le数据库日常管理手册项目现场篇

O r a c l e数据库日常管理_项目现场篇

修改：2010/2/8 A. 查看所有的实例及其后台进程是否正常

确认所有的instance工作正常，登陆到所有的数据库或instance上，检测oracle后台进程GDDB4-/export/home/oracle> env | grep SID

ORACLE_SID=UWNMS3

GDDB4-/export/home/oracle> ps -ef|grep UWNMS3 | grep -v grep | grep ora

oracle 25119 1 0 Jun 24 ? 0:04 ora_dbw4_UWNMS3

oracle 25110 1 0 Jun 24 ? 3:20 ora_dbw1_UWNMS3

oracle 25146 1 0 Jun 24 ? 0:00 ora_reco_UWNMS3

oracle 25125 1 0 Jun 24 ? 0:09 ora_dbw5_UWNMS3

oracle 25142 1 0 Jun 24 ? 5:41 ora_smon_UWNMS3

oracle 25155 1 0 Jun 24 ? 1:17 ora_mmon_UWNMS3

oracle 25152 1 0 Jun 24 ? 101:32 ora_cjq0_UWNMS3

oracle 25102 1 0 Jun 24 ? 0:02 ora_mman_UWNMS3

oracle 25108 1 0 Jun 24 ? 7:37 ora_dbw0_UWNMS3

oracle 25478 1 0 Jun 24 ? 0:45 ora_arc1_UWNMS3

oracle 25470 1 0 Jun 24 ? 0:47 ora_arc0_UWNMS3

oracle 25159 1 0 Jun 24 ? 84:02 ora_mmnl_UWNMS3

oracle 25094 1 0 Jun 24 ? 17:30 ora_pmon_UWNMS3

oracle 25117 1 0 Jun 24 ? 0:41 ora_dbw3_UWNMS3

oracle 25131 1 0 Jun 24 ? 13:12 ora_lgwr_UWNMS3

oracle 20175 1 0 18:27:25 ? 0:00 ora_j000_UWNMS3

oracle 25100 1 0 Jun 24 ? 1:10 ora_psp0_UWNMS3

oracle 25113 1 0 Jun 24 ? 0:14 ora_dbw2_UWNMS3

oracle 25135 1 0 Jun 24 ? 23:50 ora_ckpt_UWNMS3

B．检查文件系统的使用情况

如果文件系统的剩余空间小于10％，则需要删除不必要的文件以释放空间。

GDDB4-/export/home/oracle> df -h

Filesystem size used avail capacity Mounted on

/dev/md/dsk/d0 20G 17G 3.1G 85% /

/proc 0K 0K 0K 0% /proc

mnttab 0K 0K 0K 0% /etc/mnttab

fd 0K 0K 0K 0% /dev/fd

swap 85G 192K 85G 1% /var/run

dmpfs 85G 0K 85G 0% /dev/vx/dmp

dmpfs 85G 0K 85G 0% /dev/vx/rdmp

swap 85G 213M 85G 1% /tmp

/dev/vx/dsk/data10dg/Ora_File_Vol01

394G 292G 98G 75% /data05

/dev/vx/dsk/data1dg/vola0131

443G 156G 283G 36% /archivelog

备注：数据库运行日志的及时清除

1). 可清除bdump,cdump,udump下的相关日志

$ cd bdump

$ ls -l

total 174

-rwxrwxrwx 1 oracle dba 59047 Jul 30 22:02

-rwxrwxrwx 1 oracle dba 1000 Jul 14 22:00

-rw-r----- 1 oracle dba 1000 Jul 22 22:00

-rwxrwxrwx 1 oracle dba 695 Jul 14 19:12

-rwxrwxrwx 1 oracle dba 2668 Jul 30 22:02

-rwxrwxrwx 1 oracle dba 983 Jul 14 17:36

-rwxrwxrwx 1 oracle dba 955 Jul 14 19:11

-rwxrwxrwx 1 oracle dba 803 Jul 14 17:31

-rwxrwxrwx 1 oracle dba 801 Jul 14 17:31

$ cp /dev/null

$ rm *.trc

$ cd ../cdump

$ ls -l

total 4

drwxr-x--- 2 oracle dba 512 Jul 25 14:12 core_18095 drwxr-x--- 2 oracle dba 512 Jul 25 19:17 core_25934 $ cd ../udump

$ ls -l

total 20042

-rw-r----- 1 oracle dba 505 Jul 16 16:33

-rw-r----- 1 oracle dba 4516169 Jul 25 14:12

-rwxrwxrwx 1 oracle dba 644 Jul 14 19:12

-rw-r----- 1 oracle dba 505 Jul 30 15:11

-rwxrwxrwx 1 oracle dba 774 Jul 15 10:23

-rwxrwxrwx 1 oracle dba 587 Jul 15 10:23

-rwxrwxrwx 1 oracle dba 644 Jul 15 10:23

-rw-r----- 1 oracle dba 720942 Jul 15 16:28

-rw-r----- 1 oracle dba 4951562 Jul 25 19:17

-rw-r----- 1 oracle dba 505 Jul 15 17:21

-rw-r----- 1 oracle dba 503 Jul 30 16:54

-rwxrwxrwx 1 oracle dba 585 Jul 14 17:12

-rwxrwxrwx 1 oracle dba 767 Jul 14 17:30

2). 可清除oracle的监听日志

$ cd $ORACLE_HOME/network/log

$ ls -l

total 533072

-rwxrwxrwx 1 oracle

-rw-r--r-- 1 oracle dba 257876 Jul 31 08:48

$ cp /dev/null

C．查找警告日志文件

2. 使用‘TELNET’或是可比较程序

3. 对每一个管理实例，经常的执行$ORACLE_BASE//bdump 操作，并使其能回退到控制数据库的SID。

4. 在提示下，使用UNIX 中的‘TAIL’命令查看alert_.log，或是用其他方式检查文件中最近时期的警告日志

5. 如果发现任何ORA_ERRORS (ORA-XXX) 的错误，将它记录并且仔细的研究它们，或反馈给DB 组

如何确定警告日志文件的路径？

通过参看起始参数文件init.ora，而起始参数文件一般存储在$ORACLE_HOME/dbs下

$ cd $ORACLE_HOME/dbs

$ cat

*.background_dump_dest='/opt/oracle/product10gore_dump_dest='/opt/oracle/product 10gser_dump_dest='/opt/oracle/product10g10.2.0- Production on Thu Jul 31 11:39:37 2008

connected to target database: UWNMS3 (DBID=

connected to recovery catalog database

RMAN> list backup;

List of Backup Sets

===================

BS Key Type LV Size Device Type Elapsed Time Completion Time

------- ---- -- ---------- ----------- ------------ -------------------

422624 Incr 0 12.59M DISK 00:00:07 2008-07-28 03:15:21 BP Key: 422631 Status: AVAILABLE Compressed: YES Tag: BK0

List of Datafiles in backup set 422624

File LV Type Ckp SCN Ckp Time Name

---- -- ---- ---------- ------------------- ----

※对EXPORT，EXPDP逻辑备份方式:

检查exp，expdp日志文件以确定备份是否成功

※对其他备份方式:

检查相应的日志文件

E．检查表空间的使用情况

1. 检查在表空间中有没有剩余空间。

对每一个实例来说，检查在表空间中是否存在有剩余空间来满足当天的预期的需要。当数据库中已有的数据是稳定的，数据日增长的平均数也是可以计算出来，最小的剩余空间至少要能满足每天数据的增长。

脚本：

select , total, free, round(100*(1-(free/total)),3)||'%' as已使用的空间比例

from (select tablespace_name, sum(bytes)/1024/1024 total from dba_data_files group by tablespace_name) t,(select tablespace_name, sum(bytes)/1024/1024 free from dba_free_space group by tablespace_name) f

where =(+)

and not in ('DRSYS','ORDIM','SPATIAL','USERS','TOOLS','XDB')

order by round(100*(1-(free/total)),3) desc;

2. 识别出表空间下一些过分的对象空间增长

select owner,segment_name,partition_name,bytes/1024/1024 from dba_segments where tablespace_name = 'NRMTBS' order by bytes desc

根据实际情况，先清除临时无用的数据库对象；或回收部分频繁dml操作的库表空间

Oracle 10g下的一些处理：

-- 库表：

alter table $_FACT_AGG2BSC_BASE_PI move

注意：move后建立于数据库对象上的索引会失效，记住一定要重新编译！！

/* -- 以下脚本用于检查失效的索引

select * from dba_indexes where status not in ('VALID','N/A')

SELECT index_name,PARTITION_NAME,TABLESPACE_NAME FROM USER_IND_PARTITIONS WHERE status = 'UNUSABLE' ORDER BY PARTITION_NAME;

-- 索引：

alter index rebuild tablespace idxdbs online nologging parallel 4 ;

alter index noparallel;

3. 表空间管理

-- 创建表空间

CREATE tablespace apmdbs1 datafile '/dev/vx/rdsk/data1dg/vola0101' size 4095M extent management local segment space management auto;

注：添加裸设备上的数据文件请注意路径

/dev/rdsk/c0t0d0s0? ?? ???裸设备

/dev/dsk/c0t0d0s0? ?? ?? ?块设备

它们链接的是同一块物理设备，具体区别是在访问方式上。

裸设备是假设硬盘上没有文件系统时的访问方式。裸设备是按顺序访问，块设备是按文件系统和i节点“随机”访问。二者的使用场合也不同。在做newfs之前，因为没有文件系统，只能访问裸设备；做了newfs，进行挂接时，因为需要访问磁盘上的文件系统，所以只能用块设备

-- 增加数据文件，扩充表空间

ALTER TABLESPACE PRTBS19 ADD DATAFILE '/dev/vx/rdsk/data2dg/volb0082' SIZE 4095M AUTOEXTEND OFF;

ASM下：

Uwnms1：

alter tablespace NRMTBS add datafile '+DISKGROUP1'size 8192M autoextend off Uwnms2：

alter tablespace PRTBS add datafile '+DISKGROUP2'size 8192M autoextend off

-- 增加临时文件，扩充临时表空间

ALTER tablespace TEMP ADD tempfile '/dev/vx/rdsk/data2dg/temp02' size 4095M reuse; -- 数据文件收缩，针对文件系统上的数据文件

alter database datafile '$HOME/DATA/DISK5/' resize 1500k;

ASM下：

Select file_name,tablespace_name,bytes/1024/1024||'M','alter database datafile

'''||file_name||''' resize 22528M;'

from dba_data_files where tablespace_name = 'IDXDBS'

alter database datafile resize 15360M;

F．检查数据文件的状态

检查数据文件的状态记录状态不是“online”的数据文件，并及时联系DB组跟进。

SQL> set pagesize 200

SQL> Select file_name from dba_data_files where status='OFFLINE';

no rows selected

G．检查数据库会话

分数据库用户统计数据库会话的情况：

select schemaname,count(1) from v$session group by schemaname

分数据库用户，模块统计数据库会话的情况：

select schemaname,program,count(1) from v$session where schemaname <> 'SYS' group by schemaname,program

杀掉异常的会话或会话对应的进程：（以具有DBA权限的用户来清除会话）

select sid,serial# from v$session where sid = $sid

select spid from v$process where addr in ( select paddr from v$session where sid = $sid )

alter system kill session‘,’

如果执行上述命令后，仍然没有能及时释放会话，可直接杀掉会话对应的服务器进程

kill -9

H．检查数据库主机的性能情况

检查数据库所在主机的性能，记录数据库的cpu使用、IO、buffer命中率等等，使用vmstat,iostat,top等命令

Vmstat: 关注cpu的idle

Iostat：关注磁盘IO的繁忙程度(%b)

Top: 关注消耗cpu多的相关进程

Oracle 10g EM监控：

I. 数据库的正常启动与关闭

-- 关闭步骤：

1．停止监听

GDDB4-/export/home/oracle> lsnrctl stop

2．停止实例

使用sql*plus工具，以具有DBA权限的数据库用户登陆到具体实例上操作

GDDB4-/export/home/oracle> setenv ORACLE_SID UWNMS3

GDDB4-/export/home/oracle> sqlplus /nolog

SQL*Plus: Release 10.2.0. - Production on Thu Jul 31 15:06:23 2008

SQL> conn sys/xxxxxx as sysdba

Connected.

SQL> shutdown immediate

3. 检查实例相关进程

GDDB4-/export/home/oracle> ps -ef|grep UWNMS3

oracle 25119 1 0 Jun 24 ? 0:04 ora_dbw4_UWNMS3

oracle 25110 1 0 Jun 24 ? 3:23 ora_dbw1_UWNMS3

oracle 25146 1 0 Jun 24 ? 0:00 ora_reco_UWNMS3

oracle 25125 1 0 Jun 24 ? 0:09 ora_dbw5_UWNMS3

oracle 25142 1 0 Jun 24 ? 5:49 ora_smon_UWNMS3

oracle 25155 1 0 Jun 24 ? 1:19 ora_mmon_UWNMS3

oracle 25152 1 0 Jun 24 ? 103:58 ora_cjq0_UWNMS3

oracle 25470 1 0 Jun 24 ? 0:49 ora_arc0_UWNMS3

oracle 7770 1 0 15:06:42 ? 0:00 ora_j000_UWNMS3

oracle 25159 1 0 Jun 24 ? 86:03 ora_mmnl_UWNMS3

oracle 25094 1 0 Jun 24 ? 17:55 ora_pmon_UWNMS3

oracle 25117 1 0 Jun 24 ? 0:42 ora_dbw3_UWNMS3

oracle 25131 1 0 Jun 24 ? 13:32 ora_lgwr_UWNMS3

oracle 25100 1 0 Jun 24 ? 1:11 ora_psp0_UWNMS3

oracle 25113 1 0 Jun 24 ? 0:15 ora_dbw2_UWNMS3

oracle 25135 1 0 Jun 24 ? 24:23 ora_ckpt_UWNMS3

oracle 18673 1 0 Jun 11 ? 47:45 oracleUWNMS3 (LOCAL=NO)

oracle 14299 1 0 15:00:06 ? 0:00 oracleUWNMS3 (LOCAL=NO)

oracle 28391 1 0 11:23:55 ? 0:12 oracleUWNMS3 (LOCAL=NO)

oracle 10004 1 1 15:08:02 ? 0:17 oracleUWNMS3 (LOCAL=NO)

紧急情况下，可手工直接杀掉带LOCAL标识的进程，加快数据库的关闭操作；但oracle的相关后台进程请不要随便KILL掉。

-- 启动步骤：

1．启动实例

使用sql*plus工具，以具有DBA权限的数据库用户登陆到具体实例上操作

GDDB4-/export/home/oracle> setenv ORACLE_SID UWNMS3

GDDB4-/export/home/oracle> sqlplus /nolog

SQL*Plus: Release 10.2.0. - Production on Thu Jul 31 15:06:23 2008

SQL> conn sys/xxxxxx as sysdba

Connected.

SQL> startup

2．启动监听

GDDB4-/export/home/oracle> lsnrctl start

3. 检查实例相关进程

GDDB4-/export/home/oracle> ps -ef|grep UWNMS3

oracle 25119 1 0 Jun 24 ? 0:04 ora_dbw4_UWNMS3

oracle 25110 1 0 Jun 24 ? 3:23 ora_dbw1_UWNMS3

oracle 25146 1 0 Jun 24 ? 0:00 ora_reco_UWNMS3

oracle 25125 1 0 Jun 24 ? 0:09 ora_dbw5_UWNMS3

oracle 25142 1 0 Jun 24 ? 5:49 ora_smon_UWNMS3

oracle 25155 1 0 Jun 24 ? 1:19 ora_mmon_UWNMS3

oracle 25152 1 0 Jun 24 ? 103:58 ora_cjq0_UWNMS3

oracle 25102 1 0 Jun 24 ? 0:02 ora_mman_UWNMS3

oracle 25108 1 0 Jun 24 ? 7:49 ora_dbw0_UWNMS3

oracle 25478 1 0 Jun 24 ? 0:46 ora_arc1_UWNMS3

oracle 25470 1 0 Jun 24 ? 0:49 ora_arc0_UWNMS3

oracle 7770 1 0 15:06:42 ? 0:00 ora_j000_UWNMS3

oracle 25159 1 0 Jun 24 ? 86:03 ora_mmnl_UWNMS3

oracle 25094 1 0 Jun 24 ? 17:55 ora_pmon_UWNMS3

oracle 25113 1 0 Jun 24 ? 0:15 ora_dbw2_UWNMS3

oracle 25135 1 0 Jun 24 ? 24:23 ora_ckpt_UWNMS3

J. 多使用已有网络资料

多使用网络搜索，查询oracle日常问题的解决方式

如果有可能的话，要广泛的阅读，包括DBA手册，itpub数据库论坛。

* 基础重于一切。

* 独立思考才能提高。

* 严谨是一种必备的素质。

* 实践出真知，不要以为然，亲自动手。

* 工欲善其事必先利其器，选择熟悉好适合自己的工具。(TOAD, PL/SQL Developer, Oracle EM, SQL*PLUS)

工程项目管理手册模板

工程项目管理手册模板 1 2020年4月19日

文档仅供参考 2 2020年4月19日项项目目管管理理手手册册

目录〔雨景花园〕项目部质量目标 (1) 〔雨景花园〕项目部岗位职责 (3) 〔雨景花园〕项目部人员行为规范 (30) 〔雨景花园〕项目部招投标执行小组成员 (33) 〔雨景花园〕项目管理流程 (34) 〔雨景花园〕技术管理工作流程 (36) 〔雨景花园〕设备安装工程控制流程 (37) 〔雨景花园〕计划管理流程 (38) 〔雨景花园〕投资控制流程 (39) 〔雨景花园〕投资程序说明 (40) 〔雨景花园〕材料控制流程 (47) 〔雨景花园〕套餐装修管理流程 (48) 〔雨景花园〕地盘归档资料目录 (49) 〔雨景花园〕地盘文件管理说明 (52) 〔雨景花园〕技术工作平台 (62) 3 2020年4月19日

设计及标准做法篇 (65) 注意事项篇 (78) 施工技术篇 (80) 〔雨景花园〕一期验收及入伙问题总结 (85) 附:新到学员培训大纲工程配合指引监理配合要求 4 2020年4月19日

〔雨景花园〕项目部质量目标 ?月度工作计划完成率100％; ?对项目进行有效监控,对施工现场巡视至少每周一次,问题处理率90％、及时率80％; ◆统计公式:一周内处理完毕的问题数／一周内发现的总问题数×100％ ?对工程质量进行有效监控,一般性偏差问题处理率90％,系统性偏差处理率100％; ◆统计公式:出现系统性偏差并处理的次数／出现系统性偏差的次数×100％ ◆出现一般性偏差并处理的次数／出现一般性偏差的次数×100％ ?入伙前,房间验收率100％,发现问题处理率 100％; ◆统计公式:入伙前验收的房间总套数／入 1 2020年4月19日

建筑施工现场项目部管理制度

豪斯建工工程管理制度实施细则

工地治安综合管理制度为了加强工程安全文明建设，提高职工队伍素质，建立健全工地治安的综合管理制度，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：一、各工种及施工人员之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，彼此应互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。对于出现打架行为的，视情节严重程度及认错态度好坏给予处罚，原则上处以100元内的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者，情节特别严重的，处以500元内的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。二、严禁在工地内赌博，或以娱乐为借口变相的进行赌博活动，如有违反的，一经查实，将给以500元以内的处罚，并对相关人员予以通报批评。三、本工地内的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座。如特殊情况需临时装用，须经项目部批准后，由项目部派人安装，违者，视情处当事人罚款项50-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。四、施工现场内楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200-500元罚款。五、每个职工都要护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-10倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并逐出工地。六、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全

防护设施者，情节恶劣者，呈报公安部门处理。七、要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便。八、严禁翻大门或翻围墙进入工地。九、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。十、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。十一、班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知,班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。。十二、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、值班电工及项目部管理人员的工作。安全管理条例为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。一、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款,班组长管理人员加倍罚款。二、酒后作业罚款按有关条款处理。三、穿拖鞋，赤脚操作者。四、未经施工负责人同意而擅自拆除防护设施、安全标志、警告牌。五、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处。六、在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除。

各个数据库管理系统的特点

数据库管理系统学院：信息工程学院专业：计算机科学与技术（教师教育）姓名：曹永荣学号：12015241912 2017-3-27

Oracle数据库 ORACLE数据库系统是美国ORACLE公司（甲骨文）提供的以分布式数据库为核心的一组软件产品，是目前最流行的客户/服务器(CLIENT/SERVER)或B/S体系结构的数据库之一。比如Silver Stream就是基于数据库的一种中间件。ORACLE数据库是目前世界上使用最为广泛的数据库管理系统，作为一个通用的数据库系统，它具有完整的数据管理功能；作为一个关系数据库，它是一个完备关系的产品；作为分布式数据库它实现了分布式处理功能。但它的所有知识，只要在一种机型上学习了ORACLE知识，便能在各种类型的机器上使用它。Oracle数据库最新版本为Oracle Database 12c。Oracle数据库12c引入了一个新的多承租方架构，使

用该架构可轻松部署和管理数据库云。此外，一些创新特性可最大限度地提高资源使用率和灵活性，如Oracle Multitenant可快速整合多个数据库，而Automatic Data Optimization和Heat Map能以更高的密度压缩数据和对数据分层。这些独一无二的技术进步再加上在可用性、安全性和大数据支持方面的主要增强，使得Oracle数据库12c成为私有云和公有云部署的理想平台。 My SQL数据库 My SQL：是一种开放源代码的关系型数据库管理系统（RDBMS），My SQL数据库系统使用最常用的数据库管理语言--结构化查询语言（SQL）进行数据库管理。由于My SQL是开放源代码的，因此任何人都可以在General Public License的许可下下载并根据个性化的需要对其进行修改。My SQL因为其速度、可靠性和适应性而备受关注。大多数人都认为在不需要事务化处理的情况下，My SQL是管理内容最好的选择 SQL Server数据库 SQL Server是由Microsoft开发和推广的关系数据库管理系统（DBMS），它最初是由Microsoft、Sybase和Ashton-Tate三家公司共同开发的，并于1988年推出了第一个OS/2版本。Microsoft SQL Server近年来不断更新版本，1996年，Microsoft 推出

建筑工程公司：项目管理手册(2018年修订版)

内部资料请勿外传项目管理手册（2018年修订版）二〇一八年五月

目录发布令 (1) 修订说明 (2) 项目管理方针 (3) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 总则 (4) 项目启动及策划 (6) 项目投标管理 (7) 项目组织管理 (8) 项目合同管理 (11) 项目资金管理 (13) 项目设计管理 (16) 项目技术管理 (17) 项目物资及设备管理 (21) 10 项目分包管理 (24) 11 项目工期管理 (28) 12 项目成本管理 (30) 13 项目质量管理 (32) 14 项目安全与职业健康管理 (34) 15 项目环境管理 (36) 16 项目收尾管理 (37) 17 项目部信息与沟通管理 (39) 18 项目部综合事务管理 (41) 19 项目管理监督与评价 (43) 附件一工程项目特性分类 (46) 附件二不同类别工程项目基本情况 (47) 附件三典型项目部组织结构图 (48) 附件四项目部岗位设置参照标准 (49)

附件五企业层级应承担的项目管理职能 (50) 附件六项目部应承担的管理职能 (51) 附件七项目管理基本流程图 (53) 附件八技术复核的主要内容 (54) 附件九房建工程施工影像拍摄地点与要点参照表 (55) 附件十表单 (57) 项目启动令 (58) 项目全过程动态管理表 (59) 项目策划书编制任务表 (62) 项目施工现场情况调查表 (63) 项目风险评估及防控措施 (64) 项目投标总结 (65) 项目部主要管理人员审批表 (66) 项目部岗位说明书 (67) 项目部实施计划编制任务表 (68) 项目经理月度报告 (69) 合同责任分解表 (70) 项目商务月度报告 (72) 工程收（付）款计划 (74) 项目现金流分析 (75) 工程担保（保险）管理计划 (76) 项目主要技术方案编制计划 (77) 项目房间手册 (78) 项目新技术开发及应用计划 (80) 主要物资（设备）需求计划 (81) 主要施工设备需求计划 (82) 工程分包计划 (83) 分包商年度评审表 (84)

网络数据库管理系统

第1章数据库的概念 [习题1] 名词解释：数据库、数据库管理系统、数据库系统答案：数据库是长期储存在计算机内的、有组织的、可共享的数据的集合。DBMS - DataBase Management System .是处理数据库访问的软件。 .提供数据库的用户接口。数据库系统(DataBase System,DBS)， DBS是指在计算机系统中引入数据库后的系统。带有数据库的整个计算机系统，包括硬件、软件、数据、人员。数据库系统（Database System，简称DBS）指数据库应用系统，系统构成包括数据库、数据库管理系统（及其开发工具）、应用系统、数据库管理员和用户[习题2] 数据库系统阶段有和特点？答案：特点： §有了数据库管理系统。 §面向全组织，面向现实世界。 §独立性较强。 §由DBMS统一存取，维护数据语义及结构 [习题3] 结构数据模型三要素是什么，各什么含义？答案：数据模型通常由数据结构、数据操作和完整性约束组成。 §数据结构----反映数据的静态特性 §数据操作----反映数据的动态特性 §数据的完整性约束 ---反映数据的约束条件 [习题4]试述数据库的三级模式结构与两级映象答案：外模式是数据库用户（包括应用程序员和最终用户）能够看见和使用的局部数据的逻辑结构和特征的描述，是数据库用户的数据视图，是与某一应用有关的数据的逻辑表示。模式是数据库中全体数据的逻辑结构和特征的描述，是所有用户的公共数据视图。它既不涉及数据的物理存储细节和硬件环境，也与具体的应用程序，与所使用的应用开发工具及高级程序设计语言（如C、Cobol、Fortran）无关。内模式也称存储模式（Storage Schema），一个数据库只有一个内模式。它是数据物理结构和存储方式的描述，是数据在数据库内部的表示方式。例如，记录的存储方式是顺序存储、按照B树结构存储、还是按Hash方法存储；索引按照什么方式组织；数据是否压缩存储，是否加密；数据的存储记录结构有何规定等。所形成的两级映象 §外模式/模式映象： v定义某一个外模式和模式之间的对应关系，映象定义通常包含在各外模式中。当模式改变时，修改此映象，使外模式保持不变，从而应用程序可以保持不变，称为逻辑独立性。

项目管理手册[(完整版)]

1. 目的为进一步加强和规范项目经理部的各项管理工作，贯彻落实局各项规章制度，增强项目的执行力，提高项目的创效水平，确保工程质量、进度、安全、环保、成本等达到预期目标，特制定本手册。 2.适用范围本手册适用于局各项目经理部各项管理工作。 3.术语和定义（专用名词） 3.1 工程材料：指用于工程中的钢筋、预应力钢材和锚具、水泥、砂、石、石灰、粉煤灰、沥青、矿粉、外加剂等材料。 3.2 职业安全卫生与环境管理计划：针对特定的产品、项目或合同，规定专门的职业安全卫生与环境管理措施、资源和活动顺序的文件。 3.3 单位工程：在建设项目中，根据签订的合同，具有独立施工条件的工程，可以单独作为成本计算对象的工程。 3.4 分部工程：在单位工程中，应按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分为若干个分部工程。 3.5 分项工程：在分部工程中，应按不同的施工方法、材料、工序及路段长度等划分为若干个分项工程。 3.6 关键过程：对工程质量和工期有重大影响，施工难度大、工艺新、质量易波动并起关键作用的过程，如软基处理、台背回填、基础工程、路基排水、路面工程、模板支架、砼拌制、砼浇筑养生、支座安装、控制测量、施工放样等。 3.7 特殊过程：指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程。常见的有预应力张拉、孔道压浆（后张法）、钢筋焊接、钻孔灌注桩等。 3.8 重点工程：指局内年度确定为监管重点的工程。 3.9 安全重点工程：指局内年度确定为安全监管重点的工程。 3.10 投标施工组织设计：是指根据招投标文件要求，结合施工单位的实际编制

的文件。是施工单位对投标工程重点采用的施工方案、施工技术和为完成工程所配备的设备、人员、资金、组织机构以及进度计划的策划。投标施工组织设计应简明扼要、清晰、施工方案重点突出、可行、技术先进、经济合理、施工安全。工期、安全、质量、环保应符合业主的要求，满足工程实施的需要。 3.11 实施性施工组织设计：是施工单位中标进场后，在施工单位对编制的初步性施工组织设计评审的基础上，为按期、保质、安全、经济、有效地完成工程任务，根据工程特点，编制的详细的施工计划、施工方案、施工方法、施工程序；根据实际情况，配备需要的人员及组织形式、机械设备及资金等。实施性施工组织设计是全面的施工策划，直接指导施工，具有具体、详细、实际可操作性强的特点。实施性施工组织设计是编制施工预算的依据，其中施工计划是核心内容。 3.12 施工方案：以分项工程为编制对象，用以指导分项工程施工活动每步骤的安全、技术的综合性文件，包括技术、质量、安全、环保、消防、材料、技术资料、文明施工、冬雨期施工等技术措施。 3.13 安全技术措施：指施工方案或分项工程施工方法中对事故预测预控所采取的措施，是施工组织设计的重要组成部分，是施工单位指导安全施工的技术性规范文件。 3.14 技术交底：是施工企业极为重要的一项技术管理工作，使参与工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、质量标准、施工工艺、安全措施、环保要求及应注意的问题，明确交底人与接受交底人之间的责任，以便更好的施工。 3.15 设计交底：由设计人员向施工单位就设计意图、图纸要求、技术性能、施工注意事项及关键部位的特殊要求等进行技术交底。 3.16 工程变更：简单地讲，工程竣工图与签订合同时业主提供的施工图不同的内容就是工程变更。一般有工程技术标准变更、工程量变更、工程项目变更、地质水文条件引起的变更以及其他施工自然条件引起的变更。 3.17 “四新”：新技术、新工艺、新设备、新材料

项目部施工现场管理操作手册

宁波*＊**置业有限公司二零零九年十二月十二日

目录第一节项目部的管理职责...........................................................................２第二节项目部内部管理 (2) 第三节施工监理工作管理…………………………………………………………………３第四节工程施工管理 (5) 第五节形成监控方案 (7) 第六节项目部现场资料管理标准化...............................................................1０附图：建设工程现场管理程序图 (12)

项目部施工现场管理操作手册第一节项目部的管理职责 1、审查施工单位报送监理审核的施工组织设计、平面布置图、施工进度计划，提出修改意见报总工程师审核批准； 2、组织协调精干高效的施工管理团队，明确各专业工程技术人员的分工,各司其职，分工管理,团结务实,精干高效，充分发挥团队精神; 3、依据公司高层决策的工程总进度计划,制定现场管理总目标，对资源进行优化配置，使各项现场管理工作都能纳入计划的轨道进行有效的预控，保证工程严格按合同执行；４、规定职能范围内的外协关系进行有效地沟通协调，如当地相关政府主管部门的关系，甲聘现场监理的关系,借助外来力量促进现场工程管理，同时全面协调各工程参建单位的主体关系； 5、审核并配合工程监理单位签署工程开工、停工、复工令; 6、有效地掌控工程质量、安全、进度，并实行全方位的动态管理； 7、组织工程中间验收及工程竣工验收，督促并参加监理单位组织的各阶段分项工程的验收; ８、对设计变更联系单及施工方的施工联系单及时审核,并按规定程序依据合同及时签证与下发并归档备查; 9、对工程进度款支付的申请经监理方认可后依据合同及时审核与签证； 10、联手处理重大质量事故、责任事故、安全事故；１1、处理合同履行过程中的争议与纠纷，组织处理工程质量事故的索赔； 1２、协助工程预决算的审计与财务等部门的工程决算、结算与支付。第二节项目部内部管理建设工程项目进入建设施工阶段,项目部管理的好坏，直接关系到一个项目的成败，以下从四个方面来打造自己的项目部队伍。第一,完善现场管理流程、工作细化,管理程序化、模板化;完善项目部施工现场管理流程，将各流程节点工作细化，模板化；根据本工程的特点,设计画出各分部工程施工工艺流程图及相应检查表格，列出控制重点、注意要点。

网络数据管理

网格数据管理摘要：本文简要论述了网格的定义及其应用,然后简要介绍了了异构数据访问的必然性和方式,接着分析了数据源的定义和数据源的名称,最后探讨了网格环境下的数据库系统。关键词：网格异构数据库访问数据源网格环境下数据库系统 Grid data management Abstract: This paper briefly discusses the definition of grid and its application, and then briefly introduces the heterogeneous data access necessity and mode, and then analyzes the data source definition and data source name, finally discusses the database system in the grid environment. Key words:Grid Heterogeneous database access Data source Database system in environment of grid 0引言随着数据密集型的应用逐渐取代计算密集型的应用成为生产和研究中的焦点问题，数据网格技术逐渐引起各方的重视。在长期的积累过程中，中国地质调查局在地质信息方面获得了大量的专业数据，但是目前大批的数据只能在实验室中束之高阁，如何利用这些地学信息资源，为广大的用户提供公益性质的服务和商业服务，成为当务之急。针对地质调查的当前情况，国家“八六三”计划大力支持建立资源环境应用网格，以国家地质调查工作的实际需求为目标，建立领域应用网格系统平台、完成资源评价软件的开发、实现分布式地质资源数据的共享，从而提高地质调查工作的信息化水平。 1、网格网格是一种新兴的技术，正处在不断发展和变化当中。目前学术界和商业界围绕网格开展的研究有很多，其研究的内容和名称也不尽相同因而网格尚未有精确的定义和内容定位。随着网格计算[1]研究的深入，人们越来越发现网格体系结构的重要。网格体系结构是关于如何建造网格的技术，包括对网格基本组成部分和各部分功能的定义和描述，网格各部分相互关系与集成方法的规定，网格有效运行机制的刻画。显然，网格体系结构是网格的骨架和灵魂，是网格最核心的技术，只有建立合理的网格体系结构，才能够设计和建造好网格，才能够使网格有效地发挥作用。 OGSA最突出的思想就是以“服务”为中心。在OGSA框架中，将一切都抽象为服务，包括计算机、程序、数据、仪器设备等。这种观念，有利于通过统一的标准接口来管理和使用网格。Web Service提供了一种基于服务的框架结构，但是，Web Service 面对的一般都是永久服务，而在网格应用环境中，大量的是临时性的短暂服务，比如一个计算任务的执行等。考虑到网格环境的具体特点，OGSA 在原来Web Service 服务概念的基础上，提出了“网格服务（Grid Service）”的概念，用于解决服务发现、动态服务创建、服务生命周期管理等与临时服务有关的问题。网格另外一个显著的运用可能就是虚拟组织（Virtual Organisations）[2]。这种虚拟组织往往是针对与某一个特定的项目，或者是某一类特定研究人员。在这里面可以实现计算

工程项目管理手册

项目管理手册颁布日期：年月日

前言工程项目管理是施工企业管理工作的中心。为加强工程项目管理工作，把项目管理纳入科学化、规范化、法制化的轨道，公司在总结先进企业项目管理先进经验基础上，结合本企业的实际情况，本着先进、可行的原则编制了保信四公司《项目管理手册》。本手册是保信四公司项目管理的规范性文件。手册的核心就是要充分体现项目经理部作为成本控制中心，在企业法人授权下实施项目管理；企业作为经济利益的主体对项目实施全面控制的原则。本手册的指导思想是全面贯彻落实企业提出的“精品工程战略”和“低成本战略”，项目管理工作中，一切要围绕着建精品工程，创名牌企业和降低制造成本，这两条主线。项目管理手册的贯彻须通过一定策划过程，要充分体现企业和项目整体管理水平。公司管理层要对项目的实施及其目标进行精心的策划，将预控指标下达给项目经理部。项目经理部根据公司下达的预控指标，精心组织，精心管理，精心施工，圆满地完成各项预控指标。本手册编制中考虑了目前企业项目管理的现状与发展水平，所以本手册并未完全体现项目管理工作的最高要求。另外，由于时间匆促，手册中还存在有待完善之处，希望各项目经理部在执行过程中，能及时总结经验，并向公司提出改进意见，以趋完善。本手册由公司各相关业务处室负责解释。

企业宗旨、文化、道德规范、行为准则企业宗旨力争为社会提供最好的服务，创造最好的社会效益和最大的经济效益。企业文化无时不在的危机意识和永不满足的进取精神。企业道德规范 ⑴全心全意为社会服务。把科学组织施工，交用户满意产品，完善的服务保修视为自己的天职。 ⑵遵纪守法，积极为国家做贡献，保证按规定上交利润和税收。 ⑶认真核算，处处节约，降低成本，提高效益。 ⑷在保安全、保质量、保凝聚力、保发展的前提下，求效益。企业行为准则 ⑴在对自己的要求上：以做有思想、有道德、有抱负、识大体、顾大局、成大器的高尚人为荣；以意志消沉、目光短浅、只顾个人、只顾眼前利益为耻。 ⑵在对待集体的态度上：以热爱企业，全心奉献为荣；以当和尚撞钟，挣钱混事的雇佣观念为耻。 ⑶在对待工作的态度上：以当主人翁，积极认真工作为荣；以敷衍应付，不负责任为耻。 ⑷在对待领导的态度上：以尊重领导，坚决执行上级指示为荣；以有令不行，有禁不止为耻。 ⑸在对待社会的责任上：以提供用户满意、社会满意的最好服务为荣；以只重利，不重义，用户怨声载道为耻。 ⑹在对待金钱的态度上：以合理劳动所得为荣；以不顾社会、不顾集体、不顾群众，只顾个人私利为耻。 ⑺在对待纪律的态度上：以自觉遵守纪律为荣；以自由散漫，稀稀拉拉为耻。 ⑻在对待学习的态度上：以求知若渴，不断更新知识为荣；以荒废时光，虚度年华为耻。 ⑼在与同仁的关系上：以团结友爱，热情互助为荣；以漠不关心，小事斤斤计较为耻。 ⑽在行为举止上：以举止端庄，衣着整洁，谈吐文雅为荣；以口出不逊，举止粗俗为耻。

网络管理员数据库系统基础知识

[模拟] 网络管理员数据库系统基础知识选择题在关系数据库模型中，通常可以把(1) 称为属性，其值称为属性值，而把(2) 称为关系模式。常用的关系运算是关系代数和(3) 。在关系代数中，对一个关系投影操作以后，新关系的元组个数(4) 原来关系的元素个数。用(5) 形式表示实体类型和实体间联系是关系模型的主要特征。第1题： A.记录 B.基本表 C.模式 D.字段参考答案：D 第2题： A.记录 B.记录类型 C.元组 D.元组集参考答案：B 第3题： A.集合代数 B.逻辑演算 C.关系演算 D.集合演算参考答案：C 第4题： A.小于 B.小于或等于 C.等于 D.大于

参考答案：B 第5题： A.指针 B.链表 C.关键字 D.表格参考答案：C 在关系数据库模型中，通常可以把字段称为属性，其值称为属性值，记录称为元组，元组的集合称为关系或实例，记录类型称为关系模式。常用的关系运算是关系代数和关系演算。关系代数是用对关系的运算来表达查询要求的方式，关系演算是用谓词来表达查询要求的方式。关系演算又可按谓词变元的基本对象是元组变量还是域变量，分为元组关系演算和域关系演算。关系代数、元组关系演算和域关系演算3种语言在表达能力上是完全等价的。在关系代数中，投影操作是从关系中择出若干属性列组成新的关系。对一个关系投影操作以后，不仅取消了原关系的某些列，而且还可能取消某些元组，因为取消了某些属性列后，就可能出现重复行。应取消这些完全相同的行。因此，新关系的元组个数应小于等于原来关系的元素个数。用关键字形式表示实体类型和实体间联系是关系模型的主要特征。关系型数据库系统的一种典型的数据库语言是(6) ，对数据库的操作可大致概括成为(7) 和(8) 两大类，对数据库重新组织的基本方法有复制、(9) 和(10) 。第6题： A.Basic B.Prolog C.SQL D.C 参考答案：C 第7题： A.复制 B.检索 C.更新 D.插入 E.删除

地产公司工程现场管理手册

和顺地产有限公司业务联系函

总则为加强和顺新里程工程现场治理工作，明确各参建单位职责，确保工程质量，结合工程实际，特制订和顺新里程工程现场治理方法。图纸会审制度 (一)图纸会审的目的施工图纸是施工的依据，图纸学习、会审的目的是熟悉和掌握图纸内容和要求；解决各专业、各工艺之间的矛盾与协作；发觉并更正图纸的错误和遗漏；提出需要或可能的设计变更和洽商意见。（二）图纸会审的步骤项目经理部在接到工程图纸后，按过程操纵程序文件的要求进行内部审查，并汇总意见。分学习、初审、会审三个时期。 1、学习（1）学习的图纸必须是工程部签发的图纸。（2）工程部签发的图纸由技术资料员接收保管，项目技术负责人签批后发给科室负责人、专业工长。（3）通过学习要求达到：弄清项目的规模、工序流程、结构

形式、构造特点、工序、分项工程的实物工程量、要紧材料和专门材料、质量标准、设计要求、平面坐标及高程，总之充分了解设计意图和对施工的要求。 2、初审分专业、工种核对施工图纸和详图。核查有无错误、遗漏、衔接不上等问题，由各科室负责人组织。 3、会审（1）由项目技术负责人组织，各科室人员、专业工长在对施工图分不审查的基础上。集中一起对图纸中的矛盾、差错核对并汇总，同时协商施工配合方面的适宜。（2）参加由业主（或监理公司）主持的，设计单位对施工图的交底和三方的图纸会审会议。（3）项目技术负责人组织学习设计交底和三方图纸会审内容。原件由技术资料室立卷归档。（三）设计变更洽商的提出在施工过程中，如发觉设计图纸中存在问题、或因施工条件变化必须补充设计、或需要材料代用，可向甲方提出工程变更洽商书面资料。工程变更洽商应由项目技术负责人签字。技术交底制度

中建三局项目现场安全施工管理手册范本

中建三局工程总承包公司（安装分公司）工业事业部钢结构项目现场施工安全手册中建三局总承包公司

目录第一章项目安全系统 (1) 1.1项目安全系统成立 (1) 1.2项目安全管理网络图 (2) 1.3项目管理人员安全职责 (5) 1.3.1项目经理 (5) 1.3.2项目生产副经理 (6) 1.3.3项目总工 (7) 1.3.4项目技术负责人的安全生产职责 (7) 1.3.5项目安全总监（主管）的安全生产职责 (8) 1.3.6项目专（兼）职安全员的安全生产职责 (10) 1.3.7项目专业工长的安全生产职责 (11) 1.3.8分包队现场负责人的安全生产职责 (12) 1.3.9施工班组长的安全生产职责 (12) 1.3.10生产工人的安全生产职责 (13) 第二章项目责任制度建立 (14) 2.1项目与项目管理人员责任状 (14) 2.2项目与劳务（专业）队伍责任状（安全协议） (16) 2.3项目与现场施工人员安全责任状（安全协议） (18) 2.4项目领导带班制 (20) 2.5各工种安全操作规程 (22) 2.5.1电工安全技术操作规程 (22) 2.5.2电焊工安全技术操作规程 (26) 2.5.3气焊、气割工安全技术操作规程 (27) 2.5.4起重吊运工安全技术操作规程 (28) 2.5.5起重司机安全技术操作规程 (31) 2.5.6架子工安全技术操作规程 (33) 2.5.7装配（校正）工安全技术操作规程 (34) 2.5.8其他工种安全操作规程 (35) 第三章项目人员安全教育、培训 (41)

3.1人员三级安全教育（项目全员） (41) 3.2人员实名登记 (44) 3.3特殊工种登记 (45) 3.4班前会 (46) 3.5项目周、月、季度、年度安全会 (47) 3.6安全培训 (50) 第四章项目安全技术与方案 (51) 4.1项目安全专项方案评审与交底 (51) 4.2项目安全技术交底 (52) 4.3项目危险源识别与交底 (53) 4.4现场动火作业与交底 (55) 4.5危化品交底 (58) 第五章项目安全日常检查 (60) 5.1防护用品使用与检查 (60)

甲方现场管理工作手册

甲方现场管理工作手册工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理工作手册。一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作，参与建筑施工合同的起草，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。 4、安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。 5、负责办理施工现场经济签证工作。 6、负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。

7、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。 8、经常深入施工现场，及时掌握施工动态。负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。二、项目主管岗位职责 1为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息

数据库管理系统主要功能

数据库管理系统主要功能胡经国本文作者的话本文是根据有关文献和资料编写的《漫话云计算》系列文稿之一。以此作为云计算学习笔录，供云计算业外读者进一步学习和研究参考。希望能够得到大家的指教和喜欢！下面是正文数据库管理系统（DBMS）主要具有以下7种功能：一、数据定义 DBMS提供数据定义语言（Data Definition Language，DDL），供用户定义数据库的三级模式结构、两级映像以及完整性约束和保密限制等约束。DDL主要用于建立、修改数据库的结构。DDL所描述的数据库结构仅仅给出了数据库的框架；数据库的框架信息被存放在数据字典（Data Dictionary）中。链接：数据库的三级模式结构人们为数据库设计了一个严谨的体系结构；数据库领域公认的标准结构是三级模式结构，它包括外模式、概念模式、内模式。它能有效地组织、管理数据，提高数据库的逻辑独立性和物理独立性。用户级对应外模式，概念级对应概念模式，物理级对应内模式。从而，使数据库对不同级别的用户形成不同的视图。所谓视图，是指观察、认识和理解数据的范围、角度和方法，是数据库在用户“眼中”的反映。很显然，不同级别（层次）的用户所看到的数据库是不相同的。链接：数据库的两级映像数据库管理系统在这三级模式结构之间提供了两级映像：外模式／模式映像和模式／内模式映像。正是这两级映像保证了数据库中的数据能够具有较高的逻辑独立性和物理独立性。链接：数据字典数据字典，是指对数据的数据项、数据结构、数据流、数据存储、处理逻辑、外部实体等进行定义和描述，其目的是对数据流程图中的各个元素做出详细的说明。数据字典是一种用户可以访问的记录数据库和应用程序源数据的目录。其中，主动数据字典，是指在对数据库或应用程序结构进行修改时，其内容可以由DBMS自动更新的数据字典。被动数据字典，是指在对数据库或应用

项目部安全管理手册

项目部安全生产管理手册为搞好项目部安全管理工作，减少违章现象的发生，确保人身、设备安全，实现“四级”控制目标，现将每天发生在我们身边的习惯性违章现象及行为，进行了初步汇总，编制成册。提醒我们大家，时刻注意安全，杜绝习惯性违章。一、工作票执行中的违章现象： 1、票面人数与实际不符。 2、危险点签字有代签现象。 3、危险点分析不切合实际。 4、工作负责人（持票人）长时间不在现场。 5、工作负责人临时离开工作现场，不指派临时负责人。 6、工作人员临时增加时，不安全交底，不进行工作票人员增加、危险点不签字。 7、工作负责人、工作许可人不到现场发票。 8、工作票未办完就开工，形成无票作业。 9、工作负责人变更，不办理变更手续。 10、转机试运不办理押票和重新工作手续。 12、不按规定执行动火工作票。二、脚手架搭设违章现象： 1、脚手架搭设中出现，立杆不直，横杆不平，生根不牢。 2、铺垫不规范，铺单板。

3、使用横杆小头小于φ70mm,木板厚度小于50mm。 4、架子爬梯间距大于600mm，腰杆低于米， 5、5米以上的脚手架搭设区域不设围栏和监护人。 6、脚手杆搭在楼梯、步道上影响通行。 7、脚手架搭在通道时高度不足2米。 8、探头板超过200mm。 10、木板不绑扎或绑扎不牢固。 11、使用不合格脚手架。三、脚手架拆除的违章现象： 1、杆子、板子、铅丝向下抛掷， 2、不按顺序拆除 3、5米以上的脚手架拆除区域不设围栏和监护人。四、脚手架使用的违章现象 1、使用人不亲自验收脚手架及不亲自签字 2、不挂合格证和合格证挂的的不规范 3、脚手架上放置较大的机件、堆积杂物。 6、收工后脚手架上遗留工器具或备品备件五、高处作业的违章现象： 1、不使用安全带 2、安全带低挂高用，安全带挂在铅丝扣上或不牢固的构件上。 3、防止高空落物措施不到位，工具不栓绳 4、不使用工具袋，在钢格板平台上工作不铺垫，铺垫过小。 5、工具、材料、备件摆放不规范。

工程项目管理手册

手册说明 1、手册内容本手册系依据《翰林公司规章制度》和翰林公司已完成项目的实际情况相结合编制而成。包括：公司项目管理者的岗位职责、工作内容、工作细节、工作方法、注意事项、工程项目专业材料表、工程项目检查表、项目检查评分标准、项目管理制度、项目进度计划表、现场签证单、项目管理周报工程管理体系的范围和所有特殊工种操作规程文件。 1．2适用范围本手册适用吉林省翰林净化工程安装有限公司所有净化项目管理。 1．3手册管理手册管理的所有相关事宜均由公司工程部统一负责，任何人不得将公司手册提供给公司以外的人员。本手册持有者调离公司时，应将手册交还公司工程部办理核收登记。手册持有者应妥善保管手册，不得损坏、丢失、随意涂抹，严禁私自复印或转借给其他公司。在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到工程部。工程部应定期对制度的适宜性、充实性和有效性进行评审；必要时应对手册加以修改。 2.工程项目管理方针、管理目标 2．1工程项目管理方针 2.1.1安全第一、预防为主； 2.1.2科学管理、质量第一、精心施工、持续改进、向业主提供满意的产品。 2．2工程项目管理目标 2.2.1工程中杜绝火灾的发生； 2.2.2工程中杜绝死亡和重伤事故； 2.2.3工程优良率达95%以上，合格率100%；目录1 第一条：工作内容 (1)

第二条：工作范围 (3) 第三条：现场施工人员的约定 (4) 第四条：现场管理责任的约定 (6) 第五条：工期约定 (6) 一、开工日期 (6) 二、工期顺延 (7) 第六条：工程质量及安全的约定 (7) 第七条：竣工验收的约定 (8) 第八条：工程范围细节要求 (8) 一、二次梁的吊装。 (8) 二、风管的制作安装 (8) 三、彩钢板安装 (9) 四、照明、动力电安装 (10) 五、工艺管路 (11) 六、保温 (11) 七、地面： (11) 第九条、安全教育内容 (11) 第十条：奖罚款条款和内容 (13)

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甲方现场管理手册

业主现场管理工作手册工程项目现场管理是公司的对外窗口, 体现着公司的形象, 也担负着公司基建项目管理的重任, 需要现场各个环节的人员精诚团结协作, 因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务, 特此制定业主现场管理工作手册。第一部分岗位职责规定一、项目主管: 1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人, 隶属工程管理部管理, 负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调, 必须严格遵循公司管理制度, 努力提高现场管理水平和工作质量, 树立公司良好的形象; 2、根据公司批准的施工总进度计划, 审核工程项目施工组织设计, 监督控制工程项目的现场施工进度, 确保工程项目按计划进度完成; 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求, 严格监督工程项目施工质量, 参加组织工程项目检查验收, 组织进行材料设备进场检查验收, 对工程质量负完全责任; 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书, 严格监督控制工程项目施工成本, 参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质

单、认价单的审查确认, 确保工程项目成本控制目标的实现; 5、负责进行现场合同管理, 严格执行合同规定, 确保合同履约完成, 协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜; 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系; 8、负责组织现场项目部的日常管理工作, 协调安排各专业工程师的现场配合工作, 完成现场施工日志的准确记录; 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; 10、负责组织参加每周的现场施工协调会议, 审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其它文件资料; 11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心, 计划性, 不断提高自己的专业水平和管理素质, 及时准确提供工程建设信息。一般一天的工作流程: 主持工程项目现场工作晨会( 汇总通报前一日工程施工情况, 安排当天的工作计划和需要解决的问题) ——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸, 掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结, 填写工作日志。

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