具备良好的组织协调能力，能够合理安排工作任务，指导和组织团队成员完成项目工作。 （二）服务质量 1.项目执行情况：对各级卫生机构参与基本公共卫生服务项目的执行情况进行评估，包括项目组织、人员配备、设备故障及时维修等方面。
2.服务效果评估：对基本公共卫生服务项目的服务效果进行评估，包 括服务对象满意度、服务质量、服务覆盖等。 3.预防控制能力：对基本公共卫生服务项目的预防控制能力进行评估，包括对疾病预防和控制的策略、措施和效果评估。 （三）管理水平 1.项目计划管理：对各级卫生机构在基本公共卫生服务项目的计划制 定和实施过程中的管理情况进行评估，包括计划编制、实施进度、计划风 险评估等。 2.资金管理：对各级卫生机构在基本公共卫生服务项目的资金使用管 理进行评估，包括各项预算管理、资金使用合理性等。 3.绩效考核管理：对各级卫生机构制定的绩效考核管理制度进行评估，包括考核标准的合理性、考核结果的公正性等。 4.信息管理：对基本公共卫生服务项目的信息管理进行评估，包括信 息采集、存储和传输的规范性和安全性。 三、考核方法和程序 （一）考核方法 1.考核材料审查：评委会将对各级卫生机构提供的相关材料进行审查，包括人员资料、项目执行情况报告、绩效管理制度等。 2.现场考核：评委会将对各级卫生机构进行现场考核，对人员质量、 服务质量、管理水平等方面进行实地了解评估。
公卫考核细则
操作表1 组织管理〔基层医疗卫生机构，总分10分〕乡镇/社区： 代码指标指标内容及要求考核记录总分 值 得分扣分原因评分细那么 1.1 组织保 障1分 制定切合自身的绩效考核方案 1=有方案且包含13大类效劳 2=指标明确，可操作性强 3=明确结果与资金挂钩 4=无考核方案 0.5 查阅文件。1+2+3得总分值；1、2、3 缺1项扣0.2分；4不得分。 有年度工作方案和工作总结，方案 内容包括年度工作目标、内容、措 施以及评价方法；总结内容包括全 部根本公共卫生效劳工程完成结果 1=有方案且完整 2=有总结且完整 3=无方案 4=无总结 5=方案和总结均无 0.5 1+2得总分值；1+4或2+3得0.2分； 5不得分。 方案和总结每少一项工作内容，扣0.1 分，扣完为止。 1.2 日常管 理8分 参加县区级或县区级以上的根本公 共卫生效劳工程相关技术培训 总次数： 总人次： 0.5 查阅培训通知、学习记录、培训证书等 相关资料，≥4次/年且资料完整，得总 分值；＜4次/年，得0.2分。未参加不 得分。资料不全不得总分值。 机构内部的根本公共卫生效劳工程 相关技术培训 总次数： 总人次： 0.5 查阅培训通知、签到表、讲义、照片〔日 期〕、简报等。≥4次/年且资料完整， 得总分值；＜4次/年，得0.2分。未开 可修改欢迎下载精品Word
代码指标指标内容及要求考核记录总分 值 得分扣分原因评分细那么 展不得分。资料不全不得总分值。 对村医的根本公共卫生效劳工程相关技术培训总次数： 总人次： 0.5 查阅培训通知、签到表、讲义、照片〔日 期〕、简报等。≥4次/年且资料完整， 得总分值；＜4次/年，得0.2分。未开 展不得分。资料不全不得总分值。 接受上级根本公共卫生效劳工程相关督导或指导总次数：0.5 查阅通知、意见反响表等。≥2次/年且 资料完整，得总分值；＜2次/年，得0.2 分；资料不全不得总分值。 接受上级根本公共卫生效劳工程绩效考核总次数：0.5 查阅通知、意见反响表等。≥2次/年且 资料完整，得总分值；＜2次/年，得0.2 分；资料不全不得总分值。 机构对村卫生室的根本公共卫生效劳工程绩效考核1=实际考核村卫生室个 2=有过程记录 3=有考核报告且包含12大类效劳 4=考核结果与资金分配挂钩 0.5 至少考核2次/年，缺1次扣0.25分； 抽查1次考核过程记录及考核结果，每 缺1项效劳内容扣0.1分；无过程记录 或考核结果未与资金分配挂钩，不得分。 对上级督导、考核、指导发现的薄弱环节、突出问题或反响意见是否及时整改1=整改有记录 2=整改无记录 3=未整改 1 查阅原始记录及相关文件资料，要求有 工作记录、工作安排、相关措施落实记 录。1得总分值，2得0.5分，3不得分。 可修改欢迎下载精品Word