【北邮考研辅导班】北邮管理科学与工程2019考研专业目录考研科目考研大纲参考书

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目考研大纲参考书

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【北邮考研辅导班】-管理科学与工程考研考试科目

通过招生目录可以看出,管理科学与工程专业考研分为28个研究方向,考试初试科目为:①101思想政治理论②201英语一③301数学一④813管理工程基础

启道北邮专业课辅导,专注北邮考研辅导,专业辅导北邮热门专业课,如:801通信原理,804信号与系统,802电子电路,803计算机学科基础综合,807软件工程专业综合,805管理科学与工程学,806电磁场理论等等,内部师资辅导,经验丰富,夯实基础,选启道,直击北邮!

【北邮考研辅导班】-管理科学与工程考研大纲

813管理工程基础

一、管理学部分

第一章、管理活动与管理理论

一、管理的定义、职能、角色与属性

二、中外早期的管理思想

三、管理理论的形成与发展

四、企业道德与社会责任

五、社会责任的具体体现

六、管理流派及当代管理学的发展趋势

第二章、信息获取与决策

一、信息的定义、评估与特征

二、信息系统

三、决策的依据、类型

四、决策的相关理论

五、决策过程与决策方法

第三章、计划与组织

一、计划的类型与编制过程

二、企业远景与使命

三、战略环境分析与选择

四、目标管理、滚动计划法和网络计划技术

五、组织设计的任务、原则及影响因素

六、组织的部门化与层级化

七、人力资源计划与绩效评估

八、组织变革的动因、类型、目标、内容

九、组织文化及其发展

第四章、领导与控制

一、领导的内涵、类型与领导方式

二、激励原理、激励的内容理论、过程理论与强化理论

三、激励的一般形式和实务

四、沟通原理、冲突管理、有效沟通的障碍及其实现

五、组织冲突与谈判

六、控制类型、控制过程、有效控制与控制方法

第五章、管理创新

一、创新的类别与特征

二、创新职能的基本内容

三、创新过程和创新活动的组织

四、企业创新的内涵和贡献

五、技术创新的源泉

六、创新的过程和组织

七、技术创新战略及创新选择

八、企业制度创新与企业层级结构创新

九、企业文化的功能、特点和企业文化创新

二、运筹学部分

第一章线线规划与单纯形法

1.1 线性规划问题和数学模型

1.2 线性规划图解法

1.3 线性规划解的概念和单纯行法

1.4 单纯行法的一些具体问题

第二章对偶理论与灵敏度分析

2.1 线性规划问题的对偶及其变换

2.2 线性规划的对偶定理

2.3 对偶单纯行法

2.4 线性规划的灵敏度分析

第三章运输问题

3.1 运输问题的数学模型的特点及其求解

3.2 运输问题迭代计算中的具体问题

第四章整数规划

4.1 整数规划问题数学模型的特点及其求解思路4.2 任务分配问题及其求解方法

第五章动态规划

5.1 动态规划模型的优性原理及其算法基本思路5.2 离散型动态规划模型特点及其求解

5.3 连续型动态规划模型特点及其求解

第六章图与网络分析

6.1 图和网络的基本概念

6.2 树图和zui小生成树

6.3 zui短路径问题的求解

6.4 网络zui大流、zui小截集的求解

第七章随机服务理论概述

7.1 随机服务系统的基本组成

7.2 负指数分布定义和特点

7.3 泊松输入定义和特点

7.4 生灭过程的概念及其稳态解

第八章生灭服务系统

8.1 M/M/n 损失制系统特点及其计算

8.2 M/M/n 等待制系统特点及其计算

第九章存储理论

9.1 确定型存储模型求解基本思路和计算

9.2 随机存储模型求解基本思路和计算

第十章决策理论

10.1 不确定型决策

10.2 风险型决策

三、试卷结构

1、考试时间为3小时,满分150分;

2、内容比例:管理学约100分,运筹学约50分;

3、题目类型:概念题、简答题、计算题。

【北邮考研辅导班】-管理科学与工程考研参考书院系:010 经济管理学院

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北邮管理学基础第一阶段作业

年北邮管理学基础第一阶段作业

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

2015年北邮管理基础学第一阶段作业 一、判断题(共10道小题,共50.0分) 1.在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是扭转型战 略。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [A;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 2.“田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事,内中的道理体现了扬长避短 战略原则。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [A;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 3.目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来,共同达成各项工作目 标。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [A;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示:

4.根据计划灵活性原理,计划的制定和执行都应有灵活性。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [B;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 5.Y理论认为人们有消极的工作源动力,而X理论则认为人们有积极的工作源动力。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [B;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 6.在霍桑实验的基础上,梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [B;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 7.法约尔认为,管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业

我对管理科学与工程学科的理解

我对管理科学与工程学科的理解 通过对本学期管理科学与工程导论的学习,我了解到管理科学是一门包含很多学问的学科。它主要是为了研究人类的管理活动的规律及应用涉及自然科学与社会科学相结合、定性方法与定量方法结合、理论与实际相结合的综合性交叉学科。它一般会被认为是应用学科,它是利用各种在某种程度上已经成型的定量方法来解决管理问题的领域之一,是研究工商企业和军政部门中决策问题的科学。管理科学学科主要研究运筹学、决策科学、运营管理、计划、组织、控制的科学方法等内容。而管理科学与工程是为了实现管理目标,综合应用工程技术科学、数学、系统科学、经济和行为科学、工程方法及社会科学知识,综合信息技术,对人员、物资设备、技术、能源和信息等组成的各种系统进行设计、评价、决策、改进、实施和控制,研究解决社会、经济、工程等方面的管理问题的一门学科。管理科学与工程学科起源于20世纪初的美国,其形成与发展受到科学技术、生产力以及社会经济形态三大因素的影响和制约。管理科学与工程学科涉及的内容很广,大到整个集团的甚至社会的管理方法,小到生活中一件小事的作法。它具有学科交叉与知识融合、基础学科与领域的拓展、理论研究与应用的结合、以及突出管理学的研究方法与研究工具的应用的性质。其研究方法包括系统的分析方法、经济分析方法、心理学理论与方法、定量分析与优化方法、信息处理与分析方法、案例研究法等。 通过学习本门课程,我还了解到,作为一个出色的管理者需要具备很多条件。首先,由于管理学科具有学科交叉型,那也就意味着出色的管理者需要具备多知识、多领域的研究素质。其次,一个出色的管理者不仅要懂得如何制定计划,还要了解到计划的可实施性大小,即需要根据不同的适用者制定不同的方案。例如著名的UPS科学管理的案例。UPS的工业工程师对每一位司机的行驶路线进行研究,对每种货物的送货、取货和暂停活动设立了工作标准。工程师为了更加有效率更加科学的提供有力的方案,甚至还研究了每个路口红路灯的情况以及所需要的等待时间。并且统计了通行、按门铃、穿过院子、上楼梯、中间休息喝咖啡的时间,甚至上厕所的时间都有一定的细化。然后将这些数据输入电脑中进行整合,最后制定出一有很有工作效率的方案。但是这样的有效地方法并不是对所有的企

管理科学与工程专业培养方案即课程设置

管理科学与工程专业硕士研究生培养方案 Management Science and Engineering (专业代码:120100 授管理学学位) 一、培养目标 1、培养本领域内有较坚实的经济学、管理学和系统工程学理论基础的复合型 高级管理人才。 2、培养严谨求实的科学态度和作风,具有创新求实精神和良好的科研道德, 具备独立从事本学科的科学研究能力。 3、能熟练运用计算机和相关软件,解决管理科学与工程领域的问题并具备一 定的管理创新能力。 4、培养具有良好的英语沟通能力,能熟练的阅读本领域的英文文献。 5、可胜任本专业或相邻专业的教学、科研工作。可从事生产、经营和服务等 管理系统的规划、设计、运作、评价和咨询等工作。 二、研究方向 1、现代工业工程理论与应用 主要研究企、事业单位及其政府等管理系统的规划、设计、运作和评价的理论与方法;研究和解决影响管理系统效率的各类实际问题。 2、生态工业系统与企业环境管理 主要研究各层次(企业层、园区层、社会层)生态工业系统的规划、设计、运作模式及其评价的理论、方法及其应用。 3、项目投资控制与治理 主要研究政府投资项目及一般业主投资项目的投资决策,工程项目管理模式及其监管等内容。 4、系统工程理论与应用 主要研究管理系统的建模方法、算法及其应用,尤其是复杂系统的建模过程及其应用。 5、集成化管理与信息系统 主要研究企、事业单位及其政府信息管理与信息系统的理论、方法和应用问题,尤其是计算机网络在政府及企、事业单位的应用。

三、学习年限与学分 全日制攻读硕士学位的学习年限为2.5年,鼓励优秀学生提前答辩。 总学分要求≥43学分,其中修课分数要求≥28学分,研究环节要求≥15学分,具体分配如下图:

管理科学与工程博士学位论文规范与评判参考原则

管理科学与工程 博士学位论文规范与评判参考原则 中国管理科学与工程论坛 第三次学术委员会扩大会议讨论修订稿 2005.4.16 以下建议主要是针对申请管理学博士的管理科学与工程学位论文的。 一、制定参考原则的必要性 国务院学位办和各个有博士点的院校都在抓博士学位论文的质量。 抓学位论文质量的有效措施之一,就是双盲评审。学位办抽查,采用双盲评审;各个院校送审的博士论文,也采用双盲评审。 为了改善“不同博导对同一篇学位论文的评判两极化1”的情况,推动博士论文质量的提高,提出“博士论文评判参考原则”是必要的。 今后,随着学科的发展,应逐步完善这个参考原则,并最后形成评判标准。 学位论文的参考原则,又与学科定位和选题有一定关系。因此,在讨论标准之前,讨论学科定位和选题是必要的。 二、管理科学与工程的学科内涵 1997年经过大讨论,对管理科学专业进行了大整合,设立了管理学门类。在管理学门类下,设立了5个一级学科。管理科学与工程是其中的一个一级学科。但是,在研究生的学科目录中,管理科学与工程未设二级学科。整合到管理科学与工程一级学科中的、原来的学科包括:科学学与科学管理(071103),系统工程(080904)(部分),管理科学(081101),管理工程(081102)(包括分部门的管理工程),管理信息系统(081103),建筑经济及管理(081104),工业工程(0811S2),物质流通工程(081905),航空宇航系统工程(082111)(部分),兵器系1两极化是指一些博导把论文评为“优”,另一些博导评为“不通过”。

统工程(082206)(部分),农业系统工程与管理工程( 0824S4 )(部分)。 考虑到学科发展的需要,国务院学位委员会管理科学与工程评议组在讨论后,确立了6个学科域,明确了管理科学与工程的学科内涵。它们是:管理科学(狭义)与决策科学, 系统工程, 工业工程, 信息管理与信息系统, 工程管理, 科技管理(MOT)。 在这经典的6个领域中,后3个有较为确定的研究对象,它们分别是信息管理、工程管理与科技管理。前2个,具有相对突出的方法论特征,没有特定的研究对象,几乎可以应用到所有被管理对象身上。第3个领域“工业工程”处于两者之间。 后来,随着信息技术的发展,管理科学与工程的学科领域出现了新的发展方面。它们主要是:电子商务,电子政务,金融工程,现代物流,供应链、价值链管理,客户关系管理(CRM)和利害关系人管理(XRM)等(参见马庆国2005)。 这些新的学科领域,也被工商管理一级学科称为自己的学科领域。也就是说,处于严重的交叉状态。 我们同意这样的意见:对这些新的发展领域,暂时不规定属于哪个一级学科,待发展到一定时期以后,问题会慢慢明确起来,再作划分不迟。 三、管理科学与工程博士研究生论文的选题 管理科学所要研究的主要问题可以分为两大类: 1、有实际管理对象类 对于有实际管理对象类的论文研究可以概括为三点: 1) 所管理的对象系统(或其构成要素)在新的时空上的特点、状态. 2) 反映对象系统特征的变量之间的关系,及变量值的演变规律. 3) 基于上面两点,产生改变对象系统的对策. 2、方法类

学科导论:工业工程与科学管理思想word

工业工程与科学管理思想的比较 一、工业工程简介 IE意识是IE实践的产物,是对IE应用有指导作用的原则和思想方法。主要的IE意识包括以下几个方面: (1)成本与效率的意识。IE追求整体效益最佳(以提高总生产率为目标),必须树立成本与效率的意识。一切工作从大处着眼,从总目标出发; 从小处着手,对每个细节都力求节约、杜绝浪费,寻求以成本最低、效率更高的方法去完成各项工作。 (2)问题和改革的意识。IE追求合理性,使各生产要素有效的组合,形成一个有机的整体系统,它包括从操作方法、生产流程直至到组织管理各项业务及各个系统的合理化。任何工作都能找到合理更好的方法去完成,改善无止境。为了使工作方法更趋合理,就要坚持改善、再改善。树立问题与改革意识,不断发现问题,考察分析,寻求对策,勇于改革和创新。 (3)工作简化和标准化意识。IE追求高效与优质的统一。推动工作简化、专门化和标准化,对降低成本、提高效率起了重要作用。生产技术的改进的成果都可以以标准化的形式确定下来并加以贯彻。 (4)全局和整体意识。现代IE追求系统整体的优化,为此必须从全局和整体出发,针对研究对象的具体情况选择适当IE手法,并结合IE的整体和全局性,取得良好的整体效果。 (5)以人为中心的意识。人是生产经营活动中最重要的一个因素,其它因素都要通过人的参与才能发挥作用。必须坚持以人为中心来研究生产系统的设计、管理、革新和发展,使每个人都关心和参与改进工作,提高效率。 总的来说首先,IE是进行作业标准·时间设定的工具。如果没有这种作业标准·时间设定,那么不仅工厂的生产计划无法制定,甚至是否有剩余产能或是产能不足都不得而知。所以标准作业·时间设定是近代企业经营不可缺少的东西。 其次,IE是工程分析的改善工具。以往的IE是将工厂细分化,然后逐步的改善。但现在这种方法只能适合局部的改善,由于不能和企业利益直接挂钩,所以渐渐采取先进行整体分析,然后改善的方法。 二、科学管理思想简介 泰勒是科学管理思想的创始人,提高劳动生产力是科学管理思想的核心内容,同时它又主张用科学的方法提高劳动生产力。 科学思想的主要内容是: 1、通过科学的观察、记录和分析,致力于“时间动作研究”,探讨提高劳 动生产率的最佳方法,制定出合理的日工作量。

北邮网校远程2018年度管理学基础复习题附答案内容

《管理学基础》复习题版 (答案参见教材、实时授课课件等) 一、单项选择题:(在下列四个选项中选择一个正确的选项。) 1. 营销人员的营销策划能力属于管理者的( A )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分析技能 2. 古人所说的“运筹帷幄”是对管理( B )职能的最形象的概括。 A.决策 B.计划 C.控制 D.指挥 3.“弹性计划”体现了计划工作的(C )。 A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 4.某项目网络图如下,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位:天),该项目的关键路线是(D)。如果将活动A改为3天完工,那么这时该项目的关键路线是( C )。 —D—J —F—H—J —E—H—J —I—J 5.某项目网络图如下,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位:天),该项目的关键路线是(C)。 6. 企业在环境分析的基础上,针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是( C)。 A.PEST分析法 B.波特五力模型分析法 D.波士顿矩阵法

7.当企业处于明显劣势且面临外部机会时,企业应选择的战略方案是(C )。 A. 增长型战略。 B.多种经营战略 C. 扭转型战略 D. 防御型战略 8.直线型结构的优点是(A)。 A.结构简单,权力集中,责任分明,命令统一,联系简捷 B.分工较细,能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点 C.实行了集权与分权的较优结合 D.集中决策,分散经营 9. 最适用于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是(C)。 A.直线型 B.直线职能参谋型 C.超事业部制 D.矩阵型 10. 事业部制组织结构的缺点之一是( D )。 A.管理无专业分工,各级管理者必须是全能管理者 B.妨碍组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导 C.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制 D.由于机构重复,造成管理人员的浪费 11.实行集中控制与分散经营的组织结构形式是(D)。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制 12.下列最适宜采用矩阵式组织结构的是( C )。 A.汽车制造厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校 13.某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等,该公司是采用(B)来设置部门的。 A.地区部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.过程部门化 14.一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市是按照(B)来划分部门的。 A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客 15. 某公司销售经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是(C)。 A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心 B.对销售目标任务的完成没有给予充分的关注 C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作 D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 16.将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为(C)。 A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.辅助职权

机械工程导论

机械产品设计制造信息资源的非规范知识处理技术研究* 殷国富,杨佐卫,方辉,胡晓兵 四川大学制造科学与工程学院,成都(610065) E-mail: gfyin@https://www.360docs.net/doc/d416939043.html, 摘要:针对机械产品开发过程中各种非确定性知识资源处理与应用的特征,阐述了构建数 字化信息资源知识库系统的目标、框架结构和功能模型,对非规范信息进行了定义,分析论 述了其来源及表现形式。在定义信息粒度概念的基础上,对产品设计制造信息颗粒的划分形 式进行了讨论,提出了一种产品设计制造系统非规范信息粒度计算方法。通过分析论述非规 范信息的规范度概念,以粗糙集为理论基础,提出了非规范设计制造信息相关性描述方法以 及非规范知识的知识基元描述方法。以产品设计知识基元为例,通过论述如何进行知识基元 的分类和获取,建立了相应的知识基元体系和相关知识基元的基本格式,提出了一种机械产 品设计制造知识基元的元数据表示方法。本文的研究成果对于构建制造行业数字化通用信息 资源知识库系统有一定的指导意义和应用价值。 关键词:非规范信息;信息粒度;规范度;知识基元;元数据 中图分类号:TH162 1. 前言 构建面向机械工程领域信息资源知识库,支持相关行业的信息与知识资源的共享,是目 前面向机械制造行业的通用信息资源应用问题的研究热点方向之一。针对机械设计制造学科 领域知识都具有很强的经验性和不确定性的特征问题,机械工程学科领域的学者专家在进行 知识描述、获取和知识库系统研究的同时,采用模糊数学原理开展了不确定性知识问题的研 究,以更好地进行领域信息和知识的管理、继承、发掘、集成和传播。文献[1]提出采用领 域实例以提高协同开发中的资源共享能力及开发效率;文献[2]利用规则集组合实现复杂环 境下(多应用系统)的数据收集;文献[3]提出了索引知识加领域知识的2 级知识组织方法;文 献[4]通过构建领域本体来发掘信息资源之间的内在关系,解决领域信息资源缺乏有效内容 分析的问题,实现信息资源增值服务。 本文通过构建包括非规范信息资源在内的适应复杂机械产品设计制造的知识资源获取、

北邮网院《管理学基础》复习题(1)

《管理学基础》复习题 (答案参见实时授课课件、教材等相关教学资源) 一、单项选择题:(在下列四个选项中选择一个正确的选项。) 1. 被誉为科学管理之父的是( A )。 A. 泰勒 B. 法约尔 C. 韦伯 D. 梅奥 2. 营销人员的营销策划能力属于管理者的( A )。 A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 分析技能 3. 管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面,这指的是管理的( B )。 A. 自然属性 B. 社会属性 C. 科学性 D. 艺术性 4.“弹性计划”体现了计划工作的( C )。 A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 5. 某公司在2012年年初的工作会议上提出,力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看,此计划属于( D )。 A. 战略 B. 宗旨 C. 规划 D. 目标 6. 某项目网络图如下,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位:天),该项目的关键路线是( D )。 A.A—D—J B.B—F—H—J C.A—E—H—J D.C—I—J 7. 企业进行环境分析时,常用的分析方法是( A )。 A.PEST分析法 B. 波特五力模型 C. SWOT分析法 D. 波士顿矩阵法

8. 直线型结构的优点是( A )。 A. 结构简单,权力集中,责任分明,命令统一,联系简捷 B. 分工较细,能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点 C. 实行了集权与分权的较优结合 D. 集中决策,分散经营 9. 下列最适宜采用矩阵式组织结构的是( C )。 A. 汽车制造厂 B. 医院 C. 电视剧制作中心 D. 学校 10.某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等,该公司是采用( B )来设置部门的。 A.地区部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.过程部门化 11.一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市是按照( B )来划分部门的。 A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客 12.将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为( B )。 A. 直线职权 B. 参谋职权 C. 职能职权 D. 辅助职权 13.根据领导寿命周期理论,适用于下属低成熟度的情况,由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是( A )。 A.命令型领导 B.说服型领导 C.参与型领导 D.授权型领导 14. 按照费德勒模型,当组织内上下级关系好、任务结构明确、职位权力强时,应选择的领导者类型是( A )。 A. 任务取向型 B. 关系取向型 C. 工作与人际关系并重型 D. 以领导者为中心型 15. 通过人格魅力来影响和改变下属的做法,利用的是( B )。

管理科学与工程工科院校

学科门类:08 工学 学科: 0871 管理科学与工程 专业:087100 管理科学与工程 北京:(10002)中国人民大学(10003)清华大学(10010)北京化工大学 (10011)北京工商大学 (10022)北京林业大学(10038)首都经济贸易大学 10013)北京邮电大学 河北:(10076)河北工程大学 山西:(10112)太原理工大学(10109)太原科技大学 内蒙古:(10128)内蒙古工业大学 辽宁:(10141)大连理工大学(10151)大连海事大学(10166)沈阳师范大学(11035)沈阳大学 (11258)大连大学 黑龙江:(10225)东北林业大学 江苏:(10289)江苏科技大学(10290)中国矿业大学(11117)扬州大学 浙江:(10353)浙江工商大学 安徽:(10360)安徽工业大学(10361)安徽理工大学(10363)安徽工程科技学院 福建:(10385)华侨大学 江西:(10404)华东交通大学(10407)江西理工大学 山东:(10423)中国海洋大学(10445)山东师范大学(11065)青岛大学 河南:(10078)华北水利水电学院(10464)河南科技大学 湖北:(10488)武汉科技大学(10511)华中师范大学(11075)三峡大学(10487)华中科技大学 湖南:(10536)长沙理工大学(90002)国防科学技术大学 广东:(10590)深圳大学 重庆:(10611)重庆大学

四川:(10615)西南石油大学 贵州:(10657)贵州大学 陕西:(10709)西安工程大学(11664)西安邮电学院

管理科学与工程一级学科

· 管理 博士研究生培养方案 43 发展的前沿和动态,具备学科基础理论研究的能力并能正确地运用管理方法、定性与定量相结合的系统分析方法及相应的工程技术方法解决工程实际中的管理问题,具有较强的外语能力,能熟练地运用外语阅读本学科的文献资料,并撰写专业论文,具备进行国际学术交流所需的水平。能够在企业、政府部门、高等院校或科研机构从事管理科学研究和教学工作。 三、主要研究方向 1.建筑经济与管理 2.城市建设及房地产经济与管理 3.产业技术与产业集群 4.工程项目管理 5.信息理论与应用 6.信息技术与管理 7.资源系统优化与管理 8.矿业系统工程 四、学制及学习年限 博士研究生的学制为3年,学习年限为3—5年,全部课程学习应在第1学年内完成,博士学位论文工作不少于2年。 博士研究生提前完成了规定的学习内容和学位论文,符合学位答辩要求者,可以提前申请进行学位答辩,申请时间最早为入学后2.5学年,申请应在学位论文答辩前半年提出,经研究生院批准后,可进行学位论文答辩。学位论文答辩通过后,经学校批准,可提前毕业。 博士研究生确有必要延长学习年限,按照《西安建筑科技大学研究生学籍管理实施细则》和《西安建筑科技大学博士研究生创新基金实施办法》办理。 博士研究生在规定的学习年限内达不到毕业要求者,按照《西安建筑科技大学研究生毕业、结业与肄业实施细则(试行)》文件要求执行。 五、培养方式 1.实行导师负责制,必要时可设副导师,或组成指导小组集体指导。跨学科或交叉学科培养博士研究生时,应从相关学科中聘请副导师协助指导。 2.博士研究生应在导师指导下,学习有关课程,查阅文献资料,参加学术交流,确定具体课题,

专业导论课心得体会

专业导论课心得体会

专业导论课心得体会 “计算机导论”课程系统全面地为学生介绍了计算科学知识领域划分的过程,涵盖的问题,以及学科的本质。使计算机专业的学生一进入本学科就有了清晰、明确的方向和认识,在学习的过程中不再感到困惑、茫然……以下内容是品才网小编为您精心整理的专业导论课心得体会,欢迎参考! 专业导论课心得体会叹光阴荏苒不休,岁月匆匆不留。回首间,弹指一瞬又是半年。时间被记忆标签,求学远,几多不便。莫余下,几番无奈再窥前程。 大学的新鲜已悄然不再,换之而来的是旧梦新题。辩驳今昔,更要求对未来的规划有所洞悉。有幸,在本学期学科导论的启蒙下,随着专业知识的增长,一切慢慢地变得脚踏实地:有了方向,有了动力,更有了顶天立地的心! 首先提及方向问题,旨在阐述本专业之大观。深入浅出的课程安排加上各位教授导师的悉心指引下,我着实很难对管理科学与工程没有清晰的概念。以下简述个人之见解:管理科学与工程学科从定性分析趋向定量化研究,从宏观研究逐步深入到微观研究,侧重于研究同现代生产经营、科技、经济和社会等发展相适应的管理理论、方法与工具,应用现代科学方法与科技成就来阐明和揭示管理活动的规律,以提高管理的效率。学科的发展趋势是以管理科学为基

础,以多学科知识(如高等经济数学)为支撑,利用现代化手段和技术(如计算机仿真技术),解决管理中的科学决策及风险研究,管理实践中的理论和方法研究,管理的绩效研究,管理的战略研究等。涉猎面广,学科下设管理信息系统、工程管理、项目管理、管理科学、工业工程、物流供应链管理、物流工程等专业方向,系统整体效率层面突出。对于今后的从职选择没有很大的限制,这也是本专业的一大特色,让我对未来的存在许多抉择的人生道路更是充满了不少向往! 其次谈谈动力范畴,即导论课之于我的精神感触。半年前高考浪潮还未平息,填报志愿又起波澜的那段时光,依旧恍如昨日。然而此时,内心激奋之余,更添许多欣喜。古人云:一失足成千古恨。所幸在专业选择的关卡中并未失误,现在看来,更是一种成功,因为,在管理学科中,存在着我太多的兴趣和热情。我想,兴趣是最好的老师,在将来的学业生涯中,我必当能勇往直前。是的,对于我,最大的财富是年轻,最好的辅助是激情,相信在今后的学术生涯里,我一定可以学有所新,学有所成。 回溯课上,贾仁安教授的“顶天立地”学术情怀、邓群钊教授的系统动力简剖、林永钦老师的科学发展观、陈华教授的严谨会计心态、徐兵老师的经济现实主义...各有千秋,让我大开眼界更受益匪浅。但总的看来,本质大同,莫过于保持一颗真切的心,直面茫茫的真理行径。

北邮远程 质量管理学基础 第一次作业

一、判断题(共10道小题,共100.0分) 1. 产品质量的好坏,最终要通过用户的使用来评价。 2. 1.正确 2.错误 知识点:第一次阶段作业第一组 学生答案:[A;] 标准答 案: A; 得分:[10]试题分 值: 10.0 提示: 3. QC小组活动是日本式质量管理的基础和重要支柱。 4. 1.正确 2.错误 知识点:第一次阶段作业第一组 学生答案:[A;] 标准答 案: A; 得分:[10]试题分 值: 10.0 提示: 1. 质量特征值是以数值表示的数量化的质量特征。 2. 1.正确

2.错误 知识点:第一次阶段作业第二组 学生答案:[A;] 标准答 案: A; 得分:[10]试题分 值: 10.0 提示: 1. 适宜的质量体系应能满足现实质量目标的需要,同时也是经济而有效的。 2. 1.正确 2.错误 知识点:第一次阶段作业第二组 学生答案:[A;] 标准答 案: A; 得分:[10]试题分 值: 10.0 提示: 1. 用以分析质量特性与原因关系的图叫因果图。 2. 1.正确 2.错误 知识点:第一次阶段作业第三组 学生答案:[A;] 标准答 案: A; 得分:[10]试题分 值: 10.0 提示:

1. (错误)标准偏差表示数据与质量标准的差异程度。 2. 1.正确 2.错误 知识点:第一次阶段作业第三组 学生答案:[A;] 标准答 案: B; 得分:[0]试题分 值: 10.0 提示: 1. (错误)偶然因素是指对产品质量偶然起作用的因素。 2. 1.正确 2.错误 知识点:第一次阶段作业第四组 学生答案:[A;] 标准答 案: B; 得分:[0]试题分 值: 10.0 提示: 1. 排列图的主要作用是用来抓质量的关键性问题。 2. 1.正确

管理科学与工程就业前景

管理科学与工程就业前景 阅读精选(1): 管理科学与工程专业就业前景 信息管理与信息系统专业主要到国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位等从事计算机网络管理、信息管理以及信息系统分析、设计、实施管理和评价等工作。 看上去不错,但是现实是什么样貌的那首先我们本科专业,2个班差不多100个人,没有一个人找到本领域的工作,甚至在参加招聘的时候多次遇到招聘计算机专业或者经济管理专业,你说郁闷不 今年专科(高职)毕业生就业率高出平均就业率个百分点,个性是工科类专业为主的高职院校就业率普遍都在80%以上。就业率低的院校主要集中在师范类院校和部分民办高校。 再次,越来越多的毕业生愿意到基层就业。到目前为止,全省到基层就业的高校毕业生人数占就业总人数的%;同时“先就业后择业再创业”的理念正逐步被毕业生理解。企业个性是非公有制经济组织已成为毕业生就业的主渠道。今年到各类企业就业的毕业生占总就业人数的比率高达%,其中又有%的毕业生走向非公有制经济组织。 管理科学与工程专业就业方向 本专业学生毕业后可在国家各级行政管理部门、国内外大中型工商企业、外资企业、跨国公司、三资企业等从事决策咨询、商务运作及管理工作;高等院校或科研机构从事相关专业的教学与科研工作。 阅读精选(2): 管理科学与工程专业介绍 培养目标:培养具备现代管理学理论基础、计算机科学技术知识及应用潜力,掌握系统思想和信息系统分析与设计方法以及信息管理等方面的知识与潜力,能在国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位等部门从事信息管理以及信息系统分析、设计、实施管理和评价等方面的高级专门人才。 主要课程:系统分析与决策、宏观经济管理、技术经济与管理、投资经济分析、金融工程理论与应用、区域发展管理、区域经济与发展战略、交通运输管理、交通运输项目评价、产业组织理论与应用、不确定性分析、中国经济实证分析、管理信息系统与决策支持系统、工业工程。 管理科学与工程专业就业方向 管理科学与工程专业毕业生可从事国家各级行政管理部门、国内外大中型工商企业、外资企业、跨国公司、三资企业等从事决策咨询、商务运作及管理工作;高等院校或科研机构从事相关专业的教学与科研工作。 管理科学与工程专业就业前景 公共管理类专业对应职业规划与职业分析 本学科包括专业:工商管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、旅游管理、商品学、审计学、电子商务、物流管理、国际商务、物业管理、特许经营管理职业方向一:经营管理人员 1、对应专业:工商管理、市场营销、特许经营管理、国际商务、人力资源管理、旅游管理、电子商务 2、职业说明:在各类企业事业单位中从事业务开拓及经营管理的专业人员 3、市场趋势:改革开放以来,我们就强调以经济建设为中心,要将我国的各类资源以最有效率的方式组合起来,创造财富,这就有赖于经营管理人员的创造性工作。目前我国的经营管理人才是十分缺乏的。由于经营管理工作是十分具有创造性的工作,工作压力很大。

微电子科学与工程专业导论

《微电子科学与工程专业导论》课程教学大纲 一、课程基本信息 课程编号:201408104 课程中文名称:微电子科学与工程专业导论 课程英文名称:Introduction on Microelectronic science and Engineering 课程性质:专业核心课程 开课专业:微电子科学与工程 开课学期:1,3 总学时:16 总学分:1 二、课程目的和任务 通过本课程的学习可以使学生了解什么是微电子学,微电子学的目的任务,微电子专业将要学习的课程和需要掌握的相关知识和软件,微电子学的历史和典型微电子器件,微电子学的发展和规律,通过学习使学生能够对微电子学有一个总体的、全面的了解,培养学生对微电子学的兴趣,了解微电子学的最新发展趋势,微电子科学与工程专业的就业和深造情况。相关知识包括固体物理及量子力学初步知识,握半导体物理及微电子器件知识,微电子工艺技术,集成电路设计,MEMS(微机电系统)相关知识,还将讲解学生关心的最新的数码、电脑硬件及微处理器的原理、结构以及选购知识。通过学习使微电子专业的学生对微电子学的基本知识有一个比较系统、全面的认识。激发学生对本专业的兴趣,为学生下一步学习微电子学各门专业课准备好必要条件。 三、教学基本要求 (1)了解微电子科学与工程专业的发展历史、内涵、涉及领域、发展概况; (2)理解专业的培养目标、毕业要求、课程体系、知识领域、课程设置的原则及其相互关系; (3)了解课程的基本内容及应用,课程的先后承接关系及选课注意事项; (4)微电子学研究的内容,领域,研究方向和学习的课程及相关软件,微电子学的就业和深造情况。 (5)掌握专业基础知识。包括固体物理及量子力学初步,半导体的基本电学性质,基

北邮《管理学基础》期末考试完美答案!

北邮《管理学基础》期末考试完美答案! 复习题 1管理基础选择题:(从以下四个选项中选择正确的一个) 1。被称为科学管理之父的是(一) A泰勒(罗)法·尤尔·韦伯·梅奥2。营销人员的营销策划能力属于经理(一) a。技术技能b .人际交往技能c .概念技能d .分析技能3。管理有一个与生产关系和社会制度联系在一起的方面,即管理(b)A.自然属性b .社会属性c .科学属性d .艺术品质4。古人说“运筹帷幄”是对管理职能最生动的概括(b)A.决策b .计划c .控制d .命令 5。王某是一家建筑工地的承包商,他对农民工采取了“软硬兼施”的管理方式。他通常的口头禅是“如果你做得不好,就回家,如果你做得好,下个月给你奖金”可以说,王某把他的民工看作是(b)A.社会的人,经济的人,复杂的人,自我实现的人。弹性计划体现了计划工作的(c) A。限制因素原则b .承诺原则c .灵活性原则d .渠道变更原则 7。一家公司在XXXX早些时候的工作会议上提议今年争取2亿元的利润。如果我们看计划工作的表现,这个计划属于(d) A。战略b .目的c .规划d .目标 8。项目的网络图如下,图中显示了项目的活动关系和时间消耗(单位:天)。该项目的关键路线是(d)

a . a-d-JB . b-f-h-JC . a-e-h-JD . c-I-j 9。项目的网络图如下,图中显示了项目的活动关系和时间消耗(单位:天)。该项目的关键路线是(c) a . a-c-g-JB . a-c-f-IC . a-c-f-h-JD . a-b-e-h-j 1 10。当企业进行环境分析时,常用的分析方法是(a) a。五种力量模型;优势分析;优势分析;波士顿矩阵法; 11。在环境分析的基础上,企业根据现有的机会和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是(c)A.五种力量模型。线性结构的优点是(a) a。结构简单,权力集中,职责明确,命令统一,连接简单 b。精细分工,能够适应现代组织技术更复杂的特点,管理分工更精细c .集权与分权的更好结合已经实现d .集中决策,分权管理 13。最适合于大型企业不同部门的共同科学技术研究和发展的组织结构是(d)A.直线b .直线函数顾问c .超级除法d .矩阵14。银行设立的商业信贷部门属于(一) a。职能部门b .客户部门c .区域部门d .流程部门15。集中控制和分散运作的组织结构是(d) A。直线系统b .功能系统c .矩阵系统d .除法系统16。以下是最合适的矩阵组织结构(c) a。汽车厂b医院c电视剧制作中心d学校

高考志愿填报建议大学专业解析--管理科学与工程

管理科学与工程 一、专业介绍 管理科学与工程学科是以系统科学和系统工程的理论方法为主要工具,研究管理系统和经济系统的一般规律和特殊表现的学科,它是系统科学、管理科学、经济学、计算机科学、运筹学、工程理论、领导科学等许多不同门类学科相互交叉、融合、渗透而形成的一门新兴的交叉学科。 1、研究方向 管理科学与工程专业的主要研究方向有: 系统科学与系统工程; 管理科学与决策科学; 管理信息系统; 技术创新与管理; 工程管理与项目管理; 交通运输管理 (注:以上以上海交通大学安泰经济与管理学院为例,各院校在研究方向中有所不同) 2、培养目标 毕业生要具有扎实深厚的管理理论基础和一定的系统工程、经济学、数学、和计算机应用等知识和专业技术,较强的创新能力和教学科研能力,以及理论联系实际的应用能力,能正确地运用管理方法、定性与定量相结合的系统分析方法及相应的工程技术方法解决管理

理论与实际问题。成为管理学科的教学、科研骨干或从事实际经济管理工作的宽口径、开拓型高层次专门人才。 3、专业特色 管理科学与工程学科除具有许多交叉学科共有的综合性、开放性、多视角性等特点之外,还具有应用性、实践性、可操作性、可检验性等应用学科独有的特征,是一门融理论创新与实践创新于一体的综合性管理创新学科。 4、研究生入学考试科目 ①101思想政治理论 ②201英语一 ③301数学一 ④816自动控制理论或840运筹学与概率统计或845管理学 (注:以上以上海交通大学安泰经济与管理学院为例,各院校在考试科目中也有所不同) 二、推荐院校 管理科学与工程专业硕士全国较强的招生单位有: 清华大学、西安交通大学、北京航空航天大学、上海交通大学、浙江大学、天津大学、华中科技大学、大连理工大学、哈尔滨工业大学、同济大学、武汉大学、东北大学、武汉理工大学、西北工业大学 三、就业前景 (1)专业特色,应用广泛,人才需求量大 管理科学与工程专业是一级学科,涉及管理学、经济学和系统科

管理科学与工程博士研究生培养方案

管理科学与工程博士研究生培养方案 授予学位类别:管理学博士学位 一级学科(专业学位)代码名称:1201(管理科学与工程) 制订单位:中南大学商学院 培养方案版本号:2016版 一、学科概况 管理科学与工程是管理学门类中的一级学科。管理科学与工程学科是以人类社会组织管理活动客观规律及其应用为研究对象的一门跨自然科学、工程科学和社会科学的综合性交叉学科。管理科学与工程学科的发展趋势是面向经济与商业社会中更加复杂的系统科学与管理决策问题,研究其基本理论和规律、求解方法以及管理技术。理论方面主要从哲学与数学的再认知角度,研究管理科学的普适性、内在关联性和演化动力性等基本理论;方法与技术方面主要综合信息技术与优化方法,研究组织运作与资源配置及其效率和效益的评价与决策、适应内外环境的体制与模式的选择与优化;研究途径方面主要运用现代的科学研究方法、技术手段和实验环境,针对更加错综复杂和快速发展的决策行为和管理世界问题,解释和发现社会与经济发展演变的客观规律。 管理科学与工程学科为了实现管理目标,应用工程技术学科、数理科学和人文社会科学等知识,对各种管理问题进行设计、评价、决策、改进、实施和控制。我校管理科学与工程专业站在学科前沿,适应国家经济发展的需要,已形成了管理信息系统、决策支持系统、决策理论与技术、企业融资与资本运营、供应链管理、应急管理理论与方法、技术与创新管理、电子商务技术等、工程管理等有特色和稳定的研究方向。在这些研究方向上,本专业承担了一系列重大的国家、省部级和校企合作科研项目,取得了一系列重大研究成果,多次获得

国家和省部级科研成果奖励。本专业以院士和青年学术带头人为主,总体研究水平高,处于全国前列。科研项目多,经费充足,管理科学理论研究有一定深度,部分成果达到国际先进水平。注重实践应用,与行业结合紧密,特别是在有色工业的管理理论研究与实践应用方面,在国内具有独特的领先优势。本专业在多年的教学和科研工作中,积累了丰富的博士研究生培养经验,博士生培养质量高。 二、研究方向

管理科学与工程学科导论心得体会

《管理科学与工程学科导论心得体会》 南昌大学理学院管理科学111班龚江 叹光阴荏苒不休,岁月匆匆不留。回首间,弹指一瞬又是半年。时间被记忆标签,求学远,几多不便。莫余下,几番无奈再窥前程。 大学的新鲜已悄然不再,换之而来的是旧梦新题。辩驳今昔,更要求对未来的规划有所洞悉。有幸,在本学期学科导论的启蒙下,随着专业知识的增长,一切慢慢地变得脚踏实地:有了方向,有了动力,更有了顶天立地的心! 首先提及方向问题,旨在阐述本专业之大观。深入浅出的课程安排加上各位教授导师的悉心指引下,我着实很难对管理科学与工程没有清晰的概念。以下简述个人之见解: 管理科学与工程学科从定性分析趋向定量化研究,从宏观研究逐步深入到微观研究,侧重于研究同现代生产经营、科技、经济和社会等发展相适应的管理理论、方法与工具,应用现代科学方法与科技成就来阐明和揭示管理活动的规律,以提高管理的效率。学科的发展趋势是以管理科学为基础,以多学科知识(如高等经济数学)为支撑,利用现代化手段和技术(如计算机仿真技术),解决管理中的科学决策及风险研究,管理实践中的理论和方法研究,管理的绩效研究,管理的战略研究等。涉猎面广,学科下设管理信息系统、工程管理、项目管理、管理科学、工业工程、物流供应链管理、物流工程等专业方向,系统整体效率层面突出。对于今后的从职选择没有很大的限制,这也是本专业的一

大特色,让我对未来的存在许多抉择的人生道路更是充满了不少向往! 其次谈谈动力范畴,即导论课之于我的精神感触。半年前高考浪潮还未平息,填报志愿又起波澜的那段时光,依旧恍如昨日。然而此时,内心激奋之余,更添许多欣喜。古人云:一失足成千古恨。所幸在专业选择的关卡中并未失误,现在看来,更是一种成功,因为,在管理学科中,存在着我太多的兴趣和热情。我想,兴趣是最好的老师,在将来的学业生涯中,我必当能勇往直前。是的,对于我,最大的财富是年轻,最好的辅助是激情,相信在今后的学术生涯里,我一定可以学有所新,学有所成。 回溯课上,贾仁安教授的“顶天立地”学术情怀、邓群钊教授的系统动力简剖、林永钦老师的科学发展观、陈华教授的严谨会计心态、徐兵老师的经济现实主义...各有千秋,让我大开眼界更受益匪浅。但总的看来,本质大同,莫过于保持一颗真切的心,直面茫茫的真理行径。 此刻,想起了理生楼前胡先啸先生所言:业贵专精,又贵宏通。的确,前途苍茫,理想甚远,但使命不忘。读书成才,非一人之得失,更关乎社稷之荣辱,此意关重大,岂敢有所唐突... 此番心得谨此,望以之为日后之策鞭,以激励我执着向前! 斯人。秋时月 2011-12-23

北邮网校远程2018管理学基础复习题附答案

《管理学基础》复习题2.0版 (答案参见教材、实时授课课件等) 一、单项选择题:(在下列四个选项中选择一个正确的选项。) 1. 营销人员的营销策划能力属于管理者的( A )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分析技能 2. 古人所说的“运筹帷幄”是对管理( B )职能的最形象的概括。 A.决策 B.计划 C.控制 D.指挥 3.“弹性计划”体现了计划工作的(C )。 A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 4.某项目网络图如下,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位:天),该项目的关键路线是(D)。如果将活动A改为3天完工,那么这时该项目的关键路线是( C )。 A.A—D—J B.B—F—H—J C.A—E—H—J D.C—I—J 5.某项目网络图如下,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位:天),该项目的关键路线是(C)。 A.A-C-G-J B.A-C-F-I C.A-C-F-H-J D.A-B-E-H-J 6. 企业在环境分析的基础上,针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是( C)。 A.PEST分析法 B.波特五力模型 C.SWOT分析法 D.波士顿矩阵法

7.当企业处于明显劣势且面临外部机会时,企业应选择的战略方案是(C )。 A. 增长型战略。 B.多种经营战略 C. 扭转型战略 D. 防御型战略 8.直线型结构的优点是(A)。 A.结构简单,权力集中,责任分明,命令统一,联系简捷 B.分工较细,能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点 C.实行了集权与分权的较优结合 D.集中决策,分散经营 9. 最适用于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是(C)。 A.直线型 B.直线职能参谋型 C.超事业部制 D.矩阵型 10. 事业部制组织结构的缺点之一是( D )。 A.管理无专业分工,各级管理者必须是全能管理者 B.妨碍组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导 C.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制 D.由于机构重复,造成管理人员的浪费 11.实行集中控制与分散经营的组织结构形式是(D)。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制 12.下列最适宜采用矩阵式组织结构的是( C )。 A.汽车制造厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校 13.某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等,该公司是采用(B)来设置部门的。 A.地区部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.过程部门化 14.一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市是按照(B)来划分部门的。 A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客 15. 某公司销售经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是(C)。 A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心 B.对销售目标任务的完成没有给予充分的关注 C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作 D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 16.将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为(C)。 A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.辅助职权

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