ABS的原料与上下游产业链分析

ABS原料供应与市场概况

ABS原料主要包括丙烯腈、丁二烯、苯乙烯。

8.1.1丙烯腈

中国现有10套丙烯腈生产装置,2008年中国丙烯腈生产能力达到了100万t/a。

表2009年我国苯乙烯主要生产厂家产能与技术情况表

单位：万吨/年

近年来我国丙烯腈表观消费量不断上升,2001年为68万t,2008年上升至万t,年均增长率为%。我国丙烯腈的产量迅猛增加,产量由2001年的42万t增加到2008年的万t,年均增长率达%,国内丙烯腈产量一直不能满足市场需求,2001年以来年均进口量30万t左右。

表2005-2009我国丙烯腈产、供、需平衡表

单位：万吨/年

图2005-2009我国丙烯腈产、供、需走势图

单位：万吨/年

我国丙烯腈主要用于生产腈纶、ABS、丙烯酰胺和其它产品。2007年腈纶所占比例约55%,ABS约占33%,其它约占12%;2008年腈纶所占比例约为49%,ABS约占37%,其它约14%。

图2008年我国丙烯腈消费结构图

丁二烯

目前，乙烯裂解C4是我国生产丁二烯的唯一原料来源，国内乙烯工业的发展为生产丁二烯提供了大量的裂解C4原料，2009 年，我国生产丁二烯的生产厂家大约有19 家，总生产能力约为万t/a，除了辽宁盘锦乙烯工业公司、上海赛科石化工业公司、蓝星天津石化公司以及广东惠州中海油壳牌石油化工公司的丁二烯生产装置外，其余15 家分别隶属于中国石化集团公司和中国石油天然气集团公司。2009 年，该两大集团公司的丁二烯的产能分别为万t/a和万t/a，分别占国内总产能的%和%。中石油吉林石化公司是我国最大的丁二烯生产企业，生产能力为万t/a，约占国内总生产能力的%；其次是中石化齐鲁石化公司以及广东茂名石化公司，产能均为万t/a，约占国内总产能的%；排在第三位的是广东惠州中海油壳牌石油化工公司，产能为万t/a，约占国内总产能的%。

2009 年由于部分企业C4原料不足，我国丁二烯生产装置的平均开工率仅为83%，总产量约为万t。

受合成橡胶、ABS 及MBS 树脂等行业市场需求的拉动，2009 年我国丁二烯的表观消费量达到将近148 万t 左右，2002-2009 年的年均增长率达到%，产量增速为%，由于消费增速滞后于产量增速，国内自给率进一步提高。

聚丁二烯橡胶是我国丁二烯的最大用户。2009年国内聚丁二烯橡胶的产量约为48 万t 左右（含上海高桥石化公司LCBR 2 万t），所消耗的丁二烯49万t 左右，占国内丁二烯的消费总量的%。丁苯橡胶是我国丁二烯的第二大应用领域。2009 年丁苯橡胶的产量约为70 万t 左右（含上海高桥石化SS-BR 装置），所消耗的丁二烯约为45 万t 左右，占国内丁二烯消费总量的%。ABS 树脂是我国丁二烯的第三大应用领域。2009 年我国ABS的产量约为184万t 左右，消耗丁二烯约29 万t，占国内丁二烯消费总量的16 .4%。目前，SBS热塑性橡胶已成为国内合成橡胶产品中牌号最多、产能位居第三的合成橡胶品种。我国现有 3 家SBS 的生产企业（北京燕山石化、广东茂名石化和湖南巴陵石化）都隶属于中国石油化工集团公司，2009 年的产量约为30 万t，消耗丁二烯约为16 万t，占国内丁二烯消费总量的11%。如果将消费量和丁苯橡胶的消费量合计，两者所占的份额将大于聚丁二烯橡胶。国内丁苯胶乳的发展也很快，其生产厂家如江苏张家港道化学公司、上海高桥巴斯夫公司和江苏镇江来泰祥公司等，2009 年丁苯胶乳消耗的丁二烯约占国内丁二烯消费总量的5%左右。另外，丁腈橡胶和K树脂等行业也需要消耗一定量的丁二烯。

8.1.3苯乙烯

2009年全球苯乙烯总生产能力约达3565万吨，我国苯乙烯产能达到万t/a。2009年我国苯乙烯主要生产厂家及生产能力见下表。

表2009年我国苯乙烯主要生产厂家产能与技术情况表

近年来随着产能的增长，我国苯乙烯产量也不断增加。2005-2009年我国苯乙烯产能产量情况见下表。

表2005-2009年我国苯乙烯产能产量情况表

单位：万吨/年

图2005-2009年我国苯乙烯产能产量走势图

单位：万吨/年

表2010年以后我国苯乙烯投产以及在建项目情况表

单位：万吨/年

2009年我国苯乙烯产能已达到万吨/年,产量约为270万吨,进口万吨,表观消费量达到了万吨,较去年同期增长107万吨,增长率达20%。目前我国苯乙烯主要用于以下领域:聚苯乙烯/EPS、ABS/SAN、不饱和聚酯树脂、SBR、SB弹性体(包括SBS、SBC、SIS等)及其它化工产品。

下表列出我国近年来苯乙烯产量、进口量和表观消费量。

表2005-2009我国苯乙烯产、供、需平衡表

单位：万吨/年

图2005-2009我国苯乙烯产、供、需走势图

单位：万吨/年

表2005-2009年我国苯乙烯消费结构

单位：万吨/年，%

图2009年我国苯乙烯消费结构图

据预测，从2010年起，我国苯乙烯需求增长速度将在5％左右，这与2000年和2003年20％以上的增长相比，增加速度明显放缓。未来，PS对苯乙烯的需求增长有限，ABS和SBR将成苯乙烯消费主要领域。尽管我国苯乙烯需求将继续增长。但随着亚洲和中东新装置的投产，我国苯乙烯企业将面临越来越大的挑战。

2009年我国对苯乙烯的总需求量达到约620万吨，2010年将达到约690万吨，而届时生产能力将达到约600万吨／年，供需略有缺口。

我国苯乙烯主要用于生产PS、ABS、SAN、不饱和聚酯树脂、丁苯橡胶、丁苯胶乳以及苯乙烯系热塑性弹性体等。随着我国建材、家电和汽车工业的快速发展。

对PS、ABS以及苯乙烯系列橡胶SBR、SBS等的消费量将会进一步增加。

ABS上下游产业链分析

ABS上下游产业链如下图。

图ABS上下游产业链图

ABS的原料丁二烯、丙烯腈都是从石油中得到，苯乙烯所用的苯可以从石油或煤焦油中得到。因此ABS行业和石油行业密切相关。

内容摘自六鉴网(发布《ABS技术与市场调研报告》

供应链上下游的企业关系研究_以太阳能光伏产业链为例

【摘要】本文着重从制度经济学的视角进行研究，在文献回顾的基础上，运用案例分析方法，考察太阳能光伏产业链中企业间相互关系，认为企业之间的关系随着环境的变化以及公司战略的改变是动态变化的，根据交易性质的不同，企业会选择不同的治理结构，或为市场治理结构，或为双方治理结构，或为纵向一体化治理结构。【关键词】供应链；企业关系【作者简介】汤梅，南京财经大学工商管理学院企业管理系研究生。一、文献回顾科斯1937年发表的《企业的性质》一文详细阐述了企业的本质，认为“企业的本质特征是对市场的替代”。科斯认为，在存在交易成本的情况下，企业作为一种科层组织，通过组织内部的协调机制替代依靠市场的价格机制，从而节约了交易成本。企业内部的边际组织成本与市场交易成本的对比大小决定了企业的规模或边界。科斯这一理论在企业和市场之间划出了一道清晰的界限，但在现代市场经济中，企业与市场之间存在大量的中间组织或企业间组织。威廉姆森（1979，1985）深化了科斯的思想，把交易作为基本的分析单位，交易成本就是经济系统的运行成本，包括合同签订之前的成本以及合同签订之后的成本。在假定人的行为具有“有限理性”和“投机”的基础上，从“资产专用性”、“不确定性”和“交易频率”三个维度刻画交易的性质，应该依据不同的交易的性质采用不同的治理结构。决定实行纵向一体化（即企业）的主要因素是资产专用性条件，实行纵向一体化的主要目的在于节约交易成本。双方治理以及三方治理的交易结构是介于企业与市场之间的中间性组织的两种模式。Williamson 认为它是比市场更有效、比企业更灵活的协调方式，从而将“企业-市场”两分法推向“企业-中间性组织-市场”三分法。胡汉辉等认为中间性组织优势来源于其多种契约安排的组合与协调，产业集群和企业集团两种组织系统在运作中都综合运用了市场和科层组织两种资源配置机制，是中间性组织的典型代表模式。此外关于中间性组织的称呼还有战略网络、企业联盟、虚拟企业、网络组织等。从公司战略角度来看，企业与企业之间通过签供应链上下游的企业关系研究—— —以太阳能光伏产业链为例文/汤梅地跨国企业就会因为被发现的风险增加而减少转让定价避税行为，从而从源头上解决转让定价问题。参考文献 [1]施峰.关于资产转让定价法律问题的研究[J].枣庄学院学报，2008年第3期. [2]朱青.国际税收[M].中国人民大学出版社，2004年版. [3]陈少克.转让定价理论研究综述[J].河南商业高等专科学校学报，2008年第4期. [4]刘伟.外资企业转让定价避税行为特征及影响因素分析—— —基于沈阳市实证研究[J].地方财政研究，2008年第12期. [5]李丽冰.企业转让定价的策略[J].粤港澳市场与价格，2008年第6期. [6]王金辉.我国转让定价税制改革的现状与对策[J].经济研究导刊，2007年第2期. [7]徐怡红,李婧坤.完善我国预约定价制的思考[J].改革之窗，2008年第4期. （责任编辑：华明）经济论坛Economic Forum Apr.2009 Gen.456No.8 2009年4月总第456期第8期·102·

2016-2020年钼市场深度调研及投资战略咨询报告

钼市场深度调研及投资战略咨询报告 2016-2020

核心内容提要产业链（Industry Chain）狭义产业链是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整链条，主要面向具体生产制造环节；广义产业链则是在面向生产的狭义产业链基础上尽可能地向上下游拓展延伸。产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓展则进入到市场拓展环节。产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。市场规模（Market Size）市场规模（Market Size），即市场容量，本报告里，指的是目标产品或行业的整体规模，通常用产值、产量、消费量、消费额等指标来体现市场规模。千讯咨询对市场规模的研究，不仅要对过去五年的市场规模进行调研摸底，同时还要对未来五年行业市场规模进行预测分析，市场规模大小可能直接决定企业对新产品设计开发的投资规模；此外，市场规模的同比增长速度，能够充分反应行业的成长性，如果一个产品或行业处在高速成长期，是非常值得企业关注和投资的。本报告的第三章对手工工具行业的市场规模和同比增速有非常详细数据和文字描述。消费结构（consumption structure）消费结构是指被消费的产品或服务的构成成份，本报告主要从三个角度来研究消费结构，即：产品结构、用户结构、区域结构。1、产品结构，主要研究各类细分产品或服务的消费情况，以及细分产品或服务的规模在整个市场规模中的占比；2、用户结构，主要研究产品或服务都销售给哪些用户群体了，以及各类用户群体的消费规模在整个市场规模中的占比；3、区域结构，主要研究产品或服务都销售到哪些重点地区了，以及某些重点区域市场的消费规模在整个市场规模中的占比。对消费结构的研究，有助于企业更为精准的把握目标客户和细分市场，从而调整产品结构，更好地服务客户和应对市场竞争。

中国可降解高分子材料行业上下游产业链分析报告

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目录中国可降解高分子材料行业上下游产业链分析 (3) 第一节可降解高分子材料行业上下游产业链概述 (3) 第二节可降解高分子材料上游行业发展状况分析 (3) 一、上游原材料市场发展现状 (3) 二、上游原材料供应情况分析 (4) 三、上游原材料价格走势分析 (4) 四、上游原材料行业前景分析 (4) 第三节可降解高分子材料下游行业需求市场分析 (4) 一、下游行业发展现状分析 (4) 二、下游行业需求状况分析 (9) 三、下游行业需求前景分析 (10) 2

3 中国可降解高分子材料行业上下游产业链分析第一节可降解高分子材料行业上下游产业链概述图表- 1：可降解高分子材料产业链以PLA 为例，聚乳酸全名为PolyLacticAcid(PLA)，又名玉米淀粉树酯，学名为Polylactide ，是一种丙交酯聚酯。聚乳酸为一多用途可堆肥的高分子聚合物，完全由植物中萃取出淀粉→经过发酵→去水→聚合等过程制造而成，无毒性。其上游为淀粉、纤维素等原材料行业，下游行业应用范围较为广泛，主要包含医疗、食品包装、日用品等多个行业。第二节可降解高分子材料上游行业发展状况分析一、上游原材料市场发展现状作为生物塑料家族中的当家品种，聚乳酸(PLA)目前是产业化最成熟、产量最大、应用最广泛、价格最低的生物基塑料，是未来最有希望撼动石油基塑料传统地位的降解材料，也将成为生物塑料的主力军。由于我国农业基础较为发达，淀粉酶以及纤维素等相关产品的数量较多，供给较为充足。

(完整版)价值链、供应链和产业链的区别与联系

价值链、供应链和产业链的区别与联系什么是价值链、供应链、产业链？价值链是指企业在一个特定产业内的各种活动的组合，它反映企业所从事的各个活动的方式、经营战略、推行战略的途径以及企业各项活动本身的根本经济效益。供应链是指在生产和流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网络结构。产业链是指经济布局和组织中，不同地区、不同产业之间或相关联行业之间构成的具有链条绞合能力的经济组织关系。一、它们三者的区别：概括地说三者的区别是：产业链是一个相对宏观的概念，它的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，存在两维属性：结构属性和价值属性。而价值链是互不相同但相互关联的生产经营活动，构成一个创造价值的动态过程，分为基本增值活动和辅助性增值活动两大部分。供应链是来自于物流范畴，对其的管理及供应链管理指的是跨企业的物流管理价值链是针对企业经营状况开展的价值分析，它的目的是弄清楚企业的价值生成机制，剖析企业的价值链条的构成并尽可能加以优化，从而促进企业竞争优势的形成，所以价值链主要是对于一个企业而言的。企业具有的不同价值生成机制也不同，在这些企业的价值链条构成中各有它们价值生成的重要节点，如生产、研发、营销或管理等。如果企业在某一节点上的价值创造能力远远超过同行，那么这个企业在这方面就具有了核心竞争能力。而供应链是企业之间的链条连接，它是对多个企业而言的，一些大型的企业集团可能会构建自身的供应链，但对于中小型企业一般很难构建自身的供应链。供应链来自于物流范畴，对其的管理及供应链管理一般指跨企业的物流管理。但是，随着现代电子商务的发展，许多企业在完成自身流程的变革后实现同其他企业的连接已不仅仅局限于物流管理上，这使供应链管理又增加了商流的内容。计算机网络技术的发展推动着供应链管理的发展，供应链管理的发展也是企业实施战略联盟和虚拟经营的结果。企业实施供应链管理目的有两个，一是为了降低成本，二是提高反应速度，它的本质目的是为了构筑企业的核心能力。产业链是相对于不同企业的，甚至是相对于不同地区和国家。可以说，产业链是企业社会分工的有序结合。所以，产业链的含义范围大于供应链。产业链理论在宏观经济管理和区域经济发展中发挥着重要的作用，它对于经济板块联系的加强以及产业复合体的形成有着重要的推进作用。二、它们三者的联系：

顺丁橡胶的原料与上下游产业链分析

顺丁橡胶的原料与上下游产业链分析 7.1 顺丁橡胶的原料供应与市场概况顺丁橡胶以丁二烯为单体，采用不同催化剂和聚合方法合成。目前世界上顺丁橡胶生产大部分采用溶液聚合法。丁二烯通常指1, 3-丁二烯，又称乙烯基乙烯，是一种重要的石油化工基础原料，是C4馏分中最重要的组分之一，在石油化工烯烃原料中的地位仅次于乙烯和丙烯。丁二烯分子式为C4H6，由于其分子中含有共扼二烯，可以发生取代、加成、环化和聚合等反应，在有机合成方面具有广泛的用途，可以合成聚丁二烯橡胶(BR)、丁苯橡胶(SBR)、丁腈橡胶、苯乙烯-丁二烯-苯乙烯弹性体(SBS)、丙烯腈-丁二烯-苯乙烯( ABS )树脂等多种产品，此外还可用于生产己二腈、己二胺、尼龙-66、1,4-丁二醇等有机化工产品以及用作粘接剂、汽油添加剂等，用途十分广泛。目前，世界丁二烯的来源主要有两种，…… 近年来，…… 目前我国丁二烯的生产…… 2010年国内丁二烯的市场状况为：产能-万吨/年，产量-万吨，进口-万吨，出口-万吨，市场表观消费量-万吨。表7.1 目前我国丁二烯主要生产厂家与生产能力情况表多年来，我国丁二烯一直处于……。近年来，随着我国合成橡胶等工业的迅速发展，丁二烯的表观消费量不断增加。 2006～2010年我国丁二烯产量、进出口量及表观消费量统计见表7.2。表7.2 2006～2010年我国丁二烯产、供、需平衡表图7.1 2006～2010年我国丁二烯产、供、需走势图目前我国丁二烯的产量不能满足国内的需求，每年都需大量进口。尽管我国丁二烯目前还供不应求，但专家分析指出，趋势正在向供应过剩转变。 2010年国内丁二烯供应格局可以简单概括为：产能、产量提升，进口环比

中粮集团的全产业链案例研究

中粮集团的全产业链之道研究背景近年来食品安全问题时有发生 , 瘦肉精、三聚氰胺等食品安全事件接连出现。食品安全问题严重损害了消费者的切身利益，消费者越来越注重食品的品质。当前中国的食品行业，中小型企业众多，技术水平低，竞争激烈，价格低廉，利润空间狭窄，质量不一。但是巨大的人口基数及多样化的饮食结构是中国食品行业发展的基石，所以整合食品产业、提高资源配置效率迫在眉睫。而中粮集团作为我国国内最大的农产品加工和食品生产的国有企业 , 致力为社会公众提供丰富且安全放心的食品。中粮集团在 2009 年首次提出“全产业链”战略，对产业链上下游环节进行整合，将市场交易行为转化为管理协调，可以提高价值的增值效率和企业对产业链的掌控能力。整合产业链的方式有很多，例如：三井物产通过交叉持股，网状辐射，渗透中国钢铁产业链关键环节。中国企业通常采用的纵向并购方式，其中比较典型的是中粮集团。全产业链是以消费者为导向，从产业链源头做起，经过种植与采购、贸易及物流、食品原料和饲料原料的加工、养殖屠宰、食品加工、分销及物流、品牌推广、食品销售等每一个环节，实现食品安全可追溯，形成安全、营养、健康的食品供应全过程。中粮全产业链战略模式通过对原料获取、物流加工、产品营销等关键环节的有效管控，实现“从田间到餐桌”的全产业链贯通。企业采用全产业链模式可以给企业带来以下竞争优势：首先，“全产业链”模式能够使企业迅速扩大规模。在经济全球化的今天，行业内竞争激烈。仅靠企业内部发展，快速提高竞争力并不现实，但可以通过兼并收购迅速扩大规模。第二，“全产业链”模式能够提高企业技术水平。大型跨国企业专注于核心技术的发展，而国内企业普遍缺少核心技术，从而导致处于产业链的中低端。通过收购上下游的公司，企业能够学习到新的技术，在此基础上发展自己的核心技术，提高竞争力。

价值链、供应链与产业链的联系与区别

价值链、供应链与产业链的联系与区别 1三个概念的定义所谓价值链(Value Chain )，是指企业在一个特定产业内的各种活动的组合，它反映企业所从事的各个活动的方式、经营战略、推行战略的途径以及企业各项活动本身的根本经济效益。供应商生产帝经誚商零售户I—消费看价值上游价值琏下游图一价值琏图示企业价值链分析示意图所谓供应链(Supply Chain)，是指在生产和流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网络结构。所谓产业链(Industry Chain)，是指经济布局和组织中，不同地区、不同产业之间或相关联行业之间构成的具有链条绞合能力的经济组织关系。我国通用航空全产业链

图2服装产业链架构 2.三个概念内涵的区别由定义可见，价值链主要是相对于一个企业而言的，是针对企业经营状况开展的价值分析，其目的是弄清楚企业的价值生成机制，剖析企业的价值链条的构成并尽可能加以优化，从而促进企业竞争优势的形成。企业不同其价值生成机制也不同，在这些企业的价值链条构成中各有其价值生成的重要节点，有的在生产，有的在研发，有的则在营销或管理上。如果企业某一节点上的价值创造能力在同行中遥遥领先，我们可以说这个企业在这方面具有了核心竞争能力。供应链往往是相对多个企业而言的，除非是大型的企业集团，否则很难构建其自身的供应链，即便如此，有时也难免向集团外部延伸。因此，供应链可以说是企业之间的链条连接。供应链来自于物流XX ，对其的管理及供应链管理一般来讲指的是跨企业的物流管理。但是，随着现代电子商务的发展，许多企业在完成其自身流程的变革后实现同其他企业的连接已不仅仅局限在物流管理层面上，这使得供应链管理的内涵增加了商流的内容。供应链管理的发展是计算机网络技术发展推动的，同时也是企业实施战略联盟和虚拟经营的结果。企业实施供应链管理目的，一方面是为了降低成本，另一方面是提高反应速纺织技术研发面辅料生产 K ______ __ _______ 服装设计服装加工 ----- ------------- \ 时装辅料成衣 I ________ ) 国内市场际市场 __________ )

中国餐饮行业上下游产业链分析(报告精选)

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目录中国餐饮行业上下游产业链分析 (3) 第一节餐饮行业上下游产业链概述 (3) 第二节餐饮上游行业发展状况分析 (3) 一、上游原材料市场发展现状 (3) 二、上游原材料供应情况分析 (3) 三、上游原材料价格走势分析 (3) 2、鸡肉的价格分析 (4) 第三节餐饮下游行业需求市场分析 (5) 一、下游行业发展现状分析 (5) 二、下游行业需求状况分析 (5) 三、下游行业需求前景分析 (5) 2

中国餐饮行业上下游产业链分析第一节餐饮行业上下游产业链概述上游行业可以是食品开发，生产，或者物流配送等，厨师培训。下游就是一些成品加工商和供应商,大部分的利润都集中在下游。严格来说餐饮直接面对消费者，没有明确的下游。横向上的话服务业，娱乐业就可以第二节餐饮上游行业发展状况分析一、上游原材料市场发展现状对餐饮业而言，食品安全是餐饮企业良性发展的基石。尤其是在地沟油、染色馒头、皮革奶等食品安全事件已成为百姓心中挥之不去的“阴霾”的当下，餐饮企业对食品安全的重视力度和把控能力更成为外出就餐者消费信心的风向标。对此，不少餐饮企业都把全力保障餐饮食品安全，增强餐饮消费信心，视为餐饮企业日常工作的重中之重。在原料采购、运输配送、储存管理、后厨环境清洁、操作人员管理等环节加大投入，创新方式，力求保证出品，扞卫餐饮“舌尖上的安全”。二、上游原材料供应情况分析现今市面上对原材料的供应较为充足。三、上游原材料价格走势分析 1、鸡蛋的价格分析 3

论产业价值链的集群效应和链式效应_韩士元

一、价值链、产业链和产业价值链的概念及关系价值链概念是１９８５年由哈佛商学院的迈克尔?波特在《竞争优势》一书中提出的。他认为，每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行各种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表示。企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类：基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施建设等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。价值链在经济活动中无处不在。上下游相关联的企业之间存在产业价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终实现的价值造成影响。价值链构成了企业的生命链，是企业具有生命价值的基础。波特认为，企业的各种经营活动，一方面创造了价值，另一方面也须负担各项价值链活动所产生的成本。企业经营的目标，就是尽量增加增值作业，减少非增值作业，以获取较大的利润，形成竞争优势。产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作为实现形式和内容的区域合作载体。它包含四层含义： ①产业链是产业层次的表达；②产业链是产业关联程度的表达；③产业链是资源加工深度的表达；④产业链是满足需求程度的表达。产业链分为接通产业链和延伸产业链。接通产业链是指将一定地域空间范围内的孤立的产业部门（通常是产业链的断环和孤环形式）通过某种产业合作形式串联起来；延伸产业链则是将一条已存在的产业链尽可能地向上下游拓展延伸。产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓展则进入到市场拓展环节。产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求关系。产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，它存在两维属性，即结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换，上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。按照波特的逻辑，每个企业都处在产业链中的某一环节，一个企业要赢得和维持竞争优势不仅取决于其内部价值链，而且取决于在一个大的价值系统（即产业价值链）中一个企业的价值链同其供应商、销售商以及顾客价值链之间的联接。企业的这种关系所反映的产业结构的价值链体系如下图所示：产业链企业在竞争中所执行的一系列经济活动，称为产业价值链。产业价值链是产业链背后所蕴藏的价值组织及创造的结构形式。产业价值链代表了产业链的价值属性，反映了产业链更深层的价值含义，决定了产业链的经营战略和竞争优势。产业价值链的形成有效地实现了整个产业链的价值，反映价值的转移和创造。如果说产业链描述了产业内各类企业的职能定位及其相互关系，那么，“产业价值链”概念则更加突出了“创造价值”这一最终目标，描述了价值在产业链中的传递、转移和增值过程。产业价值链的形成正是在产业链的结构下遵循价值的发现和再创造过程，充分整合产业论产业价值链的集群效应和链式效应【摘要】本文对价值链、产业链和产业价值链之间的关系进行了分析，并重点探讨了产业价值链的集群效应和链式效应，以期为相关研究提供参考。【关键词】价值链产业链产业价值链２００７．９财会月刊（理论）?８３? □韩士元陈柳钦（教授）（天津社会科学院城市经济研究所天津３００１９１）

LNG上下游产业分析

LNG产业链与应用分析一、LNG基本概述天然气是一种碳氢化合物。通常所称的天然气是指储存于地层的可燃性气体，同煤炭、石油一样同属化石燃料。主要成分为甲烷，燃烧后的产物主要是二氧化碳和水。按照运输形态，天然气可以分为三类：管道天然气、CNG（压缩天然气）和LNG（液化天然气）。管道、LNG和CNG共同构成了天然气的中游储运市场，它们各自有其优势和缺点：管道天然气是行业的主力军，解决的是大规模运输问题，具有自然垄断性，而LNG和CNG则具有一定的竞争性，可以解决分布、水等）后，在式和调峰等问题。天然气经净化处理（脱除重烃、硫化物、CO 2 常压下深冷至-162℃，由气态转变成液态，称为液化天然气（Liquefied Natural 、Gas），简称LNG。天然气在液化过程中进一步得到净化，纯度更高、不含CO 2 硫化物，无色、无味、无毒且无腐蚀性。LNG的体积约为同量气态天然气体积的1/600，重量仅为同体积水的45%左右，大大方便储存和运输。表天然气的分类及特征比较

资料来源：瑞银证券。与管道天然气、CNG、LPG（液化石油气）、汽油及柴油相比， LNG作为燃料的比较优势主要体现在以下几个方面。一是运输便利。LNG体积比同质量的天然气小600多倍，所以可用汽车、火车、轮船很方便地将LNG运到没有天然气的地方使用。采用罐式集装箱更能提高运输的适应性和周转性。此外，LNG体积也仅为同质量CNG体积的1/3左右，LNG在深度冷冻条件下呈液态，体积约为气态的1/600，而CNG高压形态下依然以气体形式存在，体积为气态的1/200。二是安全性高。首先是生产安全。LNG较其它燃料在生产方面更为安全， LNG 只是采用深冷技术使天然气在常压下从气态变成液态，工艺流程短，整个装置生产均是一个物理过程，在保证不泄漏的情况下，安全工作十分便利。其次是运输安全。在运输过程中，只要保证LNG低温状况不被破坏，就能够安全运输到目的地。由于LNG的燃点为650℃，而柴油为400℃，汽油为427℃， LPG为466℃。因此，LNG更难引燃着火。此外，LNG的爆炸极限为5%-15%，而汽油为1.0%-7.6%，柴油为0.5%-4.1%，LPG为2.4%-9.5%。因此LNG比汽油、柴油和LPG更难达到爆炸的条件。与CNG相比，LNG的安全性更高。由于CNG燃料箱的工作压力在2.5-25Mpa之间循环变化，压力较高，危险性较大。而LNG储气罐在常压下超低温储存，燃料箱最大允许工作压力一般为1.586Mpa，工厂设定操作压力范围为0.18-1.4Mpa，发生危险的可能性比CNG要低很多。综合分析来看LNG无论运输、使用都比汽油、柴油、LPG和CNG更为安全。最后是使用安全。由于LNG气化后密度很低，只有空气的一半左右，稍有泄漏立即扩散，不会产生气体聚集现象，降低了引起爆炸的可能性。

中国不锈钢行业上下游产业链分析

北京中元智盛市场研究有限公司

目录中国不锈钢行业上下游产业链分析 (2) 第一节不锈钢行业上下游产业链概述 (2) 第二节不锈钢上游行业发展状况分析 (3) 一、上游原材料市场发展现状 (3) 二、上游原材料供应情况分析 (3) 三、上游原材料价格走势分析 (3) 第三节不锈钢下游行业需求市场分析 (4) 一、下游行业发展现状分析 (4) 二、下游行业需求状况分析 (6) 三、下游行业需求前景分析 (7) 1

中国不锈钢行业上下游产业链分析第一节不锈钢行业上下游产业链概述不锈钢上下游产业链比较长，上游主要是铁矿石、废钢、铬镍铁合金等金属材料行业；不锈钢长材下游主要表现为各种不锈钢产品在石化、能源、交通等行业中的具体应用。图表- 1：锈钢行业上下游产业链概述中元智盛整理 2

第二节不锈钢上游行业发展状况分析一、上游原材料市场发展现状上游行业对不锈钢长材的影响主要体现在镍、铬价格波动方面。镍价主要影响不锈钢长材产品的成本和价格。由于镍占奥氏体不锈钢成本的比重较高，因此，不锈钢价格和镍价保持高度一致，不锈钢价格随镍价上下波动。世界铬铁矿基础储量37亿吨，中国铬铁矿资源总量约1000万吨，我国多以进口为主。考虑到国际上铬铁矿供应充分，铬铁矿石价格走低，且中国资源总量不足，未来铬铁矿的需求仍主要依靠进口。我国不锈废钢资源供应来源主要为：不锈钢生产过程产生的内部废钢、不锈钢制品生产过程中产生的加工废钢、不锈钢制品生命周期回收废钢、国际贸易获取的不锈废钢等。中国作为不锈钢最大的生产国家和消费国家，也是世界最大的不锈废钢资源供应国家。全球不锈废钢中国消费约占全球可供消费量的一半，随着中国不锈钢产业的不断发展，这种优势将日渐明显。二、上游原材料供应情况分析作为不锈钢的上游铬系及镍系，其原料主要依赖进口，外方市场的变动将直接影响中国铬镍合金市场。印尼的政策限制左右中国进口其镍矿，菲律宾的镍矿虽然难以满足中国市场，但中国不锈钢并不会因此而坐以待毙，我们可以加大400系的生产，减少对于镍合金的依赖。但是我们却难以减少对铬合金的需求，正所谓无铬就不是不锈钢，所以铬或许才是未来不锈钢生产的制约因素。而中国铬矿资源有限，85%以上都是依赖进口矿。因此中国不锈钢产量的增加，对铬合金的要求随之增大，铬矿的消耗量也随之水涨船高。而外商将借此机会坚挺其铬矿价格，那么中国铬系市场面临此种状况，也必须及时寻找出路。那么出路到底在何方，中国铁合金在线将继续携业界同仁一直奋斗努力，不断自我发展。三、上游原材料价格走势分析伦镍行情是直接支撑不锈钢市场出现过山车走势的主要原动力。上半年LME镍价格在春节期间跌至7750美元/吨，库存攀升至45万吨水平。3月份宏观消息面利好，基本面得到改善，LME镍出现反弹，价格在3月出现一轮反弹， 3

己二胺的原料与上下游产业链分析

己二胺的原料与上下游产业链分析 7.1 己二胺原料供应与市场概况目前几乎所有大规模生产己二胺的方法都是由己二腈出发的。传统的己二腈生产工艺主要有丙烯腈(AN)电解二聚法、丁二烯(BD)直接氰化法和己二酸(ADA)催化氨化法三种。由于己二酸催化氨化法生产成本高，已基本淘汰。全球己二腈共有9家生产企业，13套装置，… 世界己二腈生产企业及产能统计见下表：表7.1 世界己二腈生产企业及产能统计表单位：万吨/年近年来，由于亚州市场尤其是中国市场对尼龙66纤维和工程塑料需求的快速增加，从2006年开始，全球己二腈市场从供求基本平衡转向供应日趋紧张。从2007年开始预计到2010年供应缺口将逐年增加。 …… 表7.2 2000～2015年世界尼龙66、己二胺、己二腈需求情况及预测表单位：万吨/年中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司己二腈装置是20世纪70年代引进法国罗纳普朗克公司的尼龙66盐生产线，原设计由配套引进的己二酸氨化法己二腈生产装置生产。这套己二酸氨化法己二腈生产装置是国内仅有的规模化己二腈生产装置，设计年生产能力2万吨，但由于该工艺路线成本较高，与国外

丁二烯路线生产的己二腈相比没有竞争优势，2002年开始停止生产，而且不会有重新开车的可能。随着国内尼龙66工程塑料及纤维市场的扩大，预计中石油辽阳分公司尼龙66盐装置2008年有可能恢复生产以满足市场需求，其尼龙66盐生产所需2万吨己二腈要靠外购解决。我国目前己二腈的需求全部依赖进口，是世界上最大的己二腈单一进口国。随着我国尼龙66等产业的快速发展，中间体己二胺对原料己二腈的需求量逐渐增大，2008年己二腈的需求为10万吨/年，预计2010年将达到20万吨/年。目前我国尼龙66的主要生产厂家中，仅中国神马集团有限责任公司一家使用了以丁二烯为原料的己二腈生产尼龙66。据神马相关人员透露，目前神马使用的己二腈主要从英威达进口。中国神马集团有限责任公司尼龙66盐一期工程自1998年底开车以来，至2005年累计进口己二腈24.94万吨，估计2006年进口6.87万吨，2007年进口8.38万吨，2008年进口9.67万吨，2009年进口11万吨，2010年进口12万吨。表7.3 2006～2015年我国己二腈需求情况及预测表单位：万吨/年由于己二胺生产工艺复杂，又属于有毒有害产品，其生产技术全部掌握在国际跨国公司手中。他们为了保持核心技术的优势，不论是丙烯腈法生产工艺，还是丁二烯法生产工艺，都进行了严密封锁。因此，国内至今没有一家企业能够生产己二腈，只有购买进口己二腈生产己二胺的企业。己二腈作为生产己二胺的原料长期依赖进口，始终受到国外跨国公司的控制。中国是界上最大的己二腈单一进口国。随着己二胺市场需求量迅猛增长，没有自主开发的己二胺生产技术这一矛盾将越来越突出。……显然，在中国没有掌握己二腈的生产技术前，国内的己二胺市场有可能被国外跨国公司控制。

我国影视后期制作上下游产业链分析

导读：我国影视后期制作上下游产业链分析，影视后期制作的下游行业就是电视台、电影院、音像出版行业以及新媒体。电视台和电影院是影视作品播放的最主要的渠道和载体，影视制作公司的绝大部分收入来自于产品对电视台的销售。产业链模型介绍影视后期制作属于电视剧、电影制作环节中的一部分，属于影视制作行业。下面以影视制作行业中的电视剧行业为例说明影视后期制作的产业链：影视后期制作产业链图随着电影、电视产业的日趋成熟，产业规模的不断增大，整个行业已经形成了包括投资、制作、交易、播出和广告经营五大环节在内的基本完整的产业链。（1）影视后期制作上游行业情况及其影响影视后期制作行业的上游，主要包括剧本创作服务、演职人员劳务、摄制耗材、道具、服装、化妆用品等的采购，以及专用设施、设备和场景的经营租赁等。电视剧剧本创作服务的提供者是编剧。随着影视作品创作的日益繁荣，催生出一个庞大的编剧队伍。剧本创作行业与影视后期制作行业相辅相成，互相影响。一方面，剧本的好坏，从源头上决定了一部影视作品质量的高低，从而影响着电视剧行业的发展；另一方面，影视后期制作行业的繁荣必然促使影视制作公司有更多的资金投入到剧本的购买中，促进剧本创作的发展。影视制作公司对剧本的重视程度也越来越高。优秀的演职人员是影视行业的稀缺资源，是精品剧的质量保障。有优秀的制片人、导演、摄影和演员的参与，往往能够显著提升影视作品的整体质量和市场影响力。（2）影视后期制作下游行业情况及其影响影视后期制作的下游行业就是电视台、电影院、音像出版行业以及新媒体。电视台和电影院是影视作品播放的最主要的渠道和载体，影视制作公司的绝大部分收入来自于产品对电视台的销售。影视制作公司将影视作品的音像版权出售给音像出版公司，形成音像制品。近年来，受盗版冲击的影响，音像出版行业普遍不景气，影视制作公司出售版权的价格一降再降，且数量也不断减少，影响了影视制作公司的收入。

产业链、价值链、供应链区别与联系

产业链、价值链、供应链联系与区别产业链：属于产业经济学的范畴，研究对象是一个产业，产业的组织、产业的发展、产业的布局、产业的政策等。企业研究产业链是为了在这个产业中更好地定位和业务布局。企业需要定位以后才能在整个的上下游中发生关系，搞清楚产业链是供应链的一个前提。价值链：最初价值链是使用在企业内部的，企业运作时一系列活动，设计、生产、销售、发送，还有一些辅助工作，就是按照价值链来做的。后来价值链也被运用到企业外部，成为分析业务链条和经营活动工具的一个方法。价值链是对产业链的一种结构性的描述，价值链就是从价值的角度来看，每一个环节是怎样的，事实上价值链可以作为分析产业链的方法和工具，用价值链来分析产业链的时候，价值链和产业链是一致的。供应链：供应链是操作层面的概念，对象是服务和产品，是企业在既定的价值链和产业链的基础所进行的价值链和产业链的研究。产业链是用来分析一个产业的宏观格局和趋势的；价值链是进行产业链分析的方法和工具之一；供应链则是连接产业链中的具体产品和服务输入、输出的一系列链条。价值链、供应链和产业链的联系价值链理论的应用有助于人们了解企业的价值生成机制，其既是一个分析竞争优势的工具，同时也是建立和增强竞争优势的系统方法。但是，价值链并不是孤然的存在于一个企业内部，而是可以进行外向延伸或连接。如果几个企业之间形成了供应链连接并实现了同步流程管理，那么我们可以认为这些企业的价值链已经实现了一体化连接，因此可以说企业辨清自身的价值链是实施供应链管理的前提。产业链虽然是宏观经济管理的理论，但在运作上企业却是其构筑的载体，就是说，产业链条的构筑依赖于企业之间在经营上的有序连接，所不同的是，供应链连接可能是多向的，也可能发生在有限的产业范围内，而产业链条往往则是垂直的和广范围的或者说是多环节的。同样可以认为，供应链的连接往往是产业链生成的基础，而产业链条正是多重供应链条的复合体。价值链、供应链和产业链的区别

钼行业研究报告

钼金属行业研究报告一、钼基本性质钼在地壳中的丰度约为1×10－6，在岩浆岩中以花岗岩类含钼最高，达2×10－6。钼在地球化学分类中，属于过渡性的亲铁元素。在内生成矿作用中，钼主要与硫结合，生成辉钼矿。辉钼矿(MoS 2 )是自然界中已知的30余种含钼矿物中分布最广并具有现实工业价值的钼矿物。其他较常见的含钼矿物还有铁钼华([Fe 3(MoO 4 )8·8H 2 O])，钼酸钙矿(CaMoO 4)，彩钼铅矿(PbMoO 4 )，胶硫钼矿(MoS 2 )，蓝钼矿(Mo 3 O 8 ·nH 2 O)等。辉钼矿存在着多型，实验表明，其多型的出现与形成温度有关，2H型的辉钼矿形成温度高于3R型的辉钼矿。温度由低到高形成非晶质MoS 2→胶体MoS 2 → 3MoS 2→2HMoS 2 。测温资料说明辉钼矿形成温度有较宽的区间，可自相当高温直到相对较低的温度，而大量形成于高至中温阶段。在热液作用下，MoS 2 在较酸性条件下沉淀，即辉钼矿在酸性条件下最为稳定，当溶液转向中性时，钼变为可溶的硫代钼酸盐和钼酸盐而再活动。在低温和常温条件下，Mo4+在强酸性还原环境中生成胶硫钼矿(MoS 2)，它氧化后的产物是蓝钼矿(Mo 3 O 8 ·nH 2 O)。外生作用中，钼呈Mo6+，具较强的活动性。它与铀相似，在接近中性或偏碱性的氧化与还原的过渡环境中稳定，由此生成多种含铀的钼酸盐矿物，如钼铀矿[(UO 2)MoO 4 ·4H 2 O]，钼钙铀矿[Ca(UO 2)3(MoO 4 )·(OH) 2 ·11H 2 O]等。铁钼华[Fe 2 (MoO 4 ) 3 ·nH 2 O]是硫化矿石在酸性条件下(pH=3～5)形成的常见矿物。彩钼铅矿是含钼的铅锌矿在中性条件下的产物。铼与钼的离子半径相近，故经常置换钼而富集于辉钼矿中，成为工业用铼的主要来源。辉钼矿中的铼含量往往与辉钼矿中3R型含量及成矿溶液中的铼含量有关。

四氯乙烯的原料与上下游产业链分析

四氯乙烯的原料与上下游产业链分析 7.1 四氯乙烯的原料供应与市场概况国内主要采用乙炔法制四氯乙烯，因此四氯乙烯的主要原料是乙炔（电石），氯气，氢氧化钙。 7.1.1 乙炔/电石供应现状与市场概况乙炔则有“有机合成之母”之称，主要用于生产聚氯乙烯、氯丁橡胶、醋酸及醋酸乙烯等，同时乙炔还大量用于金属切割、生产乙炔炭黑。电石产业早已过剩，目前正面临淘汰中小型、落后产能的局面。2010年中国电石产量1466.4万吨，同比减1.7%。各省电石产量见下表。表7.1 我国2010年各省电石产量表单位：万吨/年

2006～2010年我国电石供需基本平衡，具体情况见下表。表7.2 2006～2010年我国电石供需情况表单位：万吨/年图7.1 2006～2010年我国电石供需走势图单位：万吨/年聚氯乙烯是电石主要消费的领域，占电石用量的70%。目前在国产PVC中，

大约70%以上以电石乙炔为原料。醋酸乙烯(VAc)是电石另一重要的消费领域，约占9%。石灰氮是国内电石的传统消费领域，约占3%。电石制成乙炔可于金属切割和焊接，及其他乙炔类化工产品如HFC-152a、三氯乙烯、偏氯乙烯等消费占电石总产量的12%左右。其他占6%。 7.1.2 氯气、氢氧化钙供应现状国内氯碱工业产能严重过剩，因此无须担心氯气的供给。但氯气有剧毒，不便运输，因此厂家最好就近采购运输。 7.2 四氯乙烯上下游产业链分析四氯乙烯主要由乙炔或C1～C3烃类生产得到。主要用于干洗、金属清洗和用于生产ODS替代品。四氯乙烯上下游产业链见下图。图7.2 四氯乙烯产业链结构图

价值链、供应链与产业链的联系与区别

价值链、供应链与产业链的联系与区别 1．三个概念的定义所谓价值链（Value Chain），是指企业在一个特定产业内的各种活动的组合，它反映企业所从事的各个活动的方式、经营战略、推行战略的途径以及企业各项活动本身的根本经济效益。企业价值链分析示意图所谓供应链（Supply Chain），是指在生产和流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网络结构。

所谓产业链（Industry Chain），是指经济布局和组织中，不同地区、不同产业之间或相关联行业之间构成的具有链条绞合能力的经济组织关系。我国通用航空全产业链

2．三个概念内涵的区别由定义可见，价值链主要是相对于一个企业而言的，是针对企业经营状况开展的价值分析，其目的是弄清楚企业的价值生成机制，剖析企业的价值链条的构成并尽可能加以优化，从而促进企业竞争优势的形成。企业不同其价值生成机制也不同，在这些企业的价值链条构成中各有其价值生成的重要节点，有的在生产，有的在研发，有的则在营销或管理上。如果企业某一节点上的价值创造能力在同行中遥遥领先，我们可以说这个企业在这方面具有了核心竞争能力。供应链往往是相对多个企业而言的，除非是大型的企业集团，否则很难构建其自身的供应链，即便如此，有时也难免向集团外部延伸。因此，供应链可以说是企业之间的链条连接。供应链来自于物流范畴，对其的管理及供应链管理一般来讲指的是跨企业的物流管理。但是，随着现代电子商务的发展，许多企业在完成其自身流程的变革后实现同其他企业的连接已不仅仅局限在物流管理层面上，这使得供应链管理的内涵增加了商流的内容。供应链管理的发展是计算机网络技术发展推动的，同时也是企业实施战略联盟和虚拟经营的结果。企业实施供应链管理目的，一方面是为了降低成本，另一方面是提高反应速度，其本质目的是为了构筑企业的核心能力。供应链则是现代物流管理理论与实践发展的一个产物，是伴随着经济全球化和知识经济时代的到来而发展起来的一种全新的现代化管理理念，并已在制造业中得到了普遍的应用。美国供应链协会对供应链的概念有这样的解释：“供应链——目前国际上广泛使用的一个术语，囊括了涉及生产与交付最终产品和服务的一切努力，从供应商的供应商到客户的客户。”换句话说，企业从原材料的采购、运输、加工制造、分销直至最终送达消费者手中的业务流程，被看着是一个环环相扣的“链”，由于

赤峰有色金属---钼产业链分析

第一章赤峰市钼产业链节点分析一、钼产业链整体情况概述（一）金属钼概述钼，化学符号为Mo，是一种银白色的可塑性金属，钼是一种稀有金属，是钢铁冶炼中一种难以替代的重要添加剂，具有很高的价值。对钼的主要市场需求来自于钢铁行业，钢铁行业的周期性波动是影响钼产品的市场需求的重要因素。图表 1:钼原矿石图片资料来源：包商图表 2:我国钼矿石特点

资料来源：包商（二）钼产业链结构分析钼产业链核心节点包括采选、冶炼、加工、应用四个环节。产业链参与方包括：钼矿采选企业，钼矿冶炼企业，钼金属加工企业，采选、冶炼、加工各环节生产设备制造商，特钢冶炼企业，金属制品企业，化工企业，以及各环节之间的经销商和第三方物流企业。钼矿采选企业主要用人工或机械开采有利用价值的天然钼矿资源，并将原矿石经过破碎、磨矿、粗选、精选、扫选等工序最终分离出钼精矿。钼矿冶炼企业主要以钼精矿为原料，经过焙烧、还原等工序生产钼的初级产品（主要包括焙烧钼精矿和钼铁），具有生产钼化工产品工艺的企业以焙烧钼精矿为原料，通过物理或化学方法，对钼的初中级产品进行处理，得到钼酸铵、二硫化钼等钼化工产品。钼金属加工企业对钼化工产品进行一系列的物理化学处理，获得钼金属或钼合金粉末，然后通过压制、烧结等工艺获得钼及钼合金粉末冶金制品，进而通过锻造、轧制、拉拔等工艺获得钼及钼合金产品。特钢冶炼企业、金属制品企业及化工类企业是应用环节的主要企业主体。特钢冶炼企业是钼产品下游比重最大的应用主体，占75%以上的比重。企业主要生产合金钢、不锈钢、工具钢等特种钢材。

采选、冶炼、加工各环节生产设备制造商为各环节生产企业提供生产加工设备及生产线解决方案。经销商与物流运输企业是承担整个产业链销售渠道建设和物质流通的重要企业主体。图表 3：钼产业链结构图资料来源：包商（三）主要钼产品分类钼以多种形态进行商品交易，包括钼精矿、钼炉料、钼化工产品及钼金属产品等多层次、多种类的产品，其中钼精矿、焙烧钼精矿及钼铁是国际市场交易最

各行业上下游分析

行业分析基础：各行业上下游关系图此图的作用在于： 1.帮助投资人了解各行业的关联度，从而可以把握行业的联动性，进行相应的投资应变； 2.帮助投资人认识到哪些行业属于轻资产高利润行业，图中由上往下公司资产越来越轻，毛利越来越高，而高毛利行业所包含的公司高毛利高成长度的概率自然大一些，因此可以帮助投资人选择更好的持股标的；所谓非周期性行业就是指那些不受宏观经济影响的行业。这些行业主要集中于涉及人类日常消费的行业。如：食品，医药，酒类、服装等。因为不管经济好与坏，人总要生病，总要吃饭，总要穿衣服，所以这些行业不受宏观经济的影响。然而，话虽如此，但并非只要是所谓的非周期行业的股票就具备非周期的性质，非周

期性往往只是指行业公司的盈利状况，而不是股价运行。左右股价的另一个因素是估值，估值的存在会使得股票遵循自然循环规律：涨久则跌，跌久则涨。而且，即便是非周期行业公司，其盈利状况也会随着自身经营情况和外部竞争环境的改变而变化，因此在众人皆买非周期股幻想成长永续的时候，一方面估值泡沫被吹大，另一方面公司面临的隐患被忽略。但隐患终究会现形，泡沫便随即捅破，于是非周期成长神

话轰然倒塌回归现实，这时非周期性就被弱化了。因此，所谓非周期，所谓成长，均需投资人认真斟酌，股市永无只涨不跌的股票。周期性行业构架，包括下游可选消费、中游制造、上游资源和交通运输行业，该行业占A 股总市值36%。投资策略：影响周期性行业盈利的要素主要是产品价格和需求，二者的波动决定了周

期性行业的盈利波动。大部分周期性企业喜欢在行业景气度高峰期盲目扩张，一旦行业景气度下滑则形成庞大的过剩产能，这些过剩产能不但不能产生效益，折旧、摊销、负债、维护还产生大量的费用，侵蚀企业的利润，因此导致这些行业的价格和需求波幅巨大，例