移动企业单位地区级模范职工小家申报材料

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XX分公司

创建“模范职工小家”汇报材料

XX分公司“职工之家”隶属于XX市分公司工会,现有工会会员89人,入会率达到了100%。在省、市工会的正确领导下,XX 分公司始终坚持“一个中心,两个基本指导思想”的建家工作思路,即始终紧紧围绕“企业战略发展”这一中心,以坚持和深化建设职工之家为基础,认真贯彻上级工会工作的总体思路,促进企业可持续健康发展等各项工作;始终秉承“以人为本、和谐建家”以及“建家就是建企业”两个基本指导思想,把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合,与坚持企业加强民主管理相结合,与教育职工、提高职工素质相结合,与突出维护职能为职工办实事相结合。

XX分公司“职工之家”通过开展以民主管理、安全生产、技能培训、权益保障、广送关怀、文体娱乐为工作重心的一系列的建家活动,不断深化建家工作,夯实建家基础,丰富建家内涵,进一步加强了工会组织建设,提升了员工的凝聚力,保障了企业的持续健康发展。现将建家工作主要情况汇报如下:

一、全面加强组织建设,发挥“小家”职能作用

完善“建家”组织机构。XX分公司“职工之家”自成立以来,始终把加强组织建设作为工作的重心,以服务职工工作和建家活动的开展来凝聚人心、积聚力量,为企业的发展提供坚强组织保障。通过职工(会员)大会选举,成立了以XX经理为组长,XX副经理为副

组长的建家领导小组,致力于将建家工作落到实处,见到实效,为工会职能发挥新作用带来新的生机。

加强“建家”制度建设。加强制度建设,是规范“建家”工作,提高“建家”服务水平,发挥“职工之家”桥梁纽带作用,开创建家新局面的重要保障。XX分公司通过广泛征求会员意见后研究出台了财务管理制度、会员管理制度、委员职责、活动开展制度等一系列常规管理制度,建立健全了会员档案,成为了“职工之家”以及各项工作开展的有力指挥棒。

二、深入建设民主管理模式,构筑和谐企业面貌

企业民主管理是构建和谐企业的基石。XX分公司始终以全心全意为广大员工服务为建家方针,将民主管理作为“建家”工作和维护职工权益的重要内容,通过有效的民主管理措施来增强职工队伍向心力,促进职工工作创造力的充分发挥,实现企业在市场竞争中的科学发展。

落实民主管理制度。XX分公司坚持以落实制度夯基础,完善机制促深化,形成按制度办事的民主管理机制。重视每一届职工代表大会,严格按照制度要求推选职工代表参加市公司组织的职工代表大会,在广泛征集广大员工意见和建议基础上,充分尊重职工的话语权,为企业发展说话,为员工利益说话;按照工会女职工委员会条例组建XX分公司女工委员会,团结动员女职工以主人翁的身份投身企业建设;坚持通过企务公开加强民主管理,发挥民主监督的效力,对重大经营决策、奖金分配、考核制度及结果、业务资金使用、业务招待费、

招投标情况等涉及企业发展、职工切身利益的内容公示,公开内容不断向企业的经营管理领域的延伸,实现了公司重大经营和管理活动公开、公平、公正、透明,增强了企务公开实效性,维护了广大职工的权益,保障了员工的知情权和监督权。

深化民主管理内容。一是建立员工对话机制、开展“班组拉手计划”。对话机制,以各基层班组员工为成员,关注员工最关心和最困难的问题,实现平等对话,将基层问题消解在萌芽阶段;班组拉手计划,以营业厅为单位搭建班组拉手共进平台,进行学习和交流活动。二是丰富形式,建立畅通员工建议通道。通过民主生活会定期对员工建议进行征集和反馈;有计划的组织合理化建议及全员创新活动,组织员工共同参与企业管理,为公司健康发展建言献策。

一系列的建家民主管理举措成为了调动职工积极性的有效手段,提升了广大职工作为企业主人翁的意识,为维护员工的切身利益,实现员工民主权利提供了基础和保障。通过调查,超过99%以上的员工对民主管理工作感到满意。

三、坚定企业发展第一要务,打响“劳”字品牌。

促进企业发展是建家工作的出发点和落脚点,分公司始终坚持“建家就是建企业”的指导思想,将建家工作与企业发展有机融合,积极发挥群众组织的优势,自觉把工作重心放在服务于企业生产经营上来,以建家促发展。2013年XX分公司“职工之家”紧密围绕公司发展的各项目标任务,以市公司竞赛的统一部署为主要方向,针对企业生产经营的热点和关键,发动全体员工参与并深入开展劳动竞

赛,充分调动和激发员工提升业务技能,献计展技,持续打响了公司的“劳”字品牌。

“劳”字为基,竞出成绩。分公司组织全体员工参与到各类劳动竞赛中,充分激发员工的荣誉感和责任感,投身企业的发展建设,取得了出色的成绩。在2012年终端专项劳动竞赛获得了第二名,2013返乡市场收入增幅全区第一,2012年在XX移动好服务比赛中荣获二等奖,2013年转型营业厅评比中获得三等奖;同时2012年以来,专线劳动竞赛四次获得全区贡献奖,七项劳动竞赛项目获得第三名,校讯通季度评比活动全区第一。分公司还积极组织参加各类精神文明评比创建活动,二零一二年再次被共青团河北省委评为河北省五四团支部,被中国移动通信集团工会XX分公司委员会评为A级劳动关系和谐单位,同时多次被授予先进基层党组织和青年文明号的荣誉称号。XX分公司在全省综合排名第七位,意味着XX分公司的综合实力的不断提升。

发挥自主能力,丰富“劳”字内容。在市公司的统一部署下,XX 分公司围绕市场、网络等企业发展的各类重点工作,充分发挥自主能力,丰富了劳动竞赛内容,先后组织了的市场类的“五大战役”劳动竞赛、网络类的“TD站址全城搜索行动”竞赛,安全类的“安全知识知多少”竞赛、运营成本类的“万元节支计划”竞赛、服务提升类的“厅店一把手管理能力提升赛”等等,以竞赛的形式提升员工的能力和参与热情,不断激发广大员工的工作积极性及创造性,全体员工

变压力为动力,心系公司、服务市场,齐心协力、攻坚克难,共同促进企业持续发展和经济效益不断增长。

四、深化建家服务举措,和谐文化聚合力

XX分公司“建家”工作始终坚持以人为本的理念,将“正德厚生臻于至善”作为企业文化的核心,用先进的文化陶冶人、凝聚人、塑造人,将凝聚职工智慧的移动文化理念、团队精神、服务宗旨等贯穿于工作全程,让职工时刻溶入文化的氛围中,接受先进文化的熏陶。

强化学习培训,提升整体水平。高素质员工队伍是企业持续、稳定发展的根本所在,是企业核心竞争能力的源泉。XX分公司秉承“创先争优”的目标,以岗位练兵、业务学习竞赛为载体,对员工进行定期的业务能力和服务能力提升等培训;同时组织公司员工参加省、市公司举办的各类岗位培训、能力提升培训班;加强学历教育,鼓励员工参加大专班学习及函授学习,有效地改善了员工的文化知识结构。目前,公司100%人员参与了各类培训和学习活动。通过不断的知识能力的扩展,提升了员工的业技水平,增强了员工及企业的整体竞争力。XXX营业厅并评为2011年省先进服务明星班组,多个基层班组被市公司授予先进班组称号。XXX、XXX被评为省先进个人……这些集体以及个人荣誉见证了他们的成长。

奏响爱心凯歌,彰显企业责任。由公司领导带头,全体员工踊跃参与各类爱心捐款和公益活动,和谐文化在员工中内化于心、外化于行。在“博爱一日捐”中募善款,“爱心图书馆”活动捐图书;成立“爱心服务志愿团队”参与义务劳动、公益活动;“高考爱心加油站”

年复一年“助梦飞翔”……社会公益活动的广泛开展,向社会展示了XX移动的良好形象,体现了移动人回报社会、共建和谐的社会责任感和使命感,而且使“建家”活动得到了进一步升华,团队的凝聚力得到了显著增强。

营造安全文化氛围,筑牢安全防护网。安全责任重于泰山,分公司将“安全第一、预防为主,综合治理”的安全方针融入了建家活动,严格落实安全制度,组织安全生产活动。通过开辟“安全文化宣传栏”定期进行安全知识传播;举办安全知识短信问答活动提升员工的安全意识;定期发送短信,丰富安全知识;组织应急逃生演练,提升突发危险情况的能力。为公司安全生产经营活动营造氛围,共筑安全防护网。

推进“关爱”工程,打造幸福之家。XX分公司领导及“建家小组”坚持从小事做起,从细节入手,为职工办实事,深入推进“关爱工程”,围绕员工思想情感、身心健康、家庭生活等方面进行关注。亲自慰问节日期间坚守岗位的员工,给员工送去节日慰问品;对于有困难的同事、生病的同事,主动走访,传达温暖和关怀,尽全力帮助;改善公司员工就餐环境及水平,提供合理健康的饮食。“关爱工程”坚持为职工群众排忧解难,切实把企业的关心和关爱送到员工心中,让员工多一份幸福感和归属感。

五、丰富职工文体活动,建设“活力之家”

公司坚持以健康的文化活动陶冶职工的情操、活跃员工业余生活、释放员工工作压力。XX分公司严格按照“模范职工小家”建家

标准,增加资金投入,丰富活动项目,扩大活动区域,为员工创造更好的文娱环境。

在加大各项基础设施投入的同时,坚持小活动常组织,大活动细规划,加之文体兴趣小组组织开展活动的工作思路,组建了书法、太极、摄影、“青春活力”等兴趣小组,同时创立XX分公司内部电子刊物《XXX》传播企业信息和文化。通过如上措施,营造起和谐快乐的工作生活氛围,使广大员工在快乐中工作,在工作中快乐。提升班组及员工活力,建设“活力之家”。

XX分公司组织员工积极参与各项市公司工会文体活动。在2012年“三八妇女节”趣味比赛、“秋季趣味运动会”等比赛中取得全区前三名的成绩,获得了市公司工会表扬和嘉奖。在2013年市公司组织的春晚中XX分公司的自编自演小品和舞蹈获得了一致好评,产生了强烈的反响。

除此以外,XX分公司“职工之家”建家小组在市工会的统一领导下,自主组织开展了“悦动”乒乓球赛,“庆八·一移动杯”篮球友谊赛,庆祝妇女节趣味运动赛、中秋节“团圆包饺子“活动、环城骑行活动等等,丰富了职工积极向上文化娱乐生活,展示了XX分公司良好的精神风貌和文化氛围,增进了员工之间的交流和凝聚力。

在上级工会正确领导下和全体员工的共同努力下,我公司深入开展建家活动,取得了较好成绩,工会自身素质得到提高。我们将在今后的工作中,坚持通过建家兴企,团结和带领广大职工群众为公司的改革和发展、建设公司“长久兴旺之家”做出新贡献。请各位领导

审查并批准XX分公司“职工之家”为“模范职工小家”。

2013年9月8日

企业优秀班组申报材料

企业优秀班组申报材料 XX年对热控检修分公司计算机班的每一位成员来说,他们都不会忘记这一年。因这一年里,他们付出了多少辛勤的汗水。特别是在#2机组DAS系统改造,应该是在大修中的项目因DAS系统硬件故障频繁死机,影响#2机组运行,所以利用小修完成,可见工期短,任务重,热控分厂及计算机班全体人员众志诚诚、敢于挑战,保质保量地完成了#2机组DAS 改造工作。在这一年里,他们在安全上把安全工作放在了第一,认真贯彻“安全第一”的方针,在机组小修和维护消缺中,处处以安全第一为指导,严格执行各项安全管理规定。责任落实到人,互相监督,互相帮助。没有发生过一次违章作业和人身险情,设备障碍及以上事故。对待两票采取认真,负责的态度。坚决杜绝无票作业。在思想上,统一思想在小修之前,班里组织召开了小修动员会,全班人员都积极参加讨论有哪些设备隐患、有哪些危险点、采取防范措施。把三措部署落实到位。材料,备品,备件,消耗管理到位。做到万事俱备。在工作中,严格执行检修工作包和三级验收制度。严格按照甘特图进行施工。为提高工作质量,保证工艺,在检修中执行标准化检修。落实班组检修质量责任制。在工作过程中加强责任心和责任制做到应修必修,修必修好。在检修中,没有一件因质量问题而返工的工作。在技术管理上,

加强培训,理论和实际相结合,采取讲课和现场考问讲解实际操作,切实提高全班人员的技术素质。设备技术记录方面,做了大量工作,投入大量时间和人力。在班组微机里,完整准确地录入了改造设备的图纸,资料等,做到完整,正确。在文明生产上,从班组到个人,每人遵守一条:工完料尽场地清。每位职工都养成了良好的工作习惯。 XX年完成主要完成工作如下: 1、计算机班利用#2机组小修对DAS系统进行了换型改造,用I/A系统替代原SOLAR16-65小型机,解决了由于设备老化、备件匮乏造成#2机组DAS系统频繁死机,影响机组稳定经济的重大缺陷。 这次改造中,共换上9个I/A控制柜。重新布置了开关量输入电缆214根,输出电缆62根,模拟量输入电缆175根。其中,模拟量电缆需要将原来引入13米模拟量扫描器的电缆扯回继电器层,并焊接延长后引入2号机房的I/A机柜后面。开关量DI信号中,由于soe点在信号插接板上分布不集中,而机柜内的soe点成集中分布。不利于电缆铺设接线,因此,又在开关量微机柜内安装端字排,把soe信号集中后引入机柜,也是采取焊接方式,这样需要焊接的点就达到几千点。软件方面,在小修之前,计算机班就派3人提前到厂家协助BOXBORO进行了应用软件的组态。完成了CIO 组态的AI,DI,SOE共2727点的组态。按照系统名调用的

职工小家先进申报材料

职工小家先进申报材料 今年以来,我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施,精心运作,深入开 展建设“职工小家”竞赛活动,努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”,强化了职工民主管理,调动和保护了职工各项工作的积极性,促进了区队两个文明建设。 强化基础工作,建规范之家 为强化组织建设,一季度,我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会,并 先后完成了班组工会组织的调整与整顿,成立了15个工会小组,积极开展了系列活动。 为使会员队伍适应矿井建设,我们及时完善了“四薄一册”,对职工人数、会员人数随时 统计,系统掌握,及时上报。按照矿工会要求,车间委员、工会小组长随缺随补,保证了 组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排,认真研究讨论,制定规划措施,并分工负 责抓落实,增强了班子成员的集体观念和责任意识,使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动,做到了活动新、内容实、效果好。 维护职工合法权益,建民主之家 我们坚持每季一次的职代会制度,并在工区的领导、指导下努力做到制度化,力求规 范化,把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好 提案、决议的落实作为工作重点,以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架,通过 座谈会、协商会和区务公开等形式,解决职工关心的热点、难点问题,保持了职工队伍的 稳定。在此基础上,我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制,认 真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动,密切了干群关系。 提高职工素质,建文明之家 在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动, 使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为 贯穿全年的重要活动,通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》,以伟大的事业凝聚人,以优美的环境陶冶人,以高尚的精神塑造人,以完善的制度规范人,以美好的前景鼓舞人,同时,我们采取教育与制度约束相结合的方式,突出文明施工抓管理,强化措施抓完善, 使全区的精神文明建设迈上新台阶,使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强 化素质教育,培养复合人才”为工作目标,通过班前班后会、学习日等形式,在职工中讲 矿井的发展与改革、困难与机遇,使职工树立了危机感、责任意识,增强了爱岗敬业自觉性;与岗位培训、岗位练兵相结合,采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式,加 强技能培训,使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比 武活动后,我们采取多种形式加大投入组织,加快岗位练兵活动步伐,从组织领导、学习 教材、岗位培训等方面抓落实,先后拟出各工种培训大纲,编写了近5万字的复习题解,

先进班组事迹材料

先进班组事迹材料 406队张雷班共13人,长期以来,该班始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司和项目部的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,该班组自自成立以来零工伤,零投诉,为公司的安全生产工作做出了榜样。 该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏,想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在项目部员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。 一、抓学习,练技能,素质教育经常化。 该班把提高职工素质作为班组管理的头等大事来抓,在抓职工素质提升中,先从自身抓起,坚持学习管理知识和专业技能,使自己成为学习型职工。为了能够准确排除设备故障,我们班的工友们经常跟着机电班检修学习技能。我们班组制定了学习计划和制度,在教育内容上,从现实出发干啥学啥,缺啥补啥,井下需要井上学,井上学了井下用,用中出现问题再回头学,做到了以学习促进工作。久而久之,我逐渐成为技术多面手。同时充分利用班前会,结合实际开展班前学一题业务知识、班前学一业务

技能。我们班内部还经常开展岗位练兵和技术比武、师傅带徒弟等活动让每一位工友成为了名符其实的熟练工。 二、抓现场,促规范,岗位操作程序化。 职工的行为决定安全,我们班坚持准军事化管理理念,使职工养成行为规范,服从命令,自觉遵守队、班的各项管理制度。要求职工从开班前会到干完活升井整个过程全部按照规范执行,形成习惯。班前班后,入井升井都认真清点人数,仔细询问大家随身携带的自救器、矿灯、安全帽是否完好,操作证件是否带全,有无穿化纤衣服、有无带烟火。在井下作业现场分派工作时,因人而异,人尽其才。坚持每班进行巡查考核职工安全隐患排查处理情况,对没有确认或确认不到位的职工进行处罚,每月评出一名优秀的职工进行奖励,以激励政策促使职工牢记安全操作流程及作业要领,达到规范作业。通过“眼随手动,手随口动,口随眼动”的闭环式安全操作使职工杜绝“习惯性违章”,自觉上标准岗、干标准活。 三、抓细节,严考核,班组管理精细化。 根据本班实际情况,我们制订了《安全管理制度》和《班组建设职工日考核细则》,把安全生产责任制和责任落实制紧密结合起来,真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。大力开展质量标准化达标建设活动,在工程质量上,我坚持一把尺子量到底,以工序质量促工程质量,抓细节、抓岗位,干一道工序合格一道工序,不合格决不许进入

先进职工小家申报材料

先进职工小家申报材料 今年以来,我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施,精心运作,深入开展建设“职工小家”竞赛活动,努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”,强化了职工民主管理,调动和保护了职工各项工作的积极性,促进了区队两个文明建设。 强化基础工作,建规范之家 为强化组织建设,一季度,我们通过会员大会选举成 立了新一届车间工会委员会,并先后完成了班组工会组织的调整与整顿,成立了 15 个工会小组,积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设,我们及时完善了“四薄一册”,对职工人数、会员人数随时统计,系统掌握,及时上 报。按照矿工会要求,车间委员、工会小组长随缺随补,保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排,认真研究讨论,制定规划措施,并分工负责抓落实,增强了班子成员的集体观念和责任意识,使“争创先进工会小组、争当优秀会员” 竞赛活动,做到了活动新、内容实、效果好。 维护职工合法权益,建民主之家 我们坚持每季一次的职代会制度,并在工区的领导、

指导下努力做到制度化,力求规范化,把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决 议的落实作为工作重点,以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架,通过座谈会、协商会和区务公开等形式,解决职工关心的热点、难点问题,保持了职工队伍的稳定。在此基础上,我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制,认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动,密切了干群 关系。 提高职工素质,建文明之家 在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、 文明班组等精神文明创建活动,使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动,通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》,以 伟大的事业凝聚人,以优美的环境陶冶人,以高尚的精神塑造人,以完善的制度规范人,以美好的前景鼓舞人,同时,我们采取教育与制度约束相结合的方式,突出文明施工抓管理,强化措施抓完善,使全区的精神文明建设迈上新台阶,使职工树立了良好的 内在和外在形象。我们还以“强化素质教育,培养复合人才”为工作目标,通过班前班后会、学习日等形式,在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇,使职工树立了危机感、责任意识,增强了爱岗敬业自觉性;与岗位培训、岗位练兵相结合,采取上岗考 核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式,加强技能培训,使职

最新煤矿模范班组先进事迹申报材料

煤矿模范班组先进事迹申报材料 xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的20*年7月份,全队现有职工55人,管理人员4人,担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。该队从组建起,紧紧围绕安全生产这个中心,以教育职工遵纪守法,培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点,加强班组管理,严格落实各项规章制度,连年完成上级下达的生产任务,实现安全生产,先后被市、区、xxx煤矿和矿评为先进班组。 一、队班子求真务实,当好领头雁。该队从制度管理上着手,从规范上强化班组建设,队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为此,队班子时刻注意从我做起,用言行带动职工,在-312m立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中,多次创造全岩大断面(2.4m×2.4m)月进尺90m的成绩。他们克服重重困难,面对多方面影响因素,月初排战场,月中抓兑现,针对延深开拓,地质变化大,施工难度大的实际情况,严格执行跟班盯现场,把关键,班子成员以身作则,工作扎实,善于管理,提前完成了xx井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务,累计进尺1300m,为全矿技改并井工作,赢得了时间,为矿上发展打下了基础。 二、形成干群合力,创建和谐班组。该队在抓好班组各项工作同时,自觉维护职工利益,注重干群关系的和谐,把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育,使干部职工

模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上,使干群一致,月月完成当月工作计划,做出较好的工作业绩。把职工的利益放在创建和谐班组议事日程,制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法,设立队务公开栏,让职工参与管理,通过多种形式让职工发表意见和建议,在班组建设起到积极作用,如:职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题,队里及时研究,立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映,寻求解决的方法,赢得了职工的信任,密切了干群关系,增强了职工的向心力,为安全生产提供了保证。三、坚持文明生产,搞好安全质量标准化现场管理。生产环境的优劣,直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规范程度,是煤矿生产建设的形象工程。针对矿上的并井技改工程的设计,开拓掘进巷道断面大,过老硐穿煤层多,巷道长的复杂条件,文明生产管理、安全施工难度大的特点,该队制定了严格的管理规定,对工程施工巷道的文明生产,采取了五条线管理,即:中线一条线、腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线。对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水,物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。凡不符合文明管理要求的,视为工程质量不合格。对井下施工所有巷道,坚持定期洒水灭尘。安全是煤矿生产的头等大事。近年来,该队坚持安全管理不松懈,认真抓好安全制度的落实,在现场施工中,严格按作业技术规程施工,从精细化管理入手,强化职工的安全施工意识,建立了班组安全防范机制,使管理干部、群监网员,各有责任范围并经常性地开展自查活动。去年来,全队共查出整改安全隐患83条,杜绝了不

职工小家申报材料

职工小家申报材料 自2010年10月25日成立以来,宜兴市文化中心工程项目部始终坚持民主化、人性化管理的方针,本着为职工服务的原则首先设立了职工之家,并第一时间建立健全了工会组织、民主选举工会负责人。工会和职工之家设立以来,定期举办活动,倾听群众呼声,为职工谋福利。种种举措切实为调动职工的积极性,增强单位凝聚力,维护职工队伍的稳定做出了卓越贡献,也有力地保证了项目部各项工作的顺利进行。 一、加强思想政治工作,提升职工政治理论修养。 去年,项目部规定七月为“七一讲话”学习月,在职工中深入开展学习胡锦涛总书记“七一讲话”重要思想的宣传教育活动,为加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育,提高职工思想道德素质,狠抓落实,不断提高全处职工政治理论水平和道德修养起到了积极作用。 二、关心职工生活,举措落到实处。 2011年,由工会牵头成立了项目伙食管理委员会,伙委会在征求项目部所有员工的意见和建议的基础上为职工食堂的管理和运作制定了各项工作制度,并定期召集伙委会委员开会,倾听群众的呼声,及时整改,为切实解决众口难调的吃饭问题起到了至关重要的作用。同时,为了丰富驻外职工的业余生活,工会牵头成立了一系列的协会,如羽毛球协会、摄影协会等,并且定期组织活动,既锻炼了身体、愉悦了身心,也陶冶了情操,增强了员工的凝聚力。 三、加强文化建设,想方设法活跃职工文化生活。 项目部注重强化宣传阵地建设,加大宣传力度。利用橱窗和简报等宣传阵地,对项目部党务公开工作和党政建设、发展、员工先进事迹进行广泛宣传。项目部还创办了自有内部报刊《宜兴市文化中心项目通讯》,从另一个渠道展现工程经理部员工的精神风貌和项目重大新闻,使集团公司领导、同事及各方关注此项目的有关人士能够更及时准确的了解项目和工程经理部的实际情况。为把维护职工合法权益工作做实做细,项目部在研究讨论单位有关重大事项和关系工人利益等问题时,积极听取和采纳工会和职工的合理化建议和意见。 四、加强工会自身建设,不断提升服务能力。 项目部工会在上级工会的领导下,认真贯彻执行《工会法》,不断加强自身建设,坚持

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先进职工之家申报材料 先进职工之家申报材料我校现有在岗职工89人,会员总数89人,工会小组5个,组长5人,工会委员会由7人组成,教职工代表由23人组成。 一年来,工会工作在学校的稳定发展、教职工队伍建设、学校民主管理、扶贫帮困以及“维护”和“参与”等工作方面取得了一定成绩。 在党的十六大、工会十四大精神指导下,学校工会工作在不断地与时俱进,改革创新,开拓新局面。 一、树立正确指导思想,明确工会工作新思路工会工作坚持高举邓小平理论伟大旗帜,贯彻“三个代表”重要思想,落实党的十六大精神、工会十四大精神,坚持党的领导,围绕学校中心工作开展工会工作,树立全心全意依靠教职工办学治校的指导方针,发挥工会组织的“桥梁”和“纽带”作用,创建学习型、维权型、服务型工会。 二、认真履行职责,创造性的开展工作1、创建学习型工会,提高工会干部自身素质党的十六大精神,“三个代表”重要思想,是新时期新阶段各项工作的重要指针,工会十四大又为新时期新阶段工会工作进一步指明了方向。 自“十六大”召开以来,全体工会干部加强了理论学习的自觉性,提高了运用理论指导实践的能力,使工会工作更体现时代要求、体现“三个代表”重要思想、体现开拓创新。 在全体教职工中以“六个一”工程为载体开展了学技能活动,即:上一节示范课;写一篇优秀教案;在专业刊物上发表一篇论文;评一堂研究课;制作一个课件;转化一个后进生。 在提高工(更多精彩文章来自“秘书不求人”)会干部自身素质的同时,协助党支部搞好职工的思想建设、职业道德建设,使全校上下形成教书育人、管理育人、服务育人的良好局面。 从小事做起,不放过每一个育人环节,用身边人的先进事迹教育全体教职工,起到了良好教育效果。 职工队伍的整体素质有了明显提高,许多班主任老师、科任老师起早贪黑,忘我工作精神,着实让人感动。 队伍稳定,干群团结,学校大步向前发展。

先进职工小家的申报材料

先进职工小家的申报材料 【汇报 材料】 先进职工小家的申报材料 今年以来,我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施,精心运作,深入开展建设“职工小家”竞赛活动,努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”,强化了职工民主管理,调动和保护了职工各项工作的积极性,促进了区队两个文明建设。 强化基础工作,建规范之家 为强化组织建设,一季度,我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会,并先后完成了班组工会组织的调整与整顿,成立了15个工会小组,积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设,我们及时完善了“四薄一册”,对职工人数、会员人数随时统计,系统掌握,及时上报。按照矿工会要求,车间委员、工会小组长随缺随补,保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排,认真研究讨论,制定规划措施,并分工负责抓落实,增强了班子成员的集体观念和责任意识,使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动,做到了活动新、内容实、效果好。 维护职工合法权益,建民主之家

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优秀班组事迹材料 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,下面是小编为大家收集的优秀班组事迹材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 优秀班组事迹材料范文(一) 综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟,扎根于煤矿服务于煤矿,在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。全心全意为煤矿事业服务,坚持以人为本。三班在矿、队领导的正确领导下,班长黄明显与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心。以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任分到个人,出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。 本班职工在册人数21名,管理从制度上着手,从规范化强化班组建设,班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。始终坚持队级提出的安全理念"为了东怀的健康发展,为了综采一中队的荣誉,为了我个人和工友们的安全,我必须坚持做到安全生产,杜绝违章作业"的誓词。深入贯彻"以人为本,安全生产"不动摇,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。为此,班子时刻用言行带动全班职工,他们客服重重困难。20xx年3月份,由于地压的影响,两巷的底鼓比较严重,对两巷的安全出口带来很大的困难。在推采过程中进度缓慢下来,在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,该班人员当月出勤都达到26个工日以上。人多了好清理上、下出口,也可以安全生产。本队

当月推采进尺139米,产量10多万吨原煤,并且本班的月进尺达56.2米,本队当月产量创历史最高。而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面,由于底鼓严重,巷道比较小,给装架带来很大的困难。开始每个班只装得两个架,班长提出个建议,先把平台降得够高,而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接,这样才好装架,全班人员二话不说就按班长说的做,当班装液压支架5个,搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。 该班组在20xx年度工作中,表现突出,出色的完成各项工作任务。班组标准化建设,推采进尺中,多次领先,安全标准化验收达标,严格管理,作风过硬,以黄明现班长为首的全班人员,能严格执行矿、队的各项规章制度。在1210工作面,由于压力比较大,液压支架的大柱串液比较多,需要更换大柱。平时人家每班只换两条液压大柱,而该班每班更换了6条液压大柱,给工作带来了顺利的推采。今年以来,本队获得了4次安全完成当月产量奖,本年度本队产量达到79万吨原煤。这也是在全年工作中,生产组织网络,设备保养,日常检测到位均取得了满意的成绩。 过去的一年里,综采一中队三班创造了有目共睹的业绩。面对新的一年新的任务挑战,班组成员决心在今后的工作中,人人争先进,能吃苦能战斗的优良作风,力争在今后的工作中作出更大的贡献。 优秀班组事迹材料范文(二) 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。大峪水厂就有着这样一只甘于

先进职工小家申报材料-精选范文

先进职工小家申报材料 3> 今年以来,我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施,精心运作,深入开展建设“职工小家”竞赛活动,努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”,强化了职工民主管理,调动和保护了职工各项工作的积极性,促进了区队两个文明建设。 强化基础工作,建规范之家 为强化组织建设,一季度,我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会,并先后完成了班组工会组织的调整与整顿,成立了15个工会小组,积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设,我们及时完善了“四薄一册”,对职工人数、会员人数随时统计,系统掌握,及时上报。按照矿工会要求,车间委员、工会小组长随缺随补,保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排,认真研究讨论,制定规划措施,并分工负责抓落实,增强了班子成员的集体观念和责任意识,使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动,做到了活动新、内容实、效果好。 维护职工合法权益,建民主之家 我们坚持每季一次的职代会制度,并在工区的领导、指导下努力做到制度化,力求规范化,把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实

作为工作重点,以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架,通过座谈会、协商会和区务公开等形式,解决职工关心的热点、难点问题,保持了职工队伍的稳定。在此基础上,我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制,认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动,密切了干群关系。 提高职工素质,建文明之家 在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动,使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动,通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》,以伟大的事业凝聚人,以优美的环境陶冶人,以高尚的精神塑造人,以完善的制度规范人,以美好的前景鼓舞人,同时,我们采取教育与制度约束相结合的方式,突出文明施工抓管理,强化措施抓完善,使全区的精神文明建设迈上新台阶,使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育,培养复合人才”为工作目标,通过班前班后会、学习日等形式,在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇,使职工树立了危机感、责任意识,增强了爱岗敬业自觉性;与岗位培训、岗位练兵相结合,采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式,加强技能培训,使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比武活动后,我们采取多种形式加大投入组织,加快岗位练兵活动步伐,从组织领导、学习教材、岗位培训等方面抓落实,

公司先进班组申报材料

公司先进班组申报材料 公司各位领导好: 立足岗位,务实创新,努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求,本组一共11人,平均年龄27岁左右,是一个充满活力,激情的队伍。在公司的带领下,以公司发展为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的工作作风,赢得了数控分厂管理团队的称赞。 一始终抓好安全这件头等大事 班组人员中电气安装,电气维修作业时,经常行车频繁运行的环境中,这就给我们的安全生产提出了更高的要求,班组重点做好的是班组安全预防工作,首先是在思想上能真正的重视起来,树立安全第一,预防为主,以人为本的意识,每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度,杜绝带电作业。其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品,针对每天的工作任务,制定好安全预防措施,严格对现场安全检查,加大自查互查力度,在萌芽中把隐患消除。只有让全班人员提高安全意识,安全防范才能落实到位。在过去的一年中,班组安全生产未发生安全事故! 二始终保持团结拼搏的精神,创一流佳绩 员工在以安全为前提的条件下,团结拼搏,圆满完成了一个又一个生产任务,特别是在多次面临突击任务时,凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。 在XX年初的时候我们为了赶做两台新产品vmc650l三轴线轨立式加工中心机床,系统是第一次接触的台湾新代系统,第一次接触三轴线轨机床,一切都是从新开始,工作任务重,交货时间短,天气严寒,我们的员工在摸索中前进,每晚加班都加到很晚,有一晚加到凌晨。在我们心中,顾客是上帝,按时交货,是我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间,公司里下达两

个月120台任务,这是我们以往怎么也不敢想的事情,但是勇敢而又不怕困难的电气组,再一次圆满的完成任务,等等。 XX年我们分厂生产出555台机床,XX年生产299台,增产率在85%以上,但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高(去年年底是9位员工,今年是11位员工),我们电气一次次的刷新数控分厂的记录,是我们的全体员工辛勤工作的结果。 三始终做好传、帮、带,争创学习性班组 今年年初,我们班组人员流失十分严重。去年年底还有9个员工工作,年初只有4名老师傅还有2名新员工,开年后陆续来了5名新员工。我们师傅工作任务繁多重的情况下,每人要带两名徒弟,在完成任务的前提下,带好徒弟让他们迅速成长起来,成为我们不可缺少的一部分,在这期间师傅付出巨大的艰辛。 九月份,公司组织优秀员工参加电大学习,我们班组有三名同事被电大录取,两名参加本科阶段深造学习占全公司50%的名额,还有一名参加专科学习,他们在利用业余时间学习电大课程,把所学的知识运用到日常工作中,这样的学习型班组属目前全公司最好的。XX年度我们分厂有众多新产品走向市场,如xk5042,xk6042,vmc650l,vmc855,vmcXX等等产品,新产品的装配给我们带来前所未有的挑战,没有条件我们创建条件,保质保量完成工作任务,为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。 四把“6s”做为日常工作来做 XX年我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。同时在“6s”方面上也是突飞猛进的,特别我们电气组在这方面得到很好的发扬,每周进行两次“6s”打扫,每月进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次获得全厂最佳班组称号,在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。还在全厂举行的“6s”板报活动中取的全厂最佳板报的称号。

工会模范职工小家申报材料

工会模范职工小家申报材料 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 项目工会在上海事业部党支部及公司工会、党总支的领导下,以“围绕项目促发展,好小家促和谐”的思想为主线,在项目上大力开展创建模范职工小家的活动,通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高,一步步扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面,实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展。 一、重民主管理,兴和谐小家 项目严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度。项目及时按照《职工代表大会条例》的规定,组织职工代表参加公司职代会,会后及时召项目会议,充分听取代表广大一线员工的心声,竭力协调解决员工关心的热点问题。让员工参政议政,充分行使自己的合法权

利。 项目工会认真落实企务公开制度,按公司企务公开实施办法及时对项目应公开的事项进行公开,各项关系到职工切身利益的事宜,项目工会广泛征求意见,民主决策,最大限度地维护职工的合法权益。 二、安全文明先行,建平安小家 工程建设进行,安全责任重于泰山。项目工会以公司的发展目标为指针,以“安康杯”立功竞赛活动为契机,积极动员和组织全体员工团结协作,争先创优,实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题目标。 自项目开工至今,未发生一起重大安全质量事故,全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责,保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。在多次上级和安监站、质监站的检查中,项目以文明的施工现场和齐全的内业资料获得多次好评,顺利通过公司内审和中建协会审核,上海市施工现场安保体

系认证优良,并获得年度上海市安全质量达标考核优良工地和上海市轨道交通文明工地等荣誉称号。 三、以人发展带动项目发展,创先进小家 项目工会积极采取教育与制度约束相结合的方式,突出文明施工抓管理,强化措施抓完善,以职工的全面发展带动项目全面发展,使职工树立了良好的内在和外在形象,项目的精神文明建设迈上新台阶。项目工会通过每周例会、每月学习日等形式,使职工树立了危机感、责任意识,增强了爱岗敬业自觉性;在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式,加强技能培训,使职工思想素质和业务素质同步提高。 自项目成立至今,有3人获得公司“安康杯”立功竞赛双优个人称号,2人荣获“08年优秀工作者”称号,1人获得“08年优秀总工”,1人获得“08年度优秀女职工”荣誉称号,所有08年新员工均可

工会模范职工小家申报材料

工会模范职工小家申报材料 项目工会在上海事业部党支部及公司工会、党总支的领导下,以“围绕项目促发展,好小家促和谐”的思想为主线,在项目上大力开展创建模范职工小家的活动,通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高,一步步扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面,实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展。 一、重民主管理,兴和谐小家 项目严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度。项目及时按照《职工代表大会条例》的规定,组织职工代表参加公司职代会,会后及时召项目会议,充分听取代表广大一线员工的心声,

竭力协调解决员工关心的热点问题。让员工参政议政,充分行使自己的合法权利。 项目工会认真落实企务公开制度,按公司企务公开实施办法及时对项目应公开的事项进行公开,各项关系到职工切身利益的事宜,项目工会广泛征求意见,民主决策,最大限度地维护职工的合法权益。 二、安全文明先行,建平安小家 工程建设进行,安全责任重于泰山。项目工会以公司的发展目标为指针,以“安康杯”立功竞赛活动为契机,积极动员和组织全体员工团结协作,争先创优,实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题目标。 自项目开工至今,未发生一起重大安全质量事故,全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责,保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。在多次上级和安监站、质监站的检查中,项目以文明的施工现场和齐全的内业资

料获得多次好评,顺利通过公司内审和中建协会审核,上海市施工现场安保体系认证优良,并获得年度上海市安全质量达标考核优良工地和上海市轨道交通文明工地等荣誉称号。 三、以人发展带动项目发展,创先进小家 项目工会积极采取教育与制度约束相结合的方式,突出文明施工抓管理,强化措施抓完善,以职工的全面发展带动项目全面发展,使职工树立了良好的内在和外在形象,项目的精神文明建设迈上新台阶。项目工会通过每周例会、每月学习日等形式,使职工树立了危机感、责任意识,增强了爱岗敬业自觉性;在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式,加强技能培训,使职工思想素质和业务素质同步提高。 自项目成立至今,有3人获得公司“安康杯”立功竞赛双优个人称号,2人荣获“08年优秀工作者”称号,1人获得“08

优秀班组事迹材料10篇(优秀版)

《优秀班组事迹材料》 优秀班组事迹材料(一): 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。一分厂铺层工段六号铺层班组自2009年开线,现有职工人数16人,其中班长1人、员工15人。六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来,在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,用心贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现以人为本的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实职责,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还透过班长督促检查、员工落实整改等形式,把职责细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的用心性和创造性,逐步构成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。 六号铺层车间作为中复连众(酒泉)复合材料公司的1。5MW风机叶片生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。六号铺层车间在2010年,在班长刘治乾的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自我创新,为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使酒泉公司各条生产车间逐渐构成了班前搞,班中保,班后清人走场地清的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在节假日期间,六号铺层全体员工还自发组织,自我掏钱,在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带领下,还曾多次利用下班休息时间去酒泉市老来乐公寓为老人们送去水果和祝福,帮老人们打扫卫生,洗衣服,陪老人们聊天,下棋等。六号铺层在2010年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。 1、坚持创新求优质,诚信铸品牌的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系,把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度,对于干活用心、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。两年来,六号铺层员工技术水平得到长足的进步,产品质量稳步上升。四是攻克技术难题,保证质量降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施,叶片的质量就无法保证和提高。此外

先进职工小家创建汇报材料.doc

***先进职工之家创建汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!欢迎你们到我厂检查指导创建省级模范职工之家工作,在此,我谨代表全厂职工向你们表示热烈的欢迎。 现将我厂开展创建省级模范职工之家的具体工作汇报如下: 在省公司工会和厂党委的领导、厂行政的大力支持下,我厂按照《@@@电力公司工会开展建家工作星级达标活动的实施办法》要求,结合企业实际,紧紧围绕“第一年转变观念树形象,第二年务实创新强素质,第三年争创一流上台阶”的奋斗目标,以服务大局建企业、突出维护促和谐、创新发展上台阶为指导思想,在全厂形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工共同推进职工之家建设的良好局面。工会建家围绕中心,服务大局,得到行政和广大职工的认同,融入了企业创建全国一流水电企业的大环境,各方面工作都取得较大成绩。 一、以组织建设为基础,保障建家工作顺利开展。 我厂工会现有会员927人,其中女会员291人,全厂职工入会率达100%。工会委员13人,下设11个分工会和80个职工小家。 一是健全工会组织。2006年,在厂党委的领导下,通过会员的民主选举,选出了88名会员代表(职工代表)、11个分工会的工会委员、80名工会小组长,在第四届工会会员代表大会上选出了新一届工会委员会。为使会员队伍适应生产需要,在厂办公自动化系统中

建立了工会会员动态管理子系统,对会员人数、分工会会员变动及时统计,系统掌握。按照程序,分工会委员、工会小组长随缺随补,保证了组织的完整性。 2010年2月因工作关系工会主席调整后,厂工会及时召开团组长联席会及工会委员会会议,推选出新工会主席,保证了工会各项工作的顺利开展。 二是开展工会职工小家建设。厂工会制定了《建设职工小家活动实施办法》,对开展建设职工小家活动的基本内容和形式提出指导意见,建立了建设职工小家活动考核细则,每年组织相关部门按考核细则进行检查,对先进职工小家进行表彰奖励,对不合格职工取消先进职工小家称号。截止2010年年初全厂共有73个优秀职工小家。 二、以民主管理为切入点,维护职工合法权益。 一是完善民主管理制度。厂工会不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度,抓好民主管理工作。按照行政机构设置,建立健全了厂三级民主管理网络体系。坚持每年一次职代会制度。凡应该由职代会审议、通过、决定、监督的事项,都提交职代会。职代会下设四个专门小组,定期开展活动,按规定行使职权,认真履行职责,切实维护员工的合法权益。职工代表提案作到了条条有着落,件件有答复,实现了两个100%的要求。 二是履行民主监督职能。厂工会积极参加中层干部选拔推荐;管理干部的招聘、考核、面试工作;厂内重大项目的决策、涉及职工切身利益制度的制定;省公司专家、能手的评审、推荐、考核工作;厂

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申报百佳模范职工小家先进事迹材料申报百佳模范职工小家先进事迹材料 ________________________________________ 百龙滩电厂隶属于广西桂冠大化水电总厂,位于马山县与都安县交界处,距大化县城所在地40公里。电厂下设发电部、设备部和行政后勤部等三个部门,目前装机19.2万千瓦,小时,年发电量8.6亿千瓦时。百龙滩分会始成立于1994年9月28日,现有会员105人。 近年来,在上级工会组织和总厂党政领导的重视与支持下,百龙滩分会坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观和《企业工会工作条例》以及上级工会总体工作思路,紧紧围绕企业生产经营中心,扎实开展“职工小家”创建工作,形成了良好的建家氛围,使建家活动成为团结员工、推动企业持续健康发展的重要力量之一。建家工作也多次得到上级各级组织的肯定。2006年荣获了“中央企业学习型红旗班组”和“全国电力行业优秀班组”称号;2007年获得中国大唐广西分公司安全生产先进集体;2008年获得中国大唐广西分公司工会工作先进单位,2009年8月获得河池市先进职工小家等荣誉称号。 一、加强领导,齐抓共建,保障建家活动顺利推进 抓好职工小家建设,离不开一个好的工会领导班子。为此,我会注重从强化领导班子队伍建设入手。今年一季度,分会领导班子任期届满。根据《中华人民共和国工会法》等有关规定,及时向上级工会组织和总厂党委领导汇报,并组织召开全厂会员代表大会,民主选举产生了新一届百龙滩分会委员会,明确分工,确保分会机构健全,队伍到位,责任到人。总厂党政领导非常关心建家活动情况,经常深入分会解决建家活动面临难题,在行动上、经济上给予大力支持,使建家活动在全厂

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能,一方面努力提高班组成员思想政治觉悟,理论文化水平及业务操作技能;另一方面注重加强安全教育培训,班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导班员从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力。通过利用安规学习考试、技术问答、模拟试验、事故预想、反事故演习等多种手段提高班员的技能水平和安全意识。 为了弥补车间试验技术的盲区——油化验技术,xx班委派专人到x厂油化验班进行了为期三个月的实地培训,而后又赴xx设备厂家进行进修学习,继而取得了油化验操作资格证。他们将学到的知识运用到实际工作中,还针对车间油化验分析用到的相关仪器、试验方法、试验要求,维护保养、性能等方面编写出一套科学、完整的油化验分析操作规程,并成立了自己的油化验室。为车间的检修工作提供技术支持,为车间的安全正常运行提供了保障。 二、一支高效精干的班组队伍。 多样的技能培训和严格的安全意识教育造就了xx班一支高效精干的班组队伍。xxxx年x月车间2#整流变压器报轻瓦斯动作信号,凭借经验,xx班很快确定了故障点来自继电器集气箱,刚刚拿到油化验资格的油化人员学以致用,通过对色谱分析发现气体内烃类气体含量严重超标。车间当即停运2号机组,对2号整流变压器进行全面试验及外部检查,查出故障原因,及时排除故障,确保了设备的正常运行。

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