中国移动清欠办处理投诉方法

中国移动清欠办处理投诉方法
中国移动清欠办处理投诉方法

怎样对付中国移动清欠办?

前几天中国移动打电话过来说我03年在广西某地办的一个号码欠费+滞纳金一共1500多块,催我去缴费,不然把我列到黑名单去。一听我就火大,03年的号码只用了一个月后来就停机,快7年了,才来找我难道是穷疯了。

上网搜索了半天,好多案例。很多都是说是先跟移动交涉,求他们减免滞纳金,但是欠的月租还是要交上。不然移动把你列到黑名单里,以后办卡,办贷款什么的会有很大影响。可是这本来就不合理,就像是跟抢劫犯哀求少抢一点。

后来搜索到一个帖子,和我差不多的情况,投诉到工信部后,移动把他的欠费和滞纳金都免了。就死马当活马医,也写了情况举报到中华人民共和国工业和信息化部的网站。

今天移动打电话来说,工信部打电话去找他们了,经过核查,是他们的错误,决定给我全免欠费和滞纳金,还向我道歉。嘿嘿,你们也有怕的时候。

以下是我的投诉内容,如果情况出多大家可以借用一下,别老老实实给移动强奸!

本人投诉中国移动广西公司涉嫌乱收费,在不知会用户欠费的情况下,以多收取用户的滞纳金为目的,恶意拖延时间不履行告

知义务。事情经过如下:

2010年1月25日接到中国移动广西公司清欠办的电话,称我2003年2月在广西某地办理的一张预付费性质手机卡XXXXXXXXXXXXX号码2003年5月停机后欠费,现在要我前往凭祥缴清停机后三个月内的月基本费和从2003年4月至的滞纳金总共1500余元。当时开户办卡的时候,代办点并没有任何提示或文件说明手机卡停机后会继续收费,也没有说明必须办理销号和不办理销号的后果;手机停机后,从2003年4月至2010年1月25日将近7年的时间里,移动公司也没有以任何的形式联系告知本人有欠费,要求前去缴清。该号码停机三个月后自动销号,为何移动公司当时不通知消费者前去缴清欠费,而是要等7年之后?至今本人一直使用以个人真实身份开通的另一个移动号码,不存在无法联系的情况。而且手机是预付费制度,无法透支,当卡中余额用尽,移动有权停止服务,但是既然停止服务为何还要收取月基本费?,鉴于以上原因,本人认为移动公司的所作所为有几处违法的地方:

1、停机后收取月基本费和滞纳金这样的规定,中国移动从来没有明示消费者,而且消费者也不知道没有去主动销号的后果是什么。根据中华人民共和国消费者权益保护法的规定,经营者对于有可能侵犯消费者人身和财产安全的,应当做出明显的警示。但是移动公司没有这样做。因此责任只能够由移动承担。

2、预付费的方式,按照消费者的理解就是充多少钱就用多少

钱的话费。移动公司的解释只是其自身的理解。由于双方的协议是格式合同,因此只能够按格式合同理解。

3、既然中国移动停止了服务,为何还要收取月基本费?如果你要收取,就不可以停机!中华人民共和国消费者权益保护法第二十四条的规定———“经营者不得以格式合同、通知、声明、店堂告示等方式作出对消费者不公平、不合理的规定,或者减轻、免除其损害消费者合法权益应当承担的民事责任。格式合同、通知、声明、店堂告示等含有前款所列内容的,其内容无效。”

4、根据相关法律,这虽然构成一个债权关系,但该债权关系应从欠费的第一天即算起,移动追讨债务应在2年内完成。过了2年诉讼期之后,移动现在的行为属于无理取闹!没有理由将这样的责任强加到消费者头上。消费者有权力不缴纳像这样的不合理费用。相关法律责任应由移动公司自己承担。

我的要求:质问中国移动广西分公司为何时隔7年才告知消费者有欠费,并且被要求缴纳不合理的滞纳金?移动公司客服以移动用户太多不能及时告知为理由搪塞是非常不负责任的说法!本人要求中国移动广西公司证实该号码的真实性,并且免除停机后不合理的欠费和乱收取的滞纳金。

照这样写不管是移动还是联通,都要给你道歉。一开始只说免掉你的滞纳金,不过不要轻易答应,强烈要求他们把你没享受过的月租也免掉。

以后大家还是长个心眼最好不要用真实身份开卡,安全第一。

就算是你被列入黑名单,只要向你是不合理的收费,都可以可以直接到中华人民共和国工业和信息化部网站投诉https://www.360docs.net/doc/d64586516.html,/

移动、联通、电信都归他们管。

中国移动面临的机遇和挑战

中国移动面临的机遇和挑战

中国移动面临的机遇和挑战 机遇:信息服务市场广阔 一:信息时代,中国国内信息产业发展空间大,用户的需求量大。中国经济发展继续保持平稳增长,中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,国家实施扩大内需、拉动消费政策等,将给信息服务业提供广阔的发展空间。国家的发展离不开信息的支持,信息化已是大势所趋。在中国复兴的驱动下,信息产业将得到长足的发展。 二:国家鼓励自主创新技术,政府全力支持TD-LTE作为新一代无线宽带技术,其产业化、商用化、国际化步伐进一步加快。信息通信技术的快速发展,以移动宽带、智能终端和云平台构建的移动互联网时代已经到来,信息服务已经广泛融入个人生活和各行各业。信息时代信息产业的发展前景非常广阔。中国移动作为中国通信产业的龙头,将面临的更大的发展契机。 三:用户群分布状况的变更,用户索求信息量的增加。国民素质提升促进通信消费需求增加自1998年全国高校扩招以来,全国高校毕业生人数从2000年的107万人增加到2012年的680万人,全国大专及以上学历人数占比也由2000年的3.6%增加到2010年的8.9%,按现有招生规模计算,未来十年全国高校每年毕业生人数将维持在700万左右,十年后全国大专及以上学历人数占比将达到20%左右。国民素质和受教育水平的提升将有力的推动我国产业转型,就业机会也将更多地从第二产业转向第三产业,届时城市将有更多的 白领、金领产生,这些高素质人才的移动通信消费额会大幅提升,需求会更加多元化,这无疑会给运营商带来更多的机会。 四:国民收入倍增计划促进用户消费党的十八大报告首次提出"城乡居民人均收入比2010年翻一番"的新指标。"有钱才能消费,才敢消费",国民收入倍增计划对包括各家运营商来说也是一个巨大的利好消息,收入增加意味着消费潜力增加和消费信心增长,消费者有意愿、有能力更多的消费。 五:新商业模式带来更多发展空间电子商务等新商业形式的发展给电信运营商打开了新的发展空间,2010年以后,三家运营商陆续推出了电子商务平台,中国联通推出"沃商店"、中国移动推出"网上商城"、中国电信推出"天翼商城",各家运营商通过积分网上兑换、网上手机卖场、手机卡销售、充值缴费等方式曲线进入电子商务,希望能搭上电子商务高速发展的顺风车,实现从"移动通信专家"向"移动信息专家"转变。 六:城镇化进程推动最后的盛宴从2000年起,中国进入城镇化加速发展期,平均每年增长超过一个百分点,李克强也提出了"展望未来,城镇化是我国经济增长的巨大引擎"的论断。有数据统计,未来十年中国将继续推动城镇化进程,估计到2025年城镇化率将超过70%,这也就意味着未来十年,每年将有1500万左右的农村居民从农村到城市,城乡二元制经济将

中国移动网络系统GIS平台技术规范V090

中国移动网络系统GIS平台技术规范V090

中国移动通信企业标准 QB-×××-×××-×××× 中国移动 网络系统GIS平台技术规范 OSS GIS Platform Technical Specification 版本号 0.9.0 2009-××-××发布2009-××-××实施 中国移动通信集团公司发布

目录 前言......................................... XX 1范围 (1) 2规范性引用文件 (1) 3术语、定义和缩略语 (7) 4总体建设原则与目标 (15) 4.1总体目标 (15) 4.2系统定位 (16) 4.3建设原则 (17) 4.4数据管理范围 (18) 5系统整体架构 (19) 5.1总体架构 (19) 5.2G IS功能架构 (21) 5.3G IS技术架构 (24) 5.3.1.............................. 空间数据层 24 5.3.2.............................. GIS服务层 25 5.3.3.............................. 服务访问层 26 6GIS功能 (26)

6.1空间数据管理 (26) 6.1.1................................ 数据模型 26 6.1.2................................ 数据维护 28 6.1.3............................ 数据导入导出 29 6.1.4............................ 数据离线编辑 29 6.1.5.......................... 空间元数据管理 30 6.1.6............................ 数据质量控制 31 6.2G IS基础功能管理 (33) 6.2.1................................ 图层管理 33 6.2.2................................ 渲染管理 34 6.2.3.............................. 专题图管理 35 6.2.4................................ 地名管理 36 6.2.5................................ 地图制作 37 6.2.6................................ 地图输出 39 6.2. 7................................ 地图浏览 40

中国移动上海分公司简介

企业logo 中国移动通信集团介绍 中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)于2000年4月20日成立,注册资本518亿元人民币,资产规模超过8,000亿元人民币,拥有全球第一的网络和客户规模,是2010年上海世博会全球合作伙伴。 中国移动全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司(简称“上市公司”)在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。目前,中国移动有限公司是全球市值最大的电信公司。 中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名客户品牌。 中国移动秉承“正德厚生,臻于至善”的企业核心价值观,以“做世界一流企业,实现从优秀到卓越的新跨越”战略为指引,以科学发展观为指导,努力实现企业经营与社会责任的高度统一,致力于实现企业在经济、社会与环境方面的全面、协调、可持续发展,为相关方不断创造丰富价值,实现和谐发展。 目前,中国移动的基站总数超过50万个,客户总数超过5亿户。中国移动连续六年在国资委考核中获得最高级别——A级,并获国资委授予的“业绩优秀企业”称号。连续10年被美国《财富》杂志评为世界500强,最新排名77位,品牌价值不断上升,连续四年进入《金融时报》全球最强势品牌排名。上市公司连续二年入选道琼斯可持续发展指数,是中国内地唯一入选的企业。 中国移动是联合国全球契约(Global Compact)正式成员,认可并努力遵守全球契约十项原则,并加入该组织倡导的“关注气候变化”(Caring For Climate)行动。目前,中国移动已成为气候(Climate Group)成员,努力在应对气候变化中发挥积极作用。中国移动积极投身社会公益事业,获评“最具公益心的中国企业”等称号。 公司简介 中国移动通信集团上海有限公司是中国移动(香港)有限公司下属全资子公司,主要经营上海地区的移动电话(网号134-139,150,157-159,188)、IP电话、互联网接入业务及相关的信息服务、技术开发、技术服务等业务。 目前,上海公司客户规模达到1375万户,全年通话时长、净增话务量市场份额、运营收入等指标均在大都市成熟市场上保持良好发展态势,为企业的全业务运营奠定了坚实的基础。

03-01-中国移动综合网络资源管理系统技术规范 通用功能分册V101_

中国移动通信企业标准 中国移动 综合网络资源管理系统技术规范 通用功能分册 I n t e g r a t e d N e t w o r k R e s o u r c e M a n a g e m e n t S y s t e m : C o m m o n F u n c t i o n 版本号:1.0.1 中国移动通信集团公司 发布 2009-1-1发布 布 2009-1-1实施 施 QB-W-044-2008

目录 前言......................................................................................................................................................... III 1范围 (1) 2规范性引用文件 (1) 3术语、定义和缩略语 (1) 4业务需求背景 (4) 5总体建设原则和建设目标 (4) 5.1系统定位 (4) 5.2总体目标 (5) 5.3建设原则 (6) 5.4资源管理范围 (6) 6系统通用功能 (8) 6.1系统功能组成 (8) 6.1.1一级功能架构图 (8) 6.1.2二级功能架构图 (9) 6.2系统基础维护 (11) 6.2.1资源模型管理 (11) 6.2.2资源命名管理 (14) 6.2.3数据质量管理 (16) 6.2.4批量数据导入导出 (19) 6.2.5系统管理工具 (20) 6.3资源存量管理 (23) 6.3.1基础功能 (24) 6.3.2空间资源管理 (28) 6.3.3物理资源管理 (29) 6.3.4逻辑资源管理 (31) 6.3.5业务资源管理 (34) 6.3.6资源拓扑管理 (35) 6.3.7资源机历管理 (35) 6.4资源应用功能 (36) 6.4.1调配类应用 (36) 6.4.2分析类应用 (39) 6.4.3展现类应用 (42) 6.4.4其他类应用 (43) 6.5资源数据共享服务 (45) 6.5.1资源数据共享服务方式 (45) 6.5.2服务开通类应用的资源数据共享服务 (45) 6.5.3故障支撑类应用的资源数据共享服务 (46) 6.5.4备品备件类应用的资源数据共享服务 (46) 7系统技术功能要求 (46) 7.1流程功能要求 (46) 7.2软件设计要求 (46)

中国移动客户投诉处理技

第二章:投诉处理技巧 【投诉处理的原则】 依法处理是底线,合情合理才是规范! 【常用专业术语】 感同身受型 我理解您怎么会这么生气,换成是我也会跟您一样的感受。 请您息怒,我非常理解您的心情,我们一定会 发生这样的事情,真是够烦的,不过,我们应该积极面对才是对吗? 被重视型 XX先生您都是我们XX年的老客户了… 您都是长期支持我们的老客户了 多用“我”来代替“您”:您把我搞糊涂了(换成)我被搞糊涂了 您搞错了(换成)我觉得我们的沟通存在误解 我已经说得很清楚了(换成)对不起,或许是我未解释清楚,令您误解了 您听明白了吗?(换成)我解释清楚了吗? 啊,你说什么?(换成)对不起,我没有听明白,请您再说一遍好吗? 站在客户的角度去讲述问题 这次不能凭密码办理,而要你本人凭身份证办理,这样做主要是为了保护您的利益,您想想如果谁都可以去帮您办理这么重要的业务,那对您的利益是很不保障的。 哄客户 非常感谢您这么好的建议,我们会向上反映,因为有了您的建议,我们才会不断地进步谢谢您的理解和支持,我们将不断改进服务,让您满意。 表扬客户 XX先生,看得(听得)出来,您是一个非常有素质的客户,这个想法很有前瞻性 其他类型 请您别着急,慢慢讲(想),我们会尽力帮您解决的 感谢您的批评与指正,我们将及时改正,不断提高服务水平 对不起,请您慢慢讲,我会尽力帮助您的 谢谢,这是我们应该做的 我们将把您的要求及时上报相关部门,并在48小时给您答复 您的要求我们将及时上报上级主管部门。但是由于XX方面的原因,我们可能在一段时间之内无法满足您的需要,请您理解。 对不起,您所咨询的问题不是我们的服务范围,谢谢。 【投诉处理套路】 细心聆听 不要一开始就做辩解 如果顾客抱怨合理,必须诚恳道歉 不要认为公司的规定都是对的,只要客户一投诉,就觉得是无理取闹 不打断,打断是一种使人恼火的习惯,只会使一个已经不满的人火上浇油 不要因为别人说话有口音就存在偏见 确认反馈 认真倾听,准确记录,尽量做到不让客户重述 做记录,只记重要细节,如日期、时间、金额等

中国移动客户关系管理

精心整理 中国移动客户关系管理 1.移动通信企业CRM分析 1.1移动的顾客识别 移动公司通过一系列技术手段深入了解自己的顾客,收集客户信息,根据客户的特征、购买记录等可得数据,找出谁是企业的潜在顾客,客户的需求是什么、哪类客户最有价值等,并把这些客 RFM 找出消费金额比较高的消费者,加以着重关爱。总之就是更好地使用有效的企业资源。 1.3移动的客户关系维系 首先,通过与客户的互动将自己的产品和服务介绍给客户,扩大客户群体。中国移动在电视杂志网络均有广告,来吸引更多的消费者。中国移动还在户外开展各种活动赞助来扩大它的影响力。其次,通过与客户互动来了解客户的需求。中国移动开设的有人工服务,语音服务,方便客户查询和办理业务,另外还有短信中心,有出新业务及时给客户通知,另外还有网上营业厅和营业厅实体店,客户如有疑问可以向工作人员了解情况。 第三,对移动公司服务、产品的意见的调查和满意度测评。

2.移动通信企业CRM当前存在的主要问题 (1)业务发展问题 业务的发展是企业增加利润,提高客户的满意度、忠诚度,拓展市场,提高竞争能力的必要手段。对业务如何有针对性地进行拓展,如何考虑价格因素的影响以及如何制定有效的市场营销策略等问题对于移动通信企业是非常重要的,也是目前迫切需要解决的。 (2)缺乏对客户流失问题的全方位分析 目前迫于市场竞争的压力,用户流失情况严重,公司对客户的流失没有采用很好的管理策略,只了解到客户流失了,并没有真正掌握客户流失的原因、流失的方向和流失客户的构成;并且对客 在 3. 3.1CRM系统建设的目标 客户关系管理信息系统的建设,旨在利用先进的信息技术与计算机应用技术成果,通过和电信其它业务系统及职能系统的有机结合,建立一个发展客户、维持用户、使潜在客户成为现实用户的信息处理与分析平台。它是在收集客户市场调查信息、客户资料信息、客户营销战略资源的基础上,再自动采集计费、客服、网管、财务等系统的相关数据,建立快速、全面、准确的新客户业务受理、新增需求受理及故障处理过程通道,建立完善的奖金管理、渠道管理系统以及完整的客户满意度评

《中国移动传送网络保护资源规划配置指导原则(2013版)》

中国移动传送网网络安全配置指导原则 (2013版) 中国移动通信有限公司 2013年5月

目录 1总体原则 (1) 2基础网络资源安全配置原则 (2) 2.1机房 (3) 城域传送网核心层及以上节点机房 (3) 城域传送网汇聚机房 (3) 2.2光缆线路 (5) 省际/省内骨干传送网光缆线路 (5) 城域传送网核心层、汇聚层光缆 (5) 城域传送网接入层光缆 (6) 3系统组网安全配置原则 (6) 3.1PTN/SDH系统 (7) 省内骨干传送网 (7) 城域传送网核心层 (7) 城域传送网汇聚层 (8) 城域传送网接入层 (8) 电路安全配置 (9) 3.2xPON 系统 (10) OLT上联方式 (10) OLT上行安全配置 (10) OLT下行安全配置 (11) 3.3OTN 系统 (12) 光线路保护 (12) SNCP保护 (12) ODUk环网保护 (12) 1+1波长保护 (13) OWSP保护 (13) 4设备板卡安全配置原则 (13) 5业务安全配置原则 (14) 5.1承载类业务安全配置原则 (15) 5.2基站接入业务安全配置原则 (16)

5.3电路租用业务安全配置原则 (17) 5.4互联网接入业务安全配置原则 (18) 6本配置原则用于指导内部专业网络规划建设,严禁向内部无关人员或企业外部发布。 (18) 附录1:基于通道模式的环工作/保护标签方式的Wrapping保护 (19) 1、概述 (19) 2、环网的创建 (19) 3、环网的操作和业务处理 (20)

1总体原则

传送网是实现公司网络和业务长久可持续发展的基础保障,在满足无线接入网、集团客户专线和家庭宽带等业务接入需求的同时,应坚持“以终为始”理念,将网络安全配置贯彻落实于规划建设阶段,保证业务质量。 传送网安全配置规划应服从整体规划,并确保网络效能的前提下,根据承载业务类型及业务量、线路故障率、组网结构及网络投资等因素,以“质量优先、效益平衡、调度灵活”为目标进行配置,主要包括基础资源、网络结构、传输设备、业务配置等维度。 2基础网络资源安全配置原则

中国移动业务处理规程大全

1业务处理流程: 1.1业务受理流程 1.2后台施工流程: 1.3竣工处理流程 2 2.1 ● ● ● ● 2.2 2.3 2.4 含(改名、改帐务、改客户密码、改联系方式等)

2.5过户2.6停机/复机2.7功能变更2.8优惠变更

3管理流程 3.1客户服务管理系统处理流程 3.2合作伙伴管理(管理)系统处理流程 3.3合作伙伴(增删改)管理(管理)系统处理流程 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12业务流程管理系统处理流程 4补充说明 常用卡、号类资源: SIM卡:插入用户手机的智能卡,是手机的核心部件,可存储。按其存储容量可分为8K、32K等。 IMSI卡:全球唯一识别码,在移动通信网中只识别该码。 STK:移动用户网的掌上理财、移动银行、移动股市等新业务是通过STK(SIMTOOLKIT)技术开发的,这种技术可以在用户的个人移动电话卡上加载功能菜单,用户通过操作菜单,发出短消息,通过短信设备和GSM 网络到达各业务合作商,完成相应业务处理。通过STK择术开发的新业务,不仅操作简单,还有安全可靠、信

息可视等特点。开通STK业务,需使用支持STK技术的SIM卡和手机。支持STK技术的SIM卡是新一代的数字智能卡,相对于普通SIM卡,它更安全可靠,容量更大。 预付费卡:具有固定面值的用户预付费SIM卡,话费额按照通话时间扣除,并在手机上显示余额,需在有效的时间内使用。目前只可在省内使用,不可拨打国际长途。办理此项业务不需进行信用审核,不需缴纳入网费和月租费。 手机号码:现在是11位,以13x起头。连续在一起具有相同前缀的一段号码称为一个号段(如一个万号段)。一个号群包含若干号段。号码和SIM、IMSI号有对应关系。 短信批发端口号:信息运营商租用短信端口开展短信批发业务的端口号。 特殊接入号:如IP、长途接入号。

对中国移动的背景分析

调查背景: 动感地带是中国移动通信为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌,不仅资费灵活,还提供多种创新的个性化服务,给用户带来前所未有的移动通信生活。 动感地带广告: 一直以来由周杰伦代言,2006年S.H.E、潘玮柏加盟组成“精彩5人行”,2009年热力兄弟加盟,成为的5+2组合。2010年韩庚加盟,成为动感地带一员。 动感地带营销大事件: 2003年3月,中国移动推出子品牌“动感地带”,宣布正式为年龄在15~25岁的年轻人提供一种特制的电信服务和区别性的资费套餐。 2003年4月,中国移动举行“动感地带”(M—ZONE)形象代言人新闻发布会暨媒体推广会,台湾新锐歌星周杰伦携手“动感地带”。 2003年5~8月,中国移动各地市场利用报纸、电视、网络、户外、杂志、公关活动等开始了对新品牌的精彩演绎。 2003年9—12月,中国移动在全国举办“2003动感地带M—ZONE中国大学生街舞挑战赛”,携600万大学生掀起街舞狂潮。 2003年9月,中国移动通信集团公司的M—Zone网上活动作品在新加坡举办的著名亚洲直效行销大会(DMAsia)上,获得本届大会授予的最高荣誉——“最佳互动行销活动”金奖,同时囊括了“最佳美术指导”银奖及最佳活动奖。 2003年11月,中国移动旗下“动感地带”与麦当劳宣布结成合作联盟,此前由动感地带客户投票自主选择的本季度“动感套餐”也同时揭晓。 2003年12月,中国移动以“动感地带”品牌全力赞助由音乐电视频道(Channel[V])联袂中央电视台、上海文化广播新闻传媒集团主办的“未来音乐国度一U and Me!第十届全球华语音乐榜中榜”评选活动。 神州行: 品牌定位:自由、实惠、便捷、亲切、大众化。 品牌口号:“轻松由我”。 品牌主张:“神州行,我看行”。 代言人:葛优 全球通:(我能系列性广告) 2006年:王石;刘翔;贾樟柯 2008年与奥运接轨:邓亚萍 2004年《天下无贼》植入式广告 动力100(集团业务)广告为刘正导演作品 G3: 09年中国移动3G宣传片:四海一家 中国移动与中国联通的3G山寨竞争性广告《我的3G我的团》 未来计划: 突围3G布局4G 目前,中国移动受制于TD-SCDMA技术劣势,终端数量相对较少,这反过来又限制了

中国移动战略管理分析案例

中国移动 1公司简介 中国移动通信集团公司(简称“中国移动通信”)于2000年4月20日成立,注册资本为518亿元人民币,资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。目前,中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一,也是亚洲市值最大的电信运营公司。 中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌,用户号码段包括“139”、“138”、“137”、“136”、“135”、“134(0至8号段)”和“159”。中国移动通信在我国移动通信大发展的进程中,始终发挥着主导作用,并在国际移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设与发展,中国移动通信已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络。网络规模和客户规模列全球第一。截止到2005年底,网络已经100%覆盖全国县(市),主要交通干线实现连续覆盖,城市内重点地区基本实现室内覆盖,客户总数超过2.4亿户,与206个国家和地区的271个运营公司开通了GSM国际及台港澳地区漫游业务,与101个国家和地区的93个运营商开通了GPRS国际及台港澳地区漫游业务,国际及台港澳地区短信通达106个国家和地区的214家运营商,彩信通达6个国家和地区的21家运营商。

中国移动通信已经成功进入国际资本市场,良好的经营业绩和巨大的发展潜力吸引了众多国际投资。中国移动通信已连续5年被美国《财富》杂志评为世界500强,最新排名第224位。在中国企业联合会和中国企业家协会组织的“2005年中国企业500强”评选中,列中国企业500强综合榜第四位,列服务企业500强第二位。上市公司成为连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。 中国移动通信既是一个财务稳健、能够产生稳定现金流的赢利性公司,又是一个充满发展潜力、具有发展前景的持续成长性公司。面向未来,中国移动通信确立了“做世界一流企业,实现从优秀到卓越的新跨越”的发展战略目标。围绕这一目标,中国移动通信将秉承“正德厚生,臻于至善”的企业核心价值观,深入贯彻科学发展观,努力提升核心竞争力,通过打造卓越的运营体系,建设卓越的组织,培育卓越的人才,打造“一个中国移动(One CM)”,努力成为移动信息专家和卓越品质的创造者。 2发展历程 1987年11月18日,第一个模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。 1994年3月26日,邮电部移动通信局成立。 1995年,GSM数字电话网正式开通。 1996年,移动电话实现全国漫游,并开始提供国际漫游服务。 1997年7月17日,中国移动第1000万个移动电话客户在江苏诞生。 1997年10 月22日、23日,广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信(香港)有限公司(后更名为中国移动(香港)有限公司),分别在纽约和香港挂牌上市。

对中国移动的建议

对中国移动的建议 企业是市场的经济主体,而市场不能将资源自动调节到最优水平,如果企业单打独斗,将遇到并很难突破跨国公司在各个方面所设置的种种壁垒和障碍。目前3G即将来临,我国移动通信制造业面临绝好发展机会。建议加快形成有效的拥有自主知识产权的制造商、运营商、内容服务商为一体的中国自己的3G产业链或产业联盟,发挥整体优势。 二、引海外凤凰筑巢,积极开拓国际市场: 人才资源是第一资源。目前在美国从事通信行业相关领域工作或学习的中国留学人员至少有几千人,这对中国的移动通信业的发展是一份宝贵的财富。建议积极寻求国际合作,让他们以各种方式报效祖国,不求他们身在何地,只求其有所用。同时也希望具有一定实力的电信制造商、运营商大胆走出去,利用这些留学人员为先锋,积极开拓国际市场,让中国的品牌享誉世界。 三、加强关键技术的自主联合研究: 利用有限的政府资金促进关键技术的创新和新的应用,要发挥“催化剂”作用,数量少,作用大,可以决定反应速度和反应结果;不应到处乱撒胡椒粉,而要把有限的资金用在刀刃上,发挥政府经济杠杆的引导作用。同时政府还应对移动通信的关键领域的研究与开发和产业孵化方面的投资实行税收优惠和信贷优惠的政策,提高投资的积极性,积极

学习借鉴台湾产、官、学相结合成功开发笔记本电脑、激光打印机和传真机的经验;学习并参照韩国做法,从运营部门收费和进口关税中提取一定比例的经费,国家作为引导资金,吸引厂商更大的投入,以支持民族通信产品的开发。 四、狠抓第三代移动通信业务与应用的开发,大胆启动第-四-代移动通信系统的研究: 第三代移动通信是中国的移动通信业在国际舞台上竞争的试金石,其应用与业务是第三代移动通信成功的关键。现在,美、英等发达国家已经开始第-四-代移动通信系统的研究开发。建议应狠抓3G业务与应用的开发,大胆启动第-四-代移动通信系统的研究,实现中国移动通信业的持续健康发展。 中国移动公司作为中国最大的通讯公司,现在中国有数亿的移动客户。作为移动客户之一的我,想就现在的情况,向移动公司提出一点建议。 大家都知道,我们的手机号码都是唯一的,号码上面有我们亲戚、朋友、客户、同事;当我们使用一个手机号码超过一定时间,我们的这些亲朋好友们就会对我们这个号码很熟悉。如果我们要去外地上学或者工作,这时候不换号码会被收取比较高的漫游费;换手机号码就会给我们带来不必要的麻烦,我们要把新的手机号码通知到每一位我们的老号码上的联系人,可能还会因为某种原因通知不到。这样我们就

上海移动通信有限责任公司组织架构图

上海移动通信有限责任公司组织架构图 企业使命 成为一家创新和领先的、为客户、股东、员工和社会持续创造最优价值且最值得信赖的信息通信服wus务商。 企业核心价值观 客户优先珍视员工追求卓越精诚合作求知若渴奉献社会 企业目标 通过持续改进和创新,提供高品质的服务和业务,成为上海地区最具品牌优势及市场竞争力的信息通信服务商。 企业精神 我们倡导: 客户满意是一切工作的出发点 以客户为中心设计工作流程 不断提高产品和服务质量 不断提高素质和技能 我们反对: 条块分割,资源独享 缺乏计划,被动应付 因循守旧,不思进取 过度保障,人浮于事 企业素质 求实进取客户导向关注质量忠诚敬业团队合作 对员工的承诺 上海移动将成为人们的首选择业对象之一;身为上海移动人是一种职业荣誉。 上海移动将通过内部培养和海内外招聘的方式,不拘一格选用人才。 上海移动将通过充分开发员工潜能和帮助员工职业发展回报员工对公司的忠诚。 上海移动将与敬业、创新且自我激励的员工共享未来;员工的绩效是利益分配的基本准则。 上海移动将营造一种求实进取、公平公正、坦诚开放、珍视差异、团队协作的组织氛围;在这种氛围中员工将因为他们对公司的敬业和贡献而得到尊重。 上海移动将紧跟经营管理和科学技术发展的步伐,提升和加强公司的市场竞争力,以公司的可持续发展作为实现对员工承诺的坚实基础。 企业文化纲领

企业使命 创无限通信世界,做信息社会栋梁 奋斗目标 建首强之网,创优质服务,向世界一流通信企业迈进。文化品格 ◇和而不同的文化品性 ◇绩效导向的文化基调 ◇诚信谦和的企业形象 核心价值观 ◇客户至上——价值创造的源泉 ◇以人为本——共同发展的基础 ◇创新求实——追求卓越的动力 ◇团队合作——凝聚力量的关键 企业发展之道 ◇市场竞争是企业活力之源 ◇管理以事实为前提,领导以价值观为基础 ◇精细塑造执行力,执行创造竞争力 ◇系统应用三项管理,实现资源优化配置 ◇制度和流程是千锤百炼的最佳实践 ◇员工成长是企业发展规划的重要内容 员工成长之道 ◇领导力是管理人员的核心能力 ◇专业化水准是员工成长的基础 ◇责任意识是员工自我激励的心灵契约 ◇忧患意识是对环境高度敏感的进取精神 ◇只争朝夕是崇尚实干的务实精神 ◇换位思考是自觉协同的大局意识 ◇遵守规则是员工走向职业化的基本标志

(客户管理)中国移动集团客户营销体系

(客户管理)中国移动集团客户营销体系

中国移动集团客户营销体系 从移动通信市场运营经验探索的意义上解析小灵通,它对中国电信的意义就绝不仅仅限于于“3G’之前找到壹个新增点,解决中国电信收入增长率的问题。中国电信的运营者,也提前意识到小灵通的战略意义,因此,于壹些小灵通发展较早的电信公司,于完成“用户规模积累”阶段后,开始于小灵通客户群的服务体系等方面进行尝试:例如成均电信,于小灵通用户规模达到130万户后,成立了专门的小灵通客户部,负责用户尤其是高端用户的服务和保有;浙江电信则全省统壹于10000号建立专门的小灵通班组。 从这些刚刚开始进行的探索中,中国电信已经感受到对移动客户尤其是高值移动客户关注的重要性。以成均电信为例,2005年,实行客户经理负责的近8万小灵通高端客户,全年流失率仅为2%,大大低于小灵通客户平均30%的流失率水平。 中国电信和其从头开始探索移动客户群的服务之路,不如“站于领先者的肩上”,研究壹下中国移动于客户服务尤其是高值客户服务方面的发展历程,作为中国电信思考的参照。 基于这壹初衷,我们于收集大量关联资料的基础上,对中国移动集团客户体系近年来的发展历程及思路进行了梳理,且提出了结合中国电信调整和改善市场营销体系的建议。 中国移动集团客户体系的发展沿革及简介 2000年,中国移动从中国电信剥离后,这壹批当初的电信人很快意识到移动客户群的运营和服务和固定客户群有着迥然不同的特征,其中最明显的区别于于移动客户强烈的个人性。我们能够见到,

中国移动早期正是针对移动客户个人性的特点,对不同客户群进行分级服务,且大力打造俩大服务品牌:针对普通客户服务的1860品牌和针对高端客户的全球通VIP服务品牌。 可是,值得重视的是,从2002年以后,中国移动开始低调但快速地把客户服务体系的重心转向另壹方面:集团客户。和中国电信的大客户体系相比,移动的集团客户体系能够说是后来者,而且由于移动客户的个人性,集团体系的建设面临许多的困难。为此,中国移动不得不借用电力系统“网格化”管理的方面,通过网格化管理,逐步收集和建立集团客户档案。经过四年的努力,中国移动的集团客户的覆盖率已经达到近30%,集团客户对于高值用户群的稳定、移动数据及增值业务的推广、行业应用等方面,已经具有相当的战略地位。中国移动是如何于短短四年内建立和健全这壹体系的?我们首先简单回顾移动集团客户体系的发展历程。 2002年是中国移动集团客户体系建设的试点推广年。这壹年移动主要于以下方面进行了初步的探索:成立项目组、产品模块化、典型项目推广、建立工作流程。 2003年是移动集团客户体系建设的全面促进年。他们明确提出“集团客户工作不能再是业余爱好,要打正规战役。”这壹年他们于集团客户体系建设方面的主要进展是:建立工作体系、健全客户资料、建设平台支撑系统、大力推广标准化应用产品、创新商务模式、建立营销渠道。为此,各级移动主要开展了四项工程:摸底工程,主要是地毯式清查,健全数据;圈地工程,以四川移动为例,他们要求当年

江苏移动省级网络综合资源管理系统手册范本

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文档编号:YHSC04

江苏移动省级网络综合资源管理系统用户手册-传输电路调度分册 版本号: 1.0 目录 1引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2本手册的预期读者: (1) 1.3资源管理围 (1) 1.4参考资料 (1) 2系统概述 (1)

2.1综合资源管理系统概述 (1) 2.2电路调度模块概述 (3) 2.3电路规 (4) 2.3.1电路/群路 (4) 2.3.2电路/群路命名 (4) 2.3.3电路路由 (6) 2.3.4开放电路命名后缀注释 (6) 3综合资源管理系统操作说明 (9) 3.1电路调度管理 (11) 3.1.1传输资料维护 (13) 3.1.2传输资源管理 (18) 3.1.3业务设备管理 (24) 3.1.4调度申请管理 (30) 3.1.5调度任务管理 (49) 3.1.6电路分析管理 (65) 3.1.7调度执行管理 (66) 3.1.8我的任务 (70)

1引言 1.1编写目的 ●介绍网络综合资源管理系统电路调度模块的运行环境; ●让电路调度模块用户更好的了解电路调度规和流程; ●向用户提供电路调度模块详细操作方法。 1.2本手册的预期读者: ●电路管理人员 ●资源维护人员 ●相关操作人员 1.3资源管理围 本系统管理的围涉及移动核心网资源、无线网资源、数据网资源、传送网资源、配套资源和相关的公共资源。 1.4参考资料 《GN04-综合资源管理系统功能需求规-传输电路调度分册》 《SJ04-综合资源管理系统数据需求规-传输电路调度分册》 《中国移动传送网命名规v2.0》

中国移动客户服务现状问题以及改进

目录 前言: (2) (一)宏观环境分析: (2) (二)微观环境分析 (2) (三)竞争对手分析 (2) 二、方案设计 (3) (一)现状分析 (3) (1)可靠性分析: (3) (2)响应性分析: (3) (二)存在问题: (3) 三、总结 (5)

咸宁移动客户服务形象调查 前言:随着科技的迅速发展,手机的普及率越来越高。对于大学生来说,手机已经成为生活的必需品。在这个产品差异化日趋减小的时代,如何提升服务来吸引更多的大学生消费者,已经引起了各大通讯公司的高度重视。因此,我们选择了中国移动网点进行调查、分析。 一、市场分析 (一)宏观环境分析:国家政策的放开、技术的迅速发展、消费者需求不断转换,造成移动通讯业陷入了与中国家电行业一样的混战局面。这就是现在我国通信行业现状的概述。与基于技术推进而迅速发展的电脑行业一样。从蜂窝式移动电话、GSM、2.5G到已经到来的3G 时代,从手机短讯、彩信业务、彩铃、无线上网、数据应用,无论是技术上的升级换代还是内容上丰富多彩,通讯行业的发展一日千丈。而在客户导向的竞争时代,需要的不仅仅是更高的技术或者更低廉的价格,而是消费者的需求。 (二)微观环境分析 由于产品的特点决定,中国移动的渠道拓展是简单的。在一个小区多设几个销售点也许只要多准备几个柜台就行了,因为对小区商家来说,中国移动卡类产品销售是最简单的买卖——没有库存、没有变质、不用担心售后服务,只是赚多赚少的区别罢了。然而,销售的增长能否满足渠道扩展的需求,这是个问题。我们知道,要通过宣传、促销,提升一个小区的产品销售,却并不是一件很容易的事情。所以,与中国移动渠道的扩张相伴而生的,是单个渠道销量、收益的减少。毫无疑问,这将会挫败社会渠道的销售积极性。同时,也减少了主控渠道(沟通100等)的客流量,闲置了渠道资源,很多服务厅人流稀少。一方面,渠道数量增加了,产品销路拓宽了,产品离消费者更近了,这是中国移动渠道拓展的功劳;另一方面,客户利润被分流了,赚的钱少了,积极性降低了,难于管理了,中国移动的渠道拓展也产生了弊端。可见,渠道繁荣的背后,中国移动的渠道控制能力却并没有得到巩固。 (三)竞争对手分析 运用SWOT分析法分析中国移动在移动通信行业中的竞争态势。 S(优势):1.移动业务通信上具有优势2.丰富的资本运营经验3.资产结构良好 4.员工优势 5.品牌知名度和美誉度较高 6.客户群较广泛 7.民族技术的优势 O(机遇):1.3G 将增强其竞争优势 2.引进更多的战略投资 3.成熟的资本

中国移动客户关系管理分析

移动公司的客户关系管理分析 一、基本事实: 中国移动CRM简介 中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)于2000年4月20日成立,是一家基于GSM和TD-SCDMA制式网络的移动通信运营商。中国移动全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司(简称“上市公司”)在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。2011年列《财富》杂志世界500强87位,品牌价值位列全球电信品牌前列,成为全球最具创新力企业50强。 现状: 进入2l世纪后,中国的移动通信市场竞争日渐激烈。移动、联通、电信、网通等运营商为了争夺客户,不断推出各种各样的资费政策,价格战在各处打响,单向收费也提上了议事日程。在中国加入WTO后,国外的运营商对中国巨大的国内市场虎视耽耽,在这样的形式下,不进步就将面临着淘汰的命运。所以运营商们这几年加强了对网络覆盖、支撑系统、营销网络和数据仓库应用的建设,不断增强自己的竞争实力,形成领先的希望扩大领先的优势、落后的奋起直追的竞争局面。目前各运营商为了抢夺客户,不断推出有吸引力的低资费。而且营销的渠道也多种多样,各个代理商为了追求自己的利润,采取各种方法为用户办卡,很多用户不断换卡,以便叠加上更加优惠的资费,造成了资费的进一步复杂化。这些用户在各个运营商之间频繁流动,造成运营商运营成本居高不下。因为只有运营商拥有了稳固的客户群,才有可能获得利益,而客户的争夺、维持与客户的关系是关键。 使用CRM后: 中国移动在运用CRM上获得了巨大的成功,客户关系管理是一个不断加强

与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。其内含是企业利用信息技术(IT)和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。客户关系管理注重的是与客户的交流,企业的经营是以客户为中心,而不是传统的以产品或以市场为中心。为方便与客户的沟通,客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。 CRM的核心是客户价值管理,它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值,通过一对一营销原则,满足不同价值客户的个性化需求,提高客户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业盈利能力。企业成员通过手机等移动终端可随时随地接入CRM系统,进行客户资料收集管理、客户营销、客户服务、客户关怀等客户关系管理工作。随时随地可用系统访问和使用不受时间地点限制,帮助企业有效提升经营管理效率,提升服务能力。模板式服务根据企业业务特征设计了多类客户关系模板,客户选择填写即可应用。托管服务客户无需任何硬件投入,开通即可使用。安全性强移动CRM系统有一整套包括信息内容、系统设施、认证鉴权的安全机制,保障企业客户信息安全。 二、关键问题: 1、中国移动具有一个企业的核心价值观,和社会责任感。 2、能够及时把握市场,了解消费者的需求。 3、利用信息技术和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业管理的技术实现和管理实现,企业成员通过手机等移动终端可随时随地地接入CRM系统,进行客户资料收集管理,客户营销,客户服务,客户关怀等客户关系管理工作。 4、扩大市场规模;采取有效的防卫措施和攻击行为以保持其现有的市场份额;开拓新市场;加强网络建设;采取一系列的进攻策略 5、在客服服务上它做到了咨询问题时候它的时间没有局限性,你随时都可以对你的问题进行咨询;使用方便捷,节省时间老少皆宜;电话短信都免费;设有人工服务,有疑问可以进行人工咨询;服务态度好。能够把握住市场,了解消费者的需求。 三、有待解决的问题: 1、务发展问题,对业务如何有针对性的进行拓展,如何考虑价格因素的影响以及如何制定有效的市场营销创作。 2、现有渠道信息资源得不到充分有效的利用 3、缺乏对客户流失问题的全方位的分析

中国移动IP承载网网络资源命名要求规范(V2.1.5)

实用文案 中国移动IP承载网网络资源命名规范 版本号:2. 1. 5

2010-07-1 发布 中国移动通信有限公司发布

721描述原则 ................................................. .1.5. 722描述规则 (15) 7.2.3典型AR-CE端口描述示例 (20) 8. 附录.......................................................... 21. 8.1附1 :中国移动本地网名称和英文缩写对照表....................... 2.1 8.2附2:中国移动IP承载网承载业务名称和VPN实例名称对照表.. (29) 8.3附3:中国移动IP承载网VPN实例名称和业务类别对照表 (31)

刖言 本规范是根据相关标准,结合中国移动IP承载网络具体情况制订。编写格式和方法采用我国标准化工作导则的有关规定。 本规范主要目的是统一中国移动IP承载网网络资源的命名。 本规范适用于中国移动IP承载网络,尚有待于在具体实施过程中不断地补充和完善。 中国移动通信有限公司网络部拥有本规范的知识产权。 中国移动通信有限公司网络部保留对此规范书的解释权和修改权。

范围 本规范定义中国移动IP承载网网元设备、端口等的命名原则,用于指导工程及维护的网元设备命名、VPN命名及端口描述等。 参考文献 下列标准所包含的条文,通过在本规范中引用而构成为本规范的条文。本规范出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本规范的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 本技术规范引用以下标准: -《中国移动CMNET省网网管系统技术规范》1.0版,2002年8月 -《中国移动通信网网元设备编码和路由命名原则》第一版,2002年3月 -《中国移动传送网资源命名规范》版本v1.0 缩写词

给中国移动的建议书

学院:信息科学与工程学院 专业: 班级: 姓名: 学号:

中国移动,是一个实力雄厚的上市国有企业。他的基站总数超过50万个,客户总数超过5亿。也连续六年在国资委考核中获得最高级别A级并获其授予的“业绩优秀企业”称号。它主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网单位经营权和国际入口局业务经营。 中国移动、中国电信和中国联通,业已形成三足鼎立之势。所以在这很重要的时候,一定不能疏忽,希望移动要在竞争中提升自己。 中国移动是个年青的企业,是中国规模最大的移动通信运营商,主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名客户品牌。他拥有一支朝气蓬勃的队伍,有着良好的创新能力、执行力和向心力。 通过我在移动实践的这半个多月来,我觉得大厅里的员工素质都很好,很干练却又有温馨的感觉;管理方面也很系统化。但是我认为移动也有不足的地方。在此提几点建议: 一、从大的方面来讲,我觉得移动的通信观应该改进一下。移动是把利益当成自己的后花园,绝对不允许别人染指,如飞信计划。飞信业务是一项即时通讯业务,通俗了说就象QQ一样,可以电脑与电脑联系,也可以电脑发送到手机,也可以手机与手机互联。

目前可以主要通过三种方式使用: 1、电脑上下载飞信软件使用,这样是免费的,跟QQ一样。 2、手机上网,下载飞信软件使用,登陆软件就收取手机上网的流量费。 3、通过短信方式使用,每发送一条消息0.1元。 但是,目前此项业务还不能说完全发展稳定,所有还有升级维护的一些小问题,语音聊天不如直接打电话来的便宜。 二、移动139邮箱在来信短消息方面是我最欣赏的,但是它在设计上很多疏漏之处也很让人郁闷。在邮箱首页上始终有两个广告139邮箱送您麦当劳电子优惠券,活动期间可多次领取,轻松参与寻宝活动,2-10元话费送给您!,在每次进入时都可以看到,总让人感到商业气息有点太浓了,宣传自己的产品无可厚非,你可以在邮箱的其它位置都可以放,但是你缺非要放在收信页面的上方,让人感觉有点不爽。其次,现在的139邮箱只有一个登录密码,其实进入邮箱之后还可以在邮箱里给中国移动的客户发短信,这个功能很使用,但是发私人短信是很私密的,而且在超出赠送条数要收费,假如有人破解或得到了你的登录密码。你的隐私可能会暴露,如果他恶搞的话,你的话费也会有损失。我觉得在发短信,或者查看通信录的时候,应该再增设一道动态短信密码进行身份验证,以确保用户的信息得到最高级别的防护。

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