安全库存量

每天的销售量是变化的，且不可预测，所以无法用一个平均销售量来代替每天实际的销

销售变化的情况下，也能供应不断。因此，安全库存量应该是到货时间周期内需要的库存量再加上一定的安全变化库存量之和。最小的安全库存量理论上应该是到货时间周期时间内需要的库存量。则有安全库存量=每天的销售量X到货时间周期

每天的销售量是变化的，且不可预测，所以无法用一个平均销售量来代替每天实际的销售量，必须考虑把变化程度考虑进去，所以需要增加一个安全变化库存量才能保证在销售变化的情况下，也能供应不断。因此，安全库存量应该是到货时间周期内需要的库存量再加上一定的安全变化库存量之和。则有，l安全库存量=每天平均销售量X到货时间期+安全变化库存量衡量销售变化的程度可以使用标准差来实现。标准差表示变量值的离散程度。标准差越大，变量值分布越离散，l 标准差应用公式（EXCEL中可以用STDEV函数计算）其中x表示一组数据中任一数值n表示数据个数l安全变化库存量的按公式：简化公式为：其中S——安全变化库存量δ——安全系数，L——到货时间周期σ——日均销售量标准差注意：公式把S=X.L(每天平均变化销售量X到货时间期)略加变化，其中的L与n相同。而安全系数，按现有的经验，大多数的销售都是在中间一段时间内(如出现节假日，周六周日等)达到高峰而前后较少，这种数据服从于天上正态函数分布(可以在历史数据基础上，用假设验证先确定数据的函数，再通过函数确定系数再确定系数)。按正态函数的积累值，也就是概率，这里是指满足顾客的程度，可以计算出相应的Z值，即曲线下的所包括的面积，在这里是指应该增加的系数δ。按标准正态分布得出的结果，如下表所示：δ 2.33

2.05 1.65 1.29 0.84 满足顾客率0.99 0.98 0.95

0.9 0.8 通过以上的公式可以大致计算出最低的库存量。有时，商场

存量，需要把其考虑进来。则：l安全库存量=每天平均销售量X到货时间期+安全变化库存量+最小铺场量最小铺场量没有一定的公式，主要根据产品的特点，销售量的情况，销售的目标等因素进行设定。

最高库存量(成品)=最高日生产量×最短交付天数+安全系数/天

最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天

最大库存量=平均日销售量×最高库存天数

最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天

安全环保管理协议书(完整版)

安全环保管理协议书甲方（发包方）：______________________________________________ 乙方（分包方）：______________________________________________ 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障从业人员的健康与生命安全，保护国家和企业双方的财产免遭损失，保障施工生产的顺利进行。依据国家安全环保方面的法律法规和本企业的规章制度，经甲、乙双方协商，达成如下协议，双方遵守执行。一、甲方的安全环保职责： 1、负责制定本项目的安全生产、环境保护规章制度、安全生产目标指标和具体措施，并组织实施。 2、负责安全技术措施、安全专项方案的编制和审批，对乙方的从业人员进行安全技术交底； 3、负责制定本项目安全操作规程并发布实施。 4、对本项目重大危险源和重要环境因素进行辨识、评价，并加强管理。 5、对施工现场和从业人员进行监督检查，对安全隐患提出整改和指导意见。 6、为施工现场作业人员办理人身意外伤害保险。 7、按规定对乙方作业人员进行项目部级的入场安全教育，协助乙方做好岗前培训。

8、负责本项目的安全环保事故的调查、处理和上报工作。二、乙方的安全环保职责： 1、必须遵守甲方制定的各项安全环保规章制度及要求。 2、在承担的工程范围内对安全环保工作负责。按规定设置安全生产管理部门，并配备专、兼职安全管理人员，建立安全环保管理体系和制度。 3、服从甲方的安全环保管理，接受甲方的安全环保监督检查，服从对违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的处罚；乙方不服从管理导致生产安全事故的，由乙方承担全部责任。 4、加强安全教育培训，对本单位管理人员和作业人员进行每年不少于两次的安全教育培训，留有书面记录。未经安全教育培训或培训考核不合格的人员，不得上岗作业。 5、认真执行甲方的施工安全技术交底要求。乙方负责人和安全管理人员应定期检查具体落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 6、乙方应根据所承担工程项目的特点制定生产安全事故应急预案，定期演练。发生生产安全事故乙方应立即向甲方项目负责人报告。 7、制定安全防范措施并组织落实；根据不同的施工季节和不同的情况采取有针对性的安全生产防范措施。 8、对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即整改。 9、未经甲方施工负责人和安全管理人员的同意，不得对施工现场的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，经甲方同意并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

SAP_MM_安全库存详解

安全库存详细介绍一、安全库存的作用和实际意义安全库存分静态安全库存和动态安全库存。安全库存是企业中十分常见的现象，虽然很多企业都在向着零库存的理想目标迈进，但我们不得不承认，绝对意义上的零库存是不可能达到的。零库存的最大风险，就是可能会由于供货的不稳定、不及时，而导致生产活动的中断与交货的延迟。因此，绝大多数企业的做法，就是在仓库中对通用物料备有一定的安全库存，一旦供应商方面出现供货中断，企业还可以倚靠安全库存在一定时间内维持生产活动的正常运转。可以说，安全库存就是企业以库存资金占用为代价，来换取一定时间内对生产稳定性与交货及时性的保证。从一定意义上来讲，安全库存对于企业而言是个矛盾的两难选择。安全库存越多，则生产与交货就越有保证，但库存资金的占用就会越大，且企业自身还要承担安全库存的保管费用，以及承担安全库存变质的风险；而安全库存越少，企业的库存资金占用也会越少，但生产稳定性与交货及时性的风险则会增大。因此，对于任何一个使用安全库存的企业来说，它们不得不面临的一个共同的难题就是，安全库存值设置为多少才算比较合适。在绝大多数项目上，我们所使用的安全库存都是所谓的静态安全库存，也就是在物料主数据上为某种物料在特定工厂内指定一个具体

的安全库存值。系统在做MRP运算时，首先会从总库存量中排除安全库存量，只用剩余的库存量参与MRP运算。对于那些物料需求长期保持稳定，生产无淡旺季之分，且安全库存模式已经运行过一段时间的企业而言，这样的静态安全库存模式是最好的。因为长期的生产与采购经验已经使企业摸索出了最合理的安全库存值。且无数次系统应用经验告诉我们，让系统生搬硬套计算公式，远远比不上日常业务中得出的经验数据。因此，只要企业能够提供出较为合适的根据外部经验得出的安全库存值，我们就应该首选使用静态安全库存来解决问题。然而，在有些情况下，企业中某些物料的需求处于长期不稳定（但是可预测）的状态，比如说，我们无法给出一个物料在一年内的一个较为稳定的需求数字，但是却可以提前预测在未来一段时间（如几个星期、几个月）对于这个物料的需求。面对这样的业务，如果我们死板地应用静态安全库存，就可能会导致在需求高峰期安全库存完全跟没有一样，而在需求低谷期安全库存又大量闲置，这就是物料需求波动过大的后果。另一种典型的情况就是，企业的生产可能会有淡旺季之分。淡季物料需求量明显降低，而旺季又明显升高。在旺季即将到来时，企业可能会倾向于提高安全库存以保证生产连续性；而淡季即将到来时，企业又可能会倾向于降低安全库存以节省库存资金。

最低、最高、安全库存量的计算公式

最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天最高储备日数=供应间隔日数+整理准备日数+保险日数最高储备量=平均每日耗用量×最高储备日数当某种物资库存量达到或将超过此定额时，应暂停进货。其超过部分，即构成超定额储备。客户需求不确定、生产过程不稳定、配送周期多变、服务水平高低等是影响安全库存的重要因素。根据经典的安全库存公式，安全库存SS是日平均需求d、日需求量的标准差σ、提前期L(补货提前期和采购提前期)、提前期L的标准差σL和服务水平CSL的函数，故有： (1) 式中：SS——安全库存，——提前期的平均值，——日平均需求量， z——某服务水平下的标准差个数，σd——日需求量d的标准差，σL——提前期L的标准差。式(1)即经典的安全库存公式，看起来简单，可是在企业实践中的应用，却颇为复杂，原因是数据收集量难度很大，例如对于具有几千至几万种物料的制造业企业或大中型零售企业而言，收集关于物料或产品的日需求量d和提前期L的数据，其难度之大可以预期。而且，理论或方法越复杂，其在企业实践中的广泛应用越受到限制。我们曾调研了广东省十几家实施了ERP系统的企业，发现这些企业都是根据简单的经验法则来确定安全库存SS。签于此，在需求随机分布并服从正态分布的假设下。根据提前期不变和提前期可变这两种不同的情况，本文将分别提出两个简洁实用的SS公式。

1.提前期L不变目前众多企业都重视供应链管理，强调快速响应和协同预测，实施ERP、SCM和电子商务来加强信息交流，并且大幅改善了运输条件和准时交货，强调对提前期变异的管理，因而提前期的变异可以视为很小。在需求随机分布并服从正态分布和提前期不变的假设下，式(1)的第二项为零，故式(1)简化为： (2) 不妨设一个时间单位周期为T(T=周、旬、月、季等)，根据统计学中一系列独立事件的方差等于各方差之和，单位周期的需求量标准差σT即与日需求量标准差σd之间有如下关系式： (3) 综合式(2)、式(3)，得： (4) 这是本文提出的第一个安全库存SS公式。 2.提前期L可变如果提前期L变化很大，则式(1)的第二项不为零，设式(1)的第一项和第二项存在如下关系： (5) 本文把式(5)的k称为调整系数，综合式(1)、式(3)、式(5)，得： (6) 式(6)是提出的第二个安全库存SS公式。式中，定义k为调整系数，k∈[O，K](K是一个充分大的正数)。若k=0，则提前期L不变，式(6)就变成了式(4)。

【仓库管理】安全库存量的计算

【仓库管理】安全库存量的计算安全库存量的大小，要紧由顾客服务水平（或订货满足）来决定。所谓顾客服务水平，确实是指对顾客需求情形的满足程度，公式表示如下：顾客服务水平(5%)＝年缺货次数/年订货次数顾客服务水平（或订货满足率）越高，讲明缺货发生的情形越少，从而缺货成本就较小，但因增加了安全库存量，导致库存的持有成本上升；而顾客服务水平较低，讲明缺货发生的情形较多，缺货成本较高，安全库存量水平较低，库存持有成本较小。因而必须综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系，最后确定一个合理的安全库存量。关于安全库存量的运算，将借助于数量统计方面的知识，对顾客需求量的变化和提早期的变化作为一些差不多的假设，从而在顾客需求发生变化、提早期发生变化以及两者同时发生变化的情形下，分不求出各自的安全库存量。 1.需求发生变化，提早期为固定常数的情形先假设需求的变化情形符合正态分布，由于提早期是固定的数值，因而我们能够直截了当求出在提早期的需求分布的均值和标准差。或者能够通过直截了当的期望推测，以过去提早期内的需求情形为依据，从而确定需求的期望均值和标准差。这种方法的优点是能够让人容易明白得。当提早期内的需求状况的均值和标准差一旦被确定，利用下面的公式可获得安全库存量SS。 SS=Z L σ D 其中： σ---在提早期内，需求的标准方差； D Ｌ---提早期的长短； Z ---一定顾客服务水平需求化的安全系数(见下表)顾客服务水平及安全系数表

例：某饭店的啤酒平均日需求量为10加仑，同时啤酒需求情形服从标准方差是2加仑/天的正态分布，如果提早期是固定的常数6天，试咨询满足95%的顾客中意的安全库存存量的大小？解：由题意知： σ＝2加仑/天，Ｌ＝6天，Ｆ(Z)＝95％，则Z=1.65, D 从而：SS=Z L σ＝1.65*2.* 6＝8.08 D 即在满足95%的顾客中意度的情形下，安全库存量是8.08加仑。 2.提早期发生变化，需求为固定常数的情形如果提早期内的顾客需求情形是确定的常数，而提早期的长短是随机变化的，在这种情形下：SS为 SS=Z dσ L 其中： σ---提早期的标准差； L Z ----一定顾客服务水平需求化的安全系数； d ----提早期内的日需求量；例：如果在上例中，啤酒的日需求量为固定的常数10加仑，提早期是随机变化的，而且服务均值为6天、标准方差为1.5的正态分的，试确定95％的顾客中意度下的安全库存量。解：由题意知： σ＝1.5天，d＝10加仑/天，Ｆ(Z)＝95％，则Z=1.65， L

安全环保职业健康管理协议书

安全、环保、职业健康管理协议书甲方：江苏宏强船舶重工有限公司（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）甲方委托乙方承担制作安装船舶单项及其它工程，为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据国家有关法律，明确双方的安全生产责任，确保施工安全，双方在签订工程外包总的合同时，签订如下协议： 1、甲乙双方必须认真贯彻国家和地方政府颁发的有关安全生产、环境保护、劳动保护等法律、法规、条例、规定。 2、甲乙双方均应建立安全管理组织体制及各级安全生产岗位责任制和定期检查制度、安全教育制度等，贯彻落实安全生产“五同时”和事故“四不放过”。 3、乙方必须严格遵守甲方安全生产、劳动保护、环境保护、清洁文明生产等方面的规章制度，如有违反，同意接受甲方按有关规定作出的处理。 4、乙方法定代表人（或委托人）为承揽工程安全生产的第一责任人，必须严格执行国家有关安全生产法律法规，做好本工程队的安全、消防管理工作，并指派负责现场安全管理。甲方指派负责联系、检查督促乙方执行有关安全、防火规定。 5、乙方应该配备经过安全专业培训、具备丰富的现场安全管理经验的安全管理人员，负责施工人员的安全教育及现场施工安全状况的监督检查管理。其中50人以上的队伍应设专职安全员一名。有两个以上队伍的公司，应设工地主任一名，安全主管一名。200人以上队伍应设安全主管一名，安全员两名。 6、乙方应对施工人员的适工条件进行把关，所有新进人员必须按照甲方要求办理入场手续，经公司、部门、乙方三级安全教育并考试合格后方可安排其上岗。乙方施工人员调整工作岗位的，外包队要进行安全教育。新进人员未经过培训、考核、取得进场证，一律不得进入生产区，一经发现立即驱逐出生产区，并对所在外包队处以1000元/人次的处罚。 7、乙方特种作业人员必须持有相应的有效特种操作证，主动做好特种作业人员的培训和复审工作。无特种操作证人员，一律不得从事特种操作（电焊、气割、火工、电工、叉车、行车、架子工等），一经发现立即停工，并对所在外包队处以1000元/人次的处罚。无登轮证人员，一律不得进入船台、船坞，发现违规立即驱逐出船台、船坞，并对所在外包队处以1500元/人次的处罚。 8、乙方应教育员工严格遵守甲方各项安全规章制度和操作规程。每天班前会检查人员的劳护用品佩戴情况，交代作业安全注意事项，通报安全违章、事故情况。进入船台或船坞的作业人员，应严格实行上下班点名制度。每周组织一次安全学习，集中一小时时间进行安全教育，内容包括：上周安全工作小结、违章违纪情况通报、违章人员自我检查、班组本周及当日安全工作要求、事故案例、安全规章制度。乙方应按照甲方要求建立并规范记录安全台帐。 9、乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产、消防、劳动保护、环境保护各项规定，

厂房租赁安全环保协议书(完整版)

厂房出租安全环保协议书出租方：_ （以下简称“甲方”）承租方：_ （以下简称“乙方”）为加强厂房出租的安全管理，明确双方的职责，经甲乙双方共同协商，特制定安全协议。一、甲方责任 1、甲方应认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境污染防治法》、《X 省安全生产条例》等政府部门的有关规定。 2、甲方依照有关规定认真办理《安全协议》。 3、企业入驻前向乙方交清工作环境和水、电、要害部位等安全注意事项。 4、对乙方提出的有关安全问题，积极协助解决。 5、为乙方提供经过消防验收的场地，并保证建筑的合法性。二、乙方责任 1、乙方应认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境污染防治法》、《X省安全生产条例》等安全生产以及环境保护法律法规的有关规定， 2、乙方入驻前要对工作环境及相关设施进行检查和确定，如有问题及时与甲方联系。 3、乙方在租赁期间因违反安全管理的有关要求，造成单位人员伤亡事故，由乙方依法自行处理和解决；一切后果和经济损失由乙方

负责。 4、乙方人员不准私自动用、拆卸甲方厂房原有的设施，由于未执行此项规定，造成乙方人员或甲方人员伤害，一切后果和经济损失由乙方负责。 5、乙方在甲方区域内进行物料运输、装卸车辆，遵守甲方的有关安全规 6、乙方对本单位所有从业人员进行安全教育和培训，并依法自行管理与检查。 7、乙方依据《企事业单位内保条例》做好人防、物防、技防，发生盗窃事故自行承担责任。 8、乙方依据国家消防标准配备消防器材，并确保其完整性及有效性，如未履行此义务引发的消防安全事故，责任自负。如给甲方造成损失的承担赔偿责任。 9、乙方执行国家的环保法律法规，如未遵守相关法律法规造成环保事故的责任由乙方承担。 10、乙方不得改变租赁用途，不得从事违法犯罪活动，否则甲方有权无偿收回租赁厂房。三、如甲乙双方因工作需要到对方工作区域或甲方其他单位进行工程施工，提前与对方联系。四、由于甲方或乙方未严格执行《安全协议》约定内容，造成对方单位人员伤亡事故，按照相关安全生产法律法规的有关规定，划分责任，依法协商处理。五、甲方或甲方上级专业部门有权随时检查工作现场及《安全协议》落实情况。对不安全隐患有权指出并要求责任方及时整改，由此

安全库存评估计算

安全库存安全库存（Safety Stock，简称SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。安全库存用于满足提前期需求。在给定安全库存的条件下，平均存货可用订货批量的一半和安全库存来描述。安全库存（又称保险库存）是指为了防止由于不确定因素（如突发性大安全库存量订货或供应商延期交货）影响订货需求而准备的缓冲库存，安全库存用于满足提前期需求。零库存生产，是每个企业追求的目标。但是，零库存生产需要较高的管理水平，一般企业很难做到这一点。因为每日需求量、交货时间、供应商的配合程度，存在较多的不确定因素，这些因素控制不好的话，企业很容易因为断货，而影响生产，进而影响企业的交货，给企业造成损失。所有的业务都面临着不确定性，这种不确定性来源各异。从需求或消费者一方来说，不确定性涉及到消费者购买多少和什么时候进行购买。处理不确定性的一个习惯做法是预测需求，但从来都不能准确地预测出需求的大小。从供应来说，不确定性是获取零售商等的需要，以及完成订单所要的时间。就交付的可靠性来说，不确定性可能来源于运输，还有其他原因也能产生不确定性。不确定性带来的结果通常是一样的，企业要备有安全存货来进行缓冲处理。在给定安全库存的

条件下，平均存货可用订货批量的一半和安全库存来描述。安全库存在正常情况下不动用，只有在库存量过量使用或者送货延迟时，才能使用。安全库存的确定是建立在数理统计理论基础上的。首先，假设库存的变动是围绕着平均消费速度发生变化，大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一半，缺货概率为50%。安全库存越大，出现缺货的可能性越小；但库存越大，会导致剩余库存的出现。应根据不同物品的用途以及客户的要求，将缺货保持在适当的水平上，允许一定程度的缺货现象存在。安全库存的量化计算可根据顾客需求量固定、需求量变化、提前期固定、提前期发生变化等情况，利用正态分布图、标准差、期望服务水平等来求得。产生根源安全库存 1、为缩短交期（Lead time) 2、投机性的购买 3、规避风险 4、缓和季节变动与生产高峰的差距 5、实施零组件的通用化.

安全环保管理合同协议书范本

甲方：________公司乙方: 甲方根据招标中标结果，将工程项目承包给乙方，为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”、“防治污染，保护环境”的安全、环保方针，规范“________”项目施工过程中的安全、环境、职业健康、消防管理工作，保障施工的安全，依据《合同法》和国家、建筑行业、地方政府有关安全、环境、职业健康、消防的法律、法规、规章、规范和标准的要求，结合项目施工的特点，明确双方的安全、环保责任、义务，甲、乙双方在平等自愿、友好协商的基础上，签订本协议。一、承包工程项目： 1、工程项目名称： 2、工程地址： 3、承包范围： 4、承包方式：二、工程项目期限：自年月日起开工至年月日完工；乙方进场时间为年月日，退场时间为年月日。三、管理目标除人力不可抗拒的自然灾害外，通过甲乙双方共同努力，所有事故都可以预防，任何风险都可以控制。安全、环保管理的基本目标： ·控制轻伤，百万工时伤害率≤0.8； ·杜绝重伤及以上伤害事故、重大机械设备事故、重大火灾事故、重大道路交通事故、重大职业中毒事故、重大建（构）筑物跨塌事故、重大食物中毒事件、重大突发传染性疾病事件，百万工

时死亡0人； ·隐患治理完成率100％； ·职业危害场所检测合格率100％； ·杜绝环境污染事故； ·环保设施完好率达100％并与主装置同步运行； ·污染物达标排放，不发生环境问题的重大投诉； ·不发生放射源泄漏、丢失和被盗等突发环境事件； ·严惩未遂事故，不瞒报或故意延报事故； ·通过政府行政主管部门的“三同时”验收。四、管理原则 1、坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”、“防治污染，保护环境”的安全、环保方针。 2、遵循工程施工的客观规律，以人为本，努力改善劳动条件，消除事故隐患，保证环保及职业健康安全。 3、建立“政府指导，业主监督，工程监理单位及其它负有监管职能的单位监管，乙方负责，工程建设施工人员全员参与”的工作机制。 4、自觉维护甲乙双方的权益。以国家、地方法律法规和________公司的安全管理制度为依据管理工程。关口前移、重心下移，进一步细分和落实安全生产责任，加强隐患排查治理和反“三违”力度，努力实现全过程零事故。五、管理模式 “________”项目安全环保管理推行“区域安全环保负责制”的管理。“区域安全环保负责制”是指乙方对合同范围所规定的“区域”（包括时间、空间和技术）或个人的业务管理范围和管理地域（包括所分管的设备、设施、建设施工工艺、人员管理以及管理时效等综合内容）负全面的安全、环保管理责任。对所辖的建设施工作业区域，采取围墙或栅栏进行有效隔离，对进出作业场地的人员（不含甲方、监理协调单位及本工程监理单位到现场的监管人员）、机具、设备、物

安全库存量的计算

安全库存量的计算方法

安全库存量的计算方法安全库存量的大小，主要由顾客服务水平（或订货满足）来决定。所谓顾客服务水平，就是指对顾客需求情况的满足程度，公式表示如下：顾客服务水平(5%)＝年缺货次数/年订货次数顾客服务水平（或订货满足率）越高，说明缺货发生的情况越少，从而缺货成本就较小，但因增加了安全库存量，导致库存的持有成本上升；而顾客服务水平较低，说明缺货发生的情况较多，缺货成本较高，安全库存量水平较低，库存持有成本较小。因而必须综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系，最后确定一个合理的安全库存量。对于安全库存量的计算，将借助于数量统计方面的知识，对顾客需求量的变化和提前期的变化作为一些基本的假设，从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化以及两者同时发生变化的情况下，分别求出各自的安全库存量。 1.需求发生变化，提前期为固定常数的情形先假设需求的变化情况符合正态分布，由于提前期是固定的数值，因而我们可以直接求出在提前期的需求分布的均值和标准差。或者可以通过直接的期望预测，以过去提前期内的需求情况为依据，从而确定需求的期望均值和标准差。这种方法的优点是能够让人容易理解。当提前期内的需求状况的均值和标准差一旦被确定，利用下面的公式可获得安全库存量SS。 SS=Z* SQRT(L) * STD 其中： STD ---在提前期内，需求的标准方差；Ｌ ---提前期的长短； Z ---一定顾客服务水平需求化的安全系数例：某饭店的啤酒平均日需求量为10加仑，并且啤酒需求情况服从标准方差是2加仑/天的正态分布，如果提前期是固定的常数6天，试问满足95%的顾客满意的安全库存存量的大小？解：由题意知： STD ＝2加仑/天，Ｌ＝6天，Ｆ(Z)＝95％，则Z=1.65, 从而：SS=Z* SQRT(L) * STD＝1.65*2.* SQRT(6) ＝8.08 即在满足95%的顾客满意度的情况下，安全库存量是8.08加仑。 2.提前期发生变化，需求为固定常数的情形如果提前期内的顾客需求情况是确定的常数，而提前期的长短是随机变化的，在这种情况下：SS为 SS=Z* STD2 * d

安全生产、环保管理协议书

中交第四航务工程局有限公司与分包单位安全生产、环保管理协议书一、协议双方发包单位：中交第四航务工程局有限公司（甲方），以下简称甲方分包单位：（乙方），以下简称乙方甲方将本建筑安装工程项目发（分）包给乙方施工，为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，根据国家建筑行业有关法规，明确双方的安全、环保责任、义务，确保施工安全、保护环境，双方在签订工程施工合同的同时，签订本协议。二、承包工程项目 1、工程项目名称：中国海监南海总队长洲维权执法基地项目经理部 2、工程地址：广州市黄埔区长洲岛海洋路中国海监基地 3、承包范围： 4、承包方式：三、工程项目期限 1.自年月日起开工至年月日完工； 2.乙方进场时间为年月日，退场时间为年月日。 3.进场施工人数人，拟编班组个，其中招用劳务民工人。 4.施工期间，乙方指派同志（电话：手机：）负责本工程项目的有关安全生产、消防、环境保护工作；甲方指派同志（电话：手机：）负责联系、检查、督促乙方执行有关安全生产、消防、环境保护规定。甲、乙双方应经常联系，相互协助检查和处理工程施工有关的安全生产、消防、环境保护工作，

共同预防事故发生。四、分包方持有法人有效证件，经甲方核准，记录如下：五、协议内容：（一）、甲乙双方责任 1、甲乙双方必须认真贯彻国家、地方和公司关于安全生产及环保的方针、政策，严格执行关于安全生产及环保的法律、法规、条例和规定。 2、甲乙双方都应有安全生产及环保管理组织机构，包括主抓安全生产及环保的领导，各级专职或兼职的安全及环保管理人员，应有各工种的安全操作规程，特种作业人员的审证考核制度及各级安全岗位责任制和定期安全、环保检查制度，安全、环保教育制度等。 3、甲乙双方在施工前要认真勘察现场：（1）工程项目应由甲方编制施工组织总设计；（2）工程项目由乙方按甲方的要求自行编制施工组织设计；并制定有针对性的安全及环保技术措施，严格按施工组织设计和有关安全及环保要求施工。 4、甲乙双方的有关领导必须认真对本单位员工进行安全及环保法律法规及安全及环保知识教育，增强员工法制观念，提高员工的安全、环保意识和自我保护能力及遵章守纪的自觉性。 5、甲、乙双方在施工中，应注意对地下管线及高压架空线路的保护。甲方对地下管线和障碍物等应向乙方进行详细交底，乙方应贯彻交底要求，如遇有情

分销商安全库存和补货数量计算法

分销商安全库存和补货数量计算法主持人：张先生能不能给我介绍一下您的库存管理方法？张强：我公司的库存管理也属于探索和完善阶段，不过前几天我看到一个分销商安全库存和补货数量的计算方法，在这里拿出来，供大家参考。 1.要求分销商将自己各月的销售数量和当前库存数量发给总经销。 2.经销根据预测公式计算分销商的合理安全库存建议值。具体计算方法为：假设我们从1月开始计算， A=1月份的安全库存， B=月销售量， Ci=i月安全库存， C1=A C2=(C1+B1)×2/3 C3=(C2+B1+B2)×2/4 …… Ci=(Ci－1+∑Bn－1)×2/(i+1) 根据分销商的不同情况，总经销在初始阶段为其设定一个安全库存值，等运作起来之后，总经销计算出安全库存建议，并参考实际情况（如促销或者季节因素）进行相应的修改，下发给分销商。如果分销商许可总经销进行供应商库存管理，则总经销可直接进行补货。 3.分销商将总经销给定的安全库存建议值作为参考，制定个人的安全库存数量。并计算补货数量，假设为X。补货数量=安全库存建议值+在途库存数量－当前库存－在库未提库存。 4.总经销接到分销商的补货单后，测算分销商的补货数量是否合理，总经销根据分销商的剩余库存数量以及安全库存建议值计算补货数量，假设为Y。 Z=(Y－X)/Y×100%

如果Z在±20%的范围内，则分销商的补货数量是合理的，可继续执行。 5.总经销继续判断该补货数量是否满足最小补货数量标准，以及分销商的信用状况，如果不满足则不执行。主持人：这套计算方法是一个比较详细的流程，在具体执行过程中，一定程度上依赖于总经销和分销商信息系统及时提供的相关数据，总经销要做好业务员管理和下级分销渠道的数据采集。 1.5倍安全库存法则主持人：分销商安全库存和补货数量计算方法有点复杂，有没有更简便易行的计算方法？魏庆：有，1.5倍安全库存法则。举个例子：假如一家商店上次你拜访时他的存货是10箱，然后他又进了5箱货，一周后去拜访发现他的存货是12箱，那么这次他应该进多少货？——答案是不进货。因为这一周他的实际销售量是10+5－12=3箱，而库存数12箱远远大于他一周的销量，所以在你下周拜访之前，他不可能断货。这就是运用了1.5倍安全库存法则，原则是这样的： 1. 上周期的实际销量=上期存货+上期进货量－本期存货量； 2. 客户的安全库存量应该≥客户在上一个拜访周期内的实际销量，（为了确保不断货不积压，一般以安全库存量的等于一个拜访周期客户实际销量的1.5倍为标准）； 3. 客户的进货量=安全库存数－现有库存量。即：合理进货量=[（上期库存量+上期进货量）－本期库存量]×1.5倍－本期库存量。

施工安全、环保协议书

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载施工安全、环保协议书甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

甲方：济南铸造锻压机械研究所有限公司乙方：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》要求，生产经营单位与承包单位、承租单位必须签订专门的安全生产管理协议或在承包合同、租赁合同中明确各自的安全生产职责。因此，为了贯彻《中华人民共和国安全生产法》，明确乙方进驻甲方厂区工作的安全、环保职责，以及发生安全生产事故后的处理程序，确保各项工作顺利实施。在乙方已知悉甲方相关企业规定的情况下，双方签订本安全生产、环保协议书。第一条：甲方责任1.1对施工单位的资质进行审查，确定乙方单位为独立法人并拥有安全生产许可证，向乙方提供本单位的安全生产规章制度。1.2负责对乙方进入甲方工厂内施工人员的安全知识培训。 1.2对乙方安全、环境、治安、防火进行监督检查，纠正违章指挥和违章作业，发现严重违纪和事故隐患，有权责令停工，监督整改并按照甲方的管理办法进行处理，对拒不执行甲方意见，情节严重者终止合同，所造成的一切经济损失乙方承担。 1.3甲方安全主管人员负责对施工现场的安全、环境、治安、防火进行检查与协调，监督乙方识别危险源，制定防范措施，制定预案，告知施工人员在紧急情况下应当采取的紧急措施。第二条：乙方责任 2.1乙方进驻甲方厂区应遵守甲方的安全、环保规定。2.1.1必须遵守国家及甲方安全生产管理制度。 2.1.2特种作业人员必须持证上岗。2.1.3必须穿戴好劳动防护用品。2.1.4厂区不准乱停车辆，并限速行驶15KM/H 2.1.5临时用电、动火作业及危险作业必须到甲方相关部门办理审批手续，经审批同意后方可使用。 2.1.6从事动火及危险作业，必须有可靠的安全措施，并指定专人进行安全监护。 2.1.7乙方应保证进入甲方作业人员的身体状况及精神状态良好，不得安排有作业禁忌症人员、生理缺陷、劳动纪律差、喝洒及有不良心理状态等人员直接从事危险作业。 2.1.8必须接受甲方安全监督检查，并对查出的安全隐患及时整改；因缺乏安全保障乂不能按期整改，被各级安监部门强令停止施工的一切后果乙方来承担，给甲方造成损失的应承担相应的赔偿责任。2.1.9必须接受甲方在安全监督检查中发现的安全违章行为按照甲方相关规定所作出的处理决定。 2.1.10乙方工作人员只允许在规定的作业现场工作，未经甲方允许严禁进入甲方厂区的其它区域。 2.1.11乙方应加强施工过程水电利用管理，节约能源，严禁跑冒滴漏、长明灯、长流水现象的发生。

安全库存量计算

安全库存量=每天的销售量X到货时间周期最高库存量(成品)=最高日生产量×最短交付天数+安全系数/天最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天最大库存量=平均日销售量×最高库存天数最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天 .生产用量 2.采购周期 3.运输时间 4经济采购数量例如每天用10个,采购周期10天,运输时间2天,经济批量200 1.10天的用量为:10X10=100, 2.考虑损耗加10% 3.建议库存为10x22x1.1=242 22为采购的周期安全库存（Safety Stock，SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。安全库存的计算公式安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期）+日安全库存. 安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期）+日安全库存. 安全库存的原则 1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）； 2、在保证生产的基础上做最少量的库存； 3、不呆料。安全库存制定决定因素 1、物料的使用频率(使用量） 2、供应商的交期 3、厂区内的生产周期(含外包）

4、材料的成本 5、订单处理期以上以单位时间内来计。怎么确定哪些物料需要定安全库存运用A.B.C分析法确定了物料的A，B，C等级后根据A，B，C等级来制订库存： A类料：一般属于成本较高，占整个物料成本的65%左右，可采用定期定购法，尽量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制。 B类料：属于成本中等，占整个物料成本的25%左右，可采用经济定量采购的方法，可以做一定的安全库存。 C类料：其成本最少，占整个物料成本的10%左右，可采用经济定量采购的方式，不用做安全库存，根据采购费用和库存维持费用之和的最低点，订出一次的采购量。怎么降低“安全”库存 1、订货时间尽量接近需求时间. 2、订货量尽量接近需求量 3、库存适量但是与此同时，由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加大，从而影响到为顾客服务，除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除，或减到最小限度。这样，至少有4种具体措施可以考虑使用： 1、改善需求预测。预测越准，意外需求发生的可能性就越小。还可以采取一些方法鼓励用户提前订货； 2、缩短订货周期与生产周期，这一周期越短，在该期间内发生意外的可能性也越小； 3、减少供应的不稳定性。其中途径之一是让供应商知道你的生产计划，以便它们能够及早作出安排。

安全环保协议书(样本)

安全环保协议书（样本仅供参考）单位名称（简称“甲方”）：单位名称（简称“乙方”）：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规以及渤海石油装备制造有限公司有关安全环保管理规定，结合施工作业实际，本着“安全第一、预防为主”的原则，经甲乙双方平等协商，达成一致意见，自愿签订本协议，并在施工作业中共同遵守本协议的各项规定。一、甲方的权利、义务（一）权利 1.甲方有权督促乙方严格遵守安全环保法律、法规和相关的安全环保管理制度。 2.甲方有权审查乙方的安全生产资质（安全生产许可证）、安全环保管理制度、近两年来的安全环保业绩、设备设施安全状况、人员持证上岗资格等。 3.甲方有权审查乙方的施工作业方案或施工组织设计中的安全环保技术措施和专项方案，并督促乙方落实。 4.甲方有权要求乙方告知其作业过程中存在的各类风险，以及针对风险制定的防范与保证措施。 5、甲方有权对乙方进行监督检查，并针对发现的问题，督促乙方进行整改。 6.甲方有权对不具备相应资质、不遵守规章制度和不具备安全生产条件的乙方施工作业队伍提出停产、停工要求。

（二）义务 1.甲方有义务向乙方提供符合法律、法规和安全环保要求的施工作业现场。 2.甲方有义务向乙方提供与施工作业有关的安全环保、技术资料与信息。 3.甲方有义务向乙方告知施工现场存在的危险源及其风险削减控制措施与应急措施、警示标识及相关规定等内容，“相关方作业告知书”具体见附表。 4.甲方有义务及时、如实报告事故，并启动相应应急处置预案，全力组织抢救伤员、保护现场，防止事故的扩大。 5、甲方有义务积极配合上级主管部门进行的事故调查处理。二、乙方的权利、义务（一）权利 1.乙方有权要求甲方提供与施工作业有关的安全环保、技术资料与信息。 2.乙方有权要求甲方告知施工现场存在的危险源及其风险削减控制措施与应急措施、警示标识及相关规定等内容。 3.乙方有权要求甲方遵守其现场的安全环保管理规定。 4.乙方有权拒绝甲方的违章指挥和强令冒险作业。（二）义务 1.乙方有义务严格遵守安全环保法律、法规和行业标准规定以及甲方的有关规定。 2.乙方有义务建立健全安全环保组织机构、规章制度和操作规程，并配备专（兼）职安全环保管理人员。 3.乙方有义务配置符合安全环保要求的设备设施（具体设备设施

安全库存计算

安全库存（Safety Stock，SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。安全库存的计算公式安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期）+日安全库存. 安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期）+日安全库存. 安全库存的原则 1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）； 2、在保证生产的基础上做最少量的库存； 3、不呆料。安全库存制定决定因素 1、物料的使用频率(使用量） 2、供应商的交期 3、厂区内的生产周期(含外包） 4、材料的成本 5、订单处理期以上以单位时间内来计。怎么确定哪些物料需要定安全库存运用A.B.C分析法确定了物料的A，B，C等级后根据A，B，C等级来制订库存： A类料：一般属于成本较高，占整个物料成本的65%左右，可采用定期定购法，尽量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制。 B类料：属于成本中等，占整个物料成本的25%左右，可采用经济定量采购的方法，可以做一定的安全库存。 C类料：其成本最少，占整个物料成本的10%左右，可采用经济定量采购的方式，不用做安

全库存，根据采购费用和库存维持费用之和的最低点，订出一次的采购量。怎么降低“安全”库存 1、订货时间尽量接近需求时间. 2、订货量尽量接近需求量 3、库存适量但是与此同时，由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加大，从而影响到为顾客服务，除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除，或减到最小限度。这样，至少有4种具体措施可以考虑使用： 1、改善需求预测。预测越准，意外需求发生的可能性就越小。还可以采取一些方法鼓励用户提前订货； 2、缩短订货周期与生产周期，这一周期越短，在该期间内发生意外的可能性也越小； 3、减少供应的不稳定性。其中途径之一是让供应商知道你的生产计划，以便它们能够及早作出安排。另一种途径是改善现场管理，减少废品或返修品的数量，从而减少由于这种原因造成的不能按时按量供应。还有一种途径是加强设备的预防维修，以减少由于设备故障而引发的供应中断或延迟； 4、运用统计的手法通过对前6个月甚至前1年产品需求量的分析，求出标准差后即得出上下浮动点后做出适量的库存。最高库存量(成品)=最高日生产量×最短交付天数+安全系数/天最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天最大库存量=平均日销售量×最高库存天数最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天安全库存量的大小，主要由顾客服务水平（或订货满足）来决定。所谓顾客服务水平，就是指对顾客需求情况的满足程度，公式表示如下：顾客服务水平(5%)＝年缺货次数/年订货次数顾客服务水平（或订货满足率）越高，说明缺货发生的情况越少，从而缺货成本就较小，但

安全环保合同协议书范本标准版

甲方：乙方：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规以及水泥（）有限公司有关安全环保管理规定，结合施工作业实际，本着“安全第一、预防为主”的原则，经甲乙双方平等协商，达成一致意见，自愿签订本协议，并在合作过程中共同遵守本协议的各项规定。一、甲方的权利、义务（一）权利 1、甲方有权督促乙方严格遵守安全环保法律、法规和相关的安全环保管理制度。 2、甲方有权审查乙方的安全生产资质（安全生产许可证）、安全环保管理制度、近两年来的安全环保业绩、设备设施安全状况、人员持证上岗资格等。 3、甲方有权审查乙方的施工作业方案或施工组织设计中的安全环保技术措施和专项方案，并督促乙方落实。 4、甲方有权要求乙方告知其作业过程中存在的各类风险，以及针对风险制定的防范与保证措施。 5、甲方有权对乙方进行监督检查，并针对发现的问题，督促乙方进行整改。 6、甲方有权对不具备相应资质、不遵守规章制度和不具备安全生产条件的乙方施工作业队伍提出停产、停工要求。（二）义务 1、甲方有义务向乙方提供符合法律、法规和安全环保要求的施工作业现场。 2、甲方有义务向乙方提供与施工作业有关的安全环保、技术资料与信息。 3、甲方有义务向乙方告知施工现场存在的危险源及其风险削减控制措施与应急措施、警示标识及相关规定等内容，“相关方作业告知书”具体见附表。

4、甲方有义务及时、如实报告事故，并启动相应应急处置预案，全力组织抢救伤员、保护现场，防止事故的扩大。 5、甲方有义务积极配合上级主管部门进行的事故调查处理。二、乙方的权利、义务（一）权利 1、乙方有权要求甲方提供与施工作业有关的安全环保、技术资料与信息。 2、乙方有权要求甲方告知施工现场存在的危险源及其风险削减控制措施与应急措施、警示标识及相关规定等内容。 3、乙方有权要求甲方遵守其现场的安全环保管理规定。 4、乙方有权拒绝甲方的违章指挥和强令冒险作业。（二）义务 1、乙方有义务严格遵守安全环保法律、法规和行业标准规定以及甲方的有关规定。 2、乙方有义务建立健全安全环保组织机构、规章制度和操作规程，并配备专（兼）职安全环保管理人员。 3、乙方有义务配置符合安全环保要求的设备设施（具体设备设施名称应在协议中明确），并定期对设备设施、作业工具等进行检查、维护和保养，定期将特种设备（锅炉压力容器、起重机械等）到地方政府有关部门进行检验，并取得合格证书。 4、乙方有义务配置符合安全环保要求的人员进行施工作业，定期组织所有施工人员进行安全环保培训教育，电气焊工、电工、起重工等特殊作业人员%持证上岗。 5、乙方有义务按国家有关法规规定和行业标准要求，为作业人员配备劳动防护用品。 6、乙方有义务在项目开工前，针对作业过程组织开展危害因素识别和评估，并根据识别评估结果，制定和完善风险控制削减措施及有关的制度规程，及时向员工进行交底培训。 7、乙方有义务就可能危害或涉及到甲方的现场危险源及其风险削减控制措施与应急措施、警示标识及相关规定等内容，以“相关方作业告知书”（具体见附表）的形式向甲方进行告知。