设备主人上岗巡检管理办法

设备主人上岗巡检管理办法

设备主人上岗巡检管理办法

为提高设备的安全性、可靠性和稳定性,保障生产的顺利进行,对于现代化生产中的各种设备,需要设备主人进行巡检管理。设备

主人作为设备的使用者和保养者,在设备的日常使用和维护保养中

起到至关重要的作用。下面,我们就来详细介绍设备主人上岗巡检

管理办法。

一、设备主人的职责和权利

设备主人是指对生产设备的具体操作、维修保养和管理负有责

任的人员。作为设备主人,他们有以下职责和权利:

职责:

1. 对于自己负责的生产设备,负责日常巡检、维护和保养。

2. 定期对生产设备进行全面检查,并对发现的问题进行及时报

告和处理。

3. 掌握设备的使用要领、保养方法、应急措施等,以便在必要

时采取正确的措施。

4. 监督不当操作、保养不当、使用不当的人员,及时进行纠正。

5. 对于设备故障和维修记录进行汇总,及时反馈到设备维修组织。

权利:

1. 要求公司提供必要的技术支持、培训和资源保障。

2. 要求公司保障设备的良好使用环境和安全保障措施。

3. 要求参与设备的选型和新设备的引进,保证设备的先进性和

性价比。

二、设备主人的素质要求

设备主人的素质决定了设备的日常维护和保养质量,对于企业

的生产效率和质量稳定性有着至关重要的作用。设备主人应具备以

下素质:

1. 具有较好的技术水平和操作能力,能够熟练掌握设备的使用

要领和保养方法。

2. 具备较强的维护保养意识和责任心,能够主动发现问题并及

时进行处理。

3. 具有较强的团队协作能力和沟通能力,与维修保养部门保持

密切联系。

4. 具备较好的学习能力和自我提升意愿,能够不断提高自身的

技术水平和维护保养能力。

三、设备主人的岗位培训和考核

针对设备主人这一特殊的岗位,需要进行专门的培训和考核,

以保证设备主人的工作质量和能力水平。具体做法如下:

1. 岗前培训:公司在设备主人上岗前,对其进行必要的培训,

包括设备的使用方法、维护保养方法、常见故障分析和处理方法等。

2. 日常培训:公司定期组织设备维修保养技术培训和交流,让

设备主人不断更新知识和技能,提高自身的维护保养能力。

3. 考核评估:公司应定期对设备主人进行考核评估,评估内容

包括设备维护保养记录、设备故障处理记录、设备使用规范等。

四、设备主人的日常巡检管理流程

设备主人的日常巡检管理流程适用于所有设备主人,包括新员

工的岗前训练和考核。

1. 日常巡检计划制定:设备主人应根据设备的类型、规格、负

载和使用频率等因素,合理制定日常巡检计划。

2. 巡检流程规范化:设备主人应按照巡检计划,认真查看各项

指标或数据,发现问题及时记录,并及时上报给设备维修保养部门。

3. 巡检记录的规范化:设备主人应严格按照设备的巡检记录表

进行记录,确保记录的规范化和统一性。

4. 巡检结果的分析:设备主人应及时分析巡检结果,将分析结

果与设备的使用情况进行比对分析,找出潜在的设备故障和问题。

5. 沟通和处理:设备主人应及时和维修保养部门进行沟通和处理,将发现的问题及时进行反馈并跟进处理。

五、设备主人上岗巡检管理的优势

设备主人上岗巡检管理是一种对设备进行全面维护保养的管理

做法,具有以下优势:

1. 提高设备的可靠性:通过设备主人的巡检管理,能够及时发

现和处理设备的潜在问题,提高设备的可靠性和稳定性。

2. 降低设备维修成本:通过设备主人的定期维护保养和及时清洁,能够延长设备的寿命,减少维修成本和材料的消耗。

3. 提高生产效率:通过设备主人的巡检管理,能够保证设备的

良好使用状态和稳定性,提高生产效率和质量。

4. 增强安全保障:通过设备主人的巡检管理,能够及时发现设

备存在的安全隐患,降低生产事故率,保障员工的人身安全。

总之,设备主人是企业生产中的重要一环,通过制定科学的管

理办法和规范化的巡检流程,能够不断提高设备的稳定性和可靠性,为企业的生产安全和效率保驾护航。

电气设备巡检管理制度

电气设备巡检管理制度 电气设备是现代生产生活不可或缺的设备,为了保证其正常运行和安全使用,需要建立科学的巡检管理制度。下面,本文将就电气设备巡检管理制度做简要说明: 一、管理制度的目的 1.1 确保电气设备的正常运行和使用安全; 1.2 预防电气事故发生,最大程度地保障人身财产安全; 1.3 提高设备保养维护的效率和质量,满足生产需要; 1.4 减少耗能和提高设备的使用寿命。 二、管理制度的适用范围 适用于所有生产、经营单位的电气设备,包括照明设备、电动机、开关柜、变压器等所有电气设备。 三、内容及要求 3.1 巡检时间:每日巡检一次,月度巡检一次,季度巡检一次; 3.2 巡检内容:在巡检时,要重点检查电气设备的接地电阻、电线损坏、接线器松动、保险丝等是否正常,对各个安全保护措施进行检查;

3.3 巡检人员:由专人负责巡检,能够识别常规设备问题,并能够快速报告存在的问题。 3.4 巡检结果的处理:发现存在问题应及时报告到维修部门或相关负责人,及时进行维修或更换; 3.5 巡检记录:巡检应将巡检时间、巡检内容、巡检结论等记录在巡检表上,并进行合理保管。 四、管理制度的执行 4.1 权责划分:电气设备巡检责任由相关部门或人员负责; 4.2 教育培训:体验培训的方式,提高人员对电气设备的操作和维护的认知和技能; 4.3 管理评估:检查设备维保情况,对维保巡检的每一次结果进行评估; 4.4 质量监控:建立设备巡检历史档案,定期对巡检情况进行评估并改进。 以上就是电气设备巡检管理制度的相关内容和要求,对于培养员工的安全意识和提高设备的整体管理水平有着积极的推动作用。

设备巡检(点检)管理办法

设备巡检(点检)管理办法 设备巡检(点检)管理办法 一、概述 设备巡检是企业进行设备维护保养的重要手段之一,它可以及 时发现设备运行中存在的问题,保证生产工艺的连续性,提高设备 的运行效率和工作质量。本文旨在制定一套针对设备巡检(点检) 的管理办法,以规范巡检工作流程和管理措施,确保企业设备能够 长期平稳运行。 二、工作流程 设备巡检应按照一定的周期和要求完成,下面是巡检的具体流程: 1. 制定巡检计划 在巡检前,设备管理人员应根据设备的不同品种、规格、用途 和重要程度,制定巡检计划,明确每次巡检的项目和时间,制定概 况表格或清单,确定巡检周期和频次。 2. 接受巡检任务 设备管理工作人员根据预定的巡检计划,领取所属区域、工段、机组的巡检任务,并确认巡检时间、地点、巡检项目和要求。 3. 巡检前准备 巡检前应核查相应的安全标志、标识和提示牌,确认设备开关 状态、电气线路、气源气压、液位液压等关键参数,检查工具和设 备材料的准备情况,并与操作人员取得联系,了解设备的运行状况 和存在的问题。

4. 开始巡检 开始对设备进行巡检,对于每一项巡检内容,要求工作人员认 真检查,不要遗漏任何一个细节。任务执行人员应注意设备运行中 的异常现象和局部损坏情况,如设备部位的生锈、迹象、腐蚀、渗漏、破损等,及时记录并报告修理人员,确保设备运行的安全和稳定。 5. 巡检结束 巡检结束后应认真检查、维护和清洁本次巡检的设备,关闭废 弃设备和牵连设备的电源以保证设备和人身安全。同时将设备巡检 记录及时更新入计算机管理系统,以便未来查找、分析和统计巡检 数据。 三、巡检标准 设备管理人员应制定符合公司规定和设备使用手册的巡检标准,制定相应的评估标准,对巡检项目得出评估结果,根据评估结果进 行设备整修、维护或调整,确保设备得到及时修复,以保证设备始 终处于正常运行状态。 四、巡检设备 设备巡检项目应包括以下几个方面: 1. 电气系统:如电线、电路、开关、电缆、电源、电动机和变 压器等; 2. 机械系统:如轴承、传动装置、机械构件、封闭件及泵、阀门、传动轴等; 3. 液压系统:如油箱、油管、油泵、压力、滤清器等; 4. 气压系统:如空气压力、气缸、气管、空气压缩装置等。 五、巡检记录

安全设备巡检管理规章制度细则

安全设备巡检管理规章制度细则 一、背景引言 在现代社会中,安全问题一直是人们关注的焦点。为了保障安全设备的正常运 行和人员生命财产的安全,制定一套科学合理的安全设备巡检管理规章制度是必不可少的。 二、巡检管理的目的与意义 安全设备巡检管理的目的是确保安全设备处于良好的工作状态,及时发现和排 除隐患,为人员提供安全保障。合理制定规章制度可以保证巡检工作的有序进行,提高工作效率,减少人员和财产损失。 三、范围与适用性 本规章制度适用于所有拥有安全设备的单位和个人,包括但不限于工厂、学校、医院、住宅小区等。 四、巡检内容和频率 1. 安全设备巡检的内容包括但不限于洗眼器、消防器材、防盗报警器等安全设 备的工作状态、运作情况、配备数量等。 2. 巡检的频率根据安全设备的特性和使用情况进行合理安排。 五、巡检人员的要求 1. 巡检人员必须熟悉安全设备的种类、工作原理和操作方法,具备相关的技术 知识和专业技能。 2. 巡检人员应定期接受相关培训,不断提升自身的业务水平和安全意识。 3. 巡检人员应具备责任心和团队合作精神,能够保证工作的高效完成。

六、巡检的流程与要求 1. 巡检工作应按照预定计划进行,确保全面、有序、高效。 2. 巡检过程中要认真记录安全设备的情况,包括巡检时间、设备状况、发现的问题等。 3. 巡检人员发现问题时,应及时向相关部门报告并采取相应的修复措施。 4. 巡检结束后,应填写巡检报告,记录巡检情况和处理结果。 七、违规处理办法 1. 发现未经授权或擅自更改安全设备的行为,将视情节轻重给予相应的纪律处分。 2. 发现未按规定进行巡检工作的行为,将视情节轻重给予相应的纪律处分。 3. 对于巡检报告中隐瞒或故意遗漏问题的行为,将给予相应的纪律处分。 八、宣传与教育 为了确保规章制度的有效实施,应定期组织开展关于安全设备巡检管理的培训和宣传活动,提高人们的安全意识和操作技能。 九、总结 安全设备巡检管理规章制度的建立对于保障人们的生命财产安全,具有重要的意义。我们应该认真贯彻执行这些规定,加强巡检工作的组织和管理,为人们创造一个安全的工作和生活环境。 最后,本人郑重声明:本文纯属虚构,仅供参考学习使用,与任何实际机构或组织无关。

巡回检查管理制度(精彩9篇)

巡回检查管理制度(精彩9篇) 巡检管理制度篇一 1、巡检分为日常点检及专业点检。 2、日常点检: (1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由维修部门人员负责。 (2)按具体设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。 (3)在交接班日志上做好记录。 (4)发现问题及时处理,较严重问题应在当天通知领班。 3、专业点检: (1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求,及检测周期表所定周期及内容进行。 (2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测,包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。 (3)大、中、小修之前,应安排专业检测,对设备进行全面系统地检测,以判断设备整体技术状况。 (4)检测完毕后,应由检测人员向物业部提出检测报告,并作出检测结论。 巡检管理制度篇二 1、设备车间根据设备巡检内容,每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。 2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程,否则扣罚车间。 1、设备车间根据设备巡检内容,每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。 2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程,否则扣罚车间主责50元/次。 3、设备巡检要求相关人员认真对待,做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元—500元/次。 4、若发现问题,按《设备检查评定表》的内容填写,并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。完成后上交设备主管审核确认,马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。 5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。 6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收,并给予记录。 7、设备车间将跟进后的《设备检查评定表》上交生产部审核。 8、生产部按《设备检查评定表》的内容,半成品、原料、抛光三个车间每个不合格项扣罚相应主责10元,其余车间一个不合格项扣罚相应部门主责20元,最高扣罚额不超200元;如没在限期内整改的问题设备事项,每项扣罚相应部门主责60元。 巡检管理制度篇三 范围 本标准规定了供配电系统设备的巡视检查保养以及检修方面的规程,确保供电系统的正

设备主人上岗巡检管理办法

设备主人上岗巡检管理办法 设备主人上岗巡检管理办法 为提高设备的安全性、可靠性和稳定性,保障生产的顺利进行,对于现代化生产中的各种设备,需要设备主人进行巡检管理。设备 主人作为设备的使用者和保养者,在设备的日常使用和维护保养中 起到至关重要的作用。下面,我们就来详细介绍设备主人上岗巡检 管理办法。 一、设备主人的职责和权利 设备主人是指对生产设备的具体操作、维修保养和管理负有责 任的人员。作为设备主人,他们有以下职责和权利: 职责: 1. 对于自己负责的生产设备,负责日常巡检、维护和保养。 2. 定期对生产设备进行全面检查,并对发现的问题进行及时报 告和处理。 3. 掌握设备的使用要领、保养方法、应急措施等,以便在必要 时采取正确的措施。 4. 监督不当操作、保养不当、使用不当的人员,及时进行纠正。 5. 对于设备故障和维修记录进行汇总,及时反馈到设备维修组织。 权利: 1. 要求公司提供必要的技术支持、培训和资源保障。 2. 要求公司保障设备的良好使用环境和安全保障措施。

3. 要求参与设备的选型和新设备的引进,保证设备的先进性和 性价比。 二、设备主人的素质要求 设备主人的素质决定了设备的日常维护和保养质量,对于企业 的生产效率和质量稳定性有着至关重要的作用。设备主人应具备以 下素质: 1. 具有较好的技术水平和操作能力,能够熟练掌握设备的使用 要领和保养方法。 2. 具备较强的维护保养意识和责任心,能够主动发现问题并及 时进行处理。 3. 具有较强的团队协作能力和沟通能力,与维修保养部门保持 密切联系。 4. 具备较好的学习能力和自我提升意愿,能够不断提高自身的 技术水平和维护保养能力。 三、设备主人的岗位培训和考核 针对设备主人这一特殊的岗位,需要进行专门的培训和考核, 以保证设备主人的工作质量和能力水平。具体做法如下: 1. 岗前培训:公司在设备主人上岗前,对其进行必要的培训, 包括设备的使用方法、维护保养方法、常见故障分析和处理方法等。 2. 日常培训:公司定期组织设备维修保养技术培训和交流,让 设备主人不断更新知识和技能,提高自身的维护保养能力。 3. 考核评估:公司应定期对设备主人进行考核评估,评估内容 包括设备维护保养记录、设备故障处理记录、设备使用规范等。 四、设备主人的日常巡检管理流程

设备点检、巡检管理制度

设备点检、巡检管理制度 一、前言 设备是企业生产经营的重要基础,设备的正常运行与否直接影响到生产进度和生产质量。为了评估设备的运行情况,减少设备故障发生率,提高生产效率和效益,制定设备点检、巡检管理制度显得至关重要。 二、管理制度的制定 设备点检、巡检管理制度的制定应当遵循以下原则: 1.制度适用性原则 不同企业、不同设备、不同制造厂家、不同使用环境对设备点检、巡检管理的要求不同,应制定与企业实际情况相适应的管理制度。 2.制度明确性原则 设备点检、巡检管理制度应当明确规定点检、巡检内容、方法、频次,以及点检、巡检结果的处理流程、安全措施和纪录保存等方面的要求,便于操作和管理。 3.制度执行性原则 设备点检、巡检管理制度应当是切实可行的,能够得到各级领导和相关人员的认可和执行。 4.制度持续性原则 设备点检、巡检管理制度是一个长期稳定的工作,应当与设备管理的其他制度相结合,不断优化改进,使其适应企业的发展需要。

三、设备点检、巡检工作的实施 1.点检、巡检工作内容的确定 企业应根据设备的特点和安全要求,明确点检、巡检的内 容和标准,制定可行的检查表,确定设备的点检、巡检频次和方法。 点检包括对运行部位、零部件、润滑等方面进行的简单检查,主要目的是发现问题,防止小问题演变成大问题。巡检则是对设备的周边环境、安全设备等进行的综合检查,主要目的是保障安全生产和设备完整性,发现问题及时处理。 2.点检、巡检人员的培训 点检、巡检人员应当经过专业技术培训,对设备的安全性、操作和保养具有专业知识。在培训过程中,应注重技术实用性和安全要求,使员工能够熟练掌握点检、巡检技能和方法,并能遵守工作规程和安全操作规定。 3.点检、巡检记录和处理 点检、巡检人员必须认真填写有关记录表格,在表格上详 细记录巡检过程中发现的问题,包括问题的性质、位置、发现时间、处理情况和负责人等。同时需建立严格规范的巡检记录流程,确保数据的准确性和真实性。 出现异常情况时,点检、巡检人员应及时上报,经确认后 进行处理。对于不能立即解决的问题,应及时向上级汇报,共同协商解决。 4.点检、巡检结果的分析和评估 点检、巡检结果应当定期进行分析和评估,包括设备的运 行情况、异常情况发生的原因以及所采取的解决措施等。分析、

设备巡检管理制度范本(3篇)

设备巡检管理制度范本 第一章总则 1.1、为进一步夯实设备基础管理,提高设备运行的可靠性,做到及时发现设备故障隐患,并根据检查检测结果分析,适时提出预防性维修计划,从而为编制维修计划并付诸实施提供依据,最大限度地减少设备故障停机,杜绝设备事故的发生,保证设备安全高效运行,特制定设备专业巡检制度。 1.2、本制度适用于公司所属各单位。 第二章职责范围 2.1、可靠性rf:又称有效度。是指设备处于正常可用状态的程度。公式表示为: 运转时间 rf= 运转时间+故障停机时间____% 2.2、为了便于实施设备巡检,设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表,巡检人员依据巡检表进行设备巡检。 2.3、生产单位巡检人员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检,并做好巡检记录,发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。

2.4、巡检人员发现设备出现重大异常情况时,及时汇报设备管理部门,由设备管理部门借助特殊专用设备进行检测,将检测结果汇总记录,分析原 因,确定隐患部位,并提出应急维修措施和维修方案以及加强日常运行监测巡检。 2.5、设备主管部门负责全公司主机设备的周检和月检,生产单位负责管辖范围内设备的日常点检。 第三章巡检人员 3.1、巡检人员是指经过培训,具有一定的专业技术、理论知识,并能够独立开展检查检测工作,分析判断设备状况的专业技术人员。通常应该是中专以上机械、电气专业及相关专业毕业。 3.2、设备管理部门配备专业设备巡检员,生产单位根据生产需要配备兼职巡检员,具体人数由生产单位自行确定,其职责就是按照巡检计划开展巡检工作,分析设备劣化趋势,提出维修需求,并上报单位领导督促维修工作的完成。 3.3、设备管理部门配备专兼职润滑管理员,负责全厂设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制,针对润滑管理方面提出维修需求,并督促维修工作的完成。 3.4、生产单位应配备专兼职润滑管理员,负责本单位设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制,针对润滑管理方面存在的问题提出维修需求,并督促维修工作的完成。

设备巡检管理制度及流程范文

设备巡检管理制度及流程范文 设备巡检管理制度及流程 一、制度概述 设备巡检管理制度是指企业或组织为保证设备正常运行、提高设备利用率、减少设备故障等目的,建立一套科学、规范、有效的设备巡检管理制度的规范性文件。该制度对设备巡检的任务、目标、要求、程序、责任等进行详细规定,为设备巡检工作提供指导,保障设备的正常运行。 二、制度内容 1.巡检目标 明确设备巡检的目标,主要包括以下几个方面: (1)确保设备处于正常工作状态,提高设备利用率; (2)减少设备故障,提高设备可靠性; (3)降低设备维修成本,延长设备寿命。 2.巡检要求 (1)巡检周期:根据设备的使用频率、工作环境和重要性确定巡检的周期,一般不得超过一个月。 (2)巡检内容:明确巡检的范围和要求,包括设备的外观、温度、声音、电压、电流等各项指标的检查。 (3)巡检记录:巡检人员需做好巡检记录,记录设备的巡检

情况、发现的问题及处理情况,便于日后进行追踪和分析。 3.巡检流程 (1)计划制定:根据设备的巡检周期制定巡检计划,并确定巡检的具体任务和责任人。 (2)巡检准备:巡检前,巡检人员需要准备好所需的巡检工具和相关资料,确保能够准确、全面地进行巡检工作。 (3)巡检执行:按照计划进行设备巡检,记录设备的巡检情况,发现问题及时处理,或提出维修建议。 (4)问题处理:对于巡检中发现的问题,需及时采取相应措施进行处理,可以是自行修复、更换部件或报修等方式,确保设备能够正常运行。 (5)巡检报告:巡检完成后,巡检人员需要撰写巡检报告,包括设备的巡检情况、发现的问题及处理情况,并提交给相关负责人。 (6)巡检分析:定期对巡检记录和巡检报告进行分析,总结巡检工作中的问题和不足之处,并提出改进意见。 4.巡检责任 (1)设备使用单位:要负有巡检设备的责任,保证设备的正常运行,提供充足的巡检资源和配合巡检工作所需的条件。(2)巡检人员:是设备巡检工作的主要承担者,需要按照制度要求执行巡检任务,并及时记录巡检情况和处理结果。(3)维修人员:对于巡检中发现的问题,维修人员需要及时处理,并保证设备的正常运行。

设备点巡检管理制度

1、目的 为规范生产设施设备的日常点巡检工作,及时发现问题、解决问题,减少设备突发故障的机会,使设施设备处于安全、稳定的运行状态制定本规定。 2、范围 本制度适用于车间各生产设备。 3、定义 3.1点检:对重点设备、关键设备定期进行设备运行状态监测、设备技术功能诊断。 3.2巡检:对设备的运转部位进行五官粗略巡视或用简单的仪器工具进行检测。 4、职责 4。1工艺设备科科长:负责本制度的制定及修订,组织相关人员对设备故障和配件更换情况进行统计分析,制定和推行设备故障预警维护机制; 4。2设备保障人员:负责每天按设备点检表及巡检路线对设备进行日常检查,及时发现和处理设备存在的故障以及隐藏的问题,填写《设备点检表》及《巡检记录》,记录和统计设备维修情况和备件更换情况; 4。3设备操作人员:负责对所使用的设备进行检查并做填写《岗位安全自查表》,发现问题及时报设备保障员处理; 4。4设备管理员:负责《巡检记录》及《设备点检表》的整理及存档. 5、点巡检内容 5.1点巡检周期 5。1。1点检:依据设备点检表的要求按期检查。 5。1。2巡检:每班一次,时间为9:—10:。 5.2点巡检内容 5。2。1点检:按照设备点检表中规定的项目检查。 5。2.2巡检:各车间及区域依据本区域的特点制定巡检路线及内容。 5。2。3 巡检项目 a)紧固情况:螺丝是否松动,设备是否稳固; b)润滑情况:是否缺油; c)设备的密封性:机、泵、管路是否有跑、冒、滴、漏现象; d)设备的清洁情况:设备开机前表面清洁,无杂物; e)设备的声音:响声是否正常; f)腐蚀情况:设备是否被腐蚀,腐蚀程度如何,侧重检查电机、减速机、泵的运行情况;

设备点巡检管理制度(4篇)

设备点巡检管理制度 第一章目的 设备高大精尖,结构日趋复杂化,连续自动化,并节能化与超小型,停产损失巨大,要求必须加强设备管理,做好设备的点巡检工作,及时消除设备隐患,减少设备故障率,提高设备作业率,降低维修成本,创造企业效益,制定本制度。 第二章适用范围 设备点巡检管理制度适用于公司各单位 第三章引用标准 《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度 第四章定义 第一条设备点检 设备点检是一种科学的设备管理方法,是利用人的感官或仪表、工具,按照“五定”的方法,对设备进行检查,找出设备的异状,发现设备隐患,掌握设备故障初期的信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。 点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。设备点检“五定”是:定点、定法、定标、定期、定人第二条设备巡检 设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工(或兼职润滑工),根据设备的不同要求,按照设定的巡检路线、巡检周期,对管辖区域设备进行巡回检查,以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。 巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。 第三条设备点检定修:设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针,点检是定修的基础,以点检为核心,及时发现劣化,保持设备经常处于正常状态,防

止设备事故停机所造成的损失;定修是点检的要求,是在点检基础上的计划检修,是最节约的设备维修方式,在保证设备正常运行的前提下,设备检修技术与经济结合,有效地利用人力、物力、财力和时间,使维修成本最低;以此为基础,生产操作人员、设备 维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制,是全员生产维修tpm“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制。 第五章设备点巡检管理 设备点巡检就是在全员维修思想的指导下,按照制定的点巡检路线,用“五定”的方法对设备实施全面的管理。 第一条设备点巡检管理,就是以个性化自主管理为基础、以tpm管理为重点、以工序服从为原则,重视员工培训教育,强化设备管理,按照(计划、执行、检查、改进)pdca循环方式,促进企业全面发展的基层管理体系。 第二条设备点巡检体制,由点巡检人员和职能部门管理人员组成,点巡检人员由岗位操作人员、设备维修巡检人员、专业技术人员组成三位一体点检体制,工作中需要建立和提高点巡检队伍的素质,培养发现装备隐患的技能,对设备严肃认真负责,在故障发生之前,进行计划检修,及时地将设备隐患消除。 第三条实行三级点巡检制度。岗位操作人员日常点检,是设备点巡检的基础工作,操作岗位要明确设备包机责任,实行点检制及交接班制度;设备维修人员定期巡检,是设备点巡检的核心工作,维修岗位以区域为单元,明确维修包机责任,实行区域责任制、巡回检查制、重点设备定检制度;专业技术人员精密点检,是设备点巡检工作的重要人员。 第四条员工培训教育,以自主管理为基础,以专业工种为主项兼职辅助技能,不断提高员工岗位素质,一岗多能兼职管理,是现代设备管理的基本要求,是“操检合一,动态管理”的基本要求(如操作工日常担负操作、点检任务,检修

设备巡检管理制度(5篇)

设备巡检管理制度 为了能够及时发现设备事故隐患,提前预知设备性能的改变,避免设备突发事故发生,使设备始终处于良好的运行状态,达到设备长周期运行,特制定本制度。 一、巡检人员 1、操作工。包机操作工是动、静设备、管道、管件、电器仪表检查的责任主体,每班将发现的问题填入《设备运转情况日报表》。 2、维修工。包机维修工、包机电工、仪表工。值班维修工、值班电工、仪表工。 3、其它。工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办设备技术员、设备主任、车间主任、设备主管及其它管理人员。 二、巡检周期及时间 1、操作工。每小时巡检一次(特殊岗位除外),以拨巡检牌为准,没拨牌视为没巡检,拨牌时间误差为整点±____分钟。 2、维修工:每天巡检四次,上午一次,9:____分以前巡检完毕,同时把巡检牌指针转向8:____方向;下午一次,15:____分以前巡检完毕,同时把巡检牌指针转向15:____方向;前夜一次,值班维修工在21:00以前巡检完毕,巡检牌拨到21:00;后夜一次,6:00以前巡检完毕,巡检牌拨到6:00并在《岗位巡检签到表》上签名。 3、电工、仪表工按维修工巡检周期进行巡检,巡检完毕后填写《巡检记录本》,不填记录视为没有巡检。 4、工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办技术员、设备副主任:每天巡检两次,上午一次、下午一次,以《岗位巡检签到表》签到为准。

5、车间主任。每天巡检一次,以《岗位巡检签到表》签到为准,特殊情况除外。 6、设备主管。每周巡检两次,以《岗位巡检签到表》签到为准,特殊情况除外。 三、巡检内容 1、设备各部位联接紧固情况。地脚螺栓、垫铁、螺丝是否松动,是否牢固。 2、设备润滑情况。检查各设备油压、油位、油质等。 3、设备密封情况:检查静止设备及各机、泵、管路、阀门是否有跑 冒滴漏现象。 4、设备的温度、气味。检查设备的温度是否正常,特别是动力设备的轴承温度、电机温度、振动情况是否异常;气味是否有异常。 5、设备的压力。检查设备压力是否正常。 6、设备的振动。检查设备的振动情况是否有异常。 7、设备的防腐和保温。检查设备是否被腐蚀,腐蚀程度如何;保温是否完好。 8、设备的卫生。检查设备卫生是否整洁。 四、巡检方法 1、用“看、听、嗅、摸、测、问”的方法进行检查,在检查中发现问题及时处理,对影响较大而又难以处理的问题,及时向车间领导报告; 看--看设备的运行有无异常。 看设备的紧固件有无松动。 看设备的密封是否有跑、冒、滴、漏。 看设备的润滑是否有异常。 看设备的振动是否有异常。

设备主人管理制度

设备主人管理制度 1. 引言 设备主人管理制度是指为了更加有效和规范地管理设备主人(以下简称“主人”)的行为,确保设备的正常使用和保养,提高设备利用率和使用寿命而制定的管理规定。 2. 目的 设备主人管理制度的目的是: •确保设备主人认真负责地履行设备管理的责任; •提高设备管理的效率和质量; •预防设备未经授权、滥用或失窃等问题; •保护设备的安全和完好; •降低设备维修和更换的成本。 3. 职责 3.1 设备主人的职责 设备主人应履行以下职责: •确保设备使用环境整洁和安全; •妥善保管设备,防止设备遗失或被盗; •熟悉设备的使用方法和操作规程,并按照规定正确操作设备; •定期检查设备的工作状态和性能,如发现问题及时上报; •及时清洁设备,确保设备的卫生和整洁; •配合设备管理部门进行设备维护和检修; •定期参加设备管理培训,更新相关知识。 3.2 设备管理部门的职责 设备管理部门应履行以下职责: •制定设备的使用规程和操作指南,并向设备主人进行培训; •分配设备主人和管理设备主人的变动; •定期检查设备的工作状态和使用情况,如发现问题及时处理; •维修和更换设备,确保设备的正常运行; •搜集设备的使用情况和统计数据,进行分析和评估;

•监督设备主人履行职责,对职责不履行者进行处理。 4. 管理措施 4.1 设备管理登记 设备管理部门应建立设备主人登记表,记录设备主人的基本信息和使用设备的 情况。设备主人在使用设备前,需向设备管理部门登记,并签署设备主人承诺书。 4.2 设备使用规程和操作指南 设备管理部门应制定设备使用规程和操作指南,并向设备主人进行培训。设备 主人在使用设备前,需熟悉并理解规程和指南,并签署确认书。 4.3 定期巡检和维护 设备管理部门应定期巡检设备的工作状态和使用情况,并进行维护和保养。设 备主人应配合巡检和维护工作,如发现异常情况及时上报,并按照要求配合处理。 4.4 设备报废和更换 设备管理部门应根据设备的使用寿命和工作状态,及时报废和更换设备。设备 主人应配合报废和更换工作,如有需要提供相关使用记录和数据。 4.5 奖惩制度 为了鼓励设备主人认真履行职责,设备管理部门应建立奖惩制度。对履行职责 优秀的设备主人进行表彰和奖励,对职责不履行者进行批评和处罚。 5. 加强宣传和培训 为了提高设备主人管理制度的执行力度和效果,设备管理部门应加强对设备主 人的宣传和培训。定期组织设备管理培训,提高设备主人的管理和操作水平,增强他们的责任感和归属感。 6. 结论 设备主人管理制度的制定和执行,对于保障设备的正常使用和保养具有重要意义。通过明确设备主人的职责和管理措施,能够提高设备管理的效率和质量,降低设备维修和更换的成本,保护设备的安全和完好。各个部门和设备主人应共同努力,落实设备主人管理制度,共同维护好设备的运行和利用。

基础设施设备巡检管理规章制度细则

基础设施设备巡检管理规章制度细则 一、背景介绍 随着基础设施的建设与发展,其设备的正常运行和使用变得至关重要。然而,由于设备的复杂性和使用频率的增加,设备故障和事故频发,给社会和人民的生活造成了严重影响。为了提高基础设施设备的运行效率和安全性,制定一套科学合理的巡检管理规章制度细则势在必行。 二、巡检管理目标 巡检管理的目标是确保基础设施设备的正常运行、预防和解决设备故障以及提高设备的安全性。具体目标包括: 1. 提供准确有效的设备巡检内容和方式,确保设备的正常运行; 2. 防患于未然,及时发现并解决潜在的设备故障; 3. 提高设备运行效率,减少不必要的停机时间; 4. 保障人员安全,预防设备故障带来的事故风险。 三、巡检管理内容 1. 制定详细的巡检计划:根据设备日常运行情况和特点,制定巡检计划,明确巡检频率和巡检时间。优先巡检关键设备,确保重要设备的运行安全。 2. 巡检设备的范围和内容:明确巡检设备的范围,并列出详细的巡检内容,包括设备的外观检查、性能检测、电气检查等。对于不同类型的设备,巡检内容可以有所不同。 3. 巡检人员的要求:明确巡检人员的岗位职责和技能要求。巡检人员应具备一定的专业知识和工作经验,熟练掌握巡检设备的操作技能。

4. 巡检工具和设备的配备:确保巡检人员具备必要的工具和设备,如测量仪器、维修工具等,以便进行设备的巡检和维修。 5. 巡检数据的记录与分析:建立设备巡检记录表,对巡检数据进行整理和记录。定期对数据进行分析,发现巡检异常,并及时采取措施进行修复或维护。 6. 异常处理和维修措施:对于发现的巡检异常,及时进行处理和维修。制定相 应的维修措施和流程,确保设备在最短时间内恢复正常运行。 7. 巡检结果的反馈与改进:将巡检结果及时反馈给相关部门和责任人,确保问 题得到及时处理。根据巡检数据和分析结果,及时调整和改进巡检管理制度,提高巡检效果。 四、巡检管理的重要性与优势 1. 预防设备故障事故:通过巡检管理制度,能够及时发现和处理设备故障,避 免因设备故障带来的事故风险和损失。 2. 保障基础设施的正常运行:巡检管理能够确保设备的正常运行,提高设备的 可用性和寿命,确保基础设施能够持续稳定地为社会服务。 3. 提高工作效率和节约成本:巡检管理能够及时发现设备异常,避免因设备故 障导致的停机时间和维修费用,提高工作效率,降低成本。 4. 保障员工的安全:通过巡检管理制度,能够发现并排除存在的安全隐患,保 障员工的工作安全和生命安全。 五、巡检管理的挑战与改进 1. 忽视和投入不足:巡检管理需要投入一定的人力物力,但有些单位和企业对 巡检管理的重要性和效益认识不够,导致投入不足,限制了巡检管理的发展。 2. 巡检人员技能不足:一些巡检人员技术水平不够,无法准确判断设备的运行 状态,影响到巡检工作的效果。

巡检员管理制度

巡检员管理制度 为了提高管理效率和保障工作安全,本公司特制定了巡检员管理制度,以规范巡检员的工作行为和工作规范。本制度旨在确保巡检员履行其职责,全面检查和记录设备的运行状况,预防和排除安全隐患。 一、岗位职责 巡检员是公司负责设备巡检和保养的专职人员,其主要职责包括: 1. 定期巡视设备,检查设备的正常运行状况; 2. 预防和处理设备故障,并及时上报; 3. 记录设备运行数据和巡检情况; 4. 积极参与设备维护和保养工作; 5. 提出改进设备运行和巡检工作的建议; 6. 遵守公司制定的相关工作规程和要求。 二、工作要求 巡检员在履行岗位职责时需要遵守以下要求: 1. 巡检员应遵守工作时间,按时完成巡检任务; 2. 巡检员应具备必要的技术知识和操作技能,能够熟练操作巡检设备;

3. 巡检员应严格按照巡检标准执行工作,准确记录设备运行数据; 4. 巡检员应随时关注设备运行状况,及时发现并处理设备故障; 5. 巡检员应具备良好的沟通能力和团队合作精神,能与其他相关人 员密切配合; 6. 巡检员应服从公司的安排和调动; 7. 巡检员应保持个人仪表整洁,严禁使用手机、听音乐等与工作无 关的行为。 三、考核制度 为保证巡检员的工作质量和工作态度,本公司将建立考核制度,具体包括以下内容: 1. 日常考勤:巡检员应按时到岗,严禁迟到早退; 2. 工作记录:巡检员应认真填写巡检记录,并及时上报设备故障; 3. 安全意识:巡检员应始终保持安全意识,做好设备巡检记录的同时,及时发现并处理安全隐患; 4. 团队协作:巡检员应与其他相关人员密切配合,共同完成工作任务; 5. 素质培养:巡检员应参加公司组织的相关培训和学习,不断提升 个人技能。 四、工作奖惩

设备巡检管理制度

设备巡检管理制度 为进一步体现生产管理过程中的规范化,程序化和标准化,近期生产部对每位员工的岗位职责及标准重新进行梳理,针对设备条线最主要的两方面工作,润滑和巡检特作出规定细则,各员工需以此为标准,在以后的工作中进行常态化运作。 一、设备巡检: 1、根据岗位职责将设备巡检细化分配,单独编制设备巡检责任制一览表,明确巡检责任主体; 2、条线巡检人员(丁书平)不仅有自身的巡检,更有对其他巡检人员的监督和考核职责; 3、三班制人员巡检范围内发现的隐患,在现场巡检记录本上记录,次日条线巡检人员检查记录本后到现场进行确认; 4、白班人员巡检范围内设备发现的隐患,呼叫对应的中控操作员进行登记,(中控设立设备巡检隐患记录本),条线人员每天到中控检查该记录本,有记录的到现场进行隐患确认; 5、所有设备巡检记录由条线巡检人员负责记录,并按月整理收集归档; 6、设备条线主管根据巡检内容和对生产的影响程度,及时制定方案,编制相关的派工单进行维护; 二、设备润滑 1、根据岗位职责将设备润滑细化分解,单独编制设备润滑责任制

一览表,以明确润滑责任主体; 2、设备润滑总负责人:xx;负责润滑油的月度计划申报,仓库领料单开具,润滑油使用记录等工作(润滑油开票唯一人员,不在由xx代替) 3、稀油润滑 (1)稀油润滑添加和更换工作安排在白班进行,生产部预先开具一桶油放在仓库,用于不正常添加,在仓库设立表格,记录添加数量和添加部位和领用人等信息; (2)夜间如领用稀油添加,xx需到现场进行确认; (3)xx负责每日稀油使用统计和月末汇总,每月30日汇总报生产部 (4)所有稀油添加部位,xx事后需到现场进行确认,并制定治理方案; 4、油脂润滑 (1)三班制润滑用油脂,分别领用放在煤磨工具房,矿渣磨工具房和水泥辊压机工具箱,根据润滑要求和标准,添加数量记录在现场巡检记录本上,xx每日负责信息收集汇总; (2)白班润滑油脂,由白班人员领用进行添加,添加的数量和部位等信息呼叫中控进行登记(中控设立润滑油登记记录表),xx每日到中控进行信息汇总登记; (3)辊压机油脂:xx过程监督,月末统计用量; 5、废油添加:由三班制人员负责在巡检记录本上注明用量,xx过

设备巡检管理手册

设备巡检管理手册 1. 引言 巡检设备是保证设备正常运行的重要工作之一。本手册旨在指导和规范设备巡检管理流程,确保设备的安全性和性能。 2. 巡检设备范围 巡检设备的范围包括但不限于以下几类设备: - 电气设备:电缆、继电器、开关等; - 机械设备:机床、输送带、风机等; - 控制设备:传感器、控制器、计算机等。 3. 巡检频率 设备巡检应根据设备的特点和使用情况来确定巡检频率。通常情况下,设备巡检应至少每个季度进行一次,而一些关键设备可能需要每月或每周巡检。 4. 巡检内容 设备巡检内容应包括以下方面: - 设备外观:检查设备的外观是否完好,是否有损坏或渗漏;

- 设备运行状态:检查设备的运行是否正常,是否有异常噪音 或震动; - 设备维护:检查设备的维护记录,查看是否按照规定进行了 定期保养; - 设备安全:检查设备的安全性,包括防护装置是否完善,是 否存在安全隐患。 5. 巡检记录 设备巡检应及时记录巡检结果,并将记录保存在相关的巡检记 录表中。巡检记录包括以下信息: - 巡检日期和时间; - 巡检人员; - 巡检设备的名称和编号; - 巡检内容和结果。 6. 异常处理 如果在巡检过程中发现设备存在异常情况,应立即采取相应的 措施进行处理。处理措施应根据实际情况来确定,并及时记录下来。 7. 管理评估

定期对设备巡检管理流程进行评估,检查是否存在改进的空间,并及时进行调整和完善。 8. 附录 - 巡检记录表模板; - 巡检人员培训材料。 以上是《设备巡检管理手册》的主要内容,本手册将为设备巡 检提供准确的指导,并帮助保证设备的正常运行和安全性。根据具 体情况,可以在此基础上进行适当的调整和补充。

设备主人管理制度范文

设备主人管理制度范文 设备主人管理制度 第一章总则 第一条为了规范设备主人的管理行为,保障设备的正常使用和维护,制定本制度。 第二条设备主人管理制度适用于所有拥有设备主人身份的人员,包括但不限于公司员工、个人用户等。 第三条设备主人必须遵守国家相关法律法规,遵守本制度以及其他设备使用管理制度。 第四条设备主人应对所管理的设备负有责任,包括设备的正常使用、日常维护、清洁保养等。 第五条设备主人应协助设备运维人员进行设备的巡检、维修等工作,确保设备的良好状态,提高设备的可靠性和稳定性。 第二章设备主人的职责 第六条设备主人的主要职责是负责所管理设备的运行和维护工作,具体包括但不限于以下内容: 1. 确保设备正常运行,随时进行设备的巡检,及时发现并解决设备故障。

2. 定期对设备进行清洁和消毒,确保设备的卫生和安全。 3. 做好设备的保养工作,定期更换和更新设备的配件和零部件。 4. 注意设备的能耗情况,合理使用设备,节约能源。 5. 配合设备运维人员进行设备的维修升级工作。 6. 编写设备操作手册,向其他使用人员进行设备使用培训。 第七条设备主人应及时向设备运维人员报告设备的运行情况,包括设备故障、设备升级需求等,确保设备的正常运行。 第八条设备主人应随时关注设备运行数据,进行数据分析, 并根据分析结果做好设备的优化工作,提高设备的性能和效率。 第三章设备主人的权利 第九条设备主人有权对设备运行状况进行监督,例如查看设 备的日志、报表、运行状态等。 第十条设备主人有权提出设备的改进意见和建议,并向设备 运维人员反映设备的使用情况,以便设备运维人员提供更好的技术支持和服务。 第十一条设备主人有权拒绝他人未经授权或未经许可的操作 设备,并向设备运维人员报告相关情况。

日常巡检的内容及管理

日常巡检的内容及管理 巡检依靠什么,细致入微。巡检不仅在巡,更在检。巡检不是单纯的绕个圈,点个检,挂个牌就交差,其关键在于检查隐患,排除风险。装置大,工艺复杂,管线星罗棋布,设备高速运转,跑冒滴漏时有发生,各种安全隐患纷至沓来。不管是日常检查的重点,还是不常接触的管线,巡检中要面面俱到,不能有半点马虎。仔细检查,前后对比,了解动态,及时将隐患消除。 一、巡检的目的是什么 能及时发现设备的异常情况,避免系统停车和事故的发生。而实际生产中,因行业和工艺的差别而有所不同,但总的要求应该是:能发现生产现场的异常情况,并能简单处理。这就包括设备、管道、仪表、控制点等。目的就是为了保证生产稳定运行。 二、巡检工必须具备的素质: 四懂三会,要做到不容易,首先必须经过系统的理论培训,然后要有比较丰富的现场经验。特别是对于转岗人员(基础差的),难度更大!巡检工对于系统关联性、工艺指标变动的敏感性、设备的运行状况等的熟悉和掌握是一个渐进的过程,这对以后的巡检工作至关重要。 三、巡检工的职责: 自动化程度越来越高,特别是连续生产线,正常生产时基本上现场可以做到无人值守,但开停车或异常情况处理时就需要人手,所以大多数单位还是设置了现场巡检,有的还有不成文的规定,要设就是

2个;所以一定程度上也造成了现场巡检“撞钟”现象。 四、巡检要求 1、生产装置的巡回检查制度建立,并完善和建立相应的记录; 2、在巡检过程中,当班人员应做到五到位,即“听、摸、查、看、闻” 3、管道、设备、阀门、法兰的跑、冒、滴、漏在巡检过程中发现一个要有相应的解决办法,并做好记录; 4、巡检人员在设备巡检过程中,严格按照安全规程,用高度的责任感和'望、闻、问、切'的巡检方法,可以及时发现、及时消除事故隐患。 任何设备事故的发生,都有一个从量变到质变的过程,都要经历从设备正常、事故隐患出现再到事故发生这三个阶段。从设备正常到出现事故隐患的渐变过程,是个量变的集聚过程,在这个过程中,设备的量变都由具体特征表现出来。 例如高压管道爆裂,必定有个泄漏、变形的过程,表现是漏气、外形改变、振动,同时发出异常声响,气慢慢地越漏越大,响声越来越响,管壁变薄、鼓包,这是个量变的过程,此时如果巡检人员视而不见,不以为然,或发现、处理不及时,管道就会爆破,事故就可能发生。 用'望、闻、问、切'办法来进行巡检,就可以及时发现量变过程中出现的这些必然反映出来的特征,在设备事故发生质变前进行处理,积极预防质变,防止事故的发生。

设备巡检管理制度

设备巡检管理制度 一、目的 为了了急时发现设备的事故隐患, 增强设备管理和维保, 急时发现和排除设备的隐患、异常及故障,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的时机, 使设备处于良好的运行状态, 到达减轻维修工作量、降低维修费用、保证设备平安稳定运转,提升设备正常运转率. 特制订本制度. 二、设备日常巡检维保的根本原那么 1、设备维保人员每个工作日需对每台生产设备进行巡检.并记录设备运行状况. 2、巡检的设备要做到“四无〞、“六不漏〞:无积灰、无杂物、无松动、无油污;不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏水、不漏油,且平安运行. 三、主要内容 1、巡检员责任 1.1 巡检员规定两人一组,每组设组长一名直接向主管领导汇报工作. 1.2 巡检员在巡检间歇期的时候要多学习各台设备的说明书,了解设备的结构、性能,掌握巡检内容、标准和方法,要努力学习业务技术,熟悉所管设备的性能结构及工作原理,做到会操作、会判断、会维保、会修理.

1.3 巡检员在巡检过程中要提升警惕,注意人身平安,做好各种安全防护举措. 1.4 巡检员根据指定路线巡检(特别情况除外,如抢修) ,巡检过程中要全而细, 必须根据巡检表所列的巡检点逐点检查, 发现问题立即查明原因并采取相应举措, 超过巡检人员水平解决不了的急时向部门领导汇报. 1.5 巡检员必须如实做好巡检记录,规定如下: 1.5.1 巡检员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行 每天巡检,并做好<设备巡检记录表> ,发现异常现象时应做好记录并予以跟踪. 1.5.2 巡检员巡检时先向操作人员了解设备运行情况, 然后逐点巡检, 做到心中有数,重点突出,有利于排除设备隐患,并逐一填写<设备巡检记录表>. 1.5.3 巡检员在巡检过程中发现重大故障应立即停机, 急时上报. 1.6 巡检过程中注意设备各润滑点、煤气、蒸汽等管路,设备噪声、温度,设备仪表的示值等参数. 1.7 巡检人员在巡检过程中随身携带专用工具. 1.8 巡检结束后,要急时整理巡检记录;对需要进行维修的问题发出维修申请;对于自己把握不准的问题应该向主管领导汇报, 共同讨论 确定处理建议,同时增强对该点的巡检力度. 1.9 每班巡检结束前收取各线路 <设备日常点检表> 交给设备主管. 1.10 巡检人员认真填写各生产开始、结束时的电表、燃气表. 2、巡

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