最新岗位责任制与任职要求

岗位责任制与任职要

求

宁波大宁光电有限公司

余姚市菲丽达模具塑料厂

岗

位

责

任

制

与

任职要求

受控状态：

编号：DN-BG-01

编制：王树婷

审核：罗永涨

批准：徐毕强

颁布日期：2011年6月1日实施日期：2011年6月1日

厂长岗位职责

1、努力学习和严格贯彻执行党和政府的方针、政策、法令、不

断提高政治思想素质和领导水平。

2、制定企业的质量方针和质量目标，定期召开管理评审会议，协

调和解决生产中的重大问题。

3、研究生产经营决策，明确经营方向；注重新项目的开发工作。

4、合理选配各层干部，并负责教育培养。做好职工的思想工作，

搞好企业内部的团结，提高职工队伍的思想和技术素质。

5、重视基础管理工作，做到层层落实，各负其责，奖罚分明。制

订年度生产目标，布置落实措施，检查实施情况，努力完成和超额完成年度产值，利润指标。

6、关心职工生活，重视职工意见，支持职工各种正当有益的活

动，造就良好企业文化氛围。

7、为质量管理体系正常运行提供必需的资源，确保企业持续稳定

地发展。

8、负责批准质量管理方案、项目建议书、新产品试产报告

任职要求

1、大专以上文化水平；

2、受过企业质量、经营管理培训，了解相关法律法规及要求；

3、具有良好的沟通能力、组织能力和领导能力；

4、从事汽车塑料件行业管理工作5年以上。

财务部长岗位职责

1、及时、准确做好每一笔帐，经常向厂长汇报财务工作，和财务制度

执行情况。当好厂长参谋，做好企业成本核算，财务分析按时上交报表。

2、负责管理企业流动资金，执行流动资金回笼，分级和现金管理，监

督备用金和各项专用资金的合理使用。

3、监督企业财务管理制度的执行，负责对固定资产应收应付资金的帐

目管理。

4、负责办理企业对外有关债权、债务交涉；督促资金回笼，加速资金

回笼和周转。

5、全面负责催款工作，做好催款情况分析，对所接产品资金回收情况

的统计，当月情况交给厂长，对全工厂应收款一览表每月底前交厂

长，并附催款一览表。

6、严格遵守财务制度、如实反映情况。

7、按月做好工商税务银行部各类报表，协助厂长搞好与政府主管部门

沟通工作。

8、完成厂长交办其他事务。

任职要求

1、财务中专以上文化水平；

2、接受过财务、税务、理财方面的知识培训；

3、熟悉制造业财务管理及纳税流程，具有会计上岗证；

4、从事企业财务工作三年以上。

供销部长岗位职责

1.全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定

期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势；

2.制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，

积极开拓新的客户销渠道；

3.根据企业近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，

提出销售计划和编制原则、依据，制定和审核销售预算；

4.掌握国内外产品市场的动态，分析销售成本，存在问题，市场竞

争发展状况等，提出改进方案和措施；

5.负责原材料采购，对供方的业绩进行评定；

6.组织对客户的合同进行评审，明确顾客的需求与期望；

7.搞好与客户的联络沟通，及时收集反馈客户的需求与意见，负责

处理客户的建议与投诉；做好顾客满意度调查；

8.完成厂长交办其他事务。

任职要求

1．中专文化以上；

2．接受过企业经营、质量管理培训，合同法规的学习；

3．有良好的沟通能力、组织能力和领导能力；

4．从事供销、采购工作三年以上。

办公室主任岗位职责

1.贯彻执行工厂的各项决议，协调好各职能部门之间的关系，发生矛盾

时，应及时疏导，调查分析，明确责任，必要时报告厂长处理。

2.协助厂长监督、检查对各项方针、政策、和重要决定及各项规章制度

的执行情况。

3.负责培训计划的制定及监督实施，加强对各部门员工的思想教育，专

业训练，团结各部门干部，调动每个人的工作积极性，提高工作效率。

4.负责对工厂文件和资料的归口管理，努力使公文管理规范化、科学

化，提高办事效率。

5.负责安排工厂的各种会议，并负责检查会议决定事项的执行情况。

6.全面负责工厂内部信息沟通，协调与上级管理部门联系工作。

7.完成厂长临时交办的各项工作。

任职要求

1、高中以上文化水平；

2、受过行政、人力资源管理、质量管理方面的培训；

3、熟悉行政管理事务，具备良好的沟通协调能力；

4、从事人力资源管理工作二年以上。

生技部长岗位职责

1、全面负责工厂生产管理，确保质量管理体系在生产部门的正常运

行，努力完成和超额完成生产任务。

2、做好工厂内生产管理工作，对在制品应有效监控，并合理安排和协

调各车间部门负责人的工作，负责审批生产计划，合理安排生产，确

保生产任务完成。

3、负责编制产品标准及工艺文件，收集外来技术标准等资料。

4、负责生产及环保设施的配置、监督生产设施的使用、维护。

5、经常检查各工序的产品质量和完成情况，督促班组长、质量检验员

的工作，发现问题及时处理解决。

6、负责新产品的开发过程的控制，做好新产品试制并确认最终的工艺

文件。

7、检查和督促工厂区内的文明卫生工作，对发现不文明行为及脏、

乱、差情况进行批评教育与整改。

8、关心职工，做好思想政治工作，搞好企业内部的团结。

9、完成厂长交办的其他事情。

任职要求

1．汽车塑料件中专文化程度以上；

各级岗位责任制

项目经理安全生产责任制 1、项目经理是该项目的安全生产第一责任人，全面负责该项目的安全生产管理工作。 2、认真贯彻公司各项安全生产规章制度，执行上级安全生产指示精神，制定项目生产安全事故应急救援预案，建立健全安全生产组织机构和管理网络，持干部安全值班制度，落实各级各岗位安全生产责任。 3、组织编制项目生产安全救援预案、安全生产目标管理计划，并将计划层层分解，按计划提取安全技术经费，确保安全技术措施的实施。 4、组织落实施工现场的文明施工管理及综合治理工作，每周召开一次安全生产会议，组织一次安全生产检查，发现问题逐条整改，不留隐患。 5、按公司整合型管理程序加强施工项目的管理，督促建立健全安全生产管理台帐并及时上报。 6、按《安全生产教育制度》和《培训程序》做好职工的安全生产教育培训，特种作业人员坚持持证上岗。 7、严肃查处违章违纪现象，发生事故立即启动应急救援预案，组织抢救，防止事态扩大，同时按“四不放过”原则处理和上报，重伤以上事故应组织保护现场并用最快签字：南通四建集团有限公司 200* 年** 月** 日

的方式向有关部门报告。项目技术负责人安全生产责任制 1、技术负责人对本单位的安全技术工作和施工工艺流程中的劳动保护负责。 2、在承接工程、编制审核项目质量计划或施工方案时，都要把安全技术工作纳入首要考虑因素。从机械设备（特别是垂直运输设备）的选用、架设方案的确定，人员组合、工艺流程等各个环节都要制定针对性有效的安全技术措施，督促落实安全技术交底工作。对有重大隐患和严重职业危害的问题要组织技术力量攻克难关。3、在采用新技术、新工艺、新材料（新设备、新工具）时应制定相应的安全技术措施并组织技术鉴定，做到可行有效。 4、在深基坑支护、模板支撑及拆除、各种脚手系统，》50kW的临时用电，大型设备吊装、垂直运输设备的拆除、转场、安装、试车、卸料平台的搭设、大模板工程或其他危险性和复杂的施工过程或工序中应编制专项安全技术措施和计算书。 5、会同有关部门制定安全技术培训计划和生产安全应急救援预案，定期实施安全技术培训。项目施工员安全生产责任制 1、施工员对所有负责施工部分的安全生产负直接责任。 2、严格执行安全生产各项规章制度和上级安全生产指示精神，按照项目质量计划或签字：南通四建集团有限公司 200* 年** 月** 日

化工厂岗位责任制最新

焦化公司化工厂厂长安全生产责任制负责全厂安全生产、指导、监督、管理、组织安全会议的定时召开。１、建立健全本单位安全生产责任制。 2、参与制定本单位安全生产规章制度和操作规程。３、保证本单位安全生产投入资金、设备有效实施。 4、督促检查本单位的安全生产及隐患排查工作，及时消除生产安全事故隐患。５、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救助指挥工作。 6、组织召开每周安全会议解决、协调、落实分厂在生产安全中存在的问题,及时、如实向上级报告生产安全事故。

化工厂党支部书记岗位责任制 1）主持党支部全面工作,充分发挥党支部对企业在政治上的领导作用，同时监督,保证党的各项路线、方针、政策的贯彻执行、落实。 2）搞好各级领导班子建设,积极参与各项重大问题决策。 3）支持鼓励行政领导在生产，经营和其他活动中大胆工作，积极探索。 4）密切联系群众、依靠群众,积极开展思想政治工作,调动广大群众的积极性、创造性。 5）搞好党的组织建设，做好积极分子的培养教育工作。 6）抓好化工厂的党风廉政建设,协调好党政、工、团关系，使之团结，协调，步调一致。 7）抓好安全培训，充分发挥六条线作用，搞好重大节目及日常安全宣传教育,不断增强职工的安全意识。 8）抓好先进厂建设,支持行政在生产管理等各项工作中采取的安全措施,确保安全生产。

焦化公司生产副厂长安全生产责任制对分管业务范围内的安全技术生产负责，并协助厂长抓好以下工作: 1、认真贯彻“五同时”的原则,既在计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。监督检查分管各车间对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 2、组织制定、修订(改)分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划并认真组织实施。３、组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患整改。 4、组织分管各车间开展安全生产竞赛活动总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。５、负责分管各车间的安全生产教育与考核工作,并落实车间、班组二、三级安全生产教育。 6、组织职责范围内的生产事故的调查处理，并及时向上级报告。７、定期召开分管各车间安全生产工作会议,分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

各工种安全生产责任制

分包单位安全生产责任制 1、分包单位的负责人对本单位的安全生产工作负责，认真履行承包合同规定的安全生产责任。 2、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和规定。 3、服从总包单位关于安全生产的指挥，执行总包单位有关安全生产的规章制度； 4、及时向总包单位报告伤亡事故，并按承包合同的规定调查处理。 5、开展施工现场安全达标活动，促进企业内部管理。 6、加强监督检查，及时铲除施工过程中的不安全因素，确保职工人身安全。 7、经常组织职工学习国家有关的法律法规和操作规程，不断提高职工的安全意识。 8、严格履行分部分项安全技术交底制度，从根本上消除“三违”现象的发生。单位公章：责任人：日期：日期：

瓦工、抹灰工安全生产责任制 1、要积极参加不同形式的安全生产工作会议，树立安全第一的思想，严格遵章守纪，不违犯劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。 2、认真学习瓦工、抹灰工安全技术操作规程，熟悉安全知识，严格执行安全生产规章制度和措施。拒绝违章指挥，不违章作业，不冒险蛮干。 3、坚持上班前的自检制度，对施工过程中的不安全因素要进行全面检查，做到不安全不施工。 4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更不执行，不得随意动用各类机电设备，加强自我防护。 5、正确使用保护用品，戴好安全帽、危险处施工系好安全带，使用移动式和手持电动工具戴好绝缘手套，并不得拆除各类保护设施。 6、对各部门检查出的施工隐患，按要求及时整改，并接受惩罚。 7、实行文明施工，不得从高处抛掷建筑垃圾和物品。

架子工安全生产责任制 1、要积极参加不同形式的安全生产会议，树立安全第一的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，做到安全生产。 2、认真学习架子工安全技术操作规程，按规定搭拆脚手架、安全网等，不违章作业、冒险蛮干，拒绝违章指挥。 3、要坚持每天巡回检查制度，对本工种组装的施工机械设备和搭设的安全防护设施，要进行全面的检查，排除不安因素，符合安全要求后，方可交付使用。 4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更不执行。并不得随意动用各种机电设备。 5、要正确使用个人防护用品，加强自我防护。 6、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷钢管、架板、井架角铁、螺丝等物品，所使用器材按指定地点堆放整齐，有条不紊。 7、对各级检查出的隐患，按要求及时整改并接受惩罚。 8、发生事故或未遂事故，立即向工地负责人报告。参加事故分析吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。木工安全生产责任制

人员岗位职责及任职要求

1、 2、 3、 7、总经理职责及任职要求：总经理直接领导质量管理和质量检验部门，对产品质量全面负责。贯彻执行国家有关产品质量管理工作的法规，政策和方针。领异制定企业质量方针，目标和近远期质量计划，并督促组织实施。加强职工质量意识教育，树立全员抓质量的观念，确立质量是各项工作和产品生产之本的思想。树立健全企业各项规章制度，主持企业质量会议，总结质量工作经验，巩固成绩，指出质量问题，分析质量事故，吸取教训，明确改进方向措施，不断提高产质量，责成做好会议记录并整理归档。负责任命质量负责人，审批质量手册，组织管理评审；设立组织机构，规定各部门的职责权限。负责生产设备的采购和报废的审批、负责重大或特殊合同的审批、主要原材料供应商的审准。任职要求：有丰富质量管理知识；富有亲和力，沟通能力强；熟悉饮用水生产工艺。 8、质量负责人职责及任职要求：贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本厂有关规定；代表总经理协调和监督质量管理体系的运行，协助总经理做好管理评审和纠正预防措施，组织处理严重不合格的产品；在全公司内促进满足顾客要求意识的形成和提高；在总经理的领导下，全面负责本厂质量管理的日常工作，领导办公室建立、实施、保持和持续改进质量管理体系，负责质量管理活动的计划、组织、协调和指导，组织制定质量手册；具体领导生产部和质检部工作；向总经理报告本厂实施质量管理体系所取得的业绩，以及质量管理体系所需作的改进。任职要求：有丰富的饮用水质量管理知识和相关的食品生产知识；从事本行三年以上工作经验；熟悉饮用水制品生产工艺。 9、厂长职责及任职要求：贯彻执行国家质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定；负责确定公司产品质量标准，编制检验试验规程；负责编制饮用水生产计划，经公司领导批准后组织实施；组织编制饮用水技术文件，经公司领导批准后组织实施；负责监督、检查、考核文明生产和安全卫生情况；负责设备管理，确保设备完好；负责生产设备的安装、调试、验收和标识；负责工序管理，食品生产过程卫生环境管理；参与不合格品的评审；

各级领导干部岗位职责

各级领导干部岗位职责 (一)经理职责： 1、主持公司全面工作，贯彻实施董事会确定的方针、计划、工作目标，组织各项经营活动的具体开展和实施。 2、主持制定公司具体经营计划和责任目标。建立健全各项规章制度和操作流程，完成公司的科学化，规范化管理。 3、认真贯彻执行党和国家各项方针，政策和法律法规。 4、把握市场信息、拓宽营销渠道、制定营销价格、确定经营策略，增加经济收入。 5、不失时机地进行工作调研和重大涉外活动。 6、定期向董事会报告工作，每年底向董事会作出书面年度经营、财务工作报告。（二）副经理职责： 1、按照经理要求分工，做好分管部门的全面工作，当好经理的参谋和助手。 2、根据经理工作安排、意图，组织召开会议，并把精神贯穿于实际工作当中。 3、经经理授权，代表公司参加各种工作会议，并及时向经理汇报所开的会议内容。 4、针对分管业务，制定相应的年度计划和落实措施，确保实现全年工作目标。 5、制定主管部门的管理工作和运作程序，负责协调分管部门体系的实施工作。（三）经理助理职责 1、在经理领导下，协助经理主持公司行政事务和日常事务工作。 2、协助经理做好经营服务各项管理并督促、检查贯彻执行情况。 3、协助经理做好调查研究，了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供经理决策。 4、做好经理会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议。决定等文件的起草、发布工作。

5、在经理授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司有关事项。 6、负责保管使用公司图章和介绍信。 7、完成经理交办的各项工作。（四）各部门负责人岗位职责 1、全面主持和负责所在各部门的日常工作，带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务，确保不出任何差错。 2、组织本部门人员学习好政治和业务，不断提高职工的思想素质和业务能力。 3、坚决贯彻实施公司总体经营计划和责任目标，组织各自的经营活动，创造性的开展工作，出色完成任务。 4、严格遵守公司所制定“规章制度”和部门行业操作流程及职业道德，杜绝本违规、违章操作行为的发生。 5、贯彻执行公司领导的决议决策不走样，做到上情及时下达，下情及时上报。 6、经常对本部门职工进行安全教育，确保本部门不出安全事故。 7、抓好本部门个人和环境卫生，保证本部门上岗人员着装、佩证上岗，文明礼貌待客。 8、立足本岗，眼观全局，与各部门协作配合，团结奋进，处理好上上下下，方方面面的工作和人际关系。 9、随时完成公司领导交办的临时性工作任务。

(最新)十大员岗位责任制

项目经理岗位责任制 1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。 2、对本工地施工工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工期承担全面的责任。 3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。 4、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。 5、负责对本工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。 6、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。 7、负责领导并做好IS09002系列质量体系的工作。项目主管岗位责任制 1、贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全项目的各项管

理制度，并负责实施。 2、加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。 3、组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。 4、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。 5、搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。 6、负责项目的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查。 7、及时组织有关人员学习和审查图纸，参加设计交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续。 8、根据项目施工情况，制定月度工作目标计划，报领导审批，并组织实施落实，确保目标计划的实现。 9、协助并领导做好有关IS09902系列体系的工作。

各工种安全生产责任制汇总

安全生产责任制一、采矿部分下井人员十不准 1、下井前喝酒者不准下井。 2、不戴好防尘口罩、安全帽、不穿好水鞋、工作服和其它各种护品者以及应配备安全背甲，不佩戴者不准下井。 3、耳聋、严重近视眼、精神失常和高血压者不准下井。 4、不带个人照明工具（矿灯、电石灯、手电筒等）者不准下井。 5、劳累过度、休息不好、精神不振或情绪不正常者不准下井。 6、未经安全教育的新工人和实习人员不准下井。 7、在井口（车场）和井下不准拥挤、打闹和睡觉。

8、在井下不准随地大便。 9、井下停电无照明时不准乱走动。 10、电石灯、衣服和其它东西不准挂放在电缆等供电线路和电气设备上。下井人员须注意事项 1、在井下行走要注意头上、脚下是否有障碍物，不要蹦跳；在平巷行走要注意前后来往的车辆，要在15米以外躲车，但不要在道岔和拐弯处躲车。 2、在工作中要注意经常检查工作面周围的安全和通风防尘情况，发现问题及时解决，提高警惕反对麻痹思想。 3、干部和老工人要注意关心照顾新工人的安全，要互相关心，互相爱护，树立深厚的友谊感情。 4、到有人作业的天井上，要与上部人员联系好，得到同意方准上去。上天井时不要抢上抢下，携带物品的人员可先下、后上，每架梯子上只准一人上下。 5、带有利刃的工具下井时，必须注意将尖包好装入保护袋内，上下梯子时，把工具装入工具箱或工具袋内。 6、凡到井下检查工作和生产劳动的人员，必须首先注意检查工作面的顶邦浮石与支护情况及检查周围环境安全，发现有危险征兆，必须采取有效措施严禁违章冒险作业。 7、凡在井下作业人员，必须熟悉各主要巷道和通往各段及地面安全出口。

井下十禁止 1、禁止在天井、竖井、斜井、采场等场所抛掷物品。 2、禁止单点炮、打残眼和带有盲炮作业。 3、禁止单人作业或单人进入无人作业的天井和偏僻的工作区作业。 4、禁止进入报废的老空区，因工作要进去，必须经有关部门批准。 5、禁止带浮石作业，严格敲邦问顶制度，在处理浮石时，不得进行其它工作，清理浮石人员要选择好地点。 6、禁止人员进入溜井或漏斗内处理“卡堵”事故或从正在放矿（岩）的漏斗处通过或站在漏斗的迎面。 7、禁止触动电机车架线、电气开关、电铃信号和其它非本人操作的机电设备。 8、禁止在坑内明火取暖。 9、禁止在没有可靠的安全措施的状况下，在天井、竖井、采场内进行或从事双层作业。 10、禁止在运输巷、井底车场和人行道内堆放任何设备材料。乘罐规定凡乘罐人员必须遵守下列规定： 1、候罐人员必须离开井口5米，当罐笼停稳后，下罐人员方准出罐，上罐人员要等下罐人员下完后，排队依次上罐，不得拥挤。 2、上、下罐人员必须服从大门工的指挥，禁止在候罐处打闹和拥挤，入罐后要关好罐门（或挂好铁链），方准发送升降信号，当升降信号发出后，

部长岗位责任制(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改部长岗位责任制(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

部长岗位责任制(最新版) 1、在经理的领导和总工程师的具体指导下，认真执行国家安全生产技术、政策、煤炭行业的法律、法规和上级主管部门的有关指示和规定，负责矿井生产和技术管理工作。 2、参加编制矿井生产建设规划和年、季、月的生产计划，参加开掘、采煤方案研究设计、组织检查工程质量和验收评定工作。 3、负责编制矿井灾害预防措施和处理计划，并督促落实。对各类作业规程和施工安全技术措施进行审批，并负责监督实施。 4、积极参加全矿每周一次安全大检查，经常向领导和各级管理人员提出处理和改善生产技术工作的建议和意见。 5、组织生产技术事故调查、分析原因、划分事故责任，提出处理意见和防范措施。 6、经常深入井下调查研究，及时掌握生产动态，解决生产建设上的技术问题。在业务上指导，安全上监督检查，生产技术上服务

基层管理工作。确保施工技术的合理性和生产任务的顺利完成。 7、定期编制和填绘矿井图纸资料，各类报表数字准确、报送及时，技术资料、记录以及各类报表、台帐妥善存放，认真保管。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

煤矿各工种安全生产岗位责任制(全)

一、采煤巷道维修工 1、熟悉掌握《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作业规程》。必须经过专门培训，考试合格，方可上岗作业。 2、检查施工地点支护及顶板，对顶板不稳定状态作出正确判断。严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业。 3、巷道超前支护、放顶、开帮、卧底必须按规程、措施规定正规施工。 4、需要放炮的严格执行放炮有关规定。 5、工作完毕后，煤矸清理干净，管线吊挂整齐，设备按标准要求摆放好。 6、按班前会规定内容进行维修。二、采煤井下检修电工 1、熟悉掌握《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作业规程》。必须经过专门培训，考试合格，方可上岗作业。须熟悉设备性能、构造原理，并掌握维修保养和故障处理技能。 2、严禁带电作业，设备配件放置牢固。 3、按规定检修保养设备。 4、按规定给设备加油。 5、及时更换易损部件。三、采煤井下运料工 1、熟悉掌握《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作规程》。

2、必须经过专门培训，考试合格，方可上岗作业。 3、取料场取料时，先取上层，从上往下逐层搬拿。 4、拉运柱梁时，先取外层，从外向里逐层拉取。 5、人力拉料时取料放料要平稳，防止物料弹起伤人或伤己，3米范围内严禁有其他人工作。 6、运料安全间距：平巷不小于5 米。工作面小于10 米。 7、工作面内运料，严禁用机组或运输机拉运。 8、物料顶梁运到指定地点后码放整齐。四、采煤爆破工 1、熟悉掌握《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作业规程》。 2、按时上下班，严格执行现场交接班。 3、依法经过专门技术培训，考试合格获得特殊作业资格证书。 4、严格按当班准备的工作量领取炸药雷管水炮泥，准备足够的炮泥和化学炮泥。严格执行一炮三检和三人联锁制度。放炮前按规定设好警戒。 5、按《煤矿安全规程》规定处理瞎炮、残炮，严格执行交接班制度。五、采煤开出口工 1、熟悉掌握《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作业规程》。 2、按时上下班，严格执行现场交接班。 3、掌握炮眼布置，爆破说明书等有关规定，按爆破说明书的炮眼布置方式进行炮眼定位、打眼。 4、备齐注液枪、锨、镐、钻头等工具。 5、打眼前先用镐处理片煤帮及伞檐，加固好附近支护。

岗位责任制与任职要求

宁波大宁光电有限公司余姚市菲丽达模具塑料厂岗位责任制与任职要求受控状态：编号：DN-BG-01 编制：王树婷审核：罗永涨批准：徐毕强颁布日期：2011年6月1日实施日期：2011年6月1日

厂长岗位职责 1、努力学习和严格贯彻执行党和政府的方针、政策、法令、不断提高政治思想素质和领导水平。 2、制定企业的质量方针和质量目标，定期召开管理评审会议，协调和解决生产中的重大问题。 3、研究生产经营决策，明确经营方向；注重新项目的开发工作。 4、合理选配各层干部，并负责教育培养。做好职工的思想工作，搞好企业内部的团结，提高职工队伍的思想和技术素质。 5、重视基础管理工作，做到层层落实，各负其责，奖罚分明。制订年度生产目标，布置落实措施，检查实施情况，努力完成和超额完成年度产值，利润指标。 6、关心职工生活，重视职工意见，支持职工各种正当有益的活动，造就良好企业文化氛围。 7、为质量管理体系正常运行提供必需的资源，确保企业持续稳定地发展。 8、负责批准质量管理方案、项目建议书、新产品试产报告任职要求 1、大专以上文化水平； 2、受过企业质量、经营管理培训，了解相关法律法规及要求； 3、具有良好的沟通能力、组织能力和领导能力； 4、从事汽车塑料件行业管理工作5年以上。

财务部长岗位职责 1、及时、准确做好每一笔帐，经常向厂长汇报财务工作，和财务制度执行情况。当好厂长参谋，做好企业成本核算，财务分析按时上交报表。 2、负责管理企业流动资金，执行流动资金回笼，分级和现金管理，监督备用金和各项专用资金的合理使用。 3、监督企业财务管理制度的执行，负责对固定资产应收应付资金的帐目管理。 4、负责办理企业对外有关债权、债务交涉；督促资金回笼，加速资金回笼和周转。 5、全面负责催款工作，做好催款情况分析，对所接产品资金回收情况的统计，当月情况交给厂长，对全工厂应收款一览表每月底前交厂长，并附催款一览表。 6、严格遵守财务制度、如实反映情况。 7、按月做好工商税务银行部各类报表，协助厂长搞好与政府主管部门沟通工作。 8、完成厂长交办其他事务。任职要求 1、财务中专以上文化水平； 2、接受过财务、税务、理财方面的知识培训； 3、熟悉制造业财务管理及纳税流程，具有会计上岗证； 4、从事企业财务工作三年以上。

各级防突工作岗位责任制

贵州林华矿业有限公司林华煤矿防突组织机构和岗位责任制度为加强煤与瓦斯防治，根据《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》要求，结合我矿实际，特制定某煤矿防突组织机构和岗位责任制度。一、防治煤与瓦斯突出组织机构矿防治煤与瓦斯突出领导小组：组长：葛洪成副组长：王美平成员：景琦、吴定洪、宴杨雯、王居臣、许朝进、万勇付、候玉强、谭显友、各采掘区长。防治煤与瓦斯突出实施小组：组长：王美平副组长：许朝进、文臣、谭显友、候玉强、各采、掘区长成员：通风工区技术员、抽放工区技术员、采、掘工区技术员和防突员二、防治突出领导小组的职责（一）负责全矿煤与瓦斯突出的防治工作。（二）结合本矿煤与瓦斯突出的实际情况，按照《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》中的规定，准确的划出本矿的突出区域、突出标高和突出煤层，做到有目标的开展防突工作。（三）按照《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》的要求，组织编制年度、季度、月份的防突措施计划。防突措施计划的内容应包括： 1、抽放煤层瓦斯计划； 2、石门揭穿突出煤层计划，包括揭煤时间、地点和防突措施等；矿总工程师每月要专门召集通防部、生产技术部、通风工区、抽放工区、各采、掘工区等部门和有关人员对每月所要发生的石门揭煤进行逐个研究，并制定措施。每年开拓新区准备计划，制定突出区域内石门揭突出煤层计划。 3、采掘工作面局部防治突出措施计划； 4、防治突出措施的工程量、完成时间及所需设备、材料、资金和劳动力。

（四）每月至少组织一次防突措施落实情况的检查，及时解决施工中遇到的问题。（五）组织对防突措施的效果进行检验。（六）组织在突出区域内石门揭突出煤层前对煤层进行突出危险性预测工作。（七）把石门揭煤作为防突的重点，组织和指挥好石门揭穿突出煤层工作，及时总结防突经验及教训，制定出适合本矿实际情况的防突措施，确保石门安全的揭穿突出煤层和在突出煤层中安全的进行采掘工作。同时也要制定防止抽冒顶的专门措施。（八）组织对入井人员的防突安全培训和教育，使入井人员熟悉突出预兆等一般常识及自救器的使用方法，增强职工的自我防护意识。（九）当井下发生突出（喷出）时，要组织好救灾工作，并派专人对突出（喷出）的情况进行调查，详细做好记录，填写突出（喷出）记录卡片，数据要准确，绘好突出地点的通风系统图、突出位置煤层剖面图、煤层顶底板岩层柱状图、突出孔洞图、地质构造图等。建立突出资料档案，永久保存。每年进行一次对全年突出记录卡片的系统分析总结，并写出报告，于次年第一季度将填写好的煤与瓦斯突出矿井基本情况调查表和矿井突出现象汇总表报能发公司。三、防治煤与瓦斯突出实施小组的职责（一）按照《防突煤与瓦斯突出规定》规定，进行全矿“四位一体”防突工作。（二）根据上级指示，做好防治煤与瓦斯突出的具体工作落实。（三）指导全矿各施工单位的具体防突。（四）负责全矿防突措施的制定和审批。（五）组织全矿突出工作面的预测和效果检验。（六）负责全矿防突工作总结，编写上报各种材料。（七）进行防突基本知识的培训、审核。（八）组织落实防突的各种设备。四、岗位责任制 (一)总经理防突岗位责任制 1、对全矿防治突出管理工作负全面责任，是防突安全第一责任者。

安全专工的岗位责任制(最新版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全专工的岗位责任制(最新版)

安全专工的岗位责任制(最新版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。岗位名称安全专工安全职责 1 负责及时传达安监部下发有关安全文件、精神，并落实执行。 2 经常深入现场检查安全工作，对不安全隐患及时提出改进措施，对违章指挥、违章作业人员有权停止其工作。 3 对重要施工项目、大型作业和复杂操作，要亲自到现场检查指导；督促检查“两措”计划完成情况。 4 参与本部门施工措施的讨论，并参与审查安全技术组织措施，检查施工操作情况。

5 参与布置安全大检查活动，经常对职工进行安全教育，按时参加包干班组的安全日学习活动，并签字批示。 6 参加本部门事故调查，按“四不放过”的原则，查明事故原因，明确事故责任，落实防范措施，并在两日内上报公司安监部。 7 当运行设备发生异常事故时，必须到现场组织指挥，采取有效措施，防止事故扩大。 8 严格把好运行操作关，有较大的操作必须现场到位，检查、指导运行人员操作。 9 认真贯彻执行安全规程、制度，做好安全检查和安全管理工作。 10 负责本部门的安全管理工作，建立健全安全管理台帐，并作好记录。 11

各工种班组长岗位责任制

各工种班组长岗位责任制 1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术任务、思想等情况合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并参加本班组成员在生产中的安全、健康负责。 2、树立安全第一的思想，认真学习和钻研安全生产的知识安全生产以工地为中心，而操作班组则是中心的中心所以必须采取多方面的方式、方法，努力提高班组长本身的安全素质。 3、代表班组做好班组级的三级安全教育，并与被教育者相互签字备查，开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。对新工人进行现场安全教育，并在他未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。

4、组织好安全活动日，每星期一对工作环境进行一次周密检查，将检查结果结合工人思想情况开展，对性的安全活动，除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细的布置做好。 5、组织本班组职工多多学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力，相互检查执行情况，懂得在任务情况下，均不得违章蛮干，不得冒险作业，不得擅自动用机械、电气设备，不得擅自拆除安全保护装置和安全防护设备并懂得有不安全苗子或隐患能主动排除、整改或报告领导。 6、教育全班人员均能正确使用安全三宝，均能保护所有的防护设施，设置所有的安全围护等。安全生产，人人有责，要关心人人的安全，人人关心你的安全，才保大家安全。

7、经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决之后才施工，对不能解决的必须采取临控措施，并立即上报；高空作业、夜间作业、特殊场合作业都要首先考虑安全生产的有关问题，作好充分准备才投入。 8、上班前，对所有使用的机具、设备、防护用具作安全检查，发现问题立即整改，专业机具找专业人员予以处理，使安全设施和劳保防护设置全部齐全有效，并听众专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具，设备有百分之百的完好率。 9、做好上下班时安全事务的交接手续，本班职责必须本班完成，有特殊情况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班。班组有权拒绝违章指令，特殊情况可以越级报告。

工作岗位职责及能力标准制定办法

工作岗位职责及能力标准制定办法 1、目的：为了明确各岗位人员工作过程的责、权、利等管理要求及岗位能力要求，提高执行力，明确个人上岗标准，制定岗位职责及能力标准书。 2、范围和职责：本办法适用指导全公司所有岗位“岗位职责及能力标准”的编制、修改。公司部门级领导及以上岗位的，由综合管理部组织编写及日常维护；各部门级以下岗位的，由部门负责人组织编写及日常维护。 3、工作岗位职责及能力标准书作为对各级员工考核的标准之一。 4、内容 4.1 制作岗位职责及能力标准的主要条款： 1）明确职责：各级别人员明确职责，规范管理，职责公开便于交流与监督。 2）明确权限：必须有自己的权限，以便更好履行职责。 3）明确岗位接口部门与相关事宜，以避免工作盲点。 4）明确利益：根据已明确的职责，明确奖罚结合个人利益，确保职责的有效执行。 5）明确上岗标准：为满足工作需要，人必须是合格的，上岗标准是人员合格的基础。 4.2 工作岗位职责及能力标准的管理要求：内容要详尽，条理要清晰，指标要明确，职责、权利和义务要对应。 4.2.1 工作岗位职责及能力标准中的“指标”必须明确，必须合理，要考虑该项工作的长期性。必须将每个岗位的工作指标同部门的关键业绩指标结合起来。 4.2.2 工作岗位职责及能力标准中的“职责”是对每一岗工作内容的概括性

描述，具体的工作方法和流程（含处理异常情况的方法和流程）。按公司相关的管理要求制度执行。职责描述要覆盖岗位工作的全部。 4.2.3工作岗位职责及能力标准中的“权限”是对某一岗位人员权利、权限的概括性描述，某一岗位人员能够决定哪些事情，每件事的工作尺度都要清楚的列出。 4.2.4 工作岗位职责及能力标准中的“奖罚”是对某一岗位人员利益的概括性描述。对指标完成情况、职责履行情况、权限的使用情况进行考核，确定奖励还是处罚，职责、权限和奖惩必须对应。 4.2.5 工作岗位职责及能力标准中的“上岗标准或能力标准“是对胜任岗位工作的基本要求。要胜任某一岗位工作必须达到基本要求，若暂时不能达到，但通过一个任期或年度考核期内应当达到。对于特殊岗位必须取得相关资格证书才能上岗的，需明确上岗证件要求。 4.2.6工作环境，包括工作地点、配备的设备，工具，环境噪声，工作时间，班制，工作的均衡性等。 4.2.7 环境因素：岗位中可能发生的非重大环境因素和重大因素。 4.2.8 安全因素：岗位中可能发生的非重大安全因素和重大因素。 4.2.9职业健康控制：某一岗位是否属于接触有毒有害因素岗位，接触哪些有害因素。 5、工作岗位职责及能力标准管理：按公司定岗定编制定，由各部门制定审核后，发给综合管理部指定人员，综合管理部应定期不定期对各部门工作岗位职责及能力标准制定及履行情况抽查。在公司内审时及绩效考核时，对各部门岗位职责及能力标准的制定及履行情况进

各级领导人员安全生产责任制实用版

YF-ED-J3569 可按资料类型定义编号各级领导人员安全生产责任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿）二零XX年XX月XX日

各级领导人员安全生产责任制实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。第一章总则第一条安全生产是公司的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级领导人员的安全职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产，特制订本制度。第二条公司总经理是公司的安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，公司副总经理和部门经理是自己分管工作范围内的安全生产第一责任人，对分管工作范围内的安

全生产工作负领导责任。第三条安全生产，人人有责。公司各级领导、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主”方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，遵循“公司安全生产工作规定”等各项安全生产规章制度，对安全生产工作密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作（以下简称“五同时”）。第四条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全生产职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全生产工作任务。第二章公司各级领导人员的安全职责第五条公司总经理的安全生产职责

外钳工岗位责任制(最新版)

外钳工岗位责任制(最新版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

外钳工岗位责任制(最新版) 1、负责外钳的操作，内钳工不在时顶其岗位。 2、负责猫头绞车和转盘传动装置及护罩的检查、保养和清洁工作。 3、负责井口工具（吊卡、卡瓦、安全卡瓦、钻头盒、防喷盒）、提升短节、配合接头、内防喷工具、钻台手工具的准备及检查、保养和清洁。 4、负责外钳和气动（液压）绞车的检查和维护保养。 5、负责钻台栏杆、大门坡道、梯子及扶手、安全滑道、升降机的固定与清洁。 6、负责钻台上下及钻台偏房的卫生与环境保护工作。

7、协助副司钻、井架工、内钳工搞好设备修理和保养。 8、负责丝扣油的补充和更换，起钻时负责排好钻具，下钻时负责钻具螺纹清洁并涂好丝扣油。 9、负责做好起下钻及接单根时的接头、提升短节、安全卡瓦、卡瓦、钻头、手工工具和各种绳套的准备工作。 10、负责起下钻中钻具质量的检查。可在本位置填写公司名或地址 YOU CAN FILL IN THE COMPANY NAME OR ADDRESS IN THIS POSITION

各岗位工人安全生产责任制示范文本

各岗位工人安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

各岗位工人安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。岗位工人在班组长领导下，对本岗位的安全负责。 1、遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、安全规则、制度，不违章冒险作业。 2、特殊工种要持证上岗，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作。禁止酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。 3、保证本岗位工作地点和设备的安全整洁，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。 4、努力学习本工种的安全生产知识，增强安全意识，提高自我防护的能力。进入施工现场必须戴安全帽，在高处、悬崖、陡坡等处作业时必须系安全带。 5、听从领导和施工员、安全员的指挥，爱护和正确使

用劳动保护用品，不准违章蛮干。积极参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢救工作。 6、有权拒绝违章指挥，对上级单位或领导人忽视职工安全的错误决定和行为有权提出批评或越级反映。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

岗位职责及任职资格要求规定

岗位职责及任职资格要求规定文件编号：SX-WI-005版本号：A0 页次：1/5 一、管理层 1、总经理 1.1质量、环境、职业健康安全职责： a.主持公司行政全面工作，分管销售部； b.制定质量、环境、职业健康安全方针，确保质量、环境、职业健康安全目标的制定； c.向公司内部传达满足顾客和法律法规要求的重要性； d.主持管理评审； e.以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足； f.确保对质量、环境、职业健康安全管理体系进行策划，以满足质量、环境、职业健康安全目标以及体系总要求，保持体系完整性； g.产品质量、环境、职业健康安全第一责任者，对最终产品质量、环境、职业健康安全和质量、环境、职业健康安全管理负责； h.确保组织内的职责、权限得到规定和沟通，确保质量、环境、职业健康安全管理部门独立行使职权； i.检查管理者代表、副总经理及各部门/单位负责人的质量、环境、职业健康安全职责履行情况，确保公司质量、环境、职业健康安全方针得以贯彻，质量、环境、职业健康安全目标得到测量和实现； j.批准质量、环境、职业健康安全手册，任命管理者代表； k.为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行配备充足的资源； l.确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量、环境、职业健康安全管理体系的有效性进行沟通； m.确保规定的生产、研发资料保质保量归档，并按要求保存； n.领导和组织销售部，组织产品订货及合同管理，及时准确地传达顾客的需求，履行管理承诺，向顾客提供售前咨询、售中和售后服务，确保与顾客有关的过程得到有效实施，不断提高顾客满意程度； 1.2 任职要求： a.管理、营销及相关专业，大学专科以上（含专科）学历，接受过管理能力培训、 ISO9001/ISO14001/IATF16949标准及体系文件要求宣贯，在管理、电子件及相关领域工作3年以上； b.具有优秀的公司战略规划及组织管理能力，良好的市场营销管理及开拓能力，优秀的资源协调、调配及应急事件处理能力，优秀的指挥领导能力，良好的沟通及计算机基本操作能力； c.从事独立法人组织总负责人或副职3年以上； d.熟悉相关领域市场规则，掌握项目基本实施过程。 2、管理者代表 2.1 质量、环境、职业健康安全职责 a.确保质量、环境、职业健康安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； b.向最高管理者报告质量、环境、职业健康安全管理体系的业绩和任何改进的需求； c.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识； d.领导各部门和生产单位贯彻执行质量、环境、职业健康安全管理体系文件，确保产品质量、环境、职业健康安全形成的各环节处于受控状态；

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