中建公司部门职责工作流程文件完整版

中建局高管及部门工作职责及岗位说明书

中建四局第一建筑工程有限公司中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司 工作职责及岗位说明书 2014 年 3 月

目录 1.组织架构图 2.人力资源部工作职责及岗位说明书 3.工会工作职责及岗位说明书 4.纪检监察室工作职责及岗位说明书 5.办公室工作职责及岗位说明书 6.物资部工作职责及岗位说明书 7.财务部工作职责及岗位说明书 8.资金部工作职责及岗位说明书 9.市场部工作职责及岗位说明书 10.商务部工作职责及岗位说明书 11.法律合约部工作职责及岗位说明书 12.科技部工作职责及岗位说明书 13.信息部工作职责及岗位说明书 14.安全部工作职责及岗位说明书 15.工程部工作职责及岗位说明书 16.党委办公室工作职责及岗位说明书 17.团委工作职责及岗位说明书 18.企业层面、项目管理达标检查考核人员任职资格 19.项目部岗位说明书 20.副总经理岗位职责 21.总经理岗位职责

中国建筑第X 工程局有限公司厦门分公司组织架构图 党委书记：XXX 总经理：XXX 工 纪 副 副 总 副 副 副 副 总 总 会 委 总 总 总 总 总 总 会 经 工 副 副 主 书 经 经 经 经 经 经 计 济 程 席 记 理 理 理 理 理 理 师 师 师 ： ： ： ： ： ： ： ： ： ： ： XXX XX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 人 工 纪 总 物 市 商 合 信 科 安 工 党 团 财 资 经 力 检 群 理 资 监 资 务 金 场 务 约 息 技 全 程 办 办 源 察 公 公 部 会 室 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 室 委 室 贵 直 福 广 广 西 安 州 属 州 东 西 北 徽 分 分 分 地 地 分 分 公 公 公 公 公 区 司 司 司 区 司 司 项 项 项 项 项 项 项 目 目 目 目 目 目 目 部 部 部 部 部 部 部

【中建公司合约部工作职责】中建商务合约岗

【中建公司合约部工作职责】中建商务合约岗 中建公司合约部工作职责 1、负责公司各种招议标活动的组织工作； 2、负责公司对外合同的洽谈、起草、签订工作，组织公司各部门对合同签订前后的评审，并上报上级合约管理部门； 4、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款、材料价格的确认并负责具体事宜的办理； 5、负责按照合同要求编制工程预结算书，及时办理项目工程价款的确认、竣工结算和项目审计工作； 6、负责督促、指导施工单位编制月度、年度和项目竣工结算计量报告，并代表公司对工程价款进行审核认定； 7、负责所有物资的招议标采购、进厂验收、发放及相关资料的整理归档工作，及时向财务提供相应凭证； 8、负责建立健全关于招议标、合同、预结算及物资采购等各项经济活动的资料档案； 9、负责针对合同履行过程中存在的问题，提交书面报告，并提出具体的解决办法； 10、负责公司各类合同款项收支的计量和审核工作； 11、负责项目各项经济指标的分析工作； 12、负责与相关单位和部门的联系及协调； 13、按照八局和公司相关规定，及时向上级和公司其他部门提供各种原始数据和相关资料； 14、为公司融资提供必要的基础资料和依据； 15、领导交办的其他工作。

合约经理的岗位职责 1、全面负责公司合约部的各项工作； 2、组织管理公司各项招议标活动； 3、参与公司各类经济合同的洽谈、签订工作； 4、负责公司各种合同条款的拟定工作。 5、负责公司合约资料（除材料外）的日常管理，做好收集、记录和整理归档工作。 6、负责组织管理公司投资项目的价款确定、价款增减和价款收支的依据建立和资料归档。 7、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款确认或变动的要求，并办理相关的签证手续。 8、负责督促建立健全各种合同台帐。 9、负责与相关部门和单位的联系、沟通和协调。 10、加强对预结算工作和人员的管理，并参与预结算的编制、报送、以及审对情况，努力提高预结算工作的质量。 11、负责督促、检查、指导各施工单位各项经济数据的统计和报表工作。 12、负责督促、检查物资的采购、进厂验收、发放及相关资料的整理归档工作。 13、参与公司各种合同款项支付的审核工作； 14、负责公司向上级单位各项统计报表的编制工作 15、按八局和公司的规定，及时向公司其他部门提供各种原始数据和相关资料。 16、负责对合约部各岗位人员的考核工作； 17、领导交办的其他工作。

【流程管理】中建公司_部门职责工作流程文件_273页

第一部分 机 关 各 部 门 职 责

公司组织结构图 副总会计师

公司领导及机关人员名单（略） 市场部工作职责 1、负责市场预测，信息收集、分析、整理、跟踪； 2、提供项目投标可行性分析报告； 3、协助策划营销公关方案； 4、负责企业资质申报、年检与使用； 5、审核并办理施工注册和法人授权委托； 6、建立公司经营资料数据库； 7、组织安排业主有关考察接待； 8、组织所跟踪项目的投标工作；

9、参与所跟踪中标项目的合同洽谈与签订； 10、掌握中标项目过程中动态情况并参与相关协调工作； 11、负责标函、标书综合说明的起草和检查并对企业业绩资料的整理及投标文件总成装订及投送； 12、负责有关地方政府行业主管部门及行业相关的协会、招标单位业主、社会评委等的联系和沟通； 13、组织对营销人员的业务培训； 14、其他领导交办的工作。 办公室工作职责 1 、公司全面性会议的筹办和公共接待工作。 2、公司驻地政府相关部门的协调对接工作。 3、综合档案的收集、整理和管理工作。 4、公司后勤管理、内部消防、治安保卫工作及环境卫生工作。 5、订购公司领导及部门出差人员的车船票等。 7、文件转发、印信使用管理及保密工作。 8、草拟公司行政工作什划、总结，职能部门文件的核稿

以及印发等工作。 9、经常深入基层调查研究、掌握公司生产管理行政工作的动态，搜集整理有关资料提供公司领导参考； 10、公司办公用房、办公用品和非生产性固定资产的购置与管理； 11、通讯联络、车辆、后勤生活服务等日常行政事务工作； 12、公司计划生育日常管理工作； 13、领导交办的其他工作。 安全环境部工作职责 1、负责公司安全生产目标与日常管理； 2、完善公司职业安全和健康管理体系，环境体系，并指导、监督和检查事业部、项目部的体系运行情况； 3、贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的法律法规、标准规范； 4、审核项目部安全和环境方案，指导或处理安全环境事故； 5、组织开展安全教育方面专业知识和技能的培训；

中建总公司总部部门主要职责教学提纲

中建总公司总部部门主要职责 ［中建办字［2003］196号2003年6月9日］ (一)资金管理委员会 1. 负责审议总公司及各主要企业的发展战略、经营目标、经营方针和中长期计划。 2. 负责审议各子公司、各部门年度预算、预算执行情况的年度分析报告。 3. 对总公司直接投资和子公司及控股子公司限额以上的投资项目进行评估论证。 4. 根据总公司的资金状况、资产负债水平、融资能力，提出资金安排的可行性建议。 5. 负责审议总公司资本经营、上市及其他融资方面的重要政策，对有关部门提出的方案进行论证。 6. 研究总公司的重大财务、资金、投资政策，提出意见和建议。 7. 负责审议总公司有关财务、资金、投资方面的规章制度。 8. 听取投资、预算、资金、会计、统计等方面制度执行情况的报告，提出有关建议。 （二）企业管理委员会 1. 研究分析国家经济走势和行业发展趋势，组织总公司系统企业的改革与发展调研工作。 2. 定期对总公司的企业管理状况进行评估，为总经理常务会议就企业管理和企业改革等问 题的决策提供依据。 3.负责审议总公司有关企业管理、企业改革、企业发展的重大政策，审议总公司有关的企业管理制度。 4.负责总公司有关企业管理、企业改革重要事项的协调工作。 5.负责总公司系统企业改革、改制方案的评审。 6.负责总公司系统重要资产的重组、兼并、转让、歇业、破产方案的评审。

7.根据总公司领导授权，负责研究处理专项事务。 （三）总经理办公室（党组办） 1. 负责研究总公司贯彻和落实国家有关方针、政策的意见，及时提出建议，供领导决策参 考。 2. 组织党组会、总经理常务会、总经理办公会和总公司全面性的工作会议，负责会议记录 和会议纪要的整理，负责会议决定事项的检查督办工作。 3. 负责总公司会议主要文件，年度工作要点和决定、报告等全局性文件的起草工作。并根 据起草工作需要及领导安排，进行专项调研和资料收集。 4. 负责建立健全办公制度，协调总部办公，保证正常的工作秩序。 5. 负责总公司总部对外公关工作的统一协调，并负责在报刊等媒体发表领导讲话的管理工 作。 6. 协调、管理总公司各部门与国家机关的联络、交流以及接待事务。 7. 负责总公司领导的外事活动和外宾接待工作。 8. 负责总部的印信管理，文秘工作和档案管理，指导子公司的档案管理工作；负责总公司 的保密、保卫与信访工作。 9. 负责总部的机构设置及职责调整；负责总公司及总部质量管理体系（ISO9000）、环境管 理体系（ISO14000）及职业健康安全管理体系（OHSAS18000）的贯标工作。 10. 负责总公司总部的志书编制及总公司系统志书编写的协调工作。 11. 负责总部行政管理工作。

公司工程管理部部门职责

中建七局总承包公司工程管理部 部门职责 基本职责：负责对公司所有施工项目的进度进行全过程监控；负责配合分管领导完成局下达的营业额指标。负责牵头完成项目履约策划和签订项目目标责任状；负责公司项目管理信息系统的相关工作；负责及时协调处理业主投诉和竣工回访保修工作；完成上级交办的其它工作。 其具体职责包括但不限于以下内容： 1、掌握国家有关工程项目管理方面的法律法规、政策和信息，重点把握公司已进入区域市场的地方性法规和规定，为公司的生产业务开展提供工程项目管理方面的信息支持。 2、贯彻落实国家法律法规及地方政策在本公司内的执行情况，拟定本公司年度工程管理工作计划，在得到批准后监督、落实、执行。 3、负责编制公司年度营业额计划指标，编制及下达公司所属各单位在施工项目的生产计划。 4、负责公司项目管理体系、制度的建立、运行及完善，落实公司的营业额指标，对工期、进度、竣工验收、回访保修等整个履约过程进行监督管理。 5、负责组织开展新开工项目的项目策划工作，牵头组建项目部。 6、组织召开公司年度工程管理系统的工作会议，不定期组织举办各类工程管理的培训。

7、负责公司项目管理综合信息系统的建设，完成综合项目管理系统在公司的推广工作，进一步提升公司信息化管理水平。 8、确定每年度重点工程项目，并进行重点跟踪检查管理，牵头组织重点工程及战略合作项目的年度考核评价。 9、负责协调处理各类工程投诉事件和已竣工工程的回访保修工作。 10、负责在施工项目突发事件的协调、处理。 11、负责接受地方政府和上级主管部门对公司的工程项目管理方面的目标考核，做好各项资料的整理和检查工作。 12、负责对接行业主管部门、行业协会，负责年度优秀企业及优秀项目经理各类奖项的组织推荐、评选、申报工作。 13、负责建立各类工程管理台帐，负责公司工程统计工作，按时向工程局及地方行业主管部门报送相关报表，并做好相应的档案管理。 14、完成领导交办的其它工作。

【实用文档】中建八局二公司职责和权限

职责和权限 编号：ZJBE/MS/P04—2003 版本：第二版 批准人： 中国建筑第八工程局 第二建筑公司2003.07.01发布2003.07.15实施 目录

1 目的、范围....................................................................................（2）2 相关文件.......................................................................................（2）3 术语和定义....................................................................................（2）4 实施要求.......................................................................................（2）5 职责和权限....................................................................................（2）5.1公司领导和公司安全生产委员会的职责和权限 (2) 5.2公司总部相关部门的职责和权限 (5) 5.3下属单位领导的职责和权限 (9) 5.4 下属单位相关部门的职责和权限......................................................（10）5.5 项目管理人员的职责和权限 (11)

中建一局 岗位责任制度

中建岗位责任制度 职位职责制度 之一： 项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人； 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底； 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同； 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系； 5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配； 6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配； 7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行； 8、领导组织编制项目施工组织设计； 9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作； 10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现； 11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字； 12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；

13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。 职位职责制度 之二： 总工程师岗位职责 1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作； 2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通； 3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作； 4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。 5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技

中建岗位职责

之一： 之二： 之三： 之四： 之五：篇二：施工单位岗位职责 项目部岗位职责 安庆体育中心建设工程项目部 二0一二年七月 岗位职责目录 一、项目经理岗位职责二、项目书记岗位职责三、项目执行经理岗位职责四、项目总工 岗位职责五、项目副经理岗位职责六、项目商务经理岗位职责七、项目工程部经理岗位职责 八、项目物资部经理岗位职责九、项目技术部经理岗位职责十、项目安全总监岗位职责十 一、项目质量总监岗位职责十二、项目综合部主任岗位职责十三、项目财务负责人岗位职责 十四、项目资料员岗位职责十五、项目施工员岗位职责十六、项目技术员岗位职责十七、项 目安全员岗位职责十八、项目质量员岗位职责十九、项目机械管理员岗位职责 二十、项目材料员岗位职责二十一、项目预算员岗位职责 一、项目经理岗位职责 第一条全面负责项目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，为项目部质量、安全第 一责任人。 第二条确定项目部人员的分工和明确岗位职责。 第三条检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不 称职的人员有权调换其工作或退回公司。 第四条协调项目部人员内部和与相关单位的关系。第五条组织项目部人员研究分析工 程项目的施工合同。第六条组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。第七条负 责对项目部人员进行考核，对调出人员进行工作评定。第八条审核签署分包单位的申请、支 付款式和竣工结算。第九条审查和处理工程变更。 第十条主持项目部工作会议，签发项目部的文件和指令。第十一条参与重大工程质量 及安全事故的调查。 责任人签名： 项目部盖章： 二、项目书记岗位职责 第一条负责项目党支部思想政治工作；项目企业文化、廉洁文化建设。第二条负责项目 班子的组织、思想、作风和制度建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用。 第三条组织召开项目班子民主生活会。做好经常性的政治思想工作，关心员工疾苦；了 解党员、员工的思想、工作和学习。做到政治思想工作与施工生产的有机结合。 第四条组织发动党员和员工围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展， 提高项目的经济效益。 第五条组织协调好政府、业主、监理和其他相关单位的关系。第六条负责处理好项目部 人员工资、调动、福利及其他工作。第七条负责项目ci策划工作。 第八条负责与相关新闻媒体的对接工作。 第九条协助项目经理参与项目生产经营及其他工作。第十条组织开展项目“劳动竞赛”活 动。 责任人签名： 项目部盖章：篇三：中建某公司项目管理部岗位说明书(岗位职责... 篇四：中建总公司项目各岗位安全生产责任制1-1 目录 1.企业法人代表安全生产岗位责任制 (2)

中建岗位安全生产职责

项目经理安全生产职责 1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。 2、建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的 安全生产责任考核。 3、组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。 4、每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。 5、组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实。 6、参与或主持本项目安全策划、安全工作计划的制定。 7、负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。 8、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。 9、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设 施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 10、组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 11、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。 12、组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。 13、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。 页脚内容1

项目总工程师安全生产职责 1、对项目安全生产负技术领导责任。 2、严格落实安全技术规范标准，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。 3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大 的分部分项工程的专项方案专家论证。 4、组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施 落实情况。 5、组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构 防护的验收。 6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后 方可组织实施，并做好培训和交底。 7、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。 8、组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。 9、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。 页脚内容2

中建某公司部门职责工作流程工作制度汇编secret图

第一部分 关 各部 门职责 公司组织结构图 公司领导及机关人员名单(略

市场部工作职责 1、负责市场预测,信息收集、分析、整理、跟踪; 2、提供项目投标可行性分析报告; 3、协助策划营销公关方案; 4、负责企业资质申报、年检与使用; 5、审核并办理施工注册和法人授权委托; 6、建立公司经营资料数据库; 7、组织安排业主有关考察接待; 8、组织所跟踪项目的投标工作; 9、参与所跟踪中标项目的合同洽谈与签订; 10、掌握中标项目过程中动态情况并参与相关协调工作; 11、负责标函、标书综合说明的起草和检查并对企业业绩资料的整理及投标文件总成装订及投送; 12、负责有关地方政府行业主管部门及行业相关的协会、招标单位业主、社会评委等的联系和沟通; 13、组织对营销人员的业务培训; 14、其他领导交办的工作。

办公室工作职责 1、公司全面性会议的筹办和公共接待工作。 2、公司驻地政府相关部门的协调对接工作。 3、综合档案的收集、整理和管理工作。 4、公司后勤管理、内部消防、治安保卫工作及环境卫生工作。 5、订购公司领导及部门出差人员的车船票等。 7、文件转发、印信使用管理及保密工作。 8、草拟公司行政工作什划、总结,职能部门文件的核稿 以及印发等工作。 9、经常深入基层调查研究、掌握公司生产管理行政工作的动态,搜集整理有关资料提供公司领导参考; 10、公司办公用房、办公用品和非生产性固定资产的购臵与管理; 11、通讯联络、车辆、后勤生活服务等日常行政事务工作; 12、公司计划生育日常管理工作; 13

安全环境部工作职责 1、负责公司安全生产目标与日常管理; 2、完善公司职业安全和健康管理体系,环境体系,并指导、监督和检查事业部、项目部的体系运行情况; 3、贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的法律法规、标准规范; 4、审核项目部安全和环境方案,指导或处理安全环境事故; 5、组织开展安全教育方面专业知识和技能的培训; 6、组织开展文明工地达标和创建文明施工示范工地活动; 7、处理安全和环境投诉; 8、对接局和地方安全主管部门工作; 9、公司领导临时交办的工作。 财务资金部工作职责 1、建立健全公司财务管理各项规章制度; 2、负责财务分析工作; 3、深化机关费用预算管理; 4、负责公司资金调配,建立公司内部资金预算管理体系,负责资本运营; 5、负责公司税务管理,积极做好税务筹划工作; 6、建立健全财务信息管理系统,编制财务报表及内部管理报表; 7、组织财务人员的培训和继续教育工作; 8、协助成本管理部对成本进行管理、控制; 9、对接局有关职能部门和地方有关部门的工作; 10、完成领导交办的其他工作。

中建公司合约部工作职责

中建公司合约部工作职责 1、负责公司各种招议标活动的组织工作； 2、负责公司对外合同的洽谈、起草、签订工作，组织公司各部门对合同签订前后的评审，并上报上级合约管理部门； 3、负责公司合同履行的日常管理，收集、记录和整理与合同有关的协议、函件和见证资料，及时建档、归档； 4、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款、材料价格的确认并负责具体事宜的办理； 5、负责按照合同要求编制工程预结算书，及时办理项目工程价款的确认、竣工结算和项目审计工作； 6、负责督促、指导施工单位编制月度、年度和项目竣工结算计量报告，并代表公司对工程价款进行审核认定； 7、负责所有物资的招议标采购、进厂验收、发放及相关资料的整理归档工作，及时向财务提供相应凭证； 8、负责建立健全关于招议标、合同、预结算及物资采购等各项经济活动的资料档案； 9、负责针对合同履行过程中存在的问题，提交书面报告，并提出具体的解决办法； 10、负责公司各类合同款项收支的计量和审核工作； 11、负责项目各项经济指标的分析工作； 12、负责与相关单位和部门的联系及协调； 13、按照八局和公司相关规定，及时向上级和公司其他部门提供各种原始数据和相关资料； 14、为公司融资提供必要的基础资料和依据； 15、领导交办的其他工作。 合约经理的岗位职责 1、全面负责公司合约部的各项工作； 2、组织管理公司各项招议标活动； 3、参与公司各类经济合同的洽谈、签订工作； 4、负责公司各种合同条款的拟定工作。 5、负责公司合约资料（除材料外）的日常管理，做好收集、记录和整理归档工作。 6、负责组织管理公司投资项目的价款确定、价款增减和价款收支的依据建立和资料归档。 7、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款确认或变动的要求，并办理相关的签证手续。 8、负责督促建立健全各种合同台帐。 9、负责与相关部门和单位的联系、沟通和协调。

公司工程管理部部门职责

公司工程管理部部门职 责 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

中建七局总承包公司工程管理部 部门职责 基本职责：负责对公司所有施工项目的进度进行全过程监控；负责配合分管领导完成局下达的营业额指标。负责牵头完成项目履约策划和签订项目目标责任状；负责公司项目管理信息系统的相关工作；负责及时协调处理业主投诉和竣工回访保修工作；完成上级交办的其它工作。 其具体职责包括但不限于以下内容： 1、掌握国家有关工程项目管理方面的法律法规、政策和信息，重点把握公司已进入区域市场的地方性法规和规定，为公司的生产业务开展提供工程项目管理方面的信息支持。 2、贯彻落实国家法律法规及地方政策在本公司内的执行情况，拟定本公司年度工程管理工作计划，在得到批准后监督、落实、执行。 3、负责编制公司年度营业额计划指标，编制及下达公司所属各单位在施工项目的生产计划。 4、负责公司项目管理体系、制度的建立、运行及完善，落实公司的营业额指标，对工期、进度、竣工验收、回访保修等整个履约过程进行监督管理。 5、负责组织开展新开工项目的项目策划工作，牵头组建项目部。 6、组织召开公司年度工程管理系统的工作会议，不定期组织举办各类工程管理的培训。

7、负责公司项目管理综合信息系统的建设，完成综合项目管理系统在公司的推广工作，进一步提升公司信息化管理水平。 8、确定每年度重点工程项目，并进行重点跟踪检查管理，牵头组织重点工程及战略合作项目的年度考核评价。 9、负责协调处理各类工程投诉事件和已竣工工程的回访保修工作。 10、负责在施工项目突发事件的协调、处理。 11、负责接受地方政府和上级主管部门对公司的工程项目管理方面的目标考核，做好各项资料的整理和检查工作。 12、负责对接行业主管部门、行业协会，负责年度优秀企业及优秀项目经理各类奖项的组织推荐、评选、申报工作。 13、负责建立各类工程管理台帐，负责公司工程统计工作，按时向工程局及地方行业主管部门报送相关报表，并做好相应的档案管理。 14、完成领导交办的其它工作。

中建一局项目岗位责任制度

中建一局项目岗位责任制度 职位职责制度 之一: 项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排;在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系; 5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状 况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、 职业安全与健康体系的职能分配; 6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配; 7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环 境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行; 8、领导组织编制项目施工组织设计; 9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作;

10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造 成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现; 11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字; 12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通; 13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。 中局限司有建( 集团 ) 公一 职位职责制度 之二: 总工程师岗位职责 1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量部门的工作; 2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人 员间的密切联系与沟通; 3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作; 4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划;审核月、周计划。 5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批; 6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作; 7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训; 8、领导项目计量设备管理及试验工作; 9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质 的控制;

公司工程管理部部门职责

公司工程管理部部门职责标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

中建七局总承包公司工程管理部 部门职责 基本职责：负责对公司所有施工项目的进度进行全过程监控；负责配合分管领导完成局下达的营业额指标。负责牵头完成项目履约策划和签订项目目标责任状；负责公司项目管理信息系统的相关工作；负责及时协调处理业主投诉和竣工回访保修工作；完成上级交办的其它工作。 其具体职责包括但不限于以下内容： 1、掌握国家有关工程项目管理方面的法律法规、政策和信息，重点把握公司已进入区域市场的地方性法规和规定，为公司的生产业务开展提供工程项目管理方面的信息支持。 2、贯彻落实国家法律法规及地方政策在本公司内的执行情况，拟定本公司年度工程管理工作计划，在得到批准后监督、落实、执行。 3、负责编制公司年度营业额计划指标，编制及下达公司所属各单位在施工项目的生产计划。 4、负责公司项目管理体系、制度的建立、运行及完善，落实公司的营业额指标，对工期、进度、竣工验收、回访保修等整个履约过程进行监督管理。 5、负责组织开展新开工项目的项目策划工作，牵头组建项目部。 6、组织召开公司年度工程管理系统的工作会议，不定期组织举办各类工程管理的培训。

7、负责公司项目管理综合信息系统的建设，完成综合项目管理系统在公司的推广工作，进一步提升公司信息化管理水平。 8、确定每年度重点工程项目，并进行重点跟踪检查管理，牵头组织重点工程及战略合作项目的年度考核评价。 9、负责协调处理各类工程投诉事件和已竣工工程的回访保修工作。 10、负责在施工项目突发事件的协调、处理。 11、负责接受地方政府和上级主管部门对公司的工程项目管理方面的目标考核，做好各项资料的整理和检查工作。 12、负责对接行业主管部门、行业协会，负责年度优秀企业及优秀项目经理各类奖项的组织推荐、评选、申报工作。 13、负责建立各类工程管理台帐，负责公司工程统计工作，按时向工程局及地方行业主管部门报送相关报表，并做好相应的档案管理。 14、完成领导交办的其它工作。