上海中心大厦超高层施工安全管理

2012年9月下第41卷第373期施工技术

CONSTRUCTION TECHNOLOGY

上海中心大厦超高层施工安全管理

李亚东，郎灏川，张欣宏

（上海建科工程咨询有限公司，上海

200032）

［摘要］上海中心大厦项目工程规模大、技术复杂、工期长、参与施工单位多、施工界面多、施工场地复杂，总体安全管理难度大。为确保工程的顺利进行，结合工程实际情况，制订了明确的管理制度，重点落实了针对立体交叉防护的措施、大型机械设施管理措施、消防安全管理措施、安全管理方法和技术措施。指出了保证技术措施现场落实、保证责任制度严格到位及探索开发针对性措施等安全管理重点，为实现安全管理总目标保驾护航。［关键词］高层建筑；安全；管理；立体交叉防护；机械设施；消防［中图分类号］TU714

［文献标识码］A

［文章编号］1002-8498（2012）18-0039-03

Safety Management for the Super-high Structure Construction of Shanghai Tower

Li Yadong ，Lang Haochuan ，Zhang Xinhong

（Shanghai Jianke Engineering Consulting Co．，Ltd．，Shanghai

200032，China ）

Abstract ：Shanghai Tower has the characteristics of huge scale ，complex technology ，long construction time ，numerous of participators and construction interface and complex construction field ，so it ’s safety management is difficult．Based on actual conditions ，specific management system is made ，the measures for interchange protection and management methods for large equipments are emphasized ，as well as the fire protection measures to ensure the safety of the whole project．The safety management emphasis are pointed out including ensuring implement of technology measures ，enforcing the liability systems and developing the targeted measures to guarantee the general safety management goals．

Key words ：tall buildings ；safety ；management ；interchange protection ；equipments ；fire protection ［收稿日期］2012-06-28

［基金项目］上海市科委资助课题（09dz1207706）［作者简介］李亚东，副总经理，上海中心大厦工程总监理工程师，国

家注册监理工程师，

E-mail ：yadonglee@jkec．com．cn 1

工程概况

上海中心大厦工程总用地面积约3万m 2

，总建筑面积约57万m 2，其中地上面积约41万m 2

。主楼

地下5层，最大基础埋深31.7m ，基坑最大开挖深度33m ；地上121层，总高度632m 。外墙采用双层玻璃幕墙，内外幕墙之间形成垂直中庭。裙房地下5层，地上7层，高37m 。2施工安全总体分析2.1

综合管理难度大

上海中心大厦工程规模大、

参与施工单位多、施工界面多、工期长。项目又处于本市重要观光区域，社会关注度高，对安全、文明施工有特殊、严格的要求。同时，本工程要求同时达到国家绿色建筑三星级和美国LEED-CS 金奖双认证，施工阶段须符合绿色施工标准，

对施工过程管理提出了新的要求。 2.2施工技术难度高

上海中心大厦各方面的施工技术难度高，主要

体现在如下方面。

1）基坑采用“主楼顺作、裙房逆作”的工艺，开挖工程量大（主楼基坑开挖深度平均达30m ，

土方量总计约120万m 3

），持续时间长，基坑开挖阶段风

险高。

2）建筑地上部分总高632m ，结构总高580m ，采用混凝土一泵到顶的先进泵送技术，工艺控制难。核心筒体形随高度变化，对施工技术措施要求高。

3）钢结构工程施工总量大、精度要求高，连同屋顶皇冠共计有9个区段。总用钢量约10万t ，单个构件最大起重量超过100t 。

4）本工程采用独特的双层幕墙结构形式，造型新颖。其深化设计要求十分复杂，现场内外幕墙同时施工，安装时的技术难度和协调工作量大。

5）本项目装饰风格多样、品质要求高、工作面广，

施工过程中对消防、用电、安全、环境管理要求

江苏省建筑施工安全管理人员模拟试卷

2018年安全模拟试卷一、判断题 1.道德是一种社会意识形态，是人们共同生活及行为的准则和惯例。（A）P1 2.禁止用人单位招用未满18周岁的未成年人。（B）P36 3.安全生产管理人员职业道德规范是安全生产管理人员职业生涯的立足之本。（A）P3 4.行政法规是国家最高行政及机关国务院制定的有关国家行政管理的规范性文件的总称。（A）P9 5.建筑施工企业有条件的应当对施工现场实行开放式管理。（B）P26 6.建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。（A）P26 7.特种作业人员可以不进行安全作业培训，只要取得特种作业操作资格证书后，便可上岗作业。（B）P28 8.任何单位和个人不得对依法实施的分包活动进行干预。（A）P31 9.未成年工是指年满16周岁未满周岁的劳动者。（A）P36 10.国家建立缺陷特种设备召回制度。（A）P37 11.建设单位不得直接指定分包工程承包人。（A）P31 12.生产经营单位主要负责必须保证安全生产条件所必须的资金投入。（A）P51 13.建设单位可以要求施工单位压缩合同约定的工期。（B）P65 14.安全是指没有危险不出事故的状态。（A）P72 15.劳动保护是从“以德立足，绿色施工”的理念出发的。（B）P72 16.职业健康安全是指影响工作场所内员工、临时工伤人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。（A）P72 17.安全生产规章制度的管理是一个动态的过程。（A）P83 18.安全生产考核只包括安全生产知识考核。（B）P92 19.生产安全事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患两类。（A）P129 20.围挡使用的材料应保证围挡稳固、整洁、美观。（A）P133 21.绝色传递禁止、停止、危险或提示消防设备设施的信息。（A）P133 22.施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标。（A）P143 23.任何事故，只要采取正确的预防措施，是可以防止的。（A）P146 24.作业层上的施工荷载应满足设计要求，可以超载。（B）P164 25.根据违法行为的不同性质，法律责任人为违宪责任、违纪责任、刑事责任和违法责任。（B）P11 二、单项选择题 1.下列哪些因素是影响建筑工程安全最重要的因素（D）。P4 A伦理B法律C规章制度D道德 2.非基本法是由下列哪个国家机关制定的（B）。P4 A全国人民代表大会 B全国人民代表大会常务委员会 C国务院 D人民政协 3.行政处罚限制人身自由的最高期限只有（A）日。P14 A15B28C7D30 4.《劳动法》的立法目的是为保护（C）的合法权益。P14 A劳动管理者B用人单位C劳动者D未成年人 5.下列说法错误的是：（D）。P36

高层建筑施工过程中的安全管理

高层建筑施工过程中的安全管理集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

高层建筑施工过程中的安全管理摘要：通过对人为因素、机械的使用、脚手架的施工进行系统的分析研究，提出了有效减少或降低高层建筑施工过程中安全事故发生的措施。并结合多年的工作，总结了发生在高层建筑施工过程中安全事故的经验教训，提出了有效降低高层建筑施工过程中安全事故发生的几项措施，对施工过程中安全管理工作具有重要的参考价值。关键词：高层建筑施工过程安全管理防范措施 0引言随着改革开放的深入和经济建设的发展，高层建设如雨后春笋般在城市中矗立，在给城市带来繁华的同时也带来了安全管理问题。生产和安全共处一体，哪里有生产，哪里就有安全问题存在，而建筑施工过程是各类安全隐患和事故多发场所之一。保护职工在生产过程中的安全和健康，是我国的一项重要国策。必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时消除安全隐患和避免安全事故发生。 1加强安全生产人员的教育及完善管理制度 1.1全员安全文化的培养规范人的行为，提高其安全操作技能和自我保护能力，是控制事故的有效途径。

1.1.1安全思想教育。以全体员工为主要对象，长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，并从多角度对全员进行安全文化渗透。通过各种形式的安全教育，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，认真实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识，牢固树立“安全第一”的观念。 1.1.2安全知识教育。应通过各种形式对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识、社会公共生活安全知识、抗灾避险知识等各种内容的普及教育，从而使员工充分掌握生产、生活活动安全知识和自我防护知识。 1.1.3安全文化氛围。研究、规划和建立一些安全文化气氛浓、艺术性较强、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志，开展有益于安全文化建设的活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。 1.2建立强有力的企业安全管理机制①切实执行“企业负责”制，各方面各层次人员落实责任，建立起横向到边，纵向到底，高效运作，队伍思想业务文化素质高的企业安全管理网络。②切实履行“社会监督”职责，形成上下结合，奖惩严明，对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。③完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等，使其规范、科学、适用并严格执行。

黑龙江省建设工程模板施工安全管理办法-黑龙江建设网

黑建安[2010]12号关于印发《黑龙江省建筑工程模板支撑体系管理规定》的通知各市（行署）建设局（建委），省农垦总局建设局、省森工建设安全站：现将《黑龙江省建筑工程模板支撑体系管理规定》印发给你们，请认真贯彻落实。附件：黑龙江省建筑工程模板支撑体系管理规定二O一O年四月十二日抄送：住房和城乡建设部，省委办公厅、省人大办公厅、省政府办公厅、省安全办，大庆石油。黑龙江省住房和城乡建设厅2010年4月12日印发校对：省建设安全监督管理总站张小飞共印30份－1－

附件：黑龙江省建筑工程模板支撑体系管理规定第一章总则第一条为认真落实《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）、《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》（建质[2009]254号）的规定，进一步加强对模板支撑体系设计和搭设的管理，根据现行国家规范、标准的规定，结合我省实际情况，制定本规定。第二条进行模板支撑体系设计和施工时，应从工程的实际情况出发，合理选用支撑材料和设计结构构造，并应符合国家有关现行的标准和规范。第三条本规定适用于本省房屋建筑及市政基础设施工程中模板支撑体系的安全管理。第二章方案的编制、审批与论证第四条依据《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）、《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》（建质[2009]254号）中的有关规定，编制模板工程安全专项施工方案，其中模板支撑体系应符合以下要求：（一）应对模板支撑体系的主要结构强度和截面特征及各项荷载设计值及荷载组合，梁、板模板支撑体系的强度和刚度，梁板下的立杆－2－

施工安全生产管理中存在的问题及对策

施工安全生产管理中存在的问题及对策摘要：现阶段预防事故的施工安全生产管理模式可分为两类，一是“问题出发型”，二是“问题发现型”，前者是事故发生后吸取经验进行预防的方法，后者是事先采取措施来控制人的不安全行为和物的不安全状态,来防止事故的发生。本文首先介绍了当前主流的施工安全生产管理模式，指出了其中的问题，针对问题重点提出了完善施工安全生产管理模式的相关对策以及对现代工程施工安全管理模式的展望，最后总结了工程施工安全模式得以完善的意义。关键词：施工安全生产管理模式问题分析完善对策 1 主流的施工安全生产管理模式简介目前主流的施工安全生产管理模式基本上是以发现隐患——分析隐患——消除隐患——后期完善这个主线为基础，这个主线构成了当今主流施工安全生产管理工作的体系。第一是发现隐患。施工企业在这个方面主要是通过针对工程概况、工期进度、风险辨识、职工的反馈等形式发现施工过程中存在的隐患问题。工程技术部门及安全部门通常会通过以往工程信息的收集、汇总，把事故隐患进行分类、登记、建立数据库，之后系统化的分析事故隐患，并及时排除。第二是分析隐患（隐患排查）。第一步如果收集的工程施工隐患没有给予及时排除，往往在积累到一定程度上会危及项目的施工安全，此阶段主要是召开会议重点分析隐患的解决方法。对于那些普遍存在或者不易解决的隐患问题，技术、安全部门需要汇总上报，然后工程项目部研究、分析原因、制定方案加以解决。即施工现场存在安全隐患消除大概遵循以下流程：现场收集——技术、安全部门——项目部——班组职工。第三是消除安全隐患。这个过程是隐患排除的执行过程，主要是通过责任到人，对于重点安全隐患，主管领导应进行跟踪排除，确保隐患的消除工作切实到位。各分管单位领导及安全管理人员需要定期查看隐患的排除情况，要记录隐患排查及时上报。第四是后期完善工作。这是一个持续的改善过程，隐患消除后要把工作中的相关隐患排查记录、文件归档备查，并交由相关主管部门进行核查，最后形成隐患排除报告，一般还要形成学习资料，供单位工程技术人员和班组职工参考借鉴。 2 主流的施工安全生产管理模式所存在的问题分析虽然很多企业已经明白了安全“重在预防”，对安全的重要性也有一定的认识，然而仍然存在一些企业不重视安全的前期投入，哪痛治哪，依然是处在事后管理的阶段，这归根结底还是企业的安全管理模式还存在一些弊端，主要问题体现在以下几个方面：一是安全生产管理模式的方式方法需要创新。近几年通过接触国外工程管理公司（例如法国德西尼布），虽然也引进了一些先进的安全管理理念与方法，然而传统的施工安全生产管理模式并没有积极吸收新的元素，致使传统的施工安全生产管理模式与一些国外工程管理企业安全管理模式还是有一定差距。二是没有上升到“预防性”的安全生产管理阶段。传统的安全生产管理模式的第一步是发现隐

施工安全管理措施模板

宝颖安全管理措施安全生产保证体系一、建立安全生产管理机构 1、建立以公司总经理挂帅, 管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组, 协调部门与项目间的关系, 监督施工中安全防范措施的实施。组长: 公司总经理副组长: 公司管生产的副经理组员: 公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理 2、项目经理是第一安全负责人, 下设一名专职安全员和班组兼职安全员( 班部长) 参加的安全施工管理小组, 形成现场管理网络, 坚持安全管理制度, 严格执行安全技术”十二条”的规定。安全施工管理小组组长: 项目经理副组长: 项目生产副经理、技术负责人、安全工程师组员: 安全员、工长、机械员、材料员、各班组长

安全生产领导小组项目经理安全员机电员施工员材料员施工班组工地保卫公司领导治安科治安组机具租赁项目部施工技术材料供应科工会保卫科全面安全生产管理安全教育规章制度安全检查机电设备用电安全技术措施安全管理安全措施劳护用品劳动保护职工权益消防保卫防火防盗安全管理实施流程图项目施工安全保证体系图

项目经理技术部工程部设备部材料部安保部其他科室制定安全方案及技术措施，检查措施落实情况，解决有关技术问题监督全过程的安全生产，纠正违章行为，开展全员安全教育，调查处理安全事故机械设备安全措施的制定和技术改造，监督机操工按安全要求作业负责安全设施的采购和管理，发放。检查安全设施的使用情况监督现场安全保卫，消防，防盗等方面的工作，查处违章行为。管理工地报委员组织工人的进场安全教育，作好人员统计，协助处理安全事故。提供安全技措经费，加强行政管理确保安全，保卫，消防的正常运行贯彻落实到质安员各工种现场二、项目各级安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制

超级工程上海中心大厦施工技术解读

超级工程---上海中心大厦施工技术解读一，工程简介：上海中心大厦位于陆家嘴金融中心，是一座集商业、办公、酒店观光为一体的综合性摩天大楼。建筑总占地面积约为30370㎡，总建筑面积574058㎡，其中地上部分建筑面积,410139㎡，建筑高度：632米。地下5层，基坑深度,31.4 m。主楼为钢筋混凝土与钢结构组合而成的混合结构体系。竖向结构包括核心筒和巨型柱，水平结构包括楼层钢梁、楼面桁架、环状桁架、伸臂桁架及组合楼板。二，施工技术中的重点及措施： 1，主楼基坑工程：主楼区基坑采用明挖顺作法先行施工。塔楼围护结构采用121 m直径的环形地下连续墙（厚1.20 m）加6道环形圈梁支撑体系。土方开挖后形成内部无遮蔽的“井筒”，便于结构顺作。随后逆作法施工裙房区结构。 1.1，降水方案： ○1、基坑内每25m设置25 m深真空管井井点疏干降水井42口，25m 深的观察井4口； ○2.、主楼坑内设置55 m深的减压降水井12口，45 m深的观察井3口；○3、基坑外设置65 m深的减压降水井28口；

○4.、裙房两墙合一的地下连续墙内侧设置45 m深的观察井4口、外侧设置45 m深的观察井3口。 1.2，土方工程：总土方量约38万m3。采用先开挖中部土方，再挖环边土方的顺序，分6层开挖。流程如下：第一、二层土方（-10.37m）→第三层土方、第二道围檩（-16.42m） →第四层土方、第三道围檩（-21.42m）→第五层土方、第四道围檩（-25.42m）→第六层土方、第五道围檩（-29.30m）→第七层土方、第六道围檩（-31.60m） 2，桩基工程：

当前建筑施工安全管理存在的问题及建议

当前建筑施工安全管理存在的问题及建议摘要：近几年来，随着市场经济进程的不断推进以及人民生活水平的普遍提高，建筑业成为发展最快的行业之一。由于种种原因，建筑业重、特大事故时有发生，给国家造成了严重的经济损失，在社会上产生了恶劣的影响。文章通过分析我国建筑施工中安全管理的现状，总结了当前建筑施工安全管理存在的问题，并探讨了对建筑安全管理的几点建议。关键词：建筑施工安全管理问题建议前言：建筑业是一个危险性高、事故发生频繁的行业,是我国安全生产专项治理的重点行业之一。近年来,党中央、国务院对安全生产工作高度重视,相继出台了一系列重大举措加强安全生产工作。随着这些在建筑安全方面的一系列法律、法规、条例及安全技术标准、规范的实施,我国的建筑安全管理逐渐成熟,走向法制化和科学化。但是,建筑业的安全形势仍不容乐观。 1当前我国的建筑施工安全管理工作中存在的问题

1.1政府对建筑市场的监管不严、查处不力，监管体系有疏漏一些建设行政主管部门对党中央、国务院有关加强安全管理的文件精神行动不力，措施不到位。对应依法纳入监管的项目未实施有效监管，执法意识不强，履行职责不力，监管失控状况仍然十分严重。这就给了相关单位规避监管行为以可乘之机，导致事故隐患大量存在，安全事故频频发生。 1.2建设单位违法违规现象严重有的建设单位违反相应的法规法纪是造成许多重特大事故发生的主要原因。一些建设单位不执行有关的法律、法规，不按规定的建设程序办事，不依法办理施工许可证、招标手续，也不办理质量安全监督手续，图纸不经过审查便进行施工；有的建设单位不执行有关法律、法规，不按建设程序办事，将工程肢解发包，签订霸王合同，要求施工方垫资施工；有的拖欠工程款，造成安全生产费用投入不足，严重削弱了施工现场安全生产防护能力，致使安全防护很难及时到位，再加上强行压缩合同工期导致的交叉施工和疲劳作业，大大增加了安全事故发生的可能性，这些都从源头上给建设工程带来了事故的隐患。

超高层建筑施工安全风险控制

超高层建筑施工安全风险控制摘要：当前，中国城市经济发展迅速，城市化进程加快。为了解决人口居住问题和扩大土地使用面积，超高层建筑在各个城市不断涌现。许多城市以超高层建筑为主要建筑设施。他们的主要目的是解决土地资源短缺、人口基数大、住房困难等问题。然而，超高层建筑也有一定的风险。楼层越高，安全隐患越严重，如高层坠落、触电、楼层坍塌等。为了避免安全事故的发生，安全风险管理工作已经成为超高层建筑施工中的重点工作内容之一。关键词：超高层建筑；施工安全；风险；控制 1超高层房屋施工中安全生产特点 1.1现场管理难度较大超高层建筑通常位于人口众多的市中心，并可能靠近住宅楼、学校、商场、医院等基础设施。因此，施工过程中应注意控制现场噪声和粉尘污染。因此，这给管理工作带来了很大的操作困难。不安全因素很多，难以实现合理控制。 1.2施工工期较短为了追求快速的经济回报，许多企业将超高层建筑的建设周期控制在一定范围内。因此，为了保证施工能在规定的时间内完成，有必要控制施工时间和空间，维护施工安全。 1.3施工安全标准不断提高随着城市化水平的不断提高，建筑给城市居民带来越来越多的困扰，必然会造成噪声污染、交通拥堵等。这些都是施工过程中需要注意的安全隐患。 1.4要求良好的施工环境在超高层建筑施工中，由于设备体积大、种类多，极易损坏施工现场的安全措施或造成材料损坏，工人将在相对危险的环境中工作。此外，由于施工环节众多，超高层建筑施工通常采取交叉作业的形式。施工现场人员流动性强，各施工单位将相互配合进行作业。因此，很容易破坏施工现场的秩序，使其处于混乱状态。 2建筑施工过程中存在的风险影响因素 2.1人为因素人是施工过程中的主要因素，他们的行为影响到整个建筑的安全。作为整个施工过程的参与者和决策者，人直接影响着施工过程。同时，它也是施工活动的组织者，直接影响施工质量。它也是最实用的操作者和管理者，直接影响着建筑的质量保证。此外，作为整个施工过程中的关键因素，人们的安全意识、综合素质和管理能力都影响着施工安全。因此，在建筑施工过程中，要注重对人的安全风险管理和约束，确保施工人员有安全、积极、健康的心态，建立完整、科学、合理的培训体系，形成高效、准确、及时的应急预案，有效减少建筑施工过程中人为因素造成的不必要的经济损失和安全风险。 2.2建筑企业自身的问题随着建筑业的不断发展，建筑市场的竞争环境更加激烈。因此，许多建筑企业会忽视建筑安全风险的管理和防范，以获取立竿见影的经济效益。主要资金将投入建设项目。有时，即使为了提高生产效率，建设项目的建设周期也会缩短，在建设项目中，安全设施和相关安全风险管理人员的投入也会被忽视。这些都只是表面现象，加强施工安全风险管理被认为是浪费时间。因此，在建设项目施工中，相关安全标准没有得到有效实施，施工安全得不到保障。许多施工人员没有

工程上海中心大厦施工技术解读

超级工程---上海中心大厦施工技术解读一，工程简介：上海中心大厦位于陆家嘴金融中心，是一座集商业、办公、酒店观光为一体的综合性摩天大楼。建筑总占地面积约为30370㎡，总建筑面积574058㎡，其中地上部分建筑面积,410139㎡，建筑高度：632米。地下5层，基坑深度,。主楼为钢筋混凝土与钢结构组合而成的混合结构体系。竖向结构包括核心筒和巨型柱，水平结构包括楼层钢梁、楼面桁架、环状桁架、伸臂桁架及组合楼板。二，施工技术中的重点及措施： 1，主楼基坑工程：主楼区基坑采用明挖顺作法先行施工。塔楼围护结构采用121m直径的环形地下连续墙（厚）加6道环形圈梁支撑体系。土方开挖后形成内部无遮蔽的“井筒”，便于结构顺作。随后逆作法施工裙房区结构。，降水方案：、基坑内每25m设置25m深真空管井井点疏干降水井42口，25m深的观察井4口；、主楼坑内设置55m深的减压降水井12口，45m深的观察井3口；、基坑外设置65m深的减压降水井28口；、裙房两墙合一的地下连续墙内侧设置45m深的观察井4口、外侧设置45m深的观察井3口。，土方工程：总土方量约38万m3。采用先开挖中部土方，再挖环边土方的顺序，分6层开挖。流程如下：第一、二层土方（）→第三层土方、第二道围檩（）→第四层土方、第三道围檩（）→第五层土方、第四道围檩（）→第六层土方、第五道围檩（）→第七层土方、第六道围檩（） 2，桩基工程：，基桩采用后注浆钻孔灌注桩，桩身混凝土强度C50，单桩承载力特征值10000KN。桩径1m分A、B两种；A桩长86m有效长度56m，247根桩位于核心筒区； B桩长82m有效长度52m，708根桩位于扩展区；，桩端后注浆施工，每根桩预设3个灌浆管，桩端水泥用量每根4000kg,桩端注浆终止标准采用注浆量和注浆压力双控制，以注浆量为主；，后注浆钻孔灌注桩施工工艺：、成孔方式：正循环钻进，反循环清孔；、泥浆制备：采用专用膨润土和外加剂人工拌制; 泥浆除砂：ZX-250型泥浆净化装置（除砂机）除砂；、钻头形式：三翼双腰钻加钻具配重；

施工现场安全管理存在的问题

施工现场安全管理存在的问题集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

我国施工现场安全管理存在的问题1我国施工现场安全管理存在的问题施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使项目的效益目标得到实现。然而，目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。 1.1安全生产管理制度不落实施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。 1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要

安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。 1.3项目部经理素质普遍偏低，安全管理水平差建筑施工要求每个项目都由经过培训，具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范，没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。 1.4安全教育不落实对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。 2加强建筑施工现场安全管理的措施 2.1树立“以人为本”的安全生产观念

高层建筑施工安全管理(新编版)

高层建筑施工安全管理(新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0237

高层建筑施工安全管理(新编版) 随着城市的迅猛发展，人民群众对住房的需求与城市土地供应紧张的矛盾日益突出，高层建筑具有中上层部位视线开阔，采光通风良好，建筑立面效果时尚，富于时代感和都市感，高容积率，节约土地资源等优点，因此在城市建设中，高层建筑呈逐年增多趋势。但高层建筑在给城市带来繁华的同时也带来了施工安全管理的诸多问题。施工生产是建筑施工的生命线，加强建筑施工安全管理是杜绝施工安全事故发生，提高建筑工程质量的关键。近年来，党中央、国务院对安全生产工作高度重视，相继出台了《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《安全生产许可证条例》等法律法规，对于促进建筑业施工安全管理工作起到了有力的推动作用，建筑施工安全生产基本走上了有法可依、有章可循的轨道，

建筑施工安全管理水平有了大幅度提高，安全管理状况得到了很大程度的改善，大大减少了各类安全事故的发生。但是，建筑业属于事故发生率较高的行业，有着高处作业多、露天作业多、立体交叉作业多、临时员工多等施工特点。因此，建筑工程施工固有的这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。 l、当前高层建筑施工现场存在的安全弊病高层建筑工程由于投资大、参与主体多、组织关系复杂，在项目实施的过程中不确定因素很多，所以施工过程中出现安全事故钓几率很大、、当前，高层建筑施工中的安全事故主要表现在触电事故、高处坠落事故、物体打击事故、坍塌事故、起重械伤害事故等几个方面。根据高层建筑工程施工安全事故的特点和事故发生原因的数理统计分析，确定主要的安全事故影响因素，包括安全管理、施工工艺、工人操作、设备设施和施工环境等因素。 1．安全管理方面。新进场工人的三级安全培训教育没有真正落实，即使有这方面的书面记录也多是流于形式，工人的安全意识和

施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法

建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法第一条为规范建筑施工企业和建设工程项目安全生产管理机构的设置及专职安全生产管理人员的配置工作，根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本办法。第二条本办法适用于土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。第三条安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。建筑施工企业所属的分公司、区域公司等较大的分支机构应当各自独立设置安全生产管理机构，负责本企业（分支机构）的安全生产管理工作。建筑施工企业及其所属分公司、区域公司等较大的分支机构必须在建设工程项目中设立安全生产管理机构。安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。第四条专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时，应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。第五条建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为：（一）集团公司一一1人/百万平方米?年（生产能力）或每十亿施工总产值?年，且不少于4人。（二）工程公司（分公司、区域公司）一一1人/十万平方米?年（生产能力）或每亿施工总产值?年，且不少于3人。（三）专业公司一一1人/十万平方米?年（生产能力）或每一亿施工总产值?年，且不少于3人。

超高层建筑安全施工管理(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 超高层建筑安全施工管理(新编版)

超高层建筑安全施工管理(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。目前，我国已有大批高层、超高层建筑在建设中，还有一些更高、更先进的高层建筑正计划兴建，可以预期，我国高层建筑将以更快的速度向前发展。未来我们公司肯定也将承建更多超高层建筑的项目。但是由于高层建筑层数多，施工量大的特点，它的出现又给人们带来了更多安全问题。“天宇盛世滨江”工程共有6栋超高层建筑，2层地下室平均层高都在5M左右。建筑面积17万多方，东邻丽水康城小区，南邻沿河大道，西邻新硚口区政府，北面还有一所小学。在此恶劣的环境下工作一年多来，现对该工程的安全管理存在的一些问题及经验做一个简单的探讨。超高层建筑是指高度超过30层或100m以上的高楼。超高层建筑结构超高、规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高,其施工具有非常鲜明的特点。如:工程量大、工序多、配合复杂；施工准备工作量大；施工周期长、工期紧；基础深、基坑支护和地基处理复杂；高处作业多、垂直运输量大；层数多、高度大，安全防护要求严；结构装

模板支撑施工安全管理措施

编号：SM-ZD-34016 模板支撑施工安全管理措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

模板支撑施工安全管理措施简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、工程概况：融汇半岛十一期C标段（3#~7#楼B车库）工程主体为剪力墙结构，总建筑面积约88845.69m2，其中：3#楼地上26层住宅建筑面积16049.33㎡，4#、5#楼地上26层住宅建筑面积分别为16049.49㎡，6#楼地上26层住宅建筑面积16985.01㎡，7#楼地上21层住宅建筑面积14821.74㎡，防空地下室层建筑面积8816.67㎡。±0.000以上结构高度最高约为85.95m。各楼栋筒体相互贯通至B车库。结构柱间及框架梁最大跨度为8.20m，框架梁最大设计截面为1100x500，柱截面最大为600x600，剪力墙厚最大为300厚。楼板（B车库顶板）厚度最大为180厚。 1、预防坍塌事故安全技术措施 1.1、模板作业前，根据设计要求、施工工艺、作业条件及周边环境编制专项施工方案，经单位负责人审批签字，项

上海中心大厦工程分析

上海中心大厦上海中心大厦效果图上海中心大厦，位于浦东的陆家嘴功能区，占地3万多平方米，所处地块东至东泰路，南依银城南路，北靠花园石桥路，西临银城中路。其建筑设计方案由美国Gensler建筑设计事务所完成，主体建筑结构高度为580米，总高度632米，是目前中国国内规划中的第二高楼。“上海中心”总投入将达148亿元，预计在2010年上海世博会时地下部分封顶，2012年结构封顶且部分投入运营，2014年竣工交付使用。一：基本信息英文名称：Shanghai Tower。上海中心建设地点：陆家嘴金融中心区Z3-2地块。开工时间：2008年11月29日。竣工时间：2014年。占地面积：30368平方米。建筑面积：574058平方米，其中地上总建筑面积约410139平方米。建筑总高度：670多米。建筑层数：地下结构5层，地上部分包括124层塔楼和7层东西裙房。结构形式：钢筋混凝土核心筒-外框架结构。用钢量：约100000吨。建筑造价：148亿元。

建筑/结构设计单位：M.Arthur Gensler Jr.&Associat -es,Inc. 同济大学建筑设计研究院设计管理顾问单位：上海现代建筑设计（集团）有限公司机电咨询顾问单位：柏诚工程技术（北京）有限公司投资监理单位及招标代理单位：利比有限公司上海申元工程投资咨询有限公司工程监理单位：上海建科建设监理咨询有限公司施工单位：上海建工（集团）总公司总承包[2]绿色建筑顾问单位：上海市建筑科学研究（集团）有限公司LEED认证顾问单位：德国誉德（KOOPX）建筑设计集团投资单位：陆家嘴集团，公司拟与上海市城市建设投资开发总公司（上海城投）、上海建工集团（上海建工）合作。总承包单位：上海建工（集团）总公司建设用途：国际标准的二十四小时甲级办公、超五星级酒店和配套设施、主题精品商业、观光和文化休闲娱乐、特色会议设施五大功能。[3] 兴建中的上海中心大厦（2012年7月15日）二：基础信息区县：浦东商圈：陆家嘴地区地址：位于浦东的陆家嘴功能区交通：上海中心地下通道向东延伸至东泰路，向北延伸至花园石桥路，建成后将连接起国际金融中心、金茂大厦和环球金融中心的地下空间，同时与轨交2号线、 14号线相连通，形成整体地下空间。届时，现在小陆家嘴地区的大批人流可迅速分流至地下，大大加强该区域的交通疏导能力。投资商：陆家嘴集团，公司拟与上海市城市建设投资开发总公司（上海城投）、上海建工集团（上海建工）合作。建筑数据开工时间：2008年11月29日

施工单位安全生产管理人员的法律责任

施工单位安全生产管理人员的法律责任一、施工单位主要负责人的法律责任 1、施工单位主要负责人的安全职责施工单位主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策的人员、包括企业法定代表人、企业安全生产工作的负责人等。《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《公路水运工程安全生产监督管理办法》对施工单位主要负责人的安全生产职责进行了明确规定。 1）《安全生产法》的规定第五条规定:“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产

工作全面负责”。第十七条规定:“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负有下列责任： (1)建立、健全本单位的安全生产责任制； (2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； (3)保证本单位安全生产投入的有效实施； (4)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； (5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； (6)及时、如实报告生产安全事故。” 2）《建设工程安全生产管理条例》的规定第二十一条规定:“施工单位主要负责人依法对本单位的安全生

产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录”。 2）《公路水运工程安全生产监督管理办法》的规定第二十条规定:“施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度及安全生产技术交底制定，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的公路水运工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录”。 2、施工单位主要负责人的安全生产法律责任在我国现行的《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、

施工现场安全管理问题

施工现场安全管理问题安全发展必须提高安全意识，安全意识带动安全行为，好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展，安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者，只有树立安全第一，预防为主、综合治理安全管理理念，才能因地制宜解决好施工现场的安全隐患。 “无危则安，无缺则全”，安全意味着没有危险且尽善尽美。安全状态是客观的，是不以人的主观意志为转移的。安全作为一种属性，必然要依附一定实体，当他依附于建筑时就是建筑安全。建筑行业属于高危行业，安全事故一直居高不下，重特大事故时有发生，虽然国家及各级政府安全管理部门对安全生产高度重视，采取了一系列强有力措施，但收效不大。究其原因，作为建筑安全的主战场—施工现场安全工作没有真正落实到位，安全管理环节失控，安全投入、安全制度、责任、意识、资源、文化建设、环境等问题没有得到很好解决。就必然导致安全事故频发，安全隐患涛声依旧。我作为一个在施工现场第一线的安全管理者，认为施工现场安全工作应该从以下几个方面加以落实和改进。一、公司主要领导安全意识淡薄是制约安全发展主要障碍。公司领导作为企业决策者、掌舵人，是安全生产引领者和倡导者。公司领导掌握着各级大小干部任免去留大权，掌握着员工加薪降薪大权。领导的心思被部下揣摩了然，领导行为被员工仿效。如果领导有悲天悯人之心、有安全防范

之意、有安全技能之才，有公正廉洁之威，施工现场各级管理者谁敢不兢兢业业，以安全生产为己任。领导就是安全生产的一面旗帜，旗帜的方向决定安全发展方向，决定企业的生死存亡。所以，要求公司领导要树立安全第一，预防为主的方针，建立企业的安全生产长效机制，坚持“以法治安”，大力推进安全管理体系建设，推到安全文化建设，逐级落实安全生产责任，保障安全资源投入（人、机、料、法、环投入），积极倡导安全科技引进，鼓励安全科技创新。积极普及全员安全意识，提高员工安全施工技能，把安全施工标准化、现代化。只有领导真正重视安全，把安全作为目标考核的一个重要指标，安全管理机构和安全管理人员才能放开手脚去落实安全责任制，安全工作才能逐步走向正轨，企业安全才能真正见到曙光。现场施工安全才能得到健康有序发展。二、安全文化的缺失使安全管理成为无源之水。安全文化是指人类安全活动创造的安全生活、安全生产的观念、行为、环境、条件的总和。先进的文化是人类文明进步的结晶，是人类精神文明的载体，它以知识形态凝聚了人类社会进步的智力成果，是人类认识世界、改造世界能力的体现。现代安全文化的特点是本质论和预防型文化。施工企业安全文化的建立，必须坚持“以人为本”。高度重视人的生命、健康价值和精神、情感意识等，大力推进安全文化建设。安全文化就是安全生产的空气与土壤，在没有安全文化的环境中去谈安全生产就好像到伊拉克、阿富汗要安全一样难。如今，施工现场普遍缺乏安全文化，就是有，也是原始的、零星的片段，没有形成深厚的、系统的文化体系。职工没有在心

高层建筑施工安全管理通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD606 高层建筑施工安全管理通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

高层建筑施工安全管理通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。随着城市的迅猛发展，人民群众对住房的需求与城市土地供应紧张的矛盾日益突出，高层建筑具有中上层部位视线开阔，采光通风良好，建筑立面效果时尚，富于时代感和都市感，高容积率，节约土地资源等优点，因此在城市建设中，高层建筑呈逐年增多趋势。但高层建筑在给城市带来繁华的同时也带来了施工安全管理的诸多问题。施工生产是建筑施工的生命线，加强建筑施工安全管理是杜绝施工安全事故发生，提高建筑工程质量的关键。近年来，党中央、国务院对安全生产工作高度重视，相继出台了《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《安全生产许可证条例》等法律法规，对于促进建筑业施工安全管理工作起到了有力的推动作用，建筑施工安全生产基本走上了有法可依、有章可循的轨道，建筑施工安全管理水平有了大幅度提高，安全管理状况得到了很大程度的改善，大大减少了各类安全事故的发生。但是，建筑业属于事故发生率较高的行业，有着高处作业多、露天作业多、立体交叉作业多、临时员工多等施工特

上海中心大厦从开工到封顶全记录(土木)知识分享

上海中心总高为632米，结构高度为580米，由地上121层主楼、5层裙楼和5层地下室组成，其主体建筑结构高度为580米，总建筑面积57.6万平方米，建成后将成为上海最高的摩天大楼。2008年11月29日进行主楼桩基开工。2013年8月3日，上海中心大厦580米主体结构封顶。上海中心大厦项目概况项目名称、地址和建设单位（1）本项目名称为“上海中心大厦”。（2）项目地址：本工程选址地位于上海市浦东新区的陆家嘴功能区，具体建设地点为陆家嘴金融中心区黄浦江沿岸E14单元Z3-1、Z3-2地块，地块东至东泰路、南依银城南路、北靠花园石桥路，西临银城中路。（3）建设单位：上海中心大厦项目建设发展有限公司建设内容和规模上海中心大厦项目工程占地面积30370m2，建筑高度为632m，结构高度565.6m。项目建成后总建筑面积为558806m2。方案和效果图：

陆家嘴集团曾安排该项目进行过三次招标，其中一次招标吸引了美国SOM建筑设计事务所、美国KPF建筑师事务所及上海现代建筑设计集团等多家国内外设计单位提交设计方案。于最后一次招标，两个设计方案获得入围资格，分别为美国Gensler建筑设计事务所的“龙型”方案及英国福斯特建筑事务所“尖顶型”方案。经过评选，“龙型” 方案中标，大厦细部深化设计将以“龙型”方案作为蓝本。在经过多番投标及筛选后，上海中心的建筑设计方案最终被确定为“龙型”方案，该方案由美国Gensler建筑设计事务所提供。从外观上看，“上海中心”像一条盘旋上升的巨龙，“龙尾”在大厦顶部盘旋上翘，580米的“身高”将成为上海新高度。三维模型图：

施工管理人员安全生产岗位责任制(全套)

项目经理安全生产岗位责任制 1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。 3、督促使用好劳动保护用品。 4、负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作。 5、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。 6、定期（原则每周不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 7、抓好工地现场安全文明建设，建立防火保卫制度。 8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。 9、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。 10、组织安全生产岗位责任制的考核工作。 11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 12、施工现场工人因需要加班加点，项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。 13、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。 14、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和超负荷作业。 15、严禁恶劣气候（如风力在6级以上）安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。项目副经理安全生产岗位责任制 1、对项目经理负责，完成项目经理分配的各项工作和任务，组织实施生产计划及分管工作。协助项目经理监督检查各部门工作职责的执行情况，协调处理好各部门之间的关系。 2、坚持管生产必须管安全的原则，把安全工作贯穿施工管理、组织计划和技术工作全过程。把安全措施的形成、论证、交底、检查、