中国通用技术(集团)控股有限责任公司

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中国通用技术(集团)控股有限责任公司

百科名片

通用技术

中国通用技术集团(Genertec )成立于1998年3月,是由中央直接管理的国有重要骨干企业,是我国最大的先进技术装备引进服务商、最大的轻工产品和医药保健品进出口商、最大的移动通信终端产品分销与服务商,同时是我国重要的装备制造商、国际工程承包商、医药生产与供应商、技术服务与咨询商、建筑地产商。[1]

公司名称: 中国通用技术(集团)控股有限责任公司 外文名称: CHINA GENERAL TECHNOLOGY (GROUP) HOLDING ,LTD. 总部地点: 北京市丰台区西三环中路90号通用技术大厦 成立时间: 1998年3月18日 经营范围: 装备制造、贸易与工程承包、医药 公司性质:

中央企业 年营业额: 1295亿元(2011年)

员工数: 45000人(2013年) 中文简称: 中国通用技术集团 英文简称:

G ENERTEC 注册资本: 人民币陆拾亿元 法定代表人: 贺同新 中国500强: 第89名 目录

公司简介

管理团队

发展战略

战略目标

推动五大发展

实现向五商转型

组织机构

职能部门

全资子公司

控股子公司

海外经营机构

重要产业

装备制造业

贸易与工程承包业

医药产业

技术服务与咨询业

建筑地产业

科研成果

燃气汽车开发

单轨列车转向架开发多功能环卫清扫车

展开

公司简介

管理团队

发展战略

战略目标

推动五大发展

实现向五商转型

组织机构

职能部门

全资子公司

控股子公司

海外经营机构

重要产业

装备制造业

贸易与工程承包业

医药产业

技术服务与咨询业

建筑地产业

科研成果

燃气汽车开发

单轨列车转向架开发多功能环卫清扫车

展开

编辑本段公司简介

shadow

? 2013 Baidu - Data ? NavInfo & CenNavi & 道道通

中国通用技术(集团)控股有限责任公司

本数据来源于百度地图,最终结果以百度地图数据为准。

中国通用技术集团主业包括装备制造、贸易与工程承包、医药、技术服务与咨询、建筑地产等五大板块。各板块主力子公司大多具有半个多世纪的历史,实力雄厚,资质齐全,品牌信誉卓著,在我国相关行业或细分领域发挥着重要骨干作用,长期以来为经济社会发展作出了重要贡献。目前集团共有境内二级经营机构32家(其中A股上市公司3家),境外机构58家,员工总数45000多人。[2]

中国通用技术(集团)控股有限责任公司是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口总公司、中国海外经济合作总公司、中国医药保健品进出口总公司和中国国际广告公司等六家原外经贸部直属企业基础上组建的。近年来通过实施转型升级战略,先后重组联合了中国汽车工程研究院、煤炭工业济南设计研究院、齐齐哈尔二机床集团、中国轻工业品进出口总公司、通用天方药业集团有限公司、哈尔滨量具刃具集团、中国纺织科学研究院、中国新兴(集团)总公司、中国邮电器材集团公司。目前集团共有境内二级经营机构31家,其中A股上市公司3家(中国医药、天方药业、中国汽研)。[3-4] 集团主业包括装备制造、贸易与工程承包、医药、技术服务与咨询、建筑地产等五大板块。

中国通用技术集团图册(7张)

各板块主力子公司大多具有半个多世纪的历史,实力雄厚,资质齐全,品牌信誉卓著,在我国相关行业或细分领域发挥着重要骨干作用,长期以来为国民经济建设和社会发展作出了重要贡献。集团整体具有较强的集成服务能力和资源整合能力,能够为客户提供集市场开发、商务服务、融资安排、关键装备制造、工程设计与施工、技术服务与咨询在内的一揽子解决

方案;拥有比较完善的国内外市场营销网络、物流配送网络,与世界上100多个国家和地区建立了稳定的贸易与合作关系,有较强的国内外一体化经营能力;具有较强的科技创新能力,拥有一批国家级工程技术中心、重点试验室、检验检测机构和国家认定企业技术中心,拥有有效专利数量在中央企业中名列前茅;与国际国内大企业、金融机构有长期稳定的战略合作关系;拥有门类齐全、素质较高、经验丰富的人才队伍;资产质量较高,投融资能力较强。

[5]集团目前是我国最大的招标采购和技术引进服务商,我国最主要的大型及成套设备出口、国际工程承包、对外经济技术合作企业之一,我国最重要的机电产品进口、分销及技术服务企业之一,同时拥有我国最大的医药保健品外经贸企业。

通用技术集团组建以来,各项主要经营指标保持了持续稳定增长,国有资产保值增值率始终处于行业优秀水平;2008年,集团实现营业收入307.1亿元,年末资产总额为363.3亿元。经过50多年的努力,集团拥有遍布全球的商务合作伙伴和较为完善的经营渠道,在先进技术和重大技术装备引进、海外工程承包等业务领域积累了较丰富的资源,形成了较强的业务经营、拓展能力和覆盖海内外主要市场的全球经营网络,缔造了良好的品牌和商誉,培养了一支熟悉国际贸易规则、业务经验丰富、敢于拼搏、能打硬仗的员工队伍;集团资产质量优良,投融资能力较强,在国内外金融界拥有良好资信。

2006年以来,重庆汽车研究所(现更名为“中国汽车工程研究院有限公司”)、煤炭工业济南设计研究院有限公司、齐齐哈尔二机床(集团)有限责任公司、通用天方药业集团有限公司、中国轻工业品进出口总公司、哈尔滨量具刃具集团有限责任公司、中国纺织科学研究院、中国新兴(集团)总公司相继加盟中国通用技术集团,进一步延伸了集团的产业链和价值链,形成了新的竞争优势。

目前,集团拥有包括上市公司在内的境内二级经营机构28家,境外机构(包括集团公司直属和由子公司管理)49家,与世界上100多个国家和地区建立了稳定的贸易与合作关系。

通用技术集团的战略思路是:优先重点发展先进制造业,调整创新发展国际贸易与工程承包业,融资滚动发展医药产业,大力积极发展研发设计咨询业,统筹稳健发展金融、房地产、物流和租赁业。

面向未来,通用技术集团将坚持以科学发展观为指导,以科技进步为动力,以重组联合为主要途径,紧紧围绕集团转型升级、做强做大、企业和谐的战略目标,整合资源,抢抓机遇,加快培育先进制造、贸易与工程承包、医药和研发设计咨询四大支柱产业,全力推进向先进设备制造商、贸易集成服务商和研发设计咨询商的战略转型,为建设具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团而奋斗。

自2007年集团南戴河党组扩大会议制定并实施转型升级战略以来,中国通用技术集团经营业绩不断迈上新台阶,营业收入、利润总额、资产总额等关键指标屡创新高,五年内经济总量增长了八倍,在国资委经营业绩考核中连续被评为A级企业,并荣获2007-2009年任期效益进步特别奖。2011年,集团经营规模和经济效益继续保持快速增长势头,其中实现营业收入1295亿元,同比增长36.5%;,首次跃上千亿元台阶,实现了集团转型升级征程上的历史性突破。[6]

编辑本段管理团队

贺同新:中国通用技术(集团)控股有限责任公司党组书记、董事长。

李谠:中国通用技术(集团)控股有限责任公司董事、总经理。

徐明阳:中国通用技术(集团)控股有限责任公司党组成员、董事、副总经理、直属机关党委书记。

张汝恩:中国通用技术(集团)控股有限责任公司党组成员、董事、副总经理。

杨苏东:中国通用技术(集团)控股有限责任公司党组成员、副总经理。

谭星辉:中国通用技术(集团)控股有限责任公司党组成员、副总经理。

姜鑫:中国通用技术(集团)控股有限责任公司党组成员、总会计师。

庞鸣:中国通用技术(集团)控股有限责任公司党组成员、党组纪检组组长、副总经理。刘大山:中国通用技术(集团)控股有限责任公司党组成员、副总经理。

王斌:中国通用技术(集团)控股有限责任公司党组成员、副总经理。

李克全:中国通用技术(集团)控股有限责任公司总经理助理。

吕国平:中国通用技术(集团)控股有限责任公司总法律顾问。

罗晓舫:中国通用技术(集团)控股有限责任公司总经理助理。[7]

编辑本段发展战略

战略目标

全力推进转型升级,建设具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团。

推动五大发展

优先重点发展先进制造业,大力创新发展国际贸易与工程承包业,加速滚动发展医药产业,积极加快发展技术服务于咨询业,统筹稳健发展建筑地产业。

实现向五商转型

装备制造商、贸易与工程集成服务商、医药生产与供应商、建筑地产商、技术服务与咨询商。

[8]

编辑本段组织机构

职能部门

集团办公厅、战略和发展总部、运营管理总部、财务管理总部、人力资源总部、风险管控和信息总部、审计部、法律事务总部、党群工作部(企业文化部)、纪检监察室、总务部。

全资子公司

中国邮电器材集团公司、中国轻工业品进出口总公司、中国新兴(集团)总公司、中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口(集团)公司、中国海外经济合作总公司、中技国际招标公司、中机国际招标公司、中仪国际招标公司、中国纺织科学研究院、中国汽车工程研究院股份有限公司、煤炭工业济南设计研究院有限公司、通用技术集团投资管理有限公司、通用技术集团医药控股有限公司、通用技术咨询顾问有限责任公司、通用(北京)投资基金管理有限公司、通用技术集团财务有限责任公司、通用技术集团物业管理有限公司、中轻太阳能电池有限责任公司、通用地产有限公司、中国环球租赁有限公司、北京机床研究所,中国国际广告公司、中技黄金海岸度假村、烟台西蒙西塑料包装品有限公司、美康中成药保健品进出口公司。

控股子公司

中国医药保健品股份有限公司(控股61.1%)、通用技术集团国际物流有限公司(控股99.22%)、哈尔滨量具刃具集团有限责任公司(控股51.67%)、通用天方药业集团有限公司(控股95.33%,下属河南天方药业股份有限公司)、齐齐哈尔二机床(集团)有限责任公司(控股58.05%)。

海外经营机构

通用技术欧洲德玛斯有限责任公司、德玛斯意大利有限责任公司、通用技术英国有限责任公司、通用技术美洲公司、欧洲机械进出口有限公司、华洋(亚太)国际有限公司、通用技术美洲有限公司、日本兆华贸易株式会社、通用技术南非有限公司、宏洋船务有限公司、通用技术集团香港国际资本有限公司、中机卢森堡财务公司、珍瑞控股有限公司、中国通用技术集团俄罗斯代表处、中国通用技术集团中亚代表处、中国通用技术集团土耳其代表处。[9] 编辑本段重要产业

装备制造业

通用技术集团依托技术核心竞争力和资源优势,优先重点发展先进装备制造业,形成了几个

有突出竞争优势和领先地位的主导产业。

重型机床行业的龙头企业

集团所属齐齐哈尔二机床(集团)有限责任公司是中国重型数控机床行业龙头企业、世界最大的重型数控铣镗床及大型立卧车床生产制造基地,为国防、航空、航天、船舶、汽车、能源等国家重点行业和领域提供各类大重型装备近6万台(套)。

精密量仪、数控刀具领域的排头兵

集团所属哈尔滨量具刃具集团有限责任公司是中国最大的精密工量具制造企业之一,主要生产精密量仪、数控刀具及工具系统、数控机床及关键功能部件、通用量具和标准刃具五大类产品。

光伏产业的生力军

集团所属中轻太阳能电池有限责任公司的制造技术和设备处于国际领先水平,主要从事多晶硅电池片及组件的研发、生产、销售、服务和相关系统集成服务。

贸易与工程承包业

贸易与工程承包是通用技术集团的传统业务,集团所属中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口(集团)公司、中技国际招标公司、中机国际招标公司、中仪国际招标公司、中国海外经济合作总公司,数十年来为国家引进先进技术、成套设备和机电产品2000多亿美元,在为国家经济建设和社会发展作出重要贡献的同时,筑就了集团在重大技术装备、大型成套设备和机电设备贸易等领域的优势地位。随着转型升级战略实施,集团贸易业务领域进一步拓展,已成为我国通讯终端产品销售服务领域的排头兵、大宗和资源性商品的重要贸易商。

中国最大的先进技术装备引进服务商

通用技术集团拥有很强的集成引进国际先进技术和重大装备的能力,积累了大量的业务资源和丰富的工作经验,所承揽的重大装备、成套设备和技术引进项目,遍及全国能源、交通、通信、冶金、石化等国民经济各个重要领域,极大地推进了我国工业经济基础建设,促进了国内相关产业的升级换代、技术水平的提升和国民经济的发展。

国际工程承包、大型成套设备和机电仪产品出口的主力军

通用技术集团具有很强的开拓国际市场、出口大型成套设备及承包国际工程项目的能力,尤其在铁路、煤矿、电站、建材、轻工等领域,出色完成了一大批大型成套设备出口项目和承揽了众多大型工程承包项目,对扩大中国企业在当地的影响,促进所在国经济社会发展具有十分重要的意义。

最具影响力的招标代理机构

通用技术集团是我国最早利用国际金融组织贷款及外国政府贷款从事国内外招标、引进国外先进技术和成套设备的专业化国际贸易窗口,承办了大量的国家重点工程项目的招标采购工作。集团所属的招标企业均拥有完备的招标甲级资质、高素质的专业人才及雄厚的专家库资源,多次被评为最受欢迎招标机构、最佳招标业绩机构、最具竞争力招标代理机构。

通信终端产品销售服务领域的排头兵

集团所属中国邮电器材集团公司连续多年位于手机销售市场份额全国第一,长期为电信运营商提供设备采购招标、集中采购招标、进口代理和国内项目采购商务代理等服务,正努力发展成为具有国际竞争力的专业化通信电子产品供应链综合服务商。

大宗和资源性商品的重要贸易商

集团所属中国轻工业品进出口总公司历史上一直是我国轻工产品、日用消费品以及工业制成品的主要进出口商之一,近年来转型升级取得重大突破,已经成为我国重要的大宗资源性商品专业化进口销售企业,其纸浆、铜锰铬矿、大理石、聚乙(丙)烯、木材、可可豆、橡胶、芝麻等商品贸易居国内同行前列。

综合实力较强的现代物流服务商

通用技术集团物流企业拥有强大的物流配送能力,所属物流公司承办海运、陆运、空运进出口货物的国际运输代理业务,并已成为众多国际知名品牌的指定物流服务商。

医药产业

通用技术集团是国资委批准的以医药为主业的三家中央企业之一,拥有两家上市公司,目前正积极整合医药资源、加大研发投入,构建横跨国内外市场的营销网络,全力打造科工贸一体化的医药产业格局。

医药保健品外经贸领域的引领者

集团所属中国医药保健品股份有限公司(上市公司股票代码:600056)在全国医药、医疗产品国际化经营领域一直处于领先地位。公司主营业务涵盖天然药物、医药化工、医疗器械、综合贸易等领域,通过战略扩张与转型升级,公司已在相关领域形成以医药贸易为引领,工业、贸易、商业三足鼎立、协同发展的产业格局,并在多个细分领域建立起明显的领先优势。中西药制剂和原料药领域的大型综合性企业

集团所属河南天方药业股份有限公司(上市公司股票代码:600253)以新药研发、中西药制剂、化学合成原料药和生物发酵原料药生产及销售为主营业务,其产品和服务在国内外市场均具有较强竞争优势。

优质医药资源的整合者

集团所属通用技术集团医药控股有限公司具有较强的整合社会医药资源能力,专业从事医药产业的投资并购和管理运营。

技术服务与咨询业

通用技术集团充分发挥技术引进的强大优势,积极开展与相关企业、科研院所的重组联合,在购并国外先进技术企业的同时,通过引进、消化、再创新,形成较强的自主创新能力,成为所在领域强有力的技术支撑力量。

汽车技术研发和测试评价的知名机构

集团所属中国汽车工程研究院股份有限公司是中国汽车行业产品开发、试验研究、质量检测及科技成果产业化的重要基地和技术支撑机构,具有较强的商用汽车整车及零部件的研发能力和较完整的汽车、摩托车整车及零部件试验检测能力。

纺织行业最大的综合性研发机构

集团所属中国纺织科学研究院是中国纺织行业最大的综合性研究开发机构和实力较强的高新技术产业集团,是纤维基复合材料国家工程研究中心、国家合成纤维工程技术研究中心、纺织工业生产力促进中心、国家纺织制品质量监督检验中心、纺织工业标准化研究所的依托单位,纺织行业技术开发基地。

煤炭行业勘察设计咨询领域一流服务商

集团所属煤炭工业济南设计研究院有限公司是一家以煤炭勘察设计为主业的甲级勘察设计单位。公司持有工程咨询、煤炭行业设计、建筑行业设计、工程勘察、安全评价、环境污染防治专项设计等13项甲级资质证书,为国家煤炭工业发展作出了突出贡献。

城市基础设施和环境工程建设咨询领域的国有主力军

集团所属通用技术咨询顾问有限责任公司致力于为客户提供高度定制化、切合市场的全过程咨询服务,在水务、固废、供热、燃气等市政环境领域积累了丰富的咨询经验,在轨道交通咨询、CDM咨询、国际金融组织顾问咨询、城市信息化咨询等领域取得了引人瞩目的成绩。公司从政策咨询、技术诊断、投融资安排、产业化实施等方面提供一揽子解决方案。

中国环境产业投资领域的生力军

集团所属通用(北京)投资基金管理有限公司是集团作为主发起人组建的股权基金管理机构,积极投身中国环境领域投融资改革实践,致力于搭建连接环境产业与社会资本的桥梁,将国

家战略与市场规则相结合,兼顾社会责任和市场回报,发起国内第一支环境产业基金,首期规模20亿元人民币、3亿美元,专注于水务、固废处理、可再生能源、节能减排等领域的运营类项目及具备高成长性企业的股权投资。

建筑地产业

通用技术集团所属建筑企业历史悠久,业绩优良,品牌信誉卓著,在推进城镇化、全面建设小康社会的历史进程中发挥重要作用。

中国建筑业的劲旅

集团所属中国新兴(集团)总公司是大型国家房屋建筑施工总承包特级资质企业,在承建国家重大标志性工程以及高大精尖建筑方面具有独特优势。该公司同时拥有公路工程和机电安装工程两项施工总承包一级资质,拥有地基与基础、建筑装修装饰、建筑幕墙、钢结构、机电设备安装五个专业承包一级资质和幕墙、钢结构、装饰装潢3个设计甲级资质。在国内工业、能源、交通、民用、市政等工程项目建设中多次荣获国优鲁班奖、全国用户满意工程奖等各种奖项,主持编制了多项国家建筑施工技术规范和标准。

房地产行业的重要企业

集团所属通用地产有限公司和中国新兴(集团)总公司具有从事房地产开发的专业资质和丰富经验,是我国房地产开发经营领域的一支重要力量。

编辑本段科研成果

燃气汽车开发

依托中国汽车工程研究院组建的国家燃气汽车工程技术研究中心成功开发出具有自主知识产权的轻型车燃气多点顺序喷射EMS系统。该技术使发动机具备优良的燃料经济性、动力性,并能够满足欧Ⅲ、Ⅳ排放法规的要求。目前,工程中心已为丰田、北汽、长安、东风、江淮等众多国内外OEM企业开发了数十款天然气汽车,同时在澳门、中东和东南亚等地区进行了推广应用。

单轨列车转向架开发

开发的单轨列车转向架关键零部件打破了国外的技术垄断,达到国务院提出的70%国产化目标。目前开发出的走行轮轮辋、减速箱以及轮胎安全监测装置等关键零部件,填补了国内空白,完全替代进口产品,并已在重庆市单轨列车上批量应用,为重庆单轨项目向全国推广应用奠定了技术基础和产业基础。

汽车底盘测功机与自动驾驶机器人

该项目是在消化、吸收国外底盘测功机和驾驶机器人系统的基础上,通过自主创新突破动态加载关键技术,研制出的能满足国标GB18352.2-2001《轻型汽车污染物排放限值及测量方法》中针对汽车耐久性试验的试验系统。目前48英寸耐久性底盘测功机已批量生产,填补了国内空白。自动驾驶机器人系统则采用了国际先进的总线及变频控制技术,能满足国Ⅲ、国Ⅳ规定的耐久性循环试验,已取得两项计算机软件著作权,目前正在着手申报发明专利和国家科技进步奖。

多功能环卫清扫车

由中国汽车工程研究院凯瑞特种车制造厂自主研发的多功能环卫清扫车集清洗,洒水,吸扫等多种功能于一体,具有节油、低噪音、方便维护、环保便利等优点。该车的最大亮点是从根本上解决了同类车型清扫作业时对环境产生的二次空气污染,特别适用于大中城市的街道、高速公路、码头和机场路面的吸扫等多种作业。该车部分设计属国内首创,已申报了多项实用新型专利。[10]

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中国通用技术集...(7张)

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参考资料

1.中国通用技术集团简介.中国通用技术集团[引用日期2013-08-16].

2.通用技术集团简介.中国通用技术集团[引用日期2013-08-16].

3.中国通用技术集团简介.中国通用技术集团[引用日期2013-04-24].

4.中国通用技术(集团)控股有限责任公司简介.人民网[引用日期2013-04-24].5.中国通用技术控股有限责任公司.51资金项目网[引用日期2012-09-8].

6.集团简介.

7.管理团队.中国通用技术集团[引用日期2012-08-29].

8.发展战略.

有限公司集团公司实业有限公司有什么区别

有限公司集团公司实业有限公司有什么区别 “XXX集团股份有限公司”以后是可以上市的。而“XXX集团有限公司”则不行。附《公司法》里面相关知识:有限责任公司是指由一定人数股东组成的,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的公司。有限责任公司的设立必须具备法定人数、发起人、资本、章程等条件。 一、有限责任公司和股份有限公司的含义 (一)有限责任公司的含义:所谓有限责任公司,又称有限公司,在英美称为封闭公司或私人公司,它是指根据法律规定的条件成立,由两个以上股东共同出资,并以其认缴的出资额对公司的经营承担有限责任,公司是以它的全部资产对其债务承担责任的企业法人。 (二)股份有限公司的含义:股份有限公司又称股份公司。在英美称为公开公司或公众公司,是指注册资本由等额股份构成,股东通过发行股票筹集资本。我国《公司法》规定:“股份有限公司是指其全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。” 二、有限责任公司与股份有限公司两者之间的异同 (一)有限责任公司与股份有限公司的共同点公司制的基本共性在于它们都是以许多股东共同投资入股形成公司法人制度为基本特征的。由于股份公司是典型的合资公司,重在资本的稳定,以维持对外信用,实现股利的利益,因此,有限责任公司和股份有限公司的共同点表现在: 1.实行了资本三原则。一是“资本确定原则”。在公司设立时,必须在公司章程中确定公司固定的资本总额,并全部认足,即使增加资本额,也必须全部加以认购。二是“资本维持原则”。公司在其存续期间,必须维持与其资本额相当

的财产,以防止资本的实质性减少,确保债权人的利益,同时,也防止股东对盈利分配的过高要求,使公司确保正常的业务运行。三是“资本不变原则”。公司的资本一经确定,非按严格的法定程序,不得随意改变,否则,就会使股东和债权人利益受到损害。作为股东拥有转让股权的权利和自由,但不得抽回股本,公司实行增资或减资,必须严格按法定条件和程序进行。 2.实行了“两个所有权分离”原则。公司的法人财产权和股东投资的财产权的分离,第一,依据我国《公司法》的规定:“在公司登记注册后,股东不得抽回投资,不再直接控制和支配这部分财产”;第二,“两权分离”不是两者的互相否定。因为股东的财产一旦投入公司,即构成公司的法人财产,并且股东该财产的所有权即转化成为公司中的股权。但是,股东不会因此丧失自己投资的财产权,其仍依法享有所有者的资产受益权、收益权、分权和重大事项决策表决权以及管理者的选择权,同时可以依法自由转让股权,在公司终止时,依法享有行使分配剩余财产的终极所有权。 3.实行了“有限责任”原则。有限责任公司以其出资额为限对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任。股份有限公司则股东以其所持股份为限对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任。 4.公司都具有法人地位。依照法律或企业章程的规定,代表企业法人行使职权称之为法定代表。企业法人是指取得法人资格,自主经营,自负盈亏的经济实体,法人是具有民事权和主体的社会组织。

中燃集团撬装式可移动点对点供气项目操作指引6.7.docx

附件二: 中燃集团撬装式可移动点对点供气项目 工程操作指引 目录 第一章总则 (2) 一、定义 (2) 二、适用范围 (2) 第二章工程建设管理 (2) 一、计划管理及工程启动 (2) 二、工程设计 (3) 三、项目报建 (3) 四、撬装供气设备及气源配送车辆采购 (3) 五、设计及施工管理 (4) 六、工程验收 (4) 七、工程结算及支付 (4) 第三章供气方案选择 (5) 附件 (5) 附件1:撬装点供项目供气方案列表 (5) 附件2:工商业用户撬装点供项目供气方案列表 (5) 附件3:居民用户撬装点供项目供气方案列表 (5) 附件4:撬装点供项目供气方案简介 (5) 附件5:区域平台公司名单 (5)

随着我国能源结构的转型与调整,燃气的使用越来越普及,燃气经营区域的竞争也已从大中城市转向县级城市及乡镇、工业园等地区。集团顺应这种发展趋势,2015财年制定了发展乡镇及点对点项目的目标,2016财年将继续加大此类项目的发展力度。为加快推进集团乡镇及点对点项目落地,促进集团整体战略目标实现,特制订《中燃集团撬装式可移动点对点供气项目工程操作指引》(以下简称“本指引”)。 第一章总则 一、定义 撬装式可移动点对点供气项目是指在管道天然气尚未覆盖或者管道供气不经济的区域,以CNG、LNG、LPG或LPG混空气为气源,使用撬装式可移动供气设备为用户供气的燃气项目(以下简称“撬装点供项目”)。 二、适用范围 1、凡符合本指引所定义的“撬装点供项目”的乡镇、居民小区、工商业用户项目,均适用于本指引。 2、新项目公司如适用于本指引,总部将不再编制实施方案,项目公司按本指引要求采用“撬装点供项目”方式供气。 3、撬装点供项目所选择的供气方案需在附件1“撬装点供项目供气方案列表”所列范围之内。 注:本指引未提及的项目,以及需征地或设备规模、供气能力超出本指引范围的项目,按照《中燃集团乡镇及点对点项目开发操作指引》及相关制度执行。 第二章工程建设管理 一、计划管理及工程启动 所有撬装点供项目均按照三类工程以撬装点供类别进行计划管理和启动审批。

一文看懂138家央企级别和管理

一文看懂138家央企级别和管理(最全 面最详细版) 《国资报告》 2016-05-03 17:57 来自10%公司 字号 国有企业,尤其是中央企业究竟有没有行政级别,级别究竟多高?一直是不少人津津乐道的话题。更令人瞩目的是,不少央企领导商而优则仕,包括李小鹏、张庆伟在内的一批政坛明星皆是由央企起跳。 实际上,翻遍各种文件,都不会见到对央企行政级别做出明确规定的内容。然而,人们又似乎能处处感受央企级别在人事安排、文件下达等重要关节的体现。于是,网络上就经常流传着关于央企级别那些或准确,或臆测的说法。《国资报告》日 前发出的央企换帅系列稿件中,关于央企级别的论述也引起了不少讨论。 实际上,在小编看来,在中国特色社会主义“党管干部”的大原则下,这一现象的存在有其自洽逻辑,不必全盘否定。而且,随着国有企业改革的推进,国企领导分层分类管理从理论进入实践后,央企行政级别的问题势必将变得更加简单明了。 回到当下,央企行政级别的问题确实非常复杂。正所谓“道是无级别,却也说不清;道是有级别,谁能说分明?” 为此,小编邀请一位央企专业人士为《国资报告》撰写此文,说一说央企级别这回事。这是小编目前见到的关于央企级别论述最为全面、细致的文章,小编略作删减,经作者同意后,供各界讨论。 管理归口是“级别不同”的根源

中央企业为“中央管理企业”的简称,是指由中央人民政府(国务院)或委托国有资产监督管理机构行使出资人职责,领导班子由中央直接管理或委托中组部、国资委或其他等中央部委(协会)管理的国有独资或国有控股企业。 一般认为,中央企业主要特征有三,一是资产财务关系在财政部单列;二是人事关系在人社部单列;三是经营上在国家计划中单列(国务院可以直接向其行文)。 除了上述中央企业外,中央部委所属的6000来家企业,有时候也被称为中央企业,但并不符合“三个单列”的标准,严格意义上只能算部委企业。 经过多年来持续重组整合,符合上述定义的中央企业目前有138户(截至2016年 4月)。其中,由中央直接管理主要负责人(董事长、党委书记、党组书记、总经理、监事长)的中央企业、中央金融机构,一般在在官方语境或中央媒体中又被称作中管企业和中管金融机构(中央在发文中一般称为:中管金融企业、部分国有 重要骨干企业),这样的企业为70户(截至2016年4月,国资委监管51户其他 类别19户)。 根据产业属性和管控主体,这些央企大体分为四类: 一是实业类中央企业,主要为106户由国务院国资委代表国务院履行出资人职责中央企业: 1中国核工业集团公司 2中国核工业建设集团公司 3中国航天科技集团公司 4中国航天科工集团公司 5中国航空工业集团公司 6中国船舶工业集团公司 7中国船舶重工集团公司 8中国兵器工业集团公司

央企上市公司全名单及代码 (按集团分类,一目了然)

*第一批央企试点,国有资本投资公司试点 中国建筑材料集团有限公司(6): 000906南方建材 600176中国玻纤 000786北新建材 600876洛阳玻璃 600552方兴科技 002066瑞泰科技 *第一批央企试点,①混合所有制经济试点,②高级管理人员选聘绩效考核新兴际华集团有限公司(2) 000778新兴铸管 601718际华国际 *第一批央企试点,高级管理人员选聘绩效考核 中国节能环保集团公司(2): 002643万润股份(原烟台万润) 300140启源装备 *第一批央企试点,高级管理人员选聘绩效考核 中国医药集团总公司(4): 600511国药股份 000028一致药业 600420现代制药 600161天坛生物 *第一批央企试点,①混合所有制经济试点,②高级管理人员选聘绩效考核

上海医药工业研究院(1): 600420现代制药 中国生物技术集团公司(1):600161天坛生物 中国通用技术集团(1): 600056中国医药 中国远洋运输(集团)总公司(2):600428中远航运 601919中国远洋 中国海运(集团)总公司(4):600026中海发展 600896中海海盛 601866中海集运 002401中海科技 中国长江航运(集团)总公司(1):600087长航油运(已退市) 000520*ST凤凰 中国船舶工业集团公司(3):600685中船防务(原广船国际)600150中国船舶(原沪东重机)600072钢构工程(原江南重工) 中国船舶重工集团公司(2):601989中国重工

600482 风帆股份 中国铁路工程总公司(2): 601390中国中铁 600528中铁二局 中国铁道建筑总公司(前身铁道兵1):601186中国铁建 中国交通建设集团有限公司(2):601800中国交建(合并原路桥建设) 600320振华重工(原振华港机) 中国诚通控股集团有限公司(3):600787中储股份 600963岳阳林纸 600433冠豪高新 中国国电集团公司(5): 600795国电电力 000966长源电力 000635英力特 000780平庄能源 300105龙源技术 中国核工业集团公司(1) 000777中核科技 中国航天科技集团公司(6): 600118中国卫星

中国平煤神马集团人员定位系统联网技术规范

中国平煤神马集团人员定位系统联网 技术规范

中国平煤神马集团人员定位系统联网技术规范 ( .2.24) 第一章总则 第一条为了实现集团公司不同人员定位系统联网,达到多系统统一标准、综合应用的目的,规范数据上传的格式,指定统一的接口程序功能标准。 第二条集团人员定位联网系统,能够接收到各个矿井井下人员定位数据信息,但当前各矿井的人员定位系统厂家数量较多,数据格式均不相同,没有形成统一的标准,因此,为了规范各矿人员定位系统的管理,并能更好的提供人员定位数据到集团服务器,实现人员定位系统的集中展现。特提出中国平煤神马集团人员定位系统联网数据规范。 第三条本办法的制定部门为信息化工作领导小组办公室,监督和检查部门为总调度室和安监局。 第四条本办法适用于集团公司下属各个矿井的厂家人员定位系统数据传输要求。本标准适用于人员定位系统的数据格式规范、接口程序功能。 第二章术语和定义 第五条对本规范中使用的属于和定义做出注释。 1.内网

集团内部办公网络 2.接口程序 由人员定位厂家编写的,从位于矿端的工控机上运行读取矿段的数据库服务器数据的程序。 3.上传程序 运行在矿端的工控机上,由计算机通讯份公司编写的程序。功能为获取接口程序生成的数据,上传至集团服务器。 4.数据上传 厂家的接口程序把生成的数据放于矿段的工控机,由上传程序获取并经过内网传输至集团服务器。 第三章联网技术规范 第六条网络连接示意图

接入内网的矿井经过集团内网专线上传数据,其它矿井经过外网租赁的专线上传数据。 第七条联网数据规范 一、数据分类 人员定位系统联网有三类数据,编码类的、实时数据和统计数据。 ●编码类数据有分站定义、部门定义、人员定义、 图形定义、工作面定义、路径定义; ●实时数据包括人员实时信息; ●统计数据包括当前井下人员统计、出入井统计、 区域人员统计、出入区域统计,出勤统计。 二、数据格式定义 1)区域定义

中国燃气行业名单

中国燃气名单 1101 中国石化总公司销售公司于小桥常务理事 1102 中国石油天然气股份公司天然气与管道公司汤亚利常务理事1103 中海海洋石油有限公司王建文常务理事 1104 国际工程咨询公司于国栋常务理事 1105 中国建设机械总公司刘波理事 1106 中国土木工程学会煤气学会曹开朗常务理事 北京市 1107 北京市燃气集团有限责任公司周思副理事长 1108 北京市液化石油气公司郝宝坤常务理事 1109 中国华油集团公司王永纯常务理事 1134 北京鑫广进燃气设备研究所李松常务理事 1110 北京燃气集团公司销售一分公司高志军理事 1112 北京燃气集团公司销售二分公司张颖芝理事 1113 北京燃气集团公司输配分公司支晓晔理事 1116 北京市煤气热力工程设计院有限公司段洁仪理事1117 北京市科学技术研究所李清理事 1118 北京市燃气管理处张春贵理事1119 北京市燃气工程设计公司王永山理事 1120 北京市燃气协会温同峤理事 1121 首都机场集团动力能源公司吕涛理事

1122 北京阀门四厂张振庆理事 1123 华瑞科力恒安全设备有限责任公司邱文峰理事1124 北京好石佳燃气设备有限责任公司蒋春生理事1125 北京马达斯燃气技术发展有限公司郑炫弼理事1126 北京荣升达源科技发展有限公司刘静理事1127 北京埃德尔赢深探测技术有限公司杨帆理事1128 北京大地燃气工程有限责任公司唐志祥理事会员 1131 庆东锅炉有限公司 1112 北京新奥京昌燃气有限公司 1130 北京克莱斯德燃气设备公司 1116 北京航天拓扑高科技有限责任公司 1117 北京优奈特燃气工程技术有限公司 1137 北京燕山石油化工有限公司民用能源热力公司1121 河北肃安集团 1129 北京通宇泰克科技有限公司 1123 北京雷迪东方科技发展有限公司 1133 北京亚燃投资集团有限公司 1145 北京泰科先锋科技有限公司 1146 艾默生过程控制公司丹尼尔计量控制部 1147 北京国中蓝箭工贸有限公司

中国平煤神马集团许平煤业梨园矿

中国平煤神马集团许平煤业梨园矿长虹公司“人员定位系统”管理制度 河南长虹矿业有限公司 目录

第一节人员定位系统应急预案 一、总则 一、编制目的 为使矿井安全监控、人员定位系统正常运行,正确、有效和快速地处理矿井安全监控系统各类故障、事故、超限报警,最大限度地减少损失,保障 井下作业人员的生命安全和财产损失,有效地控制并尽可能减少煤矿次生事 故的发生,保证矿井正常生产经营秩序,制定本预案。 二、编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《安监总煤矿[2005]133号、134号、135号文件规定》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令)、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(中华人民共和国行业标准AQ/T9002—2006)龙新煤〔2010〕89号文件,落实国家安监总局《生产安全事故应急预案管理办法》(安监总局令第17号)等法律法规,以及《中国平煤神马集团梨园矿长虹公司安全生产事故应急救援预案》的要求,矿井基本情况、安全监控系统及主要电气设备、设施基本情况编制本应急预案。 三、矿井基本情况 长虹公司1988年建矿,1998年简易投产,原设计能力21万吨,2007年达产,现核准年生产能力为39万吨。2008年11月国家能源局、河南省发改委将长虹公司列为国家、省2009年度煤炭产业升级首批改造项目,项目总投资亿元。产业升级和技术改造完工后,长虹公司年生产能力达到60万吨。 矿井开拓方式为三斜一立,主付斜井、新主斜井进风,回风立井配暗斜井回风,主斜井装备6吨箕斗担负提煤任务;副斜井担负升降人员及下料、 提矸等任务。目前,矿井采掘布局集中在一水平(+50)。

实业公司冷冻站安装工程培训资料(doc 38页)

神马实业股份有限公司帘子布公司动力三期冷冻站冷冻机组项目安装工程 施工组织设计 编制: 审核: 批准: 日期:

目录 一、工程概况: (3) 二、编制依据: (4) 三、施工准备: (4) 四、项目劳动力及施工机具计划 (5) 五、设备吊装施工方案 (8) 六、电气专业施工方案 (14) 七、工艺专业施工方案 (17) 八、土建专业施工方案 (20) 九、防腐、保温、保冷专业 (21) 十、工程质量目标及保证措施 (23) 10.1本工程质量目标及其分解 (23) 10.2 质量保证体系 (23) 10.3质量控制措施 (26) 10.4建立健全项目质量管理规章制度 (29) 十一、安全生产措施 (30) 11.1、安全生产管理体系 (30) 2保证安全生产的措施 (32) 十二、文明施工措施 (34) 12.1文明施工目标 (34) 12.2确保文明施工的技术措施 (34) 十三、确保工期的技术组织措施 (36)

神马实业股份有限公司帘子布公司动力二期冷冻站冷冻机组更新项目安装工程施工组织设计 一、工程概况: 神马实业帘子布公司三期冷冻站3套冷冻机组设备老旧,为保证夏季往各车间正常送风,特对该设备进行更新换代,三套冷冻机组重量沉重、带底座、电机设备一体式,故对设备拆除、吊装增加相应的施工难度,设备配套高压柜的安装对施工质量要求高、施工周期短、借用原有高压配电室等等均为本工程的施工带来相应的不便与难度。 主要工作量: 1、三期冷冻站3台冷冻机拆除(包括电缆、控制线的拆除)并移出冷冻站至指定位置。 2、原有冷冻机组土建拆除。 3、所有拆除的设备、电缆等保护性拆除。 4、三期冷冻站3台1100冷冻机整体安装。 5、二期冷冻站水泵安装一台。 6、三台冷冻机附属管线的安装,更换冷冻站至变电所DN80水管约计60米,含阀门、管件、管支架的安装及防腐工作。 7、冷冻机组配套的高压柜安装、电缆拆除安装、高压头的制作、耐压试验等工作。

中燃集团农村燃气安全运营体系指引

2017-5-30 发布 2017-5-30 实施 中燃集团农村燃气安全运营体系指引 (试行) 目录 第一章、总则 ...................................................................... 2 第二章、安全运营体系 .. (3) 一、安全运营组织机构 ............................................................................................ 3... 二、安全运营机构职能 ............................................................................................ 3... 三、安全运营岗位设置 ............................................................................................ 5... 四、安全运营岗位职责 ............................................................................................ 5. CHINA6A5 中国燃气控股有 I 限公司企业标准I ZR-AQYY-C005-2017 (V1.0 )

.. 五、安全运营管理岗位任职资格.......................................................................................... 1..0 . 六、运营模式及人员编制.......................................................................................... 1..0 .

中国通用技术集团的信息战略管理案例分析

中国通用技术集团的信息战略管理 1.中国通用技术集团的概况 中国通用技术(集团)控股有限责任公司(简称“通用技术集团”)是由原外经贸部发起并设立、经国务院批准、由国家投资组建的国有独资公司,于1998年3月正式成立。2004年底,通用技术集团设有职能部门11个,海内外直属经营机构30个,其中包括1家境内上市公司——中技贸易股份有限公司。集团及所属公司在近30个国家和地区设立了分支机构,与世界上100多个国家和地区建立了稳定的贸易与合作关系。 通用技术集团整体经济效益状况良好,在全国进出口额最大的500家企业中排名一直名列前茅。为全面提升经营管理水平,培育独特的核心竞争力,2003年底集团启动了企业信息化建设,努力“打造一个全新的数字化企业”。 2.信息战略制订 (1)内部环境分析 优势:通用技术集团是国家对国有外经贸企业战略性改组的产物,是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口总公司、中国海外经济合作总公司、中国医药保健品进出口总公司和中国国际广告公司6家原外经贸部直属企业的基础上组建而成的。每个公司都有将近50年的经营管理经验,以“强强联合”方式组建而成的。 劣势:组建初期,中国通用技术集团只是一个“捆绑型”的、各自为政的混编舰队,虽名曰“强强联合”,搞不好也会成“一盘散沙”,难以“拢”到一起! (2)发展战略选择 组建的前几年,中国通用技术集团的改革和发展工作在探索中不断前进,经历了循序渐进、逐步深入推进的过程,以2001年为转折点,以集团研究并实施新的发展战略为标志。 经反复论证,集团确定了新的发展战略:立足于服务领域,以重大技术装备和机电产品贸易为主业,通过全面提升专业化经营水平和为客户提供全方位增值服务,实现主业的经营内涵向项目管理及商品供应链管理转型的战略调整;同时,通过战略投资和业务延伸,培育和发展医药、金融等新的核心业务,最终成为具有综合实力和竞争优势的国际化经营的大型企业集团。 (3)中国通用技术集团的信息化战略 通用技术集团的发展战略确定后,采用什么手段来实现这些经营目标、管理目标和核心竞争能力,是一个很迫切的问题。经过广泛的调查研究和反复讨论,通用技术集团内部达成了共识:只有靠现代的科学技术水平来全面提升经营和管理水平才是最佳的选择,而当前的突破口只能是信息化。通用技术集团高层领导进一步明确,企业信息化本身并不是企业的主要目标,而是为实现企业的经营目标服务的;信息化的目标不能仅仅停留在提高工作效率,为领导决策提供依据等方面,信息化的直接目标是塑造企业的核心竞争力,信息化的最高目标是要打造一个全新的数字化企业。具体而言,企业信息化建设应达到四大目标:提升经营水平,优化变革管理模式,有效控制风险,支持经营决策。

上诉人上海埃通电气股份有限企业因技术合同纠纷一案.doc

上诉人上海埃通电气股份有限公司因技术 合同纠纷一案- (2004)沪一中民五(知)终第字7号 上诉人(原审被告)上海埃通电气股份有限公司,住所地上海市浦东新区宁桥路999号。 法定代表人朱勇,该公司董事长。 委托代理人汪巍,上海市君悦律师事务所律师。 被上诉人(原审原告)上海兰德电器有限公司,住所地上海市沪太路7258号。 法定代表人周圣博,该公司董事长。 委托代理人王振伟,该公司总经理。

委托代理人张国防,男,汉族。 上诉人上海埃通电气股份有限公司因技术合同纠纷一案,不服上海市浦东新区人民法院(2004)浦民三(知)初字第5号民事判决,向本院提起上诉。本院于2004年7月6日受理后,依法组成合议庭,于2004年7月22日公开开庭进行了审理。上诉人上海埃通电气股份有限公司(以下简称埃通公司)和被上诉人上海兰德电器有限公司(以下简称兰德公司)的委托代理人均到庭参加诉讼。本案现已审理终结。 原审法院审理查明:2000年7月6日,兰德公司和埃通公司签订《技术合作协议书》,双方约定,为平顶山市神马帘子布厂用MCC装置的成套及制造进行技术合作,埃通公司负责装置的生产制造,兰德公司负责装置生产制造过程中的技术配合、产品的出厂把关和交货使用的协调;兰德公司和埃通公司共同与需方订立产品供货合同,兰德公司的技术成套费用为合同总额的10%,其中预付款84,500元、设备交货款169,040元、设备运行款169,040元,埃通公司按产品供货合同中付款方式的同等方式支付兰德公司;埃通公司负责产品的售后服务工作,兰德公司予以全力配合,兰德公司有责任与埃通公司共同协调需方合同货款的催付。合同签订后,埃通公司分别于2001年上半年付款84,520元,2001年10月8日付款169,000元,2002年2月6日付款90,000元,共计付款343,520元,余款79,060

中国平煤神马集团一届三次职代会暨2012年工作会议精神(宣传牌板内容)

(标题1)深入学习贯彻集团一届三次职代会暨2012年工作会议精神 (标题2)应对挑战实施“三大战略”增强竞争能力迎难而上加快“三个转变”实现科学发展 (标题3)总经理杨建国《工作报告》(摘要) 1月4日,集团召开了一届三次职工代表大会暨2012年工作会议。集团总经理杨建国作《工作报告》。 杨建国指出,2012年时实施“十二五”规划承上启下的重要一年,也是集团应对挑战、稳中求进的关键一年。2012年的工作的总体要求是:全面落实中央经济工作会议、省第九次党代会和省委经济工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,积极应对严峻市场形势,加快推进“三个转变”,更加注重安全生产,更加注重主业发展,更加注重质量效益,更加注重民生改善,为中原经济区建设提供有力支撑,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 杨建国强调,为确保全年工作目标实现,要重点做好以下几个方面的工作。要坚持“三不四可”指导思想,持续推进“三级三抓一追究”。要夯实筑牢培训、班组建设、质量标准化三项基础,提高安全保障能力。要大力实施“全员素

质登高工程”,牢固树立“培训不达标就是隐患、无证上岗九时事故”、“宁停产不停训”的理念,不断优化整合培训资源,推动安全培训由取证型向素质型、技能型转变。要深入实施班组建设“持续提升年”活动,全面推行“1611”模式,进一步加强班组长队伍建设,筑牢安全生产第二道防线。要坚决打赢瓦斯治理攻坚战,突出抓好科技兴安。要健全完善激励约束机制,严肃责任追究。要巩固壮大主导产业,提升企业发展质量。要在整体战略布局中突出主导产业的核心地位,做强做大煤炭主业,形成主业精干、业务关联、协同互补的发展态势,全面提升企业核心竞争力。要大力实施“三大战略”,提升市场竞争力。面对复杂多变的宏观经济环境和日益激烈的市场竞争,必须密切关注行业动态,准确把握市场走势,大力实施低成本战略、差异化战略和集中化战略,不断扩大市场份额,确保经营目标顺利实现。 杨建国强调,要坚持以人为本,全心全意依靠职工办企业。要实施“关爱职工行动”,帮助职工成长成才,不断增强职工心系企业的归属感、事业进步的成就感、爱岗兴企的自豪感、体面劳动的幸福感。要积极实施人才强企战略,增强自主创新能力。要实施首席技能人才“蓝领工程”,培育挖掘一批首席仅能大师、首席技师和首席技工。要切实转变作风,提升科学发展能力。要以“喜迎十八大、业绩创一流”为主题,深入推进创先争优活动。要大力开展“应对挑战抓

中国化工企业500强名单排行

中国化工企业500强名单排行 来源:凯德利冷机 w w w.S z k a y d e l i.C o m 我司经常关注这个行业,这个行业用低温冷水机、大型螺杆冷水机组用得多,这里就有不少我司重要客户。 2015中国化工企业500强发布会暨化工大企业高峰论坛在内蒙古自治区乌海市举行。今年的中国化工500强企业整体显示了较强的盈利能力,呈现出几大特点:获利能力高于行业平均水平;以占中国化学工业不足2%的企业数,取得了占全行业47.4%的主营业务收入;民营企业效益最好。 2014中国化工企业500强名单尚未完全公布,以下是2012中国化工企业500强排行榜: 化工行定名次企业名称 1湖北宜化集团有限责任公司2云天化集团有限责任公司 3辽宁华锦通达化工股份有限公司4滨化集团公司 5恒逸石化股份有限公司6四川宏达股份有限公司 7江阴澄星实业集团有限公司8山东金诚石化集团 9杭州中策橡胶有限公司10神华宁煤集团煤化工公司 11山东京博控股股份有限公司12云南煤化工集团有限公司 13旭阳控股有限公司14贵州瓮福集团有限公司15荣盛石化股份有限公司16亚邦投资控股集团有限公司17华勤橡胶工业集团18江苏金浦集团有限公司 19利华益集团股份有限公司20山东东岳集团化工有限公司 21山东东明石化集团有限公司22浙江桐昆集团股份有限公司 23浙江传化集团有限公司24佳通轮胎(中国)投资有限公司 25开滦能源化工股份有限公司26新疆天业(集团)有限公司 27绍兴远东石化有限公司28天津大沽化工股份有限公司 29山东海化集团30三角集团有限公司31兖矿集团有限公司

32中化弘润石化有限公司33山东汇丰石化集团有限公司 34山东昌邑石化有限公司35神马实业股份有限公司 36翔鹭石化股份有限公司37唐山三友集团有限公司 38山东华星石化工集团有限公司39华峰集团有限公司 40烟台万华聚氨酯股份有限公司41正和集团股份有限公司 42珠海BP化工有限公司43山东垦利石化集团有限公司 44贵州开磷(集团)有限责任公司45巨化集团公司 46青岛丽东化工有限公司47鲁西化工集团股份有限公司 48宜昌兴发集团有限责任公司49双星集团有限责任公司 50山东玉皇化工有限公司51山东鲁北企业集团总公司 52金发科技股份有限公司53南通化工轻工股份有限公司 54蓝星化工新材料股份有限公司55山东联盟化工集团 56山东永泰化工集团有限公司57山东玲珑集团有限公司 58双钱集团股份有限公司59天津天女化工集团股份有限公司 60红太阳集团有限公司61上海宝钢化工有限公司 62风神轮胎股份有限公司63河北华戈化学集团 64山东恒源石油化工集团有限公司65沈阳化工股份有限公司 66铜陵化学工业集团有限公司67兴源轮胎集团有限公司 68山东金岭集团有限公司69河北金锐鑫海化工有限公司 70唐山首钢京唐西山焦化有限责任公司71宁夏宝塔石化集团有限公司72河北三高农业开发集团有限公司73山东海力化工股份有限公司 74山东海科化工集团有限公司75大庆中蓝石化有限公司 76云南云维股份有限公司77东辰控股集团有限公司 78湖北新洋丰肥业股份有限公司79广东华润涂料有限公司 80四川龙莽集团有限责任公司81安徽辉隆农资集团股份有限公司 82上海涂料有限公司83浙江龙盛集团股份有限公司

央企研究之中国通用技术集团控股有限责任公司

央企研究之 中国通用技术集团控股有限责任公司 一、集团公司简介 (一)通用技术集团基本情况 中国通用技术(集团)控股有限责任公司(简称“通用技术集团”)是国家投资组建的国有独资公司,于1998年3月正式成立,现由国务院国有资产监督管理委员会直接监管。集团目前是我国最大的招标采购和技术引进服务商,我国最主要的大型及成套设备出口、国际工程承包、对外经济技术合作企业之一,我国最重要的机电产品进口、分销及技术服务企业之一,同时拥有我国最大的医药保健品外经贸企业。 1、历史沿革 中国通用技术(集团)控股有限责任公司成立于1998 年 3 月,是经国务院批准,原外经贸部以所属中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口总公司、中国海外经济合作总公司四家外经贸总公司的国有净资产出资设立的国有独资公司,注册资本7 亿元人民币(2004 年增加至12亿元人民币)。1999年初,原外经贸部所属中国医药保健品进出口总公司、中国国际广告公司并入集团,集团初始成员企业达到六家。 2006年以来,重庆汽车研究所(现更名为“中国汽车工程研究院有限公司”)、煤炭工业济南设计研究院有限公司、齐齐哈尔二机床(集团)有限责任公司、通用天方药业集团有限公司、中国轻工业品进出口总公司、哈尔滨量具刃具集团有限责任公司、中国纺织科学研究院、中国新兴(集团)总公司和中国邮电器材集团公司相继加盟中国通用技术集团,进一步延伸了集团的产业链和价值链,形成了新的竞争优势。 2、成员企业 截止2008年底,中国通用技术(集团)控股有限责任公司的主要二级子公司共有39家,其中境内子公司26家,境外子公司13家。2009年中国纺织科学研究院、中国新兴(集团)总公司和中国邮电器材集团公司并入通用技术集团。通用技术集团旗下目前拥有2家上市公司,分别是中国医药(600056.SH)和*ST天方(600253.SH)。 3、主营业务

中国平煤神马集团梁北二井采矿权

中国平煤神马集团梁北二井采矿权 出让收益评估报告 矿通评报字[2018]第079号 摘要 (公示稿) 评估机构:北京矿通资源开发咨询有限责任公司。 评估委托人:河南省国土资源厅。 评估对象:中国平煤神马集团梁北二井采矿权。 评估目的:中国平煤神马能源化工集团有限责任公司拟办理中国平煤神马集团梁北二井采矿权采矿许可证之事宜,按国家现行法律法规规定,需征收采矿权出让收益,本次评估即为实现上述目的而为河南省国土资源厅提供中国平煤神马集团梁北二井采矿权出让收益评估价值参考意见。 评估基准日:2006年6月30日。 评估日期:本评估报告起止日期为2018年7月6日至2018年9月18日,本评估报告提交日期为2018年9月18日。 评估方法:折现现金流量法。 评估主要参数:根据国土资源部国土资矿划字[2005]009号《国土资源部划定矿区矿围批复》及国土资矿划字[2017]015号关于同意延缓中国平煤神马能源化工集团有限责任公司梁北二井划定矿区范围预留期的函。采矿权申请人为中国平煤神马能源化工集团有限责任公司,矿山名称为中国平煤神马集团梁北二井,划定矿区范围由20个拐点圈定,矿区面积为25.7620平方公里,开采深度-300米至-1100米标高,规划生产能力90万吨/年,划定矿区范围预留期至2019年5月31日。 依据《河南省禹洲煤田梁北二井勘探报告》矿产资源储量评审意见书,截止2006年6月30日梁北二井划定矿区范围内(-300~-1100米标高)勘探提交并经评审通过的二1、二3、四6、七2号煤层查明资源储量(331+332+333)21758万吨,其中探明的内蕴经济资源量(331)2897万吨,控制的内蕴经济资源量(332)6354

014-车辆使用流程

车辆使用 1范围 适用于公司各部门办公用车的申请、调度及使用 2控制目标 2.1确保公司车辆使用均为办公所需,而且具有合理化与规范化 2.2确保为公司各部门的业务提供及时、完善的用车服务 3主要控制点 3.1部门用车应该根据车辆的标准经部门经理、主管副总或总经理的的审批 3.2办公室主任根据用车规定审批部门签批的车辆使用申请 3.3车辆使用人在用车之后需要在用车登记单上签署车辆服务反馈 4特定政策 4.1鼓励各部门业务用车提前48小时进行预定,但是不得晚于用车前24小时 4.2部门使用公司车辆,应该支付相应费用,小车费用计算方法:基本成本(公里数× 单价)+紧急定车附加费,车辆单价由财务部负责计算 4.3车辆的折旧费、司机工资、修理费、保险费、养路费、汽油费等成本打入车辆租借 费用,折合成每公里单价,向各用车单位收取(具体单价示例见附表) 4.4用车部门自己承担使用车辆而产生的过路过桥费、出车津贴、停车费等费用 4.5对于紧急用车,可由公司领导、办公室主任电话通知车队队长派车,事后补办相关 手续,但是应该支付一定的紧急定车附加费 4.6对于紧急用车,若办公室主任无法及时审核车辆使用申请表,可授权他人

4.7紧急定车附加费用计算如下:r临时定车在原有单价的基础上加收一定比例的紧急 附加费,比例如下:提前12小时--3%,提前8小时--6%,提前4小时--10%,提前2小时--15%,提前1小时--20%,提前30分钟--25%,提前15分钟--30% 4.8一般用车由车队队长根据用车标准安排车型种类,有特殊要求的应经办公室主任审 批在车辆使用申请表上注明 4.9车辆使用人根据工作需要,确需改变目标和路线的要事先向办公室主任申请,同意 后方可实施 4.10夜间确保至少有一辆车,为两公司的生产服务,须做到随叫随到 4.11神马实业股份有限公司的办公用车交由集团公司一并管理 5车辆使用流程C-15-05-001

中国燃气控股有限公司公司情况介绍

中国燃气控股有限公司情况介绍 中国燃气控股有限公司(简称:中国燃气)是中国最大的跨区域综合能源供应及服务企业之一。通过多年的发展,中国燃气成功构建了以城市和农村管道天然气业务为主导,液化石油气、液化天然气、车船燃气、分布式能源、天然气热电、合同能源管理服务以及燃气设备、厨房用具制造、网络电商并举的全业态发展结构。 一、经营概况 截至2018年财年末,员工总数近6万人,旗下公司近千家,拥有500多个管道燃气项目,600多座天然气汽车及船舶加气站,110多个液化石油气分销项目、17个天然气长输管线项目(包括4个省级管网),1个煤层气开发项目,8个液化石油气码头,4个大型石油化工仓储基地,燃气管网总长近20多万公里,各类管道燃气用户超过2800多万户,液化石油气用户600多万户,管道覆盖城市人口逾1.5亿人。公司市值位列大中华地区全球上市公司前100位。 (一)管道天然气业务 国家实施西气东输、川气东送以来,中国燃气在国内已投资500多个管道燃气项目,项目遍及全国二十九个省市自治区,包括哈尔滨、

沈阳、大连、呼和浩特、济南、青岛、杭州、南京、合肥、武汉、南昌、重庆、南宁等省会级城市和佳木斯、牡丹江、锦州、辽阳、抚顺、包头、宝鸡、芜湖、淮南、信阳、扬州、宜昌、十堰、黄冈、益阳、梅州、茂名、柳州等大中型城市,中国燃气目前已经成为中国最大的跨区域的城市管道燃气运营商。 中国燃气近年来积极响应国家治理大气污染号召,不遗余力地推动全国“气代煤”工程实施以治理雾霾。在华北大地、汾渭平原与天津市、河北省大部分地级城市、山西省、山东省、河南省、陕西省等省、市达成农村气代煤全面战略合作,自2107年以来已累计签约农村气代煤超过500万户,开工建设280万户,并计划在未来5年内完成北方地区农村气代煤1000万户的改造目标。2017年以来,中国燃气还相继与海南、湖北、安徽、吉林、黑龙江等省达成战略合作,共同推进美丽乡村建设,落实“乡镇燃气化”,助力各地推进乡镇振兴战略。 (二)液化石油气业务 作为中国最大的液化石油气(LPG)分销商,中国燃气拥有国内最大的液化石油气进口、分销网络。在中国东南沿海拥有8座液化石油气专用码头、4个大型石化产品仓储物流基地,码头泊位总能力达22万吨,LPG总库容达192,500吨,化工库容102,000立方米,设施占用土地近2,000亩。2017财年,实现液化石油气进口、分销总量

中国煤炭煤矿企业20强排名

中国煤炭煤矿企业20强排名 1 神华集团有限责任公司 10706758 神华集团公司成立于1995年,为中央直管企业之一,是集煤矿、电力、铁路、港口、煤制油煤化工一体化开发,跨地区、跨行业、多元化经营的特大型能源企业。目前是全国最大煤炭企业、全球最大煤炭供应商。截止2008年底,共有全资及控股子(分)公司29家,职工15.9万人,总资产4111亿元。 2 中国中煤能源集团公司 5771835 中国中煤能源集团有限公司(简称中煤集团)是国务院国资委管理的国有重点骨干企业,前身是1982年7月成立的中国煤炭进出口总公司。经过多次资产重组,成为中国煤炭行业最具特色的大型企业集团。 中煤集团的主业是:煤炭生产及贸易、煤化工、煤层气开发、坑口发电、煤矿建设、煤机制造及相关工程技术服务。中煤集团现有全资、控股和均股子公司21户、境外机构4户,参股企业11户。2008年12月31日,公司资产总额1229.5亿元,总资产负债率35.5%。在册职工11.4万人。 3 山西煤炭运销集团有限公司 4841106 山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制,组建的以煤炭生产、运销为主业,辅之于煤炭加工转化、

煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团,于2007年7月20日正式挂牌成立。新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币,总资产406亿元,集团公司下设11个市分公司,98个县区公司,25个控股企业,有员工4万多名。 4 河南永城煤电控股集团有限公司 3756610 河南煤业化工集团全称河南煤业化工集团有限责任公司,是河南省规模最大、效益最好的工业企业。是经河南省委、省政府批准,于2008年12月5日,在原永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、中原大化、省煤气集团的基础上重组成立的国有独资公司。其中永煤集团名列中国企业500强第130位、中国煤炭企业100强第4位、全省工业企业产值利润第一。鹤煤集团名列中国煤炭企业100强第35位。焦煤集团名列中国煤炭企业100强第37位。中原大化是省属国有大型化肥、化工企业。河南省煤气集团是亚洲最大的煤制气企业。另外原永煤集团下属洛阳LYC轴承是中国轴承行业规模最大的综合性轴承制造企业之一。开封空分集团是中国自行设计与制造大、中型空气分离设备的重点骨干企业。 河南煤业化工集团注册资本金122亿元人民币,在职员工18万人。 5 山西焦煤集团有限责任公司 3703184 山西焦煤集团有限责任公司是中国目前规模最大、煤种最全、煤质优良的炼焦煤生产企业,现由山西省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。

中国平煤神马集团隔绝式自救器使用管理办法(试行)

中平〔2013〕194号 关于印发《中国平煤神马集团 隔绝式自救器使用管理办法(试行)》的 通知 各原煤生产单位,机关业务保安部门: 《中国平煤神马集团隔绝式自救器使用管理办法(试行)》已经集团同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。 中国平煤神马集团 2013年4月21日(电子公文) 中国平煤神马集团 隔绝式自救器使用管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范隔绝式(化学氧、压缩氧)自救器的使用和管理,确保集团煤矿入井人员安全、正确使用自救器,有效避免矿井灾害对职工生命健康的危害,依据《煤矿安全规程》和《关于进一步加快建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》(中平〔2011〕8号),结合集团实际,制定本管理办法。 第二条本办法适用于集团内部自救器的生产、供应、使用、

管理和检修维护的所有单位。 第三条集团总工程师、安监局长和分管领导负责组织通风、安监、质监、机械装备集团(天成公司、中南检测公司)等部门对矿井、建井处的自救器使用、周期检验维修工作进行业务指导和监督管理。 (一)各矿井、建井处是自救器使用、管理、培训的责任主体,负责自救器配备、日常检查、周期检修和井下职工使用技能培训等管理工作。 (二)集团通风部门是自救器的业务管理部门,负责集团所属煤矿、建井处自救器的选型、配备、周期检修、新产品推广的业务技术指导、考核验收。 (三)集团安全监察部门负责对集团所属煤矿、建井处自救器的配备、使用、培训、管理和周期检修工作进行监督检查。 (四)集团质监中心负责对自救器的生产质量、周期检修质量、新产品的研发与推广进行监督检查。 (五)集团安全培训部门负责对自救器的正确使用进行培训业务指导、考核。 (六)集团供应部门负责落实集团采购政策,对自救器进行供应发放和质量监督管理。 (七)机械装备集团天成公司依据上级和集团规定负责自救器生产和周期检验维修的具体业务,中南检测公司负责自救器气密性检验裁定工作。

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