系统集成项目经理继续教育试题及参考答案

系统集成项目经理继续教育试题及参考答案
系统集成项目经理继续教育试题及参考答案

系统集成项目经理继续

教育试题及参考答案 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

1、IT服务管理指?

AIT的基础设施管理。

BIT的运行维护管理。

CIT的技术管理。

D管理IT服务满足业务需求。

2、以下哪一项工作是记载经营需要,将组织的日常运作和项目相联系?

A制作范围管理计划。

B制作WBS。

C制定项目章程。

D制作项目管理计划。

3、你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此,你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素,因为它们?

A是根据过去的经验做出的假设。

B可能没有已有数据或信息的支持。

C包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素。

D包括了一些假定为正确,实际或者确定的因素。

4、项目经理确定在编程开始15天后,可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的?

A完成-到-完成-15

B完成-到-开始+15

C完成-到-开始-15

D开始-到-开始+15

5、在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?

A项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。

B项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图。

C估算时间太久,应该有管理层完成。

D项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。

6、在项目规划阶段,项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间,专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术?

A访谈

B头脑风暴

C风险分析

D德尔菲技术

7、以下哪一项最能表现项目的特征?

A需要制定进度计划。

B需要整合范围、进度和成本。

C有确定的期限。

D需要由专门的团队来实施。

8、以下哪个不是项目?

A举办奥运会。

B一次与投资商的合作谈判。

C可行性调研分析。

D生产线产品制造。

9、在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题。这种维护和持续运营应该。

A是项目收尾阶段的一项重要活动。

B是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护与运营成本。

C不是项目的一部分。

D是独立的一个项目。

10、作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议?

A应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见。

B可能减少召开频率。

C需要更多地召开以加强薄弱环节。

D必须定期举行以记录病人的反应。

11、你的项目计划进度很紧,而且处于进度落后的危险之中,这时两个团队成员吵了起来,干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该?

A把这两个人分开,直到项目恢复正规。

B分别和他们谈话,给予口头警告。

C和他们的经理讨论这个问题。

D和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源。

12、您是公司内第一个通过认证的项目经理,并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功,公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人,在组织向新工作方法过渡时期,起到引领组织的作用。截至目前,同事们看起来都愿意服从您的要求。在这种情况下,您使用的是哪类权力?A法定权力

B参照权力

C专家权力

D正式权力

13、在一个项目经理第一次被分配做项目任务中,他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突?

A他应该倾听不同的观点,确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。

B他应该推迟进一步的讨论,与每一个当事人谈话,然后确定最佳方案。

C他应该倾听不同观点,鼓励合理的讨论并促成一致意见。

D他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方,并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。

14、你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员,在与职能经理沟通时,你主要依靠?

A公关技能

B寻求高层的支持

C谈判技能

D面对问题的技巧

15、一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时,采用的最佳方法是?

A既然只有一个员工投诉,置之不理。

B让安全经理查看现场,把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工。

C召开员工会议,讨论这个问题,目的是让他们感觉更舒服。

D把问题提给客户让他们自己解决。

16、您已经被正式任命为项目经理,但是在组建团队的时候,却受到了来自职能经理的阻力,您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次,但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是?

A拟定报告,向高层领导求助。

B考虑从外部招募人员。

C让您的上司和职能经理的上司沟通。

D向职能经理施压。

17、你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个说明了人员获取的。

A资源可利用性

B预分配

C员工管理计划

D虚拟团队

18、你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动,包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是?

A改善团队工作绩效

B提高士气

C提高质量

D提高个人绩效

19、你负责一个中等规模的系统集成项目。按计划,到第三个里程碑点时,将有15名通信领域的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾,其中有5名专家不得不推迟一周前来报到,这一情况被你记录了下来。你现在处于什么过程?

A人力资源规划

B组建团队

C建设团队

D管理团队

20、你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该?

A请团队成员们决定如何分配这笔奖金。

B请项目发起人做决定。

C根据每个人的绩效情况分配奖金。

D给每个人分相同的奖金。

21、作为项目计划的一部分,你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划,你应该?

A利用从前项目中可行的标准媒介。

B利用多种媒介形式,确保每一个人都收到信息。

C与干系人讨论各种选择,获得他们的需求。

D找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。

22、您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理,不过他的工作进行的似乎并不顺利,大量的要求.命令由他发布,可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息,您建议他应该更关注以下哪项?

A信息发送者—接收者模型。

B展现信息时采用的演示技能。

C传递信息时采用的辅助技术。

D谈判技能。

23、沟通不畅最可能导致的问题是?

A管理层不高兴。

B项目成本超支。

C产生大量冲突。

D保留信息以提高自己谈判的优势。

24、你负责一个穿过城镇的省级公路项目,该项目涉及沿路周边的居民的利益。虽然政府已经就某些补偿和居民达成了一致,但是为了确保项目顺利进行,项目经理还应该?

A不断征求全体干系人的意见。

B聘请律师,以处理可能的法律纠纷。

C就项目问题和居民沟通并达成一致。

D做好政府部门的公关与沟通工作。

25、你是一个大型集成软件项目的负责人,你的软件产品中有一部分是由东方软件公司承接完成的。在对接测试中,你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误,在比较低的概率情况下会导致输出数据的较大偏差。对此东方公司也承认了失误,并答应在下一个版本中给予彻底解决。这个软件项目不是你们第一次合作了,并且按时上市将给你们两家公司带来非常好的利润。东方公司及你自己的老板都不希望这个小问题影响未来客户的信心,这让你感到很为难。你该如何克服这个矛盾呢?

A忽略这个问题,后续的升级版本会彻底解决。

B会见客户,告诉他们这个缺陷,并请他们以客户的角度提出这个问题,同时为你保密。

C和东方公司领导讨论这个问题,劝服他们不要这么做。

D会见你的领导和东方公司的经理,讨论如何与客户说明实际情况。

26、你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单,使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用,但是在风险识别中最常用的是?

A访谈

B假设分析

C核对表分析

D头脑风暴

27、你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为?

A风险规避

B风险接受

C风险减轻

D应急规划

28、虽然你的实际项目经验还不十分丰富,可通过学习你已经知道了,规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题,你应该怎么做呢?

A不仅依靠项目团队,还要发动尽可能多的干系人共同参与。

B尽早开始并贯穿项目始终。

C依靠先前项目的风险管理经验。

D规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和管理。

29、风险管理的适当过程包括?

A识别、分析、应对和控制

B识别、规划、控制和评估

C识别、缓解、管理和对策

D量化、回避、接受和缓解

30、一个复杂的集成项目正在进行中。在达到了预定的第二个里程碑后,一个重要客户提出对一个主要可交付成果做重大调整,且这一要求经变更控制委员会确认通过了。由于和原计划相去甚远,你不得不重新确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处在哪个过程中?

A实施质量保证。

B规划项目质量。

C实施质量控制。

D质量缺陷补救。

31、试验设计是一种统计方法,有助于?

A确定系统各种要素的关联性。

B确定哪些因素会对过程变量造成影响程度。

C确定一个测量绩效的标准。

D把项目实践计划与实务和其它项目比较。

32、你是一个楼宇信息化项目的负责人,下周你要向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是?

APareto图

B柱状图

C流程图

D控制图

33、项目管理团队正在分析缺陷并尝试将项目问题的原因剥离出来。他们已经通过可用数据分离出两个变量。他们怀疑问题是由于一个变量影响另一个而产生的复合效应。他们想看看在这两个变量之间是否存在着关系。以下哪一项可以帮助他们确认这一点?

A趋势图

B帕雷托图

C控制图

D散点图

34、你是某大型房地产公司的项目经理,你公司近日获得了一个中等规模住宅小区的项目,你将项目中地基建设部分转包给了一家长期合作的施工公司,具体工作包括开挖符合要求深度的基础坑和打下120根工字钢梁。项目已经启动了,然而你发现施工过程中存在问题,被打入地下的钢梁深度比设计图纸规定的少了2米。以下哪个说法是正确的?

A你在做质量保证,通过质量审计来确保工作正确。

B你在做确认范围,通过质量审计来确保工作正确。

C你在做合同管理,通过采购审计来确保分包商工作正确。

D你在做绩效报告,对分包商的工作做绩效评估。

软件项目管理试题库及答案

第零章-软件项目管理概述 一.选择 1. 以下哪一项最能表现某个项目的特征(C) A. 运用进度计划技巧 B. 整合范围与成本 C. 确定期限 D. 利用网络进行跟踪 2. 项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡,除了:(A) A. 甲方和乙方的利益 B. 范围,时间,成本,质量 C. 有不同需求和期望的项目干系人 D. 明确的和未明确表达的需求 3. 以下都是日常运作和项目的共同之处,除了:(D) A. 由人来作 B. 受制于有限的资源 C. 需要规划、执行和控制 D. 都是重复性工作 4. 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:(C) A. 项目管理知识体系 B. 应用领域知识、标准与规章制度 C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能 5. 下列都是子项目的正确说法,除了:(D) A. 划分子项目的目的是为了便于管理 B. 子项目的划分便于发包给其他单位 C. 项目生命期的一个阶段是子项目 D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目 6. 管理一个项目包括以下内容,除了:(D) A. 识别要求 B. 确定清楚而又能实现的目标 C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求 D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书 7. ( C) 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力 A. 项目群 B. 过程 C. 项目 D. 组合 8. 下列(D )不属于项目管理的特征 A. 独特性 B. 通过渐进性协助实施的 C. 拥有主要顾客或项目发起人 D. 具有很小的确定性 9. 下列(C)不属于项目管理的三维约束 A. 达到范围目标 B. 达到时间目标 C. 达到沟通目标 D. 达到成本目标 10. (A)就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动,以达到组织的要求 A. 项目管理 B. 项目组管理 C. 项目组合管理 D. 需求管理 11. 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目,作为(B )的一部分,后者能够得到更好的管理。 A. 组合 B. 项目群 C. 投资 D. 合作 12. 提供的认证项目叫做(B ) A. B.

系统集成测试题

系统集成项目管理师整体管理模拟试题及答案 1、你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,你的项目小组必须: A、具有关于产品的适当技术和知识; B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员; C、拥有自动化的项目管理信息系统; D、每周举行一次项目进展评估会议。 参考答案:A 2、你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析。这是你组织的什么要求: A、项目计划方法 B、项目执行方法 C、项目管理信息系统 D、项目经验积累 参考答案:A 3、你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该: A、召集一次变更控制委员会会议 B、改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求 C、准备变更请求 D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划 参考答案:C 4、你的组织正在开始着手一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,你认识到矩阵环境 下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,你决定制定: A、项目计划 B、项目章程 C、项目范围说明 D、人力资源管理计划 参考答案:B 系统集成项目管理师整体管理模拟试题及答案 来源:考试大【考试大——我选择,我喜欢】 2011年4月4日 5、由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对 项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是:

项目经理继续教育在线考试题和答案

2010年项目经理继续教育在线考试试题 如果在建设工程施工合同履行过程中,承包人提出了分包要求,则(A ) A、 只需经过发包人的书面同意即可; B、 只需经过监理机构的书面同意即可; C、 需经过发包人的书面同意,同时也应提请监理简历机构同意; D、 任选发包人和监理机构同意都行 目前病毒的感染趋势逐渐 ( A) 、互联网化 、局域网化 、单机化 、开始破坏杀毒软件 SOA参考模型中,与业务战略决策联系最紧密的是( C) A. 业务创新与优化服务; B. 基础设施服务; C. 流程服务; 信息服务以下哪个现象与ARP欺骗无关 (D ) A. 访问外网时断时续 B. 无法ping通网关 C. 无法访问固定站点 D. 反复弹出垃圾网页 当签订合同后,当事人对合同的格式条款的理解发生争议时,以下做法不正确的是 (B ) A. 应按通常的理解予以解释; B. 有两种以上解释的,应做出有利于提供格式条款的一方的解释; C. 有两种以上解释的,应做出不利于提供合适条款的一方的解释; D. 在格式条款与非格式条款不一致时,应采用非格式条款; 工程建设合同纠纷的仲裁有 ( D)的仲裁委员会仲裁

A. 工程所在地 B. 建设单位所在地 C. 施工单位所在地 D. 双方选择 SOA参考模型中,与业务战略决策联系最紧密的是 (A ) A. 业务创新与优化服务 B. 基础设施服务 C. 流程服务 D. 信息服务 完全内容检测防火墙检查的对象有 ( B) A. IP、TCP包头 B. 七层数据 C. 链接状态表 D. 上述全部 构成对招标单位有约束力的招标文件,其组成内部包括 ( ABCDE)(多选) A. 招标广告 B. 合同条件 C. 技术规范 D. 图纸和技术资料 E. 对投标人质疑的书面解答 防火墙的体系结构有多种多样,目前,最王安的体系结构主要包括以下几种,它们是:(多选) A. 屏蔽路由器 B. 高性能交换机 ACDF C. 双宿主主机 D. 被屏蔽主机

项目经理选拔考试试题(含答案)

项目经理、生产经理选拔测试题姓名:项目:得分: 一、单项选择题:(共20题,每题2分) 1、在我国,项目经理是一个( )的名称。 A.专业人士 B.技术职称 C.管理人士 D.工作岗位 2、施工企业项目经理是( )。 A.项目的全权负责人 B.项目法定代表人 C.施工合同当事人 D.项目管理班子的负责人 3、建筑施工企业的三级安全教育是指( )。 A.公司层教育、项目部教育、作业班组教育 B.进场教育、作业前教育、上岗教育 C.最高领导教育、项目经理教育、班组长教育 D.最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育 4、施工现场安全“五标志”中,“佩戴安全帽”属于( )标志。A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示 5、安全带使用时应( ),防止摆动碰撞。 A.低挂高用,垂直使用 B.高挂低用,垂直使用 C.高挂高用,水平使用 D.低挂低用,水平使用 6、符合安全警示标志安全色的是( )。 A.红、黑、蓝、绿 B.红、黄、蓝、绿 C.黄、白、蓝、绿 D.红、白、黄、绿 7、根据《建设工程施工现场管理规定》,市区路段的工程现场围挡设置高度不宜低于( )米。 A.3 B.2.5 C.2 D.1.8 8、若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。 A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程 9、下列选项中,属于分部工程的是( )。

A.砖砌体工程 B.土方开挖工程 C.建筑屋面工程 D.防雷击接地工程 10、施工单位应严格实行“三检”制度,即( )。 A.施工自检、监理复检、政府监督 B.自检、互检、交接检 C.预检、过程检、完工检 D.书面检验、实验检验、试验检验 11、根据质量验收规范(GB50204)规定。检验批中的一般项目,其质量经抽样检验应合格;当采用计数检验时,除有专门要求外,合格点率应达到( )以及上,且不得有严重缺陷。 A.50% B.70% C.80% D.90% 12、测定混凝土立方体抗压强度采用的标准度件,其养护龄期是( )。 A.7天 B.14天 C.21天 D.28天 13、在工程项目施工质量管理中,起决定性作用的影响因素是(  )。 A.人 B.材料 C.机械 D.方法 14、施工现场发生安全事故后,首先应该做的工作是( )。 A.进行事故调查 B.对事故责任者进行处理 C.抢救伤员,排除险情 D.编写事故调查报告并上报 15、项目管理的核心任务是项目的( )。 A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理16、编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是( )。A.施工平面图 B.施工进度计划 C.施工方案 D.施工准备工作计划 17、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是( )。A.1-2-3-4 B.1-4-2-3 C.2-3-4-1 D.2-1-3-4 18、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中,"C"是指( )。A.计划 B.实施 C.检查 D.处理 19、根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》,造成3人死亡的生产安全事故属于( )。 A.特别重大事故 B.重大事故 C.较大事故 D.一般事故 20、合同条文不全,( )。 A.视为合同作废 B.属于合同错误 C.应为合同变更 D.属

网络系统集成练习试题和答案

单选: 1、为数据交换数据而制定的规则、约定和标准统称为(B)。 A.网络结构 B.网络协议 C.参考模型 D.体系结构 2.同层次进程通信的协议及相邻层接口统称为(A) A.对等层协议 B.网络体系结构 C.数据链路层协议 D.物理层协议 3.数据多层封装采用的形式为()B A.自下而上 B.自上而下 C.自左而右 D.自右而左 4.世界上第一个网络体系结构由(B)公司提出 A .HP B.IBM C.DELL D.微软 5、物理层的PDU名称为(C)。 A.数据段 B.分组数据报文C二进制比特流 D.数据帧 6.物理层之间的数据用(A)实现介质访问,数据表示,端到端的连接. A.比特流 B. 帧 C 数据包 D 数据段 7.网际层将数据封装为(C) A比特流B数据段C数据包D帧 8.下列哪些层封装的不只有数据(D) A 应用层 B 表示层 C 会话层D传输层 9.在数据封装过程中哪层会加上尾部(B) A 物理层B数据链路层 C 网际层 D传输层 10、IPv4要寻找的“地址“是(B)位长的。 A.64位 B.32位 C.48位 D.96位 11. IPV6要寻找的“地址”是(C)位长的。 A 48 B 64 C 128 D 36 12.传输层的PDU特定名称是()A A数据段 B 分组报文 C 数据帧 D 比特流 13.C类地址的最大主机数目是()C A 250 B 252 C 254 D256 14.OSI体系结构分为应用层,表示层,会话层,传输层,网络层,(B),物理层 A IP层 B 数据链路层 C 网际层 D 网络接口层 15、系统集成是将(A)和网络软件系统性地组合成整体的过程。 A.网络设备 B.交换机 C.路由器 D.服务器 16、下列(D)不是DNS的组成部分。 A.域名空间B.名字服务器C.解析程序D.ip地址 17、下列(C)不是子网划分后的ip地址的组成部分。 A.网络号B.主机号C.端口号D.子网号 18、ARP协议是从(A)的解析。 A.ip地址到MAC地址B.MAC地址到ip地址 C.源地址到目的地址D.目的地址到源地址 19.RARP是()协议 B A. 地址解析协议 B.反地址解析协议 C超文本传输协议 D.文件传输协议 20 DNS用于将( B)

最新-2018年度项目经理继续教育考试题、答案(基本很全v1)精品

2018年度经理继续教育考试题、答案(基本很全) 答案不能保证百分之百正确。但是通过考试应 该没问题。。希望大家收藏。如果大家发现了新 的题目也请大家增加至文档内,方便自己,也 方便别人。。呵呵。。 1.SOA参考模型中,负责服务注册、调用、路由、事件管理的是() A.企业服务总线 B.基础设施服务 C.流程服务 D.信息服务 2.工程项目信息形态有下列形式() A.文件、数据、报表、图纸等信息 B.图纸、合同、规范、记录等信息 C.文字图形、语言、新技术信息 D.图纸、报告、报表、规范等信息 3.以资源为中心建立的访问权限表,被称为:() A.能力关系表 B.访问控制表 C.访问控制矩阵 D.权限关系表 4.信息系统工程投资控制最主要的阶段是() A.施工阶段 B.招标阶段 C.竣工验收阶段 D.设计阶段 5.网络安全技术一般不包括() A.网络入侵检测 B.IPSECVPN C.访问控制 D.网络隔离 E.网络扫描 F.核心设备双机热备 6.监理工程师在履行合同义务时工作失误,给承建单位造成损失,承建单位应当要求()赔偿损 失。 A.建设单位 B.监理单位 C.监理工程师 D.项目经理 7.下面哪类控制模型是基于安全标签实现的?() A.自主访问控制 B.强制访问控制

C.基于规则的访问控制 D.基于身份的访问控制 8.下列有关作者的说法,正确的有哪些?() A.创作作品的公民是作者 B.9岁的儿童创作了一首儿歌,作者应为他的法定监护人,因为他没有民事行为能力,其责任 也应由其法定监护人承担 C.由法人单位主持,代表法人意志创作的作品,法人单位视为作者 D.如无相反证明,在作品上署名的公民,法人或者非法人单位为作者 9.TOG开放群组中,中国分会的主要使命是() A.引进国际企业架构,SOA参考架构,分布式系统管理,软件可靠性等标准; B.提供企业架构及SOA参考架构推广,培训及认证工作; C.协助中国企业以企业架构/TOGAF及SOA参考架构推动业务规划及信息化建设工作 D.帮助企业进行具体的信息化建设工作 10.下面的描述中哪些不是防火墙的主要功能:() A.过滤进出网络的数据 B.管理进出网络的访问行为 C.记录通过防护墙的信息内容和活动 D.防止网络钓鱼 E.封堵某些禁止的业务 F.过滤垃圾邮件 11.SOA项目应该坚持() A.业务驱动 B.技术驱动 C.员工驱动 D.老板驱动 12.通过数据库连接软件进行加密的方式最大好处() A.提高处理能力 B.不需要更改应用 C.易于管理 13.软件系统的发展规划和设计,应当借助()技术 A.EA企业架构 B.业务流程重组 C.数据库设计 D.可用的编程框架 14.评论时效期从()之日起考试计算 A.权利人知道或者应当知道权力受到侵害 B.权利人的权利实际受到侵害 C.权利人提起诉讼 D.权利人提起仲裁 15.在实施全过程监理的建设工程上,()是建设项目的管理主体

项目经理考试试题

精心整理单选题 1、(1分生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策,应当听取()及安全生产管理人员的意见。 A.安全生产管理机构 B.项目管理机构 C.质量技术管理机构 D.工程管理机构答案:A 2、(1分)订立和变更劳动合同,应当遵循()的原则。 A.以人为本、实事求是 B.公平、公正 C.实事求是、科学严谨 D.平等自愿、协商一致答案:D 3、 A. 4、 A. 5、 则。 A. 6、 A. B 7、 A. 8、 A. 9、 A. D 10、(1分)《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发(2010)23号)规定企业发生重大生产安全责任事故,追究事故企业主要负责人责任;触犯法律,依法追究事故企业主要负责人或()和上级企业负责人的法律责任。 A.企业承包人 B.企业实际控制人 C.企业合伙人 D.企业持股人答案:B 11、(1分)建筑设计单位和建筑施工企业对建设单位违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准,提出的降低工程质量安全的要求,()。 A.可以予以拒绝 B.应当予以拒绝 C.不得予以拒绝 D.视情况决定拒绝与否答案:B 12、(1分)《安全生产法》第二十八条规定:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的(),必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

A.生活设施 B.福利设施 C.安全设施 D.工作设施答案:C 13、(1分)安全生产法规定生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人有()行为之一的,责令限期改正,导致发生生产安全事故的,对生产经营单位的主要负责人给予撤职处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。 A.未对安全设备进行经常性维护、保养和定期检测的 B.未保证安全生产所必需的资金投入,致使生产经营单位不具备安全生产条件的 C.未建立事故隐患排查治理制度的 D.使用应当淘汰的危及生产安全的工艺、设备的答案:B 14、(1分)安全管理的对象是生产中一切人、()、环境的状态管理与控制。 A. 15、 A. 16、 A. 案: 17、 A. 案: 18、 A. 19、 员。 20、 A.3m 21、(1分)施工组织设计以及达到一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案经()审批签字后,方可实施。 A.施工单位技术负责人 B.工程监理单位总监理工程师 C.工程项目技术负责人和工程监理单位监理工程师 D.施工单位技术负责人和工程监理单位总监理工程师答案:D 22、(1分)施工单位在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的()。 A.安全防护设施 B.安全技术措施 C.安全技术制度 D.质量技术制度答案:B

最新软件项目经理面试题(有答案)

1 你认为项目中最重要的是哪些过程? 分析、设计阶段(也可以加上测试,但千万别说编码或开发阶段),根据《人月神话》的观点:1/3 计划;1/6 编码;1/4 构件测试和早期系统测试;1/4 系统测试,所有的构件已完成。但根据国内目前的状况一般公司不会有很多的分析与设计时间(这取决于公司规模和时间成本),这样在一个工期很紧张的项目中我们应该尽量分配出进度优先级来,首先拿出客户最希望看到的和最能证明成果的东西来,其他的留待2期甚至3期去作,你可以告诉客户需要进一步调试(专业人员的欺骗手段,实际上就是在进行后续的开发)。 2 如果给你一个4-6个人的Team,那么你怎么分配他们、管理他们? 管理能力和经验的综合题,可能没有人有相同的观点,那你可以按照某些思路来侧面解答:我会挑选一个技术过硬的人作为我的替补和项目的轻骑兵,是团队中必须有机动人员,否则你的项目十有八九会夭折。其他的人会被平均的分配任务。我们会在每周进行全面的任务分配,每个人获取一周的大概工作,然后每天的工作由他自己完成并汇报。 3 简述常用的软件开发文档。 1)可行性研究报告(某些公司或模型没有) 2)项目开发计划 3)软件需求说明书(必有) 4)数据要求说明书 5)概要设计说明书(必有) 6)详细设计说明书(必有)

7)数据库设计说明书(必有) 8)用户手册(一般会有) 9)操作手册(必有) 10)模块开发卷宗 11)测试计划(必有) 12)测试分析报告 13)开发进度月报 14)项目开发总结报告 4 你认为一个项目如何进行才正确?(比如:尽一切可能快的完成任务或完全按照类似CMM 来操作) 根据林锐博士的观点:企业的根本目标是合法地赚取尽可能多的利润,使企业利益最大化。 企业所有的特定目标和行动都是围绕上述根本目标开展的,任何背离根本目标的行动都将对 企业造成伤害,应当杜绝。基于此任何人都不要强调我将严格遵守XX模式,带领团队开发出 具有XX等级的产品,企业需要的是能够带领团队按时、合格的开发出产品的Manager。 5 你经常看或仔细研读过的书有哪些? 不用回答你看过的课本,枚举几个经典的当然前提是必须真的看过至少浏览

高级项目经理继续教育B组考试题库

2011高级项目经理继续教育考试题库 一、单选题 1、在下列的软件开发方法中,()对软件设计和开发人员的开发要求最高。B A.结构化方法 B.原型化方法 C.面向对象的方法 D.控制流方法 2、系统/软件开发的原型化方法是一种有效的开发方法,下属基本环节中() 是原型形成以后才应实施的内容。D A.识别基本需求 B.开发工作模型 C.修正和改进模型 D.进行细部说明 3、在开发一个系统时,如果用户对系统的目标不是很清楚,难以定义需求,只 是最好采用()A A.原型法 B.瀑布模型 C.V-模型 D.螺旋模型 4、软件工程方法是在实践中不断发展的方法,而早期的软件工程方法是()B A.明确的需求定义 B.结构化方法 C.面向对象方法 D.功能分析方法 5、软件开发常使用的两种基本方法是结构化和原型化方法,在实际应用中,他们之间的关系常常表现为()B A.自外向内 B.互相补充 C.独立使用 D.交替使用 6、原型化方法用户观看原型系统运行情况,形成()的意见A A.改进用户界面设计 B.使用与不使用那一种编程语言 C.程序结构 D.执行速度是否满足要求 7、原型化方法从用户界面的开发人员入手,首先形成()C A.需求不确定性的用户界面 B.用户界面需求分析说明书 C.系统界面原型 D.完善的用户界面 8、原型化方法是一类动态定义需求的方法,下列叙述中,()不具有原型化方法的特征。A A.加快系统架构设计 B.加强用户啊参与和决策 C.简化项目管理 D.加快需求的确定 9、状态图中,信息流被触发的必要条件是()C A.某个活动的输入对象可用 B.某个输入信号的到来 C.前一活动的完成 D.入口条件得以满足 10、对象的状态,错误的说法是()B A.对象在交互中具有不同的状态 B.状态可以在对象间转换或变换、转移 C.状态的变换需要事件触发 D.触发一个状态变换完成需要执行一个动作 11、状态图定义了状态机的表示符号,以下说法不正确的是()B A.在对象的生命周期中,状态机用来捕捉由外部事件引起的变化

项目经理岗位试题

项目经理岗位试题 一,单项选择题(共50题) 1. 建设项目的生命周期是指(B)。 A. 决策期、施工期和保修期 B. 决策期、实施期和使用期 C. 设计期、实施期和保修期 D. 决策期、实施期和保修期 2. 建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是(C) A. 总承包商 B. 供货商 C. 业主方 D. 政府有关部门 3. 监理单位应当按照合同的规定认真履行自己的职责,这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的(C)的准则。 A. 公正 B. 科学 C. 诚信 D. 守法 4. 我国国家推行建筑工程监理在国际上是属于(D)项目管理。 A. 政府 B. 施工方 C. 设计方 D. 业主方 5. 在下列组织结构模式中,(B)适宜于大的组织系统。 A. 职能组织结构 B. 矩阵组织结构 C. 参谋式组织结构 D. 复合式组织结构 6. 在组织系统中,(D)都是一种相对静态的组织关系。

A. 组织结构模式和工作流程组织 B. 组织分工和工作流程组织 C. 工作流程图和合同结构图 D. 组织结构模式和组织分工 7. 如果建设项目采用(B),业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。 A. 施工总承包的模式 B. 总承包的模式 C. 平行分包的模式 D. 分期分批发包的模式 8. 设计任务的委托的两种主要模式是(D)。 ①平行委托多个设计单位进行设计;②业主不委托设计单位,自行设计; ③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作 体作为设计总负责单位;④业主自行设计主要部分,再视需要再委托其他设计单位配合设计; A. ①② B. ③④ C. ②③ D. ①③ 9. 项目目标动态控制的纠偏措施主要有( D )。 A. 主动措施、经济措施、管理措施、反馈措施 B. 组织措施、激励措施、管理措施、技术措施 C. 指挥措施、经济措施、合同措施、技术措施 D. 组织措施、经济措施、管理措施、技术措施 10. 采取限额设计的方法是投资纠偏措施中的( C )。 A. 组织措施 B. 技术措施 C. 管理措施 D. 经济措施

项目经理竞聘笔试试题及答案

项目经理竞聘笔试试题 一、单项选择题(每题1分,共20分) 1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是() A.安全第一 B.预防为主 C.防治结合 D.综合治理 【答案】:C 2、关于竣工决算的叙述正确的有()。 A.竣工决算只反映项目交付使用过程各项资金的使用情况; B.竣工决算只反映竣工项目建设全过程交付使用过程的财务情况; C.未经竣工验收委员会审查的竣工验收报告不得作为正式的竣工决算报告上级; D.竣工决算报告包括竣工决算报告封面、竣工工程平面示意图、竣工报告说明书、竣工决算表格;【答案】:D 3、施工项目进度控制应以实现()为最终目标。 A.分包商合同工期 B.业主计划工期 C.设计目标工期 D.施工合同约定的竣工日期 【答案】:D 4、项目管理人员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于( ) A.项目经理如何有效地与团队建立关系 B.项目经理在组织层级中的地位 C.项目的规模和性质 D.项目经理的薪水和年龄 【答案】: A 5、二次搬运费属于() A.其他项目费 B.措施项目费 C.计日工 D.企业管理费 【答案】:B 6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于安装工程的() A.人工费 B.措施费 C.规费 D.企业管理费

【答案】:C 7、合同实施前,合同谈判人员应进行() A.合同交底 B.安全技术交底 C.合同审查 D.合同评价 【答案】: A 8、项目经理应依据质量计划的要求,运用()原理进行质量控制 A.上层控制 B.人为控制 C.静态控制 D.动态控制 【答案】:D 9、项目竣工结算应由()编制,()审查,双方最终确定 A.分包方;总包方 B.承包方;发包方 C.发包方;政府主管部门 D.发包方;承包方 【答案】:B 10、建筑工程项目质量管理的方针是() A.质量第一 B.预防为主 C.质量第一,预防为主 D.百年大计,质量第一 【答案】:C 11、当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过冲裁机构裁决后,如果当事人一方不执行,另一方当事人可以向()人民法院申请强制执行。 A.合同签订地 B.工程所在地 C.发包人住所地 D.承包人住所地 【答案】:B 12、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。 A.10人以上(含10人) B.20人以上 C.30人以上 D.50人以上 【答案】: A

系统集成相关测试试题及答案

1、查询数据重复记录的是关键字是() A、distinct B、group C、select D、from 参考答案:A 2、以下不属于oracle物理结构的文件的是() A、控制文件 B、数据文件 C、日志文件 D、归档文件 参考答案:D 3、创建数据库时不是必须设置的选项的是() A、内存分配 B、进程数 C、归档文件 D、字符集 参考答案:C 4、下列关于pfile文件说法正确的是() A、必须在实例启动的时候指定 B、可以使用任何一个pfile文件 C、是一个文本文件 D、可以及时修改生效 参考答案:C 5、将用户accp加入到角色dba的语句是() A、add accp to dba B、grant dba to accp C、alter user accp role dba D、都不正确 参考答案:B 6、oracle控制文件包括以下哪个部分() A、数据库名称 B、数据文件

C、日志文件 D、上述都包含 参考答案:D 7、下列是建表所必须的条件是() A、有临时表空间 B、需要完整性约束 C、有表空间的配额 D、有创建表空间权限 参考答案:C 8、关于回退段描述错误的是() A、回退段可以用来回退交易 B、回退段使用的表空间为undo C、回退段可以没有 D、回退段可以实现读一致性 参考答案:C 9、你要在oracle中使用日期信息的格式掩码。下列哪种情形不适合这个格式掩码? A、to_date() B、to_char() C、alter session set nls_date_format D、to_number() 参考答案:D 10、员工king于1981年11月17日聘用,你对oracle数据库发出下列查询:select vsize(hiredate) from emp where ename=‘king’。下列哪个选项是返回的值? A、4 B、7 C、9 D、17 参考答案:B 11、下面哪一种raid有最好的写性能()。 A、rai0 B、rai1 C、rai2

高级项目经理继续教育在线考试参考答案(12.10考后修订版)

高级项目经理继续教育在线考试参考答案(结合2010.12.10自己参加考试的内容添加了一些题目) 1.一名计算机用户发现其PC的硬盘空间很快就要满了,这种情况应有哪个过程来处理? A、可用性管理 B、能力管理 C、变更管理 D、事件管理 2.下列哪个概念术语变更管理的范围? A、实施后评审 B、紧急发布 C、服务请求 D、临时服务 3.针对SLA所规定提供的某项服务,顾客在一段时间后要求对该服务的价格进行评审,应 由谁与顾客进行计费评审? A、IA财务经理 B、变更经理 C、顾客管理经理 D、服务级别经理 4.在EC2中用户最多可以拥有()个实例 A、10 B、20 C、30 D、40 5.对IT成本模型下列哪些通常不作为输入的主要成本类型? A.场地 B.软件 C.服务 D.转移 6.Memcache主要应用于() A.静态页面缓存 B.动态页面缓存 C.页面片段缓存 D.数据缓存 7.下面关于移动IP路由器描述不正确的是() A.MN在家乡网络时不需要HA转发数据; B.移动IPv4中,MN与CN通信必须通过HA转发 C.移动IPv6使用路由器优化,MN和CN可以直接通信 D.移动IPv6使用路由器优化,可以不用HA 8.性能管理(Performance Management)和资源管理(Resource M属于以下哪个过程? A.可用性管理 B.能力管理 C.IT服务连续性管理 D.服务级别管理 9.下列哪项不是供方管理的目标 A.ITIL V3 B.COBiT C.ISO/IEC 20000 D.BS 15000 10.下列哪项工作不属于IT服务连续性管理的职责? A.拟定保护其IT服务的可能措施 B.决定某IT服务对业务的关键级别 C.对其IT服务的恢复进行计划测试 D.识别其IT服务的风险 11.IT财务管理的职责是由哪个单位承担的?

(完整版)项目经理面试笔试题-有参考答案

项目经理笔试题 考号:姓名: 一.单选题(每题2分) 1.下列哪个不是项目管理计划的一部分?( C) A. 里程碑图示 B. 进度 C. 数据库设计 D. 风险清单 2.需求分析是回答系统必须(A)的问题 A. 做什么 B. 怎么做 C. 何时做 D. 为谁做 3.为了有效地管理项目,应该将工作分解为更小的部分,以下各项中,哪一项不能说明任 务应该分解到什么程度?(A) A. 可以在80小时内完成 B. 不能再进一步进行逻辑细分了 C. 可由一个人完成 D. 可以进行实际估算 4.如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个单元的成本是¥129。这个项目一共有 1200单元,你采用什么估算方法?(B) A. 自下而上估算法 B. 类比估算法 C. 专家估算法 D. 参数估算法 5.风险的三个属性是(C) A. 风险发生的时间、地点、负责人 B. 风险事件、时间、影响 C. 风险事件、概率、影响 D. 风险数量、风险影响程度、概率 6.“质量成本”是一个项目管理概念,它说明了下列哪项成本( D ) A. 额外需求的成本 B. 需求变更的成本 C. 确保符合需求的成本 D. 固定成本 7.在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也 不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是(C) A. 降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法 B. 特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件 C. 让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响 D. 忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算。 8.质量控制是( B ) A. 对每个工作包增加工作时间 B. 项目生存期的各个阶段都需要实施的

项目经理试题及答案

青岛市房屋建设集团股份有限公司 项目经理试题 姓名:成绩: 一、共30空,每空1分,总分30分 1、拟申报“青岛杯”奖的工程项目,由施工单位在开工前向当地工程质量监督机构申报。 2、不同地基土壤交界处或建筑物相邻部分荷载相差悬殊时,交界处应设置沉降缝。 3、地下室按使用功能分为普通地下室和人防地下室。 4、屋面泛水高度应自保护层算起,高度不应小于 250mm。 6、多层住宅的阳台栏杆扶手净高不应小于 1.05m ,楼梯空花栏杆的垂直杆件之间的净距不应大于 110 mm 。 7、一套完整的建筑施工图包括建筑施工图、结构施工图、设备施工图。 8、地漏水封高度不得小于 50mm 。 9、地下室或地下构筑物外墙有管道穿过的,应采取防水措施,对有严格防水要求的建筑物,必须采用柔性防水套管。 10、卫生间必须安装防水插座。 11、相关各专业工种之间的检验称为交接检方式。 12、排水主干管及水平干管做通球试验通球率必须达到 100% 。 13、三级安全教育是指公司、项目、班组。 14、三宝指的是:安全帽、安全带、安全网。

15、安全检查隐患整改“三定”原则的内容是:定人、定时间、定措施。 16、按照建设部的有关规定,开挖深度超过 5 m的基坑、槽的土方开挖工程应当编制专项施工方案。 17、根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出 18、施工现场临时配电采用三级配电二级保护,其中二级保护指总配电箱漏电保护、开关箱漏电保护 19、安全生产责任制是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。 20、安全技术交底应由技术负责人编制,由技术负责人进行交底。 二、选择题(每题1分,计30分) 1、房屋建筑筒中筒结构的内筒,一般由(D)组成。 A、电梯间和设备间 B、楼梯间和卫生间 C、设备间和卫生间 D、电梯间和楼梯间 2、下列混凝土拌合物性能中,不属于和易性含义的是(C) A、流动性 B、黏聚性 C、耐久性 D、保水性 3、楼盖和屋盖采用钢筋混凝土结构,而墙和柱采用砌体结构建造的房屋属于(A) A、混合结构 B、框架结构 C、剪力墙 D、桁架结构 4、下列装修材料中,属于功能材料的是(C). A、壁纸 B、木龙骨 C、防水涂料 D、水泥

系统集成项目管理工程师考试试题及答案(一)

系统集成项目管理工程师考试试题及答案(一) 2016下半年系统集成项目管理工程师考试已经结束,预备参加明年考试的同学,现在就要开始备考了。希赛小编为大家整理了系统集成项目管理工程师试题,希望对大家能有所帮助。 试题1:在计划编制完成后,项目团队认为所制定的进度时间太长,分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是()。. A.快速追踪项目 B.引导一项M ONTE C ARLO分析 C.利用参数估算 D.赶工 试题参考答案:D 试题2:如果项目实进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本60%,首先应该() A.重新修订进度计划 B.给项目团队加薪,开表彰大会 C.重新进行成本预算

D.找出与最初计划产生差别的原因 试题参考答案:D 试题3:图2右侧是单代号网络图(单位为工作日),左侧是图例。在确保安装集成活动尽早开始的前提下,软件开发活动可以推迟()个工作日。 A.0 B.1 C.2 D.4 试题参考答案:B

试题4:在工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第16天,其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。则工作M的总时差为()天。 A.5 B.6 C.7 D.9 试题参考答案:C 试题5:某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要(1)天,该活动历是方差大概是(2)(1)A、19 B、23 C、15 D、20

(2)A、0.7 B、1.3 C、8 D、4 试题参考答案:A、B 试题6:一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注()。 A.范围确认 B.风险控制 C.绩效报告 D.成本控制 试题参考答案:A 试题7:在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算 A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算

2016年项目经理继续教育考试课程10题库(全)

2016项目经理继续教育考试课程10题库及答案搜集整理 1、建设项目团队的优势有以下几项,除了 A 改进团队协作 B 增强人际关系 C 激励团队成员 D 提高人员升值率 答案:D 2、导航栏项目在每个界面中都会看到,它分为左、中、右三个区域,以下是导航栏项目的是? A UI NavigationController B UI NavigationBar C UI NavigationItem D UIBar ButtonItem 答案:C 3、关于 Xcode 中IOS 工程模板中的Application类型,以下说法错误的是? A Master-Detail Application:可以构建树形结构导航模式应用,生成的代码中包含了导航控制器 和表视图控制器等 B OpenGL Game:可以构建基于 OpenGL ES 的游戏应用 C Page-Based application:可以构建类似于电子书效果的应用,这是一种树形铺导航 D Single View application:可以构建简单的单个视图应用 答案:C 4、以下哪个不属于Cocoa Touch层? A iAd B core text C Map Kit D Game Kit 答案:B 5、你获悉供应商因运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是风险转移? A 违反合同 B 承担损失 C 利用外部设备 D 向保险公司提出索赔 答案:D 6、以下描述正确的是? A 表视图一旦进入删除和插入状态,单元格的左边就会出现一个‘编辑控件’ B setEditingLanimated:使单元格处于停滞状态 C tableview:editingsytleforrowatindxpath:提交数据时调用的方法 D tableview:commiteditingstyle:forrowatindexpath:设定单元格样式 答案:A 7、项目的奖励机制和认可制度应该? A 包括对人员的培训 B 鼓励适当的行为,反对不当行为 C 与执行机构的奖励机制和认可制定一样 D 使业绩和奖励之间的关系明确并可操作 答案:D 8、以下关于 UIWebviewDelegere协议的说法错误的是: A WebView:shouldstartloadwithrequest:navigationtype:该方法在webview开始加载新的界面之 后才能调用,可以用来捕获 webview中的javascript脚本事件 B webviewdidstartload:该方法在webview开始加载新的界面之后调用 C webviewdidfinishload:该方法在webview完成加载新的界面之后调用 D webview:didfailoadwitherror:该方法在webview加载失败时调用 答案:A 9、下列对于基本搜索栏描述有误的是? A 基本搜索栏里面灰色的search文字用于提示用户输入查询关键字

最新中级项目经理考试试题及答案

系统集成项目经理培训结业考试题 资质管理概论试题汇总 总题量:28 一、难数量:4 1、请选择正确答案:为了在激烈的市场竞争中获胜,你所在的系统集成公司正在寻找新的市场机会。公司正在考虑竞标由某省交通部门发布的一个项目的招标书,该项目建造一个自动系统来警告、记录并统计越过中线的司机。这将是一个大合同。你们公司认识到,对于政府部门的合同,在技术符合的情况下,只有低报价才有可能中标,从而赢得合同。你担心与市场行情和别人可能的报价相比,你们的程序员、系统集成工程师和管理人员的工资过高。因为公司决定让你负责该项目,并让你想办法降低项目成本。你应该向管理层提出以下哪一条建议? A. 将现有员工的工资降到与竞争对手类似的水平。也可以选择从另一个项目的帐号中付款给员工以补偿公司降低的部分。 B. 将现有员工的工资与该项目的利润率相结合以降低项目的整体成本。 C?将现有员工的简历放在投标书中,一旦中标,就招聘工资要求更低的员工。 D.应用参数模型,按总价合同提供各种类型的报价。B 2、在与你的客户举行的一次非正式会议中,你被提供了一大笔金钱激励,目的是更改产品配置,以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是: A.不接受此激励,并劝告客户向变更委员会提交一个请求。 B.接受此激励,并发出一个内部配置更改请求给项目组。 C.在接受此激励前,获得有关请求和客户的个人需要的补充信息。 D.推迟对此激励的接受,直到你能确保自己免于任何纪律处分和法律责任。A 3、作为项目组的领导,项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域,此时项目经理应该: A.辞退任何在关键知识领域中表现出弱点的项目组成员。 B.就这些弱点进行沟通,并建立绩效改进计划。 C.利用其他资源来补偿弱的领域。 D.等待项目组成员在工作中遭到失败,并以次为理由辞退他。B 4、依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理的监督管

信息系统集成试卷及参考答案

云南大学 软件工程硕士《信息系统集成》课程考试试卷 一、名词解释题(本类题共10题,每小题2分,共20分) 1. 信息系统 2. 体系结构 3. B/S模式 4. DNS 5. 信息系统集成 6. 数据集成 7. 数据共享 8. 接口集成 9. 数据仓库技术10. J2EE 1、信息系统是用信息化手段将业务逻辑固化的,是人、设备、应用软件、操作环境、业务流程的集合体。信息系统是管理理念、整合实施水平的体现。 信息系统是由计算机硬件、网络和通讯设备、计算机软件、信息资源、信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目的的人机一体化系统。 2、体系结构,指信息系统的每个组成部分之间的相互关系,包括:层次、拓朴结构、布局、接口、边界等;组成部分包括:硬件、软件、数据、操作规程、文档、参与的人员等。 3、B/S(Browser/Server,浏览器/服务器)模式又称B/S结构。它是随着Internet技术的兴起,对C/S模式应用的扩展。在这种结构下,用户工作界面是通过IE浏览器来实现的。B/S 模式最大的好处是运行维护比较简便,能实现不同的人员,从不同的地点,以不同的接入方式(比如LAN, W AN, Internet/Intranet等)访问和操作共同的数据;最大的缺点是对企业外网环境依赖性太强,由于各种原因引起企业外网中断都会造成系统瘫痪。 4、DNS 是域名系统(Domain Name System) 的缩写,它是由解析器和域名服务器组成的。域名服务器是指保存有该网络中所有主机的域名和对应IP地址,并具有将域名转换为IP地址功能的服务器。将域名映射为IP地址的过程就称为“域名解析”。域名解析需要由专门的域名解析服务器来完成,DNS就是进行域名解析的服务器。DNS 命名用于Internet 等TCP/IP 网络中,通过用户友好的名称查找计算机和服务。当用户在应用程序中输入DNS 名称时,DNS 服务可以将此名称解析为与之相关的其他信息,如IP 地址。 5、信息系统集成是根据应用的需求,将硬件产品、网络设备、系统软件、工具软件以及相应的应用软件等集成为一个具有优良性能价格比的计算机系统的全过程。 信息系统集成,就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如

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