安全风险分级管控实施方案

安全风险分级管控实施方案

1. 背景介绍

随着信息化、网络化的发展,企业所面临的安全风险越来越多

元化、复杂化,维护企业信息安全已经成为了重中之重的任务。而

作为信息安全保障的重要手段之一,安全风险分级管控已经被广泛

应用。

安全风险分级管控就是根据风险程度的不同,将风险分级处理,然后采取相应的安全措施。它可以帮助企业在有限的资源下,将安

全投入和措施集中到最需要的地方,从而确保企业的信息安全。

2. 目的和意义

安全风险分级管控的实施,旨在从全局的角度出发,对企业的

安全风险进行评估,并制定相应的风险管控策略,以达到以下目的:(1)明确风险级别。通过对企业的安全风险进行评估,将安全

风险分级处理,明确不同风险等级的风险因素和安全措施。

(2)合理分配资源。针对不同的风险等级,采取不同的安全措

施和保护措施,并合理分配相关的安全资源,从而实现风险控制和

资源的合理分配。

(3)提高安全管理效率。通过安全风险分级管控的实施,企业

可以将重点放在关键风险点上,从而提高安全防范效率。

(4)提升信息安全水平。安全风险分级管控是信息安全保障的

一项关键手段,在确保信息安全方面可以起到重要的保障作用。

3. 实施计划

(1)风险评估

进行风险评估是安全风险分级管控的前提。企业应该采用专业

的风险评估工具,对企业的所有安全风险点进行评估,然后将评估

结果进行分类和排序。最终,将各种风险按照等级分类标准,将其

分为高、中、低三个等级。

(2)制定安全策略

制定安全策略,是基于风险评估结果,针对不同等级的安全风险,制定相应的管控方案。具体而言,对于高、中、低三个风险等级,应有不同的管控要求:

a.高风险等级:高风险等级所涉及到的安全因素是企业的核心

财产和经营核心环节,风险极高。对于这类风险,必须采取最为严

格的措施,安排专人负责,并制定专门的危机处理计划。

b.中风险等级:中风险等级所涉及到的安全因素是企业经营过

程中的重要信息和资产,存在一定的风险。对于这类风险,应采取

必要的安全措施,安排具体负责人,并执行明确的危机处理计划。

c.低风险等级:低风险等级所涉及到的安全因素影响相对较小,风险较低。对于这类风险,应该采取必要的安全措施,但比中、高

风险等级要宽松。

(3)实施安全管控

针对各种风险等级,制定相应的安全管控计划,包括安全措施

的具体实施方案、管控指标和异常处理程序等。不同等级的安全风

险应该有不同的安全管控手段和应急措施。实施安全管控过程中,

也需要不断地对管控措施和安全风险进行监测和调整。

(4)演练和评估

安全风险分级管控的实施需要不断进行演练和评估。企业应该

定期制定演练计划,进行相应的演练,并不断完善管控措施。同时,企业也应该定期对安全风险进行评估,重新评估风险等级,及时发

现新的安全隐患,并根据实际情况进行调整。

4. 结论

安全风险分级管控是保障企业信息安全的一项关键手段。通过

对企业的安全风险进行评估,并在此基础上制定相应的安全管控措

施和方案,企业可以达到科学、合理地管理和控制信息安全风险的

目的。在实施过程中,应注意不同等级安全风险需要采取不同的管

控手段和措施,同时也应定期更新管控措施、进行演练和评估,从

而提高信息安全保障能力。

安全风险分级管控实施方案【精选7篇】

安全风险分级管控实施方案【精选7篇】安全风险分级管控实施方案【精选7篇】 安全风险分级管控实施方案篇一 一、活动内容 (一)广泛开展国家安全宣传教育活动 1、宣传部要按要求下载省司法厅制作的“全民国家安全教育日”宣传画册,并通过新媒体开展宣传教育。 3、各二级学院要通过公开课、研讨会和学生社团活动,开展形式多样,内容丰富、喜闻乐见的宣传教育活动,可邀请专家学者、地方党政领导同志举办专题报告会、座谈会和讲座等形式,增强宣传活动的吸引力和感染力,提高教育的针对性和实效性。 (二)积极营造宣传教育活动的良好舆论环境和氛围 通过校园广播电视、校报校刊、校园网络、新媒体、橱窗板

报等宣传载体,大力宣传国家安全法和总体国家安全观;要组织力量撰写相关宣传教育、理论研究文章,为“全民国家安全教育日”营造良好的舆论环境和社会氛围;要加强与新闻媒体联系沟通,积极邀请主流媒体、宣传报道学校国家安全教育教学活动情况;充分利用“两微一端”等教育媒体,集中宣传报道国家安全教育活动开展情况,增强宣传报道针对性和实效性。 二、工作要求 各系要高度重视、统筹安排、广泛动员,精心组织实施“全民国家安全教育日”系列活动,要紧紧围绕主题,结合实际,周密制定实施方案,充分调动广大师生的积极性、主动性和创造性,把课堂教学与实践教育活动、集中教育与日常教育活动相结合,不断充实教育内容,完善教学体系,建立国家安全教育长效机制,进一步夯实学校国家安全的思想基础。 安全风险分级管控实施方案篇二 学校新建幼儿园工程开工,学生就厕安全存在较大隐患。为切实加强其安全管理,确保学生人身安全不受伤害,避免重大安全事故的发生,明确安全事故处理的责任,维护正常的教育教学秩序,特联系实际情况,拟订《学生就厕安全预案》。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案

安全生产风险分级管控与隐患排查治理 两个体系建设实施方案 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字(202x)36号)、xx省人民政府安委会《关于大力推进小微企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》(鲁安发(202x)32号)、临胸县安全生产委员会《关于印发《全市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》的通知》按照临胸县安监局统一部署,结合公司实际,现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”)工作,制订本实施方案。 一、任务目标 全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现风险管控、精准监管、源头治理、科学预防。到202x年底,实现风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。 二、组织机构 为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。 组长: 成员: 领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在综合办,办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

三、标准和依据 1.xx省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知(鲁政办字[202x)36号) 2.《关于大力推进小微企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》(鲁安发(202x)32号) 3.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令四、工作计划 L宣传发动,排查风险点(1月1日一1月15日)。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作,利用条幅进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间,组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险(风险排查主要依据《工贸企业安全风险分级管控实施指南试用版》 2.确定风险等级(2023年1月中旬一2月底)。对排查出来的风险点进行分类分级管理,先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素),然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为1/2/3/4/5级(5级最危险,依次降低)(风险具体分级标准依据《工贸企业安全风险分级管控实施指南试用版》)。 3.明确管控措施(2023年2月一3月底)。针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、操作人员),落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措施、应急管理措 施等),形成“管控手册, 4.风险公告警示(2023年2月)。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险危害因

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案 为加强安全管理工作,落实安全风险的管控措施,加大隐患排查治理力度,根据上级部门《关于推进企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的实施方案》文件精神,在XX 范围内推行双重预防机制,现结合XXXXXX 实际情况,制定本实施方案。 一、基本思路 坚持源头管控、标本兼治,通过识别风险、控制风险,及时治理风险管控过程出现的缺失、漏洞及失效环节等形成的事故隐患,实现把风险管控在隐患前面、把隐患消除在事故发生前面,有效提升安全生产整齐防控能力,夯实遏制较大以上事故的基础。 二、工作目标 全面推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制建设工作,识别分析生产作业区域的安全风险,落实风险分级管控,加强隐患排查治理力度,实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程,实现闭环管理,切实加强风险管控和隐患排查工作,提高本质安全水平。 三、实施步骤 (一)准备阶段(2018年2月-3月) 1、成立双重预防机制推进小组。

组长:XX 副组长:XXX 成员:XXXXXX。 安全室负责制定双重预防机制建设的实施方案,明确工作目标、实施内容、工作要求及督促各单位建设工作进度。 机动室根据自身专业特点负责对应条线双重预防机制建设工作,督促各单位电仪、设备条线工作进度。 各单位是双重预防机制建设具体实施单位,根据总厂实施方案,牵头组织分岗位、分工种开展风险管控和隐患排查治理,由单位负责人督促工作进度。 2、开展全员培训。对全体员工开展关于风险管控和双重预防机制建设等内容的培训,掌握双重预防机制建设相关知识,具备参与风险辨识、评估和管控的基本能力。强化专业技术人员的培训,使其具备辨别工作场所的危害与风险、并将相关知识和理念传播给全体员工的能力,确保双重预防机制建设工作顺利开展。 (二)风险评估阶段(2018年4月-6月) 1、合理划分风险单元。各单位根据本单位的生产工艺流程或作业活动、设备设施等划分风险辨识和评估单元,其中岗位单元是安全风险评估的最基本单元。在划分作业活动时,要特别注意设备检修、开启、调试等特殊活动,不可遗漏。 2、全面辨识各类风险。发动全体员工围绕物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境的缺陷和安全管理上的缺

安全生产风险分级管控实施方案

安全生产风险分级管控实施方案 一、背景 安全生产是企业生产经营的重要内容,也是企业可持续发展的基石之一、为了保障员工生命安全和财产安全,减少生产事故和环境污染事件的发生,建立科学有效的风险分级管控制度是必不可少的。 二、目的 本实施方案的目的是为了对企业内部的安全生产风险进行分级管控,根据风险等级的不同采取相应的防范措施和管理措施,从而最大限度地减少安全事故的发生。 三、实施步骤 1.风险评估 通过对企业的生产工艺、设备、作业环境等进行全面调查和评估,确定潜在的安全生产风险。评估过程中,要充分考虑人员、设备、环境和管理等方面的因素,并编制详细的风险评估报告。 2.风险等级划分 根据评估结果,将安全生产风险划分为不同的等级。常见的等级划分方法有颜色、字母和数字等,按照隐患程度、可能性和影响程度等因子综合考虑确定具体划分标准。 3.防范措施制定 根据风险等级的不同,制定相应的防范措施和管理措施。对于高风险等级的风险点,要落实职责,制定专项控制措施,严格执行操作规程,加

强监督检查。对于中低风险等级的风险点,要建立常态化的安全管理制度 和培训机制,增加员工的安全意识和操作技能。 4.风险管控台账 建立风险管控台账,对每个风险点进行详细记录,包括风险等级、防 范措施、责任人、执行情况等信息。定期对台账进行检查和更新,确保风 险管控措施的有效性和及时性。 5.应急预案 针对高风险等级的风险点,制定相应的应急预案,并进行演练和培训。应急预案要详细规定各个环节的职责和行动方案,确保在紧急情况下能够 迅速、有效地采取措施防止事故扩大。 6.培训教育 加强员工安全意识的培训教育,通过安全生产知识培训、案例分析和 实地考察等形式,提高员工对于安全风险的辨识能力和应对能力。 7.监督检查 定期进行风险管控的监督检查,发现问题及时整改。可以委托第三方 机构进行检查,以确保检查结果的客观性和公正性。 四、保障措施 1.资源保障 企业要合理配置人力、物力和财力资源,以保障风险分级管控实施方 案的有效实施和落地。 2.管理推动

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实 施方案 一、背景 随着社会的不断发展和科技的不断进步,各行业面临的安全风险也日益增加,特别是在工业制造、能源、交通运输等领域,安全问题可能带来严重的人员伤亡和财产损失。为了保障人民群众的生命财产安全,加强对安全风险的管控和隐患排查治理至关重要。本文将针对安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设提出实施方案。 二、目标 1.建立科学、严谨的安全风险分级管控体系,实现对各类安全风险的有效防范和控制。 2.建立高效的隐患排查治理机制,确保潜在安全隐患及时发现、报告和修复。 3.加强组织协调和沟通,形成多部门、多层级的合力,提高安全防范能力和应急处置能力。 三、实施步骤 1.制定安全风险分级管控方案 1.1召开专题会议,组织相关部门和专家进行安全风险分析,确定各类安全风险的等级划分和控制要求。 1.2制定相应的技术标准和细则,明确安全风险的评估指标和监测方法。

1.3建立安全风险数据库,定期更新相关信息,为各级管理部门提供依据。 2.加强安全隐患排查治理 2.1制定隐患排查治理计划,明确排查范围、责任主体和时间节点。 2.2建立隐患排查工作台账,记录每次排查的情况和存在的隐患。 2.3加强对重点部门和关键环节的隐患排查,提高排查的针对性和有效性。 2.4设立激励机制,对发现和处理隐患的责任单位和个人进行表彰奖励,激发积极性。 3.完善预警机制和应急处置措施 3.1建立安全风险预警和报告机制,及时发布风险预警信息,并追踪和分析风险变化趋势。 3.2加强安全培训和演练,提高从业人员的应急处置能力。 3.3制定应急预案和处置流程,明确各级部门的职责和协作机制。 3.4开展定期的综合演练,检验应急预案的有效性和应急响应的及时性。 4.健全组织协调机制 4.1成立安全风险管理领导小组,负责统筹协调各项工作,解决工作中的问题。 4.2定期召开协调会议,各相关部门向领导小组汇报工作进展和存在的问题。

安全风险分级管控体系建设实施方案

安全风险分级管控体系建设实施方案 一、项目背景及目标 1.1项目背景 随着网络技术的不断发展,企业的信息系统安全风险不断增加,面临着越来越多的网络攻击、数据泄露、恶意代码等威胁。因此,建立一套完善的安全风险分级管控体系对于企业来说显得尤为重要。 1.2项目目标 本项目旨在建立一套安全风险分级管控体系,通过对安全风险进行科学的分级评估和管理,提高企业的信息系统安全防护能力,最大程度上降低安全风险对企业的威胁。 二、项目实施步骤 2.1编制安全风险辨识与评估指南 根据企业信息系统的实际情况,编制相关安全风险辨识与评估指南,明确辨识和评估安全风险的具体方法和流程,包括辨识安全威胁、评估风险概率和影响程度等内容。 2.2进行安全风险辨识与评估 根据编制的安全风险辨识与评估指南,对企业的信息系统进行全面的安全风险辨识与评估工作。通过对各项安全威胁进行分析和评估,确定每个安全威胁的风险概率和影响程度,并将其综合计算得出风险级别。 2.3制定安全风险分级管控策略

根据安全风险的级别,制定不同级别的安全风险分级管控策略。对于高风险级别的安全威胁,采取更为严格的管控措施,确保其不会对企业造成重大损失;对于低风险级别的安全威胁,采取相对宽松的管控措施,确保其不会对企业造成重大影响。 2.4实施安全风险分级管控策略 根据制定的安全风险分级管控策略,逐步实施相应的管控措施。对于高风险级别的安全威胁,采取有效的防护措施,例如加强访问控制、加密关键数据等;对于低风险级别的安全威胁,可以采取监控和预警措施,保持对其的关注。 2.5建立安全风险分级管控体系 在实施安全风险分级管控策略的过程中,逐步建立一套完善的安全风险分级管控体系。包括建立安全风险分级评估表、安全风险分级管控手册等,明确各级安全威胁的管控责任、管控措施和管控周期等。 三、项目实施资源 3.1人员资源 项目需要组建一支专门的安全风险分级管控团队,由安全专家和相关技术人员组成,负责编制安全风险辨识与评估指南、实施安全风险辨识与评估工作、制定安全风险分级管控策略等。 3.2技术资源 项目需要使用一些安全评估工具和技术手段来支持安全风险辨识与评估工作,例如漏洞扫描工具、攻击模拟工具等。同时,还需要购买或租用

安全风险分级管控体系建设实施方案

安全风险分级管控体系建设实施方案 一、背景介绍 随着互联网的发展,信息系统的规模和复杂度越来越高,安全风险也日益突出。为了有效地识别、分析和控制安全风险,建立一套科学合理的安全风险分级管控体系势在必行。本方案旨在指导企业实施安全风险分级管控体系的建设工作。 二、目标与原则 1. 目标:建立一套完整、系统、可操作的安全风险分级管控体系,能够帮助企业快速识别、评估和应对安全风险,保护企业的信息资产安全。 2. 原则:科学性、规范性、可操作性、防御性。 三、建设步骤 1. 制定安全风险管理政策 制定安全风险管理政策,明确安全风险分级管理的目标、原则和方法,明确各级管理人员的职责和权责。 2. 安全风险分级 根据业务的重要性和敏感程度,将信息系统和数据按照安全风险的大小进行分级,确定不同级别的风险管理措施。 3. 安全风险评估与分析 对各级别的风险进行评估和分析,确定相应的控制措施和防范策略。 4. 风险管控措施的制定与实施 根据风险评估结果,制定相应的风险管控措施,包括技术措施、管理措施和人员培训等,并将其纳入企业常规管理流程和操作规范中。

5. 监控与检测 建立风险监控和检测机制,及时发现并应对潜在的风险事件,提供预警和追踪功能,确保风险的持续管控。 6. 风险应对与应急处置 建立应急响应机制,制定安全风险事件的应对和处置预案,及时应对和处理风险事件,降低损失并恢复正常运营状态。 7. 安全风险分级管控体系的持续改进 建立安全风险分级管控体系的持续改进机制,定期开展风险评估和演练,优化管控措施和流程,提高安全风险管理的效能和水平。 四、组织架构 为了确保安全风险分级管控体系的有效实施,需要建立相应的组织架构。建议设立安全风险管理委员会,由企业高层领导担任主任委员,安全、信息化、法务、运营等相关部门负责人担任委员,具体负责安全风险分级管控体系的建设和运行。 五、人员培训与监督 为确保员工掌握安全风险分级管控的基本理念和方法,建议进行定期的安全培训,提高员工安全意识和应对能力。同时,建立安全风险分级管控体系的绩效评估机制,对相关部门和个人进行监督和考核,激励积极参与安全风险管理工作。 六、经费与资源保障 根据安全风险分级管控体系的建设和运行,合理安排相应的经费和资源,并建立相关的管理机制,确保经费和资源的有效使用和保障。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案

安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案 一、背景分析 安全生产是企业的首要任务,保障员工的安全和健康是企业持续发展 的基础。为了确保企业安全生产工作的有序进行,必须进行风险分级管控 和隐患排查治理工作。本方案将针对企业安全生产工作中涉及的关键要素 进行分析,制定相应的实施方案。 二、风险分级管控工作方案 1.风险分级 根据风险的严重性和潜在危害程度,将风险分为高、中、低三个级别。高级别风险可能导致重大的人员伤亡或财产损失,需要优先级较高的控制 措施;中级别风险可能导致一定的人员伤亡或财产损失,需要有一定的控 制措施;低级别风险可能导致轻微的人员伤亡或财产损失,需要进行一定 的控制措施。 2.风险评估与分级 针对各个工作环节和岗位,进行风险评估与分级工作。通过分析潜在 的危险源和可能的事故类型,对风险进行评估,并根据评估结果进行风险 分级。 3.风险管控策略 根据风险分级结果,制定相应的管控策略。对高级别风险,要采取必 要的技术措施和管理措施,确保风险控制在可接受的范围内;对中级别风险,要采取适当的技术措施和管理措施,尽量减少风险;对低级别风险, 要采取一般的技术措施和管理措施进行控制。

4.风险管控措施 制定相应的风险管控措施,包括技术措施和管理措施。技术措施包括使用安全设备、完善安全工艺流程、提供安全培训等;管理措施包括制定安全生产管理制度、强化监督检查、加强安全教育等。 5.监督检查与评估 建立监督检查机制,对风险管控工作进行定期评估。通过监督检查,发现工作中存在的问题和不足,并及时调整和改进工作方案。 三、隐患排查治理工作方案 1.隐患排查 建立隐患排查制度,对企业的各个环节和岗位进行隐患排查。通过巡查、检测、测量等方式,发现潜在的安全隐患。 2.隐患整改 针对发现的隐患,制定整改措施和整改时间表。对于严重的隐患,要立即停止作业,采取紧急措施,确保人员安全。对于一般的隐患,要制定整改计划,明确整改责任人和整改期限,并定期进行跟踪督查。 3.隐患治理 开展隐患治理工作,包括对隐患的技术改造、管理控制等方面进行治理。通过技术改造,减少潜在的危险源;通过管理控制,加强对危险源的监督和管理,确保隐患得到有效控制。 4.安全宣传教育

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方 案 一、背景分析 随着社会发展,安全风险不可避免地存在于各行各业的生产、运营过程中,可能给企业带来巨大的经济损失和不可估量的社会影响。为了保障企业的安全稳定发展,推动安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的实施十分必要。 二、目标设定 1.设立起科学合理的安全风险分级管控制度,提高风险预防、控制和处置的能力。 2.建立健全的隐患排查治理体系,规范隐患排查流程,确保隐患及时发现、整改和消除。 3.实施双重预防机制,防患于未然,降低事故发生率和经济损失。 4.增强安全意识,强化全员参与,形成安全文化。 三、实施策略 1.制定安全风险分级管控制度 (1)联合相关部门、安全专家和相关人员,对企业生产、运营环节进行安全风险评估,并将风险分为高、中、低三个级别。 (2)针对不同级别的风险,制定相应的风险控制策略和措施,确保风险得到有效控制。

(3)建立风险预警机制,及时掌握风险动态,采取相应的风险控制 措施。 (4)定期进行风险评估的回顾和调整,确保风险管控措施的科学合 理性。 2.建立隐患排查治理体系 (1)制定隐患排查治理标准和流程,明确责任人和时间节点。 (2)组建专门的隐患排查治理小组,对企业进行全面的隐患排查工作,并制定整改方案。 (3)建立隐患排查治理台账,记录和追踪隐患整改情况,确保整改 到位。 (4)加强隐患信息的共享和宣传,提高大家的安全意识,促使全员 参与隐患排查治理工作。 3.实施双重预防机制 (1)加强安全培训,提高员工对风险及可能隐患的认识和理解,增 强防范意识。 (2)建立健全的安全管理制度,落实安全生产各项规定和流程,确 保安全操作。 (3)使用先进的监控技术、设备和工具,实时监测和预警生产过程 中的安全风险。 (4)加强现场管理,强化安全巡查和隐患排查,确保隐患发现及时、整改到位。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案

安全生产风险分级管控和隐患 排查治理双重预防体系建设实施方案 为贯彻落实交通运输部、xx省政府、集团及集团关于安全双重预防体系建设的部署和要求,强化安全风险分级管控与隐患排查治理,构建安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系(以下简称“双重预防体系”),建立全员参与、全程管控、持续改进的工作机制,精准管控安全风险,有效消除事故隐患,防范和遏制各类生产安全事故,确保项目部高质量健康发展,特制定本实施方案。 一、总体思路 准确把握安全生产的特点和规律,坚持风险预控、关口前移,全面推行安全生产风险分级管控,进一步强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化,将风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前,推动安全生产从治标为主向标本兼治、源头治理转变,从注重隐患排查治理向以针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理转变,全面提高安全生产防控能力和水平,确保项目部安全生产形势平稳可控。 二、工作目标 按照“全员参与、职责明确、落实到位”的原则,建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范,完善技术工程支撑、智能化管控的保障措施,促进全员安全意识全面提升、安全保障能力全面加强,提升项目部安全生产整体防控能力。 三、主要内容 (一)全面开展安全风险辨识。项目部要按照项目《安全生产风险管控办法》等有关制度和规范,结合本项目实际业务,组织专家和全体员工,自下而上,对生产工艺、设施设备、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位辨识。

(二)科学评定安全风险等级。项目部要对辨识出的安全风险进行分类梳理,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别。对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。安全风险评估过程要高度关注危大工程,聚焦重大危险源、人员密集型场所、高危作业工序等。安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。安全风险应填写清单、汇总造册,重大风险应按照要求上报政府相关部门。 (三)有效管控安全风险。项目部要根据风险等级,针对安全风险特点,从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控。要通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措施,达到回避、降低和监测风险的目的。要对安全风险分级、分层、分类、分专业进行管理,尤其要强化对重大危险源和存在重大安全风险的分部分项工程、岗位的重点管控。项目部要高度关注生产状况和危险源变化后的风险状况,动态评估、调整风险等级和管控措施,确保安全风险始终处于受控范围内。 (四)实施安全风险公告警示。项目部要建立完善安全风险公告制度,并加强风险教育和技能培训,确保每名工作人员掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏,制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。对存在重大安全风险的工作场所和岗位,要设置明显警示标志,并强化危险源监测和预警。 (五)建立隐患排查治理清单。项目部要建立完善项目的隐患排查治理制度,基于风险管控清单,制定切合实际的隐患排查治理清单,包括基础管理类隐患排查清单和生产现场类隐患排查清单,明确和细化隐患排查的事项、内容和频次,并将责任逐一分解落实。 (六)完善隐患排查治理体系。项目部耍制定排查计划,持续开展全员、全过程、全方位的隐患排查,尤其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查;对于排查发现的隐患要认真整改,及时反馈、复查,并建档保存,做到闭环管理。发现重大事故隐患,应当在向政府有关部门报告的同时,制定并实施严格的隐患治理方案。

重大安全风险分级管控实施方案

重大安全风险分级管控实施方案.2021[样例5] 第一篇:重大安全风险分级管控实施方案.2018 宝雨山煤矿重大安全风险管控措施实施 的工作方案 为了确保矿井重大安全风险管控措施落到实处,起到实效,达到有效控制重大安全风险,实现矿井最佳安全生产效果的目的,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》有关要求,结合矿井实际,特制定本方案。 一、工作目标 严格落实矿井年度及专项安全辨识评估制定的重大安全风险管控措施,将矿井存在的重大安全风险控制在可接受的范围内,杜绝轻伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故,实现矿井安全生产的目标。 二、工作小组 组长:矿长、党委书记副组长:副总及以上矿领导 成员:机关科室负责人及区队主要负责人 三、工作内容及责任划分 重大安全风险管控措施实施的工作内容具体包括重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善,具体责任划分如下: (一)矿长牵头负责重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善。明确责任单位或人员,确保技术、资金与措施落实得到保障。具体工作由安监科牵头负责,其他相关业务科室、各区队配合,将管控措施落实到位。每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布臵月度安全风险管控重点,明确责任分工。 (二)党委书记负责按照“一岗双责、党政同责”的要求,抓好矿井安全风险分级管控体系建设,监督落实重大安全风险管控措施实施情况,发现问题安排相关人员及时整改。 (三)安全矿长负责安全风险分级管控、职业卫生、安全培训和应急管理等方面重大事项、重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善。 (四)生产矿长负责分管采掘专业顶板方面重大安全风险管控措施的制定、

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案

安全风险分级管控和隐患排查治 理双重预防机制实施方案 一、绪论 安全风险是企业生产经营活动中的重要问题之一, 它直接关系到企业的生产安全和经济效益。为了更好地做好企业安全管理工作,规范安全生产,保障员工的人身安全和企业的正常运转,有必要建立起一套完善的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。本方案将从以下几个方面详细阐述如何实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。 二、安全风险分级管控 1. 风险识别 首先,对企业的各类安全隐患进行全面识别和排查,通过建立安全风险档案,明确各类风险的潜在因素和影响程度,对风险进行分类和分级。 2. 风险评估

在风险识别的基础上,针对每一种风险进行详细的 评估和分析,确定风险的频率、概率和影响程度,建立起风险评估表格,为进一步的管控提供依据。 3. 风险管控 根据风险评估结果,对不同级别的风险采取相应的 管控措施,包括制定应急预案、加强安全培训、完善安全设备等,确保各项措施的有效性和可操作性。 4. 风险监控 建立起科学合理的风险监控机制,对各类风险进行 实时监测和识别,及时发现问题,采取必要的应对措施,避免事故发生。 5. 风险应对 当风险事件发生时,要迅速组织应急处置,最大程 度地减小损失,同时要做好事故的调查和分析,总结经验教训,加强制度建设,防止类似事件再次发生。 三、隐患排查治理

1. 隐患排查 定期组织隐患排查工作,对企业内部各个环节进行 全面检查,发现隐患后要及时整改,并建立起整改清单,督促相关部门或人员限期整改。 2. 隐患治理 针对不同类型的隐患,要制定相应的治理措施和整 改方案,确保隐患得到彻底清除,提高企业的安全生产水平。 3. 隐患监管 建立起完善的隐患监管机制,对隐患的整改情况进 行定期检查和评估,加大对整改不力的部门或人员的监督力度,推动隐患的及时处理。 4. 隐患追踪 对整改过的隐患要进行跟踪追溯工作,查看整改效果,修订相关制度和规定,加强对隐患的长期管理和治理。

安全生产风险分级管控实施方案

安全生产风险分级管控实施方案 1. 目的 为积极贯彻落实《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》(省政府[2018]第 2 号令) 精神,全面辨识公司所属范围内作业场所存在的安全生产风险,有效控制作业场所和生产过程中潜在的风险,构建公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,确保职工的安全健康与生产经营的顺利进行,根据省厅下发的《工贸行业企业安全生产风险分级管控和隐患治理指导手册(试行)》相关内容,特制定本制度。 2.范围 本制度适用于公司生产活动中危险因素的辨识、风险评价、风险分级管控工作。 风险分级管控工作范围要涵盖生产的所有方面,包括所有场所、所有工作过程、所有环节、所有设备设施和所有人员,做到“纵向到底、横向到边”,涵盖“人、机、物、环、技”等各个方面。 3. 术语和定义 3.1 风险 发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性组合。风险(R)=可能性(L) ×严重性(S)。 可能性:事故发生的概率; 严重性:事故发生后所造成的人身伤害和财产损失等后果的严重程度。 3.2 风险点 (评估单元) 风险伴随的设施、部位、场所、区域和系统,以及在设施、部位、场所、区域和系统实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。风险点也叫风险源。危险源存在于风险点中。

3.3 危险源 可能导致人身伤害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。风险是危险源的属性,危险源是风险的载体。 危险源的构成: ——根源:具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、压力容器等。 ——状态:包括物的状态和作业环境的状态。 ——行为:决策人员、管理人员以及作业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。 3.4 危险源辨识 危险源辨识是识别危险源的存在并确定其特性的过程。 3.5 风险评估/评价 对危险源导致的风险进行识别、分析、评价,对现有管控措施的充分性、有效性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。 3.6 风险分级 采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价,根据评价结果划分等级。 3.7 风险分级管控 根据风险等级,综合考虑所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等风险控制因素,确定不同管控层级。 3.8 风险管控措施 为将风险降低至可接受程度,针对该风险而采取的响应控制手法和手段。 4.机构与职责 4.1 机构 为构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,层层落实安全生产责任制,防范化解安全生产风险,公司特成立以主要

安全风险辨识分级管控工作方案

安全风险辨识分级管控工作方案 一、前言 随着社会和经济的发展,各类安全风险在人们日常生活和事业经营中给我们带来越来越多的危害。应对安全风险需要科学的方法和有效的手段来进行管理和控制。本文主要针对企业的安全风险辨识分级管控工作提供具体的操作方案。 二、安全风险的定义和特征 安全风险是指可能对人员、财产、环境等造成损害或局部或全面破坏的可能性。安全风险具有以下特征: (1)难以预测性:安全事故往往是以突发性、意外性、复杂性为特点,而其发生的时间、地点、程度和后果往往难以精确预测; (2)不确定性:安全风险往往具有不确定性,其发生的机率和可能造成的损失也难以确定; (3)综合性:安全风险往往是多种因素综合作用的结果,如技术、管理、经济、环保、人文因素等。 三、安全风险的辨识方法 安全风险的辨识是对潜在安全风险进行察觉和发现的过程。以下是常用的安全风险辨识方法: (1)专家评价法:通过对企业的安全领域进行现场观察和听取相关人员的意见,依据专家经验或相关安全标准,进行安全风险评估;

(2)检查检验法:通过安全设施的检查和安全操作规程的检验等,识别和发现企业可能存在的安全隐患; (3)统计分析法:基于历史事故数据和频率分析等,进行概率分析和趋势分析,找出可能发生的重大安全事件; (4)风险评价法:根据实际情况,通过设备信息、人员素质、环境条件等因素来分析风险的可能性和影响程度。 四、安全风险分级管控方法 为了掌握安全风险情况,对于不同级别的安全风险进行分类和科学管控是非常必要的。以下是安全风险分级管控方法及步骤:(1)确定安全风险分级标准:通过建立安全风险评估模型,确定具体的评价指标和分级标准。 (2)评估安全风险等级:依据安全风险分级标准,对企业的设备、人员和环境等因素进行评估,确定安全风险等级。 (3)制定安全风险管控措施:依据安全风险等级,制定相应的管控措施,包括风险控制、安全防范、应急处理等方面的措施。 (4)实施安全风险管控:根据事故预防以及应急处理的需要,对安全风险等级的管控措施进行执行和监督。 (5)对安全风险管控进行评估:定期对安全风险管控措施进行检查和评估,对管控效果进行总结和分析,弥补管控措施的不足以达到更好的预防和控制效果。 五、结论

风险分级管控实施细则(6篇)

风险分级管控实施细则 工作实施细则 第一章总则 第一条为贯彻落实安全生产责任制,建立健全风险分级管控体系,防范各类安全事故,保障企业生产安全稳定运行,根据《化工企业安全风险分级管控实施指南(试用版)》,编制此细则。 第二条要按照“谁主管、谁负责”的原则,建立“全员参与、分工明确”的风险分级管控小组,深入开展双体系建设工作。 第二章适用范围 第三条本实施细则适用于化工企业的危害因素识别,风险分析、评价、 分级和管控。 第四条名词解释 生产过程。劳动者在生产领域从事生产活动的全过程。 危害因素:可对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素。人的因素:在生产活动中,来自人员自身或人为性质的危险和有害因素。物的因素:机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素。环境因素:生产作业环境中的危险和有害因素。 管理因素。管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。 风险。某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 第五条辨识内容 在进行危害识别时,应根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》 (gb/t13861)的规定,对潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识,充分考虑危害的根源和性质。如,造成火灾和爆炸的因素;造成

冲击和撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害的原因;造成中毒、窒息、触电及辐射的因素;工作环境的化学性质危害因素和物理性危害因素;人机工程因素;设备腐蚀、焊接缺陷等;导致有毒有害物料、气体泄漏的原因等。 第六条风险评估方法 结合公司实际,选择工作危害分析法(jha)和安全检查表分析法(scl)进行风险辨识,根据作业条件危险性分析法(lec)法进行风险评估,确定风险等级。 工作危害分析法(jha)。是指通过对工作过程的逐步分析,找出其有危险的工作步骤。适用于对作业活动中存在的风险进行分析。 安全检查表分析法(scl)。依据相关的标准、规范,对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。适合于对设备设施存在的风险进行分析。 作业条件危险性分析法(lec): 第三章____机构 第七条为加快推进我公司风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设,确保两个体系建设各项工作顺利进行,公司决定成立安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设领导小组和工作小组,现通知如下:领导小组人员:组长:王洪英副组长:____于其友 成员:张荣李井进李会强徐波史广灼王丽步宪章杜亚东于雪张洪斌工作小组人员:组长:____ 成员:王伟强朱成全王汝凤杜宁张善忠孔庆金车凤清第四章工作步骤 第八条风险分级管控体系建设工作步骤8.1工作小组年初制定本年度《危害因素辨识及风险评估计划》,经企业主要负责人批准后执行; 8.2相关部门分别成立“风险评估小组”,对《危害因素辨识及风险评估计划》进行分解落实,直至班组、岗位;

安全风险分级管控实施方案

安全风险分级管控实施方案 一、风险分级 在实施风险分级管控之前,需要对组织面临的各种安全风险进行评估和分类。可以根据风险的概率和影响程度将其分为高、中、低三个等级。同时需要明确每个风险等级的管控目标和措施。 二、风险评估 三、风险管控目标的确定 根据风险评估的结果,制定相应的风险管控目标。对于高风险等级的风险,目标是降低风险概率和影响程度,尽可能地避免风险发生。对于中风险等级的风险,目标是适当降低风险概率和影响程度,采取必要的控制措施。对于低风险等级的风险,目标是维持现有的管控措施,定期检查和更新。 四、风险管控措施的制定 根据风险管控目标,制定相应的管控措施。可以采取防范措施、控制措施和应急措施相结合的方式。防范措施主要包括建立安全规章制度、加强安全教育和培训、提供安全设备和防护装备等。控制措施主要包括加强监管和巡检、改进工作流程和工作方式等。应急措施主要包括事故应急预案和演练、建立应急响应机制等。 五、风险管控计划的制定与实施 根据风险管控目标和措施,制定风险管控计划。具体包括确定具体的管控措施、责任人和时间表。同时,需要建立相应的风险管控档案,详细

记录风险管控过程中的各项信息和措施的实施情况。在实施过程中,需定期检查和评估措施的有效性,并进行必要的调整和改进。 六、风险监测和预警 建立风险监测和预警机制,及时掌握和预测可能发生的风险。可以利用安全设备、系统和信息技术手段进行监测和预警,同时与相关部门和组织建立有效的信息共享机制。 七、风险应急管理 建立风险应急管理机制,针对可能发生的重大风险制定应急预案并进行演练。明确各级应急响应部门和人员的职责,建立应急响应机制和事故报告制度。在发生风险事故时,能够迅速响应、处理和控制,最大限度地减少损失和影响。 综上所述,安全风险分级管控实施方案包括风险分级、风险评估、风险管控目标的确定、风险管控措施的制定、风险管控计划的制定与实施、风险监测和预警以及风险应急管理。通过科学合理地实施风险分级管控,可以最大程度地减少和控制各种安全风险的发生和对组织造成的影响。

安全风险分级管控工作策划实施细则

888园幼儿园 安全风险分级管控工作策划实施细则 第一章总则 第一条为本888888园幼儿园(以下简称:学校)安全风险分级管控体系创建工作提供组织保障,明确工作流程、完成标准,确保安全风险分级管控工作在学校有序推进并取得实效,结合《安全风险分级管控管理办法》制定本细则。 第二条适用范围 本细则适用于各部门。 第二章职责 第三条安全处(主责部门)职责 拟定学校安全风险分级管控工作计划,组织开展安全风险分级管控知识培训,协调解决各部门在安全风险分级管控工作中遇到的问题并提供技术支持。 第四条各部门职责 负责本部门业务范围内安全风险分级管控工作,参加安全处(主责部门)组织的相关培训。 第三章组织策划 第五条成立组织机构 成立以校长为组长,各副校长、各部门负责人为组员的安全风险分级管控领导小组。领导小组下设办公室,设置在安全处(主责部门),由安全处(主责部门)负责学校安全风险分级管控具体工作。 第六条编写年度安全风险分级管控体系建设工作计划 每年年初制定本年度安全风险分级管控体系建设工作计划,计划可以写入年度安全工作计划中,明确安全风险分级管控体系建设的节点、流程、方法、规范性的表格、各节点完成的标准或持续改进的工作内容。

第四章实施 第七条定期组织全员培训 每年制定安全风险分级管控培训计划,编制专项培训课件,组织开展全员风险辨识、分级、评价、管控措施制定等知识的讲解。 第八条安全风险分级管控体系建设 每年四季度由安全处(主责部门)组织,各部门兼职安全管理管理人员参与,依据《安全风险分级管控体系建设实施细则》对学校存在的安全风险进行辨识、分级、管控措施制定等具体工作,更新安全风险分级管控清单。 第九条风险分级管控 1.对于操作难度大、实验风险大、风险等级高、可能导致严重后果的风险进行重点管控。 2.风险管控层级分为学校级、年级、班组(岗位)级三级。 3.风险分级管控层级:重大、较大风险由学校管控;一般风险由年级管控;低风险由班组(岗位)管控。 重大风险管控方案由学校主要负责人组织编制、审核,并对方案的落实情况进行监督、检查。 较大风险管控方案由风险由学校分管安全副校长组织编制、审核,并对方案落实情况进行监督、检查。 一般风险管控措施由风险所在部门负责人组织编制、审核,并对措施的落实情况进行监督、检查。 低风险的管控措施由风险所涉及岗位员工编制,经班组长审核后落实。 管控方案主要包括管控目标或任务、管控组织及职责、较大及以上风险基本信息、控制措施、资金保障、风险失控的处置措施、不同等级风险管控方案的内部审批权限等内容。 第十条安全风险告知

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