露天矿季度采剥计划(细化版)
朝阳露天矿
2012年一季度矿建剥离计划
编制单位：生产技术处
编制时间：2012年1月9日
朝阳露天矿2012年一季度矿建剥离计划2012年朝阳露天矿矿建剥离奋斗目标为1246万m3，一季度计划完成60万m3，奋斗目标70万m3。
依据2011年12月份《首采区采剥工程综合平面图》、《先期开采地段地质剖面图》、《矿建剥离工程设计施工图》、《露天水仓工程
施工组织设计》、《2012年矿建剥离计划》等编制了2012年一季度矿建剥离计划。
一、一季度生产计划指标
计划2月中、下旬复工，安排剥岩计划60万m3。
排土场排弃60万m3（实方），目前两个标段▽90水平排土台阶已基本到界,原大索伦河区域因故未排土,目前剩余容量50万m3，一季度安排5.0万m3;安排▽105水平排土台阶排弃55万m3。
二、工作安排
二月中、下旬复工后，辽煤、中煤进行水仓工程的后续施工。辽煤水仓剩余土方3万m3，预计2月末完工；中煤水仓剩余土方18万m3，预计3月中旬完工。
二月中、下旬安排采场西南角出入沟工程，土方量为13.8万m3。
二月末辽煤准备在采场西北端帮侧施工水仓工程，可以解决该端帮下部涌水较大，影响剥离问题。水仓的形成也是为了解决采场西南角出入沟、西北角压方剥离时，工作面出水影响作业问题。土方量为24.0万m3，预计4月初完工。
考虑到中煤在水仓施工过程中工作面较少，为了增加冬季作业工作面，布置更多的作业设备，三月初计划安排在水仓东侧出入沟口处进行扩帮，向北侧和南侧扩帮，土方量合计5.8万m3。
三月中旬计划对辽煤地表—▽70，▽70—▽55水平出入沟进行修整（达到设计标准)，土方量为3万m3，月末完工。在16—162勘探线之间工作帮位置进行地表—▽70水平斜坡道施工，斜披道长
100m、宽20m、坡度8%，土方量为0.8万m3。
一季度在完成计划剥离量60万m3的基础上，力争完成土方剥离
70万m3的奋斗目标，具体工作安排见表2-1。
表2-1 一季度矿建剥离工作安排
时间矿建剥离工程土方量（万m3）二月中下旬辽煤、中煤水仓后续施工21.0
二月中下旬采场西南角出入沟工程13.8
二月末采场西北角辽煤水仓施工24.1
三月初中煤水仓临时出入沟外围扩帮 5.8
三月中旬辽煤地表—▽70，▽70—▽55水平出入沟修整 3.0
三月中旬16—162勘探线间工作帮斜坡道施工0.8
合计68.5
三、开采参数及设备数量确定
复工后马上进行两个水仓后续工程施工，由于停工导致冻土层加厚，复工后工作面冻结、作业条件较差，需要用独勾进行冻土松碎作业。辽煤水仓工程大部分已降深到▽42水平，北侧上部剩余垛子标
高在▽49左右，要尽快剥离，为下部▽42—▽30水平施工创造条件。
中煤水仓工程大部分已降深到▽52水平。水仓施工重点做好工作面
疏干排水工作，具体方法是：在工作面设计降深的境界位置，用反铲
开拉环沟（深度4m左右），将含水层中的水引到环沟中最低点，利用
临时泵把水抽到外部明排水沟，解决工作面出水影响剥离问题。
辽煤计划在采场西北角进行水仓施工，从▽55水平降深到煤层
顶板（▽30水平）。施工方式采用外部沟和内部沟相结合方式逐层进
行掘沟降深。
1、开采参数
a、台阶高度
作业条件较好时，台阶高度选取7.5m，组合台阶作业，上挖4.5m，下挖3m。两个7.5m台阶可随时并段形成15m扩帮台阶，采掘台阶如
图3-1所示。
4.5
3.07.5
80°
8
1.0
图3-1 7.5m扩帮台阶
作业条件较差时，台阶高度选取3m，单台阶作业。
b、采掘带宽度
采用两台挖掘机在同一台阶并列作业，采掘带设计宽度30m，既保证了相邻设备之间满足最小安全距离，同时可以提高设备作业效率，作业台阶如图3-2所示。
8.0
30.0
图3-2 两台液压挖掘机30m采掘带宽度
2、采掘设备能力及数量
根据本矿实际作业条件，对外委汽车运输能力进行统计，反铲在籍台年生产能力仅在20—25万m3左右，远低于40—60万m3平均水平。根据实际情况估算勾机每月能力在3万m3左右，每月按剥离土方40万m3计算，需要反铲14台。
四、矿山运输
1、运输方式及运输系统
剥离的土方采用载重20—30t自卸车进行运输，运输道路利用原有线路。
三月中旬安排采场西南角出入沟工程，考虑仍为冬季施工，工作
露天矿采剥进度计划编制
露天矿采剥进度计划编制 一、编制采剥进度计划的意义和要求 露天矿采剥进度计划是将矿山工程发展的时间和空间关系确定下来，决定露天矿建设起止时间，投产标准及投产时间，达产时间，基建工程量及其位置，逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比，掘沟的时间及数量、各水平推进的超前关系，并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备，对分期开采的矿山，还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程及衔接关系，要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力，均衡生产剥采比，研究各生产工艺环节的合理配合。采剥进度计划可分为两种： （一）计划部门编制的长远采剥进度计划，一般以年为单位编制，规定每年采出的矿、岩量，年末工作线推进位置，采剥设备的布置，露天矿基建时间，基建工程量，投产、达产时间，设计的计算年等，它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。 （二）生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划，亦称生产作业计划。年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划内容之一，也是年生产计划的核心。露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的，它除安排年末的工作线推进位置外，还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力，找出薄弱环节，制定相应的技术措施计划，确保生产任务的完成。下面对两种计划分别加以阐述。 二、编制长远采剥进度计划 （一）编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作 1、比例尺寸为1:1000或1:2000的地质分层平面图。图上绘有地质界线，露天采场的开采境界。 2、露天采场内各水平分层矿岩量表，表中按重量和体积分别列出各水平分层在开采境界内的矿岩量和分层剥采比。 3、矿山总平面图及开拓系统布置图，对扩建和改建矿山还需开采现状图，要标出破碎筛分厂和排土场的位置。 4、选定开采参数，如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度和正常工作平盘宽度，矿石开采损失率和废石混入率。 5、上级主管部门对矿山投产和达产时间的要求以及投产的标准。
露天矿采剥进度计划编制
露天矿采剥进度计划编制
露天矿采剥进度计划编制 一、编制采剥进度计划的意义和要求 露天矿采剥进度计划是将矿山工程发展的时间和空间关系确定下来，决定露天矿建设起止时间，投产标准及投产时间，达产时间，基建工程量及其位置，逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比，掘沟的时间及数量、各水平推进的超前关系，并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备，对分期开采的矿山，还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程及衔接关系，要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力，均衡生产剥采比，研究各生产工艺环节的合理配合。采剥进度计划可分为两种： （一）计划部门编制的长远采剥进度计划，一般以年为单位编制，规定每年采出的矿、岩量，年末工作线推进位置，采剥设备的布置，露天矿基建时间，基建工程量，投产、达产时间，设计的计算年等，它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。
（二）生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划，亦称生产作业计划。年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划内容之一，也是年生产计划的核心。露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的，它除安排年末的工作线推进位置外，还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力，找出薄弱环节，制定相应的技术措施计划，确保生产任务的完成。下面对两种计划分别加以阐述。 二、编制长远采剥进度计划 （一）编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作 1、比例尺寸为1:1000或1:2000的地质分层平面图。图上绘有地质界线，露天采场的开采境界。 2、露天采场内各水平分层矿岩量表，表中按
施工进度计划控制方案
即墨市城区东部医疗中心二期病房楼工程施工进度计划控制方案 编制人： 审核人： 审批人： 企业名称：青岛即建建设集团有限公司 编制日期： 目录
一、工程概况-------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 二、进度计划控制-------------------------------------------------------------------------------------------- 3
施工进度计划控制方案 一、工程概况： 本工程为即墨市城区东部医疗卫生中心二期病房楼工程,位于即墨市经济开发区，鹤山路以南，龙山花园以西。由山东省鑫诚恒业开发建设有限公司开发建设；山东省建筑设计研究院设计，青岛雍达建设监理有限公司监理，青岛即建建设集团有限公司承建。总建筑面积64300m2，主楼基础为柱独立基础、剪力墙条形基础，主体结构为框架-剪离墙，全现浇砼楼板结构，负一层层高米，一层米，二、三、四层米，标准层层高米，地下负一层，地上十七层，上部一层机房层，一层花架层。屋面工程，装饰装修工程，电气、给排水安装工程等。 工程施工工期目标按合同约定2014年7月1日起到2015年9月31日结束，历时450日历天数。 二、进度计划控制： （一）计划的编制 1、总进度控制计划 总进度控制计划是以整个工程项目为对象，综合考虑各方面的情况，对施工全过程作出的部署，明确总进度控制计划施工的总工期，确定主要施工阶段的开始和结束时间，确定各单项工程或分部分项工程的施工顺序及相互衔接的关系。通过计算，确定关键工序线路，明确主要方向。同时，通过分析预测，确定各项经济指标应达到的水平及采取的相应措施。 总进度控制计划必须报业主和监理公司审批后实施，并接受业主和监理公司的监督检查。2、月、周作业计划 根据本招标工程具有的公共建筑特点。因此，施工作业计划要以月、周作业计划为主，以满足指导施工的要求。使月、周计划具体细化，将施工指标层层分解到班组，使施工任务落实到实处。 （二）计划的实施 1、施工进度计划实施前应进行交底工作，交由有关责任部门（单位）贯彻执行。 2、月度或周的作业计划，其实施应具体到执行的施工班组或专业施工单位，使各项工程任务得到具体的落实，为完成施工总进度计划提供保证。 （三）计划的检查 施工计划的检查，以经业主和监理公司确认的总进度计划作为检查各施工单位计划的依据，在检查中发现问题应及时制订纠编措施，力求保证计划按期完成，将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异，并提出计划修正方案供业主和监理公司确定。在实际施工过程中，可采取在计划图上画前锋线的方法检查施工进度，通过对前锋线形态变化的分析，掌握当前施工
采剥事故现场处置方案
采剥事故现场处置方 1.事故特征 1.1危险性分析，可能发生事故的类型 在工作平盘上作业，由于管理指挥部不当、防护措施不力、挖掘机、装载机等机械设备在工作台阶运行，岩层剥落引发设备坠落损坏，人员伤亡，发生设备坠落事故事故等 1.2事故发生的区域、地点或装置的名称 采场作业平盘，危及作业人员的生命安全 1.3事故发生可能造成危害程度 采场挖掘设备发生采剥事故，造成作业人员被滚落石块掩埋，设备被砸等，从而造成作业人员死亡和财产损失。 1.4事故前可能出现的征兆 平盘有较大裂缝，伞檐松动等征兆。 2.组织机构及职责 组长：现场值班矿领导及值班人员 副组长：现场值班段领导 成员：现场各个班组成员、现场工作人员
职责：现场发生事故后，值班矿领导负责制定抢险救灾方案和安全技术措施，指挥现场抢险救灾，处理突发灾变以及事故汇报，并启动相关的救援小组，进行救援行动。现场灾难矿内无法处置的向上级汇报，上级指挥部判断灾情大小并组织救援或向上一级汇报。如果现场符合级别时应简化报告程序，直接通知到救护大队。矿级指挥部及救援小组负责组织全矿生产安全事故应急救援演练，监督检查各系统应急救援过程。 3.应急处置 3.1事故应急处置程序 3.2现场应急处置措施 生产指挥中心调度室接到采剥事故汇报后，立即按照《神山煤矿采剥事故应急预案》中电话通知顺序通知矿领导和有关部门，指挥部根据灾情实际情况，立即启动应急预案，总指挥做出决定。
1）各区队跟班领导和安检员接到指挥部下达撤离命令后，将工作面或配电室电源切断、锁好开关后，组织采剥工作人员全部撤到安全地点，并向生产指挥中心调度室汇报。 2）指挥部立即派遣救援小组前往事故现场，救护队员开始对遇险人员实施现场急救，接送遇险人员到生活区，其余人员现场救援。 3.3恢复 经检查周边区域安全后，指挥部下达救援结束 4.注意事项 4.1 急救一般应在现场立即进行。 4.2 各种救护措施应因地制宜、灵活应用、以快为原则 4.3灾害事故一旦发生，处于灾区与受波及区域的人员，应沉着冷静，根据灾情与现场情况和条件，在保证自身安全前提下，尽快采取积极有效的方法及时投入现场抢救，将灾害事故消除在初始阶段或控制在最小范围内，以减少灾害事故造成的危害和损失。在抢救的同时，应迅速派人及时向调度室汇报，讲清楚事故发生的时间、地点、性质及程度。
露天煤矿采剥计划
BOLD FO AR DA有限责任公司 KHUREE-DLEN露天煤矿 采剥生产施工方案 说 明 书 编制：内蒙古赛福特安全技术有限责任公司 2008年7月25日
目录 前言 (2) 第一章矿田概况及煤田质 (4) 第二章采场与排土场边坡稳定计算 (12) 第三章基建工程量、剥采比及开采进度计划 (17) 第四章开采顺序与工作制度 (22) 第五章开采工艺及参数 (23) 第六章采场运输方式与排土 (31) 第七章安全技术组织措施 (44) 第八章环境保护 (45) 第九章土地复垦及实施方案 (49) 第十章技术经济 (52)
前言 本施工方案仅根据蒙古国地质矿产管理局为BOLD FO AR DA有限责任公司编制的《南戈壁省ERDEN-BULAG镇KHUREE-DLEN露天煤矿利用方案》而提供的该地区的地质、地理、水文气象等简单资料，以及内蒙古华越公司所提供的25号、26号、27号、28号、29号钻孔简单资料进行编制。 以上资料的不足之处； 1、无详细的勘查地质报告，不能完全满足编制该露天矿详细的施工设计。只能在实际开采过程中边采边探取得实际资料，来满足下一阶段的施工设计。 2、所提供的KHUREE-DLEN露天煤矿地区地质地形平面图，与开发利用方案中提供的ΡΠ─Ⅰ剖面、ΡΠ─Ⅱ剖面标高有误差以及与25号、26号、27号、28号、29号位置标高有较大误差（剖面所标标高低于平面图上的标高）。因此在计算储量和剥离量会与实际产生差距（本方案在计算储量和剥离量均采用剖面标高）。 3、25号、26号、27号、28号、29号钻孔资料显示各孔均有煤层显露。而且27号钻孔远离ΡΠ─Ⅰ勘探线，因此建议此处在进行补充钻探，以确定含煤范围，控制该矿的储量。 4、补充水文地质勘探资料，满足露天矿疏干排水工作的需要。 5、补充勘探露天矿边坡稳定方面的地质资料。为露天矿边坡稳
施工进度计划的编制方法
施工进度计划的编制方法 工程建设是一个系统工程，要完成一项建设工程必须协调布置好人、财、物、时、空，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，并统揽其他各要素的安排，是工程建设的核心。同时对于提高施工单位的管理水平，都具有十分重要的现实意义。 常见的编制方法有： 1、横道图 最常见而普遍应用的计划方法就是横道图。 横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源，特别适合于现场施工管理。 但是，作为一种计划管理的工具，横道图有它的不足之处。首先，不容易看出工作之间的相互依赖、相互制约的关系；其次，反映不出哪些工作决定了总工期，更看不出各工作分别有无伸缩余地（即机动时间），有多大的伸缩余地；再者，由于它不是一个数学模型，不能实现定量分析，无法分析工作之间相互制约的数量关系；最后，横道图不能在执行情况偏离原订计划时，迅速而简单的进行调整和控制，更无法实行多方案的优选。 2、网络计划技术 与横道图相反，网络计划方法能明确地反映出工程各组成工序之间的相互制约和依赖关系，可以用它进行时间分析，确定出哪些工序是影响工期的关键工序，以便施工管理人员集中精力抓施工中的主要矛盾，减少盲目性。而且它是一个定义明确的数学模型，可以建立各种调整优化方法，并可利用电子计算机进行分析计算。 在实际施工过程中，应注意横道计划和网络计划的结合使用。即在应用电子计算机编制施工进度计划时，先用网络方法进行时间分析，确定关键工序，进行调整优化，然后输出相应的横道计划用于指导现场施工。 施工进度计划的编制程序与方法 1、横道图的编制程序 （1）将构成整个工程的全部分项工程纵向排列填入表中；（2）横轴表示可能利用的工期；（3）分别计算所有分项工程施工所需要的时间；（4）如果在工期内能完成整个工程，则将第（3）项所计算出来的各分项工程所需工期安排在图表上，编排出日程表。这个日程的分配是为了要在预定的工期内完成整个工程，对各分项工程的所需时间和施工日期进行试算分配。 2、网络计划的编制
露天煤矿采剥安全管理制度
露天煤矿采剥安全管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
露天煤矿采剥安全管理制度 工作面各项参数管理制度 一、挖掘机采装、剥离的台阶高度必须符合以下规定： 1、我矿岩土剥离及煤炭采装台阶均无需爆破，故要求台阶高度不得大于挖掘机的最大挖掘高度。 2、我矿多采用下挖下装车的采装方式，当有必要采用上装车作业时，台阶高度不得大于挖掘机最大卸载高度与运输容器高度及卸载安全高度之和的差。 3、安监部每月巡查现场，发现台阶高度超过规定高度，每隔100m 为一处，每处罚款（）元。 二、露天采场边帮必须符合以下规定： 1、最终边坡（包括工作帮、非工作帮和端帮）的台阶坡面角和边坡角，必须符合最终边坡设计（我矿设计台阶坡面角为70°，最终边坡角为23°）要求，误差不得超过0.5%，否则每隔100m为一处，每发现一处罚款（）元。 2、坡面必须保持平整，在30m长度内，误差不得超多2m，发现一处超限罚款（）元。 3、最终边坡坡顶不得出现0.5m及以上的伞檐，每隔30m为一处，发现一处超限罚款（）元。 第 2 页共 2 页
三、最小工作平盘宽度必须符合以下规定： 1、必须保证采掘、运输设备的安全运行和供电线路、电信线路、供水管路、排水沟等的正常布置。 2、必须满足设计（当前我矿处于采剥外包阶段，最小平盘宽度为35m，通路平盘宽度25m；实现采剥自营后，最小平盘宽度为65m，通路平盘宽度45m）要求。 3、安监部每月巡查现场，以100m为一个监察区，工作平盘宽度小于设计最小平盘宽度的，每处罚款（）元。 四、采剥工作面必须保持平整，在30m长度内，误差不得超过 0.5m，一处超限罚款（）元；工作面上的浮煤、浮货必须及时清理，每发现一处不符合要求罚款（）元。 采装设备操作管理 五、我矿现采用单斗--汽车工艺，单斗挖掘机向汽车装载应遵守下列规定： 1、汽车在进入装车地点之前，必须在挖掘机最大回转半径之外的停车场等进。 2、勺斗容积和物料块度应与汽车载重相适应，对于大块矸石与煤块必须使用破碎锤先行破碎方可装车。 3、单面装车（挖掘机只朝一个方向装载汽车）作业时，只有在挖掘机鸣笛发出进车信号，汽车开到装车位置停稳并鸣笛发出装车信号 第 2 页共 2 页
项目进度计划及制定方法
项目进度计划及制定方法 一、项目进度计划 项目进度计划是指在确保合同工期和主要里程碑时间的前提下，对设计、采办和施工的各项作业进行时间和逻辑上的合理安排，以达到合理利用资源、降低费用支出和减少施工干扰的目的。按照项目不同阶段的先后顺序，分为以下几种计划： 1、项目实施计划 承包商基于业主给定的重大里程碑时间（开工、完工、试运、投产），根据自己在设计、采办、施工等各方面的资源，综合考虑国内外局势以及项目所在国的社会及经济情况制定出的总体实施计划。该计划明确了人员设备动迁、营地建设、设备与材料运输、开工、主体施工、机械完工、试运、投产和移交等各方面工作的计划安排。 2、详细的执行计划（目标计划） 由承包商在授标后一段时间内（一般是一个月）向工程师递
交的进度计划。该计划是建立在项目实施计划基础之上，根据设计部提出的项目设计文件清单和设备材料的采办清单，以及施工部提出的项目施工部署，制定出详细的工作分解，再根据施工网络技术原理，按照紧前紧后工序编制完成。该计划在工程师批准后即构成正式的目标计划予以执行。 3、详细的执行计划（更新计划） 在目标计划的执行过程中，通过对实施过程的跟踪检查，找出实际进度与计划进度之间的偏差，分析偏差原因并找出解决办法。如果无法完成原来的目标计划，那么必须修改原来的计划形成更新计划。更新计划是依据实际情况对目标计划进行的调整，更新计划的批准将意味着目标计划中逻辑关系、工作时段、业主供货时间等方面修改计划的批准。 二、制定方法 1.关键日期表 这是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。
2.甘特图 也叫做线条图或横道图，如图3所示。它是以横线来表示每项活动的起止时间。甘特图的优点是简单、明了、直观，易于编制，因此到目前为止仍然是小型项目中常用的工具。即使在大型工程项目中，它也是高级管理层了解全局、基层安排进度时有用的工具。 在甘特图上，可以看出各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时，也考虑它们的先后顺序。但各项活动上间的关系却没有表示出来，同时也没有指出影响项目寿命周期的关键所在。因此，对于复杂的项目来说，甘特图就显得不足以适应。 3.关键路线法（Critical Path Method，简称CPM）。 4.计划评审技术（Program Evaluation and ReviewTechnique，简称PERT）。 CPM和PERT是50年代后期几乎同时出现的两种计划方法。随着科学技术和生产的迅速发展，出现了许多庞大而复杂的科研
2020年露天煤矿采剥安全管理制度
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年露天煤矿采剥安全管理 制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
2020年露天煤矿采剥安全管理制度 工作面各项参数管理制度 一、挖掘机采装、剥离的台阶高度必须符合以下规定： 1、我矿岩土剥离及煤炭采装台阶均无需爆破，故要求台阶高度不得大于挖掘机的最大挖掘高度。 2、我矿多采用下挖下装车的采装方式，当有必要采用上装车作业时，台阶高度不得大于挖掘机最大卸载高度与运输容器高度及卸载安全高度之和的差。 3、安监部每月巡查现场，发现台阶高度超过规定高度，每隔100m 为一处，每处罚款（）元。 二、露天采场边帮必须符合以下规定： 1、最终边坡（包括工作帮、非工作帮和端帮）的台阶坡面角和边坡角，必须符合最终边坡设计（我矿设计台阶坡面角为70°，最终边坡角为23°）要求，误差不得超过0.5%，否则每隔100m为一
处，每发现一处罚款（）元。 2、坡面必须保持平整，在30m长度内，误差不得超多2m，发现一处超限罚款（）元。 3、最终边坡坡顶不得出现0.5m及以上的伞檐，每隔30m为一处，发现一处超限罚款（）元。 三、最小工作平盘宽度必须符合以下规定： 1、必须保证采掘、运输设备的安全运行和供电线路、电信线路、供水管路、排水沟等的正常布置。 2、必须满足设计（当前我矿处于采剥外包阶段，最小平盘宽度为35m，通路平盘宽度25m；实现采剥自营后，最小平盘宽度为65m，通路平盘宽度45m）要求。 3、安监部每月巡查现场，以100m为一个监察区，工作平盘宽度小于设计最小平盘宽度的，每处罚款（）元。 四、采剥工作面必须保持平整，在30m长度内，误差不得超过 0.5m，一处超限罚款（）元；工作面上的浮煤、浮货必须及时清理，每发现一处不符合要求罚款（）元。
项目进度管理办法(最新版)
项目生产与工期管控办法（试行） 为使项目更为有序、高效地组织施工生产，使公司及时了解和监控项目实施进程，推动公司生产与工期管理体系规范化、制度化，将过程控制做到精细化、系统化，保证工程工期履约，公司特制定项目生产与工期管控办法。 第一章总则 第一条本办法依据中建总公司《项目管理手册》、局和公司等有关文件规定编制。 第二条指导原则： 目标分解，落实责任，制定措施，严格考核，规范管理。 第三条本办法适用于公司所属各项目的生产与工期管理工作。 第四条公司职能部门应加强对工程项目生产与工期管控，指导和帮助项目部建立并落实项目生产与工期管理体系和生产与工期管理责任制。 第五条关键词解释 工期管控计划：以施工合同、工程招投标文件为编制依据，将群体工程分解到单体工程，再分解到关键节点，最后任务分解到各分部或分项工程和流水节拍上，反应项目施工、试运、阶段验收、专业验收及竣工验收、备案验收在各任务间的逻辑关系和关键线路；管控计划做为公司（分公司）考核项目生产和工期管理的依据，用于项目管理层指导执行层工作计划的编制和执行。项目工期管控计划做为《项目策划书》、《项目目标责任书》的组成部分。 生产与工期管理计划：项目部在项目工期管控计划基础上编制详细的工作计划，任务分解到项目部各责任部门和责任人，是为项目工期管控计划的实现而编制的支持性综合计划；该计划以项目工期管控计划中各分部或分项工程开始施工时间为完成基准，反映为保障各分部或分项工程开始实施的前置任务（包含：深化设计、施工方案、招投标、物资设备订货加
工进场、劳务、现场作业条件、资金等）的准备周期，并编制详细的工作计划。 月进度计划：从项目工期管控计划中截取每月的实际需要完成的任务，形成月进度计划。月进度计划在项目工期管控计划的基础上将任务分解到各施工工序。 第二章项目生产与工期管理机构和人员 第六条公司成立以生产副总经理为首，以工程部、机电部、安全管理部、质量保证部、经济管理部和人力资源部等部门为主的项目生产与工期管理体系。 第七条项目部建立以项目目标责任承包团队为责任主体，由项目各责任工程师参加的项目生产与工期管理体系。 第八条项目根据施工项目的规模和不同的施工阶段配备一定数量及相应专业的部门及人员。 第九条工程规模参见中建总公司《项目管理手册》、局和公司等有关文件。 第十条各项目部定员的标准按公司《项目薪酬管理办法》相关内容执行。 第三章项目生产与工期管控责任制 第十一条公司总经理的生产与工期管理职责： 公司总经理对公司的工程顺利施工负主要领导责任，其主要职责是： 1、贯彻国家和地方政府有关建设工程的法律、法规，将工程进度列入本单位的重要议事日程，参加重要的工期工作会议，签发有关项目生产与工期管控的重大决定，决定项目生产与工期管控方面的重要奖惩。 2、督促分管领导和所属各项目经理抓好项目生产与工期管控工作。 3、督促建立健全项目生产与工期管理体系，听取分管领导和项目的工作汇报，研究解决有关项目生产与工期管控的重大问题。 第十二条公司主管生产副总经理的生产与工期管理职责：
露天煤矿安全工作计划
工作计划：________ 露天煤矿安全工作计划 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共8 页
露天煤矿安全工作计划 为认真贯彻落实集团公司xx年安全生产工作的整体要求，扎实推进安全生产宣传教育工作，促使从业人员积极参与安全生产宣传教育工作，xx年我矿计划举办四次安全活动，每季度举办一次。通过开展安全活动进一步提高职工安全意识和自我防范能力。 第一季度举办安全知识普及活动 一、活动主题：关注安全，平安是福 二、活动计划 1、活动时间：xx年3月15日-3月20日 2、活动目的：通过以关注安全，平安是福为主题的安全知识普及活动，激励职工积极主动学习安全知识，提高职工安全意识和技能，使每个职工做到讲安全、懂安全、重安全，促进煤矿安全生产。 三、活动内容： （1）3月15日由各队负责人在班前会发放后温家梁露天煤矿《职工安全手册》并利用班前会进行学习，《职工安全手册》由技术科统一编制。 （2）由技术科制作安全知识宣传单，到生活区、作业现场进行发放，宣传单内容涉及基本安全常识及自救、互救相关知识。 （3）组织人员在各队生活区展览安全漫画及事故案例图案。（4）通过为期一周的安全知识普及，于3月20日由技术科组织各队职工统一到煤矿会议室进行安全知识考试。 四、《职工安全手册》及安全知识宣传单编制负责人：赵鹏 组织安全知识学习考试负责人：赵鹏、杨景峰 第 2 页共 8 页
评分组成员：张强、郭爱兵、于秀岩、郭毛仁 五、奖励办法（各取一名） 考试成绩第一名:800元 第二名：500元 第三名：300元 第二季度举办后温家梁煤矿工程机械技术比武大赛 为了继续发挥工程机械技术比武大赛在我矿形成的积极性作用，激励新老司机规范操作，在五一、五四期间再次举办工程机械技术比武大赛。 一、活动主题：岗位练兵、展示技艺、交流经验、共同提高 二、活动计划 1、比赛时间：xx年5月4日 2、比赛目的： 三、比赛内容： 挖掘机1）基本操作规程 2）处理伞檐质量 自卸车1）基本操作规程 2）规定范围内倒车装载机1）基本操作规程 2）铲指定砖块 穿孔机1）基本操作规程 2）钻头进钻孔 3）规则：先打一个眼，在规定距离行走到位后钻头进钻孔 2、参赛人数：煤矿上报3名装载机司机只参与装载机技术比武；采剥队每项各报3名参赛队员；穿爆队钻机均可参加比赛。 第 3 页共 8 页
露天采剥成本核算
露天采剥成本核算 一、装岩机械：小松360-7挖掘机 1、基本技术参数： 铲斗容积1.6m3，最大挖掘半径11m，最大挖掘深度7.18m，24小时耗油量600升（25升/小时,实际测算），工作能力200-290m3/h（150-200m3/h，实际测算），1个工作日按20h满负荷计算。 2、装岩直接成本： 装1m3耗油量30升/h/175m3/h=0.17升/m3 0.17升/m3×7.8元/升（0号和35号平均价）=1.326元。 二、运输用汽车：航天泰特TAS3500 1、基本技术参数： 外形尺寸8730×3000×3280（箱容积5.6×3.0×1.7=28.58m3虚方，实方28.58m3/1.33=21.49m3），最小转弯半径≤24m。百公里油耗52升（厂家提供） 2、运土、砂、岩直接成本：（考虑露天运输的特殊性平均车速20km/h与此汽车额定车速60km/h为3倍关系，耗油量也考虑3倍关系） 运距按1.5km，日运50车，则每车每趟耗油量：（50车/日×1.5km ×2）/100km×156升/50车/日=360升/日/50车/日=4.68升/车。 4.68升/车/21.49m3/车=0.22升/m3 0.22升/m3×7.8元/升=1.7元/m3。 三、辅助设备成本：
推土机2台、前装机（装载机）6台、平路机2台、洒水车2台消耗柴油0.0595升/m3×7.8元/升=0.46元/m3（采用乙方报价）四、轮胎费用： 200台×15只×3500元/只（子午线轮胎厂家报价）=1050万元、1050万元/3000万m3=0.375元/m3。 五、垫层费用： （45万m2×50%×0.5m×12元/m3）/3000万m3=0.045元/m3、0.045元/m3×4=0.18元/m3。 第一层：亚砂土2.0m厚100万m3，修防洪坝和垫排土场。 第二层：砂砾石4.5m厚230万m3，堆放在排土场上，加工后出售。第三层：亚粘土和砾石7.5m厚350万m3，分两层运出，堆放在排岩场。 垫层为4次(能否按实际发生计算) 六、设备折旧费： 50台小松EC360-7：单价175万元（8750万元）、折旧年限：10年、每年折旧费17.5万元（875万元）、自卸车：200台、单价56万元（11200万元）、折旧年限：5年、每年折旧费11.2万元（2240万元）。辅助设备：推土机2台: 30万元/台（60万元）平路机2台50万元（100万元）装载机6台35万元（210万元）洒水车2台15万元（30万元）折旧年限：10年、每年折旧费40万元。3155万元/3000万m3=1.06元/m3（全年）。 七、配件修理及附属油：
露天矿采剥进度计划编制修订稿
露天矿采剥进度计划编 制 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
露天矿采剥进度计划编制 一、编制采剥进度计划的意义和要求 露天矿采剥进度计划是将矿山工程发展的时间和空间关系确定下来，决定露天矿建设起止时间，投产标准及投产时间，达产时间，基建工程量及其位置，逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比，掘沟的时间及数量、各水平推进的超前关系，并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备，对分期开采的矿山，还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程及衔接关系，要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力，均衡生产剥采比，研究各生产工艺环节的合理配合。采剥进度计划可分为两种： （一）计划部门编制的长远采剥进度计划，一般以年为单位编制，规定每年采出的矿、岩量，年末工作线推进位置，采剥设备的布置，露天矿基建时间，基建工程量，投产、达产时间，设计的计算年等，它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。 （二）生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划，亦称生产作业计划。年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划内容之一，也是年生产计划的核心。露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的，它除安排年末的工作线推进位置外，还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力，找出薄弱环节，制定相应的技术措施计划，确保生产任务的完成。下面对两种计划分别加以阐述。 二、编制长远采剥进度计划 （一）编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作 1、比例尺寸为1:1000或1:2000的地质分层平面图。图上绘有地质界线，露天采场的开采境界。 2、露天采场内各水平分层矿岩量表，表中按重量和体积分别列出各水平分层在开采境界内的矿岩量和分层剥采比。 3、矿山总平面图及开拓系统布置图，对扩建和改建矿山还需开采现状图，要标出破碎筛分厂和排土场的位置。 4、选定开采参数，如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度和正常工作平盘宽度，矿石开采损失率和废石混入率。
露天矿采剥工程设备的合理配置
露天矿采剥工程设备的合理配置 [摘要]为了提高矿山设备的生产效率，降低初期投资和生产成本，本文以新疆宝明油页岩露天矿采剥工程为例，从穿孔、挖装、运输等工艺方面，概述了主要采矿设备的合理选型，有效搭配和使用问题。 【关键字】露天矿；采剥工程；设备；配置 目前，随着露天矿开采规模的大型化，为了提高矿山生产效率，降低开采成本，矿山工程设备也一般是选择大型化、高效化。但是，随着矿产资源的经济价值不断上升，经济剥采比也逐渐在变动，对矿石开采的贫化损失要求越来越高，特别是在矿体薄、夹层多等特点的矿石开采中，大型设备不能发挥它本身的高效优势，也不如中小型设备使用灵活，所以本文以新疆宝明油页岩露天矿采剥工程为例，根据剥离和采矿量的规模，进行大、中小型设备的合理搭配。 1、矿山概况 新疆宝明油页岩矿体为北西走向，南西倾向，平均倾角58o，为急倾斜矿体，矿体出露地表，围岩为中硬的砂岩，f=3～12，容重为 2.50t/m3，矿石为油页岩矿，f=3～6，容重为2.15t/m3，设计台阶高为12m，工作台阶坡面角70o，达产年矿石生产能力400万t/a，剥离岩石量880万m3，平均剥采比2.2m3/t。设计开采境界上部标高1006m，境界底部标高589m。 采场至排土场距离约2.5km，至一级破碎站约1.5km。 矿山生产采用三班作业，每年约300工作日。 2、采矿方法 矿山采用自上而下的逐水平陡帮分层开采方法，单斗—汽车开拓系统。 由于本矿采用横采方式开采，所以每个台阶上既有剥离也有采矿。根据各台阶均采用水平划分，标准台阶高度12m，需预先松动爆破，由单斗挖掘机采装，自卸汽车运输。为减少矿石的损失和贫化，各运输平盘上均采用顶板露矿，向底板推进采矿，向顶帮方向推进剥离。根据台阶数量，采用陡帮组合台阶开采，每2～3个台阶为一组，其中一个台阶为工作台阶，其优点是可以提高工作帮坡角实现陡帮开采，减少超前剥离量。 山坡露天开采时，掘沟方式采用沿地形线开单壁路堑，充分利用地形条件，由南向北采用横向推进采剥方法，该采剥方法一方面便于布置开采工作面，另一方面有利于多品级矿石质量综合，对保证矿山生产，稳定产品质量十分有利。当采场进入深凹露天开采后，分层岩量逐步增加，为均衡剥采比及增加采矿工作面，掘沟方式选择在采场中部掘横向沟，然后分别向采场南北方向推进。
最新施工进度计划的编制方法
施工进度计划的编制方法一、横道图的特点（掌握） 1．最简单并运用最广； 2．可以将工作的简要说明放在横道上. 3．适用于小型项目或大型项目的子项目上，可用于计算资源需求量、概要预示进度. 4．横道图的优缺点： 优点缺点 （1 ）表达较直观 （2）易看懂 （1）逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚 （2）适用于手工编制计划； （3）不能确定计划的关键工作、关键路线与时差； （4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大 （5）难以适应大的进度计划系统 二、双代号网络计划（掌握） （一）双代号网络计划的基本概念 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，例如： 1．箭线 （1）实箭线：代表实工作，既占用时间，又消耗资源； （2）虚箭线：代表虚工作，既不占用时间，又不消耗资源； 虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，正确表达工作之间的逻辑关系，起着工作之间的联系、区别和断路三个作用. 实工作虚工作
（1）联系 （2）区分 （3）断路 2．节点 节点是网络图中箭线之间的连接点，网络图中有三种类型的节点： 起点节点（一个）、中间节点（很多）、终点节点（一个）. 一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点表示，节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复. 3．线路 从起始节点到终点节点的通路叫线路. 注意：工作持续时间之和最长者为关键线路，且至少有一条. 4．逻辑关系 （1）工艺关系（不可逆转） （2）组织关系（可以调整）
（二）双代号网络图绘图规则（掌握） （1）节点编号由小到大，不许重复； （2）一个起点、一个终点； （3）无线段，无双向箭线，无无节点箭线； （4）无循环回路； （5）母线法（某节点有多条外向箭线或多条内向箭线时）； （6）箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法； （7）正确表达逻辑关系. （三）双代号网络计划时间参数的计算（掌握） 1．工作持续时间：（D i-j） 2．工期：（T） （1）计算工期，Tc表示：根据网络计划时间参数计算出来的工期. （2）要求工期，Tr表示：业主所要求的工期. （3）计划工期，Tp表示：根据要求工期和计算工期,项目经理部所确定的作为实施目标的工期. 3．网络计划图中工作的6个时间参数及计算
露天矿采剥合同
土石方及煤炭采剥工程 施 工 合 同 书 签订日期：二〇一六年月日 1/ 13
甲方（全称）： 乙方（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本协议。 第一条工程概况 一、工程名称： 二、工程地点： 三、工程量： 四、工期：本协议工期暂定为二年，即2016年10月30日到2018年10月29日，执行期间如遇不可抗力需要终止，则由双方协商解决。 第二条双方权利和义务 一、甲方权利和义务 1、甲方负责审批剥离计划，组织剥离工程月度、年终验收和矿建剥离各平盘到移交位置时以及承包工程量结束时的竣工总验收。 2、甲方负责监督、检查和管理工程质量；负责检查采掘场和排土场标高，发现不合格时有权责成乙方返工，严重时将不予以验收。 3、甲方有权对乙方乱排、乱弃的行为做出处罚，处罚形式和额度按甲方矿区有关规定执行，乙方不得有异议。 4、甲方负责为乙方规划、设计运输道路。 5、甲方有权对乙方的安全生产管理工作进行监督检查，对违反甲方规章制度的，要及时提出或依法处罚。 6、甲方负责定期召开安全生产工作例会，及时传达贯彻上级有关安全生产方面精神。 7、甲方负责将施工所需供电线路接至施工场地外部指定地点，保证施 1/ 13
工期间的需要。 8、甲方负责向乙方提供施工场地的工程地质资料、技术要求、操作流程、重大危险源和施工图纸，对资料的真实准确性负责。 9、负责办理工程用地的征用和施工临时用地的租用、青苗树木的赔偿，及现场障碍物的拆除（包括架空及隐蔽物），承担有关费用。 10、甲方负责确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给乙方，并进行现场交验。 11、甲方代表有权组织甲方有关人员对乙方驻地的卫生状况和设施的完整进行检查，并根据矿有关规定做出处罚。 12、甲方对乙方的工程进度、质量、安全、协议履行情况进行全面管理。乙方对甲方的工程管理进行监督并提出合理化建议，甲方予以采纳。 二、乙方权利和义务 1、乙方的施工机械和人员进入施工现场后，应接受甲方现场对乙方提供的施工组织机构、施工设备型号、数量、施工人员的身份证、上岗证、特殊工种操作证等进行核查，检验是否与国家相关安全生产条例一致，检验现场施工设备和施工人员是否具备安全生产的条件，如达不到安全生产条件，应立即整改。 2、乙方负责采挖全程所需机械设施、施工技术、管理工作，制定可行的施工管理方案。施工设备、施工人员及管理人员名单（所有人员的简历组成表、设备牌照、证件的复印件一份）报送甲方进行存档。 3、乙方自行配备工作所需的人员、设备、燃料、备件等，严格按甲方下达的进度计划组织施工（包括工程位置、工程量和平盘标高等），满足甲方采掘质量、排弃质量、道路质量和安全质量的要求，若有任何特殊情况的作业必须经甲方允许。如施工中接到甲方通知调整施工计划，乙方应两天内予以实施。 4、主动接受甲方检查、监督；协助甲方测量采掘场和排土场标高；与
采剥、运输作业安全技术措施(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 采剥、运输作业安全技术 措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6075-25 采剥、运输作业安全技术措施(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 采剥工作是灭火工程生产过程的中心环节，灭火工程的生产能力及经济效益起着非常重要的作用。采剥工程采用多台阶分层开采，反铲挖掘机采装作业，自卸汽车运输。 在采装过程中，要求采装设备尽量避免粉尘上扬；在运输过程中，因汽车运输会造成粉尘污染，影响周围环境及人的身心健康。因此，煤矿配备两台洒水车在采场内不定时的在运输线路上进行洒水降尘，避免因汽车运输对环境保护造成的影响。 一、采剥必须遵守下列规定： 1．采场非工作帮台阶的坡面角和边坡角，必须符合设计边坡规定要求。 2．挖掘机上的油压系统，必须定期检查，检查结
果及重新更换部件的型号和日期应记入设备档案。 3．单面装车作业时，挖掘机司机发出进车信号，汽车开到装车位置停稳后发出装车信号，挖掘机司机方可装车，双面装车作业时，正面装车作业时汽车可能提前进入装车位置；反面装车时由勺斗引导汽车进入装车位置；装载第一勺斗时，不准装大块，卸载时应尽量放低勺斗，勺斗底部距车箱底板不得超过0.5m，严禁高吊勺斗装车，装入汽车里的物料有大块或超长大异物支出行车箱外部影响安全时，必须妥善处理，才能发出行车信号；装车时严禁勺道从驾驶室上方超过；严禁用车厢辅助打开勺门。 4．操作挖掘机时，运转中禁止维护和注油；无关人员不准站在回转半径以内，严禁在挖掘机一侧有人；勺斗回转时，禁止勺斗突然变换方向，必要时必须发出信号；遇到坚硬岩石时，不准在不符合机器性能的纵断面上工作。 5．挖掘机在挖掘过程中，如发现台阶崩落或滑动现象、工作面有伞檐或大块物料、暴露出未爆炸药、
大成露天矿采剥作业规程(北扩300米)
第一章基本概况 一、编制依据 （1）新疆大成五彩湾帐篷沟露天煤矿《可行性研究报告》 （2）大成五彩湾帐篷沟露天煤矿地质勘探报告 （3）《煤矿安全规程》露天煤矿采剥技术操作规程的相关要求（4）《露天煤矿工程施工及验收规范》及相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。 （5）《露天煤矿到界管理实施细则》。 （6）《大成露天矿2013年度采剥工程年度计划》。 （7）我单位与施工单位所签订的施工合同。 （8）现场勘察、调研所了解与掌握的有关情况及信息。 （9）施工单位从事矿山剥离工程的施工技术经验及技术装备能力等。 二、交通位置 新疆吉木萨尔县大成能源科技开发有限公司五彩湾帐篷沟露天煤矿位于吉木萨尔县北偏西100km，行政区划属吉木萨尔县三台镇。矿区距乌鲁木齐218km、吉木萨尔县城150km为沥青路面，距阿尔泰市近400km、富蕴县城228km亦为沥青路。矿区范围为山前丘陵区，地势平坦小冲沟不发育，因此通行条件较好，任何公路运输工具均可达矿区。 矿区中心地理坐标为： 东经89°11′00″～89°12′30″ 北纬44°50′30″～44°56′00″
第二章采区地质、煤层赋存概况 第一节水文地理 一、地形地貌 矿区位于准噶尔拗陷区之破房子凹陷区，地貌特征以低山前丘陵、戈壁地貌为主，地势北高南低，西高东低，相对高度50m左右，海拔高程600m左右，区内偶有小型规模的冲沟，6～8月份丰水季节地表少有流水，流量受控于大气降水，干旱期居多，受准噶尔盆地的气候影响，属于大陆性半沙漠气候，干旱少雨，蒸发量远远高于降水量，仅在地表形成短暂的水体。矿区无常年地表水流或水体。地下水匮乏，地下水位低。 二、气候 矿区属大陆性干旱半沙漠气候，年平均气温°～°，最气温可达42°，最低气温可达-32°，年平均降水量仅为120mm，年最大降水量为364mm，且多集中在6～7月份，蒸发量为2382mm，冬季11月中旬至来年3月为降雪期，降雪少，冻土深度～1.90m，昼夜温差较大。最大风力可9～10级左右。 三、矿区水源 本区的地势以较平坦的戈壁。丘陵为主，地形的高差近50m，北高南低，大气降水转换为地表水后，由小冲沟由东向西排泄流出区外，部份降水量通过第四系透水层补给下覆地层，主要受控于大气降水的水量变化，呈季节性变化，按照露天煤矿的水文地质类型，水文地质条件简单。生产、生活用水是从该矿西约12.25千米的准东石油指挥部输水管道中接入。水源来自准东石油指挥水源地，水质较好，来自准东油田的水源，可以满足我矿生产、生活用水。