关于财务人员岗位责任书(精选3篇)

关于财务人员岗位责任书（精选3篇）

随着社会一步步向前发展，责任书的使用频率呈上升趋势，签订责任书可以有效增强我们的责任意识。想学习拟定责任书却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的关于财务人员岗位责任书（精选3篇），欢迎阅读与收藏。

财务人员岗位责任书1 甲方因工作需要，聘乙方为本单位财务部主管，经双方平等协商，就乙方的工作职责、工作考核、薪资等方面达成共识，条款如下：

一、工作职责

1、认真管理所属部门执行公司各项管理制度和规章，贯彻落实公司决议。

2、组织财务人员学习财会法规制度，严格执行国家有关财经制度和行业会计准则。

3、依据行业会计准则和公司的实际情况建立公司的财务核算体系。

4、建立有效的公司费用核报制度和仓库物资管理办法做到合理库存。

5、参与制定公司年度经营计划，严格控制部门费用，并对费用使用情况进行监督检查，合理使用费用开支。

6、加强公司现金管理，往来帐管理，协调督促部门对应收账款的追交，减少呆

死坏帐。

7、大宗开支用款计划的编制、库房材料、设备、工具，及办公用品的清查盘点及建帐。

8、财务成本执行情况的分析，财务状况及经营状况的分析。

9、总帐、明细帐的设立，财务报表的编制及各类帐表的审核。

10、经济合同文本、票据、印章的保管和运用管理。

11、编制相关统计日(月)报表，审核有关工资分配的原始资料。审核原始凭证并装订和存档。

二、工作考核

1、不能有效管理所属部门执行公司既定的各项管理制度和规章的，按公司制度和规章负相应责任。

2、违反财经制度和金融票据及现金使用管理办法，违规一次扣工资50元，情节严重的自动离职并追究责任。

3、未能严格执行财务费用各类票据核报制度又未能纠正的，造成损失赔偿部分50%。

4、未能对各部门费用进行有效监督、检查，又未及时向有关部门报告的，过失一次罚款50元。

5、未能做到本职责中第7、8、9、11条，过失一次处罚30元。

6、未能妥善管理经济合同文本、票据、印章、造成经济损失，赔偿损失部分20-50%，并自动离职直至追究责任。

三、工资、奖金及相关事宜

1、甲方遵循按劳分配，多劳多得的原则和考评考核相结合的方式确定薪资。月基本工资元/月，职务工资元/月，考核工资元/月。

2、若连续二个月或一年中累计有三个月考评不达标，给予转岗，若不服从安排给予辞退。

3、岗位调动，工资另定。

4、财务主管实行年薪制，完成公司各类管理工作及生产目标，在全年不少于300工作日，年薪为元。

四、其它约定

乙方有下列情形之一，甲方将给予乙方处罚并随时解除双方劳动关系。

1、严重违反劳动纪律，不服从工作安排，经教育无效的;

2、严重失职给甲方造成重大利益损失的;

3、消极怠工，时常不能保质保量按时完成工作任务的;

4、甲方经营状况发生严重困难，确需裁减人员的;

5、乙方辞职需提前一个月通知甲方，以便甲方安排人员接其岗位。

责任书自签字之日起实行，其它未尽事宜，双方协商解决。

甲方(签字)：乙方(签字)：

时间：年月日时间：年月日

财务人员岗位责任书2 为进一步落实学校目标责任制管理制度，保证每一位教师努力干好自己工作，特与财务管理员签订目标责任书：

一、出纳员岗位职责

1、出纳员必须严格按照中华人民共和国《现金管理暂行条例》所规定的范围使用现金，同其他单位之间的`经济来往应当尽量采取转账方式进行结算。

2、单位现金收入应于当日送存信用社。

3、单位大额支出以支票形式支付。

4、从信用社提取现金，应当写明用途，由校长签字盖章，经信用社审核后，予以支付。

5、建立健全现金账目，逐笔记载现金支付，账目应日清月结，帐款相符。

6、经费支出需主管领导批准签字及有关人员验收签字后，方可报销。

二、会计岗位职责

1、遵守财经法令法规，执行财务管理制度，坚持原则，当好校长管理财经工作的参谋。

2、按财经规定，做好预算、决算，杜绝不合理开支，合使用资金。

3、按会计的工作标准，凭证填写准确，数字清楚无误，手续完备齐全，月报表及时。

4、每月向校长汇报财经支出情况，每学期向教职工公布本学期收支情况，做到账目公开。

5、保管好账目、资料、档案等。

三、责任目标

1、树立安全防范意识，确保资金安全及正常用转。

2、会计、出纳人员必须严格执行学校财务制度，做好账务，做到日清月结。

3、注意防火防鼠安全，确保财务资料完整无损。

4、积极做好学校债务的管理上报工作，做到信息与债务一致。

6、做好教师工资档案管理、住房公积金管理和医疗保险等工作。

7、做好学校及总务处交办的其它工作。

康县云台中学(法人代表)：

目标责任人：

签订日期：年月日

财务人员岗位责任书3 为了规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营广利和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督，维华公司及员工相关的合法权益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书，具体内容如下：

一、责任期限

本责任书自年月日起年月日止。

二、责任内容

贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同事负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核，进行成本费用预测、计划、控制、核算，监督各部门降低消耗、节约费用。

三、履职考核

1、必须树立高度的工作责任心，自觉履行本职岗位职责及要求，遵守公司有关规定和制度，严格执行公司财务管理办法。经常注意各项单据凭证的使用结存情况，并及时办好添印手续。认真保管好各项单据凭证，印章和钥匙，严守各项数字机密。

2、根据财务制度的规定，经常检查各项暂付款和应收未付款，及时催收入库。保管好现金和支票，保险柜内不能存放规定之外超量的现金。

3、办理各项收付工作时要防止一切可能发生的差错，如有差错应及时查明原因，向领导汇报并改进工作。当发生不安全隐患或发生事故，应立即向公司领导报告，及时处理，必要时启动应急预案。

4、考核按公司正常考核的方式进行。

四、考核时间

考核期限：年月日起年月日止。

五、奖惩

因粗心大意，造成在工作中出错，给公司带来不必要的损失，根据情节严重性，公司可保留追究其各项责任，或扣除其工资;对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。

六、附则

1、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书;

2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

责任岗位：财务

经理(签名)：责任人(签名)：

签订日期：年月日签订日期：年月日

建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)

项目部人员岗位职责一、项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。

1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。二、技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。 2．3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。

财务人员岗位职责(初稿)

财务人员岗位职责 1、财务经理岗位职责：（1）向财务副总负责，具体主持公司财务部工作，并接受集团财务的指导和监督；（2）负责公司财务核算工作，指导、监督、检查下属财务人员的工作，保证账目记录真实、完整、准确，审核会计报表，保证各级核算的准确性、规范性；（3）负责本部门管理制度、工作标准、相关业务流程的建立、完善、执行和监控；（4）根据公司经营计划，组织编制年度财务预算及月度资金计划，经批准后认真贯彻执行；（5）依据公司审批权限履行财务审批职责，严格控制费用开支，认真执行费用报销制度，费用控制合理化；（6）撰写财务报告，编制财务分析，为公司经营决策提供准确的财务信息；（7）负责对公司重要合同经济条款的审核及监督执行；（8）参与公司各类经营会议，参与计划管理与经营决策，从本职工作角度提出合理化建议；（9）负责提出本部门及项目财务人员编制建议；（10）负责组织财务专项培训工作；（11）对公司税收进行整体筹划和管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；（12）与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；（13）完成领导交办的其他工作。 2、会计岗位职责：（1）审核监督出纳及收银的日常工作，定期核对各类收费台帐，确

保项目收付款工作的清晰、顺畅、准确性；（2）负责财务软件的记账工作，及时、准确录入凭证；（3）负责各种财务文档的管理，编制项目财务月报，按规定时间上报财务经理；（4）提供项目的经营数据，协助相关部门制定年/月度预算，收集、汇总各专业部门的年度预算及月度资金计划数据，审核其数据的合理性（5）根据预算及财务权限严格控制费用开支范围和标准，协助项目负责人监督预算的执行情况，编制月度预算执行情况对比表；（6）审核日常请款、报销单据，对不合格单据责成经办人更正；（7）负责组织资产清查盘点，做到帐卡物三者相符，保证资产的安全完整，合理使用；（8）指导库房管理员的工作，确保项目管理处资产管理的合理化；（9）按照税务部门的有关规定，按期足额提交各项税金；（10）负责管理会计档案资料，组织做好会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的装订、保管和定期归档工作；（11）负责各类收付款合同的统计和归档工作，保证合同执行的准确性；（12）完成领导交办的其他工作。 3、出纳岗位职责：（1）每日与收银员对接，核对当日开具发票/收据的内容与金额，保证收款金额及开票金额的一致性；（2）审核收款日报，定期与售水售电及车场收费系统数据核对，确保收款的准确性；（3）根据审核无误的发票/收据按日填制收入凭单，及时交予会计记账；（4）负责公司现金及银行对账业务，及时将当日收取的现金、支票送存银行，做到日清日结；

公司员工考证责任书

安徽公司员工证件考取责任书（2016年版）为进一步加强员工持证上岗意识，提高员工持证上岗率，营造良好的“比、学、赶、超”学习氛围，提升员工专业综合素质。根据《中建五局安徽公司员工证件管理实施细则（2015年修订版）》（建五皖人字〔2015〕42号）的有关规定，以及《中建五局安徽公司进一步加强人岗证匹配实施方案》（建五皖人字〔2015〕43号）的有关要求，结合公司的实际情况，特制定《安徽公司员工证件考取责任书》。一、主要责任对象 1、对于从事必须持证上岗岗位工作的人员，暂未取得相应岗位证书和从业资格证书的，主要包括各类注册执业证书、八大员岗位证书、会计从业资格证书等相关证书； 2、目前担任项目经理，符合一级建造师报名条件，没有考取一级建造师的人员； 3、目前在项目上担任项目班子，符合报考条件，没有考取《中建五局安徽公司进一步加强人岗证匹配实施方案》（建五皖人字〔2015〕43号）中要求的岗证书的人员（专职项目书记非工程类专业除外）； 4、公司机关岗位级别业务经理以上，目前为止没有取得任何相关证书的人员。二、奖惩措施在本责任书期满时，公司将根据证件考取完成情况，对相关人员

进行相应的奖励和处罚。 1、奖励措施：（1）通过注册类执业资格证书，报销费用的同时给予一次性奖励。奖励标准为：一级建造师建筑专业5000元，机电、市政、公路专业7000元。增项奖励金额按主项标准的70%执行。对于取得其他注册类的证书，参照市场行情制定奖励标准。（2）对在五局注册的各类执业资格证书和岗位证书的补贴标准，以《中建五局安徽公司员工证件管理实施细则（2015年修订版）》（建五皖人字〔2015〕42号）的有关规定为准，此办法日后进行修改的，按照当年修改的标准执行。（3）对取得相应证书的人员，在每年的其他用工转派遣员工，派遣员工转自有员工的考核中，可以酌情加分，并优先考虑。（4）对取得相应证书的人员，在每年局职称评定工作中，可在同等条件下优先申报或是破格申报。（5）对取得相应证书的人员，在每年局举办的各类培训交流活动中，可优先报名。 2、处罚措施：（1）项目经理在责任书规定的期限内，未取得一级注册建造师执业资格的，除岗位工资下浮10%，一次性罚款5000元外，还将同时扣除项目经理过程兑现奖和最终兑现奖的10%，并降级使用。公司将在2017年后，逐步取消无证执行项目经理岗位（详见〔会议纪要2015〕17号）。

工程项目部人员岗位职责

项目经理岗位职责 1、负责公司质量方针在项目的贯彻实施，确保项目质量目标的实现。 2、确保项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。 3、负责项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 4、参与项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 5、组织编制施工组织设计。 6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。 7、负责组织项目施工准备工作。 8、组织项目施工计划编制及实施。 9、负责组织对桩机实施维修与保养。 10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。 11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。 12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。 13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。

技术负责人岗位职责 1、负责项目的技术质量管理工作。 2、组织编制施工方案、专用作业指导书。 3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。 4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。 5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。 6、负责组织工程配套设备的验证。 7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。 8、负责项目产品标识的控制。 9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。 10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。 11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。 12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。 13、负责组织项目检验试验的实施。

14、负责组织分项、分部工程评定。 15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。 16、负责工程预验收的申报并参加预验收。 17、负责进行本项目的质量监控。 18、负责执行项目经理分配的其他职责。

关于财务人员岗位责任书范文

关于财务人员岗位责任书范文岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。下面是学习啦给大家带来的财务人员岗位责任书范文，希望能够给大家带来帮助! 财务部岗位责任书甲方因工作需要，聘乙方为本单位财务部主管，经双方平等协商，就乙方的工作职责、工作考核、薪资等方面达成共识，条款如下：一、工作职责 1、认真管理所属部门执行公司各项管理制度和规章，贯彻落实公司决议。

2、组织财务人员学习财会法规制度，严格执行国家有关财经制度和行业会计准则。 3、依据行业会计准则和公司的实际情况建立公司的财务核算体系。 4、建立有效的公司费用核报制度和仓库物资管理办法做到合理库存。 5、参与制定公司年度经营计划，严格控制部门费用，并对费用使用情况进行监督检查，合理使用费用开支。 6、加强公司现金管理，往来帐管理，协调督促部门对应收账款的追交，减少呆死坏帐。 7、大宗开支用款计划的编制、库房材料、设备、工具及办公用品的清查盘点及建帐。

8、财务成本执行情况的分析，财务状况及经营状况的分析。 9、总帐、明细帐的设立，财务报表的编制及各类帐表的审核。 10、经济合同文本、票据、印章的保管和运用管理。 11、编制相关统计日(月)报表，审核有关工资分配的原始资料。审核原始凭证并装订和存档。二、工作考核 1、不能有效管理所属部门执行公司既定的各项管理制度和规章的，按公司制度和规章负相应责任。

2、违反财经制度和金融票据及现金使用管理办法，违规一次扣工资50元，情节严重的自动离职并追究责任。 3、未能严格执行财务费用各类票据核报制度又未能纠正的，造成损失赔偿部分50%。 4、未能对各部门费用进行有效监督、检查，又未及时向有关部门报告的，过失一次罚款50元。 5、未能做到本职责中第7、8、9、11条，过失一次处罚30元。 6、未能妥善管理经济合同文本、票据、印章、造成经济损失，赔偿损失部分20-50%，并自动离职直至追究责任。三、工资、奖金及相关事宜 1、甲方遵循按劳分配，多劳多得的原则和考评考核相

《项目部岗位责任书》范本

项目部岗位责任书部门：项目部岗位名称：项目经理姓名：技术职务：一、主要职责 1.项目经理是实施项目管理的第一责任人，对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本负全面责任，在公司授权范围内代表公司进行工程项目劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同的签订，对项目实施全过程、全面的管理。 2.主持编制项目管理实施规划或实施性施工组织设计。 3.根据项目需要配置生产资源，实行动态管理。 4.组织建立各种专业管理体系并组织实施。 5.负责向建设单位办理验工计价、二次经营、资金清算；及时清理内外部债权债务。 6.及时足额向公司上缴各种应缴款项。 7.进行授权范围内的利益分配。 8.协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目的顺利实施创造良好的环境。 9.搜集工程资料，准备结算资料，组织工程交验。 10.接受审计，处理项目交工后的善后事宜。 11.协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。 12.承担项目所在区域持续性发展的连带责任。二、岗位目标/指标/要求（按照《项目经济承包责任书》确定并执行）责任人：年月日负责人：年月日

项目部岗位责任书部门：项目部岗位名称：党工委书记姓名：技术职务：一、主要职责 1.主持党支部（工委）的日常工作。 2.主持召开党支部（工委）委员会和党员大会，结合本单位的实际情况，提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。 3.检查支部（工委）工作计划、决议的执行情况，按时向支部（工委）委员会、党员大会和上级党组织报告工作。 4.代表党支部（工委）参与同级行政重要问题的讨论；经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况，协调党政工团关系，充分调动各方面积极性。 5.组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。 6.组织落实支部（工委）工作的各项制度，按照上级的要求，抓好基础建设。 7.了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况，组织党员并带头做好思想政治工作。 8.负责抓好支部（工委）委员会的自身建设，按时组织支委学习，遵照党内有关规定，按期召开支委会、党员大会及民主生活会，抓好班子的团结、协调，落实思想作风建设的各项措施。 9、负责组织开展“家文化”建设、“三公”建设工作，营造项目部温馨氛围，改善职工工作生活条件。 10.党支部（工委）书记由行政负责人兼任时，要正确处理支部（工委）工作与行政工作的关系，保证党政各项工作任务的全面完成。二、岗位目标/指标/要求 1、支部党员大会每月召开一次，支部委员会每季度至少召开一次，党小组会每月召开一次，每季上一次党课。中心组学习每季至少组织一次，班子民主生活会每年至少一次。 2、按时收缴党费，按时做好入党积极分子培养和发展新党员工作，民主评议党员每两年进行一次。 3、发挥党工团组织作用，做好职工、农民工队伍稳定工作。责任人：年月日负责人：年月日

财务主管岗位目标责任书

岗位目标责任书部门：公司财务部姓名：身份证号：职务：财务部主管责任期限：年月日到年月日目的：加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用管理范围: 公司财务管理工作工作监控: 由公司总经理监督。具体内容: 一、责任要求：（一）具体负责公司的财务会计工作 1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平。 2、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。 3、认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。（二）组织制定公司的各项财务管理制度 1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算并有利于提高经济效益。 2、随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报。 3、及时总结经验，不断完善各项财务管理制度。（三）组织编制公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况 1、在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。 2、经总经理审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破。 3、要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行。（四）负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。（五）负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。

（六）负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。（七）负责公司总帐及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。（八）负责公司固定资产管理，各类帐户设置应做到齐全、明晰，同时设置和登记固定资产明细表。（九）负责公司现金管理，审核收付原始凭证。（十）组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核。（十一）负责协调财务和各部门的工作，善于和其他部门联系、协调，把财务工作纳入正轨。（十二）负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴。（十三）完成公司领导交办的其他工作。二、目标要求: 1、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。 2、本职工作零失误。三、工资及考核 1、工资标准：月薪4500元（工资构成见公司薪酬标准）；每满一年月薪增加50元。 2、工作出现失误，按公司相应规定给予处罚。四、住宿事项：公司有集体宿舍和食堂，需要住宿需向后勤部门提出申请，由公司统一安排，电费按实际使用分摊，餐费按180元/月计算。本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。签名：日期：年月日本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。总经理：日期：年月日信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己

项目副经理岗位职责共篇

篇一：项目副经理工作职责项目副经理岗位职责 1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行； 2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系； 3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行； 4、负责监督检查工程计划执行情况； 5、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。篇二：项目副经理岗位职责项目副经理岗位职责 1、协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工计划。 2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。

3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。 4、负责带领各工区长和现场工程师，指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划，并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。 5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。 6、主持召开日、周、月的生产调度会，安排布置生产任务，协调各部门及各工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行。 7、按照施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。 8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。 9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。 10、参与工程质量、安全事故的调查处理。

11、负责合理调配机械设备，严格机械设备的管、修、用，降低机械使用成本。 12、负责指导管控材料验收和仓储管理，负责合理调配周转材料的使用，降低材料使用成本。 13、负责掌控各劳务施工队的履约情况，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。 14、督导主管部门和拌合站的各项工作，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。 15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。 16、完成领导交办的其它工作。篇三：施工单位项目经理岗位职责(最新) 施工单位项目经理岗位职责 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。 2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

企业员工责任书

员工安全责任书为了切实保障每位员工的人身安全，使员工将“安全第一，预防为主”的思想牢记心中，落实到行动上，特订立如下安全责任书：一、安全培训教育二、日常工作安全 1、上、下班途中自觉遵守交通规则。 2、遵守劳动纪律，做到“三熟”，即：熟悉本岗位安全操作规程，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素特点。严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度，记录清晰、真实、整洁，并保持工作场地清洁，做到“三不伤害”（即：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。 3、保持本岗位工作地点和通信设备整洁，生产施工器具摆放有序；未经批准，不得拆除安全防护装置；爱护各类防护设施和标语等，不得私自拆除挪作他用；非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等，非经允许不得使用；不得擅自拉接照明用电等电线。 4、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材。协同做好设备的保养和维护，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。 5、公司对特殊岗位员工提供必需的个人防护用品，员工必须正确佩（穿）戴和使用，妥善保管；进入特殊岗位前先检查一下自己或他人有无违章或冒险作业。不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。 6、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的情况下，员工有权拒绝作业。拒绝各种违章指挥。 7、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好。 8、不得在工作场所内吸烟，不得烧电炉或明火取暖，了解消防栓、灭火器位置及灭火器、消防栓的使用方法。 9、禁止吵架斗殴，员工之间如发生矛盾，应报部门负责人或行政部予以协调处理。 10、在职期间，保守公司商业秘密，如客户资料、商务政策、技术资料等。公司与关键岗位人员签订保密协议，并按协议条款执行。 11、按时参加公司组织的员工健康体检活动。 12、员工在工作过程中发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报，并对安全隐患提出整改建议。发现安全事故时，应第一时间向部门负责人报告，并积极参加事故抢险，如实向事故调查人员反映情况。三、车辆使用安全公司严格管控车辆使用，包括商品车、试乘试驾车、公务车及维修车辆等。严禁无证驾驶及酒后驾车，严格依照xxxxx﹝2012﹞行字第02号《xxxx公司车辆管理办法（暂行）》相关条款执行。员工应加强自身安全意识，驾驶期间自觉遵守交通规则，系好安全带，不开超速车，不强行超车。四、出差安全 1、员工外派出差，应按照公司规定填写《出差申请单》，并严格按照申请单填写的出行方式出行，不得私自改变；未填写者，财务部可拒绝报销当次出差费用。驾驶公车出行必须系安全带，遵守交通规则。如因违反交通规则发生事故，事故处理办法参照《xxxx公司车辆管理办法（暂行）》的相关条款执行。五、严正申明 1、除在公司加班、因公司委派事务出勤、外出救援的三种情况外，员工在休息日及非工作时间（即8:30-17：30以外）的活动纯属个人行为；如发生意外或事故，与公司无关。其中，员工加班时间以考勤机打卡记录为准。

项目部人员岗位责任书

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项目经理岗位责任书甲方：中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方：中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部项目经理 1.负责贯彻执行国家法律法规和企业制订的各项规章制度和管理办法，履行与业主签订的合同条款，兑现与企业签订的承包合同。 2.实行项目经理负责制，对与项目有关的经济、法律责任负总责。负责组建项目管理委员会，按照“重要事项党政会签”、“三重一大”制度要求，对项目重大事项进行集体决策。实行党风廉政建设“一岗双责”，负责项目人员党风廉政建设工作。 3.负责审核审批项目管理实施规划、施工组织设计和各项业务计划，根据上级单位要求和项目实际，对施工现场的各项生产要素进行优化配置和动态管理。 4.负责贯彻落实各项业务管理制度，落实项目管理措施，组织解决项目施工过程中出现的各种问题，及时应对各类突发事件。 5.负责定期组织项目内部自查，召开经济活动分析会议，分析项目安全、质量、工期、成本等管理情况，组织制订改进措施并监督落实。 6.组织协调项目与地方政府、建设、设计、监理等单位的关系。 7.定期向上级单位报告有关重要事项，接受上级单位对项目管理工作的指导与检查。 8.完成领导交办的其他工作。甲方代表（签章）：乙方代表（签字）：年月日年月日

项目书记岗位责任书甲方：中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方：中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部项目书记 1.负责贯彻落实党和国家的方针、政策和上级单位指示、决议，负责干部的教育管理和员工思想政治工作，负责项目党风廉政建设和反腐倡廉工作，加强项目党组织建设，推进项目精神文明建设和企业文化建设。 2.负责贯彻落实民主集中制、党组织民主选举制度、党风廉政建设责任制，参与项目“三重一大”问题决策，落实“重要事项党政会签”制度，协助项目经理做好生产经营和各项管理工作。 3.负责培养、教育和考察入党积极分子，发展新党员和预备党员转正。创建学习型党组织，培养知识型党员。 4.围绕施工生产，开展党建主题活动，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 5.领导和支持工会、共青团组织依照法律规定和各自章程开展工作。 6.负责与项目所在地有关方面的沟通协调，搞好施工现场宣传和有关生产管理的新闻报道工作。 7.接受上级党组织的指导与检查。 8.完成领导交办的其他工作。甲方代表（签章）：乙方代表（签字）：

财务人员配置及岗位职责

财务部人员配置及工作职责--------张飞财务人员配置：共计涉及6个岗位，分别为银行/现金出纳、材料会计（苗圃、建材）、应收/应付、总账会计、实习财务（后备人员）、财务主管。人员配置暂定为6人，实际情况可根据公司业务量大小配置各岗位人数。银行/现金出纳工作职责： 1、按照企业财务有关制度，公司现金与银行出纳必须分开，但出于降低公司人力成本，两岗合并为一人，工作中安排有关人员对出纳进行每日的工作情况跟踪即可。 2、办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围，非现金结算范围不得用现金收付；遵守库存限额，超限额的现金按规定及时送存银行；现金管理要严格做到日清日结，账面余额与库存现金每日下班前应核对，发现问题，及时查对；企业银行存款日记账也要与银行对账单及时核对，如有不符，应立即通知银行调整。 3、办理现金和银行存款收付业务时，要严格核对有关原始凭证，再据以编制收付款凭证，然后根据所编制的收付款凭证按时间先后顺序逐日逐笔地登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额。 4、掌握银行存款余额，不签发空头支票。应严格遵守支票和银行账户的使用和管理，从出纳这个岗位上堵住结算漏洞。 5、保管库存现金和各种有价证券（如国库券、债券等）的安全与完整。要建立适合本单位情况的现金和有价证券保管责任制，如发生短缺，属于出纳员责任的要进行赔偿。 6、保管有关印章、空白收据和空白支票。印章、空白票据的安全保管十分重要，出纳员必须高度重视，建立严格的管理办法。通常，单位财务公章和出纳名章要实行分管，交由出纳员保管的出纳印章要严格规定使用用途，各种票据要办理领用和注销手续。材料会计工作职责： 1、时时跟踪公司苗圃库存情况，建立电子台账，并每日更新、维护，同时不定期对公司苗圃种植及库存情况进行检查。 2、了解各苗木市场行情，对于市场中出现的苗木跌价、涨价及时向项目部及公司管理层进行反馈，以保证公司苗木的定价具有市场定位及优势。 3、对于大宗材料的采购，及时准确了解此类材料市场行情，对于价格异常的，价格高幅超过市场价格20% 的需要及时向项目部及公司管理层反馈。 4、监督公司每个项目的各材料（包括苗木）的报废情况。计算报废报废金额以及占工程材料比重提供给公司管理层。年底汇总全年度各材料的报废情况交由公司管理层，方便公司管理层拟定报废管控措施，控制报废率，降低公司成本。 5、对于工程结案情况及时进行现场确认，相关情况反馈财务。 6、服从公司战略安排，为公司寻找新的替代材料及替代供应商，降低公司采购成本。应收/应付工作职责：一、应付工作： 1、根据已审核好的原始单据登记好付款业务。 2、根据成本控制部提供的每月供应商的统计汇总表与供应商做好对账工作，并填写付款申请。

岗位安全生产责任书所有员工

岗位安全生产责任书 XXXXXXXX公司

xxxxxxxx公司员工岗位安全生产责任书为进一步加强公司安全生产管理，保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，层层落实安全生产责任，根据国家安全生产有关法律、法规和公司有关规定，并结合部门实际，特制定本责任书。一、责任对象本部门的所有员工。二、岗位安全生产责任（一）基本要求 1.必须做到安全工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力学习业务、安全知识，不断提高自身的业务技能。 2.严格执行国家、上级单位和公司安全管理制度，自觉接受安全教育培训，具备识别、控制与本岗位工作有关危险源的能力，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案，掌握本职工作的安全知识和安全技能；对于国家及有关规定需要持证上岗的，应事先取得相应的资格证书后方可上岗。

3.服从公司管理，认真履行安全职责，互相关心、帮助和监督，制止违章冒险行为；按照有关规定做好所在岗位职责要求的安全检查，发现事故隐患、重大险情，应及时报告，并采取有效措施。 4.熟悉与本岗位有关的安全、卫生和消防设施、设备及器材部位，掌握其使用方法，并按规定进行维护。 5.当发生事故时，及时采取有效措施，避免事故进一步扩大，并及时报告，保护事故现场及有关记录等资料。（二）具体岗位安全责任 1.员工下班时必须关闭各类电源、门窗等。 2.员工交接班应做好安全交底，交待清楚本岗位的安全注意事项。 3.员工自觉对本单位安全工作进行检查，发现安全隐患及时处理，不能处理的立即向安全管理人员或部门负责人报告。 4．员工应该接受安全生产教育培训和应急演练，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。三、岗位安全生产目标（一）确保所在岗位工作质量、安全、环保、职业健全安全零事故。（二）根据公司培训计划，自觉参加学习培训率达100%。

财务部部门及岗位职责

财务部部门及岗位职责一、财务部工作职责 1．企业财务制度建设（1）编制企业各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等（2）制订财务考核办法及财务控制措施（3）实施和维护企业会计电算化系统 2．财务规划与计划（1）制订企业的财务战略规划与年度财务计划（2）制订企业年度、季度、月度财务收支计划（3）监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会 3．现金出纳（1）负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作（2）办理各种支票、汇票等收付款业务（3）负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的管理（4）负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理 4．日常会计核算（1）负责企业会计账务处理工作（2）负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，分析与报告企业经营指标和经营业绩（3）负责企业日常税费申报工作（4）企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作 5．财务分析与报告（1）定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告

（2）针对问题，及时提出财务控制措施和建议（3）对企业新的业务项目进行财务分析和预测 6．财务审计（1）对企业经营成果、效益状况的真实性、合法合规性进行审计（2）对违反财务纪律的事件及时进行处理，发现重大问题及时上报并提出处理建议（3）协助内部审计、专案审计、管理审计、外部审计做好审计工作 7．投融资管理（1）企业项目投资的成本和盈利分析，参与企业投资项目的决策（2）金筹集、供应和使用管理工作（3）与相关金融机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为企业建立有效的融资途径8．税务筹划（1）及时了解、掌握国家有关税务政策，搜集相关信息（2）规范、组织企业依法纳税工作，掌握和检查企业的纳税情况二、财务部岗位设置及工作职责（一）财务总监上级：总经理任职资格： 1．学历、专业知识：具有大学本科以上学历，财务管理专业，掌握财务、金融、法律、企业管理等专业相关知识 2．工作经验：具有8年以上财务工作经验，3年以上财务经理工作经验，并有中级以上会计师职称 3．业务了解范围：全面掌握国家财政税务政策及有关法律法规，熟悉税务、金融工作及企业各部门的业务情况，熟悉银行融资、信贷手续，熟悉经济管理、统计、审计等专业知识工作职责： 1．财务制度建设

项目副经理的岗位职责

项目副经理的岗位职责一、认真贯彻执行国家相关的法律法规，协助项目经理贯彻公司管理方针及管理目标。二、参与编写施工组织设计，熟悉设计图纸，了解设计意图，组织施工。三、对分包工程的施工质量进行监督。四、对工程进度负责，调配人力、物力，保证按图纸和规范施工。五、代表项目经理协调同业主的关系，协调项目部与社会相关方的关系。六、对本工程的质量、环境、职业健康安全、和成本负责。七、参加项目的安全、质量检查，负责项目部的日常工作安排。八、完成项目经理交代的工作。质量检查员岗位职责

一、认真贯彻执行国家现行施工及验收规范和国家质量检验评定标准。二、责对施工过程质量进行监督、检查和指导，对工程质量有否决权。有权直接向工程部反映质量问题。三、监督班组进行工程质量自检、互检、交接检的“三检”制度，坚持上道工序不合格不能进入下道工序的原则，把好质量关。四、监督材料、半成品、成品的质量，按技术要求进行检验，经检验合格后才能施工。五、对已发生的或潜在的工程质量不合格及时纠正，并向项目施工员，技术负责人或项目经理报告，并作好记录。六、参加工程交工验收和对工程质量事故的调查、评审及处理。并对纠正措施进行跟踪检查。七、认真做好质检资料的填写、归档管理，资料必须与施工同步，做到真实齐全、规范、整洁。八、完成项目经理交办的其它工作。试验员的岗位职责

一、负责按有关规范对钢材、水泥、地材等主要原材料的抽样送检。二、负责按有关规程制作试件（块），并对其抽取的组数和制作质量负责。三、负责与试验单位的日常联系。四、负责混凝土试块的养护和试件的日常管理。五、做好检验记录，妥善保管检验记录和相关资料。六、负责混凝土、砂浆配比过程的计量监督。七、对工程中的试验数据的真实性负责。八、完成项目经理交待的任务。资料员岗位职责

工程项目部主要管理人员岗位职责

工程项目部主要管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责二、项目技术负责人岗位职责三、项目施工员岗位职责四、项目材料员岗位职责五、项目质量员岗位职责六、项目资料员岗位职责七、项目安全员岗位职责八、项目保管员岗位职责

一、项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家政策、法规、强制性标准以及公司的管理制度，维护企业的合法权益。 2．代表公司实施施工项目的全过程管理，负责制定项目部的管理制度，确定管理人员的职责，保证质量、安全、环境保证体系的有效运行，确保质量、工期、文明施工、安全生产等目标的实现。 3. 在公司授权范围内负责与业主、监理、设计单位、分包、协作单位等的协调工作。 4．接受公司、上级部门和地方政府有关部门的检查与监督。 5. 严格遵守财经制度，加强经济核算，确保足额上缴公司各项费用。负责工程款的回收，接受公司审计。 6. 代表项目部和公司一同签订与劳务队、材料供应商等与经济有关的合同、安全合同（含各种协议）。 7. 注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力。 8. 负责建立、完善项目部各类经济、技术资料的管理制度，督促工程竣工资料和竣工结算资料及时编制、上报，过程中及时办理各种隐蔽验收、各类签证和经济索赔资料。 9. 主持或参加每周的项目周例会（生产例会），协调、解决项目管理、施工过程中的各种问题。

二、项目技术负责人岗位职责 1．组织贯彻实施国家和上级制定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2．贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。 3．负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 4．负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。 5．积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。 6．负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。 7．负责组织质量事故的处理工作。 8．负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

计划财务部门及各岗位工作职责

计划财务部门工作职责 1、根据国家各项财经法律、法规和公司经营管理需要，制定、完善各项财务管理制度。 2、负责贯彻执行国家各项财务、会计制度及集团公司财务管理制度，保证会计信息资料的真实、合法、合规。 3、负责公司日常财务核算，参与公司经营管理。（根据公司实际情况提出合理化建议或意见） 4、负责组织公司财务预算的编制工作，监督、检查预算的执行情况。 5、组织公司年度财务决算工作，编制财务决算报告。 6、定期对公司财务状况进行财务分析并提供各种财务分析报告，为公司的经营决策提供依据。 7、对公司的资金进行预算计划管理，通过资金合理运作，有效降低资金成本，提高资金的使用效率。 8、对公司各类成本费用的开支进行认真审核，并严格按照公司规定的付款审批程序及预算管理制度执行。 9、正确计提缴纳社保及住房公积金，按规定时间做好工资、津贴、福利、奖金等发放工作。 10、负责公司财务资料和会计档案的管理工作。 11、制定公司税务筹划方案，并按时缴纳各项税费。 12、会同公司资产管理部做好资产管理工作，定期进行资产盘点清查，保证资产账实相符。 13、积极配合各相关部门做好公司日常工作及各项年审工作。 14、完成上级财务部门和主管领导交办的其他工作。

计划财务部经理工作职责 1、根据国家各项财经法规和公司经营管理的需要，组织制定、完善公司各项财务制度，并监督落实执行情况； 2、负责财务部门管理工作，指导、协调、督促、考核财务工作，同时协调与其他部门的工作关系； 3、负责组织公司财务预算的编制工作，监督、检查预算的执行情况。 4、负责组织公司经营绩效分析工作，每月组织编写公司经营绩效分析报告。 5、负责组织建立完善公司内部控制制度，提高公司内部控制管理水平。 6、严格执行资金管理办法，审核经营、投资等各项支出； 7、组织公司年度财务决算工作，编制财务决算报告； 8、负责组织本部门人员的业务培训工作。 9、做好与财政、工商、税务等部门的协调与沟通，营造公司良好的财务经营环境。 10、参与公司资金计划、投资计划的制定工作。 11、完成上级及公司领导交办的其他工作。

公司员工岗位安全责任书

编号：AQ-BH-05687 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑公司员工岗位安全责任书Post safety responsibility statement of the company's employees

公司员工岗位安全责任书说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。为进一步加强公司安全生产管理，确保公司安全运营，根据相关规定，公司与职工签订《安全生产责任书》，把安全责任落实到每位职工，其责现任内容如下：一、必须做到安全工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力学习业务、安全知识，不断提高自身的业务技能。二、安全要求 1、严格执行国家、上级和公司安全管理制度，自觉接受安全教育培训，具备识别、控制与本岗位工作有关危险源的能力，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案，掌握本职工作的安全知识和安全技能；对于国家规定需要取得职业资格证书后方能上岗的，应事先取得相应的职业资格证书后方可上岗。 2、服从公司管理，认真履行安全职责，互相关心、帮助和监督，

制止违章冒险行为；按照有关规定做好所在岗位职责要求的安全检查，发现事故隐患、重大险情，应及时报告，并采取有效措施。 3、熟悉与本岗位有关的安全、卫生和消防设施、设备及器材部位，掌握其使用方法，并按规定进行维护。 4、当发生事故时，及时采取有效措施，避免事故进一步扩大，并及时报告，保护事故现场及有关记录等资料。二、目标： 1、确保所在岗位工作质量、安全、环保、职业健康安全零事故。 2、根据计划，自觉参加学习培训率达95%以上。 3、协助其他部门或职工完成任务率达95%以上。三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励；达不到目标要求的，公司视情节轻重按相关规定给予处罚。 2、因个人工作不力、玩忽职守等原因导致本职岗位在安全方面存在重大安全隐患不能及时整改或造成安全事故的，公司将按相关规定和程序进行处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。四、本责任书一式二份，本责任书自签字之日起执行。部门负

项目部各类人员岗位职责

项目经理岗位职责 1、负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。 2、确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与临近标段的界面接口的协调管理。 3、接受业主、监理单位及社会各方面的指导与检查，并全面负责。 4、主动积极的与业主、监理单位保持密切的联系，并处理好工程所在地政府部门的关系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工。 5、领导项目经理部的工程指挥、总工程师、总经济师和各业务组、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。

工程指挥岗位职责 1、在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。 2、参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。 3、负责本工程的组织、管理、生产，使之符合施工方案实施的要求，处理与邻近标段界面接口的协调管理工作。 4、负责施工现场的标准化管理，对工程进度进行调控，确保工程如期完工。指导项目部相关部门开展工作，协助项目经理处理好内外关系。 5、检查落实工程会议决定执行情况，适时拿出处理问题的意见或建议，供项目经理决策。

1、在项目经理的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理和工作质量负全面技术责任。 2、负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。 3、组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量，确保对工程总工期的控制。 4、与业主、设计、监理等保持密切联系，保证业主、设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施，确保本项目工程的顺利进行。 5、组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可，严把质量关。 6、组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。并负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。