摄影工作室商业计划书2

摄影工作室商业计划书

第一节——公司基本情况及未来发展战略

一工作室概况：目前工作室初期人员较少，主要的服务内容以人物写真为主二创业人员背景及素质：

主要成员：李翔重庆解放军通信学院毕业，信息技术专业。主要负责工

作室内部管理，参与市场营销策划。

刘伦重庆解放军通信学院毕业，国际商贸专业。主要负责市

场营销策划，公司发展方向设定。

刘卓夫高级摄影师，7年摄影经验，主要负责摄影工作的任

务分配。首席摄影师。

三工作室发展规划

2011年11月初开始正式营业，前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案主要服务项目以人物写真为主，附带外景拍摄。与重庆百事可乐公司商谈合作，借以他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。前期目标在3个月期间实现收支平衡，6个月期间实现基本盈利。预计在1年至1年半左右时间打开知名度，开始转型婚纱照，广告接拍等其他服务项目。

第二节——公司产品及市场分析一公司产品，特点及优势

工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工，包含入册的相册，水晶相框，各类小型挂件。产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生，所以较多物品以较低的价格为主，贴近学生的生活。小挂件可以

涉及到钥匙扣小相册，手机背景相片制造，主要以创意美观为概念。

二行业和市场

现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业，除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外，在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多，所以有很大的市场份额，而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影，人物写真一类还没有哪家独大。在这样市场竞争激烈的环境中，只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑，就能扩大影响力，赢得市场。

三工作室的独特性和市场竞争力

我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格，拍摄的第一主旨是不失真。拍摄的背景是实景拍摄，不同于幕布拍摄。实景拍摄灵活性极强，只需动换一些小道具摄影师就可以拍出不同风格的相片，以满足不同消费者的口味需求。现在市场上出名小型的摄影工作室还没有几家，对于我们的事业开展有一定促进作用。

第三节——财务预测及成本分析

成本分析：

摄影器材及服装（器材包括1个相机1个镜头，2展灯）———21500元

房租费（预计前6个月每月2500元，押金1个月）———17500元

市场开发费用（主要用于打开校园和与百事合作）———30000元

工作室电脑（一台后期修片加一台办公电脑）———6000元

工作室装修费用（主要看租房的实景）———10000元

工作室水电及电话费用（预计前6个月费用）———3000元

工作室出外景租车费用（预计前6个月）———空置需实际调查才能给出数据工作室员工薪资———空置需后期商量

申办个体执照及发票费用———1000元(预估)

工作室可流动资金———20000元（待议）

目前共计：109000元

第四节——公司营运和管理

一公司组织结构和管理模式

工作室以创新精神大胆改革固定的管理模式，打破传统劳动分工理论，建立跨越职能部门界限和以满足顾客，市场需求为核心的工作团队，力求实现组织结构的扁平化和柔和化。

暂定结构：

技术部：主要负责摄影风格的掌控，实际考察市场，设计出符合重庆消费者容易接受并喜爱的摄影风格。

主要负责人——刘卓夫，黄薇

市场部：主要负责前期市场的调查，数据统计，分析价格，设计外演，制定每月每款不同的营销方案，拉动刺激消费。

主要负责人——刘伦

财务及后勤：主要负责工作室日程的工作排单，外景租车，员工薪资发

放，宣传物料制作。

二人力资源规划

工作室初始阶段人员不宜过多产生负担，建议初始阶段人员配置5—6人。计划在一至两年的时间中组建各个部门的团队，摄影技术团队，摄影化妆团队，门市销售团队，市场开发团队。后期发展选人时，各个部门主管有自主招人的优先权，后需讨论签订。避免拉熟人，塞包袱的情况发生。导入员工竞争机制，调动员工的积极性和发挥他们的创造性。

三市场策划

1 总体战略

●实行“提供高品质产品，实现低交付成本”市场竞争战略

●建立有效的销售渠道和强大的销售队伍

●建立良好的合作伙伴关系，充分利用百事可乐和大学校园的资源进行相关

产品的销售和宣传

2 营销策略

●第一步：调查市场需求，接触百事可乐市场部人员，看能不能以合作形式

加入到百事可乐在大学校园组织的各项活动中。

●第二步：接触各个大学校园学生会或者各大校园的百事可乐校园大使，利

用他们的关系，加大我们工作室在大学生消费群体中的影响力。

●第三步：联系重庆当地有名的团购网站，与他们商谈合作，在网络上打开

宣传，争取市场份额最大的白领市场。

第五节——风险及对策

一风险

1技术风险

摄影行业的技术风格更新是日新月异的，一项摄影风格可能今天还能吸引

消费者的眼球，但明天可能就无人问津了。如果我们不能居安思危，不断

的考察市场，创新风格，工作室将一步步衰退倒闭。

2市场风险

●市场价格波动。随着潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力量

的逐步加剧，各公司会采取“价格战”策略打击竞争对手，因为引起

工作室价格波动，进而影响公司收益。

●销售不足。前期的销量是一个问题，在没有打开知名度之前订单数量

是一个问题，在进入市场方面可能会遭遇区域壁垒——即地方保护政

策的限制。

3经营风险

●人力成本上升和高素质人才不足。员工成本目前在重庆来说有了大幅

度增加，各个行业都开始采取底薪加提成的工资组成形式。公司为稳

定技术人员和引入外部优秀人才，必将采取一系列的奖励措施，因此

人力成本的投入必然会逐步增加。同时由于公司处于创业阶段，工作

环境，福利及待遇在开始时与其他公司可能会存在一定差距，从而加

剧了引入高素质人才的难度。

●管理风险。随着工作室规模的膨胀，公司组织结构，管理方式可能不

适应不断变化的内外环境。

4财务风险

●工作室在发展初期，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能

满足工作室快速发展的需要。

二对策

1技术风险对策

●奉行“以人为本“的文化观念，以实现员工价值和公司价值的共同增

长。

●提供优质的工作环境，创造良好的学习氛围，做到开心上班，实现自

我。

●给予员工发展所需要的空间和支持，满足员工实现自我价值的需要。

2市场风险对策

●进一步提高产品质量，降低产品成本，提高产品综合竞争力，增强产

品适应市场变化的能力。

●事实品牌战略。

●加强与百事可乐校园这一块的联系，打入大学生市场。

3经验风险对策

●推行目标成本管理，加强成本控制。

●采取内部培训，外部培训等多种措施，提高管理团队的整体素质。

4财务风险对策

●构筑和拓宽畅通的融资渠道，为公司发展不断输入资金。同时，要完

善公司自身的“造血“机制。

加强对资金运行情况的监控，最大限度的提高资金使用效率。

摄影创业计划书

摄影创业计划书摄影创业的开展需要有相关的创业计划书，才能促进创业工作有步骤地开展。下面是本人推荐给大家的摄影创业计划书，希望大家有所收获。一.投资案汇总 1.公司简介：经营部门：1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部经营项目：婚纱摄影，个人写真.全家福，婚礼庆典经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名 (约1016人组成经营团队) 2.资金需求与预计用途预计总投入资金30万： (1)影棚：佳能5D1台(28105镜头)XX0,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000 (2)数码后期及选片：电脑4台1XX，小型打印机1台持续供墨500，后期制作设备及相册3000 (3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰XX (4)装修：门头装修约10000，门市部样片样册XX元，空调3台约9000，音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部

装修5000 摄影部装修预计XX0 (5)广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……) (6)房租(100000) 其他：工商税务600，电话，宽带及路1000，开业庆典用品及礼仪5000，预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000 周转流动资金：30000(主要用于前3月员工工资等) 3.投资报酬率回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%40% 注;面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察! 二.公司基本资料 1.公司的缘起： XX婚庆发起人张XX于XX年创办XX喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上

创业计划书摄影工作室

遇见 .影像 ——摄影工作室一．公司简介： ?我们的公司名称是遇见 . 影像 ?本公司由华东理工大学在校学生组成，具有一定的摄影基础。 ?我们致力于做最用心的影像公司。由于我们是在校的学生，初期资金上会略有不足所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。 ?销售策略：由于我们是新开办的公司所以我们的销售策略是促销计划和广告策略。资金需求方面地租一年 36 万，广告费用 15 万，设备费用 35 万，刨去员工工资一年资金需求保守 86 万。二．公司背景：随着现代通讯技术的迅猛发展，现代人们对于摄影的需求逐渐增多，然而如今摄影的旧模式受到着很大的冲击，正举步维艰。现在，摄谷o2o 的出现将线下的商务机会与互联网结合起来，正给摄影平台带来一阵新的浪潮。三．成员介绍：陈艺仁：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、后期制作、海报宣传。王菀莹：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、文案编写蔡睿怡：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、经营公众号登公司账号与网络宣传肖如艺：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、策划、道具场所统

筹文伊琪：大一，华东理工大学视觉传达专业具有一定的摄影技能、经费统计、数据分析四．市场分析：目前大部分人所了解的摄影行业模式，总共有两种情况：一种是影楼或工作室形式存在 ; 一种是个人工作室接单形式。在移动互联网的大潮中，摄影的旧模式却举步维艰，而摄谷O2O平台的这种崭新模式让摄影行业正处于颠覆式变革的前夜，也将为现在颓靡的传统摄影模式带来全新的曙光。相关人士预测，摄影行业必将发展成为O2O模式。根据我们调查，如今存在相当数量对风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等有需求的客户。目前奉贤校区这方面的服务项目偏少，仅有 5 家此类摄影公司，本公司具有巨大的前景。据观察，很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟是非专业摄影师，平时还有学业，拍摄与后期制作的效率不高总体看来，摄影 O2O这个市场还远远没有走向成熟，不管是商品摄影还是人像摄影，在垂直细分领域还拥有较多的机会。而这些从垂直细分领域杀出一条血路的摄影平台最终都将会杀向综合摄影，抢夺这个巨大的市场。五．市场预测：目前奉贤校区这方面的服务项目偏少，仅有 5 家此类摄影公司。而校区的大学生人数有很多，对此类服务有着强烈的尝试欲望与需求。据观察，很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟是非专业摄影师，平时还有学业，拍摄与后期制作的效率不高, 。因此我们认为，本公司对于此类摄影服务不亚于另五家同类型公司，而具有巨大的前景。六．产品和服务从事项目：风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等运营方式：线上线下同步接单，通过工作室、微信公众号、微博、电话预约等各种形式宣传与接单

创业计划书摄影

创业计划书企业名称：xxx艺术摄影工作室创业者姓名：日期：xxxx年x月xx日通信地址： E-mail: 电话: 传真: 一、企业概况主要经营范围：儿童艺术摄影，婚纱摄影摄像，生日摄影摄像，各种证件照相，晚会、毕业、会议等各种活动的摄影摄像。企业类型： □生产制造□零售□批发□√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）本人自己初中开始一直对摄影非常感兴趣，在大学期间开办了三年的摄影培训班，培养学员达到3000多人（次），编写了初期摄影材和高期摄影教材，积累了丰富的摄影理论和实践经验。教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 1999年7月毕业于xxxx经济管理专业，系统学习了经济管理的相关课程，包括有会计学，统计学，经济管理、市场营销等课程，2004年毕业于武汉大学新闻学专业，系统学习了摄影、新闻写作等专业课程。 2008年6月至2010年8月，在xxxx摄影店任摄影师，对摄影店的动作流程和商业婚纱摄影技术能熟练掌握。三、市场评估目标顾客描述： 1、儿童，目前农村儿童越来越少，但越来越受到家长的重视，目前，农村儿童过生日已蔚然成风，生日摄影摄像成了一种时尚； 2、新婚夫妇，目前农村结婚都在向城市看齐，花车，化妆，婚纱、摄影摄像一样落； 3、需要办量各种证件的群体，目前，针对办理养老、残疾、学生、结婚证等都需要拍摄各种证件照，这个群体的客户相当多； 4、老年人，目前农村都有一种习惯，给老年人拍摄老人照留作纪念； 5、政府机关、企事业单位、学校举办各种晚会、会议、体育比

赛等活动都需要专业的摄影摄像服务。市场的容量或本企业预计市场占有率目前，企业所在地为周鹿街，管辖人口达20万人，各类目标群体很多，目前预计市场占有率占有达到50%左右。市场容量的变化趋势：目前，随着生活水平的提高，人门在对摄影摄像有需求的同时，但由于手机拍照功能的普及，对摄影摄像业有了很大的冲击，很多人只满足于用手机拍照之后，上网存在QQ空间里，这些在一定程度上影响了目标客户到需求。但是我们也可以感觉和预见到，手机拍照在企业所经营的产品根本没有什么可比性。所以有存在的空间和必要。因为企业所面的目标客户，对产品的质量和专业度要求很高，是一般人和手机和非专业器材所达到的。竞争对手的主要优势：已在街区比较好的地段开店经营，积累有一定的客户资源。竞争对手的主要劣势：企业主的技术一般，资金不足，设备简陋、门店装修一般，没有特色，不具竞争优势。本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、掌握前沿时尚资讯，摄影摄像技术熟练，与企事业、政府单位关系比较好，具备管理的专业技术和水平。 2、资金上基本满足开店所需。

摄影个人工作室创业计划书

第一章：摘要第二章：摄影工作室介绍一、工作室简介二、业务介绍（一）摄影 1. 艺术写真 2. 婚纱摄影三、价值评估四、团队管理 1. 队伍状况 2. 组织协作关系五、订单第二章摄影工作室介绍我们的宗旨摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要 ............ 。一工作室介绍摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影 ......... 。摄影工作室配置了2 台。。。。。。的高档电脑进行图片、视频编缉，在降低成本的同时，获得最快的办事效率。同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆www.???.com把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。业务介绍

随着学生及.. 。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，毕竟这是我们的主业。在艺术写真的基础上，目前，........ 。 .... 系列套餐。我们主要从事以下业务：（一）.. 1. 艺术写真 2. 婚纱摄影 3 ... 三价值评估按二天接单一套个人写真，每套...... 元起（每月最少接到...... 套）。每月制作.... 。合计：元预计.. 。四团队管理 1. 队伍状况目前摄影工作室的成员共有.. 个人。成员名单如下：负责人：成员： 2. 组织协作关系负责人兼店主：财务：门市：分工安排：备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，不必苛求。五、订单

我们开设了网上订单服务（QQ丁单服务），即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到订单几分钟之内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。第三章市场分析一、市场介绍目前，....... ，设备简陋，其摄影质量不是很高。（市场调查）据初步了解.... ，我们可以抓住个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。（市场调查）二、目标市场目标市场：就目前而言我们将顾客定位...... 。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：... 。三类目标市场的阐述（略）目标客户：初期目标客户主要定位于....... 。建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费.. 天的时间。其中铺面装修... 天，大硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司LOG O宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕... 天。招聘店面在。。。进行。创造区域优势：其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。（附：宣传策划简案）三、可行性论证此计划经过市场调查，根据需求分析的深入研究，可从三方面来论证其可行性。 1. （略） 2. （略） 3. （略）综上所述，此项目具有一定的可行性。第四章竞争性分析如何与其他商家竞争：其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传，让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本，给客户提供更多地优惠空间，获得价格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住顾客”。本工作室面对消费者是.... 。现有的摄影工作室多针对......... 还没有开发完善，是抢占先

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书目录第一部分工作室摘要第一章工作室简介第一节工作室成立背景与目的第二节工作室文化第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍第一节工作室服务内容与服务模式第二节工作室目前主营项目第三节工作室服务内容价格第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构第二节工作室人力架构第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资第二节项目财务管理机制第二部分市场分析与预测第一章行业背景与前景

第一节行业近几年的发展状况第二节行业在衡阳的前景第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析第三章竞争分析第一节工作室SWOT分析第二节竞争对手分析第四章实际市场反响第五章未来发展潜力与趋势第三部分营销策略第一章产品介绍第一节活动（广告）策划第二节平面设计第三节动漫制作第四节微课/精品课程制作第五节活动执行第六节网络推广第二章营销策略第一节打造自有品牌栏目第二节项目推广第三节网络营销第三章推广策略

第一节现实推广第二节网络推广第四部分公司战略与管理第一章人员培训第二章团队激励机制第三章短期发展计划第四章中期发展计划第五章长期发展计划第五部分财务分析与预测第一章初始投资成本第二章财务总结及分析第一节近一年财务情况第二节财务分析第三章财务预测第六部分风险分析与对策第一章主要风险第二章解决方案

第一部分工作室摘要第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的某某工作室成立于2017年5月，最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动，让大家在做原创的同时积累经验，技术得到提升。 2．工作室文化某某工作室的团队由某某大学学生组成，团队成员既是影视爱好者，也是摄影文化的拥护者。某某之所以取名为某某，除了因为工作室创立于5.20，更是意味着一个有爱团队新生命的孕育，同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念：整个logo是一个绿色的小写t字母，t既是英文time的第一个字母，代表时光；又是中文“团”的拼音

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）

目录第一部分工作室摘要第一章工作室简介第一节工作室成立背景与目的第二节工作室文化第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍第一节工作室服务内容与服务模式第二节工作室目前主营项目第三节工作室服务内容价格第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构第二节工作室人力架构第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资第二节项目财务管理机制第二部分市场分析与预测第一章行业背景与前景第一节行业近几年的发展状况第二节行业在衡阳的前景

第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析第三章竞争分析第一节工作室SWOT分析第二节竞争对手分析第四章实际市场反响第五章未来发展潜力与趋势第三部分营销策略第一章产品介绍第一节活动（广告）策划第二节平面设计第三节动漫制作第四节微课/精品课程制作第五节活动执行第六节网络推广第二章营销策略第一节打造自有品牌栏目第二节项目推广第三节网络营销第三章推广策略第一节现实推广第二节网络推广

第四部分公司战略与管理第一章人员培训第二章团队激励机制第三章短期发展计划第四章中期发展计划第五章长期发展计划第五部分财务分析与预测第一章初始投资成本第二章财务总结及分析第一节近一年财务情况第二节财务分析第三章财务预测第六部分风险分析与对策第一章主要风险第二章解决方案

创业计划书摄影工作室完整版.doc

遇见.影像 ——摄影工作室一．公司简介： ?我们的公司名称是遇见.影像 ?本公司由华东理工大学在校学生组成，具有一定的摄影基础。 ?我们致力于做最用心的影像公司。由于我们是在校的学生，初期资金上会略有不足所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。 ?销售策略：由于我们是新开办的公司所以我们的销售策略是促销计划和广告策略。资金需求方面地租一年36万，广告费用15万，设备费用35万，刨去员工工资一年资金需求保守86万。二．公司背景：随着现代通讯技术的迅猛发展，现代人们对于摄影的需求逐渐增多，然而如今摄影的旧模式受到着很大的冲击，正举步维艰。现在，摄谷o2o的出现将线下的商务机会与互联网结合起来，正给摄影平台带来一阵新的浪潮。三．成员介绍：陈艺仁：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、后期制作、海报宣传。王菀莹：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、文案编写蔡睿怡：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、经营公众号登公司账号与网络宣传肖如艺：大一，华东理工大学视觉传达专业，具有一定的摄影技能、策划、道具

场所统筹文伊琪：大一，华东理工大学视觉传达专业具有一定的摄影技能、经费统计、数据分析四．市场分析：目前大部分人所了解的摄影行业模式，总共有两种情况：一种是影楼或工作室形式存在;一种是个人工作室接单形式。在移动互联网的大潮中，摄影的旧模式却举步维艰，而摄谷O2O平台的这种崭新模式让摄影行业正处于颠覆式变革的前夜，也将为现在颓靡的传统摄影模式带来全新的曙光。相关人士预测，摄影行业必将发展成为O2O模式。根据我们调查，如今存在相当数量对风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等有需求的客户。目前奉贤校区这方面的服务项目偏少，仅有5家此类摄影公司，本公司具有巨大的前景。据观察，很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟是非专业摄影师，平时还有学业，拍摄与后期制作的效率不高总体看来，摄影O2O这个市场还远远没有走向成熟，不管是商品摄影还是人像摄影，在垂直细分领域还拥有较多的机会。而这些从垂直细分领域杀出一条血路的摄影平台最终都将会杀向综合摄影，抢夺这个巨大的市场。五．市场预测：目前奉贤校区这方面的服务项目偏少，仅有5家此类摄影公司。而校区的大学生人数有很多，对此类服务有着强烈的尝试欲望与需求。据观察，很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟是非专业摄影师，平时还有学业，拍摄与后期制作的效率不高,。因此我们认为，本公司对于此类摄影服务不亚于另五家同类型公司，而具有巨大的前景。六．产品和服务从事项目：风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等运营方式：线上线下同步接单，通过工作室、微信公众号、微博、电话预约等各种形式宣传与接单

大学生摄影创业计划书篇一

大学生摄影创业计划书篇一一.投资案汇总 1.公司简介：经营部门：1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部经营项目：婚纱摄影，个人写真.全家福，婚礼庆典经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名 (约10-16人组成经营团队) 2.资金需求与预计用途预计总投入资金30万： (1)影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000 (2)数码后期及选片：电脑4台12000，小型打印机1台持续供墨500，后期制作设备及相册3000 (3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰2000 (4)装修：门头装修约10000，门市部样片样册2000元，空调3台约9000，音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000 摄影部装修预计20000 (5)广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……) (6)房租(100000) 其他：工商税务600，电话，宽带及网路1000，开业庆典用品及礼仪5000，预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000 周转流动资金：30000(主要用于前3月员工工资等) 3.投资报酬率回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%

注;面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察! 二.公司基本资料 1.公司的缘起： XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量的时间，现预备投资婚纱摄影，成立XX婚纱婚庆公司 2.企业文化：影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规.企业的经营制度.企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造.文化设施建设)等四个层次构成的 3.XX企业文化主导：细心.热心.诚心.信心 4.各项手续及其日程表(筹备……) 三.公司组织 1.筹备期间筹备处组织：现由张XX主要负责 2.公司组织系统图预拟： 3.主要经理人张XX 4.股东：本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！

无人机航拍摄影工作室商业计划书

1 执行概述 1.1背景描述无人机又称无人机驾驶飞行器，是近年来发展起来的一个集空气动力学、材料力学、自动控制技术、软件技术为一体的高科技产品。无人机广泛用于空中侦察、监视、通信、反潜、电子干扰等领域。目前世界上有30余个国家和地区研制出了50多种无人机，无人机型号超过300余种，有55个国家装备了无人机。我国无人机行业发展迅猛。我国无人机事业起步于五十年代后期,近年来,我国发展了微型、小型、中型和大型靶标无人机、侦察无人机、作战无人机等数十种。我国从事无人机项目研制开发的组织在九十年代初主要有西北工业大学三六五所、南京航空航天大学无人机所、北京航空航天大学无人机所,随着无人机技术和市场的快速发展,这一朝阳产业吸引了数十家企业加入,如中国航空一集团,中国航空二集团,中国电子科技集团所、所,中国航天三院等等。一些有人飞机的主机厂所如成都飞机公司、贵州航空公司等等也纷纷加入到无人机的竞争行列。随着无人机的高速发展，无人机的应用也渐渐被大众所发掘，当下众多大中小企业皆有对于自己产品的全景图的需要，尤其是酒店管理相关企业，一个完整的酒店全景图足以让客户通过电子设备真实的看到酒店的情况，为客户实现可视化酒店预订，也在极大程度上为酒

店服务提供了方便。无人机拍摄便可以实现全景图的制作，并且此项应用正在开始阶段，发展势头良好，市场前景广阔。无人机拍摄还可以实现从人为目前不可实现的角度拍摄物体，这对于房地产行业，旅游行业等都有很大需求，高空拍摄的物体进过处理后，会为观众实现的一个完全不同的视野，对于公司对于自己企业的把控和宣传都起到了极大的作用。虽然无人机拍摄势头良好，但是对于如何控制无人机拍摄出优质的作品却需要非常熟练的操作和技术，这便催生了“飞手”这个行业，“飞手”被众多公司和企业需要，因为只有一个好的飞手拍摄出来的作品才能达到，商业分析和宣传的需求。关键词：无人机拍摄服务飞手 1.2项目介绍在无人机拍摄的风潮以及无人机巨大的市场前景下，我们团队经过多次头脑风暴，做了大量可行性研究，综合所有意见，我们团队最后选择的是以“核心技术航拍”为支托，以“客户对应需求”为产品细分，以“对应客户需求的拍摄作品”为核心产品，以“完善，高效，私人订制”为核心服务，满足客户对于拍摄作品的所有想象。我们团队将以“高科技，高服务，高管理”的“三高”为指导方针，凭借设备的优良性能，称述的拍摄技术，不断的创新，发扬团队精神，努力使本团队的作品逐步占领航模拍摄要求较高的区域市场市场，并向国内市场拓展。

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前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具, 会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势, 有效吸引风险投资者及商业伙伴, 促成项目融资。同时, 中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面, 能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个, 在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例, 可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见, 帮助客户对项目进行梳理和判断。

婚纱摄影项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分婚纱摄影行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、婚纱摄影行业市场分析三、婚纱摄影市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务

（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据

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经济管理课程实习报告项目：靓影摄影工作室组员信息：姓名学号联系方式

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目录第一章：摘要 (4) 第二章：靓影摄影工作室简介 (4) 一．工作室简介二．业务介绍三．价值评估四．团队管理（1.队伍情况，2.组织协作关系）五．订单第三章：市场分析 (5) 一.市场介绍二.目标市场三.可行性论证第四章：竞争性分析 (6) 第五章：风险分析 (6) 第六章：财务分析 (7)

第一章摘要摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多样，大部分具有公司模式的雏形。许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册，或员工较少的团体常以工作室的名义存在。工作室的规模一般不大，成员间的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做的事。大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇。我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。由于我们是刚毕业的学生，所以在初期小黄也资金上会略有不足，所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。我们的摄影工作室全称叫“靓影摄影工作室”，主要是以艺术写真，婚纱摄影，儿童摄影为主要业务，同时兼顾网上订单，数码照片加工打印及大头贴制作。第一章摄影工作室介绍我们的宗旨：工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄，自然就是美，拍摄手法不过于花窍而令情感失真。感受生活。靓影摄影工作室，我们主要从事服务行业，我们顾客的主要是中青年人，未婚人士，儿童... 第二章靓影摄影工作室介绍一．工作室简介靓影摄影工作室，主要从事艺术写真，婚纱摄影,儿童摄影。兼营数码照片加工打印及大头贴制作。摄影工作室配置3台高档电脑进行图片，视频编辑，在降低成本的同时，获得很快的办事效率。同时，开通“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登录https://www.360docs.net/doc/cd5461929.html,把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。二．业务介绍随着大学生网络技术水平的提高，我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求，毕竟这是我们的强项。我们了解世界一流技术的发展，并且走在了最前沿。我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。在艺术写真，婚纱摄影的基础上，目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐。我们提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册。其中选择套系时应注意事项：组数／尺寸／结婚化妆／包含所选之毛片、底片／购买未选之毛片底片的价格／是否赠送周年纪念照片。拍摄最低组数／加挑价格(务必压到最低)／传统或数字／组数到达几张才能作成两本相本／挑片不限次数。相本材质样式及是否含美工处理／满版张数不设限／传统数字皆可校稿／所有照片皆做修像处理。放大照尺寸、相框材质、画面处理／赠送其它桌上框／照片签名绸尺寸。我们主要从事以下业务 1.艺术写真

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[摄影工作室创业计划书,怎么写创业计划书] ,怎么写创业计划书创造区域优势：其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大，摄影工作室创业计划书,怎么写创业计划书。（附：宣传策划简案）一工作室介绍 ――市场的不确定性 ........ 据初步了解.......，我们可以抓住个机遇，发展照相数码制作一条龙服务,商业计划书模板。（市场调查）每月制作.......。综上所述，此项目具有一定的可行性。三、可行性论证 1.队伍状况随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，毕竟这是我们的主业。合计：元 2.组织协作关系三、价值评估 2.组织协作关系此计划经过市场调查，根据需求分析的深入研究，可从三方面来论证其可行性。第二章摄影工作室介绍三类目标市场的阐述（略）第六章：财务计划摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影......。目前摄影工作室的成员共有..个人。在艺术写真的基础上，目前，........。 2．市场风险 1.（略）建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。目标客户：初期目标客户主要定位于....。第二章：摄影工作室介绍建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费..天的时间。其中铺面装修...天，大硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司logo，宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各种

配套设施完善在装修期间装修完毕...天。普通装修合计25000元摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影......为第一主业，同时，........业。 2、房租，租铺面4000元/月（押金二个月，按80元/平米），共12000元。一、市场介绍二业务介绍门市： 2.婚纱摄影 1．外部风险 ――有限的资金资源 ――某些主要设备价格的不确定性 1.队伍状况 2.婚纱摄影预计.....。二、目标市场第五章风险分析 ――合理性和可实现性激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,服装店创业计划书，对摄影业来说，好的作品越来越难做了，而对企业而言，则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。分工安排：选择摄影行业为创业项目，首先是因为人们对美的要求不断提高以及对留下美好回忆的意向越来越大众化；其次摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而桂林的摄影的发展得并不规范完善，竞争程度较低。 1.艺术写真第一章摘要一、市场介绍一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,syb创业计划书范文，因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务，困难还是比较大的。如何与其他商家竞争：其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传，让顾客知道我们了解我们,酒店商业计划书。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本，给客户提供更多地优惠空间，获得价格上的一定优势,粮油商业计划书。最后再以热诚的服务来“绑住顾客”。本工作室面对消费者是....。现有的摄影工作室多针对.......还没有开发完善，是抢占先机

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大学生摄影创业计划书大学生摄影创业计划书一.投资案汇总 1.公司简介：经营部门：1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部经营项目：婚纱摄影，个人写真.全家福，婚礼庆典经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名 (约10-16人组成经营团队) 2.资金需求与预计用途预计总投入资金30万： (1)影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000 (2)数码后期及选片：电脑4台12000，小型打印机1台持续供墨500，后期制作设备及相册3000 (3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰2000 (4)装修：门头装修约10000，门市部样片样册2000元，空调3台约9000，音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修

5000 摄影部装修预计20000 (5)广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……) (6)房租(100000) 其他：工商税务600，电话，宽带及网路1000，开业庆典用品及礼仪5000，预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000 周转流动资金：30000(主要用于前3月员工工资等) 3.投资报酬率回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40% 注;面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察! 二.公司基本资料 1.公司的缘起： XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量的时间，

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二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险附件中商产业研究院简介中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，研究范围涵盖智能装备

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前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。婚纱摄影项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分婚纱摄影行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、婚纱摄影行业市场分析三、婚纱摄影市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队

第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式

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摘要随着时代的变迁，已满足基本需求的人们要追求更高的需求领域，这就是社会上所说的精神领域。现代的人们为了突出自己的个性，可以付出一定的金钱去满足自己的精神需求，如旅游、看电影、摄影等。如今，国内各个年龄段的人都被国外开放的风气所影响，更加喜欢表现自己，尤其是80、90后，甚至于00后。致力于发掘每个人内心那个不同的自己，通过服装造型把每个普通人打造成更具时尚感的明星一样。我们有专业的摄影师、形象设计师与化妆师，可以为顾客量身打造具有思想内涵、个性唯美、品位高雅的高端作品，提供专业热情的服务。我们将会建立责任有限公司，采用直线制度组织形式，即总经理之下，就只有营销部经理、技术部经理、财务部经理。我们的产品除了有传统的写真集以外，还有其他衍生产品，如杯子、T-shirt、挂件、摆件、手机保护壳等。在传统型产品——写真集中，我们还做了一些创新。我们将提供各种产品组合套餐，如室外外景地亲子时尚写真、室内/外另类结婚艺术写真等。现代的营销，最重要是顾客的“体验式”消费。基于此点，我们将“视、听、说”集合一体，形成一个独特的服务方式。顾客不再是简单地看样片、选套餐，我们还会聆听顾客的需求，根据需求为顾客设计一组独特、价格合理的订单。我们主要的客户群是追求时尚、热爱创意、热爱生活的新时代年轻人、情侣、在校大学生。通过提高博客在搜索引擎、门户网站的曝光率和知名度，从而达到网络营销的效果。另外，通过实际的团购、促销活动进入市场，借此获得各种需求的订单。秉承本工作室的宗旨——提供能展现人们最直接的产品，始终坚持为消费者拍出梦想般的精彩。所以，我们将本工作室的发展战略分成三部分：初期、中期、长期。最大特点在于中长期，我们将会集中开发人像摄影的相关产品，其中包含上述所说的衍生产品。我们产品的价格在300元到6000元之间，具体以客户的需求和选择的服务组合为准。而其它相关衍生产品，我们会提供价格清单，让顾客自行选择，如果顾客有其它需求，我们将会根据需求，与选定的供应商合作。

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行摄项目商业计划书序言第一章执行摘要一、项目背景二、项目概况三、项目投资亮点第二章项目介绍一、项目名称二、项目承办单位三、项目拟建地区、地点第三章行业市场分析第一节项目目标市场分析一、市场规模分析及预测二、受众人群目标定位三、投资项目计划拥有的市场份额第二节竞争对手分析第四章市场营销第一节项目发展规划一、项目发展目标二、项目发展策略三、项目发展计划四、项目实施步骤第二节项目营销战略一、整体营销战略二、项目营销策略三、精细化战略规划第五章市场推广方式第一节 O2O推广方式一、线上推广策略二、线下推广策略三、微信订阅号及手机APP的设立第六章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资（场地租赁及装饰费用、设备费用(办公设备与摄影设备,其中摄影设备为租用费用)、人员费用、）三、流动资金第七章投资者权利

第八章项目具体收益与未来5年计划第九章结论附录附录一“焦距下的拓荒者”活动大纲序言: 现如今，伴随着人民生活质量的提高，更多人越来越注重健康生活的氛围，在大街小巷不乏看到户外旅行者，他们也许是穿行在都市森林的骑行者，可以是碧水浪花间的弄潮儿，也可以是守候一闪鳞光的垂钓人。他们彰显了新时代的健康运动新理念和新方式。第一章执行摘要一、项目背景在经济日益发展的今天，旅行形式日趋丰富。伴随着旅行市场的进一步发展与细化，个性化较强的户外旅行在最近几年得到了迅猛的发展，但其对户外旅行摄影的学术理论研究和实践研究方向仍有许多空白及不足之处。从而，我国并没有真正对于户外旅行的机构或组织群体，多数出行者都是来自于民间自行的组织活动，缺乏专业性及安全性，而我们就是要加强或弥补在国内户外旅行摄影的空白及不足。二、项目概况旨在为全国摄影旅行爱好者、摄影发烧友、摄影大师、摄影培训机构等团体，提供全面的、专业的出行摄影旅行服务。我们拥有一支经验丰富、热情负责的专业团队，有专职的知名学府毕业、经验丰富的行程策划和专业摄影师，拥有多年知名企业管理经验的企业管理专家带领团队协作。此外，拥有精通英语等多种语言的专职出境操作人员和出境领队。所有出行摄影团队都是由深余味印象直接与国内外旅行社合作，减少中间环节，力求为影友提供最优质的服务。我们全心全意为全国摄影旅行爱好者服务，每条摄影线路，都经过专职带队摄影师和行程策划全面深入考察、实际踩线后，根据影友对摄影追求的不同，确定能满足各种发烧程度影友的需求而制定的。三、项目竞争优势第二章项目介绍一、项目名称 “余味印象” “余味”意为对事物性情未尽，耐人寻味之意； “印象”意为接触过与欣赏过的事物在人的大脑中所留下的迹象。在户外出游的过程当中对事物产生难以忘怀的情节，以摄影记录的方式保存，让他人在欣赏过程中脑海所留下的独特迹象．故而为:“余味印象”。二、项目承办单位协会类：中国摄影协会、中国户外运动协会、中国户外探险联盟、中国登山协会、中国旅游协会、网站类：蜂鸟网、摄影无忌摄影网、8246户外资料网、绿野户外网视频类：优酷网、腾讯视频、爱奇艺视频网