变电站工程施工质量管理的探讨

发表时间：2018-07-09T13:33:41.220Z 来源：《基层建设》2018年第12期作者：王阿龙[导读] 摘要：电力企业是带有自然垄断性质的公用事业，也是事关国民生计的基础产业，变电站作为电力企业的重要环节，其安全性与可靠性的要求自然也比较特殊。

阳西海滨电力发展有限公司 529800 摘要：电力企业是带有自然垄断性质的公用事业，也是事关国民生计的基础产业，变电站作为电力企业的重要环节，其安全性与可靠性的要求自然也比较特殊。本文阐述了变电站工程项目的施工质量管理与具体的控制措施，分析了影响工程质量的主要因素，最后提出施工质量控制措施。

关键词：变电站工程；施工质量；管理控制引言：电力建设中的变电站工程项目建设一般包括三大程序，一是项目立项，二是设计规划，三是项目的实施。其中今天我们所讨论的变电站工程施工质量管理就是项目建设中的第三项项目的实施过程中的质量管理内容。由于变电站工程施工管理是一项很复杂的综合性工程，如果施工过程中的任何一个环节出现了问题，都会对电力施工企业和工程项目本身带来相当大的不必要损失，所以必须要加强变电站工程项目的施工质量管理，使这些损失降到最低。

1、变电站工程的主要特点

第一，技术含量高，涉及专业广，需要投入大量建设资金；变电站工程涉及到较多精度较高、综合自动化程度较高的设备，相应的也就需要投入大量的建设资金，少则数千万，多则高达亿元；第二，系统受地形地质条件的影响，在选择变电站站址时，会根据电网系统的实际需求选在某个区域，如果该区域的地形地质条件不利于工程建设，则会直接影响到变电站的建设质量；第三，变电站工程中包含多种类型的建筑物，这些建筑相对独立又互相关联，而变电站的电压等级有高有低、出线规模有大有小，再加上各不相同的设备布设方法等；此外，变电站土建工程项目种类多，比如控制室或配电室等设备用房、消防水池、变压器或构架等基础、电缆沟以及给排水管围墙等等，再加上值班或者门卫用房等管理所需建筑等，这些均导致变电站工程施工体现出一定的复杂性；第四，变电站工程施工过程的每个环节均会对变电站建设的质量水平与进度快慢产生影响，包括前期的可行性研究、初步设计方案、施工设计方案、具体的施工过程以及竣工后的调试与试运行等各个阶段；第五，变电站工程涉及单位广，施工组织相对复杂，参与变电站建设的主要单位不仅包括常规工程的业主、设计方、施工方、监理方，还要涉及到设备供应、运行调试等单位，因此施工组织过程比较复杂。由此可见，变电站项目工程施工质量管理至关重要。

2、目前在我国变电站工程现场施工质量管理中所存在的问题

（一）实际情况和设计图纸不相符一般来说，电力工程设计的图纸大都是设计师们在项目工程施工前对工程的整体施工进行初步的规划并斟酌设计，可是在施工现场中经常会出现设计图纸与施工现场的实际情况不相符的现象，甚至施工现场和设计图纸差别很大，造成施工工程项目无法进行，这不仅对施工质量产生影响，而且还有可能耽误施工工期。造成这一主要原因是由于项目设计人员在施工前没有对施工现场进行彻底的调查和勘测，没有准确的收集施工数据，以致造成所绘制的设计图纸与施工现场情况不相符。

（二）变电站工程施工人员的施工水平低随着我国建筑行业的迅速发展，在建筑市场上的人才供不应求，变电站工程施工专业人员的缺乏，于是一些变电站施工工程单位招收了一批施工水平不过硬，掌握施工设备。虽然近年来，国家电网公司加强对分包单位准入许可，并出台了一系列规章制度，如《国家电网公司基建队伍管理规定》、《国家电网公司输变电工程设计施工监理承包商资信及调试单位资格管理办法》、《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》、《国家电网公司所属设计施工监理队伍专业管理办法》等规章制度来约束施工承包（分包）单位，但在一线施工的人员多数为专业知识相当少又没有一定施工工作经验的施工人员，这些农民工往往文化水平和职业素质较低，必定对施工设备的使用和工程施工的质量造成了负面影响。

（三）变电站工程施工缺乏先进的施工设备我们知道当今社会是电子科技的社会，随着科技的不断发展，各行各业的设备更新也比较快，施工单位从经济方面去考虑为了给企业节省资金，不会考虑全方位的设备替换，除非设备出现了问题才去更新，因为工程设备的老化和陈旧，在工程施工期间带来一定的不便和风险，时常因为这一原因耽误工程的进度。

（四）变电站工程施工现场管理比较混乱目前在项目施工中，施工现场管理混乱的局面也时有发生。变电站工程是一项复杂的综合性工程，施工期间所涉及的管理对象范围比较广，造成在施工期间施工现场所用的好多设备和施工期间所用的施工材料到处堆放，不利于管理人员的管理。另外施工人员专业水平不高素质低，对自己所做的工作根本就没有一个明确的认识，因缺乏管理技术经验，对工程管理业务不能够规范的进行操作，这不仅影响了施工的进度，还有可能带来一定的安全隐患。因此在项目施工期间，我们一定要提高工程施工管理人员的业务水平。

3、变电站施工项目质量管理措施 3.1 加强施工组织人员的管理

要做好全面的技能培训与安全教育工作，防止由于操作人员作业失误导致的质量问题。针对新入职的员工或者工种经过调换的人员，要安排相应的基础技能培训，主要培训内容包括：施工面目技术的一般规定、施工现场组织生产管理制度、文明施工的相关要求等，还可以根据实际情况以及人员的综合素质，介绍一些工程的简单的基本情况与现场环境，在施工人员中间树立全面质量管理的意识。

3.2 施工方法

采取合理的技术组织措施，全面实行层层设计与施工技术交底的管理手法，从设计阶段开始，设计人员与项目法人要进行图纸设计交底；而施工过程中相关技术人员要针对施工技术进行交底；无论哪个工程环节，均要以施工作业指导书对施工过程进行全面指导，要求指导书要经过相关技术部门的审核、批准；技术交底严格执行，项目法人的要求、设计意图、具体的施工技术要求、执行的质量标准等，均要进行详细、准确的交底；施工现场要严格执行设计变更签证工作，如果施工过程中发现问题需要进地技术变更或者设计变更，则要获取设计方、监理工程师以及施工方的签证才能进行变更；并且设计变更相关资料要妥善保管，工程竣工作后要移交甲方；施工过程中要严格参照施工图进行，如果图纸存在问题则要由现场监理与设计方共同研究、分析，问题解决后才能继续施工；相关施工记录非常重要，比如隐蔽工程记录、施工日志、放线定位记录等等。

3.3 施工材料质量的管理与控制

项目工程质量控制的措施和方法

工程质量控制的措施和方法1工程质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格，争取达到优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 4工程质量控制的措施 4.1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有： 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质检员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 2)对施工队伍及人员控制

变电站电气工程施工质量控制

TM 283变电站电气工程施工质量控制李黎亳州供电公司摘要：文章介绍安装工程在变电站建筑工程中的重要作用，分析了变电站电气施工控制要素及注意事项，并提出了相应的方法措施。关键词：变电站施工；电气工程；管理；质量控制 1 电气安装工程在变电站建筑工程中的重要作用电气工程是变电站建筑项目的重要组成部分，随着变电站智能化的迅速发展，电气安装工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，电气安装工程质量直接影响到变电站整体设备的安全运行。这里所说的安全性涉及的范围很广，如站内一、二次电气设备的安装是否符合相关的完全规范、火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠。保安监控系统是否完备等等。 2 变电站电气工程施工质量控制重点 2.1 变电站电气工程施工中的人力资管理对特殊工作人员及特种作业人员必须持有国家规定部门颁发的有效上岗资格证才能上岗；对参与工程施工与质量有关的工作人员进行培训，考核合格后才能上岗，以确保上岗人员的能力满足岗位要求；对新调换工种人员进行新岗位的安全技术教育培训。每天开工前组织作业人员开好班前会，认真交代本日的工作内容、施工中的安全注意事项、施工人员按排情况等。每天的工作完工后也要组织全体施工人员开好班后会，落实并分析当天的工作完成情况、遗留的工作任务、存在的问题等。 2.2 严格遵循变电站电气工程施工总则变电站电气工程施工全过程严格执行施工合同以和施工图，严格执行《建设工程质量管理条例》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设施工质量验收及评定规程》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》、《电气装置安装工程施工及验收规范》、《工程建设标准强制性条文》要求，严格遵守“工程施工安全文明施工实施细则”及“工程创优施工实施细则”。工程施工中质量控制做到动态监督，预防为主。严格做好分项工程的工序交接质量关、土建与安装的工序交接质量关、检验项目的工序交接质量关，做到道道工序严把关。 2.3 施工环境的严格控制作业前，按已批准的“施工三措”，用标准安全围栏及安全网，按变电站施工平面布置图的要求，将运行设备与施工区域进行有效隔离，并在安全围栏上悬挂“止步，高压危险”安全警示牌；在站内指定地点围设“材料堆放点”，并在围栏上悬挂“材料堆放点”标识牌。新设备及作业过程中拆除的电缆、屏柜等设备按照站内要求，统一定置堆放。同时，采取相应措施控制高处坠落、物体打击、触电等对施工人员的危害。 2.4 材料、设备质量的严格控制若工程性质为包工、包料，施工管理中还应严格执行安装材料及设备检验制度，把好电气材料及设备质量关，对主要的电气设备和安装材料实行招投标制度，优先选择技术力量雄厚、通过 ISO 质量认证的、售后服务好的信誉企业。同时加强对安装材料、设备的检查验收以及施工中定期进行抽查和跟踪所使用材料的情况，防止伪劣产品掺入。 2.5 在变电站电气工程施工中做好验收阶段的质量控制电气设备安装结束后，先由施工方按照设计文件、施工及验收规范、有关施工规程、导则和设备的安装及调试要求进行三级自检，再由建设方按批准的《质量验评项目分级验收标准表》或《新设备竣工验收表》进行验收。电气设备、电气装置经验收合格后方可投入试运行，通过试运行对电气设备、电气装置的安装工程施工质量进行最终检验。新设备正常试运行 24h 后，由施工方将新设备移交给变电站运行人员进行维护和管理(包括新设备的出厂资料、试验资料、图纸、现场设备、联动操作、备品备件、工器具等)。 3 电气施工要素控制 3.1 电气施工的进度控制通过确定里程碑事件，用动态控制原理，控制进度。从项目开始和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的总进度纲要、总进度计划以及各子项目进度计划。以里程碑事件的进度目标作为进度的计划值，将进度的计划值与实际值进行比较。如发现偏差，则从组织措施、管理措施、技术措施进行纠正。在整个工程项目施工中。既要做好成品保护，又要注意土建工程施工中对安装中的电气设备的保护工作。变电站工程建设工期较短，土建工程与电气安装工程交叉进行，要利一学合理地进行交叉作业，把握好工程进度的关键点。 3.2 电气工程施工的安全管理 3.2.1 施工组织设计保证贯彻“安全第一，顶防为主”的方针，在编制本施工组织设计过程中对危险性较大的工程项目：脚手架工程、模板工程、塔吊作业，物料提升机等对安装施工做了方案要求，塔吊及提升架安装时要填好《安全技术措施作为方案表》并按照公司安全保证体系文件中操作标准进行操作。安全技术措施方案始终贯穿于施工生产各个阶段，结合本工程对象具有针对性物质性和可操作性，做到全内、细致、具体，经审批生效后，在施工过程中不随意更改。（下转第285页）

电力工程施工中质量管理探讨

电力工程施工中质量管理探讨发表时间：2017-11-17T11:37:43.983Z 来源：《基层建设》2017年第22期作者：龚国新 [导读] 摘要：当今时代人们对电力的需求量越来越大，同样，电力工程项目的建设也显得更为重要。广州市电力工程有限公司 510260 摘要：当今时代人们对电力的需求量越来越大，同样，电力工程项目的建设也显得更为重要。而质量管理作为电力施工项目管理的重要内容之一，在电力工程施工中不可或缺。本文将对电力工程施工中质量管理存在的问题究其产生原因以及解决方式进行简单的探讨。关键词：电力工程施工；质量管理；解决方式众所周知电力工程管理有突发性，复杂性，严重性，可变性的特点。而电力工程管理控制难度大，主要是因为项目质量管理和控制衔接不紧密；电力工程项目质量管理与控制措施难以落实；电力工程中质量问题难以根治。现代工业发展过程中，必须加强电力工程施工质量管理。一、电力工程质量管理面临的问题及其成因 1、工程成本超标工程成本是工程质量的基石，一般来说在电力工程施工中投入成本越多就会使工程进展越快，并且工程最终效果越好。电力工程在实施之初，往往就会有其相关的工程预算，但在电力工程施工中，成本超标现象往往十分严重。究其原因，可能有，人员配合不密切导致效率低下，或者工程使用机械老旧无法跟上时代发展等多种多样，还有很多原因也跟下列几个问题的原因相关。 2、工程进展缓慢工程进展是电力工程施工的主要内容。在工程进展中，往往也有其指定的工程完成期限，然而在实际操作当中，延期误期时有发生。造成这种情况的原因可能有以下几种：（1）施工过程中自然条件恶劣，主要分为地形和气候两种情况。比如在地形坎坷的条件下，如果对当地的土质或者山势没有分析恰当很容易在具体施工途中遇到各种问题，从而延误原本工期。在气候方面，对施工地点的各个月份以及时期的降雨量，日照量都需要进行精心考量，有的地方天降暴雨会影响施工，而有的区域日照过于强烈也会对施工器材造成损伤，从而耽误后续工程。（2）工程机械损坏严重。这种情况主要发生在两种情形下，一是工程机械本身不达标，二是由于操作不当造成的机械损坏。操作不当的机械损坏也要分为人为和自然两种，有的是人员操作不当，和突发自然条件。（3）工作人员积极性不高效率低下。导致工程人员效率跟不上的两大原因，一是人员本身的专业技术水平不够，二是人员配合不够完善。 3、工程完成后成果不佳工程完成之后进入临检时刻，也存在着各种问题，最多的问题就是工程不达标。造成电力工程不达标的原因主要有两种，一是资金成本投入少，施工过程中硬件设施跟不上从而导致电力工程最终效果不佳；另一种是为了赶工期，在施工过程中草草了事，从而导致工程最终结果令人堪忧。二、电力工程质量管理的解决措施 1、人员方面：电力工程施工中所面对的自然环境和人文环境较为复杂，并且电力工程工程量大，属于劳动密集型产业，工作人员流动性导致电力工程管理问题日益明显。因而在电力工程施工管理中必须采用一系列人员管理措施来保证电力工程施工的安全性：（1）设立责任人制度。建立并落实责任人制度，在电力工程施工中设立一个主要责任人负责统领全局。并且主要责任人最好建立终身制。在项目实施过程中责任人根据各方面条件作出计划实施，并严格落实。责任人需要对项目施工中的各个关节进行严格且缜密的管理与控制，层层把关。（2）加强工作人员从业之前的岗前培训。电力工程责任重大，技术要求高，工作人员的个人技术水平和素质水平都十分重要。工作人员的岗前培训需要包括两部分，一是专业技术强化学习，二是个人思想道德培训。个人品格与思想道德教育十分重要，一个从业人员的思想觉悟责任感和进取心将直接关乎到他的工作效率以及工作能力。（3）组织建立一支优秀的施工队伍。将施工人员分割，挑选出相应人员，进行统一培训，形成一个优秀的团体。这里主要是加强工程建设中的团队协作能力，相对于专业训练一个人的课程，开设团队合作课程，主要进行小队式的搭配配合，通过团队协作使项目施工达到一加一大于二的效果。 2、资本方面：资本方面的措施主要集中在工程费用的管理上。对于工程费用的管理可以分为两方面：施工前进行科学的估算，施工中严格按照计划实行。（1）工程管理费用的估算要具体且详尽。最好能够根据不同阶段进行估算，落实到每一个阶段需要消耗多少资金，并且准备出资金链出现短缺之后的应急方案。（2）在工程实施过程中资金必须严格按照施工计划跟进，严格控制生产成本。由于施工费用管理是动态的，因而将成本与施工进度相结合是十分有必要的。将实际产生的费用与计划费用利用赢得值原理，将实际费用与计划费用进行对比，并利用工程完成状况评估工程施工进度。同时也可以判断工程成本是否出现超出预支的状况。 3、器材方面：电力工程施工中的器材大多是大型机械，造价高昂，容易损坏。在器材方面需要注意的两点：一是施工器材选择，二是器材的维护与保养。（1）在器材选择方面，有些单位及个人为了控制生产成本，不惜选用老旧甚至即将报废的器材进行施工作业，这是不可取的。电力工程关乎千家万户，在施工过程中应用的材料器材都应当严格把关，按照国家规定的要求来选择。并且，高效率的器材仪器以及高水平的材料对电力工程进展有促进作用。越是优秀的成本高的仪器往往能使工期缩短，并且是工程造价降低。电力工程施工中需注意这点，勿要因小失大，造成不可挽救的损失。（2）器材的维护与保养，这点是接上条来说的。花大价钱购入的机械器材，必须专人专项维护，对于器材维护的重要性，众所周知。维护器材可能会使得器材的使用寿命加长，并且使用效率长久的保持。对于器材的维护与保养上，推荐设立专门维护分队，主要对各

浅谈建筑工程施工质量管理____毕业论文

山东建筑大学毕业论文论文题目：浅谈建筑工程施工质量管理

班级：1331311011 姓名：李东升________ 学号：1311010690 指导教师：张明时间：2015 年11月15 日

山东建筑大学毕业论文任务书

摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督

目录引言 (1) 一、质量和质量管理的基本论述 (1) 1、........... 质量的概念.................................... 1 2、质量管理的概述 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (2) 1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 (2) 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 (2) 3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 (3) 4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 (3) 5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 (3) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (5) 1、施工质量控制的原则 5 (1)................................................................................................................... 坚持“质量第一，用户至上”原则 . (5) (2)................................................................................................ 坚持“以人为核心”原则............................................... . (5) (3)................................................................................................ 坚持“以预防为主”原则............................................... . (5) (4)............................................................................................................... 坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则 (5)

论电力企业施工建设中的安全质量管理张瑞

论电力企业施工建设中的安全质量管理张瑞发表时间：2019-10-30T11:04:30.747Z 来源：《当代电力文化》2019年10期作者：张瑞 [导读] 对电力企业施工建设中的安全质量管理进行了探讨。国网山西省电力公司长治供电公司,山西长治 046000 摘要：安全管理与质量控制是在电力工程施工过程中最为重要的部分，应将安全管理与质量控制应用于施工的各个环节中，只有这样才能保证电力工程施工安全有序推进。另外，目前安全管理与质量控制模式较为传统，应在此基础上进行管理理念的合理创新，以提升电力工程建设水平，有效避免安全事故的发生，促进电力企业的长远发展。本文对电力企业施工建设中的安全质量管理进行了探讨。关键词：电力企业；施工建设；安全；质量；管理措施做好电力工程施工的安全管理和质量控制是至关重要的，要做好以上两点也要经历一个长期过程，所以电力施工企业要对施工安全和质量安全提高意识，并且针对其中存在的问题，采取有效的解决措施，不断提高电力工程的质量，为人们的安全用电奠定基础。 1电力施工企业施工安全质量控制的影响因素 1.1施工人员因素施工人员是电力施工企业施工安全质量控制的重要影响因素，主要包括人员安全、人员操作以及人身保险等方面。人员安全主要是指施工人员在电力施工过程中规范自身操作行为，确保自身在施工过程中的安全性。人员操作是指施工人员在操作过程中必须采取安全防护措施，佩戴绝缘带、静电防护工具等。人身保险是保障施工安全的最后一道屏障，主要体现在电力施工企业定期为施工人员上保险，在意外事故出现后能够最大化地保障施工人员生活。 1.2施工材料因素施工材料因素对于安全质量管理影响主要体现在材料是否达标、是否能够满足工程对材料的需求等方面。施工单位在采购材料后应对材料进行严格检查，以确保所采购材料能够满足工程施工的需要。同时，电力施工企业应确保充足的材料数量，避免因施工材料过少而引发的偷工减料的现象。另外，电力施工企业应加强对采购材料的质量控制，在材料采购之后对所采购的材料进行严格的质量检查，避免因材料不合格而引发的施工质量问题和施工安全问题。 1.3施工设备因素电力施工企业的施工操作主要集中在设备安装、电源线布放、电源接入等操作程序上面，施工设备直接影响着施工质量和施工安全。因此，电力施工企业应该加强对施工设备的质量检查，确保设备质量合格之后才能够将施工设备运用在施工过程中。并且，对于大型电子设备，如配电箱、高压电箱等高危设备接入前，施工人员必须对产品质量进行严格的检查，确保施工设备达到国家标准之后才能够将施工设备进行接入和安装。 1.4施工环境因素电力施工具有高危性特征，施工过程中的设备安装及操作需要在高塔和高楼环境中进行，电力施工受外界环境的影响较大。例如，大多数电力施工企业都禁止在雨雪天、晚上时间、大风天气等恶劣的环境中施工，以保障施工人员的安全，避免劣质工程。另外，还有一些电力施工企业要求施工人员在施工过程中必须佩带安全防护设备，做好安全防护措施，确保施工的安全性。 2电力企业施工建设中安全质量管理的措施 2.1强化施工人员的安全意识在施工开始前，需要从各个方面入手，采取各类措施不断强化施工人员的安全意识，定期开展安全培训，以此提升施工人员的安全意识。电力工程企业、施工单位，在施工建设前需要组织施工人员深入分析施工图纸，掌握相应的施工措施，落实施工前的现场勘察工作，以此提升施工人员的安全意识。充分发挥施工人员的责任意识，以此确保电力工程施工的安全、顺利开展。只有电力建设的管理者及施工单位管理者需要保持认清施工过程中的安全隐患,并严格按照项目管理制定出合理有效的措施，才能有效的加强电力工程施工的安全管理以及质量控制。 2.2完善安全管理体系，创新质量管理模式目前的电力工程行业在实际的施工过程中缺乏一套系统完善的安全管理体系，因此施工行业应该完善电力施工的安全管理体系，做到施工中的每一个环节都有据可依。同时运用现代化的软件，创造适合现代电力工程建设的质量管理模式，拥有一套完善的质量管理体系，既可以提高工作效率又可以节约成本同时还能够有效地提高施工人员的工作水平，最大限度的发挥施工人员各自的优势。由此可见，完善安全管理体系，穿心质量管理模式是十分必要的。 2.3制定有效的安全防范及管理策略实际上，开展电力工程施工安全管理工作的主要目的就是预防。这是因为一旦电力工程出现安全问题就不是小问题，它不仅会给电力施工单位造成一定的经济损失，甚至会给整个社会造成严重的影响，因此，我国的党中央对各个电力企业电力工程的安全管理工作也是十分的重视。要想保证电力工工程的施工质量，首先就要制定好合理有效的安全防范策略，并将安全管理工作具体落实到电力工程的各个施工环节，争取在每个施工环节上都将安全风险降到最低，以此来保证电力工程的施工质量。这具体可以体现在施工前和施工过程两个方面：在施工工作正式开展之前，相关工作人员要对施工环境进行分析测量，并对环境中所存在的一些不利因素提出解决方案；在电力工程的具体施工过程中，一定要注意提高施工人员的安全意识，同时并做好施工材料和施工设备的安全管理工作。 2.4抓好施工安全教育电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行，为保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，企业可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。 2.5强化电力工程质量的监督与管理控制首先，在工程开始前，要建立相应的施工细则，同时对施工人员进行一段时间的安全意识的教育与培训，严格规范施工人员根据相应的规范进行施工，并按照电力工程的实际特征对施工工程全面监管，是保证工程高效，保质保量且按时完工的有效手段。这就要求施工单

工程质量管理及保障措施精选.

工程质量管理及保障措施为强化工程实施质量管理工作，弥补质量检查管理缺失缺陷，落实工程管理体系，进一步提高公司项目工程质量，降低项目工程质量问题的投诉率，提升公司良好品牌形象。在原有的基础上进行进一步完善质量管理计划和办法，制定公司质量管理计划及保障措施。质量管理计划一、年度质量管理目标提高工程观感质量；提高实测实量合格率百分比，分项合格率≥95%；切实降低涉及交付投诉和功能使用等质量问题的发生率；二、质量管理实施办法工程质量办法以《工程管理制度》为基础，对主要核心内容进行细分和说明，强化操作执行。 1、加强工程质量制度管理依据《工程管理制度》为基础进行工程管理，重点依据项目不同特点对工程施工质量难点和质量通病进行分析，提出解决办法。严格工程管理制度的落实工作，要求公司各专业部门共同参加，集思广益，不断完善工程管理制度。强化工程质量管理的落实，对落实情况组织检查和考核工作，将重点质量控制内容并入合同约定的控制目标，加强质量管理约束力。 2、强化专项方案落实

根据《工程专项方案管理》中专项方案目录要求施工单位进行施工方案编制，以“要施工，先要有方案”原则进行方案编制。严格方案论证工作，重点做好方案的落实工作，对项目专项方案编制和落实进行不定期的检查和考核，具体进行如下规定： 1）项目部必须在施工前组织专项方案论证会议，对专项方案的有效性和可操作性进行论证，形成专项论证会议纪要。施工单位根据会议修改后根据指引流程提报公司审核。 2）在施工过程中，项目部、工程管理部和质量管理部需对施工方案内容进行专项检查，重点做好方案落实工作。避免“方案编一套，现场做一套”现象发生。 3、加强材料设备检查验收工作重点对施工方选用材料品牌、规格进行验收，符合合约要求。以《材料设备验收管理指引》为基础，对材料设备验收进行如下规定： 1）参与所有批次进场材料和设备的验收工作，确保每周检查或验收工作≥1次/每周，并填写验收记录，重点关注安装和装修类材料进场验收工作。材料经验收后方可使用，不合格材料必须在提出后的2天之内完成不合格材料的退场工作。 2）监理单位对月度材料进场报验材料及设备进行汇总，严禁漏报或不报情况，项目部对月度报验材料汇总进行

电力工程施工安全及质量控制管理周龙

电力工程施工安全及质量控制管理周龙发表时间：2019-01-17T10:22:54.357Z 来源：《电力设备》2018年第26期作者：周龙[导读] 摘要：随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长，电力工程的安全与质量又有了新的标准。 (云南电网有限责任公司楚雄供电局云南楚雄 675000) 摘要：随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长，电力工程的安全与质量又有了新的标准。电力工程的施工存在以下几点特点，它们分别是施工周期长、受环境因素影响制约、施工危险系数高、技术难度大等诸多不确定因素。这些不良因素的存在，可能导致电力工程施工安全受到影响，电力工程质量也难以得到保障。据此，切实保障施工人员的安全，切实把安全生产落实到实处，提高安全管理水平，成为提高电力工程质量的重中之重。关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制方法引言要想保证一项工程能够按预期计划顺利完工，做好施工中的安全管理和质量控制是至关重要的，电力工程也不例外。目前，我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响，给施工安全和施工质量带来一定的隐患，致使施工过程中容易出现质量问题，如果这些问题得不到有效的解决，就会使影响工程的质量和进度。因此，在施工中要加强施工安全的管理，不断提高施工人员的技术水平，采用合适的施工技术，力求工程能够安全、顺利、高效竣工。 1加强电力工程施工安全管理的对策 1.1健全施工安全管理制度若要实现真正意义上的安全施工，企业首先要制定一套科学合理的管理制度，以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度，需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上，明确每个岗位的安全责任，加强监督引导，规范员工的安全意识，确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度，笔者认为企业可以从以下几个方面努力:第一，着重培养施工人员的安全意识，抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行，尽量降低施工过程中的安全隐患。第二，企业应结合自身特点，制定明确的安全生产制度，将每个部门、每个小组，甚至每位施工人员的责任落到实处，规范限制其责任，保证施工人员的安全。 1.2实施有效的安全防范措施有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。作为电力工程建设的核心力量，任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。因此，在实施有效的安全防范措施时，应首先规范施工人员的操作。比如:施工人员在操作一些大型机械设备时，若操作方法不规范，就很容易引起电路负荷，造成安全事故。笔者认为应多激励员工，企业内可以设置一定的奖惩制度，对员工的规范操作予以奖励，对员工的违规行为予以惩罚，小惩大诫，奖罚分明。 1.3抓好施工安全教育电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行，保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。 1.4安全管理保障体系的构建在安全管理体系方面企业应构建一种以执行经理负责制为主的安全管理体系。在这一管理体系下，项目经理成为了工程安全问题和环境管理问题的主要负责人。在具体的施工环节，施工单位构建以预防为主的管理体系，并依据《电力建设安全健康和环境管理工作规定》要求，对现场施工阶段的安全管理工作进行强化，例如企业在构建完善化的安全知识宣传体系的同时，也在内部设立了专门化的安全管理领导小组。 1.5电力工程施工中针对施工环境的安全技术管理要想保证电力工程的施工安全，首先就要创造一个良好的施工环境。在进行电力工程施工之前，要对施工现场的环境进行全面的勘察，对施工现场进行精细化管理，从而保证电力工程施工可以有序进行。对各个电力工程施工环节建立完善的安全技术方案，同时还要做好对应的安全技术对策，尤其是针对那些大型的电力工程，例如西电东送项目，它需要跨越一些山川以及河流等具有一定施工难度的地段，在进行施工之前，需要做好对应的准备工作，例如建立安全措施，采用一些具备针对性的安全措施，从而有效的规避施工中出现的安全问题，防止安全事故的出现。针对一些需要爆破的电力工程项目来说，还要做好安全防护工作。除此之外，对于一些特殊的地理环境以及气候条件，还要做好防雷、防风、防雨的工作，避免因为自然灾害给电力工程施工带来安全事故。 2电力工程施工质量控制管理对策 2.1加强工程项目前期管理按照全面质量管理体系要求做好如下几个方面的工作。一是加强工程项目设计管理，前期收资要准确，包括地理环境、地质条件、负荷大小和性质、地区网架情况等，以提高工程项目设计的准确性。二是施工单位承接工程施工任务后，要认真做好工程施工组织策划，从人力资源、设备资源、物料资源管理，以及施工程序、施工工期、施工环境保护、事故应急预案等多方面进行详细策划。三是针对工程项目各分项工程、分部工程，认真做好作业指导书分析应用。四是针对整体工程各环节，依据施工质量标准认真做好工程质量管控规划。五是认真编制工程“四措一案”，即依据工程规模和特点，认真编制工程施工组织措施、技术措施、安全措施和文明施工措施及工程施工方案，并按照既定程序进行审核批准。做好以上工作能确保项目从立项到实施的准确性、有效性和质量保证。 2.2施工过程中质量控制管理电力工程施工过程中的质量控制管理对于整个工程的施工质量起着决定性的作用。①在施工工作正式开展之前，一定要保证施工材料的质量符合要求，采购人员在采购施工材料之前不仅要对材料供应商的商业信誉进行考察，还要对所采购的材料进行反复的询价、对比，以求在保证材料性价比的同时确保施工材料的质量不受影响。②在施工过程中相关的施工人员一定要严格按照施工图纸进行施工，并严格遵照相关的施工规范，保障整个施工的工艺安全。③在整个工程施工完成后，电力企业要安排人员进行及时地后续检查，以保证工程的施工质量。

浅谈市政道路工程施工质量管理

浅谈市政道路工程施工质量管理摘要：本文作者结合多年市政道路施工和管理经验,主要就市政道路工程施工质量控制难点、质量通病以及防治措施等方面进行简单论述，仅供参考研究。关键词：市政道路;施工质量；土方控制；常见问题；防治措施随着我国经济社会的迅速发展和城市化进程的加快推进,国家对市政道路建设的投入不断加大，相应的参与市政道路施工的企业和人数也越来越多，良莠不齐的施工队伍和不规范的施工，造成了一些质量缺陷,严重威胁了人民的生命安全。在此背景下，做好市政道路工程施工质量的管理就显得十分重要。下面本人结合多年工作经验，就市政道路工程施工质量管理浅谈几点体会，仅供相关从业人员参考研究。 1 影响市政道路工程质量的因素 1.1市政道路工程质量特性市政道路工程除具有一般产品共有的质量特性如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等能够满足社会需要的使用价值和属性外，还具有特定的内涵。如《市政道路工程施工技术标准》规定：“路基路面应根据市政道路功能、市政道路等级、交通量，结合沿线地形、地质及路用材料等自然条件进行设计，保证其具有足够的强度、稳定性和耐久性。同时，路面面层应满足平整和抗滑的要求。”“路基设计应重视排水设施与防护设施的设计，防止水土流失、堵塞河道和诱发路基病害。路基断面形式应与沿线自然环境相协调，避免

因深挖、高填对其造成的不良影响。”“桥梁设计应遵循安全、适用、经济、美观和有利环保的原则。”为了确保市政道路工程的质量，必须综合考虑影响市政道路工程质量的因素。 1.2基本建设程序各环节对工程质量的影响市政道路工程质量的形成是一个有序的系统过程。市政道路从规划、建设到竣工使用，经历了决策立项、设计、施工、验收等诸多环节，其质量好坏是各环节工作质量的综合反映。可行性研究与决策是前提项目建议书和可行性研究报告是工程立项的依据，是工程项目成败与否的首要条件。勘测设计是基础设计是工程的灵魂。勘测如地质勘查、水文勘察、测量等是市政道路选线和路基、桥涵、遂道等设计的依据，应准确反映市政道路所经地域的自然条件。没有高质量的设计就没有高质量的工程。如果设计本身就不规范、存在明显缺陷，不符合标准规范的规定、结构方案不合理、深度不够、计算不准，那么据此施工，必然使工程质量“先天不足”留下无法弥补的质量隐患。 1.3建设工程作业要素对工程质量的影响工作人员素质是影响工程质量的最重要因素。要保证工程质量，就应该提高人员素质，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情。工程材料选择、组成是否合理，质量是否检验合格，运输、保管、使用是否恰当等，都直接影响工程实体的内在质量和外观，影响工程结构的强度和承载力，影响路面使用性能，影响工程的使用寿命。机械设备市政道路工程施工机械设备，包括各类施工设施、生产设备、运输设备、操作工具以及测量仪器、试验检测仪器设备等，是现代化工程建设和质量管理不可缺少的设

工程质量管理制度和措施

工程质量管理制度和措施建立质量保证体系，充分发挥各部门、环节的保证作用，确保工程质量目标的实现。质量管理实行全员、全方位、全过程的管理，从施工一开始就要注重提高每个参建人员质量意识，每道工序、每个项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行，绝不允许留下任何质量隐患。制定质量目标，开展目标管理。我们对该工程制定的目标是：一次检查合格率达标100%，优良率95%以上，争创省、部级优良工程。一、建立健全质量检查制度质量检查实行自检→抽检→验收签证→存档。施工过程中每道工序，每个项目都严格按以上程序进行，项目部质量管理组织机构，定期或不定期的组织质量检查，实行奖优罚劣。充分发挥工地试验室作用，用科学的数据指导施工，在施工过程中，我们要加强试验人员及试验设备，保证对原材料、成品、半成品的及时检验，并及时反映质量动态，消除隐患，避免事故的发生。并加强计量器具管理。 1、项目部和试验室负责所有试验器材的鉴定与管理。 2、现场计量管理器具必须有专人保管、专人使用。

3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 4、计量器具按要求定期进行校对、鉴定。二、工程质量奖罚制度 1、遵循“谁施工、谁负责”原则，对各施工队进行全面质量管理和追踪管理，逐级签订质量目标责任书。 2、凡各施工队在施工过程中违反操作规程，不按图纸施工，屡教不改或者发生质量事故，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为停工、罚款直至驱逐出场。 3、凡各施工队在施工过程中，按规范施工、质量优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。 4、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检、监理工程师评价等形式作为依据。三、质量保证措施项目经理与各施工队共同制定全段工程质量目标，提出要求，明确任务，落到实处。施工队制定管理段工作创优措施，分期实行计划，落实任务，确保全段质量全优。各施工作业班组，要根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。主要措施：

110kV变电站工程项目施工质量管理

110kV变电站工程项目施工质量管理发表时间：2019-07-25T16:28:47.063Z 来源：《建筑细部》2018年第27期作者：周黎黎[导读] 论文着重分析了110kV变电站电气工程管理的原则，并提出了110kV变电站电气工程管理在每个阶段应采取的措施。天津送变电工程有限公司天津 300161 摘要：随着我国社会经济的快速发展，生活用电和工业用电越来越多，为了满足社会的用电需求，我国近年来建设了很多110kV变电站电气工程。论文着重分析了110kV变电站电气工程管理的原则，并提出了110kV变电站电气工程管理在每个阶段应采取的措施。关键词：110kV变电站；管理；研究引言 110kV变电站电气工程在我国社会经济发展中占有重要地位，为了保证110kV变电站电气工程运行的稳定性和安全性，应加强对110kV 变电站电气工程的管理力度，并且进行110kV变电站电气工程管理时，要严格遵守我国的相关规范标准，只有对110kV变电站电气工程进行科学、有效、合理的管理，才能确保110kV变电站电气工程的整体质量和运行安全。 1变电站施工质量的重要性概括变电站在电能传输的过程中扮演了传输中转站的角色，通过变电站能实现电压的变化和调节，这样就可以把电力输送到千家万户，满足光大人民群众的用电需求，这就说明变电站在电能的配送过程中起到了至关重要的作用。变电站在输送电力的过程中要能够对电能进行调节和分配，这也就决定了变电站的内部有很多的设备，对运行人员能力的要求也比较高。在科学技术快速发展的条件下，变电站目前已经才用了智能化的全数字化控制体系，这样就在很大程度上提高了变电站的运行效率，降低了劳动力成本，增加了变电站带来的经济效益。 2变电站基基础建设工程的施工质量管理 2.1对地基基础的质量加强管理 2.11影响工程质量的主要因素在变电站工程的施工过程中，尤其是在土建工程的施工中，在对大面积的土方进行作业的过程中会因为地下水资源的丰富和岩性差等特殊的原因对变电站施工的稳定性带来一定的消极影响。在变电站施工中，施工范围内的土体在内外同时受到挤压的情况下，极其容易发生地质变形。与此同时，地下水也会渗透到土体中去，让土体的稳定性遭到破坏，使得土体从固体状态变成流动状态，随着地下水一起流动，这就给变电站结构和工作人员的安全性带来了一定的安全性的威胁，同时还可能引发一些较为严重的工程质量事故的产生。 2.12加强解决方案和预防措施体系的构建在变电站工程的建设中，首先我们要考虑到对合理的变电站地质的选择，认真考虑变电站建设所需的水源、电源、地质条件、交通运输以及土地用途在内的多个因素，尽量避免选择地势较低的场所。同时还要在施工前对施工场地的腐殖土、黏土、粉质黏土以及土泥炭土等杂土进行清除，在基槽挖开以后，要通过严格的技术符合程序对轴线进行检查，还要标明高度。在对基底土质、地基承载力进行检测的过程中要严格遵循设计的研究，要符合建筑的规范和标准。其次还要加强对回填土质量问题的监管，在施工过程中要对土质的含水量进行合理的控制，对膨胀土进行剔除，在进行回填土时可以把捏成团的土通过自由落体的形式进行回填，在有必要的情况下还可以选择一些含水量适当的土质进行回填，进一步保证分层回填。 2.2砖砌体砌筑的质量管理变电站建设工程中，要对砖砌材料的选择进行严格的把控，在对材料是否合格进行检测的过程中可以采取现场抽样检测的方法。在对围墙进行砌筑之前，施工人员要先向砖面浇水让其湿润，在砌筑之前还要注意采用立皮数杆，通过带线进行砌筑，对墙面中溢出的沙浆要进行及时的处理，这样才能保证灰缝之间的厚度是大小一致的，使得墙体变得平整顺直，在很大程度上减少了因为砌体不均匀造成的沉陷、出现裂缝等现象的产生。在砌筑的过程中要让沉降缝断开，同时让其和毛石挡土墙的沉降缝保持高度的一致。在填充墙砌筑的过程中，要把砖块放平，形成上下错缝搭接，这样才能避免出现缝隙。同时，在对砂浆进行配比的过程中，要严格控制水和灰的比例，要对各种材料进行严格的计量控制，让砂浆变得均匀，这样才能更好的达到设计的效果。 2.3模板安装的质量管理在变电站工程中的钢制定型模板，要严格依据定位放线和设计图纸来安装，要想防止模板出现跑摸的现象，就可以在模板在利用钢筋进行固定。在安装模板的过程中，要注意模板的按头要票出，接口要尽量保持平整，边缘要顺直，不能出现裂缝、前后高度错开，不平顺的想象。如果发现钢模底部出现缝隙，就行在施工之前用强度较高的混凝土进行加固，同时还要在模板内涂抹一定的隔离剂。 3.110kV变电工程的管理原则 3.1以人为本 110kV变电站工程的建设需要大量的优秀人才，电力企业应注重以人为本的管理原则。不仅要重视优秀人才的引进，还要重视企业内部人员的培养，通过定期对员工进行培训，提升电力企业员工的综合素质和专业技术水平，还要做好人力资源配置工作，充分调动工作人员的工作积极性，提高工作人员的岗位责任心和防范安全意识。 3.2工程质量工程的质量会直接影响110kV变电站的安全性，如果工程的质量存在问题，不仅110kV变电站的正常运行受到影响，还可能埋下安全隐患，甚至会威胁企业人员的人身安全，造成无法挽回的损失，因此，进行110kV变电站工程管理应以工程质量为核心内容。 3.3预防风险对于110kV变电站工程管理，还要具备风险意识，提前制定风险预防措施。从多个方面充分考虑哪些风险因素会影响工程，广泛听取相关技术人员的建议，采纳合理意见，制定相应的预防方案，充分认识工程检查的重要性，一旦发现意外情况，要立即上报，及时采取有效解决措施。 4.110kV变电站工程管理的不同阶段应采取的措施分析

关于电力建筑工程施工质量管理的探讨

关于电力建筑工程施工质量管理的探讨发表时间：2017-12-30T20:31:11.830Z 来源：《电力设备》2017年第24期作者：林毅[导读] 摘要：社会经济的发展与人们生活水平的提升给电力行业的发展提出了更高的要求，打造建筑质量合格的电力建设工程是电力企业面对需求提升与社会进步中的重要任务，因其建设工程的项目多、投资大、任务重，给电力企业的施工管理提出了较高的要求。（安徽电力建设第二工程有限公司）摘要：社会经济的发展与人们生活水平的提升给电力行业的发展提出了更高的要求，打造建筑质量合格的电力建设工程是电力企业面对需求提升与社会进步中的重要任务，因其建设工程的项目多、投资大、任务重，给电力企业的施工管理提出了较高的要求。本文分析了电力建设施工质量管理存在的问题，针对这些问题重点阐述加强电力建设施工质量管理的措施，在分析影响电力建设施工质量控制的因素的基础上，重点阐述加强电力建设施工质量控制的措施。关键词：电力建筑；工程施工；质量管理电力建筑工程和社会公共利益安全密切相关。电力建筑工程在实际的施工中应该具备适用、稳定和安全等特点。在我国电力建设不断发展的过程中，加强电力建筑工程的质量管理对提高其建设质量具有非常重要的作用。要对电力建筑工程进行更加科学和合理的质量管理，就需要对现阶段电力建筑工程存在的问题进行分析，这样才能找到合理有效的质量管理措施。 1 影响建筑工程施工质量控制的因素（1）人。人作为电力建筑工程项目的实施者与主导者，工程实体的形成是专业技术人员集体智慧的结晶，因此，人的素质和能力的高低直接影响到建筑质量的好坏。（2）施工材料。电力建筑材料作为确保建筑工程质量的关键，所以，必须建立质量保证体系，把好施工材料质量关需做到以下几点。首先，采购人员需具备良好的道德素质和较强的专业知识，掌握建筑材料基本性能，具备材料质量的鉴别能力；其次，及时掌握材料造价信息，优选供货厂家；第三，严格按照合同及施工进度要求满足材料供应，确保顺利施工；最后，严格执行施工材料试验与检验程序，不合格的材料不得进场。（3）机械设备。依据施工条件、施工工艺及建筑结构形式，各建设单位需合理选用机械设备，完善机械设备配置，并配备专业的操作人员，注重对设备维修与养护，确保机械设备的稳定运行。（4）施工方法。电力施工方法具体包括技术工艺、组织设计与管理措施等，施工方法直接影响到建筑工程施工质量控制能否实现。（5）施工环境。施工环境包括工程技术环境，如现场的地质、水文及气象等；工程作业环境，如道路、照明、防护及通讯等；工程管理环境，如风险、合同及信息管理等；工程周边环境，如地下管网及周边建筑物等。注重环境管理，改善施工现场的作业环境，是控制施工环境对工程质量影响的重要保证。（6）安全。安全生产作为建筑工程质量控制的重要保证。施工单位需制定完善的安全生产制度体系，配备安全设备及管理员，建筑及监理单位需定期到施工现场进行检查监督，实现建筑工程质量的有效控制。 2 当前电力建筑工程存在的主要问题 2.1没有完工的工程项目比较多，质量监督检查条件缺乏电力建筑工程中没有完成的工程项目比较多，而且缺乏质量监督检查条件，很多电力建筑工程在没有质量监督检查的条件下依然进行施工建设，这样可能会存在大量的质量隐患问题。 2.2工程实体存在比较严重的质量问题现阶段大部分电力建筑施工单位都会面临比较普遍的质量问题。面对电力建筑工程的质量问题，不同项目选择的解决措施也有所区别。尽管当下大部分施工企业在解决质量问题过程中都取得了一定的效果，但还是和电力建筑工程相关的质量验收标准存在一定的差距。施工建设单位应该加强对质量问题的分析，这样才能找出有针对性的解决措施。 2.3施工人员的专业技术水平和综合素质不高在电力建筑工程的施工建设中，施工单位的施工队伍主要包括施工建设的质量管理人员和施工人员。但是在现阶段，大部分施工单位都缺乏针对质量管理人员的培训以及比较严格的规定和要求。而且由于在施工队伍中大部分人员都是农民工，自身素质和施工质量意识不强。所以，相关部门一旦没有关注或重视这些人的培训问题，没有经过相关的技术考核和培训就上岗，就极易对电力建筑工程质量造成比较严重的影响。 3 解决电力工程项目施工质量问题的几点建议 3.1提高施工人员的整体素质任何的建筑施工活动都需要人员去操作，去完成，去执行。因此，电力建筑工程项目的的管理制度要从提高项目施工人员的整体素质方面入手，进而对项目的施工质量进行控制。首先，施工单位要制定出合理而明确的职责分配制度，并把每一个岗位具体的工作标准明确到所有人员的日常工作中。这是为电力建筑工程项目的全体建设人员制定的一套工作标准，使得无论是施工管理者还是项目组织计划人员或是一线施工人员都各司其职，从而有效的保障了项目的施工质量。由于一线施工人员的素质不高，针对这一问题施工单位可组织对其进行定期的专业知识培训，以保障每一名施工人员能够明确自身职责并做到“知其然，知其所以然”。 3.2施工材料设备的质量控制在对电力建筑工程项目进行施工过程中，施工单位必须要对工程项目施工中最常使用到的施工材料的质量进行严格的控制，这是保障项目施工质量的关键控制措施。因为施工材料是任何建筑施工中的基础元素，只有保证了施工材料的质量，工程项目的建设质量才能有所保障。具体的控制措施为：在对施工材料的采购过程中，施工单位的采购人员要选择正规的进货渠道，这是保证施工材料使用性能、品级以及质量达标等都符合电力建筑工程项目的施工要求。以某施工单位为例，其在进行施工质量控制的过程了成立了专门的质量控制机构。在此部门机构中，工作人员会配合工程监理人员对施工材料的进场情况进行不定期、定期的检查。对于那些在检查过程中，质量不合格、性能不达标的次品材料要追究其引入者和使用者的责任这样一来就使得电力建筑工程项目中施工材料的质量问题得到了有效的控制。 3.3完善监管制度，提高执行工作效率电力建筑工程项目的施工单位必须严格按照施工管理的要求，对施工管理人员职责进行详细的划分，使其能够服务于每项施工环节中的质量监督工作。这一措施在构建出一个相对完善的监管团队的同时，还能够使施工人员处在一个监管的施工管理环境里，这就在很大程度上加深了全体施工人员对施工质量的重视程度。与此同时，电力建筑工程项目的施工单位还应通过科学健全的监督管理体系来对施工人员所采用的施工工艺、施工技术进行严格的控制。