合作计划书模板

计划书模板合作项目合作计划书模板商业合作计划书模板

篇一:合作方案计划书模板下载

合作计划书项目模板

四平市铁东区年产2万辆全承载厢式半挂车项目

1. 项目简介 1.1 项目背景 1.1.1 产品简介

(概括性描述产品)“三维空间绗架结构全承载厢式半挂车”生产技术为专利技术(专利号:zl20013215)，该专利技术采用全承载式结构方案，有效地解决了追求轻量化而造成的成本高和强度下降的一系列问题，为我国专用车厢式类系列产品更新换代提供了强有力的技术保障。

1.1.2 市场前景

(国内外市场现状)在西方发达国家中，专用汽车市场开发比较成熟，专用汽车占普通载货汽车的比例在70%以上，产品涉及到国民经济各个环节，产品满足用户个性化程度较高，产品特性明显。但是，国内专用汽车市场开发较为缓慢，市场细分程度不够，专用汽车占普通载货汽车比例在40%左右，产品雷同性大，满足用户个性化要求差，尤其是货运厢

车方面，在功能、节能及环保方面需要改进。

(市场需求情况)据专家预测，“十一五”期间，我国专用汽车产品将达到6000个品种，年产量90万辆，占当年载货车产量的65%。到2020年我国专用汽车技术水平将达到欧美日发达国家先进水平，成为世界专用汽车产品出口大国。国内外市场需求量较大，预计国内需要厢式半挂车200万辆，出口前景也十分广阔。

(市场细分情况)国内市场:重点是东北、内蒙，然后扩展至长江以北地区。海外市场:重点是俄罗斯，然后扩展至东南亚、非洲和中东地区。

销售对象:主机厂配套占总产量的25%左右;经销商代理占总产量的35%左右;军品配套占总产量的15%;自销占总产量的13%;出口占总产量的12%。

(同业市场竞争情况，包括成本、价格等)目前，我国生产同类产品的企业有2户，其产品销售价格分别为15万元及16万元。

1.1.3 技术分析

(技术来源、特点及技术取得的方式等)主要是车架部分采用专利技术，即“三维空间绗架结构全承载厢式半挂车”生产技术，该技术充分利用金属材料抗拉的力学特性远远大于抗弯的力学特性，取消了大型工字钢和槽钢组成的车架，而是把整车荷载以轴向力的形式分配给绗架的每个杆件，从而

显著提高了车身刚度，在车辆满载运行时看不出有弹性变形，彻底解决了焊口开裂和铆钉松动脱落的弊病，确保厢体的密封性。该结构使车身自重较传统半挂车自重减轻40,,50,，油耗降低20,,25,。专利技术通过购买的方式取得。

1.1.4 项目建设的有利条件及必要性 1、有利条件

(1)政策条件(国家及省市的相关政策，项目所在地能提供的优惠政策)

国民经济和社会发展“十一五”规划中，明确将汽车制造业作为我国国民经济五大支柱产业之一;交通部《关于道路运输业结构调整的若干意见》提出，要加快厢式载货汽车的发展，坚持以发展为主题，以优化运力结构为重点，加强宏观调控，规范市场，强化市场监督，推进厢式载货汽车的发展;争取到2010年基本形成道路货运市场以厢式化运输为特征的安全、优质、高效的新局面;《道路运输业发展纲要》把发展厢式货车加快普通敞篷货车的厢式化作为重点发展对象;在当前金融危机的的形势下，国家把汽车和物流业列入“十大振兴产业”扶持的行列中，特

别强调发展具有自主知识产权的先进适用技术和轻量化产品，国家将在税收政策上给予支持。吉林省出台了支持专用车发展的相关政策，积极促进产业发展。项目所在的四平市铁东区实行“一事一议”的投资促进政策。

(2)相关技术优势

本项目采用“三维空间桁架结构全承载式车身”专利生产技术，该技术推出的全承载式结构设计，取代了挂车以往采用的大型工字钢和槽钢的结构，在确保承载能力的前提下，有

效降低车辆自重10%以上，可降低油耗，车身强度高，刚度大，承载能力强。

(3)人才、市场份额优势

一汽四平专用汽车有限公司是老国企，是专业生产各类专用汽车的企业，至今已有40多年历史。在40多年的生产历史中积累了大量的生产经验，拥有一定数量的先进生产设备，储备了一批技术人才。目前，公司生产各类专用汽车品种近200余个，是我国老字号专用汽车生产企业的龙头老大，多次获得国家、省、市的多次奖励，其中，半挂车系列产品被评为“中国名牌产品”和“中华精品”，并被中国消费者协会评为用户信得过国产车“金奖”和“银奖”，企业被国家授予“中国明星企业”、“质量管理奖企业”和“用户满意企业”等荣誉称号，具有稳定的市场客户。

(4)现有生产条件(包括原材料来源、目前已经具备的生产建设条件等)

现有设施可为本项目建设服务，节省投资。本次改造在现有厂区内实施，公司占地18.6万平方米，有改造扩建的余地，建设成本较低。

(5)上下游产品情况

本产品采用一汽集团生产的中型车底盘。

(6)区位优势(包括基础设施、物流、资源条件等)

厂区位于四平市区东部，厂址周边公用设施齐全，具有“六通一平”(六通即

供电、供水、排水、供热、电信、道路，一平即厂区平整)基础设施条件，良好的外部配套设施为项目建设提供了坚实的基础，并节省建设投资。厂区所在地交通便利，生产所需的资源条件比较完备。

1.2 项目建设内容及规模

1.2.1 产品方案及规模(产品的具体设计纲领) 1、半挂车厢式车，年生产规模为15000辆; 2、普通厢式车，年生产规模为5000辆。

实际生产时，可根据生产需求随时调整产品方案，具体产品如下: (1)挂车系列:干式、保温、冷藏厢式半挂车等系列产品; (2)厢式系列:干式、保温、冷藏厢式车等系列产品;

(3)扩展产品:特种系列——车辆运输车、多用途方舱(军民用)，特别是适应军队未来需要的指挥车和宿营车军用系列产品。

产品规格:9.6m以下干式、保温、冷藏厢式系列产品; 6m以上干式、保温、冷藏厢式全挂和半挂系列产品。

另外，随着本项目实施，建设单位还将继续进行特种专用

车产品的研发与生产。 1.2.2 建设内容(土地占用情况、建筑面积、厂房建设及设备购置情况等) 1、新建及改建建筑总面积为21138m2，新购设备580台(套);

2、利用现有建筑面积42236 m2，利用现有设备128台(套) 1.3 经济效益及社会效益预测

1.3.1 主要经济效益预测指标(详见表1)

表1: 主要经济效益预测指标一览表

说明:表中“万元”均为人民币

本项目效益偏好的主要原因是厂内现有部分设施作为沉没成本未计入项目内所至。

1.3.2 社会效益分析(技术领先、节能减排、就业安置、可持续发展等方面的社会效益) 在能源危机和环境污染的时下，汽车作为人民生活和经济建设所必须的交通工具，又是能源危机和环境污染的最大源头，节能减排及环境保护必然成为汽车设计和汽车制造的追求目标。2008年国家实施了燃油税征收，对于运输车辆的轻量化起到了极大的促进作用，许多厢式类车辆上广泛采用轻量化的复合材料，挂车承载构件采用高强度钢。但这些措施都极大地增加了车辆成本，一定程度上影响了用户的经济效益。而本项目推出的全承载式结构设计，不仅具有节能效果，同时具有较好的环保效果，该技术对半挂车车身结构的重大变革，在给用户带来可观经济效益的同时，在节能减排及环境保护方

面也会带来良好的社会效益。

1.4 项目总投资及资金筹措 1.4.1 项目总投资(详见表2)

表2: 项目总投资汇总一览表单位:万元

说明:表中“万元”均为人民币

1.4.2 资金筹措(详见表3)

表3:资金筹措一览表单位:万元

说明:表中“万元”均为人民币

1.5 项目合作方式(指合资、合作、独资等) 合资，其他方式可面谈。

1.6 需外方投资方式(指资金、技术、设备等，以及投资比例) 资金，外方投资占49%，其它方式可面谈。 1.7 项目建设地点

四平市铁东区烟厂路2659号，厂区占地面积18.6万平方米。 1.8 项目进展情况项目已经立项，计划2011年9月动工，于2013年10月竣工投产。

2. 合作方简介

企业(合作方为企业时的内容): 2.1 基本情况

项目承办单位名称:四平专用汽车有限公司篇二:商业合作计划书模板商业计划书

保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向

的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计

划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方

公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

接收日期: 年月日

商业计划书

项目名称:

项目单位:

地址:

电话:

传真:

电子邮件:

联系人:

,公司名称,

,日期,

执行概要

第一部分公司基本情况

第二部分公司管理层

第三部分产品/服务

第四部分研究与开发

第五部分行业及市场情况

第六部分营销策略

第七部分产品制造

第八部分管理

第九部分融资说明

第十部分财务计划

第十一部分风险控制

第十二部分项目实施进度

第十三部分其他

企业应备资料清单

,具体内容参考,

执行概要(执行概要尽量控制在2~3页纸内完成。)

1.公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人。)

2.主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)

3.产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)

4.研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今

后投入计划，对研发人员的激励机制。)

5.行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)

6.营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)

7.产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)

8.管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)

9.融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)

10.财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11.风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

第一部分公司基本情况

公司基本情况:

公司名称:

成立时间:

注册资本:

实际到位资本:

其中现金到位:

无形资产占股份比例: %

注册地点 :

公司性质为:(请填写公司性质，如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成分比例和外资比例)

公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因)

目前公司主要股东情况:(列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表) 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

甲方

乙方

目前公司内部部门设置情况:(以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况)

公司曾经经营过的也无有、、、、、、。

公司目前经营的业务为、、、、、、。

目前主营业务为。

公司目前职工情况:

(最好列表说明，如下表)

(高级职称)

人数比例人数比例人数比例人数比例

管理人员

生产工人

公司经营财务历史:(列表说明)

项目本年度第1年第2年第3年

销售收入

毛利润

纯利润

总资产

总负债

净资产

负债率

净资产收益率

公司近期及未来3~5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等)。

公司近期及未来3~5年的发展方向、发展战略。

第二部分公司管理层

董事会成员名单:

序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话篇三:xx银行合作活动计划书模版国泰君安证券与xx银行合作方案模版

xx 银行合肥市各支行地址(合作之前一定要知晓xx银行在合肥的分布，以免重复区域放置太多人员，造成资源浪费):

合作的劣势:

合作的优势:

(注明优势和劣势可以帮助我们更清楚的了解此次活动的成功机率)

合作目的:

借助国泰君安和xx银行的品牌，发掘各自公司的中高端客户对理财和投资方面的兴趣，

篇二:项目合作计划书(例文)

重组湖北zz密封条有限责任公司

项

目

合

作

计

划

书

年月日

1 项目背

景 ................................................................. . (3)

1.1 合作双方的基本情

况 ................................................................. (3)

1.2 合作双方优势互

补 ................................................................. . (3)

1.3 行业背景和政策背

景 ................................................................. (4)

2 我国汽车工业现状与发

展 ................................................................. (5)

2.1 中国汽车工业现

状 ................................................................. . (5)

2.2中国汽车消费市场前

景 ................................................................. (8)

2.3 东风汽车公司现状及发展规

划 ................................................................. .. (8)

3 我国汽车密封条市场现状及预

测 ................................................................. . (10)

3.1 我国汽车密封条生产企业概

况 ................................................................. (10)

3.2 现代汽车用材的特

点 ................................................................. . (12)

3.3 汽车密封条的发展趋势及预

测 ................................................................. (12)

3.4 产品方案及远期规

划 ................................................................. . (13)

4 国内外密封条材料现状及发展趋

势 ................................................................. (14)

4.1国内外汽车橡胶配件主要材料的应用现

状 (14)

4.2 汽车密封件材料的发展趋

势 ................................................................. . (15)

5 国内EPDM的发展概

况 ................................................................. (19)

5.1 国内主要原材料发展概

况 ................................................................. .. (19)

5.2 EPDM的货源及价

格 ................................................................. . (21)

6 技术工艺及设备选

型 ................................................................. (23)

6.1生产工艺流

程 ................................................................. .. (23)

6.2 设备选型及引进技术水

平 ................................................................. .. (24)

7 环境保

护 ................................................................. .. (27)

8 经营管

理 ................................................................. .. (28)

8.1 组织机构与劳动定

员 ................................................................. . (28)

9 投资估

算 ................................................................. .. (30)

9.1 编制依

据 ................................................................. (30)

9.2投资估

算 ................................................................. . (30)

9.3 新增资金估

算 ................................................................. . (30)

10 财务分

析 ................................................................. (32)

10.1公司产品销售预

测 ................................................................. . (32)

10.2成本与费用预

测 ................................................................. .. (32)

10.3 财务指标分

析 ................................................................. .. (34)

10.4不确定性分

析 ................................................................. (35)

10.5分析结

论 ................................................................. .. (36)

11 竞争分

析 ................................................................. (37)

11.1竞争优

势 ................................................................. .. (37)

11.2竞争劣

势 ................................................................. ................................

(37)

1 项目背景

本着平等互利、优势互补、抓住机遇、共同发展的方针，湖北xx汽车附件集团有限公司和yy卷烟厂认真协商，达成密封条项目合作意向:重组湖北ZZ汽车密封条有限公司，在cc经济开发区科技园区建立湖北zz密封条有限公司的密封条生产基地，为神龙轿车配套生产密封条产品。现对拟建项目进行分析论证。

1.1 合作双方的基本情况

湖北xx汽车附件集团有限公司是湖北省汽车集团公司骨干企业，东风汽车集团成员企业，产品为重、中、轻型卡车及轿车配套。湖北xx汽车附件集团有限公司通过了QS9000体系的认证，并在2001年获东风公司“优秀供应商”称号。湖北zz汽车密封条有限公司是湖北xx汽车附件集团有限公司的子公司，是一家与神龙公司同步建设并主要为东风、神龙系列汽车配套生产密封条的中美合资企业，配套产品覆盖重型车、轻型车、微型车以及轿车市场。主要生产设备从意大利塞雅公司引进，具有国际二十世纪80年代技术装备水平。通过近10年的吸收消化，实现了备品备件的国产化，并形成了自主知识产权体系。

yy卷烟厂位于湖北省十堰市，资产总额近3亿元，现有职工574人。自建厂以来，烟厂从立足卷烟主业，逐步向卷烟、

复烤、印刷、贸易、运输、建筑、服务多业并举的产业结构扩展，初步成为一业为主、多元经济并存的地方骨干企业。在经济转型过程中，yy烟厂利用自身资金优势和紧贴东风公司生产基地的地理优势，围绕十堰市汽车支柱产业并紧紧把握东风公司与日产全面合资带来的机遇，积极进入汽车零部件制造业，寻求低风险、高增长、高回报的投资项目来支持企业的可持续发展。

1.2 合作双方优势互补

湖北zz曾经是东风公司汽车密封条的独家供应商，但随着东风公司近年来重型车、轻型车产量逐年递增，而自身生产能力增加不大，致使市场不断被山东武城、江苏淮阴和贵州红阳等同类厂商侵蚀。湖北zz正处于有订单但生产能力不足的境况，虽然占尽天时、地利、人和的优势，但对东风重型车、神龙轿车、东风轻型车的配套量只分别占目标市场的40%、50%和15%。

同时，东风公司和日产公司的全面合作，迫使密封条配套企业必须实施同步技术改造，丰富产品种类。但公司现有主要生产设备、技术均是二十世纪80年代中期、90年代中期从国外引进，技术装备、工艺水平属于国外80年代水平，虽与国内同类厂家相比具有一定优势，但很难满足各种新车型的需要，特别是中高档轿车的需要。

在这样的情况下公司急需增加资金投入，用于扩大规模、

技术更新和产品升级，但公司原有股东追加投资的可能性不大，而仅仅依靠自身的积累，实现滚动发展，速度太慢，极有

可能会丧失发展的先机。因此，湖北zz公司积极寻求外部资金合作以提高生产能力，增强潜在的竞争力，从产品质量、品种及生产规模等方面切合东风公司及其他厂家的汽车产业发展需要。

作为另一合作方——yy卷烟厂，拥有富裕资金并寻求产业转型，拟进入汽车密封条行业。但存在以下障碍:(1)密封条的技术含量高，从配方、模具设计到工艺控制很难在短期掌握，短期内不可能确立成本技术优势;(2)质量体系的建设和论证，产品开发的试装到复验合格的周期较长，如果不能取得质量体系认证，产品很难进入市场;(3)主机厂和配套协作厂战略伙伴关系日益紧密，新进入者缺乏竞争优势;(4)引进设备和技术的消化吸收需要很长时间，原材料不能国产化，必然导致密

封条的成本居高。因此，yy卷烟厂积极寻找一家有技术力量、有供货渠道等的密封条生产企业合作，实现优势互补的双赢发展。

由此可见，本项目的合作真正实现了双方资源共享、优势互补的战略需求。

1.3 行业背景和政策背景

密封条行业作为汽车制造业和基础材料工业之间的零部

件制造产业,属于中场产业，中场产业在产业链上是制造业的核心和带动性的产业。中场产业能够提供优质、价廉的零部件，降低汽车的生产成本，提高汽车整车的质量。选用轻质材料，采用先进的制造技术，获得质轻、优质、价廉的汽车零部件，是汽车轻量化的重要途径。国家计委和科技部共同发布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2001年度)》中确定了当前优先发展的141个高技术产业化重点领域，其中涉及到高性能密封材料及制品。

国家经贸委发布的汽车工业“十五”规划中明确了汽车零部件工业导向:国家鼓励优强零部件企业自主发展，不断增强竞争能力;鼓励多种经济成分共同参与发展汽车零部件，引导地方、部门、外商和民间资金积极投向零部件产业;鼓励和支持有条件的零部件企业积极开发适应主机发展要求的新产品;鼓励整车企业采取“等效替代”方式实现零部件配套;整车企业在开发新产品初期要吸纳主要零部件配套企业共同参与;对为多种车型配套，面向两个市场的汽车零部件项目继续给予财政贴息的支持;引导、支持以零部件优强企业为主体，实现多种形式的兼并、联合和重组，形成汽车零部件工业的中坚力量;引导中小零部件企业向专业化方向发展，发挥规模效益。

总之，本项目的提出是在大、中、小三个背景下产生的。大背景:中国汽车市场的日益升温和汽车配件向高质量、轻

质、环保的转变趋势，为汽车配件产业开辟了广阔的前景;中背景:东风、日产的全面合作为汽车密封条产品开拓了广阔的市场，拟建项目的根本出发点就是抓住东风、日产合资带来汽车密封条需求量剧增的契机，跟上主机厂的发展趋势和需要，跟上世界橡胶、塑料密封条技术水平的发展需要;小背景:湖北zz公司有市场、有技术，yy烟厂有资金，通过资源整合，可发挥zz公司的配方、模具开发专长，增大规模效应，巩固和发展市场，实现共同发展。

2 我国汽车工业现状与发展

2.1 中国汽车工业现状

“九五”期间，我国汽车工业发展较快，已形成280万-300万辆的年生产能力(其中轿车135万辆)。国内汽车销售量由1995年的146万辆发展到2000年的208.8万辆，年平均增长率为12.5%。1999年，国内14家企业集团年总产量166.4万辆，占全国汽车总产量的90.9%，其中中国第一汽车集团公司、东风汽车公司和上海汽车工业(集团)总公司3家大型企业集团的年产量占全国汽车总产量的44%。2000年汽车工业产销情况见表1。

表1 2000年汽车工业产销情况单位:辆

70.00%

60.00%40.00%

50.00%30.00%20.00%

10.00%0.00%

1991199219931994199519961997199819992000

图1 1991-2000年我国汽车类型结构变化情况

由于《汽车工业产业政策》的贯彻以及市场的导向，我国汽车产品结构得到进一步调整，轿车、客车和载货车的年产量之比从1995年的22.40:27.91:49.69变

2018年企业战略合作计划书范本

甲方：代表：地址：电话：乙方：地址：电话：经甲乙双方友好协商，根据国家相关法律规定，就双方合作制定双方战略合作计划书如下：一、合作模式 1、______公司与______机械设备有限责任公司直接合作，为其提供所需的______系列产品，并提供完善的售后服务，及时供货和完全贯彻公司的市场政策。 2、______机械设备有限责任公司也需要积极的配合________公司的营销理念和营销策略，共同扶持，诚信合作。二、合作具体方案 1、产品供应：______公司与______机械设备有限责任公司自合作之日起为其提供____品牌系列设备。 2、供货方式：______公司提供及时的送货上门服务。 3、价格体系：______公司必须执行全国统一批发价，______机械设备有限责任公司也应执行____品牌的市场零售指导价，不得低价倾销，但可以高于零售指导价出售。 4、市场策略（1）甲方必须保证______机械设备有限责任公司的独家经营区域。（2）对______机械设备有限责任公司执行合理的促进销售的营销策略（产品的宣传，广告的支持等）。（3）______机械设备有限责任公司也必须配合公司的市场规划和营销策略，共同促进嘉能

的品牌宣传和品牌推广。 5、结款方式：货到付款 6、售后服务（1）及时有效的解决客户所反应的问题，提供设备相关的技术指导，配合零售商销售，进行合理的销售辅助支持。（2）出现产品滞销，可以申请退货和换货支持。三、合作双方具体责任 1、甲方责任（1）甲方保证向乙方提供的注册商标为______牌的系列产品，品质符合所标级别的国家标准或企业标准。如发生产品质量争议，以省级以上国家权威检测部门检测结论为准，查明确属甲方责任时，甲方应接受乙方退货或赔偿直接经济损失。（2）协议期内甲方保障乙方的独家经营区域的唯一性，以避免价格竞争保护乙方享有最大化的利润空间。（3）保证严格执行协议期内对乙方承诺的奖励政策。 2、乙方责任（1）保证服务质量，对前来保养换油的客户热情接待。（2）保证所用的配件（包括三滤）是原装正厂，不许以次充好。（3）统一执行体系内的销售价格，绝不允许低价倾销扰乱市场。（4）甲乙双方根据市场状况，共同协商制定乙方目标销售额，乙方作为甲方指定的独立经营区域机构会员，应完成目标销售额，目标销售额年度内不予调整。若乙方______个月的销售额（合计）低于全年总目标销售额的______%，甲方有权缩减乙方的独立经营区域，或终止甲方与乙方的销售协议。四、违约责任 1、甲方和乙方应正当行使权利，履行义务，保证本计划书的顺利进行。 2、任何一方没有充分、及时履行义务的，应当承担违约责任；给其他方造成损失的，应赔偿其他方由此所遭受的直接和间接经济损失。

合作项目计划书

合作项目计划书 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会合作项目项目计划书汽车 4S 店合作项目计划书项目简介: 项目简介: 通过法门寺慈善基金会与汽车 4S 店的合作，联合两家资源，将法门寺慈善禅修开光法会体验作为汽车 4S 店对其新老客户的回馈(关怀)内容，进行对法门寺六度禅修体验游的推广工作。项目目标: 项目目标: 通过与汽车 4S 店的合作，拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系，与基金会其它慈善活动形成完整互动，为基金会慈善事业募集善款，提升基金会慈善品牌影响。项目分析: 项目分析: 分析 1、市场分析汽车 4S 店回馈活动概述:随着 4S 店数量的不断增加，同级别车型之间、同品牌不同 4S 店之间的竞争将越来越激烈，如何采取相应的活动留住固有客户，提高客户忠诚度，各大汽车 4S 店纷纷采取各类特色服务并开展各种活动来维护客户关系，例如:贴心提醒服务、主题体验活动、主题沙龙等等从而使客户在活动过程中增加与汽车 4S 店的联系，最终实现客户终身价值。 2、项目可行性分析: 项目可行性分析: 1)双方资源: 双方资源: 1 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会法门寺慈善基金会资源法门寺慈善基金会资源法门寺景区资源; 法门寺佛文化资源; 法门寺宣传体系; 法门寺六度禅修体验; 法门寺慈善基金会公益形象及公信力; 汽车 4S 店资源汽车 4S 店有形市场及其完善的营销体系; 汽车 4S 店宣传体系; 汽车 4S 店新老客户; 双方资源互换 2)项目实施对于双方的收益: 项目实施对于双方的收益: 对于双方的收益法门寺慈善基金会: 通过与汽车 4S 店的合作，拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系，为基金会慈善事业募集善款，彰显法门寺独有的旅游文化、佛教文化，提升基金会慈善公益影响力。汽车 4S 店: 将法门寺六度禅修体验作为汽车 4S 店新老客户的(关怀)回馈内容，对于汽车 4S 店而言可以丰

方案策划格式模板

方案策划格式模板策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导，并能找到活动的不足之处。一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。 1写作格式 1、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××公会××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 2、活动背景这部分容应根据策划书的特点在以下项目中选取容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 3、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 4、资源需要列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 5、活动开展

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 6、经费预算活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 7、活动中应注意的问题及细节外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 8、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 2写作技巧 1、条理一定要清楚，分类要合理，一般包括以下几部分：活动目的、可行性分析、活动容(这个最重要)、分工(含工作推进)、预算 2、活动容这一块应包含以下几个方面的容：宣传(包含宣传形式以及宣传日程) 报名(又叫参赛方式，含报名时间、报名方式、参赛要求等等) 活动形式(这才是真正意义上的活动容，包括活动分为哪几个环节，每个环节都是些什么容，如果是体育类比赛就应包含赛程赛制规则等等。) 活动流程(这个应从两方面写，一是大流程，即整个活动期间各个环节应该干的事，什么时候宣传，什么时候都是哪个阶段的比赛等等;二是小流程，即正式比赛或活动当天的流程，严格来讲这一部分的流

可穿戴设备项目合作计划书

可穿戴设备项目合作计划书投资分析/实施方案

可穿戴设备项目合作计划书说明根据IDC数据，2018年，全球可穿戴设备出货量达到1.722亿台，产品领域覆盖手表、手环、头戴设备、可穿戴耳机、服装等。2019-2020年，5G网络将实现商用并成为物联网超级信息通道，可穿戴设备作为人接触最为紧密的物联网终端，将迅速普及。该可穿戴设备项目计划总投资8833.20万元，其中：固定资产投资6310.98万元，占项目总投资的71.45%；流动资金2522.22万元，占项目总投资的28.55%。达产年营业收入20702.00万元，总成本费用16159.36万元，税金及附加178.63万元，利润总额4542.64万元，利税总额5347.84万元，税后净利润3406.98万元，达产年纳税总额1940.86万元；达产年投资利润率51.43%，投资利税率60.54%，投资回报率38.57%，全部投资回收期4.09年，提供就业职位359个。本报告所涉及到的项目承办单位近几年来经营业绩指标，是以国家法定的会计师事务所出具的《财务审计报告》为准，其数据的真实性和合法性均由公司聘请的审计机构负责；公司财务部门相应人员负责提供近几年来既成的财务信息，确保财务数据必须同时具备真实性和合法性，如有弄虚作假等行为导致的后果，由公司财务部门相关人员承担直接法律责任；

报告编制人员只是根据报告内容所需，对相关数据承做物理性参照引用，因此，不承担相应的法律责任。 ...... 报告主要内容：项目总论、项目背景研究分析、市场调研、项目规划方案、项目选址评价、项目土建工程、工艺先进性分析、清洁生产和环境保护、安全卫生、项目风险概况、节能可行性分析、项目计划安排、项目投资情况、项目经济评价分析、项目综合结论等。

商业合作计划书ppt

商业合作计划书ppt 篇一：商业合作计划书机构合作商业计划书 xxxx贵金属经营有限公司 201 年月（第版） xxxx商业计划书本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有合作意向的投资者公开。凡浏览和保存本计划书的公司和个人，有义务对其中涉及本公司的全部内容进行保密。 Xxxx贵金属有限公司保留对计划书中内容的解释权。计划书持有人签字： _______________ 日期：年月日机构合作商业计划书公司全称：xxxx贵金属经营有限公司主要经营：江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场的贵

金属现货白银业务公司地点：邮政编码：联系电话：公司传真：联系人：联系手机： Xxxx贵金属经营有限公司网站：交易市场网站：第一章项目前景据最新世界黄金协会（WGC）发布的 XX 年第一季度《黄金需求趋势报告》（下称《报告》）显示，虽然前 3 个月全球黄金需求总量有所下降，但中国和印度的金饰需求不断增加，其中中国贵金属消费需求同比增长 18%，达到 132 吨。《报告》显示，全球第一季度可确定的黄金需求总量为760.2 吨，比去年同期下降了25%。若按美元价值计算，降幅则较为温和，仅为 9%。从金饰需求看，非西方市场增长43%，这说明消费者更加适应当地的高金价。其中，印度金饰需求增长291%，高达 147.5 吨；中国的需求依旧保持强劲；土耳其和中东地区也出现复苏迹象。

从投资需求来看，全球第一季度包括金条、金币在内的净零售投资需求，比去年同期增长 26%，达到 182.5 吨。《报告》指出，第一季度，中国贵金属消费一枝独秀的局面有所改变，中印两国的贵金属现货市场同时复苏。尽管按两国当地货币计算的金价持续高企，但消费者已经适应了高金价，在金饰需求的推动下，贵金属需求继续增长；中国金饰需求从 94.6 吨增至 105.2 吨，涨幅为 11%；净零售投资需求从 17 吨增至 26.8 吨，涨幅为 57%。据世界贵金属协会最新报告显示,在中国贵金属产量下降的同时,中国对于贵金属首饰和贵金属投资的需求将可能在未来十年内增长一倍,达到 290 亿美元。其中贵金属投资需求呈现前所未有的激增，同比增长35%。实际上，香港和台湾的统计数据呈现了贵金属需求下降趋势，因此主要的贵金属潜力市场在中国大陆部分。中国大陆投资需求第二季度同比激增 47%，几乎增加了一半的需求量，其中对实物贵金属和相关投资衍生品的需求占了绝大部分，这也是目前中国正在开发的贵金属市场主要导向。另一方面，中国在贵金属市场上的举动也让全世界瞩目。一时间关于中国改变贵金属投资策略的猜测和推论充斥了国际贵金属行业的各种媒体和渠道。不管结论和所持态度如何，这些观点都证明了一个事实：中国在加强贵金属在整个

策划书模板

策划书,模板篇一：大学活动策划书模板活动策划书目录一、活动主题二、经费明细三、活动目的四、基本信息（一）活动时间（二）活动地点（三）活动对象（四）举办单位五、活动流程六、评分规则七、工作安排八、经费预算九、总结（注：题目）一、活动主题内容 ………………………… ………………………… …………………………………………………… ………………………… ………………………… 二、活动背景 ………………………… ………………………… …………………………………………………… ………………………… ………………………… 三、活动目的 ………………………… ………………………… …………………………………………………… ………………………… 四、基本信息

（一）活动时间 ………………………… （二）活动地点 ………………………… （三）活动对象 ………………………… （四）主办单位 ………………………… 五、活动流程 ………………………………………………………………………………………………………… 六、评分规则 ………………………………………………………………………………………………………… 七、工作安排根据活动需要把活动工作分配到各部门如可成立宣传媒体组、活动筹备组、外联礼仪组等工作小组。。。。。。 ……………………………………………………………………………………………… ………………………… 八、经费明细 ……………………………………………………………………………………………… ………………………… 九、总结 ……………………………………………………………………………………………… ………………………… 篇二：项目策划书模板项目策划书编号：项目策划书项目名称：

合作计划书

合作计划书导读：共赢商业计划名称: 目录一. 公司基本信息 3 二. 公司业务概要 3 1．公司业务定位： 3 2．组织结构： 3 3．预计的xx年度销售收入目标和构成： 4 4．能力说明 4 5．本公司为客户提供的服务内容有： 4 6．目标市场分析 5 7．配备人员 5 三. 销售机会和行动 6 四. 销售目标 8 一. 公司基本信息公司全称：公司法人代表：地址：邮编：网址：业务联系人：职务：电话： EMAIL：传真：手机：

技术联系人：职务：电话： EMAIL：传真：手机：二. 公司业务概要 1．公司业务定位： 2．组织结构： 3．预计的xx年度销售收入目标和构成：4．能力说明本公司和其他公司相比，所具有的比较优势： 1) 行业： 2) 地域： 3) 客户资源： 4) 业务专长： 5) 政府资源： 5．本公司为客户提供的服务内容有： 1） 2） 3） 6．目标市场分析本公司的目标市场是：进入目标市场的手段 6) 7)

目前所处的市场位置？面向目标市场，下一步计划做些什么？ 9) 10) 11) 7．配备人员业务人员和技术人员的组成情况：销售人员技术人员其他人员计划参加认证技术培训的技术人员是： 12) 13) 计划负责业务合作的销售人员是：【第一范文§网整理该文章，版权归原作者、原出处所有。】三. 销售机会和行动 1．针对产品的市场销售策略和行动方案：在现有项目中，选择部分项目，在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是： 14) 15)

在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售产品。具体选择如下的客户是： 17) 18) 19) 在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是： 20) 21) 22) 或者是除上述三种以外的其它的行动计划： 2．针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案：在现有项目中，选择部分项目，推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是： 23) 24) 25) 在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是： 26)

商业合作计划书模板范文

商业计划书保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接收日期：年月日商业计划书项目名称：项目单位：地址：电话：传真：电子邮件：联系人：［公司名称］［日期］目录

执行概要第一部分公司基本情况第二部分公司管理层第三部分产品/服务第四部分研究与开发第五部分行业及市场情况第六部分营销策略第七部分产品制造第八部分管理第九部分融资说明第十部分财务计划第十一部分风险控制第十二部分项目实施进度第十三部分其他企业应备资料清单［具体内容参考］执行概要（执行概要尽量控制在2~3页纸内完成。） 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人。）

2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。） 3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）第一部分公司基本情况公司基本情况：公司名称：成立时间：注册资本：实际到位资本：其中现金到位：无形资产占股份比例：% 注册地点：

公司战略合作计划书2014

合肥市 XXXX工程有限责任公司战略合作建议书

第一部分：关于合肥市XXXX工程有限责任公司 1、合肥市 XXXX工程有限责任公司成立于1996 年，现有员工 500人，拥有厂房、办公及附属设施近万平米。目前为金属门窗壹级、幕墙与装饰装修贰级、钢结构叁级资质企业。全过程从事各种类型（含单元幕）幕墙、塑铝门窗及建筑装饰装修工程的设计、制作、安装、售后服务工作以及部分幕墙和定型门窗及相关材料和产品的生产与销售等。创业以来，国基人秉承“以诚为本、以质取信”的经营理念，不断开拓创新、稳步发展。国基拥有先进、高标准的专业门窗幕墙加工生产线，铝生产线选用的是目前国内为数不多的中高端数控产品（三套），塑线拥有一次成型工艺的四角焊和四位焊两条生产线，相关配套设备六十余台（件），设备、管线布局科学合理、安全规范，保证了产品的生产加工精度及综合质量。国基注重人才的引进与培养，汇集了一批技术精、素质高的各类专业技术人才和行业精英，并与有实力的建设方进行了成功合作，为众多项目和建筑楼盘提供了经国家授权的技术和检验部门认可、令合作伙伴满意的优秀作品。多年来，国基人以优质的产品、精益求精的工艺以及诚实的做人做事准则赢得了同行及相关伙伴的赞誉，在业内享有良好的信誉，也吸引了更多的不同层面的合作者。当然，放眼未来、任重道远！国基人将在现有的基础上不懈努力，力争把“国基门窗、幕墙” 打造成国内及国际门窗幕墙行业的真正意义上的“品牌产品”。

国基人笃信：“诚信是我们立业的基础，质量是我们生存的前提，创新是我们发展的动力，客户满意是我们服务的追求。”国基将一如既往地以高端优质的产品、合理的价位、精湛的生产加工及制作安装工艺、规范的管理以及诚实的做人原则为客户提供品种齐全、满足不同层次、不同特色要求、符合节能环保标准的各式门窗、幕墙系列产品。作为一个有高度社会责任感的专业门窗、幕墙公司，虽有过黄山杯、琥珀杯这样的荣誉，但与客户、业主共创双赢将成为我们追求的更高目标。 2、合肥市 XXXX工程有限责任公司的主要业绩主要工程业绩一览表序项目名称型材类型面积（㎡）进度情况备注号 1XX·XX广场彩铝15600(含幕完成合格墙) 2XX·九狮水岸彩铝15000完成合格3XX·西湖花园彩铝19000完成合格 4·国贸公寓彩铝 11000完成合格 XXX 5XX云天彩铝10000完成合格 6XX花园彩铝12000完成合格7一期彩铝8500(含幕完成合格XXX墙) 8XXX二期彩铝16000(含幕完成合格墙) 9XXX三期彩铝15000完成合格

合作方案策划书

合作方案策划书当一个项目牵扯到千头万绪，有合作意愿的双方只有口头协议是远远不够而且没有保障的，所以合作方案的重要性便显现出来了。现在爱汇网小编就来为你提供一些合作方案策划书参考。合作方案策划书1 合作项目对象：浙江天源堂蜂业有限公司(以下称甲方 ) 合作项目发起人：卢景升，身份证号码(以下称乙方 ) 一、目标和宗旨把天源堂蜂业推广到广州市场，并做强做大。二、合作方式一般厂家开拓陌生市场有两种方式：一是设办事处，二是设经销商。根据实际情况，本次合作，甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体经销商式的办事处。这样，既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理，也可发挥经销商多点出击的战斗力。三、合作步骤 ① 步骤一：选址，成立专卖店( 天源堂蜂业形象店)。目标时间：20xx年7、8月

② 步骤二：产品进商超，完善产品销售渠道。目标时间：20xx年9月至20xx年12月 ③ 步骤三：成立网上商店。目标时间：20xx年9月 ④ 步骤四：成立公司，拓展外贸等多种业务。目标时间：20xx年9月 ⑤ 步骤五：在广东地区连锁化经营天源堂蜂业。目标时间：20xx年1月起步四、甲方优势 ① 具有较强的产品研发能力和资源优势，实力雄厚; 本文来自一枝笔写作网 ② 来自中国蜜蜂之乡，具有一定品牌号召力; ③ 企业处于快速成长期，发展空间大; ④ 企业获得多项行业内荣誉，即将取得QS认证; ⑤ 品牌知名度尚未完全打开，竞争对手未引起足够重视;

⑥ 产品品种丰富，包装精美，价格低廉，符合市民大众化需求; 五、乙方优势 ① 忠诚可靠，有良好的合作理念; ② 懂服务，能吃苦，具备一定市场维护和开发能力; ③ 熟悉媒体运作，善于处理公共关系，能维护品牌良好形象; ④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持; ⑤ 广州朋友校友多，销售网络容易拓展(武友遍布广州各行业，多有一定社会地位)。六、合作之后优势经销商式办事处的设立，不仅能发挥办事处和经销商的合力优势，还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。 ① 直销模式，进货价低，易控制成本，形成销售优势; ② 甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题，市场开发风险相对降低; ③ 甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制，便于协调管理; ④ 甲方在广州市场自建销售渠道，有利于企业的壮大和长远发展;

股权投资合作计划书

股权投资合作商业计划书项目名称股权投资合作商业计划书项目单位上海睦领实业有限公司地址上海闸北区共和新路2449号607室电话 +86--21--61400868 传真 +86--21--61400869 电子邮件 2312008581@https://www.360docs.net/doc/db6411995.html, 联系人杨庆

一公司基本情况上海睦领实业有限公司，是一家经国家、政府批准的合法的正规公司。注册资金500万人民币，现有员工近50人。公司总部位于上海市闸北区共和新路2449号607室。公司主要经营：食用农产品。公司本着“要把公司办成大公司，就把公司办成大家的公司”的企业策略，推行股份制体制路线。以“长线经营，打造百年企业，全面提高连锁店核心竞争力”为经营宗旨，以现在和未来最具竞争力、最先进的商业模式:互联网+ 为运营路线，旨在将传统的商业模式转化为一对一，线上线下直到家庭的商业模式。总部专业的管理团队、营销团队、技术团队（IT团队、航拍团队）、服务团队，为产、供、销链中每一个环节提供经营保障，以“产品特色化、管理统一化、服务专业化”的经营方针，为加盟店提供竞争力强、性价比高的特色产品和保姆式的售后服务，以企业体制和分配机制的改革为核心，向加盟店提供科学的、统一的、标准化的托管式店务管理体系，解决管理难的问题;以细胞裂变和异业联盟的联销模式，向加盟店提供系统化、周期性的营销战略方案，解决拓客难、留客难、利润不能持续增长的难题。

二公司架构及团队主要管理人员简历：杨传进男 1963.8 大学原上海智变科技有限公司公司项目经理上海灜联农业科技有限公司董事（该公司现已上市）曹燕芳女 1965.7 大专原上海洋通印刷有限公司执行董事郑国富男 1960.4 大学原上海市市委秘书处秘书毛学明男 1958.7 大专原曹安路农产品批发市场副经理徐翔宇男 1973.5 大学宁波市人民政府创投基金专家库专家

策划方案模板

篇一：营销策划方案模板一、策划目的简单说明策划目的。二、市场现状分析营销策划方案模板 1、市场形势：描述市场基本情况，包括总体规模及历史情况，细分市场情况，消费者在需求、观念与购买 2、行为方面的态势和趋势。 3、产品情况：包括产品销量、价格、利润等。 4、竞争形势：指出主要竞争者，分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。 5、分销情况：指出各分销渠道的销售状况，各条渠道的重要性及变化；指出各分销商的利用价值和成本。 6、宏观环境：阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素，包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。三、分析营销方案，是通过产品和市场的结合分析，和策略的运用，因此分析分析是营销策划的关键。 1、产品优势分析（相对竞争品牌）；一般存在的具体问题，表现为多方面： ①企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。②产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。③产品价格定位不当。④销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。⑤促销方式不务，消费者不了解企业产品。⑥服务质量太差，令消费者不满。⑦售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等。 2、产品劣势分析（相对竞争品牌）； 3、市场机会分析 4、环境威胁分析四、营销目标

营销目标是在上述市场现状分析和分析的基础上，确定公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，达到总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率五、营销战略 1、目标市场战略 ①市场细分：依据人口、地理、心理、行为进行细分 ②市场选择：说明产品准备进入的细分市场。依据（企业、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段）采用目标市场覆盖战略（无差异、差异、集中），确定具体细分市场。 ③市场定位：依据（产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素），采用定位战略（初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位），说明产品定位目标消费群体。 2、市场营销组合战略 ①产品策略。包括新品开发（联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发）、包装设计（策略：类等分配、复附差更）。 ②价格策略。根据目标战略采用定价方法（成本、竞争、需求）。③渠道策略。根据（市场、产品、购买行为、中间商、企业）等影响因素，确定渠道建设长度（零层、一层、二层、三层）、宽度（密集、选择、独家）或广度（选择、集中、混合），确定营销渠道模式（传统、水平、垂直、多渠道）。多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。 ④促销策略。方式：人员推销、广告、公共关系、销售促进；影响因素：促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等 3、市场营销预算包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。六、营销计划控制。说明对计划的执行进度、过程如何进行管理。把目标、预算分解为按月、按季检查。篇二：项目策划书模板项目策划书编号：

商业合作计划书

商业合作计划书一. 公司基本信息公司全称：公司法人代表：地址：邮编：网址：业务联系人：职务：电话：EMAIL：传真：手机：技术联系人：职务：电话：EMAIL：传真：手机：二. 公司业务概要 1．公司业务定位： 2．组织结构： 3．预计的2004年度销售收入目标和构成： 4．能力说明本公司和其他公司相比，所具有的比较优势： 1) 行业： 2) 地域： 3) 客户资源： 4) 业务专长： 5) 政府资源： 5．本公司为客户提供的服务内容有： 1） 2） 3）

6．目标市场分析本公司的目标市场是：进入目标市场的手段 6) 7) 8) 目前所处的市场位置？面向目标市场，下一步计划做些什么？ 9) 10) 11) 7．配备人员业务人员和技术人员的组成情况：销售人员技术人员其他人员计划参加认证技术培训的技术人员是： 12) 13) 计划负责业务合作的销售人员是：三. 销售机会和行动

1．针对产品的市场销售策略和行动方案：在现有项目中，选择部分项目，在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是： 14) 15) 16) 在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售产品。具体选择如下的客户是： 17) 18) 19) 在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是： 20) 21) 22) 或者是除上述三种以外的其它的行动计划： 2．针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案：在现有项目中，选择部分项目，推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是： 23) 24) 25) 在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是： 26) 27) 28) 在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是：

商业合作计划书范文3篇

商业合作计划书范文3篇想要达成良好的商业合作，优秀的商业合作计划书很重要，商业合作计划书怎么写呢?下面给大家分享一些商业合作计划书模板，希望能帮助到大家! 商业合作计划书(一) 一、目标和宗旨把“某”蜂业推广到某市场，并做强做大。二、合作方式一般厂家开拓陌生市场有两种方式：一是设办事处，二是设经销商。根据实际情况，本次合作，甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样，既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理，也可发挥经销商多点出击的战斗力。三、合作步骤 ① 步骤一：选址，成立专卖店(“某”蜂业形象店)。目标时间：20某年7、8月

② 步骤二：产品进商超，完善产品销售渠道。目标时间：20某年9月至20某年12月 ③ 步骤三：成立网上商店。目标时间：2某年9月 ④ 步骤四：成立公司，拓展外贸等多种业务。目标时间：20某年9月 ⑤ 步骤五：在广东地区连锁化经营“某”蜂业。目标时间：20某年1月起步四、甲方优势 ① 具有较强的产品研发能力和资源优势，实力雄厚; ② 来自“某X”，具有一定品牌号召力; ③ 企业处于快速成长期，发展空间大; ④ 企业获得多项行业内荣誉，即将取得QS认证; ⑤ 品牌知名度尚未完全打开，竞争对手未引起足够重视; ⑥ 产品品种丰富，包装精美，价格低廉，符合市民大众化需求; 五、乙方优势

① 忠诚可靠，有良好的合作理念; ② 懂服务，能吃苦，具备一定市场维护和开发能力; ③ 熟悉媒体运作，善于处理公共关系，能维护品牌良好形象; ④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持; ⑤ 广州朋友校友多，销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业，多有一定社会地位)。六、合作之后优势经销商式办事处的设立，不仅能发挥办事处和经销商的合力优势，还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。 ① 直销模式，进货价低，易控制成本，形成销售优势; ② 甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题，市场开发风险相对降低; ③ 甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制，便于协调管理; ④ 甲方在广州市场自建销售渠道，有利于企业的壮大和长远发展;

项目计划书模板

项目计划书公司署名

项目计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排资金需求数额（万元）相应权益 *拟建企业基本情况公司名称联系人电话传真 E-mail 地址项目名称您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

商业合作计划书

商业合作计划书一、前言简述尊敬的老总您好！当我们面对激烈的市场竞争时，总会去思考自身的发展出路，相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。历史告诉我们；市场庞大竞争无情，如果不在竞争中发展，就会在竞争中掉队，淘汰、甚至消亡，商场谓之战场，军事之争谋略为上，商业竞争创新为上，我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。联盟就是我们联合结成有利共享的朋友，你我都知道当今的市场发展，模仿与竞争早已不是优势了。今天我们的创新模式是；跨越市场竞争，充分整合社会多方资源，为参与联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。二、行业分析据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研，发现一些古怪的现象，生意好的一直比较难稳定，生意一般的经常会出现搞一次让利活动，生意就会好一些，但过了活动期就马上掉下来，吉安城区大大小小几百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同样的观点和认为，都是在说；唉！没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等，但几乎没有人讲是自己不行，不去找原因，也

不善于去找方法，总是找一大堆的理由。ＸＸＸ老总就拿你们食为天来讲吧；你们的码头和装修在吉安应该排中上的条件，大厅比九州的装修是要好的多吧，为什么你们大厅的生意比人家的生意就差呢？通过我们跟你们合作了一段时间，明显发现你们的服务跟不上，吧台态度不好、擅自做主拔掉我们POS的线，误导我们的会员说我们机器是坏的不能刷积分等等，搞得很多会员投诉，对我们双方的合作表示怀疑。同样的合作方式，人家滨江渔村每个月比你们多出好几万的会员刷卡量，其实商业讲究的就是诚信，所以我认为好方法加好服务就是赢利的保障。你要相信我们是来帮助你赢利的朋友，绝对不是你的行业竞争对手，我们公司还有一句至理名言；“只做第三方不做第三者”帮谁谁就赢！三、合作条件我们金山宏业公司设定的项目，是具有特定的范围，他的'形成是存在一定的因素和道理。并且我们已具备了帮助你赢利的资格，具体条件如下； 1、我们在全国帮助你打造客户群体（会员）因为我们是经国家工商总局冠名核准成立的，允许在全国范围联合联网经营，并在全国各地市设立分公司。 2、为了联盟合作商户的资金结算安全保障，我们与中国最权威的银联商务签约了结算保障的合作协议。 3、为了打造优质的客户群体（会员）我们公司又与中国四大国有银行（农行）联合发行了金穗金山宏业联名卡。

项目合作方案计划书

项目合作计划书 ----前言及背景现代社会家电已经成为每个家庭必不可少的组成部分，各个类别的家电产品给人们生活带来方便的同时也提升了生活质量，在家电领域尚有一块非常诱人的蛋糕那就是小家电市场。前些年大家电市场风云变幻莫测、竞争激烈“路人皆知”。彩电大战、空调大战的背后，家电企业的利润越来越薄，于是众多家电企业开始寻找新的经济增长点，而如今的小家电正引领时尚家居朝着高档化、功能化、智能化的方向发展，自然它就成为众人眼中“常开不败的玫瑰”。小家电看似不起眼实际上它的利润是大家电的一倍左右，小家电产品的毛利润平均在 20-30%左右，这对于厂家、商家来说的确是一个不小的诱惑，其市场也呈现出诱人的前景。在发达国家平均每户拥有小家电30-40件，且这部分小家电目前大部分都来自于中国生产，在今后的相当一段时间还将增加中国制造的比例，在我国每户仅有几件这又为家电企业内贸发展奠定了市场基础。无论从产品的种类和数量看，该行业在我国还有相当大的发展空间，一般的小家电产品的使用寿命为5-6年，因此有三分之一的家庭面临小家电产品的更新换代，新一轮的购买热潮即将掀起，这还不包括每年新组建的家庭和农村家庭的购买力，随着生活水平的提高，我国家庭对小家电的需求会越来越大，其市场之大令家电企业为之心动。由于市场和利润的预期非常乐观，小家电曾被众多产经分析人士喻为我国家电行业的“最后一桶金”，各路资本蜂拥抢食这份诱人的大餐。调查显示82%以上的消费者认为“小家电在家庭生活中扮演越来越重要的角色”，“小家电对于普通家庭已经不是奢侈品”，同时65%的消费者趋向同意甚至完全同意“小家电是一种时尚的仪表”。 1.项目概况项目名称：小家电产品准备注册资本：xxx万预计启动时间: 预计2013年x月项目产品：根据产品市场及公司始建情况，项目起动初期考虑到缩短筹备运行时间及资金量的因素,设想项目产品分两步进行,一期项目产品尽量选择初期资金量占用量小、产品设计开发周期短、模具设备投入少的项目，拟期项目产品能迅速的推向市场；二期项目产品可待企业正常运作后再对资金量占用量较大、产品设计开发周期稍长、模具设备投入多、利润大的项目进行开发，以更多的项目产品占领市场。一期项目产品：搅拌器、碎肉机系列产品二期项目产品：揉面机、批萨机、面包机、食物处理器、咖啡壶系列产品 2.主要合股伙伴及管理者 xx：从事国内生意近十几年的工作经验，在xx有着极其广泛的人脉资源平台，有着企业创立、发展之过程的丰富历程陈兵：从事小家电产品十几年的工作经验，有着丰富的家用电器产品的市场洞察力及管理能力，有扎实的小家电产品设计、研发功底，经历过企业创立、发展之过程曾协力前家公司由起步走向辉煌股东名称、出资额、出资形式、股份数所占股份比例 xx xx万资金 xxxx% 陈兵 xx 万产品+客户资源+资金 xxxx%

商业合作策划书

商业合作策划书篇一：商业合作共赢计划书金山宏业联合商务股份有限公司吉安食为天饮食服务有限公司商业合作共赢计划书目录一、前言简述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。二、行业分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。三、合作条件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。四、赢利模式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。五、风险评估。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。六、论证总结。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

一、前言简述尊敬的老总您好！当我们面对激烈的市场竞争时，总会去思考自身的发展出路，相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。历史告诉我们；市场庞大竞争无情，如果不在竞争中发展，就会在竞争中掉队，淘汰、甚至消亡，商场谓之战场，军事之争谋略为上，商业竞争创新为上，我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。联盟就是我们联合结成有利共享的朋友，你我都知道当今的市场发展，模仿与竞争早已不是优势了。今天我们的创新模式是；跨越市场竞争，充分整合社会多方资源，为参与联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。二、行业分析据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研，发现一些古怪的现象，生意好的一直比较难稳定，生意一般的经常会出现搞一次让利活动，生意就会好一些，但过了活动期就马上掉下来，吉安城区大大小小几百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同样的观点和认为，都是在说；唉！没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等，但几乎没有人讲是自己不行，不去找原因，也不

项项目计划书模板

项项目计划书模板导语：一份好的项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该项目的可盈利性。接下来为大家介绍项项目计划书模板文章，仅供参考！项项目计划书模板项目计划书所包含的内容 1、封面页这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以

表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。一般来讲，这一部分包括以下主要信息： * 项目范围(问题与事件、受益群体);