江西万年青水泥股份有限公司财务报表分析与投融资决策

江西万年青水泥股份有限公司财务报表分析与投融资决策
江西万年青水泥股份有限公司财务报表分析与投融资决策

财务报表分析与投融资决策

1 公司背景介绍

1.1 公司基本情况

公司系由江西水泥厂于1997年9月5日独家发起设立,始以发起人净资产折为国有法人股13000万股,经1997年8月20日发行后,上市时总股本达18000万股,其内部职工股500万股,公众股4500万股将于1997年9月23日在深证所上市交易期满半年后上市。公司生产的“万年青”牌系列硅酸盐水泥广泛用于机场、高楼、桥梁、隧道、高等级公路等国家大型重点工程建设中。“万年青”品牌于2007年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。

1.2公司基本业务

公司系以生产“万年青”等系列硅酸盐水泥及水泥熟料为主的建材企业。经营范围:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥、道路硅酸盐水泥、硅酸盐水泥熟料的生产及销售,机电设备安装与维修、机械加工、耐磨耐火材料销售、土木工程建筑、公路施工、工业筑炉安装,水泥技术咨询及服务,水晶、电子元器件的生产和销售,经营本企业自产产品及技术的出口业务,经营本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务(国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品除外),经营进料加工和“三来一补”业务(以上项目国家有专项规定的除外)。公司是江西省最大的水泥生产企业,系全国300家重点联系企业之一。公司主导产品“万年青”牌系列硅酸盐水泥,首批进入国家产品质量免检行列,被国家、江西省重点建设工程指定为专

用水泥,广泛用于高楼大厦、高等级公路、桥梁、隧道工程建设之中。

1.3 公司行业所处水平及其走势

公司的总市值、流通市值、营业收入以及净利润在同行中均高于行业平均值及行业中值,三年复合的营业收入增长率相比与同行平均和行业中值来说虽有一定的差距,但是单看其一家公司还是有很大的增长,说明该公司发展潜力依然很大。

公司积极响应江西省委省政府推进产业经济“十百千亿工程”的总体部署,抓住重要战略机遇期,牵手中国建材,共同发起组建南方水泥有限公司,合资成立江西南方万年青水泥有限公司,积极推进区域联合重组、市场协同和管理整合。公司现拥有万年、玉山、瑞金、于都、乐平等5个熟料生产基地及多个粉磨站,产能规模达2000万吨;与江西南方水泥有限公司协同主导江西省60%以上市场份额,同时辐射湖南、福建、广东三省,在加快推动区域水泥结构调整和产业升级的同时,实现了企业又好又快发展。历经半个世纪风雨的“万年青”,正以崭新的姿态、更加豪迈的步伐,在江西实现中部地区崛起的进程中,创下常青基业,铸造新的辉煌!

2 公司财务报表分析

以下是江西万年青水泥股份有限公司财务报表的部分项目。资产负债表如图2-1所示,利润表如图2-2所示,现金流量表如图2-3所示。

图2-1 资产负债表

图2-2 利润表

图2-3 现金流量表

2.1 公司偿债能力分析

透视公司的偿债能力,主要是通过资产负债表中的流动资产与流动负债之间的关系、速动资产与流动负债之间的关系、总负债和总资产之间的关系和总负债与所有者权益之间的关系来测算出公司的短期和长期偿债能力。

2.1.1 短期偿债能力分析

衡量企业短期偿债能力最常见的量度是流动比率、速动比率、现金比率和现金流量比率。分析三年财务报表的这三项指标如下图2-1-1所示。

2-1-1 短期偿债能力指标

从计算的结果来看,公司近三年的流动比率、速动比率和现金比率的整体趋势趋于上涨,但是流动比率一直保持在0.6左右的比率,速动比率一直保持在0.4左右,而水泥行业流动比率的均值为1.41,速动比率为1.01,。企业现金与流动负债的比率也维持在0.3左右比较低的水平,说明从表面上看公司的短期偿债能力还是存在一定的问题。然后我们利用现金流量比率(经营活动产生的现金净流量/流动负债)这个指标从动态角度反映本期经营活动产生的现金流量净额足以偿付流动负债的能力,发现这个指标在三年里虽一直处于较低水平,但高于行业平均水平的0.05,且在2011年有明显上升,说明企业在2011年采取了相关措施来提高企业的偿债能力,或者是更改了相关的会计政策。从整体来看,江西万年青水泥股份有限公司的短期偿债能力较低。

2.1.2 长期偿债能力分析

衡量企业的长期偿债能力最常见的量度是资产负债率、产权比率和偿债保障率。分析三年的财务报表的这三项指标如下图2-1-2所示。

图2-1-2 长期偿债能力指标

一般来讲,借款金额占总资产的比率越小,企业不能偿还到期债务的风险也

越小,大多数财务结构合理的公司一般将资产负债率维持在50%以下,水泥行业平均水平为0.56。而所有者提供的资本大于借入资本为好,产权比率说明债权人投入的资本受到所有者权益的保障程度。从资产负债率的计算结果来看,公司近三年的资产负债率都维持在1.55左右的额水平,且在2011年还有所上升。而产权比率更是一直在1.69以上居高不下。再从动态角度分析,偿债保障比率(负债总额/经营活动产生的现金流量净额)虽然近三年来有明显下降趋势,但是总体看来还是偏高。综上所述,万年青水泥股份有限公司的长期偿债能力很差。2.2 营运能力分析

反映公司的营运能力,主要是通过资产负债表中的应收账款或存货与利润表中的营业收入或营业成本之间的关系来测算出资产的基本运转能力。最常见的衡量量度是应收账款周转率,存货周转率和总资产周转率。对公司近三年的相关指标计算结果如下图2-2-1所示。

图2-2-1 营运能力指标

我们通过分析近三年的数据中可以看到,公司的存货周转率,总资产周转率呈现出逐年递增的趋势,表明公司已采取相关措施加快总资产和存货的周转次数,企业实现的利润也会相应加快。但是应收账款的周转次数则明显降低,从2009年的4.41次到2010年的4.38次再到2011年的3.21次,周转天数也相应的从2009年的81.6天到2010奶奶的82.2再到2011年的112.1,特别是2010年到2011年的变化使我们想到可能是该公司适当放松了赊销条件,以扩大商品销售,增加销售收入,但这样的娿更多的营运资金会占用在应收账款上,还可能增加坏账损失。经查找,建筑材料行业的平均水平分别为,总资产周转率为0.79,应收账款周转率为9.45,存货周转率为4.68。一个企业的这些比率越高反映出该企业的营利能力越强。整体来看,公司大部分指标相对于行业平均来说都明显偏低,说明该公司的营利能力较差。

2.3 盈利能力分析

分析公司的盈利能力,主要是通过利润表中的净利润与营业收入、实收资本及所有者权益之间的关系,净利润与普通股股份数之间、普通股每股市价与每股盈利之间等的关系来测算出公司获取利润的能力。对公司近三年的相关指标计算结果如下图2-3-1所示。

图2-3-1 盈利能力指标

分析三年的数据可以看出,公司近三年反映盈利的指标都在不同程度上有增加的趋势,特别是2010年到2011年,结合以上所有的分析,说明该公司2011年确实是进行了有关会计政策或经营政策上的调整使得公司各个方面的能力都有一定的提升。比如说我们看到净资产收益率这一指标,该指标反映所有者对企业投资部分的获利能力,也叫所有者权益报酬率,可见该指标在2010年到2011年实际增长幅度达到了171.12%,表明企业所有者的获利能力得到了很大的提高。经查找,该行业各指标的平均水平为净资产收益率为12.52%,虽然2010年以前盈利能力一般,但到现在盈利能力已远远超过行业平均水平。总体来看,江西万年青水泥股份有限公司的盈利水平得到了很大的提高,目前状态很好。2.4 公司财务综合能力分析之杜邦分析

杜邦分析法利用各个主要财务比率之间的内在联系,建立财务比率分析的综合模型,来综合地分析和评价企业财务状况和经营业绩的方法。采用杜邦分析图将有关分析指标按内在联系加以排列,从而直观地反映出企业的财务状况和经营成果的总体面貌。关于杜邦分析,我们只取三年中的一年来进行分析,由以上所有的分析可以看出,公司的政策决策在2011年有了很大的改变,因此我选择利用该公司2011年的相关报表编制了如下图2-4-1所示的杜邦分析图。

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图2-4-1 杜邦分析图

从整体来看,该公司的偿债能力无论是长期还是短期偿债能力都较差,营运能力较差,但是盈利较好,特别是自从2011年改革相关政策或决策以后,无论是偿债能力还是营运能力都在一定程度上有了提高,盈利能力更是得到了大幅度的提高,在同行业中也处于优胜地位。再结合该公司是大型国有控股公司的实质来看,该公司的整体水平正常偏好。

3 投资项目的决策与分析

江西万年青水泥股份有限公司目前拥有一项专有技术:水泥窑协同处置废弃物技术。利用该项技术能够生产出盈利能力较高的产品,但需要付出一定的成本,目前我们需要对这项投资进行决策与分析。

3.1 选择水泥窑协同处置废弃物技术的理由

水泥工业是高能耗、高资源消耗的产业,水泥生产的能量需求通常占生产成本的30~40%。2010年全国水泥产量达18.8亿吨,今后还要继续增长,资源和能源消耗巨大。我国在“十二五”规划提出节能降耗和污染减排目标,因此近年,节能减排、工业和城市生活垃圾以及危险废弃物的资源化利用和无害化处置已成为我国可持续发展中共同关注的重点,在国内水泥行业正在大力开展对工业和城市垃圾以及危险废弃物的技术研究和装备的开发,逐步形成完整的具有自主知识产权的技术体系,促使水泥工业向生态环保型产业发展。目前,工业废弃物,可以作为水泥工业替代原料,如,粉煤灰、电石渣,磷石膏、高炉矿渣、硫酸渣等;可以作为水泥工业替代燃料的是含有一定热值的工业固体废物和废油、废溶剂;还有一部分有毒、有害废料可以利用水泥烧成系统处理,利用水泥窑的高温分解或固化在熟料中。利用水泥烧成系统处理生活垃圾分为直接燃用和不可直接燃用等两部分,分别作为水泥生产的替代燃料和替代原料。

此项专有技术可以用来处置城市生活垃圾产生的热量,用来分解水泥生料,替代原煤,垃圾灰渣可直接入窑作为水泥生产的原料或作为水泥混合材,从而达到了节能减排,清洁生产的目的。因此我们决定投资此项技术。

3.2 水泥窑协同处置废弃物技术的现金流量分析

投资决策指标就是通过对投资项目经济效益的分析与评价,来确定投资项目是否可取的标准。根据这些指标来进行投资决策的方法被称为投资决策方法,按其是否考虑时间价值,可以分为非贴现法和贴现法,在这里我们选择利用贴现法。贴现法又称为动态分析法,是考虑时间价值的方法,主要有:净现值法、现值指数法、内含报酬率法、折现回收期法、年等值法,在这里我们选用净现值法来分析这一投资决策。

对该项水泥窑协同处置废弃物技术的总投资额进行预算,过程和结果如下图3-2-1所示。

3-2-1 投资投资估算表

研发费包括:研发所需的能源材料成本、人力成本、市场调研、国外技术考察、交流等。

因为此项技术主要是用来分解水泥生料,替代原煤,垃圾灰渣可直接入窑作为水泥生产的原料或作为水泥混合材,从而达到了节能减排,清洁生产的目的。因此年增加的销售收入主要来源于废物处理费用的减少及生产原料的减少,而且,由于技术更新速度的迅速,此项专有技术的有效获利时间预计智能维持在4年时间。对利用此项专有技术后的年增加销售收入进行预算如下图3-2-2所示。

图3-2-2 年增加收入预算表

该项无形资产每年会发生减值,还有实施该项技术需要专门的技术人员专门的设备等,所以预算其实施的费用及减值的费用,得到的每年的成本费用表如下图3-2-3所示。

图3-2-3 成本费用表

将两个表格中的数据进行综合,得到采用此项技术每年的净现值流入为下图3-2-4所示。

图3-2-4 年净现值流入量

利用净现值法分析水泥窑协同处置废弃物技术的投资方案是否可行,假设折现率为10%。结果如下图3-2-5所示。

图3-2-5 投资水泥窑协同处置废弃物技术净现值法分析

由此可知,此投资方案的净现值为35331800元,故可以选择这个投资方案。4融资方案的决策与分析

投资方案确定之后下面该解决筹资问题了,资金的来源于哪里,需要多少。我们知道,企业的资金来源于两个方面,一个是投资者投入的资本,一个是债权人投入的资本。这两项资本必须保持适当的比例投入到企业的生产运营当中才能得到最大的收益,我们这里所需要筹集的资金必须由所有者权益和负债两部分构成。

4.1融资方案的选择

因为企业2011年的未分配利润为1745000000元,而公司的偿债能力很差为了缓解公司的融资压力,故决定80%来自公司的自有资金,所以需要从外部融资的金额为41580000*20%=8316000元,即831.6万元。

公司可选的融资方案有:银行贷款、发行债券和发行股票三种选择,江西万年青水泥股份有限公司2011年的总资产为703000万元,负债总额为442000万元,权益资本为261000万元,可以算出,该公司的权益资本占37.13%,债权资本占62.87%,并没有很好的起到采取杠杆的作用,且债务资本占的比例过大,因此采用债务筹资方式只能筹集其中20%的资金。通过进一步分析,江西万年青

水泥股份有限公司的融资方案为:来自自有资金3326.4(41580000*80%)万元,长期债务为831.6万元。

4.2融资方案的成本分析

若企业采用向银行借款的方式取得资金,借款期限为四年,则成本费用即为向银行借款的利息费用,银行目前中长期(3-5年)贷款利率为6.9%,则融资成本为831.6*((1+6.9%)^4-1)=254.39万元。

若全部通过发行债券,假设公司债券的票面利率为10%,融资期限为4年,则每年末付息一次,债券筹资费率为2%,则融资成本主要来自于债券的利息和债券的发行费用,成本计算为831.6*10%*5+831.6*2%=432.4万元。

通过计算发现,如果公司选择部分向银行贷款部分发现债券,那么成本将大于254.39万元,而小于432.4万元,因此为了降低筹资成本,公司最好是选择使用想银行借贷的方式来取得资金。即江西万年青水泥股份有限公司最终的筹资方案为:自有资金3326.4万元,向银行借入四年期贷款831.6万元。

中国企业海外融资策略汇集5

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Annuncio软件融资过程 (IT经理世界1999年第11期) 在本案例中,企业家Didier Moretti(以下简称Moretti),与风险资本家Promod Haque和Jos Henkens(以下分别简称为Haque和Henkens)共同构想要研发一种软件系统(Annuncio软件),他们成功合作发起建立了一家公司,并把这个想法付诸于实践。以下是对这个过程的具体描述。 背景介绍: Haque是Norwest Venture Partners(一个风险投资企业,以下简称Norwest)的投资决策人员(合伙人之一)。Norwest 曾经投资过一家名为Cambio Systems的"客户椃衿鳌比砑尽6?/FONT>Moretti曾经担任过该公司转型期间的CEO。自此,Haque 与Moretti有了合作的基础。尽管Cambio Systems最终没有成功,但Haque对Moretti的能力已经有了深刻的印象。同时,Henkens对Cambio Systems也比较熟悉,于是对Moretti的作为也有较深的印象,尽管他的Advanced Technology Ventures(先进技术创投,以下简称ATV)并没有投资于Cambio Systems。此外,Norwest与ATV在此前已经共同合作投资过。 产品构想: Moretti、Haque和Henkens三人都对逐渐为人们所知的"营销自动化"领域有着强烈的兴趣,这是最后一块尚未被诸如美国的Peoplesoft公司或德国的SAP公司等业界巨头统治的、有待开发的软件领域。这种软件的设计目的,是帮助营销经理策划一次销售攻势,并能够立即知道所策划的攻势是否起了作用。尽管此种类型的软件已有其它存在形式,但Annuncio公司的设计理念是要开发运作于网络上的软件。网络的使用将大为加快系统的反应速度,而且运作成本也将大为降低。 Haque对这个领域的现状十分熟悉。他已经研究过几例 "营销自动化"初创期的融资申请,但都因种种原因而未能最终投资。Haque开始与Moretti联系,而此时Moretti已经开始与Henkens接触商谈类似的想法。由于具有共同的兴趣,三人决定一起共商大计。

(完整word版)投融资方案

投融资方案 一、投融资方案 本项目的预计投资资金总额为万元,如果我公司有幸中标,我们拟准备万元的投融资额。我公司具有本项目开发、投资及销售的相关资质,同时与我公司长期合作的设备材料供应商可以欠部分设备材料款。故本工程我公司融资万元已完全能够满足本工程施工所需要的资金。我公司将遵守承诺,一方面利用我司长期结累资金万元(不包括已经提交的投标保证金万元),另一方面通过以下融资渠道,以满足工程建设,主要融资方式可分为债权融资和股权融资,具体又可分细为商业信用、内部融资、债务融资、项目融资等。 1、商业信用商业信用主要包括应付账款、应付票据、预付账款,材料商支持等,该融资方式应用灵活,操作简单,并且可以多次反复使用,财务成本为零,用此办法可融资万元。 2、内部融资面向企业内部的筹资,主要包括内部积累、资产变现、内部增资等。内部积累,指为了筹集企业长远发展的资金,通过减少企业利润分红来筹集资金的融资方式。该融资方式操作简单、成本低、风险小,但积累额度偏低,并且不分红影响中小股东利益,可能引起中小股东的不满。资产变现,指通过企业内部资产重组,通过剥离、出售部分资产来筹集资金的融资方式。内部增资,指向企业内部股东定向募集资金的一种融资方式。该融资方式操作简单,成本低,不用到期还款的压力,风险小,但受股东自身资金实力、对企业未来投资收益的预期等影响,用此办法可融资万元。 3、债务融资本处债务融资指通过民间或银行信贷筹集资金的一种融资方式,包括民间借贷和银行信贷等。民间借贷,以向其他企业或个人协议借款的方式筹集资金的一种融资方式。该融资方式优点之一是操作简单灵活,没有银行借款繁琐的手续和程序;其二是抵押和担保少;其三是借款归还可以适当延展,风险相对较小。其缺点是渠道有限,数量有限。银行信贷,该方式是目前外部融资应用最为常用的融资方式。银行信贷的优点之一是资金供应量大;其二是操作灵活,可以根据企业需要进行长、短期贷款搭配;其三是相对债权、上市、信托等渠道,手续相对简明,资金筹集费用低,用此办法可融资万元(证明材料:银行贷款意向书原件)。 4、项目融资前述均属于公司融资的范围,即以公司的名义,以公司的资产、未来的预期收益等为保障的融资方式。项目融资,则是以建设项目的名义,以该项目自身预期现金流量和未来收益、自身财产与所有者权益为保障来筹集资金的一种融资方式。包括信托贷款和股权信托两种方式。 (1)信托贷款是指信托公司通过信托方式吸收资金,用于向项目发放贷款的资金运用方式。该贷款类似于银行信贷,不同的是信托贷款的偿还方式比银行贷款灵活性大,企业与信托公司协商偿还方式,可以采取等本息、利随本清、到期一次性支付本息等。同时信托公司对信用风险控制要求严格,一般要求企业提供多种措施来降低信用风险,包括第三者担保、政府支持等。 (2)股权信托是指信托公司运用信托资金对项目进行股权投资,以股息、红利所得以及到期转让股权方式作为信托收益的一种资金运用形式。相对贷款类信托,信托公司承担的风险增大,一般要求制定相应的措施规避风险,包括对项目进行绝对控股、阶段性持股等。用此办法可融资万元。 5、综上所述我公司自有资金与融资总额为万元。 6、为确保本项目按进度计划顺利进行,根据本项目特点我们将采取如下具体措施: (1)融资计划硬币投入资金计划超前,时间及资金数量须有余地。 (2)将整个项目分期、分段进行项目分解,工期目标分解,按各小项目的适应性安排施工,个主体项目的施工期错开。 (3)优化投资方案、优化配套机械设施对中期进度及投资目标进行跟踪管理。通过进度及投资计划的对比分析才去措施,做出调整,确保工期目标。

投资公司投融资方案设计与谈判

第三节:投融资方案设计与商务谈判 一、概述 (一)定义及内容 1.1 定义 基金投资方案,是在投资分析报告的基础上,房地产金融事业部项目部(下称“项目部”)、房地产金融事业部运营管理中心(下称“运营管理中心”)、房地产金融部风险管理中心(下称“风险管理中心”)、投资决策委员会进行直接沟通并交换意见,内部达成共识后,提交给客户,并与客户进行互动沟通,在保障基金投资安全的前提下,以灵活多变为原则,兼顾政策、市场、投资者、基金方、项目方等多方权益,最终形成的具有实际可操作性的基金投资运营方案。基金投资方案是整个基金运营的核心和根本。 商务谈判是指基金公司为了自身的经济利益和满足交易对手的融资需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,把潜在的投资项目促成的活动过程。商务谈判活动应遵循以下原则:(一)双赢原则;(二)平等原则;(三)合法原则;(四)时效性原则;(五)最低目标原则。 1.2 内容 基金投资方案设计,内容主要包括交易对手、投资标的、投资方式、投资金额、投资期限、投资回报、投资还付、投资还款来源、安全保障措施、交易结构安排等,并最终落实到合同条款。 了解标的房地产开发项目的基本经济技术指标、投资概算、当地的房地产开发市场运作流程,尤其是开工条件及预售条件是否有地方特殊政策、交易对手的自有出资情况、可实现的风控措施,并以此为依据遵守前述原则来设计投资方案,并验证可行性。 商务谈判,内容主要是就投资方案设计中的各个部分的细节促使交易对手与基金公司达成一致意见,应以获得经济利益为目的,以价值谈判为核心。

(二)目的 通过投融资方案设计与商务谈判,满足交易对手的融资需求,保障基金公司所发行房地产基金的投资安全及经济利益,为基金投资行为保驾护航。 (三)参与部门与职责划分 主要参与部门包括:项目部、运营管理中心、风险管理中心和投资决策委员会。 以上参与部门职责划分主要如下表: 二、流程详解 (一)投资方案流程详解 (1)第①步由项目部在完成尽调报告并与交易对手经过一定程度商务谈判后开始编写基金投资方案; (2)项目部在进场后25个工作日内完成基金投资方案起草工作,进行第②步;

融资分析报告

融资分析报告 一、公司基本情况 1、成立时间:2013年5月 2、股东人数:3名股东 3、公司发展概况: 历程2013年5月——至今 产品-现在产品:鲜切面、鸡蛋面、长寿面、中华拉面、荞 麦面条、刀削面条。 部门与员工现在五个部门,分别为财务部、综合部、生产部、营销部和研发部。 员工80人左右,员工归属感强,公司的高级管理人员经验丰富,责任心强。 现状-公司每日盈利:元 -独立研发、独立开展市场- 4、市场前景及竞争状态: 目前已占领东北三省市场,正在向全部范围推广产品

现在国内主要竞争情况: 我们团队优势: 二、资金情况 1、财务状况: 项目20152016 总资产800万1200万(预计) 净资产730万1000万(预计) 主营收入2000万3000万(预计) 利润总额500万800万(预计) 毛利率25%26%(预计) 净利润300万500万(预计) 2、资金缺口:自有资金700万,需要融资资金300万。 资金使用计划,其中: 500万用于建设新厂房 500万用于扩大再生产 三、融资目的 根据公司的方案,融资300万元的资金全部投入厂房建设、产品研发和占领

市场。公司目标是要500万建设新型厂房,扩大生产经营规模,成为该行业领域的领头羊。 为完成这一目标,目前我公司需要打造更加完备的产业链条才能形成竞争优势,故投资建厂是不可缺少的重要环节,预计该项目建设完成后,将新增年均营业收入3000万元。 四、融资方式简介

(一)公司内部融资 1、对象:公司正式员工 2、回报率:120% 3、金额要求:每个公司员工出资2万元入股 4、申请条件 申请集资的企业,必须具备以下: (1)有部门颁发的营业执照; (2)有一定的自有; (3)在银行开设帐户。 5、具体内容: (1)出资人需保证集资资金合法性 (2)出资人与公司签订一式两份的《集资协议》,加盖公司公章和董事长签名,方可保证出资人集资的合法有效性。

《投融资项目分析与决策》

前言 蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友! 蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐! 蓝草咨询的增值服务:培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得证书权威机构认证证书(学员仅仅承担成本费用)。 目前合作权威机构:中国管理科学研究院 (中央编办成立的国家事业单位,登记号:210000005343) 根据《职业教育法》的相关规定,该证书是对劳动者岗前培训,在职培训,能力提升培训,继续教育和创业培训的证明。持证者,说明其通过了职业能力培训考核与测评,具备了相应的专业知识和能力,可作为学员能力评价,考核,聘用和从业的重要凭证。 成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。

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江西铜业股份有限公司2016社会责任报告

江西铜业股份有限公司 2016年度社会责任报告 600362 重要提示:本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

目录 1 关于本报告 2 公司概况 2.1 公司简介 2.2 公司荣誉 2.3 发展规划 3 责任文化 3.1开展特色活动,弘扬先进文化 3.2员工技能比赛再创佳绩 4 内部控制 4.1 公司治理 4.2 内部控制 4.3 信息披露 4.4 投资者关系 4.5 反腐倡廉 5 社会责任 5.1 安全生产 5.2 员工责任 5.3 社区责任

5.4 品质管理 6 节能减排6.1 绿色办公62节能减排 7 公司发展 7.1 跨越发展7.2 合作增值 7.3 投资增利 8 潜力江西铜业8.1 技术创新8.2 管理变革 8.3 文化提升 9 展望

1 关于本报告 2016年度,江西铜业股份有限公司(简称“江西铜业”或“公司”或“我们”)奉行“致力于持续发掘资源价值,追求人与自然的和谐共生”的企业使命,秉持“用未来思考今天”的核心理念,在自我完善同时,自觉把履行社会责任、推进可持续发展的要求全面融入公司发展战略和企业文化,把忠实履行公司的经济责任和社会责任的有机统一作为价值追求,通过多种形式、多种方式回馈社会。本报告的撰写是根据上海证券交易所《公司履行社会责任的报告编制指引》、《关于做好上市公司2016年年度报告工作的通知》、《关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布<上海证券交易所上市公司环境信息披露指引>的通知》相关内容要求,结合2016年度公司在履行社会责任方面的具体情况编制而成。 本报告是公司连续第九年向社会公开发布社会责任报告,客观、真实地反映了公司在从事生产经营活动中履行社会责任的重要信息。本报告从公司治理、社会、环境等方面,阐述了公司2016年度推进企业社会责任的主要实践和成果,是公司在落实科学发展观,构建和谐社会、加强生态文明建设道路上的摸索和总结。我们衷心希望与社会各界形成合力,共同保护赖以生存的环境,促进社会的和谐与进步。本报告经公司于2017年3月29日召开的第七届董事会第十四次会议、第七届监事会第七次会议审议通过。 2 公司概况

《企业投融资模式及融资工具》

《企业投融资模式及融资工具》 一、资本市场发展趋势分析 1、宏观经济形势分析 (1)世界经济格局变化 (2)欧美及周边环境影响 (3)应对模式与策略 2、徽观环境透视 (1)新形式下企业机遇与挑战 (2)资本市场2017年商机 (3)政府职能转变 3、产业发展趋势与投融资 (1)创新与产业升级 (2)行业并购整合 (3)城镇化建设 二、投融资战略 1、投融资的理解 (1)金融创新 (2)项目融资 (3)企业融资 (4)政企合作 2、融资模式选择 (1)内部增长型 (2)外延扩张 (3)股权融资 (4)债务融资 3、融资条件 (1)商业模式+持续成长 (2)公司治理+激励机制 (3)退出途径+股东回报 (4)风险控制+保险机制 4、投资决策 (1)政策环境 (2)企业风险 (3)市场检测 (4)合作模式 三、融资工具与方法(包括政府项目融资、实体企业融资) 1、财务融资 (1)立项要领 (2)运作流程 (3)担保标的 (4)土地流转、债券、租赁、信托、贸易、PPP、BT\TBT等 2、股权融资 (1)PO\IPO (2)VC\天使

(3)私募(PE)、公募 (4)并购基金 3、特殊融资品种(地方政府投融资平台建设,做实做强投融资平台) (1)智慧城市发展投资基金 (2)地产投资基金 (3)土地流转信托 (4)投资移民基金 四、案例操作——实战型 1、案例体验 (1)案例陈述 (2)投融资模式 (3)资本运作 2、案例分析 (1)项目论证与评估 (2)尽职调查 (3)退出机制 3、模拟操作流程 (1)准备 (2)尽调 (2)谈判 (2)实施 (3)结果 五、互动讨论、讲评 1、提练课程要点 2、实用性 3、启发性

投融资部岗位设置

磊鑫集团投融资部岗位设置 部门名称:投融资部 直接上级: 一、部门职责 投融资部作为公司的核心业务部门之一,主要负责公司的融资管理、股权管理和资产管理工作,具体包括以下几个方面: (一)公司直接融资和间接融资计划的制定与实施,并进行融资的贷后服务与管理工作。 (二)公司股权结构调整工作,进行股权结构调整相关调研、谈判、审批程序、交易程序等。 (三)协助公司发展战略规划的研究与制定,形成公司战略研究长效机制。 (四)公司整体经济运营管理相关的专题研究工作。 (五)完成领导交办的其他相关工作。 二、岗位职责 投融资部编制人员5人,包括投融资总监1人,投融资经理1人,职员3人。各工作岗位职责分工如下: (一)投融资总监 1、主持投融资部全面工作,并对本部门负责。 2、结合部门年度考核指标,制订部门年度工作计划,并将工作目标落实到 部门员工工作中,指导督促其全面完成。 3、负责公司与金融机构,投资机构,风险投资机构联系; 4、负责寻找融资资本,全面规划融资项目; 5、负责融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划; 6、负责引入外部资金,设计合作模式,对企业发展进行投融资支持; 7、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等;

8、负责协助公司董事进行资本、股权合理分配; 9、负责拟制投融资的实施计划,负责具体的实施工作; 10、负责企业融资项目渠道和方式的总体策划、实施。 11、负责对已完成的投融资工作进行后续管理,并提供效益指标数据分 析; 12、负责建立相关的管理台账,定期出具投融资效益分析报告。 (二)投融资经理 1、协助投融资总监完成集团及各子公司的融资工作; 2、积极与资本方进行对接,寻找潜在投资机会,使项目在投融资方面获得支持; 3、熟悉投融资分析、风险评估和各种投融资流程,了解相关的法律和政策; 4、研究相关企业的状况,筛选潜在被投资对象,参与可行性论证,协助制定方案; 5、负责投融资项目相关商务洽谈工作,了解银行、投资公司相关的操作模式; 6、负责为投资项目准备推介性文件,协助编制投资调研报告、投资建议书、尽职调查、可行性研究报告及框架协议相关内容,并拟订项目实施计划和行动方案; 7、协助投融资总监完成本部门的其他相关工作。 (三)银行融资岗 1、负责进行银行融资的前瞻性研究工作,包括收集研究公司、行业及与融资相关的政策信息,制定公司的银行融资计划并付诸实施。 2、负责进行银行融资的全过程管理工作,包括合作银行的甄选,贷款前期的谈判、资料准备,贷款融资方案的制定,贷款的发放和使用等。 3、负责进行银行融资的贷后服务与管理工作,包括加强贷款的后评估工作,如严格执行合同约定、解决贷款遗留问题、评估贷款还款对公司现金流和融资结构的影响等,降低融资风险;对贷款资金的使用进行监管;完成贷款期内与贷款行的沟通对接工作;梳理后续融资项目,建立项目融资资料库;与银行等金融机构建立长期全面的战略合作关系,维护并优化公司的融资渠道。

第二章投资决策、融资决策及资金集中管理.docx

第二章企业投资、融资决策与集团资金管理 【考情分析】 本章内容今年没有太大变化,第三节内容有部分修改,主要是投资决策的方法及特殊的应用、现金流量的估计、投资项目风险的调整、最佳资本预算;融资规划与企业增长管理、企业融资方式决策、企业资本结构决策及管理、企业集团公司资金集中管理。根据高会考试的基本特点,本章内容独立命题的可能性较大,主要考核计算题及定量分析,2013年与第一章结合命题。 【基本要求】 (一)掌握最佳资本预算方法 (二)掌握融资规划方法与应用 (三)掌握投资决策方法的特殊应用 (四)掌握主要的融资方式 (五)掌握资本结构的决策原理、方法与资本结构调整框架 (六)掌握企业集团财务风险控制的主要方法 (七)掌握企业集团资金管理方法 (八)熟悉投资决策方法 (九)熟悉投资决策过程中现金流量的估计方法 (十)熟悉投资决策的风险调整方法 (十一)熟悉融资决策程序与投资者关系的管理 (十二)了解投资决策的重要性、步骤和类别 【框架体系】——考点清单 财务管理的主要内容分为长期投资管理、长期筹资和营运资本管理。主要有

本章共有26个案例 第一节投资决策 一、投资决策概述 (一)投资、投资管理 投资是企业使用资本的过程。只有通过投资,才能为股东或其他利益相关者创造价值。 投资管理一般指对时限较长的金额较大、对企业的经营与发展有重大影响的特定项目的分析、评估与决策过程,也称为“资本预算”。 企业的价值取决于未来现金流量的折现值。

【提示1】在投资过程中财务经理主要关心问题,现金流量的规模(期望回收多少现金)、时间(何时回收现金)和风险(回收现金的可能性如何)。 【提示2】财务管理的基本内容—资产负债表模式 【知识点2】投资决策方法 主要是投资决策与融资决策,本章投资主要是规模扩张,也就是新产品与服 务项目的投资。 二、投资决策方法 【总体框架】 (一)回收期法考点2-1掌握 1.非折现的回收期法 投资回收期指项目带来的现金流入累计至与投资额相等时所需要的时间。回 收期越短,方案越有利。 回收期=收回投资前的年限+年初未收回投资额/当前的现金流量 假设两个项目投资规模相同,寿命年限相同。 【例2-1】假设某公司需要对A、B两个投资项目进行决策,相关资料如下: 净营运资本 长期 投资 管理 营运资本 管理 长期 筹资 管理 流动资产 流动负债 固定资产 无形资产 其他资产 长期负债 股本 留存收益 投资活动筹资活动 注:股利政策可看作是筹资活动 的一个组成部分

公司决策委员会工作实施细则

福建省汇通资产管理有限公司决策委员会工作实施细则

福建省汇通资产管理有限公司 决策委员会工作实施细则 第一章总则 第一条为了适应福建省汇通资产管理有限责任公司(以下简称:公司)发展需要,增强公司核心竞争力,确定公司发展规划,健全项目决策程序,加强决策科学性,提高投资、融资等重大项目决策的效益和决策的质量,完善公司治理结构,根据《中华人民共和国公司法》及其他有关规定,公司特设立决策委员会,并制定本实施细则。 第二条决策委员会是股东会设立的专门工作机构,主要负责对公司长期发展战略和投资、融资等重大项目进行研究并进行决策行使决策权。 第二章人员组成 第三条决策委员会的主要成员为公司股东会成员。 第四条决策委员会设立主任一名,由公司监事担任。 第五条决策委员会委员任期与股东任期一致,期间如有股东退出公司,则自动失去委员资格,由新公司股东补任。 第六条公司设评审委员会由业务部经理、风险管理部经理、财务部经理、常务副总、总经理及外聘专家组成,总经理担任评审委员会主任。评审委员会向决策委员会汇报项目评审情况,负责决策委员

会的资料准备工作。 第三章职责权限 第七条决策委员会的主要职责: 根据公司的实际经营情况对公司的长期可持续性发展方向进行研究并提出战略发展规划、组织领导全体员工切实执行公司的战略发展计划; 对公司的资产管理业务、对外投资等重大项目进行决策。 第四章决策程序 第八条由公司有关部门将需决策委员会审批的投资、融资等项目的可行性调查报告、风险审查报告等资料报送评审委员会。 第九条评审委员会主任在接受申请后不超过2个工作日的时间内,向决策委员会主任报告,并提出会议安排。 第十条决策委员会主任根据评审委员会主任的提议召开会议,进行审议。 第十一条评审委员会主任向决策委员会介绍决策项目的基本情况、风险分析和风险控制措施,供参会决策委员讨论决策。 第十二条决策委员会委员对项目进行充分讨论,提出问题,阐明自己的观点。对决策委员会委员提出的问题,由该项目的主管或有

江西铜业有限公司行业竞争力分析

江西铜业有限公司行业竞争力分析 摘要:本文通过网络查阅、文献查阅等方法,从读者的角度,对江西铜业有限公司在有色金属行业状况、公司经营,竞争力等方面的状况进行了调查和了解,阐述了该公司在行业竞争力优势的分析,最后对这些问题提出了自己的对策。 ●Abstract:Startingfrominvestors'positions,thetextmakesaninvestigationandlearnsinformationo fredbeansjoint-stockcompanyinindustryconditionsandmanagement.Italsostatestheproblemsino peration,andthenputsforwardsomemeasurestotheseproblems. ● 关键词:波特五力分析;SWOT 分析竞争力分析 一、公司简介 (1)江西铜业集团公司(简称江铜集团)成立于1979年7月,是中国有色金属行业集铜的采、选、冶、加于一体的特大型联合企业,是中国最大的铜产品生产基地和重要的硫化工原料及金银产地。公司总部设在江西省南昌市,下属单位有江西铜业股份有限公司、江铜集团铜材公司、江铜—耶兹铜箔有限公司、江铜—台意电工材料有限公司、江铜—龙昌精密铜管有限公司、江铜集团财务公司、江铜深圳南方总公司、金瑞期货经纪公司等多家法人单位。其中由江西铜业集团公司控股的江西铜业股份有限公司股票1997年和2001年分别在香港、上海上市。《财富》世界500强,2014年排名第381位。 现有员工3.4万人,资产总额390多亿元。公司控股的江西铜业股份有限公司分别在伦敦、香港、上海上市(600362)。2007年,公司生产阴极铜55万吨,实现销售收入501亿元,名列中国企业500强第87位。公司主要从事铜、金、银、铅锌、钼等矿产资源的勘查、开采、冶炼、加工及相关有色金属产品的生产、销售,并经营来料加工、对外贸易和转口贸易。 2、总股本结构 表1:江西铜业2014-2015年近一年总股本情况表

项目投资与融资决策课程教学大纲

《项目投资与融资决策》课程教学大纲 一、课程名称:项目投资与融资决策 五、课程说明: 本课程设置的目的是:使工商管理硕士研究生在已修财务管理和会计学课程的基础上,进一步掌握项目投资融资决策的相关理论与方法以及应用这些理论与方法进行项目投资和融资决策以及资产评估的实用技能。 本课程主要介绍:项目可行性研究的基本内容;投资方案评价与比选的原理与方法;投资项目费用收益辨识原理及经济效果评价指标与参数;不确定性分析和风险决策的原理与方法;项目多目标综合评价的理论与方法;主要的项目融资方式及其适用条件;以上理论与方法在新建项目、改扩建项目、新技术开发项目、公共项目投资和融资决策中的应用。 六、教材和参考书: 《工业技术经济学》(第三版),傅家骥、仝允桓主编,清华大学出版社,1996 《项目融资》张极井着,中信出版社,1997 七、课程内容、学时分配及教学要求: 教学总体要求:根据工商管理硕士研究生未来工作的需要,反映本学科新的研究成果和我国经济体制改革的新情况,系统讲授项目可行性研究、投资经济效果评价、项目多目标综合评价、风险决策、资产评估和项目融资的理论与方法以及这些理论与方法在项目投资和融资决策中的应用。强调教学内容的新颖性和实用性,强调理论联系实际,加强案例教学和课堂讨论,培养学生运用相关理论和现代计算手段解决实际问题的能力。 总学时48学时,全部课程内容分十二章,各章具体内容、学时分配及基本要求如下: 第一章项目可行性研究概述 (4学时) 内容:介绍投资项目可行性研究的程序和基本内容。 要求学生掌握:项目周期与项目实施程序;项目可行性研究报告的主要内容;项目市场分析、建设条件分析、项目选址、技术方案分析、环境影响分析、组织结构设计、项目实施进度计划等的主要工作内容与方法。 第二章项目现金流量构成(4学时) 内容:介绍典型投资项目现金流量的构成要素及其计量方法。 要求学生掌握:投资的概念及固定资产投资和流动资金的构成;固定资产、无形资产和递延资产的原值、净值及折旧、摊销的概念及计算;项目成本费用构成和生产费用要素;经营成本、机会成本、沉没成本等概念及其在项目评价中的意义;项目评价涉及的主要税种的概念及计算方法;项目评价中销售收入、利润总额和税后利润的计算方法。 第三章工业投资项目财务分析(8学时) 内容:介绍新建工业投资项目财务分析中费用收益辨识、财务报表编制和财务效果评价的方法,主要的投资评价指标与参数的经济涵义、选择原则、计算方法和适用条件。 要求学生掌握:项目财务分析的目标、工作内容及程序;工业项目财务分析中费用与收益的识别;财务分析中基础财务报表的内容及编制方法;债务偿还的主要方式及借款还本付息表的编制;资金筹措的主要方式及资金来源与运用表的编制;资金结构与财务风险的关系及资产负债表的编制;全投资经济效果与自有资金经济效果的概念;全投资现金流量表与自有资金现金流量表的编制;新建工业投资项目财务效果评价方法。 第四章不确定性分析与风险决策(4学时) 内容:介绍投资决策中不确定性分析和风险决策的原理与方法。 要求学生掌握:不确定性与风险的概念;项目盈亏平衡分析方法;影响盈亏平衡点的因素及成本结构与项目风险的关系;项目敏感性分析方法;概率分析的基本思路和方法;风险决策的主要方法。 第五章改扩建项目财务分析(2学时) 内容:介绍改扩建和技术改造项目财务分析的特点及方法。 要求学生掌握:改扩建项目财务分析的特点;项目费用效益识别的有无法、前后法及其关系;项目经济效果评价的增量法;改扩建项目财务分析报表编制及项目经济效果指标计算。 第六章房地产项目投资决策(4学时)

(决策管理)投资决策委员会实施细则

苏州工业园区投资决策委员会实施细则 (送审稿) 第一章总则 第一条为了进一步加强苏州工业园区(以下称“园区”)国有资产管理,优化资源配置,提高园区国有企业效益,增强园区国有企业的核心竞争力,有效控制国有企业经营风险,确定园区国有企业的发展规划,完善园区国有企业的治理结构,健全投资决策程序,加强决策科学性,提高重大投资决策的效益和决策的质量,根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》及其他有关法律、法规的规定,特设立投资决策委员会,并制定本实施细则。 第二条投资决策委员会是园区工委、管委会设立的专门工作机构,主要负责决定园区国有企业发展战略及行业布局方案,对园区国有资本的投资方向进行指导,对园区国有企业的重大投资活动进行决策和监督,审查园区国有企业投资策略和规范程序。 第二章人员组成 第三条投资决策委员会委员暂定五人,由园区工委、管委会任命,条件成熟时,聘请2名外部专业人士作为独立委员参加

委员会。 第四条投资决策委员会设主任委员一名,由委员会选举产生。 第三章职责权限 第五条投资决策委员会的主要职责和权限: (一)审议确定园区国有企业发展战略; (二)审议批准《苏州工业园区国有企业投资管理暂行办法》等管理办法; (三)对园区国有企业须经投资决策委员会批准的重大投资融资方案进行研究并提出决策意见; (四)对苏州工业园区国有资产控股发展有限公司(以下称“园区国控公司”)及其所属企业(“所属企业”是指园区国控公司所属全资、控股和受苏州工业园区管理委员会委托管理的企业)须经投资决策委员会批准的重大资本运作、资产重组、分立或合并、资产经营项目等进行研究并提出决策意见; (五)对国有企业发展中其他重大的投资事项进行研究并提出决策意见; (六)对以上事项的实施进行检查; (七)园区工委、管委会授权的其他事宜。

企业最佳融资策略

企业最佳融资策略

企业最佳融资策略 企业的创立、生存和发展,必须以一次次融资、投资、再融资为前提。资 本是企业的血脉,是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。随着我国 市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展,企业作为市场经济的主 体置身于动态的市场环境之中,计划经济的融资方式已经得到根本性改变,企业融资效率越来越成为企业发展的关键。由于经济发展的需要,一些新 的融资方式应运而生,融资渠道纷繁复杂。对于中小企业而言,如何选择 融资方式,怎样把握融资规模以及各种融资方式的利用时机、条件、成本 和风险,这些问题都是企业在融资之前就需要进行认真分析和研究的。 融资总收益大于融资总成本 目前,随着经济的发展,融资已成为中小企业的热门话题,很多企业热衷于此。然而,在企业进行融资之前,先不要把目光直接对向各式各样令人心动的融资途径,更不要草率地做出融资决策。首先应该考虑的是,企业必须融资吗?融资后的投资收益如何?因为融资则意味着需要成本,融资成本既有资金的利息成本,还有可能是昂贵的融资费用和不确定的风险成本。因此,只有经过深入分析,确信利用筹集的资金所预期的总收益要大于融资的总成本时,才有必要考虑如何融资。这是企业进行融资决策的首要前提。 企业融资规模要量力而行 由于企业融资需要付出成本,因此企业在筹集资金时,首先要确定企业的融资规模。筹资过多,或者可能造成资金闲置浪费,增加融资成本;或者可能导致企业负责过多,使其无法承受,偿还困难,增加经营风险。而如果企业筹资不足,则又会影响企业投融资计划及其它业务的正常开展。因此,企业在进行融资决策之初,要根据企业对资金的需要、企业自身的实际条件以及融资的难易程度和成本情况,量力而行来确定企业合理的融资规模。

投融资部门管理规定

投融资部门管理规定公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

投融资部管理制度 部门名称:投融资部 直接上级:主管副总经理 一、部门职责 投融资部作为公司的核心业务部门之一,主要负责公司的融资管理、股权管理和资产管理工作,具体包括以下几个方面: (一)公司直接融资和间接融资计划的制定与实施,并进行融资的贷后服务与管理工作。 (二)公司股权结构调整工作,进行股权结构调整相关调研、谈判、审批程序、交易程序等。 (三)公司旗下国有资产的监督与管理,包括对公司所属固定资产管理、投资管理、产权管理(独资、控股、参股公司)等。 (四)公司发展战略规划的研究与制定,形成公司战略研究长效机制。 (五)公司整体经济运营管理相关的专题研究工作。 (六)绩效考核工作,进行公司及下属部门、公司的绩效考核。 (七)完成领导交办的其他相关工作。 二、岗位职责 投融资部编制人员9人,包括部长1人,职员8人。各工作岗位职责分工如下: (一)部长 1、在主管经理的领导下,主持投融资部全面工作,并对本部门负责。

2、结合部门年度考核指标,制订部门年度工作计划,并将工作目标落实到部门员工工作中,指导督促其全面完成。 3、接受上级领导下达的各项工作任务,并及时传达给部门员工、各子公司或有关单位。 4、指导、监督、检查所属员工的各项工作,及时掌握工作动态,适时向公司领导汇报部门工作进展情况。 5、做好与相关单位、部门的横向联系,积极解决工作中的重点、难点问题。 (二)银行融资岗 1、负责进行银行融资的前瞻性研究工作,包括收集研究公司、行业及与融资相关的政策信息,制定公司的银行融资计划并付诸实施。 2、负责进行银行融资的全过程管理工作,包括合作银行的甄选,贷款前期的谈判、资料准备,贷款融资方案的制定,贷款的发放和使用等。 3、负责进行银行融资的贷后服务与管理工作,包括加强贷款的后评估工作,如严格执行合同约定、解决贷款遗留问题、评估贷款还款对公司现金流和融资结构的影响等,降低融资风险;对贷款资金的使用进行监管;完成贷款期内与贷款行的沟通对接工作;梳理后续融资项目,建立项目融资资料库;与银行等金融机构建立长期全面的战略合作关系,维护并优化公司的融资渠道。 4、负责推动银行融资创新工作,借助银行平台,结合项目实际情况,积极拓展挖掘企业表外融资业务。 5、负责完成其他相关银行融资工作,推动指导所属独资、控股公司的融资工作,保证对所属子公司或外部单位提供担保的落实。

江西铜矿产品进出口贸易研究----以江西铜业集团为实例分析

JIANGXI AGRICULTURAL UNIVERSITY 经济管理学院 《国际贸易实务》课程论文 题目:江西铜矿产品进出口贸易研究----以江西铜业集团 为实例分析 所在学院:经济管理学院 专业班级:金融1002班 姓名:叶慧文 学号:20102909 二0一二年五月

目录 摘要............................................... 错误!未定义书签。Abstract........................................... 错误!未定义书签。 1 绪论............................................ 错误!未定义书签。 1.1 研究背景.................................. 错误!未定义书签。 1.2 研究意义.................................. 错误!未定义书签。 2 江铜发展现状SWOT分析........................... 错误!未定义书签。 2.1 优势分析.................................. 错误!未定义书签。 2.1.1 资源与规模优势........................ 错误!未定义书签。 2.1.2 技术与质量优势........................ 错误!未定义书签。 2.1.3 融资平台优势.......................... 错误!未定义书签。 2.1.4 循环经济优势.......................... 错误!未定义书签。 2.1.5 人才优势.............................. 错误!未定义书签。 2.2 劣势分析................................... 错误!未定义书签。 2.2.1 矛盾一................................ 错误!未定义书签。 2.2.2 矛盾二................................ 错误!未定义书签。 2.3 机会分析................................... 错误!未定义书签。 2.3.1开拓资源,把“发展矿山”放在首位 ...... 错误!未定义书签。 2.3.2开拓新途,加速向世界一流推进 .......... 错误!未定义书签。 2.4 威胁与风险分析............................. 错误!未定义书签。 3 江铜近几年的产量及国家进出口贸易数据分析........ 错误!未定义书签。 3.1 产量分析................................... 错误!未定义书签。 3.2 进出口数据分析............................. 错误!未定义书签。 4 江铜进出口贸易争端及解决方案.................... 错误!未定义书签。 5 铜矿产品贸易未来预测与发展前景.................. 错误!未定义书签。 5.1实施出口市场多元化策略,开拓新市场.......... 错误!未定义书签。 5.1.1深度开发发达国家传统出口市场 .......... 错误!未定义书签。 5.1.2稳定和扩大东南亚市场 .................. 错误!未定义书签。 5.1.3开拓非洲、拉美发展中国家市场 .......... 错误!未定义书签。 5.2外贸企业转内贸的策略........................ 错误!未定义书签。 6 结论............................................ 错误!未定义书签。参考文献........................................... 错误!未定义书签。

项目投资的资金来源及融资方案分析

项目投资的资金来源及融资方案分析(1) 郭励弘 (国务院发展研究中心,北京,100010) 在可行性研究中,对资金来源和融资方式的研究越来越重要,文章系统地论述了项目可行性研究中目前比较薄弱的资金来源与融资方案分析的有关内容。 关键词:资金来源公司融资项目融资方案 有关项目投资的对资金来源和融资方案分析,在可行性研究中已越来越凸显其重要性。如果说可行性研究中关于工程、技术、工艺的分析程式已经相对固化了的话,那么关于经济、特别是关于融资的分析,还将长时期处于不断更新的格局之中。 分析资金来源和融资方案,当然离不开具体的融资环境;而融资环境的改善,又取决于投融资体制、金融体制、国企管理体制的实质性改革。只有既了解现代投融资制度的惯例做法,又洞悉处于经济转轨时期的局限,才能面对国内国外两个市场,解决好项目前期工作中的融资问题。只有既了解现代投融制度的惯例做法,又洞悉处于经济转时期的局限,才能面对国内国外两个市场,解决好项目前期工作中的融资问题。 分析资金来源与融资方案,是为了达到以下几个目的: 第一,在项目确实具备市场需求或社会需求、确实拥有可行的工程条件和工艺、装备条件的情况下,针对“投资估算”一章中计算的资金需要量,提出并优选资金供给方案,在数量和时间两方面实现资金的供求均衡。 第二,使得经营者、出资人、债权人以及项目的其他潜在参与者,能够了解项目的融资结构、融资成本、融资风险、融资计划,并据以确立商务谈判中各自的立场、条件、要求等。 第三,使得业主、评估单位、审批单位或项目的其他可能评审者,能够判断筹资的可靠性、可行性与合理性,并进而判断可行性研究报告及其编制者的经济素质。 为了达到这些目的,在撰写可行性研究报告中“资金来源与融资方案”一章时,要包括以下内容并注意其中有关事项,通过认真分析,给予明确的阐述。 1)项目的投资与建设拟采取公司融资方式还是项目融资方式?

战略决策委员会实施细则

董事会战略决策委员会实施细则 第一章总则 第一条为适应公司战略发展需要,提高公司发展规划水平,健全投资决策程序,加强决策科学性,提高重大投资决策的效益和决策的质量,完善公司治理结构,根据《中国人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、公司章程及其他有关规定,公司设立董事会战略决策委员会,并制定本细则。 第二条董事会战略决策委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构,主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。 第二章人员组成 第三条战略决策委员会由董事会选举产生,其中应至少有一名独立董事。成员亦可以是从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。 第四条战略决策委员会设委员会主任一名,由董事长担任。 第五条战略决策委员会任期与董事会任期一致,委员任期届满,连选可以连任。期间如有委员不再担任公司管理职务,自动失去委员资格,并由委员会根据规定补足委员人数。 第六条战略决策委员会下设投资评审小组,负责战略决策委员会决策事宜的前期准备工作。投资评审小组组长由董事长选任。投资评审小组成员由非常设人员和常设人员组成,投资评审小组成员由组长指定或邀请,但委员会中的独立董事自然加入评审小组。

第三章职责权限 第七条战略决策委员会的主要职责: (一)研究集团发展方向,审核集团公司发展战略,并形成意见;(二)负责集团公司重大经营决策的研究与审核,并形成意见;(三)对集团公司提出的重大投融资项目进行审核,并形成意见;(四)对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核,并形成意见; (五)对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议;(六)对上述事项的实施进行检查; (七)董事会授权的其他事宜。 第八条战略决策委员会对董事会负责,委员会的提案提交董事会审议决定。 第九条委员会主任、投资评审小组职责: (一)召集、主持委员会会议; (二)审定、签署委员会的报告; (三)代表委员会向董事会报告工作; (四)其他根据公司章程、董事会决议或战略决策委员会决定应当由委员会主任履行的职责。 第十条主任委员因故不能履行职责时,应指定一名委员会成员代行其职权。 第四章决策程序 第十一条投资评审小组负责作好战略决策委员会决策的前期项目分析评估准备工作,提供以下有关方面的资料:

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