超越安全抓安全 创建本质安全型矿井(新版)
( 安全管理 )
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超越安全抓安全创建本质安全
型矿井(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
超越安全抓安全创建本质安全型矿井(新
版)
近年来，为使安全工作在更高层次实现“以人为本”的管理，进一步拓展安全管理范畴，我们始终坚持不断创新思路，努力培育安全理念，坚持在均衡生产中抓安全，较好地克服了就安全抓安全的狭义被动管理模式，在提升境界，超越安全抓安全上下功夫，实现了安全管理层次化，安全检查程序化，安全考核规范化，形成了安全管理的和谐氛围。我们的具体做法是：
一、坚持以人为本强化教育培训
实践使我们认识到：抓安全必须坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日，周五业务学习
日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全知识，每次提问2～3名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识，从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时，也注重对生产科室管理人员的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。
二、保持均衡生产力求动态安全
实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类安全检查140余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成。
三、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平
“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，
才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们
创建安全发展示范城市实施方案(word版)
创建安全发展示范城市实施 方案 （完整正式规范） 编制：___________________ 审核：___________________ 日期：___________________
创建安全发展示范城市实施方案 为强化我公司生产的安全工作, 全面贯彻落实上级关于食品安全生产的有关规定, 切实推进安全发展示范城市进度, 根据孝义市质量技术监督局文件精神, 就做好20__年度安全生产工作特制订本方案。 一. 工作目标： 通过开展“安全保障示范城市创建工作, 使我公司生产单位达标验收, 全面完成安全生产各项年度目标任务。 二、创建领导机构 成立我公司工作领导小组, 全面负责我公司的创建工作, 研究、协调、解决开展创建工作中共性问题和突出问题。 组长：马昌明 负组长：郭能璋 成员：赵爱芳杨春青 三、工作职责： 1. 领导组要根据上级通知精神, 结合公司安全生产实际情况, 对创建工作的具体规划、部署实施、指导协调、宣传教育等工作进行检查督促, 并每季度组
织工作组对检查出现的问题进行研究、分析, 做出改进意见及工作建议。 2.每月组织相关人员对本公司生产标准化作业、设备设施运行情况；特种设备的维护、保养、检测；消防设施是否到位；车间的消毒以及防鼠、防蝇措施等情况进行检查, 对检查是所存在的问题, 按照相关要求制定出有效、可行的整改方案, 使安全生产真正达到本质型安全生产。 4. 利用报纸刊物、宣传版面、网络、班前班后会议等多种形式进行宣传安全发展示范城市内容。组织安全管理员、特种作业人员、从业人员接受相关部门的专业培训考核。定期公布安全情况, 形成浓厚的安全工作氛围。 5. 负责安全工作的现场指导, 落实存在问题整改情况。 四、工作任务及措施 工作任务 1. 完善规章制度、建立、健全责任体系。 2. 加强安全教育培训, 从业人员安全培训率达到100%, 特种作业人也持证上岗。认真组织开展培训, 落实培训工作计划, 明确培训责任, 强化培训效果, 提高全员安全素质。 3. 强化带班长作业签证管理, 明确现场监督检查, 提高现场安全管理。 4. 完善管理体系, 组织应急演习, 提高事故应急处理能力。 5. 完善食品安全各项方案。 工作措施
五型班组建设4篇
设备班“五型”班组创建自评报告 为了落实作业区全面推行创建“五型班组”我班组从以下几个方面来开展实施； 要求全站员工切实将“学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型”落到实处。进行班在组专人定项负责制。 一、学习型班组：引导员工主动参与制定相关学习计划表。全面推广学习培训技能知识，增强岗位员工的技能水平，带动员工进行相关制度及形势任务的学习。组织员工进行本岗位操作规程的演练学习。努力营造“工作学习化，学习工作化”的良好氛围。 二、安全型班组：制定班组安全管理及学习计划方案，对全组员工进行安全教育培训。开展各项安全演练活动，带动全员辨识风险，充分的将十不准、八项保命条款、红区管控落到实处，落实安全岗位责任制，杜绝“三违”行为发生，做到“三不伤害”，确保安全生产。 三、创新型班组：具有创新意识，精心设计施工方案，并能运用有效工作方法，调动班组成员学习、工作积极性，激发班组创新活力，善于总结经验，提高班组科学管理水平，能够团结带领班组成员不断向工作创新、管理创新和技术创新的目标迈进。 四、节约型班组：严把材料管理关，鼓励每位员工勤俭节约、修旧利废、创新节约。把公司的废钢铁经过挑选加工为平垫铁和斜垫铁7~8两月加工18吨。把员工的好点子，好方法都充分的展示利用。以节约成本促生产。
五、和谐型班组，坚持以人为本，每月进行班务会议，通过民主评议，公开班组内务，从各方面总结不足，鼓励员工共同制定活动方案，积极组织开展形式多样的活动以丰富员工生活，对后进员工进行家访、谈心使之进步，促进班组内部成员的团队凝聚力。 在创建“五型”班组活动中，要坚持求真务实，从企业实际和行业特点出发，使班组员工明确责任和目标，细化考核标准加强班组制度建设，夯实班组基础管理工作，确保公司各项任务目标得到落实，使班组建设不断迈上新台阶，为集团公司科学发展、和谐发展奠定基础。
关于创建本质安全型矿井的几点思考
关于创建本质安全型矿井的几点思考 来源：(安全文化网) 日期：2008年06月09日10:50 浏览次数：117 创建本质安全型矿井是煤炭企业的长期战略性基础工作，体现了安全思想的新境界、安全管理的高层次、安全目标的高定位，也体现了企业的价值追求。在创建过程中要突出抓好“三提高”、“两坚持”，确保本质安全型矿井建设工作取得明显成效。 提高职工安全素质是创建本质安全型矿井的前提。人是生产实践的主题，人的行为对安全生产具有先决性。人的本质安全是实现矿井本质 安全的重要环节。就煤矿安全生产而言，人的行为不确定性是安全生产中一个极大变数，能否实现本质安全型矿井的关键在于人。要把提高人的素质作为本质安全创建的重要方面，通过采取切实有效的措施，使职工做到时时想安全、处处会安全、时时能安全。因此，要强化职工安全教育和培训，提高全员安全技术素质，使职工在任何作业环境下都能按章操作，实现个体安全。 提高本质安全程度是创建本质安全型矿井的核心。本质安全不是美化、亮化，也不单是质量标准化，它是对煤矿安全管理的综合提升。因此，要创新管理机制，提高科学管理水平。通过健全和完善各项规章制度，抓好制度落实考核，深入抓好质量标准化创新，立足超前防范，建立预警机制，不间断地开展隐患排查工作，促进安全生产。 提高安全生产装备水平是建设本质安全型矿井的有效途径。多年来的安全管理证明，单凭“高压”与“严管”换不来安全，提高机械化水平、推广使用本质安全型设备，为职工创造宽松、舒适的作业环境是实现本质安全的最有效途径。要始终把提高矿井的安全生产装备水平作为本质安全创建的重点，使职工从繁重的体力劳动中解放出来，从容易出现危险因素的环境中解脱出来，提高生产现场的安全可控程度，降低事故发生的几率。 坚持安全与生产的协调发展是促进本质安全型矿井创建的重要保证。不能就安全而抓安全，更不能片面地强调生产而忽视安全，离开安全谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。在实际工作中只有把本质安全创建融入到日常生产组织的过程中，实现二者协调发展，才能保证创建工作的顺利开展。 坚持循序推进是创建本质安全型矿井的有效形式。创建本质安全型企业，是安全工作由治标向治本的飞跃，是安全状况从波动性向长期稳定性的飞跃，在创建过程中必然会受到安全理念、安全技能、行为习惯、物质保障
本质安全型矿井实施方案
南阳矿业公司 创建本质安全型矿井行动方案 为确保安全形势的根本好转， 全力创建本质安全型矿井， 最 终实现“杜绝煤矿安全事故发生”的本质安全目标，打造本质安 全型队伍和本质安全型企业， 确保公司实现长治久安， 公司研究 决定，特制定创建本质安全型矿井行动方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以“以人为本，安全发展”为宗旨， 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实企业 安全生产的主体责任。从创建本质安全型矿长， 创建本质安全 型员工，创建本质安全型环境，创建本质安全型文化着手，着力 创建本质安全型矿井， 实现全公司安全生产形势的稳定发展和矿 区长治久安。 二、组织领导 公司成立创建本质安全型矿井行动领导小组。 组 长：石武军 副组长：谭景茂 袁振华 阳忠义 阳相连 王建军 李永富 成 员：杨余金 资仕成 陈列飞 张宏飞 李向国 尹诗平 谢正飞 赵昕 谷文勇 刘琦 邓佳飞 阳辉 欧建文 何颖 许善平 及各矿矿长 行动领导小组下设创建行动办公室 经 理阳忠义兼任，成员由安监部人员组成 检查 和考核各单位行动的开展。 三、行动时间和目标 从 2011 年 7 月 1 日开始，至 2014 年 12 月 31 日，用三 年半的时间， 对全公司三对矿井进行本质安全型创建， 使矿井全 面符合国家安全 生产相关法律、法规、标准和规程的要求，以追 求人、环境、文化等要素优化匹配，实现思想无忪懈、制度无缺 ,办公室主任由安全副总 ,负责具体指导、督促、
失、设备无故障、系统无缺陷、环境无隐患、管理无漏洞，个人 无违章、矿井无事故的奋斗目标，达到行为规范、装备先进、环境可靠、文化引领的现代化煤矿企业。 四、本质安全型矿井的标准及评定 （一）本质安全型矿井标准: 1 、本质安全型矿长:分安全理念、安全生产政策法规、安全技能、安全文化4 项。 2、本质安全型员工队伍:分管理团队、班组建设、员工培训、员工素质4 项。 3、本质安全型环境:分采煤、掘进、一通三防、地测防治水、机电、运输、其它。 4、本质安全型文化: 分理念和价值观、机制建设、制度建设及培训、活动的组织开展4 项。 每一项再由多个子项目及其标准组成,从而构成本质安全 型矿井的总体标准。 （二）本质安全型矿井考核评分办法：评分时直接对照各子项目的标准和评分办法进行检查评分，并按各项考核指标权重折算计算总分。 （三）本质安全型矿井的评定办法：建立本质安全型矿井标准，共设三个级别，即考核得分在 90 分及以上的为五星级本质安全型矿井；80 分及以上为四星级本质安全型矿井；70 分及以上为三星级本质安全型矿井, 70 分以下为非本质安全型矿井。对达到星级本质安全型矿井的,将由股份公司授予“XX星级本质安全型矿井”牌匾。 否决条件:有下列情形之一的不能评定为本质安全型矿井（已评级的则予以摘牌）：当年发生死亡事故的；当年发生班中煤与瓦斯突出、瓦斯（煤尘）爆炸、瓦斯燃烧事故的；当年有淹井或淹水平事故的。 五、实施步骤 第一阶段：出台行动方案和标准。时间：2011 年10 月1 日－2011 年10 月31 日。本阶段的主要任务是出台方案、建立标准、制订
创建安全发展示范城市实施方案标准版本
文件编号：RHD-QB-K3691 （解决方案范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 创建安全发展示范城市实施方案标准版本
创建安全发展示范城市实施方案标 准版本 操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为强化我公司生产的安全工作，全面贯彻落实上级关于食品安全生产的有关规定，切实推进安全发展示范城市进度，根据孝义市质量技术监督局文件精神，就做好20xx年度安全生产工作特制订本方案。 一. 工作目标： 通过开展“安全保障示范城市创建工作，使我公司生产单位达标验收，全面完成安全生产各项年度目标任务。 二、创建领导机构 成立我公司工作领导小组，全面负责我公司的创
建工作，研究、协调、解决开展创建工作中共性问题和突出问题。 组长：马昌明 负组长：郭能璋 成员：赵爱芳杨春青 三、工作职责： 1. 领导组要根据上级通知精神，结合公司安全生产实际情况，对创建工作的具体规划、部署实施、指导协调、宣传教育等工作进行检查督促，并每季度组织工作组对检查出现的问题进行研究、分析，做出改进意见及工作建议。 2.每月组织相关人员对本公司生产标准化作业、设备设施运行情况；特种设备的维护、保养、检测；消防设施是否到位；车间的消毒以及防鼠、防蝇措施等情况进行检查，对检查是所存在的问题，按照相关
要求制定出有效、可行的整改方案，使安全生产真正达到本质型安全生产。 4. 利用报纸刊物、宣传版面、网络、班前班后会议等多种形式进行宣传安全发展示范城市内容。组织安全管理员、特种作业人员、从业人员接受相关部门的专业培训考核。定期公布安全情况，形成浓厚的安全工作氛围。 5. 负责安全工作的现场指导，落实存在问题整改情况。 四、工作任务及措施 工作任务 1. 完善规章制度、建立、健全责任体系。 2. 加强安全教育培训，从业人员安全培训率达到100%，特种作业人也持证上岗。认真组织开展培训，落实培训工作计划，明确培训责任，强化培训效
五型班组建设的要点
五型班组建设的要点 1、“练”出来的学习型班组 创建学习型班组就是让员工建立终身学习的理念，提高综合素质，争做知识型员工，把班组当成员工刻苦学习，增强素质与技能的平台与摇篮，大多数企业的现状是企业基层的员工素质不高，员工到公司的唯一想法就是挣工资，从来不想或者较少考虑如何让自己值钱。 建立学习型班组，可以成立企业内部管理学院，组织学习企业的内部文件，比如SOP、SIP等。 2、“禁”出来的安全型班组 创建安全性班组是让员工牢固树立安全第一，环保优先，以人为本的理念，做到自觉遵守，严禁违章。禁，是认识的起点，是行动的终点，以实现零事故的目标，认真落实班组岗位责任制，严格执行技术标准和操作规程，强化班组执行力；努力把班组建设当成人人有专责，事事有人管，班组安全是受控细胞。 3、“查”出来的清洁型班组 创建清洁型班组，就是开展5S活动，做好整理，建立企业目视化管理标准，做好各区域的清扫标准，建立持续检查机制，频繁检查与
跟进。同时开展设备的初期清扫，把初期清扫与清洁型班组结合开展。提升员工的自主保全能力。 4、“省”出来的节约型班组 首先分解企业成本，在面上开展，展开制造成本分解，识别节省成 本的关键要素，对成本控制点建立目标。这是建设节约型班。其次 在点上缀补，充分利用小发明小创造、小革新等降低生产能耗。努 力把班组建设成优质、高效、节约的低耗单元。 5、“夸”出来的和谐型班组 创建和谐型班组就是让员工牢固的梳理和谐发展的理念，以实现班 组和谐发展的目标，坚持以人为本，努力形成员工的关系的和谐， 工作协调、互动互爱的良好氛围，组织员工开展班组拓展活动、培育、创建班组的特色文化，加强民主管理，增强员工民主参与意识，落实班务公开，努力把班组建设成员工爱搞敬业、奋发向上、团结 互助的温馨小家。
对建设本质安全型矿井的认识
对建设本质安全型矿井 的认识 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
对建设本质安全型矿井的认识0引言 煤矿行业是我国最危险的行业之一，近几年来，我国煤矿企业发生事故起数和伤亡人数有所下降，但与发达国家和国内先进企业相比，仍然是触目惊心，所以构建本质安全型矿井迫在眉睫。神华宁煤集团提出用3-5年的时间创建“五型企业”(本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型)，其中创建“本质安全型”企业是“五型”之首，本质安全从根本上抓住了安全生产工作的有效机制，创新了安全生产工作的理念，是抑制各类事故发生的根本途径。本质安全型矿井建设是实现煤矿安全生产的必然选择，建设本质安全型矿井，是企业自身持续稳定发展的客观要求，也是新形势下建设和谐社会的客观要求，是实现煤矿安全状况根本好转的重要手段和途径。煤矿安全生产不单纯只是人员、装备、环境、管理、技术等某一方面的问题，而是各种因素相互牵连的组合体。这就需要我们积极推进本质安全型矿井建设，建立健全一套动态的人、机、环境、制度、管理和谐统一的安全管理体系，实现人的本质安全、物的本质安全、系统的本质安全和制度规范、管理科学，以减少和消除伤亡事故。 1本质安全型企业的内涵
本质安全这一概念最初用于区别煤矿电气、仪器设备的隔爆构造设计。若将其内涵扩大，将人、装备、作业环境上升到本质安全范畴内，就形成了全新的本质安全理念。其主要内容包括四个方面：一是人的安全可靠性，它是创建本质安全型矿井的核心。二是物装备、设施、原材料等的本质安全。三是系统工作环境的本质安全，煤矿有提升、运输、通风、压风、排水、供电等主要系统及分枝的单元系统，这些系统本身应该没有隐患或缺陷，且有良好的配合。四是管理体系的本质安全，建立健全完善的规章制度和规范、科学的管理制度。 狭义上的本质安全是指实现了人的本质安全、物(设备系统)的本质安全等。对于煤矿企业而言，本质安全型矿井是通过追求人、机和环境的安全和谐统一，最终实现管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无“三违”、安全无事故的恒久性安全目标。 广义上的本质安全，则是将上述人、物、环境、管理等诸多要素的本质安全有机地融合起来组成的集合体，是企业安全生产管理工作的综合反映，是生产过程中诸多要素的最佳集合。 2创建本质安全型矿井的途径 2.1推行质量标准化作业，创造良好的作业环境质量标准化建设，是煤炭企业的基础工程、生命工程和形象工程，也是建立长效安全机制的
在全市安全发展示范城市动员大会上的讲话
在市安委会第二次全体成员（扩大）会议暨全市安全发展示范城市建设工作推进 现场会上的讲话 熊永强 （2012年7月11日） 同志们： 今天我们在德安县召开市安委会第二次全体成员（扩大）会议暨全市安全发展示范城市建设工作推进现场会，主要目的是为了推广德安县安全发展示范城市建设工作的好经验、好做法，动员部署全市各地各部门迅速开展安全发展示范城市建设工作。省安监局郑乐宪副局长亲临会议并对九江安全发展示范城市建设工作作了重要指示，各地各部门一定要抓好贯彻落实。在此我谨代表市委、市政府对省领导的关心和指导表示衷心的感谢！上午，大家参观了德安县的安全发展示范乡镇吴山镇、示范社区彭山锡矿社区、示范企业美宝利医用敷料有限公司等，对安全发展示范城市建设工作有了一个比较直观的认识；刚才，和金局长分析了全市上半年安全生产形势，志龙副秘书长部署了安全发展示范城市建设工作，企业代表做了发言，都讲得很好，我完全赞同。请同志们务必把握会议精神，认真抓好贯彻落实。下面，我就
贯彻落实省局郑局长的指示，进一步做我市安全生产工作，推进安全发展示范城市建设讲三点意见。 一、坚持科学发展，充分认识安全发展示范城市建设的重大意义 开展安全发展示范城市建设，是在全面理解和正确把握科学发展观的主要内涵和基本要求的基础上作出的科学决策，是我国未来几年夯实安全生产基础的重要举措，是促进经济社会和谐发展的有效途径。“安全发展城市”是一个新型名词，顾名思义，安全发展城市必然是安全生产形势持续稳定好转、企业安全生产、人民群众安居乐业的城市，从更深的层次讲，我觉得安全发展城市应该是制定科学合理的城市安全发展战略，建立多层次、全方位的城市安全体系，从而创建符合时代形势需要的新型安全城市。今年，省政府选定九江市与南昌市为全省首批“安全发展示范城市”的试点城市，这是对我市安全生产工作的充分肯定，同时也对我市安全生产工作提出了新的更高要求。 安全发展示范城市建设是一项战略性、创新性和前瞻性的工作，其目的就是，要打造一张份量更重、“含金量”更高的“城市名片”，使示范城市在国内外的知名度更高、影响力更大、竞争力更强。近些年来，我市一步一个脚印，稳扎稳打，逐步提高，使安全生产工作有了一个良好的基础和开端，但是平心而论，我市毕竟是一个中等发展城市，企业
创建本质安全型矿井的工作实施方案示范文本
创建本质安全型矿井的工作实施方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
创建本质安全型矿井的工作实施方案示 范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 根据公司创建本质安全型企业规划，实现第二步创本 工作任务，结合公司开展的安全标准化建设，使企业安全 生产从本质上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能 力，使人、机、环境、管理等方面不安全因素始终处于有 效控制状态。 二、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以保障员工生命和企业财 产安全为宗旨，以创建本质安全型企业为核心，积极开展 安全生产专项整治，着力推行安全生产质量标准化，以安 全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。
三、创建本质安全型企业工作目标 根据公司创建本质安全型企业工作实际情况，制定20xx年创本工作目标： --零死亡事故； --重伤事故下降70%； --安全标准化达到三级； --全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%； --重大安全隐患整改率达到100%； 四、创建实施方案 为使创建本质安全型企业工作更具体化、更操作化，继续实行矿井标准化达标工作，在安全质量标准化的基础上进一步实现企业本质安全化。根据公司安全生产实际情况，结合市、县创建本质安全型企业通知的要求，制定本公司20xx年创本工作实施方案。 （一）创本领导机构
创建安全发展示范城市实施方案
创建安全发展示范城市 实施方案 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
创建安全发展示范城市实施方案为强化我公司生产的安全工作，全面贯彻落实上级关于食品安全生产的有关规定，切实推进安全发展示范城市进度，根据孝义市质量技术监督局文件精神，就做好2013年度安全生产工作特制订本方案。 一.工作目标： 通过开展“安全保障示范城市创建工作，使我公司生产单位达标验收，全面完成安全生产各项年度目标任务。 二、创建领导机构 成立我公司工作领导小组，全面负责我公司的创建工作，研究、协调、解决开展创建工作中共性问题和突出问题。 组长：马昌明 负组长：郭能璋 成员：赵爱芳杨春青
三、工作职责： 1.领导组要根据上级通知精神，结合公司安全生产实际情况，对创建工作的具体规划、部署实施、指导协调、宣传教育等工作进行检查督促，并每季度组织工作组对检查出现的问题进行研究、分析，做出改进意见及工作建议。 2.每月组织相关人员对本公司生产标准化作业、设备设施运行情况；特种设备的维护、保养、检测；消防设施是否到位；车间的消毒以及防鼠、防蝇措施等情况进行检查，对检查是所存在的问题，按照相关要求制定出有效、可行的整改方案，使安全生产真正达到本质型安全生产。 4.利用报纸刊物、宣传版面、网络、班前班后会议等多种形式进行宣传安全发展示范城市内容。组织安全管理员、特种作业人员、从业人员接受相关部门的专业培训考核。定期公布安全情况，形成浓厚的安全工作氛围。 5.负责安全工作的现场指导，落实存在问题整改情况。 四、工作任务及措施 工作任务
关于五型班组建设工作总结精选
关于五型班组建设工作总结精选 一、本人学习收获 经过变电站的参观学习使我了解到了变电站班组是电力安全生产第一道防线，为保证 电力安全生产必须建立稳固基础，这个基础就是加强班组建设。因为一切规程、安全措施 靠班组来认真贯彻，一切生产任务、工作目标靠班组去完成。如果在生产过程中有一个班 组出了纰漏就会给企业总体目标的完成带来影响，所以必须加强班组建设。下头我结合久 隆变电站班组建设谈谈个人变电站班组建设的心得： 一是要进一步提高认识，加强领导。变电站班组是电力企业的细胞，是企业一切工作 的落脚点，加强班组建设，是建设构建和谐企业的前提和基础。要搞好变电站班组建设， 需要塌塌实实地做许多细致的工作。仅有做到思想上重视、措施上得力、机制上创新、才 能真正搞活变电站的班组建设工作，才能使变电站的班组建设基础得到巩固和提高，最终 保证变电站安全礼貌生产。 二是把变电站班组建设同标准化作业结合起来。进一步提高班组人员对标准化作业的 认识水平;标准化作业范本的编制要多征求班组的意见，确保贴合现场实际，操作性强;把 标准化作业和现场其他安全生产工作，如反事故措施、危险点预测预控等有机结合起来， 优化管理程序，突出工作要点和重点;要坚决反对和避免形式主义，应付了事。标准化作 业的目的就是为了防止人的差错，如果我们在这个环节上采取马虎应付的态度，势必使得 可能存在的安全漏洞、隐患无限放大，得到适得其反的效果。 三是加强安全思想教育，做好预防工作。安全是供电企业永恒的主题，是供电企业改 革和发展的基础，运行班组作为公司安全生产的主力军，应加强安全教育，提高安全技能 和完善安全监督管理，对提高公司的安全生产是十分重要的。 四是进取探索变电站技术培训的新途径和新方法。变电站技术培训工作应具有目的性 和实效性，针对运行各种岗位特点与人员素质不一样安排其岗位学习，以做到有的放矢， 鼓励运行人员进行职业技能鉴定，激发大家学习的进取性，提高运行人员的技术素质，使 大家都能到达“一人多岗”的运行值班本事，以适应变电站运行维护的不一样需要。 二、本人不足和改善措施 不足：1、重视现场管理，而忽略了人的素养管理。对上级工作要求能及时理解并传 达下去执行，可是在如何构成员工日常工作习惯与素养的层面上还欠缺必要的方法与手段。 2、在开展班组建设中有要求而无氛围。上级需做了很多要求，可是班组员工对于班组创 立的目的意义没有深刻的理解，只停留在了形式上，存在进取性不高，方向不明确，参与 程度相对较低，应付考核等现象，未构成全“人人参与，人人争创”的氛围。
解析矿井本质安全(通用版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 解析矿井本质安全(通用版)
解析矿井本质安全(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 安全是煤矿企业“终身”的天字号大事，天字号大事就要时时抓牢、刻刻牢抓。必须科学规划、精心管理、精备运作，运筹帷幄之中、决胜千里之外。随着时间推移，煤矿企业对安全工作有了更高层次、前瞻性的认识，安全管理的视角延伸到启动安全文化来打造本质安全矿井上来。就本质安全而言，笔者谈以下理性认识。 本质安全的概念 所谓本质安全，就是运用先进的安全管理理念，科学的管理模式，使企业内部的人、机（物）、环、系统的管理达到安全和谐统一，实现管理无漏洞、机械无事故、系统无缺陷、人员无失误。 本质安全的基本特征有四个方面：一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下，都能按照规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全；二是物的安全可靠性。不论在动态过程中，还是在静态过程中，物始终处于在能够安全运行的状态；三是系统的安全可靠性。在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大
本质安全型矿井典型经验交流材料
构建安全管理坐标系 锁定安全管理新目标 近年来，我们坚持以科学发展观为指导，积极优化安全管理手段，构建安全管理“坐标系”，锁定安全管理新目标，不断克服战线长、环节多、断层多、块段小、煤层赋存条件复杂等困难，破解顶板破碎、底板软、三下压煤、井下水严重、资源濒临枯竭、生产接续紧张等难题，走出了一条安全发展、持续创新的安全管理之路。依托良好的安全管理模式、过硬的管理能力和较高的专业技术水平，我们矿井的安全管理水平一年一个台阶，截止10月19日，已实现连续安全生产1150天。并连续两年被山东省煤矿安全监察局评为“A”级矿井称号，2005年评为山东省通防专业、地测专业安全示范化矿井称号，矿井的安全根基日益牢固。 一、深化“双基”建设，坚持以人为本，通过不断强化职工培训、狠抓现场管理、增加科技投入，保障矿井安全周期不断延长。 强化安全培训。由“注重证书”向“增强技能”转变，提高职工的安全技术素质。高素质的职工队伍具有保障安全生产和预防事故的基础性意义。因此，我们坚持“以人为本”的安全管理理念，把提高职工的安全素质作为安全管理工作的重点，用安全文化这个内在的链条凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验，不断地夯实企业安全
生产的基础。充分利用学习日、布置家庭作业、现场提问与每周安全知识考试相结合的学习形式，强化安全知识学习，重点加强工人应知应会教育，和强制性安全培训，提高职工的自主、互保技能，努力培养既有理论知识又有实践操作经验的实用型职工队伍。坚持教考分离，不定期到井口、区队、工作现场抽考干部职工，凡不合格者到下岗到教培中心再培训，促使全员掌握安全知识技能，有效增强了职工的自主保安能力。 狠抓现场管理。由“形态质量”向“内在质量”转变，提高质量标准化建设会平。在质量标准化建设上，我们坚持“不巩固就是倒退、不提升就是落后、不落实就是渎职”的理念，树立“敢为人先、勇争一流”的超越意识，把握精细化管理内涵，立足于高标准、严要求、全覆盖，对照矿井安全质量标准化标准，从规章制度、领导干部管理、现场问题等多个方面入手，严格考核。做到了干部职工干有标准，干有目标；实施精品流程再造，狠抓工序、流程和内在质量的全面达标，在亮点中寻找暗点，大搞质量标准化建设。牢固树立“上道工序要为下一道工序负责”的服务理念，加大管理力度，以一流的工作质量来保证一流的工程质量，不断带动工作质量上层次、工程质量上水平。同时,坚持“工程质量终身负责制”，以工程原始档案为准，无论加工、修复、安装、撤除，哪道工序出现质量问题，不管何时发现，都要逆向逐级追究责任，从重处理。 增加科技投入。由“重生产投入”向“安全生产结
提高员工安全能力、建设本质安全型矿井(标准版)
( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 提高员工安全能力、建设本质安 全型矿井(标准版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
提高员工安全能力、建设本质安全型矿井 (标准版) 摘要：文章分析了煤矿安全生产的现状及安全事故发生的机理，然后依据人机环境系统本质安全化原理分析了人的安全能力与安全事故的内在联系，并指出提高员工安全能力的途径。 关键词：矿井安全现状机理分析安全能力途径 一、当前煤矿安全生产及我矿安全生产的现状 当前，在煤炭企业进入市场经济的过程中，面临着提升经济总量和运行质量，不断增强市场竟争力的艰巨任务，面对这样的形势，一方面企业需要稳定建康的发展环境，安全就成了实现这一目标的基础保障因素，其重要地位更加凸显，另一方面，在发展经济和保障安全生产的头等大事，有些领导干部和员工认识上出现了偏离，认为市场经济必须以发展经济为生，对煤炭行业特殊的作业环境和
安全生产在安全生产工作中的地位产生了模糊的概念，必要的投入在减少，抓安全生产的精力和相对于经济管理逐步弱化，这是一个不容忽视的现实，煤矿一线临时工的数量不断增加，他们临时观念比较强，安全素质差，整体意识冲淡了对安全生产的观注。所有这一情况都证明了，提高员工安全能力，为矿井可持续发展奠定了基础尤为迫切。 曲堤井的安全形势十分严峻，瓦斯问题是安全管理的主要矛盾，我们还没有完本掌握安全管理的主动权，主要表现在一是煤矿生产的五大自然灾害在曲堤井生产过程中逐步存在，瓦斯浓度大，安全管理难度大；二是员工队伍素质建设还存在相当大的差距，三违现象屡禁不止。究其原因，主要是从业人员的整体文化素质相对低，部分员工安全意识淡溥，以人为本的思想还没有牢固树立，其此管理上还存在管理不到位、责任不到位、监督不到位的现象，还没有形成一整套行之有效的适应高瓦斯矿井安全管理的新模式。 二、安全事故发生的机理 煤矿安全事故的发生有其内在的机理，凡是物资系统都具有能
创建安全发展示范城市实施方案(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 创建安全发展示范城市实施方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9381-68 创建安全发展示范城市实施方案(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为强化我公司生产的安全工作，全面贯彻落实上级关于食品安全生产的有关规定，切实推进安全发展示范城市进度，根据孝义市质量技术监督局文件精神，就做好20xx年度安全生产工作特制订本方案。 一. 工作目标： 通过开展“安全保障示范城市创建工作，使我公司生产单位达标验收，全面完成安全生产各项年度目标任务。 二、创建领导机构 成立我公司工作领导小组，全面负责我公司的创建工作，研究、协调、解决开展创建工作中共性问题和突出问题。 组长：马昌明
负组长：郭能璋 成员：赵爱芳杨春青 三、工作职责： 1. 领导组要根据上级通知精神，结合公司安全生产实际情况，对创建工作的具体规划、部署实施、指导协调、宣传教育等工作进行检查督促，并每季度组织工作组对检查出现的问题进行研究、分析，做出改进意见及工作建议。 2.每月组织相关人员对本公司生产标准化作业、设备设施运行情况；特种设备的维护、保养、检测；消防设施是否到位；车间的消毒以及防鼠、防蝇措施等情况进行检查，对检查是所存在的问题，按照相关要求制定出有效、可行的整改方案，使安全生产真正达到本质型安全生产。 4. 利用报纸刊物、宣传版面、网络、班前班后会议等多种形式进行宣传安全发展示范城市内容。组织安全管理员、特种作业人员、从业人员接受相关部门的专业培训考核。定期公布安全情况，形成浓厚的安
五型班组建设内容(班组,内容,建设)
五型班组建设内容（班组, 内容, 建设） 五型班组建设的内容及其标准 班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本素质，提升基层班 组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，奠定加快建设综合性国际能源公司的坚实基 础，经集团公司党组研究决定，在生产经营一线班组（含加油站）深入开展创建“学习型、 安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组（以下简称“五型”班组）活动，并提出如下实施 意见。 一、指导思想和总体目标 （一）指导思想：以邓小平理论和 展、构建和谐两大主题，进一步落实《基层建设纲要》，大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组执行力为重点， 好又快发展奠定基础。 （二）总体目标：以生产经营一线班组为重点，深入开展动，力争到“十一五 岗位成才、勇于创新的一流班组；建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组；建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组；建设成为节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组；建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。 二、基本内容 （一）创建 质、培养技能人才为目标，以开展 体，不断完善班组学习环境， 促进和激发员工学习热情； 力和员工操作技能。 “人才摇篮”。 （二）创建 念，按照hse 任制，严格遵守劳动纪律，强 “三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，事事有人管、班班保安全的 （三）创建 协调、实现班组清洁生产为目标，生态破坏；加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文
六个支撑实现矿井本质安全参考文本
六个支撑实现矿井本质安 全参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
六个支撑实现矿井本质安全参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一是针对职工对安全工作的思想隐患，解决理念对安 全的支撑问题。我矿是一中型国有重点煤矿，地质条件复 杂，投产以来发生几起较大事故，而且轻重伤事故得不到 有效控制，这在相当程度上挫伤了一批干部职工做好安全 工作的自信心，认为矿安全生产的事故难以掌控，存在 “闯大运”思想。这种消极的思想，使一些人安全思想意 识淡薄，安全管理责任缺位，安全措施落实不力，隐患排 查不到位，给事故埋下了极大隐患。一些事故，虽然在安 全管理上暴露很大问题，但也与事故受害人本人自主保安 意识差，及所在单位及机关职能科室管理干部安全管理责 任心不强、现场隐患排查不力有很大关系，教训十分深 刻。因此，做好安全工作，必须坚持抓安全首先解决思想
本质安全型矿井的探索与实践(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 本质安全型矿井的探索与实践 (新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
本质安全型矿井的探索与实践(新版) 当前很多煤矿都在谈建设本质安全型矿井，到底什么是本质安全型矿井呢？该如何建设本质安全型矿井呢？山东新矿集团华丰煤矿本质安全型矿井建设的实践和探索做出了最好的注释。山东新矿集团华丰煤矿打造本质安全型矿井从细节入手，坚持以人为本，注重安全文化建设，抓基层强管理，提升矿井装备水平，强化矿井灾害治理，构筑起安全生产的长效机制。 依托安全文化营造氛围 为了建设本质型安全矿井，华丰煤矿首先加强安全物质文化建设。为此，该矿加大投入、提高装备水平，整体推进硬件、软件建设，全面实施“科技兴安”战略，在软件建设方面，完善安全科技开发机制。加强安全制度文化建设，该矿依据各项法律法规并结合企业实际，制定符合本企业实际情况的“安全生产管理制度”，依托制度掌握安全生产的主动权。该矿注重安全精神文化建设，确立“安
全第一、生产第二”的理念，增强遵章光荣、违章可耻，珍惜生命、修养自我的意识。加强安全行为文化建设，安全行为文化是安全文化的重要方面，也是建设安全文化的主要目标。该煤矿在安全行为建设方面，强化领导对安全工作的关注度；提高现场指挥的能力；落实安全经费的使用；端正对安全专职人员的用人及态度等问题。 打造本质安全型矿工 华丰煤矿打造本质安全型矿工首先在制度、规范和安全目标的引领下，坚持以人为本，深化“双基”建设，把安全关口前伸、重心下移，从根本上解决了基层管理薄弱、基础不牢的问题。构建起“以安全保障生命，以健康经营人生”的核心理念。推行“精细化、准军事化”管理，全面整合、规范、完善各项安全管理制度。按照“谁主管、谁负责”的原则，层层建立安全责任考评体系，严格制度落实，形成“凡事有章可循，凡事有据可查”的良好机制。根据新时期安全形势的特点，在安全教育上做文章，探索群众安全工作新思路、新方法，形成了党政工团齐抓共管的良好局面。 挖掘基层区队潜能
着力打造安全发展型城市
着力打造安全发展型城市 王玉普 新年伊始，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推进城市安全发展的意见》（以下简称《意见》），是贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》的重大举措，充分体现了党中央、国务院对城市安全的高度重视，对人民群众生命财产安全的极大关怀。《意见》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，以防范遏制重特大生产安全事故为重点，覆盖涉及城市安全的关键环节，明确推进城市安全发展的制度措施，着力打造安全发展型城市。《意见》出台，标志着我国城市安全发展进入了新的历史时期，深入学习贯彻落实《意见》的部署要求，有以下几点体会。 充分认识推进城市安全发展重大意义 随着我国城市化进程明显加快，城市人口、功能和规模不断扩大，发展方式、产业结构和区域布局发生了深刻变化，新材料、新能源、新工艺广泛应用，新产业、新业态、新领域大量涌现，城市运行系统日益复杂，安全风险不断增大。一些城市安全基础薄弱，安全管理水平与现代化城市发展要求不适应、不协调的问题比较突出。近年来，一些城市甚至大型城市发生的重特大生产安全事故，给人民群众生命财产造成重大损失，暴露出城市在安全管理等方面存在诸多漏洞和短板。
习近平总书记深刻指出，城市交通、工地和诸多社会环节构成了一个复杂的体系，无时无刻不在运转，稍不注意就容易出问题，强调要加强城市运行安全管理，增强安全风险意识，加强源头治理，防止认不清、想不到、管不到的问题发生。《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》明确提出，构建系统化、现代化的城市安全保障体系，推进安全发展示范城市建设。专门就推进城市安全发展提出明确要求，是贯彻落实习近平总书记重要指示和党中央、国务院决策部署的具体化，表明了以习近平同志为核心的党中央在推进新型城镇化过程中防范重大安全风险的敏锐洞察力，展现了关爱生命、保障安全的浓厚为民情怀和强烈责任担当，为我们作出了表率。我们一定要牢固树立“四个意识”，坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，切实增强抓好安全生产工作的政治坚定性，不折不扣地把中央的决策部署落地落实。 《意见》全文共6部分、20条，围绕党的十九大提出的全面建设社会主义现代化国家新征程的战略安排，明确了推进城市安全发展的指导思想、目标任务，提出了坚持生命至上、安全第一，立足长效、依法治理，系统建设、过程管控，统筹推动、综合施策的基本原则，制定了加强城市安全源头治理、健全防控机制、提升监管效能、强化保障能力、加强统筹推动等政策措施，对于全面提升城市安全发展水平具有重大而深远的意义。 牢牢把握城市安全发展基本要求