数字化车间管理系统图解

数字化车间管理系统图解
数字化车间管理系统图解

数字化车间管理系统图解

一件符合要求的产品,当然要按标准来制造。致远E-SOP实现作业指导书电子化,并统一管理和集中控制的一套管理信息平台。无纸化作业,降低企业成本;减轻SOP管理工作负担,提高企业协同;目视管理,提高企业形象与现场管理水平。

科创致远科技的E-SOP不仅仅是把纸质的SOP搬到电子显示屏,还集合了SOP文档存储、管理、审批功能,更利用“一块屏”实现公司的文化宣传、消息广播、工位叫料、数据采集、图纸查看、信息看板。

分布式的系统架构和可扩展的文件服务器体系让智企E-SOP 适应不同大小的企业,从几十个工位到几万个工位,任您搭配。

系统简述:

E-SOP系统是专业为生产线上的作业指导书电子化显示而量身订做的系统,把作业指导书统一管理和集中控制,并实现系统上的作业指导书快速发放的一套系统。通过无纸化作业,降低企业成本,增加企业利润,最大限度提升企业的形象和竞争力。

系统原理:

系统目的:

1.减轻SOP管理工作负担,提高企业协同

2.目视管理,提高企业形象与现场管理水平

3.电子存储,不占用实际空间,提高SOP检索效率

4.SOP文件安全管控,权责明晰

5.网络传输,换线速度提高100%

6.无纸化作业,降低企业成本

系统功能:

1、作业现场实现多工位同步更新

2、多流水线同步共享,遇到多个流水线生产同一个产品的时候您不需要再像纸质的SOP文档那样去复印或者打印增加其数量

3、和ERP打通,调用工艺工序和编码和BOM表

4.条码枪扫描,立刻识别是产品,自动系统调出相应的SOP,包含部品,成品

5.系统可以查到每个工艺工序的编码,报警功能,如果扫码发现工艺工序出错,产品防错,保质记录

6.产品日报

7.联网,产品自动统计生产数字

8.自动播放视频或者隔几秒播放,或者扫码播放或者鼠标播放

9.岗位身份轮换,后台自动记录几点几分,在做啥工艺工序

10.工艺工序发行的版本,从数据库升级

11.指令和权限,和标示

12.每个大线,有个大的生产看板,显示当时的工艺工序,当天的,生产,和日报,和当日所有工艺工序和操作人员的切换。

系统特点:

1.电子审批、审批过程中逐页展示、审批完成后存档、生产时调用,让您的SOP管理更方便更规范。

2.根据工段管理SOP文档,用户可以根据自己的实际情况自己设置其功能如增加删除。

3.用户权限分组管理,根据用户的需要自己定义其使用权限,从而使其管理更规范。

系统后期可扩展:

1、不因为你增加了流水线而去升级或者更新软件,只要您通过系统管理设置工位以及显示参数来设定即可完成工位的增加和删除。

2、能随时满足您与其他管理软件的对接,开放其接口。

机加工实训车间管理办法

实训室管理员岗位职责 1、热爱本职工作,热情为教学科研工作服务,通过搞好实训(验)室的建设与管理,给师生提供良好的实训(验)环境,提高服务质量。 2、实训(验)室管理人员实行坐班制,工作时间不得擅离职守。 3、未经主管部门同意,不得擅自接纳他人进入实训室,不得擅自把软件,工具、量具等外借;物品进出手续清楚,帐、卡记录齐全;严格遵守学校关于实训(验)室仪器设备与材料借用、损坏、丢失、赔偿等规定。 4、严格按照实训(验)室课表提前5 分钟开放实训(验)室,积极配合实训(验)任课教师,参与指导学生的实训(验)。特别是演示操作实训课,管理员要协助任课教师维持好课堂纪律。每次实训(验)后,做好相关台帐的核对,发现问题应及时与实训(验)教师联系并妥善解决。根据实训(验)大纲要求,及时上报需添置的设备,以保证实训(验)开出率达100% 。 5、建立本实训(验)室的仪器设备明细帐,一式两份;负责对新购仪器设备的验收、故障仪器的维修与报废仪器的办理;掌握本实训(验)室有关仪器设备的型号、性能、原理、结构,负责实训(验)室仪器设备的安装、调试、维护、检修工作及实训(验)的各项准备工作,并做好记录;制定仪器设备操作规程,建立好仪器设备的技术档案。每学期结束时对仪器设备定期核查,要求保证帐、物相符率达100% ,并将检查结果存档备查。及时对仪器设备进行必要的维护,要求保证设备完好率在95% 左右。 6、积极参与本实训(验)室的改造工作,保证实训(验)室仪器设备及管理水平达标。与任课教师一起积极撰写切合本实训室实际并满足学生实训要求的实训(验)教学大纲及实训(验)教材(或指导书)等实训(验)教学资料 7、学期结束时,及时向实训(验)教师收取该班经批改且各栏目填写齐全的实训

生产车间管理制度范本

生产车间管理制度范本 一、总则 1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。 2、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。 二、人员管理 1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:____-____;下午:____-____:晚上:____-____;每月厂长根据生产进度安排公休一天; 2、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排; 3、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间; 4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域; 5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,无论大小一经发现,一律交总经办严厉处理; 6、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管

申请,得到批准方可离开; 7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。 三、作业管理 1、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产; 2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理; 3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理; 4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内; 5、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目; 6、车间人员下班时,要清理好自己的工作地面,做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任; 7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。 四、生产现场物品摆放及清洁卫生 1、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆

生产车间员工作息管理制度

生产车间员工作息管理制度 1总则 1.1为进一步规范公司的作息时间管理,确保生产秩序,保证各项生产正常运 作,特制定本制度; 1.2本制度适用于本公司生产车间全体员工。 2工作时间 2.1公司实行8小时工作制,即上午8:00至下午17:00,其中12:00至13:00 为就餐及午休时间; 2.2公司实行上下班打卡制度,所有员工都必须亲自打卡,不得代打卡; 2.3上班前,所有员工必须提前5分钟换好工作服,做好生产前准备;午休及 下班前5分钟可停止作业,清理工作场地并整理好工具,下班铃响方可离开生产岗位。不得有等待吃饭、观望下班或者提前洗澡的行为,违者以早退处理; 2.4迟到、早退、事假、病假等参照公司相关制度执行。 3休息及吸烟 3.1公司设立吸烟区,除吸烟区外,车间所有场所均禁止吸烟,烟头集中丢放; 3.2吸烟区最多允许3人同时离岗休息或吸烟; 3.3同一班组内不能有2人及以上同时离岗休息或吸烟; 3.4吸烟区内禁止高声喧哗、打架、斗殴、饮酒,且要保证休息区内的整洁; 3.5凡是在正常上班时间里休息或吸烟的,每次休息或吸烟时间不得超过10 分钟,且每天休息及吸烟的次数累计不得超过4次,上午、下午各2次; 3.6车间管理人员及各班组长负有巡视及监督责任,对违反规定的休息及吸烟 行为有权予以制止,一旦发现员工有违反上述规定的行为应及时记录并立即上报人事行政部; 3.7在吸烟区以外的厂区内吸烟者,一经发现,视为自动离职; 3.8对已满3人依旧进入吸烟区休息或吸烟者,将予以扣除当月绩效50元/次 的处罚;在无法确定最后进入者的情况下,将对所有在场人员予以扣除当

月绩效50元/次/人的处罚; 3.9对同一班组内同时休息或吸烟的员工予以扣除当月绩效50元/次的处罚, 同时该班组班组长予以扣除当月绩效100元/次的处罚; 3.10对每次休息或吸烟超过规定时间或在正常工作时间超过规定次数的员工, 将予以扣除当月绩效50元/次的处罚; 3.11车间管理人员或班组长在巡视与督查的过程中存在失职、包庇、纵容的行 为,或带头违反上述规定的,将予以扣除当月绩效200元/次的处罚; 3.12午休时间不受上述时间、人数及次数的规定。 4加班 4.1公司不统一组织加班,如因工作确有特殊需要,以小组为单位提出加班申 请,公司批准后方可计为加班时间; 4.2工作日加班时间为17:30——19:30,17:00至17:30为晚餐及休息时间, 经公司批准的加班人员由公司提供晚餐。 5本制度自2015年08月 01日起执行。

实训实验室安全管理制度

实验(实训)室安全管理制度(做7 份) 一、为确保实训人员自身安全和国家财产不受损失,实训人员要牢固树立“安全第一”的思想。 二、系主任全面负责安全管理工作,定期检查实训室的安全情况。实训教师兼任所管各室的安全员,具体负责本室的安全工作,及时消除事故隐患。严防责任事故发生,如有发生,视其情节轻重,给予相应处分。 三、实训(实验)室工作人员应熟练掌握消防器材的使用方法,并将消防器材放在干燥、通风、明显和便于使用的位置,周围不许堆放杂物,严禁消防器材挪做他用,过期消防器材要及时更换。 四、各实训(实验)室的钥匙应有专人保管,不得私自配备或转借他人。精密或贵重仪器、设备所在房间的门窗要有防盗措施。 五、上班时检查仪器、设备状态,下班时关好门、窗、水、电。室内禁止抽烟、吐痰和丢杂物。 六、实训(实验)室如果领用易燃、易爆、有毒、辐射等有害物品,要指定专人管理,存放地点必须符合安全要求。 七.室内仪器、设备,不得擅自携出;如确需携出,须经有关领导批准;设备外借,须办理相关借用手续。 八、未经实验室管理人员许可,任何人不许随意动用实验室的仪器设备;凡使用仪器及、设备,使用人员必须遵守操作规程,因不听指导或违反操作规程,导致仪器设备损坏要追究当事者责任,并按有关规定给予必要的处罚。 九、做好实训室防火、防盗、防潮、防尘、防热、防震、防爆、防锈、防腐蚀、防破坏等“十防”工作。 十、实训(实验)室如发生被盗、爆炸等事故时,要保护现场,并立即上报。 数控机床安全操作规程(做1份) 1、进入数控实训场地后,应服从安排,不得擅自启动或操作车床数控系统。 2、按规定穿、戴好劳动保护用品。

3、不得穿高跟鞋、拖鞋上岗,不允许戴手套和围巾进行操作。 4、开机床前,应该仔细检查机床各部分机构是否完好,各传动手柄、变速手柄 的位置是否正确,还应按要求认真对数控机床进行润滑保养。 5、操作数控系统面板时,对各按键及开关的操作不得用力过猛,更不允许用扳手或其它工具进行操作。 6、完成对刀后,要做模拟换刀试验,以防止正式操作时发生撞坏刀具、工件或设备等事故。 在数控切削过程中,因观察加工过程的时间多于操作时间,所以一定要选择好操作者的观察位置,不允许随意离开实训岗位,以确保安全。 8、操作数控系统面板及操作数控机床时,严禁两人同时操作。 9、自动运行加工时,操作者应集中思想,左手手指应放在程序停止按钮上,眼 睛观察刀尖运动情况,右手控制修调开关,控制机床拖板运行速率,发现问题及时按下程序停止按钮,以确保刀具和数控机床安全,防止各类事故发生。 10、实训结束时,除了按规定保养数控机床外,还应认真做好交接班工作,必要时应做好文字记录。 车床安全操作规程(做1份) 1、操作前要紧身防护服,袖口扣紧,上衣下摆不能敞开,严禁戴手套,不得在 开动的机床旁穿、脱换衣服,或围布于身上,防止机器绞伤。长头发员工必须戴 好安全帽,辫子应放入帽内,不得穿裙子、拖鞋。 2、车床开动前,必须按照安全操作的要求,正确穿戴好劳动保护用品,必须认 真仔细检查机床各部件和防护装置是否完好,安全可靠,加油润滑机床,并作低

汽车4S店集团管理系统设计方案

S4-GMS汽车4S集团管理系统方案 V10.02 元动软件 2011

目录 一、S4管理系列网络平台介绍 (3) 二、集团管理与组织权限 (5) 三、客户关怀/会员管理 (8) 四、售前客户关系 (10) 五、客户投诉/调查/回访 (12) 六、呼叫中心/短信平台 (14) 七、整车销售 (17) 八、二手车销售 (20) 九、保险管理 (21) 十、配件/精品库存管理 (22) 十一、采购配送(连锁店/分公司) (25) 十二、维修流程 (27) 十三、帐款/总帐管理 (29) 十四、基本资料与系统管理 (32) 十五、PDA/智能手机操作平台(选装模块) (34) 十六、TRS透明车间管理系统(选装模块) (35) 十七、系统安全与离线保障 (36) 十八、安装/实施/培训/售后维护/升级 (37) 十九、公司简介及典型客户列表 (38) 二十、系统报价 (39)

一、S4管理系列网络平台介绍 互联网的普及加上B/S软件技术的应用,成就了现代企业管理者长久以来的集中管理的梦想,互联网延伸到哪里, 管理就延伸到哪里。轻轻点击鼠标,统计报表、运营数据跃然眼前,运筹帷幄,决胜于千里之外; S4管理系列网络平台是元动软件独立开发的B/S应用平台。 该平台基于轻量级J2ee架构,成功运用了Ajax,Struts,Hibernate,Jasper Reports等国际最先进的技术,另外依照国用户习惯自主研发了客户端桌面式操作界面,使得S4管理系列网络平台成为目前国B/S应用平台的佼佼者。 S4管理系列网络平台兼具有以下特色: ·数据库采用微软公司的SQL-Server, 确保系统性能稳定, 数据安全可靠。因为采用了Hibernate技术,理论上可以移植到任何一种数据 库; ·升级方便,只需要服务器升级即可, 大幅度降低系统维护成本; ·整合了呼叫中心以及短信平台; ·支持各种卡及接入设备:磁卡, IC卡, M1卡, 可视卡,配以指纹识别技术,方便企业发展会员发卡消费; ·全面支持条码扫描录入, 库存管理和前台销售高效无误; ·提供财务和第三方财务软件接口, 实现业务与标准财务的一体化管理; ·完善的角色权限控制和多级审核机制; ·终端电脑入网识别认证保障数据安全; ·置即时消息工具, 方便工作沟通;

生产车间管理规章制度范本

生产车间管理规章制度范本 生产车间是生产和加工各类物质的地方,现场工序复杂多样,人员众多,制定相关的现场管理制度,规范车间 的现场管理工作,维持良好的工作生产秩序,营造良好的车 间工作氛围,保证工厂车间生产经营的顺利进行,确保生产 现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、均衡、 安全、卫生生产,提高工作生产效率,促进工厂车间更加稳 定快速的发展。以下是应届毕业生制度网为您提供的一篇关 于生产车间管理规章制度的参考范本,希望对您有所帮助。 一.总则 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开 展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车 间实际情况,特制定本制度。 2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员 及作业人员。 二.人员管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下 班;(如、车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天; 2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排; 3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间; 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域; 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理; 6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.

7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙. 三.作业管理 1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产; 2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过 程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理; 3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进 行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员 协调清理;4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回 仓库不得遗留在车间工作区域内; 5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目; 6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备 保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任. 7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作, 擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任. 四.生产现场物品摆放及清洁卫生 1.原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的 位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管 和维护,不得随意放置物品。 2.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区 作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。 3.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检 查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

数控实训车间6S管理制度

数控加工实训车间6S管理制度 一、整理 1、通道畅通、整洁; 2、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西; 3、资料柜、工具柜内物品资料归类并放置整齐; 4、待修设备要明确标识,且要注明症状; 5、设备编号要明确醒目; 6、料架的物品摆放整齐。 7、 二、整顿 1、机器设备定期保养,并配有设备保养卡; 2、工具定位放置,定期保养; 3、零部件定位摆放,有统一标识,一目了然; 4、工、量、夹具明确定位,标识明确,取用方便; 5、车间各区域有6S责任区及责任人; 6、照明灯、开关、插座等电气设备完好,无灰尘; 7、拖把、扫帚、抹布使用完毕应清洗干净,并摆放于指定位置; 8、实训日志及时填写完整; 9、实训室管理制度完善,并严格执行。 三、清扫 1、保持通道干净、地面无任何杂物,每次下课前清扫一次; 2、机床内外、工作台面以及四周环境整洁,每次下课前清扫一次; 3、窗、墙壁、天花板干净整洁,每月末清扫一次; 4、工具、机械、钳台、检测平台及时清理; 5、垃圾及时清理,并做好室内保洁; 四、清洁 1、通道作业台划分清楚,通道顺畅。 2、地面、墙面、桌面干净; 3、垃圾桶,纸篓框定位摆放并及时清理; 4、墙面,角落无蜘蛛网; 5、工具柜、桌椅摆放整齐,并保持整洁; 五、素养 1、遵守学校各项规章制度,上课期间禁止擅自离开实训室; 2、严格遵守作息时间,不迟到、早退、无故缺课; 3、穿好工作服,戴好工作帽,并保持整洁规范; 5、禁止做与上课无关的事; 6、人走机停,节约能源,及时关闭电源; 7、做好防火、防盗工作; 8、实训室内不玩游戏,不打电话; 9、实训室内不得打闹,嬉戏; 10、实训期间禁止闲谈,不得大声喧哗。 11、妥善保管机床附件和量具、刀具,保持完整与良好。 六、安全 1、建立健全安全管理体制;

机加工实训车间安全管理办法(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 机加工实训车间安全管理办法 (新版)

机加工实训车间安全管理办法(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为保证每位进入机加工实训场地人员的人身安全及机加工设备设施完好,保障正常的机加工实践性教学工作顺利进行制订本办法。 一、进入机加工实训室实训的学员必须以班、组为单位进行使用,且要有明确的安全责任人(实习指导教师可兼任)带队。 二、所有进入机加工实训场地的人员必须有管理人员在安全警戒栏处进行身份确认经许可方能入内,无关人员谢绝入内。 三、首次进入机加工实训室的学员需有带队的安全责任人确认其进行过《实训室安全管理办法》及与实操相关的设备操作规程、使用注意事项的学习、必要的用电常识培训、且经考核合格时方可进入。所有实训人员应按要求着装(上衣紧袖束摆、下身长裤无坠物饰物、鞋不漏脚、女学员需戴帽且头发要束进帽内)等。 四、有进入实训场地人员须无条件服从管理人员管理。 五、学员进入机加工实训场地按指定位置及设备进行相关科目的实训,行走要沿绿色安全通道。绿色安全通道严禁摆放任何物品。与

生产车间各种管理制度

原辅料库房管理制度 一、原辅料库房实行专库专用,并设有防蝇、防鼠、防潮、防尘、通风设施,并运转正常,每天定期打扫库房卫生,保持库房整洁。 二、原辅料入库前由专人验货,所有采购的原辅料必须索取生产企业的有效卫生许可证、产品有效检验报告单。外包装必须有完整标签标识、生产日期及保质期,且无破损、无污染,原辅料无腐烂、变质。 三、所存的原辅料必须分类、分架、隔墙离地存放。各类原辅料的货架标签必须与存放的货物一致,不得存放其他杂物及有毒有害的物品(如:杀虫剂、消毒剂等)。 四、有异味或易吸潮的食品应密封或分库存放,易腐食品要及时冷藏、冷冻保存,冷库必须有温度记录设备,并对冷库温度每天做好记录。 五、入库的各种原辅料必须建立台帐制度,做到先进先出,定期清仓检查,防止食品过期、变质、霉变、生虫,及时清理不符合卫生要求的食品。 唐山曹妃甸惠通水产科技有限公司

成品库房管理制度 一、成品须标注标签标识、生产日期、保质期限后方可入库。 二、所有的成品必须分类、分架、隔墙离地存放,各类成品的货架标签必须与存放的货物一致。 三、成品库房必须专用,不得存放原料和半成品,不得存放其他杂物及有毒有害的物品(如:杀虫剂、消毒剂等)。 四、做好库房的防蝇、防尘、防鼠、防潮工作,保持库房通风,定期做好库房卫生,保持库房干燥整洁。 五、入库的各种成品必须建立台帐,做到先进先出,定期清仓检查,防止食品过期、变质、霉变、生虫,及时清理不符合卫生要求的食品。 六、退回的产品与正品要明确隔离,且标识清楚,以防混用。 七、出库产品必须经过检验,符合国家卫生标准要求,禁止不合格产品出库销售。 唐山曹妃甸惠通水产科技有限公司

2018数控车间实习工作总结

2018数控车间实习工作总结数控车间实习工作总结近一周来我对数控加工实训的学习,使我对数控铣加工及编程有了更深的认识,在这段时间里让我受益非浅。在车间老师的细心指导和同学的帮助下,在本次实训过程中我顺利加工了一个工件出来,虽然工件的尺寸精度不太理想,但我还会继续努力的。在这次实训的同时,刚好我隔壁机床是数控班的同学也在实训,通过交流,得知他们实训的加工程序全是用自己手动编程的,而我们用的全部都是通过编程软件自动编程的。这次数控加工实训,让我深深的了解:数控自动编程比手动编程大大的降低了编程的时间和难度,既提高了效率又减少劳动强度。 此次实训的主要实训目的和要求 ; (1)、对各种零件进行工艺分析及程序编制,并熟悉机床操作面板。 (2)、对所操作的数控系统能熟练掌握,并能在数控机床上进行加工操作及调试。 (3)、能正确处理加工和操作中出现的相关问题。 (4)、实训应在老师的指导下由学生独立完成,在实训中提倡独立思考、深入钻研、苦学巧干的学习态度,要严肃认真地完成实训任务,增强自己的实践动手能力。 (5)、本实训也是针对数控机床操作工技能鉴定等级考试而进行的全面综合训练,其目的是为了使学生能顺利通过

数控机床操作技能等级考试,是强化实践加工能力的重要措施。 一、“5S”管理的含义 “5S”管理模式是一种科学的管理思想,源自日本的一种家庭作业方式,后被应用到企业内部管理运作,是企业实施现场管理的有效方法。其内容包括:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHIT-SUKE):1S——整理:就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品。在实训过程中,我们还存在一定的消极思想,总认为我们不应该把时间花在清理上,所以开始时整理似乎有点像是一种形式,后来,我们慢慢的在整理的工作效果中受益匪浅,自己的工作效率也在不知不觉中得到了提高,发在找东西的时间大大减少了。 2S——整顿:是将整理后需要的东西,安排成有序的状态。物品摆放地点要科学合理,还要目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域可采用色彩、标记或挂牌方式加以区别。 3S——清扫:包括两个方面的内容,一是保持机器及工作环境的干净。对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养;二是员工不仅要做到形体上的干净,仪表要整洁,还要做到精神上的干净,要讲文明、讲礼貌。清洁是整理、整顿、清扫之后要认真维护,养成持之以恒的习惯,辅以一定监督检查措施,使现场保持完美和最佳状态。

实训室安全管理制度

实训室安全管理制度(试行) 1、所有人员必须严格执行实训室的各项规章制度,确保实训室安全。 2、实训室及走廊不得堆放与实训无关的物品,确保通道畅通。 3、实训室严禁烟火,必须有完善的防火、防爆、防盗设施。 4、易燃、易爆物品不得靠近热源,严禁敲击和碰撞,并有专人保管, 定期检查。 5、做好实训室的安全教育工作,严防事故发生,防止触电、失火, 使用有害有毒物品时应作好防护,废水废物应按规定处理。 6、发现不安全隐患,及时报告处理,发生事故及时上报,并按预案 处理。 实训室学生守则 1、学生上实训课,必须按时进入实训室,不得迟到、早退。 2、严格执行操作规程,按照各专业实训室的要求进行操作。 3、爱护公物,室物品不得私自带离实训室,若有损坏或丢失,应及时报告,并按规定赔偿。 4、保持室安静有秩序,做到“四轻”:即说话轻、动作轻、走路轻、关门轻。 5、保持室整洁,严禁吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑杂物,每次实训结束后整理用物,打扫室卫生,关好门窗、水电,经教师检查后方可离开实训室。 仪器设备使用与管理制度 1、凡购进或请领的仪器设备,应及时组织验收及建档,发现问题及时处理。 2、管理人员必须对所管仪器设备负完全责任,未经管理人员同意,任何人不得私自使用。 3、使用人员必须先进行培训,经技术考核合格后,方准独立使用。 4、仪器设备管理严格执行“三定两严”制度,“三定”:定人使用、定人管理、定期检修,“两严”:严格遵守操作规程、严格遵守交接程序。 5、仪器设备应注意保养和维护,精密仪器应加盖防护罩,并定期检查,发现异常情况,应及时修理。 6、仪器设备应建立《设备使用管理登记本》,随机保管,由使用者负责登记。 仪器设备损坏丢失、赔偿管理制度 1. 严格遵守实训室制定的各项规章制度,爱护公共财物、公用仪器、 药品用完后应立即归还原处,节约水电、试剂,严格药品用量。 2. 破损或损耗的仪器设备均应填写“破损仪器报告单”,注明原因, 并按情节赔偿,及时更换、保修破损仪器。

生产车间管理制度怎么制定

生产车间管理制度怎么制定 生产车间需要工人们注意安全,防范难以控制的危险产生,工厂管理员也要制定制度规范工人行为。下面是小编给大家带来的生产车间管理制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 生产车间管理制度(一) 一、总则 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。 2.本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。 二、员工管理 1.车间全体人员务必遵守上下班作息时间,按时上下班。 2.车间员工务必服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.全体车间人员务必按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。 6.车间人员如因特殊状况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。 7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 8.作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担; 9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。 10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。 11、现场人员务必自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。

2020数控车间实习工作总结范文5篇

2020数控车间实习工作总结范文5篇 在过去的一年中,在各位领导及师傅们的大力支持下,通过在数控车间的实习,我们成长了许多,应该要做好工作总结。以下是由小编为大家整理的“数控车间实习工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 数控车间实习工作总结(一) 通过这次实习,让我对各典型零件进行工艺分析及程序编制,能熟练掌握较复杂零件的编程。对所操作的数控系统能熟练掌握,并能在数控机床上进行加工操作及调试。能正确处理加工和操作中出现的相关问题。现对实习经历进行以下总结。 一、对实习的认识 很快我们就要步入社会,面临就业了,就业单位不会像老师那样点点滴滴细致入微地把要做的工作告诉我们,更多的是需要我们自己去观察、学习。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展,新技术的广泛应用,会有很多领域是我们未曾接触过的,只有敢于去尝试才能有所突破,有所创新。就像我们接触到的车工,虽然它的危险性很大,但是要求每个同学都要去操作而且要作出成品,这样就锻炼了大家敢于尝试的勇气。 二、实习内容

熟悉机床操作面板,机床操作面板由CRT显示器和操作键盘组成,其常用键比较复杂,但是对数控车间工作的完成十分重要。 对刀,工件和刀具装夹完毕,驱动主轴旋转,移动刀架至工件试切一段外圆。然后保持_坐标不变移动Z轴刀具离开工件,测量出该段外圆的直径。将其输入到相应的刀具参数中的刀长中,系统会自动用刀具当前_坐标减去试切出的那段外圆直径,即得到工件坐标系_原点的位置,具体操作还需要实习期间的不断努力。 加工,先根据图纸要求确定加工工艺,加工路线,编写程序,再将编好的程序输入数控CNC系统并仔细检查,确定无误后装夹工件,再对刀。对好刀后就可以调出程序,按下自动和运行按钮,关好防护门让机床自动加工。同时操作者不能离开机床,手拿专用工具去处理铁丝,如果机床出现什么异常马上按下急停按钮,预防损坏机床和对操作者造成伤害。 三、实习心得 通过这次实习我们了解了现代机械制造工业的生产方式和 工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。了解机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。在工程材料主要成形加工方法和主要机械加工方法上,具有初步的独立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定

实训车间管理制度

实训车间管理制度 一、通则 1、各实操教学点凡有新生必须首先做好安全教育。 2、非上课学生未经许可不得进入实习车间。 3、实操车间内禁止穿拖鞋、凉鞋、背心,禁止吸烟、追逐打闹。 4、学生和教师都必须坚守实习岗位,不得串岗、离岗。 5、树立“安全第一”的思想,严格按照《设备安全操作规程》进行操作。 6、教师未作安排或未经教师允许,学生不得私自操作机床。 7、凡教师未作讲解或未示范的练习内容,学生不得提前或私自练习。 8、操作车床、铣床、磨床、钻床、砂轮机等高速旋转类机床严禁戴手套。 9、高速切削或磨刀时,须戴防护镜,侧立砂轮机旁;女学生应戴好工作帽, 不准穿裙子。 10、树立“文明生产”的思想,严格按照《设备维护保养规程》做好实操设备 的维护保养。 11、教师下班后必须按规定关好门窗、电灯、电扇、设备电源及总电源。 二、安全用电 1、不要随便触动电气设备,电气设备有问题要立即报告电工或有关教师。 2、修检电气须先关闭电源开关,并挂“正在检修”牌,专业维修人员不得自 行检修,检修时不得私自关闸。 3、不得损伤电线,有损坏立即报告更换。 4、裸露的带电接头须及时用绝缘胶布包好,放在不易碰到的地方。 5、湿手不得碰电气,发生电、火警立即切断电源,及时报警,未知电源是否 切断时,不可用水和普通灭火器灭火。救火时更不可和电气接触。 6、严禁机床超负荷运转,嗅到有电器异味应立即关闭总电源并报告有关老师。 7、动力部分如发生异常,应立即关机检查。 三、定置管理 1、实习设备、工具柜、工作台等应定置摆放,未经许可不得随意移动。 2、机床附件、工夹量具、教具不用时应放在既定位置,使用后应放回原位。 3、实习用原材料、半成品要摆放整齐,做到放而不乱,堆而不散。 4、学生练习成品件由教师负责回收,然后交仓库统一保管。 5、铁屑、碎铁块分类回收,实训部定期清理。

生产车间管理制度-细则

组装生产车间员工管理制度 一、总则 第一条:为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条:本制度适用于本公司各生产车间全体员工。 二、员工管理 1、全体员工须按要求穿厂服,不得穿拖鞋进入车间。 2、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要通知。加班时间由厂长安排申请。 3、员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假。 4、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向厂长申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。 5、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望。进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。 6、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。 7、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃零食、吸烟、玩手机、听音乐、看小说、看视频、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方或大门外。 8、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的事故自行承担。 9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间。 10、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 11、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。 12、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。 三、生产管理 1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。 2、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。 3、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

数控车间实训计划

数控技术应用校内 实习计划及操作方案 为了更好地发挥数控实训室的作用,加强实训安全管理,提高实训质量,提高设备的使用率,降低损耗,增强安全意识,特制定以下实训计划: 一、实训目的 本次实习是通过学生实践活动使学生,数控车铣钳工普车的理论知识和实践相结合,为社会培养所需要的技能型人才。 1、培养学生热爱本工种,增强安全生产和质量意识,具有良好的职业道德。 2、能合理的拟定加工方案,熟练地编制中等复杂程度零件的加工程序。 3、能熟练掌握相关系统的对刀方法及刀具补偿的设置。 4、能熟练、妥善地处理加工中所出现的一般问题。 5、通过训练使学生具有中级数控车工的专业技能,并能独立完成中级技术等级工件的加工。 6、能正确维护数控车床及排除常见故障。 二、实训要求 1、严格遵守安全操作的规章制度,服从实习指导老师的管理和安排。 2、不准穿拖鞋短裤等皮肤过于外漏的衣服进入实训车间,不允许戴手套和围巾进行操作 3、进入实训场地后,应服从安排,不得擅自启动或操作车床 4、按实训老师要求在指定的机床进行加工练习,严禁串床以及到处乱跑 5、实训结束时,除了按规定保养数控机床外,还应认真做好交接班工作,填写设备使用记录本

实习指导教师工作安排及职责: 由学校实验实习部按教学计划及教学大纲等要求,安排教师进行实习指导工作,实习指导教师在指导实习过程中,应完成和履行下列工作及职责: ①实习指导教师在实习过程中应随时注意学生实习情况,保证实习课程安全顺利进行,避免发生不安全事故。 ②实习指导教师在实习过程中应按教学计划及实习大纲要求,从理论到操作技能进行详细讲解及演示,在学生实习操作过程中,现场随时进行指导。 ③每次实习课程开始前,各项目实习指导教师应将实习课程中所需的各种材料、工具、设备、场地等准备好,以课程顺利开展。 ④实习指导教师可按教学计划及实习大纲要求,根据学生操作情况、设备情况等的变化,设置具体实习项目 ⑤对各实习项目侧重点的要求,实习指导教师可按教学计划及实习大纲要求,根据学生操作情况、设备情况等的变化随时进行调整。 ⑥每天实习结束后,实习指导教师应提出要求,督促学生做好每天的实习笔记。实习结束后,应收回学生实习笔记并进行检查和评阅。 ⑦每个实习项目结束后,实习指导教师应对学生的操作情况进行考核评分。实习结束完全结束后,实习指导教师对学生的操作情况、考勤情况及制作件情况进行综合、公正的评分并上报学校教务处存档。 ⑧每天实习结束后,应关好各实验室门窗,避免被盗。每天实习结束

网络信息管理规定

网络信息管理规定 一、计算机硬件管理: 1、公司的所有计算机及外围设备均属公司固定资产,并根据各自工作需要 配备给相关人员使用,使用人员必须加以爱护、保持整洁,并保证良好的使用环境。 2、由综合部对公司所有计算机设备进行统一编号,建立计算机硬件明细台 帐,并定期对硬件进行检查、检查各部门计算机使用情况。 3、设备的增加、更换、升级,由各部门根据工作需要由部门主管提申请, 综合部确定具体配置、级别标准,并申请经总经理、财务、综合部负责人批准后由综合部组织进行采购。 4、硬件故障:各部门使用人员发现硬件故障时,应及时向综合部说明情况, 由综合部进行确定并及时处理,各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备。 5、部门如需申领办公用品,需登陆OA办公系统提交办公用品申请表;如 需申购其他物品或特殊办公用品,则需填写OA中的申购单,单据需清晰注明申请原因。申请经财务部、综合部负责人批准后,由综合部进行采购并发放。 6、计算机的使用人即为该设备的责任人,使用部门为责任部门。未经责任 部门经理批准,任何人不得使用其他部门或他人计算机。 7、IT负责人负责对公司所有电脑硬件使用情况的督查和监控。

二、计算机软件管理 1、软件的使用:各部门及人员所使用的软件,由各部门会同IT负责人共 同确定,由综合部进行登记。 2、公司需用的软件,由综合部统一购买、保管,并登记造册。各部门的专 用软件,由部门经理安排使用,综合部保管备案。 3、软件的安装、删除和升级:由各部门根据工作需要,提出书面需求申请, 经总经理批准后,由IT负责人进行安装、删除和升级。未经综合部批准,各部门和人员不得自行进行上述操作。 4、软件故障:各部门使用人员发现软件故障时,应及时向综合部说明情况, 由IT负责人进行确定并及时处理,各部门人员不得擅自处理。 5、员工不得私自在工作机上安装与工作无关的程序,公司员工不得在工作 期间玩mp3、影音文件播放程序、聊天工具、游戏等。 6、移动存储设备使用管理:为了防止公司资料非法外流以及病毒入侵公司 内部网络,严格限制员工使用外来软盘、光盘、U盘、移动硬盘等移动存储设备。 7、网络下载管理:为了防止病毒侵入公司内部网络,不得随意下载文件、 信件。 8、使用外网邮件:员工在打开外网邮件时必须激活防火墙或“360病毒防 护程序”程序。 9、软件安装和使用过程中病毒的预防:员工不得在公司办公电脑上安装来 历不明的软件;安装软件前,应对该安装盘或安装程序进行杀毒。安装软件时应打开杀毒软件的防护功能,防止病毒乘机入侵系统。 。 12、软件的版本管理和控制:为了防止公司内的软件版本混乱和文件格式

实验实训室管理制度

实验实训室管理制度 为加强实验实训室管理,提高实验用房和设备的利用率,保证科研和实践教学的顺利进行,特制定本制度。 一、实验实训室的安排调整 1、为便于实验实训室、调整、协调、安排,最大化的利用现有资源,教务处和实作处要根据课时安排作好统一规划。每位专业课教师在上学期末将下学期实验实训计划(课程名称、每周实验实训课时数、指导教师姓名、授课班级及人数)提交实验实训室。 2、实验实训指导教师(任课教师)进入实验实训室教学必须按本课程实验实训大纲进行;若有改变,需提前1周报实验实训室,便于器材准备和实验实训室调整。 3、优先安排专业课的实验实训课程。 二、实验实训室人员管理 1、教务与生产实作处要督导检查实验实训指导教师教学情况和教学秩序。 2、实验实训指导教师要自觉遵守《实验实训指导教师守则》;学生进入实验实训室要自觉遵守《实验实训室学生守则》。 3、维修人员、管理员自觉履行《维修人员岗位职责》《管理员岗位职责》。

三、安全管理 1、做好实验实训室的安全工作,是实践教学和科研工作的保证。各部门必须牢固树立“安全第一”的观点,加强安全制度教育,重视安全技术工作。 2、实验实训室管理人员或任课教师对不符合规定的操作或不利于安全的问题,有权提出询问,对不听劝告或有碍安全的人有权停止其操作。 3、各实验实训室根据实验教学工作的特点,制定防火、防盗、防爆、防技术操作事故制度,明确职责,落实到人。 4、为确保实验实训室工作人员的安全与身心健康,实验实训室应对易燃、易爆炸、粉尘、有毒(物质)气体、高频电源、超高电压、大幅度振动、强烈持续噪音制定严格的管理制度;对高温、高压、热幅射、极强光闪烁等各种及有关设备,制定出严格的操作规章制度,以及相应的劳动保护措施,并由任课教师或管理人员监督执行。 5、对由于官僚主义、违章操作、玩忽职守、忽视安全而造成失火、被盗、严重污染、人身重大损伤,精密、贵重仪器设备损坏严重等重大事故时,实验实训室要保护好现场,立即向学校报告。学校对事故进行调查并作出严肃处理,直到追究刑事责任。对隐瞒不报或缩小或扩大事故真相者,应严肃处理。 6、安全防范措施要齐全,各种安全设施任何人不得借

车间员工管理制度

一、目的 为加强员工现场管理,维护工作秩序,提高工作效率,降低安全隐患,特制定本《车间员工管理制度》。 二、范围 生产部全体人员 三、内容 第一条:考勤制度 1、考勤专员职责 1)按规定认真、及时、准确地统计考勤; 2)如实反映考勤中存在的问题; 3)妥善保管各种休假凭证; 4)及时汇总考勤数据,提交经理审核。 2、考勤时间(星期一至星期六)如有变动,另行通知。 加班:白班8:00—12:00/13:30—17:30/18:30—21:00; 夜班21:00—2:00/2:30—8:00; 不加班:白班8:00—12:00/13:30—17:30; 夜班17:30—22:00/22:30—02:00。

3、员工除规定假日外,每日应按照规定时间上班,作为出勤的依据。 4、迟到,早退或旷工。违反者按照下列规定处罚: 5、请假事宜 1)请假必须提前1个工作日申请,私假无薪,病假必须有证明; 2)事假病假扣当日工资,请假1天内由部门主管审批,超过1天由经理以上审批; 3)请假必须有假条,未经批准擅自休假或事后补假,一律按旷工对待,月累计事假超过4天均以旷工处罚;

4)旷工扣3天工资,月累计3次旷工,视自动离职,扣全月奖金并酌情处罚; 5)公司根据工作的需要,有权利调动各部门员工的工作岗位。 第二条:劳动纪律

19)严禁携带危险,易燃、易爆、有毒物品带入公司;

20)注意维护公司形象,为公司的利益积极出谋献策,处理好内部人际关系,严禁散播不利团结的言语。发现有损于公司形象及利益的不良行为,要敢于批评纠正; 21)保持公司环境卫生清洁,不得随地吐痰,乱丢烟头、纸屑、乱倒剩饭剩菜等。爱护公物,不得盗窃或故意毁坏公司的财物,损坏公物需照价赔偿。提倡增节支,开源节流,人离关电关水,严禁公物私用。 第三条:会议制度 会议分为:晨会、周会、临时会; 1)晨会:上班前5分钟在车间召开,会议时长为5—10分钟;每周二由车间主管主持,周三、周五由各班组长主持; 2)质量/生产周会:每周一下午16:00在会议室举行; 3)晨会流程:

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