校园微信创业案例每盈收万
校园微信创业案例每盈
收万
文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
大学生创业网讯?90后，还在上学，9月18号开始做微信公众平台，应该算是最早期的微信创业者了吧！
之前做过的事情就不提了。
来说一下，我是如何在微信公众平台上做到一个人150000营业额的。
从11月份开始做微信公众平台，刚开始还是通过安卓模拟器加小号，小号推名片的方式来推广公众平台，但是效果不明显，加了很多校外老男人。。。
12月份开始直接扫描二维码关注公众平台，到放寒假的时候，粉丝关注量只有100多。前期的宣传方式还是很粗暴，直接在店门口贴上一张二维码，走过的人有兴趣扫描一下，或者来店里咨询的人叫他们扫描一下。
新学期开学之后，开始了一次大规模的宣传。2000张单页，5张海报。利用助教的优势，叫上班级里面的一些男同学开始在全校班级扫班。主要客户群体，大一新生。
经过一个星期的扫班，通过二维码扫描关注，微信公众平台收到了4000余名大一新生的关注。
第一部分，完成！
第二部分，每天公众平台文案的编辑。
每个月月初，当手机有新的流量的，用图文消息发两个星期的主推的线路推广。
每个月的2号和17号发图文消息，其他时间段，发文案，我们发的文案不是推送的广告，而是把一个旅游景点变成一段故事。如果这个地点适合情侣
的，那就编一个爱情故事，如果这个地点是适合游玩的，那就写一下自己去玩过后的游记，实在有一天没什么好写的了，就写一下自己的去其他地方玩的时候的感想，或者写一些想去的地方。
【文案一】
晚上好哦。听说今天龙南3出现了猥琐大叔，凡鹏的饭越来越难吃了，金湖路边的花都开了。今晚，屌丝一个人走在路上回寝室，思考世上到底是好人多还是坏人多？越想越不明白。于是大唱：法海你不懂爱，雷峰塔要掉下来。路人远避三尺。的确，有时我们在一些特定情况会做出一些常人难以认可的事。近年，背包客在中国大发兴起。穷游，沙发客，背起包说走就走。在长辈们看来，这些行为幼稚可笑。难道这不是我们正青春着的一种表现？
小编在键盘上敲着字，慢慢又回想到过年前环海南岛骑行的那段日子，十一个屌丝，花了10天骑车环了海南岛。我觉得这是信仰，是它支撑着我们。就像基督教徒，而我们信仰的是自由。有想过自己一个人出去走走么？现在是晚上22：40，你敢5分钟后整理背包冲出寝室，去那个自己每次做梦都想去的地方？我们是为自己活着。不要去做一个思想的巨人，行动的矮子。
最喜欢这句话：人的一生至少要有两次冲动，一次奋不顾身的爱情，一次说走就走的旅行。
大学生创业微信卖水果 日营业收入上千元
大学生创业微信卖水果日营业收入上千元 夏末秋初，正是瓜果集中上市的好时节。随着市民生活水平的提高，水果在绝大多数的家庭里已经不可或缺。过去，大家习惯在超市、菜市场、水果店购买水果。如今，在O2O（线上到线下）商业模式的席卷下，“手机、电脑下单，在家收货”成为越来越多市民购买水果的首选。 北京财贸职业学院毕业的大学生宁帅豪也和同伴一起加入到了“O2O卖水果”的创业大军。他们创办的电商平台“果乐乐”，通过网站和微信公众号接受订单，每天的营业额最高超过千元。与几乎所有电子商务模式一样，宁帅豪的“果乐乐”也依赖风险投资的支持。在激烈的市场竞争中，这群羽翼未丰的大学生创业者遇到了巨大的挑战。宁帅豪说，他们会尽全力坚持自己的梦想——把水果“卖”到纳斯达克。 选择高职 把中学的创业梦延续下去 “我不是一个传统意义上的好学生。”宁帅豪透露。他说自己从高中开始就“不务正业”涉足商业。那时候某品牌的智能手机还非常流行。不少中学生都渴望拥有一部手机，但又苦于囊中羞涩。宁帅豪瞅准商机，联系省城郑州的大批发商，批量进货，以远低于当地销售商的价格把手机卖给自己的同学，“挣了大约一万多块钱。”宁帅豪说，这是他人生的第一桶金。 2012年，宁帅豪高考。他的分数足以上当地的三本院校，但他毫不犹豫地 选择来北京读高职。“我当时就想得很清楚，要试着自己创业，上大学一定要去一线大城市，因为那里可以获得开阔的视野、第一手的商机。读高职可以获得更多实践的机会。”宁帅豪说。最终他被北京财贸职业学院录取。 大学三年，宁帅豪的能力得到了充分展现。大一时他创办了创业社团——大学生创业就业协会。三年间，协会从一个人发展到最多两百多人，还作为北京唯一的专科院校代表参加了北京高校创业型组织峰会。带领着协会里的同学，宁帅豪把商业实践发挥得淋漓尽致。愚人节，他们组织了假面舞会，出售门票、酒水，所得收入又向学校的春季运动会赞助了1000瓶矿泉水，免费供同学饮用。协会全校闻名。大学生创业微信卖水果日营业收入上千元
成功创业的案例分析
成功创业的案例分析——俞敏洪 作者：高山仰止双子 2014年10月
内容摘要 我们为什么要创业？这应该是每个创业者在创业之前都要思考的问题，可能有人会回答：我想赚钱，赚很多钱，然后买房，买车，让家人过得更好；或者是找不到满意的工作，所以想要创业；还有人是因为不想给别人打工，看别人脸色。种种的原因，促使人们开始自主创业，并且在自主创业这条路上越走越远。本文主要以俞敏洪的成功创业史为案例，来探讨究竟创业者怎样才能成功创业，怎么样让自己的创业路走得更为顺畅，以及影响创业的因素和自主创业者的个人素质与成功创业的关系。 关键词：成功创业；案例分析
目录 一、引言 (3) 二、创业前的思考 (3) 三、成功创业的案例分析 (4) 四、结语 (5) 参考文献 (6)
成功创业的案例分析 --俞敏洪创业史 一、引言 创业是一件分外艰难并且十分费神费力的事情，尤其是在市场竞争激烈并且对市场环境陌生的创业者来说更是难上加难，不论是个人还是企业，想要安稳立足都是十分困难的，但是,还是有很多人选择了这条并不是十分平坦的路，更多的原因是因为创业成功对人的诱惑，一旦成功，意味着名和利，财和势都滚滚而来，正是有太多的人被利益所驱使，才会选择这条分外艰难的路。 有的人认为创业并不难，只要能够坚持，有激情，有动力，有勇气。不知道这类人有没有想过，你哪里来的激情，动力和勇气，你又凭什么坚持？你知道该怎么坚持？你又知道该坚持什么？该放弃什么？总有的人喜欢纸上谈兵，完全靠自己的想象，把一切都假设的过分简单，认为只要努力了，坚持了，就能够实现自己的理想，但你有没有想过，如果那么轻易的就可以成功，哪里来的那么多吃不饱，穿不暖的人？过于理想化是现在大多数人的通病，如果还是不能正确地估量自己，那么真的很难进步，更遑论成功。 二、创业前的思考 当你正确的认识了创业之后，就可以开始思考你为什么要创业了，这就是对创业的最基本的分析，也就是自己要投身的创业项目的内在价值。对于为什么要创业这个问题，马云给出的答案是：“互联网必将改变世界！”他没有说我要成为IT巨头，也没有说我要成为全民偶像，世界的巨人，更没有说我没有其他事可以做了，他只是说了：“互联网必将改变世界”。 蒙牛的创始人牛根生给出的答案是：“我要再打造出一个伊利！”牛根
大学生微信创业故事
大学生微信创业故事 大学生微信创业故事篇一 2014年3月，一向对新兴事物比较敏感的郭玉静，抓住了微信 平台开放的风潮。三月是学生对水果花费的旺季，萌发了在微信上 卖水果的想法。说做就做，经过一个月的筹备期“幸福鲜果坊”网 上商城上线了，短短一个月之内，平台粉丝量激增上万，靠着口碑 和便捷的服务引得了学生的热烈追捧。不到三个月的时间郭玉静的 团队掘到了第一桶金。也察觉了校园市场隐藏的巨大商机。 创业拼的是工匠精神 梦想打造全国极客商城 影响用户选择权的不仅是供求关系，而是包含了体验。唯有用户的体验才是我们首要考虑的要素，目前首要专注于高校联盟和中小 企业转型两大业务的郭玉静说到我们要因势速变，将来已来，我们 要学习的东西又有很多很多。下一步希望通过团队的努力和社会上 导师的协助打造一站式的极客服务，用最专业的手段来处理中小企 业的互联网问题，打造全国第一的极客商城。 对于将来，郭玉静希望通过逐渐打造完好的互联网产业链，可以让身边的大学生创业群体也能有所作为，更快的成长，最终目标要 打造全国大学生创业第一品牌，同时也希望大学生创业团队可以参 加到他们的集体中来。 大学生微信创业故事篇二 在许昌学院创业园的5号区内，一条“校园哎吆嗨，幸福鲜果坊”的横幅，吸引着来往人们的目光。一旁的办公区中，整齐摆放着电 子秤、保鲜膜、水果刀、案板和成箱的水果。案板前，一个20岁出 头的女孩正忙碌着切西瓜，按照微信订单配送水果。她就是该微信 平台的创始人郭玉静。
与此同时，他们还到微信购物平台已经比较成熟的团队里去“取经”。郭玉静说：“从微信平台的建立、取经学习、宣传，光前期 准备，我们已经投下2万多，这些钱都是以前创业尝试中积攒下来的。”两个月后，“校园哎吆嗨”的粉丝直线上涨，拥有7000多本 校学生粉和约2000名外地粉。 洗净、削皮都能满足日净利润1000元 “只要扫描二维码，或者搜索‘校园哎吆嗨’，就可以找到我们的平台，可以挑选到任一喜欢的水果，然后根据提示下单就可以。”郭玉静说，起送价格为6元，他们在送货时间内，最多十几分钟就 能送到，洗净、削皮的需求都可以满足。 为了保证水果及时送达目标寝室，郭玉静的送货团队已经配备了电动车，骑行在校园里，再远的距离，十分钟左右也能送到。“水 果事业”的风生水起，吸引了大量学生的加入。现在专门送货的员 工已经有10个人，工资为一个小时8元钱或一个月1000元以上。 “现在我们的人员比较充足了，从最初的2个人，到现在有28 个人。每天分中午、下午、晚上三个时间段送货。生意也慢慢有了 起色，好的时候，一天能接到200多单。现在一天能卖2000元左右。一群28人的创业团队，每天为学生们送上清凉瓜果。生意最好时一 天净利润1000元，开张两个月来，他们已经获得40万的纯利润。 成立公司做品牌把水果微信推广全省高校 对于一群90后大学生来说，走出校门，当面对的客户不再只是 学生群体后，各个方面对他们来说都是一种考验。 10月份，襄县一家网络公司联系他们，希望通过微信公众平台 来改变他们的传统营销模式。合作成功之后，该网络公司又介绍了 一些新的客户。就这样一家介绍一家，一个月下来客户就有8家。 如今，随着公司技术的发展和成熟，“校园哎吆嗨”微信平台运营不到8个月，关注人数已经超过了1.2万，与公司合作的企业已 达到14家。目前，郭玉静和她的团队20多个人又有了更长远的目
个人微信创业计划书
个人微信创业计划书 一、企业概况 主要经营范围：微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。 企业类型：服务类 二、创业计划人的简介 姓名：程锐年龄：20 岁 职务：公司法定责任人及执行董事(CEO) 相关经验及教育背景：2011~2013年在北京武警担任网络运营师。 2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总监;2014年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。2007年荣获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生，考有国际网络初级工程师证。 姓名： 年龄：20岁 职务：公司董事及首席运营官(COO) 相关经验及教育背景：
2012~2013年在高中个人营业一家便利店，2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司市场营销经理，2014年组建团队去上海远大铝业做暑假工;2014年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣，并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。现为湖北工程学院学生，考有国家营销师证。 三、市场评估 目标客户描述：各个企业、大小型公司、店铺商家等，需要做微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。 市场容量或本公司预计市场占有率：根据目前所调查得到：在孝感市，做微信平台开发的有几家，但是专做代运营的尚未有，对于主营微信产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。市场容量的变化趋势：随着移动互联网的快速发展，和微信的普及，微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一，市场的容量将会有一直持续上升的趋势。 竞争对手的主要优势：在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的，他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面，对于全国市场的竞争对手：他们有更多的企业资源，和大量的人力财力去开发更多的客户资源。竞争对手的主要劣势：大多竞争
2016年小微企业创业孵化基地项目可行性研究报告书
小微企业创业示范基地 可行性研究报告 （代项目建议书） 2016年8月
第一章总论 一、项目概况 （一）项目名称、建设单位及地点 项目名称：小微企业创业示范基地建设项目 建设单位：XXXX 项目负责人：XXXX 建设性质：新建 建设地点：XXXX西侧 （二）建设单位简介 二、编制原则、依据与范围 （一）编制原则 1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令，符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。 2、结合当地有利条件，充分利用当地资源，尽可能做到投资少、建设周期短、综合效益高以及资源的综合利用，实现节能降耗。 3、以市场为导向，以提高竞争力为出发点，根据市场预测和项
目实际情况制定方案，做到方案合理，产销两旺。 4、坚持绿色引领、低碳节能的原则，从保护生态环境出发，正确处理好保护、开发和利用的关系，充分体现“严格保护、统一管理、合理开发、永续利用”的方针。 5、本着科学、实用的原则，做到新建基础设施适度超前，立足当前，放眼长远，以较少的投入带来较好的经济回报。 6、合理安排建设进度，积极稳妥，规避风险，扎扎实实地安排好各项基础研究工作，确保项目建设能够达到预期目标。 7、项目施工过程充分发挥专业化的施工优势，做到标准化作业，坚持科学管理、精心施工，确保高质量、高效率、高效益完成工程建设。 8、环保、安全和卫生“三同时”设计和建设原则，选择技术先进、高效节能、安全环保的设备，且应便于操作、易于管理。 9、坚持软件建设与硬件建设同步推进、协调发展的方针，在工程建设的同时重视管理队伍和科技信息的建设。 （二）编制依据 1、《投资项目可行性研究指南》 2、《中华人民共和国土地管理法》（中华人民共和国主席令第28号<2004修正>） 3、《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月26日） 4、《中华人民共和国小微企业促进法》 5、《国务院关于进一步促进小微企业发展的若干意见》
创业案例创业成功案例详细分析
创业成功案例详细分析 导语：“首先大家思考一下什么是成功？”以下是为大家分享的创业成功案例详细分析，欢迎借鉴！ 创业成功案例使发家致富是每个年轻人的走向梦想，创业案例会正确指导在创业的过程中总会遇到各种问题解决办法，同时也会由于一些准备不足的问题引发年轻人不能走上创业的道路，创业成功案例分析这几点建议对年轻的创业者会有帮助。以下为部分正文是Formula Capital的总经理的詹姆斯·阿尔图切(James Altucher)总结出了创业成功的案例几点对创业者在第一年的发展有所帮助的建议。 创业案例 我以前在HBO有一份固定的工作：IT部门的初级程序员分析师(Junior Programmer Analyst in the IT department)。我告诉HBO：“你们做原创的电视节目，为何不做做看互联网节目呢?”于是很神奇地，从1996-98年，他们让我在凌晨三点做任何我想做的东西，并把内容放到网上去。我最早的工作是和 Unix/Oracle相关的，可惜我完全懂。所以我想到了一个更有趣的主意，并让别人允许我开展。 市场部门的一个人告诉我说：“你不可以那样做。”但是，对一心想干番事业的人来说，这正是催促你行动的信号。约翰·洛克菲勒把全美的石油公司收入囊中，而没人认为他可以办到。卡内基买下了全美的钢铁公司，拉里·佩奇在对商业模式毫无概念的时候就打造出了一个搜索引擎。他们都成了亿万富翁。
詹姆斯·阿尔图切(James Altucher，作者自己)则几乎是不计酬 劳地在凌晨三点的纽约市区街头采访性工作者。我们骨子里都有 基因决定了的偏爱和嗜好。 接着有另一家娱乐公司开始让我帮他们做同样的东西。“你能把我们的网站变得更有趣更有娱乐性吗?”他们都要有趣的 东西。于是我瞬间进入了一个行业，成了“创业者”，而我还不 知道这个词是什么意思呢。到了办公室，完全不知怎么做。我不 再属于HBO了。每天我都想哭。我并不是一个天生的生意人，但 我努力从第一年犯下的5000个错误里吸引教训。 我在这里要说的是，你们这些新手真是幸运，因为有我 告诉清楚地告诉你们从创业的第一天要怎么做。比我那时是要幸 运得多了。 创业成功案例分析 1、获得客户。为你公司筹得现金的办法从易到难依次是：客户、预支应收账款、抵押房产、向亲戚朋友借钱，接着是天使 投资、风险投资和上市。注意：VC几乎是排在最后的，说不定你 根本就用不着他们呢。为什么人人都要追着VC不放呢?你银行帐 户上真的需要1000万美元么?你才刚刚开始呀!我该把这个列作第 一条：在有第一个客户之前，别开始创业。获得客户之二。要想 法设法地获得愿意付钱的客户。如果是个内容网站就找个赞助商吧。你要卖的是产品或者服务，就找个客户。你要是连个客户都 找不着，只能说明你的产品真的很烂，或者你的激情还不够。请 在白板前再费费工夫，仔细想想。再多花个5000美元，开发点新 的功能。注意：我说的是5000美元，而不是1000万美元。获得 客户之三。对所有事情说“Yes”，所有事情。要是他们要来个手术，你就披“褂”上阵。要是他们要更新数据库，而你公司造的 是网球，你也要说：“没问题，我手下有人懂这个。他之前是印
微信上有哪些创业机会(职场经验)
微信上有哪些创业机会(职场经验) 微信可以为整个业界提供很好的一个通信开放平台，让所有的第三方都能够把他们有价值的应用通过这个平台来接触到更多的用户。腾讯公司高级副总裁张小龙表示。随着查找附近的人和摇一摇等功能获得巨大成功，腾讯在O2O方面的布局正以二维码+账号体系+LBS+支付+关系链构成路径，形成一种闭环的商业生态模式。除了完善微信自身功能，腾讯还积极与U联生活、通卡等公司合作，一方面打通优惠券与支付系统，一方面全面整合微信的CRM系统，以增强其O2O方面的实力。 除此之外，微信正在和一批合作伙伴测试公众平台的自定义接口功能，这个接口可以让第三方公司的CRM系统自主接入。公众账号背后的商家将能通过这个接口为用户提供更个性化的服务。有了这个接口，基于微信为用户提供服务的创新应用也不断涌现，比如微信查路况、查信用卡、订酒店、订外卖、买门票、在美肤汇购物、微团购等。随着越来越多的应用加入微信平台，探讨微信营销的机构和文章越来越多，微信导航网站也顺势而起。 未来微信还将成为一个商户自助管理的开放平台，商户可以自由接入、自主管理用户体系。腾讯微信会员卡负责人耿志军说：商家原有的CRM系统都可以对接到微信会员卡系统中，从而优化其CRM 系统，让原有CRM也具备拉新和营销能力。在实物电商方面，微信已经联合美肤汇进行了不少的支付尝试，耿志军称：实物电商进到移动互联网时代应该是什么样子?我们觉得至少不是PC互联网时代的样子，至少更轻一点，更便捷一点。我们先做生活电商，实物电商接下来也会加速做。 当然，乐观地讲，微信的商业化也有机会带来更多种可能性，尤其是对第三方而言游戏开发商、数字出版方、优质自媒体、企业、营销公司等。 微信上的创业方向及商机点拨 选择大于努力，这是我们熟知的一句话，对于微信创业来说也是如此。我们知道，当你的微信开启
2016小微企业创业创新示范基地实施方案 小微企业创业创新示范基地案例分析
小微企业创业创新示范基地实施方案
目录 第一部分、创业创新示范基地基本情况 (3) 第二部分、创业创新示范基地发展现状 (5) 第三部分、创业创新基地示范目标 (8) 第四部分、创业创新示范基地示范内容 (10) 第五部分、保障措施 (21)
第一部分、创业创新示范基地基本情况 生态工业园区始建于1994年，2006年被省政府确定为省级工业园区，2012年被省工信委认定为省级新型工业化示范基地和XX省中小企业创业孵化基地,2013年被省工信委认定为全省循环经济示范工业园区，被市委、市政府确定为全市重点扶持打造的“两个园区”之一；2014年被省人社厅、省工信委认定为省级创业就业示范基地。 园区南通青海西宁、北邻张掖辐射内蒙、东连兰州辐射中东部省市、西接酒泉辐射新疆，居中区位优势明显；园区位于甘州区、山丹县和XX县交接地界，国道227线、张扁高速和兰新铁路第二双线纵贯全境，邻近国道312线、兰新铁路、连霍高速和东乐货运站，毗邻张掖军民合用机场，处于航空、铁路、公路交错互补的“金三角”地带，交通物流快捷便利；园区土地全部为国有未利用地，规划面积足，用地成本低，发展空间大，地质条件好，环境承载力强；园区所处地界开阔，太阳能、风能资源丰富，距西气东输天然气管线20公里，地下水年可开采量达1.6亿立方米，现有330KV变电站1座、110KV 变电站1座、35KV变电站2座，发展工业经济具有得天独厚的优势。 近年来，县委、县政府大力实施生态工业强县战略，坚持把工业园区作为促进全县工业经济转型跨越发展的有效平台，着力打造集聚效应明显、服务功能完善、特色产业突出、生态环境友好的现代工业园，园区聚集要素、引进项目、吸纳企业的正效应逐步释放。特别是2013年以来，按照省委书记视察张掖工作“八个一”要求中“打造
创业管理案例分析
创业管理案例分析 ——关于ZARA创业案例分析一．品牌简介 ZARA（飒拉）是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团旗下的一个子公司，既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服装商，在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。 ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。Inditex是西班牙排名第一，超越了美国的GAP、瑞典的H&M、丹麦的KM成为全球排名第一的服装零售集团。截至2013年10月31日它在全球86个国家和地区开设了6249家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，ZARA是其中最有名的品牌。在全球86个国家拥有1808家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店）。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的66%左右。 ZARA第一家门店于1975年在西班牙拉科鲁尼亚（LA Coru?a）开设，目前已拥有1,900多家店遍布世界87个市场主要城市的商业中心。ZARA在国际上的成功清楚地表明时装文化无国界。凭借一支拥有200多名专业人士的创作团队，ZARA的设计过程紧跟大众口味。 2017年6月，《2017年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，ZARA 服饰以251.35亿美元的品牌价值在百强榜排名第34。[1]
ZARA，时尚界的新宠，西班牙排名第一的inditex集团旗下的知名品牌。Inditex集团1988年进驻葡萄牙，1989年进驻美国纽约，1990年进驻法国巴黎。1991年，引进Pull&Bear，提供男士休闲服，同年推出MassimoDutti，是集团中处于高端价位的男士正装，与同等竞争对手相比，价格比较占优势。1995年，在上述两种品牌Pull&Bear和MassimoDutti中加入女装。1998年，推出Bershka，向14~24岁的年轻女性提供非常便宜但又绝对时尚的服装。1999年，收购Stradivarius，进一步加强了对年轻女士需求的满足。2001年，增加Oysho品牌，主要经营内衣、化妆品、配饰和运动用品。2003年，增加ZaraHome，主要经营家居用品和室内装饰。2008年，增加Uterque，主要经营女性服装、皮包、鞋帽等，多为皮革制品。二．品牌分析 ZARA的成功之处在于其采取“快速、少量、多款”的产品开发管理模式，真正满足了顾客需求，并开创了“快速时尚”的消费理念和品牌理念。ZARA每年向顾客提供12 000种不同款式的商品。在消费者群体构成中，针对不同的消费者，ZARA采用了不同的策略。首先ZARA的产品开发模式基本是模仿，并不强调原创性设计或开发。通过快速获取准确的时尚信息，进行产品开发并快速上架进行销售，以此降低产品开发的风险。ZARA深深明白沿袭旧的经营模式是不可能成功的，因为社会形态已经转变，谁先作出创新的变革、符合市场需求，谁就能先打入市场，建立稳固的基础。而它们所做的变革都只有一个目的，符合社会的转变：奢侈风气、浮躁心理。这种市场风气
个人微信创业计划书
个人微信创业计划书 个人微信创业计划书 一、企业概况 主要经营范围：微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理 服务;数据库开发、维护、存储。 企业类型：服务类 二、创业计划人的简介 姓名：程锐年龄： 20 岁 职务 : 公司法定责任人及执行董事(CEO) 相关经验及教育背景：2011~2013年在北京武警担任网络运营师。 2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总 监;2014年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。2007年荣 获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生，考有国际网络初级工程师证。 姓名： 年龄： 20岁 职务：公司董事及首席运营官(COO) 相关经验及教育背景： 2012~2013年在高中个人营业一家便利店，2014年出任孝感市 智骐文化传媒有限公司市场营销经理，2014年组建团队去上海远大 铝业做暑假工;2014年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣，并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微 信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒 有限公司。现为湖北工程学院学生，考有国家营销师证。 三、市场评估 目标客户描述：各个企业、大小型公司、店铺商家等，需要做 微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标
客户。 市场容量或本公司预计市场占有率：根据目前所调查得到:在孝 感市，做微信平台开发的有几家，但是专做代运营的尚未有，对于主营微信产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。市场容 量的变化趋势：随着移动互联网的快速发展，和微信的普及，微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一，市场的容量将会有一直持续上升的趋势。 竞争对手的主要优势：在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的，他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面，对于全国市场的竞争对手：他们有更多的企业资源，和大量的人力财力去开发更多的客户资源。竞争对手的主要劣势：大多竞争对手不愿意花时间 和精力去做这种报酬与付出不成比例的工作，和他们做事的思维跟不上节奏。因为这在微信公众平台的四桶金里是最脏最累的活。 本企业相对于竞争对手的优势：我们都是学生，对于运营和策划拥有最为丰富的想象力和创新能力，可以说在微信公众平台的运营方面我们是最为专业的，我们的做事方法是创新思维，而不是死搬硬套。对于创业初期的我们不会嫌工作量大和工作难，作为90后的我们敢 拼敢搏是我们的特点，也会为以后打下良好的经济基础。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：同样我们身为学生没有更多的财力和时间出去拓展业务和学习别人的做法，加上有时学校还有些事情需要处理，时间显得急促。 四、市场营销计划 1、基础运营套餐 1.微信公众账号开通与认证 2.二维码VI设计、推广 3.微信平台信息完善 4.自定义菜单功能 5.微信内容推选 6. 运营汇报月报 7.设置自动回复接口 8.微信粉丝数量 9.微信数据分 析与反馈 10.实战营销 2、地址及其优势 地址为湖北工程学院大学生创业孵化基地116，这里聚集了各类创业青年，我们有着共同的理想和梦，有着别人没有的思维，在这里我们可以吸收更多的经验，同样各种客户我们可以同时拥有。 3、获取业务的方式
贵阳观山湖区小微企业创业创新基地
贵阳市观山湖区小微企业创业创新基地 专项资金项目申报指南 为做好我区小微企业创业创新基地城市示范（以下简称“两创示范”）中央财政资金项目申报工作，根据《贵阳市小微企业创业创新基地城市示范三年工作方案》、《贵阳市小微企业创业创新基地城市示范专项资金管理办法》及《贵阳市小微企业创业创新基地城市示范目标责任书（观山湖区·2016-2018年）》等相关精神，结合我区实际情况，制定贵阳市观山湖区小微企业创业创新基地（以下简称“两创”）专项资金项目申报指南。 一、申报单位资格要求 区属相关部门；观山湖区境内工商登记注册并办理税务登记或民间组织管理机构登记的小微企业（含个体工商户）、经济组织和服务机构。 二、支持方向 （一）鼓励兴建各类众创空间 鼓励和支持企业、投资机构、行业组织等社会力量投资建设或管理运营创客空间、创业咖啡、创新工场等新型孵化载体，兴建一批低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间。对2016年1月1日以后，利用闲置楼宇、工业厂房改建的孵化载体，经核定，给予服务能力建设费用（不含基建工程）总额50%且最高不超过200万元的经费补贴。对租赁孵化场地的众创空间，按2016年1月1日以后孵化
场地租金的20%给予补贴，最多补贴不超过12个月，最高不超过100万元。 2016年1月1日后认定的国家级、省级、市级众创空间（孵化器）分别给予50万、30万、20万元的一次性奖励。对通过年度考核的市级（含）以上众创空间（孵化器），按照孵化创业团队或项目情况，给予最高不超过50万元的运营补贴。 （二）鼓励拓展小微企业创业创新基地 按照综合产业基地、特色工业基地、休闲农业示范区、特色商贸集聚区的布局，引导和支持区领军企业、国内外知名投资机构等多元主体建设一批创业促进强、就业带动高的小微企业创业创新基地。对2016年1月1日后新建、改扩建的小微企业创业创新基地，经核定，给予服务能力建设（不含基建工程）费用总额50%且最高不超过500万元的经费补贴。 2016年1月1日后认定的国家级、省级、市级创业创新示范基地，分别给予100万元、50万元、30万元的一次性奖励。对通过年度考核的市级（含）以上创业创新基地给予最高不超过50万元的运营补贴。 （三）鼓励促进创业就业的连锁化创业网点发展 鼓励有利于促进创业就业的连锁化创业网点发展，对依托品牌优势或创立品牌布点建设设施齐全的连锁化创业网点，帮助市民创业就业的企业给予支持，对2016年1月1日后在观山湖区设立空间网点（地方特色产品网点含区外网
创业成功的案例分析
创业成功的案例分析 一．创业成功案例 在绍兴市新建北路5号，有家“新天烘焙”蛋糕店，与其他蛋糕店有点不同，这家店不仅宽敞明亮，而且在店铺的一角摆放着一张圆桌、两张凳子，桌上还放着几本杂志，有点休闲吧的味道。 这家与众不同的蛋糕店的主人，是位刚走出大学校门才两年的年轻人——浙江大学城市学院2006届毕业生陶立群。今年25岁的他，毕业后自主创业，现在已拥有5家蛋糕连锁店和一家加工厂，成为绍兴市里小有名气的创业青年，今年被评为绍兴市创业之星。 2006年6月，陶立群从浙江大学城市学院工商管理专业毕业时，决定开个蛋糕店。他做出这个决定并不是盲目的——大学期间，他曾经经营过校内休闲吧、小餐厅，都做得不错。曾做过“元祖蛋糕”代理的他，对蛋糕市场有所了解，觉得能在这一行闯出一片天地。虽然父母极力反对，但陶立群认准了这条路，决意走下去。2006年夏天，他白天顶着烈日逛绍兴市区大大小小的蛋糕店，看门道、想问题，晚上则躲在房间里查资料，了解市场行情。他还跑到杭州、上海等大城市做蛋糕市场的调查，搞可行性分析。 陶立群的调查有不小的收获：绍兴当时只有“亚都”、“元祖”两家知名品牌蛋糕店，其余的都是本地小蛋糕店，中高档品牌蛋糕市场相对空缺，而且当时绍兴还没有一家蛋糕店的糕点是现卖现烤的。陶立群的创业梦想定位在打造本地中高档蛋糕品牌上。 2个多月后，当满满9页的《新天烘焙蛋糕店可行性策划书》放在父母面前时，陶立群的父母被感动了，他们拿出积蓄支持儿子创业。2006年年底，第一家“新天烘焙蛋糕店”在绍兴市新建北路5号正式开张，陶立群做起了小老板。他将店面分成两部分，前半部分是自选式的透明橱窗，便于顾客自行挑选；后半部分则用来加工糕点，现做现卖。 起早摸黑，对在创业之初的陶立群来说是常事。为节约成本，采购、运货等工作，陶立群都自己一个人做。优质的用料、独特的口味、有人情味的服务，赢得了消费者的喜爱。2007年5月、10月，陶立群先后开出第二、第三家连锁店。今年9月，又有两家新天烘焙店在绍兴市区开张。在鲁迅故里做讲解员的曹圣燕是新天烘焙店的忠实顾客，她说，“新天”不仅布置得有情调，并且糕点的品种多、口味好，所以经常买。 谈及今后的打算时，陶立群说，他下一步要在蛋糕店的团队建设上下功夫，并且要不断改善店里的蛋糕品种以及销售服务，打响“新天”品牌，力争开出更多的连锁蛋糕店。 二、创业成功的具体原因分析 （一）诚信——创业立足之本
微信创业项目计划书
项目计划书 一项目概况 项目名称：微信项目 启动时间：年1月 准备注册资本： 100万元 主要股东： 组织机构： 主要业务： 微信公众帐号平台搭建，运营等相关业务。 盈利模式： 1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板
的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发，开发完成后对接公司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。未来3年的发展战略和经营目标： 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户，抢占福州市场，同时发展省内各县市渠道代理商8家，发展省外渠道代理商30家，成为省内第一的微信公众平台服务商，使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二管理层 2.1 成立公司的董事会： 2.2 高管层简介： 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历
2.3激励和约束机制： 技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。三研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析：基于最新技术的MVC模式，采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.360docs.net/doc/df5190436.html,语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析
从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。 微信在2012年8月18日开通了公众平台，通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。 凭着数亿用户平台的吸引力，社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索，通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台，此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。 2013年3月，微信开放了公众账号自定义菜单API，从此，各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台，对用户进行分类推送，构建自己的移动导购平台。 如果以前的公众账号，还仅限于通过问答形式提供商业服务，那么现在这一功能意味着社会上的任何机构，都可以在微信上搭建自己
唐山小微企业创业创新基地认定与扶持
唐山市小微企业创业创新基地认定与扶持 实施细则 第一章总则 第一条为推动唐山小微企业创业创新基地城市示范建设，充分发挥创业带动就业的倍增效应，优化小微企业创业创新环境，规范、引导、扶持小微企业创业创新基地（以下简称创业基地）的建设及发展，实现大众创业、万众创新。根据《唐山市小微企业创业创新基地城市示范实施意见（2016—2018年）》和《唐山市小微企业创业创新基地城市示范若干政策措施》，结合我市实际，特制定本实施细则。 第二条本实施细则适用于市级创业基地的认定和管理及国家、省、市级创业基地的扶持。本实施细则所指的创业基地是指按照法律法规经营，为小微型企业提供价格优惠的生产经营场所、公共配套设施和相关公共服务，并具有完整组织体系和入驻退出机制，形成有滚动孵化功能的创业载体。 第三条唐山市工业和信息化局负责对市级创业基地进行认定、管理和监督工作。 第四条创业基地应具备下列服务功能： （一）提供生产经营场地和基本办公条件； （二）组建创业导师队伍，为创业者提供创业培训、创业指导、信息咨询及创业项目推介服务； - 1 -
（三）协助创业者办理工商注册、税务登记和银行开户等相关开业手续；提供项目评估服务，引进投融资服务； （四）为创业者提供较完善的创业政策咨询，并积极协调相关部门落实各项税费减免、资金奖补等有关创业创新优惠政策； （五）建立服务企业跟踪服务档案，实施动态管理； （六）加大与企业服务平台等机构合作，借助平台聚合作用，对接企业服务资源，实现资源的有效配置； （七）加强宣传，营造良好的创业创新环境与氛围。 第二章建设原则 第五条创业基地建设坚持“政府引导扶持、市场机制运作、社会广泛参与”的基本原则。建立政策资金引导、市场机制调节和社会资本广泛参与的运行机制，坚持多元化投资，多形式运营，加快创业基地基础设施和服务设施建设。 第六条整合资源、有效利用。统筹安排劳动者创业所需的生产经营场地，充分利用闲置厂房、场地和楼宇设施，通过联合、协作、改造等措施，建设各种形式的创业基地。既可在土地利用总体规划确定的城镇建设用地范围内经审批立项新建，也可利用符合条件的现有各类经济技术开发区、工业园区、高新技术园区、大学科技园区、小企业孵化园等通过挂牌、共建等方式建设创业基地，为进入基地的创业者提供生产经营场所和创业服务。 - 2 -
小微企业创业成功法则
小微企业创业成功法则 一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风 1、你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标 2、你的人生核心目标是什么？ 杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有无目标。 3、起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目标开始 4、贾金斯式的人永远不会成功 为什么大多数人没有成功？真正能完成自己计划的人只有5%，大多数人不是将自己的目标舍弃，就是沦为缺乏行动的空想 5、如果你想在35岁以前成功，你一定在25至30岁之间确立好你的人生目标 6、每日、每月、每年都要问自己：我是否达到了自己定下的目 站好位置，调正心态，努力冲刺，35岁以前成功 （一）人生定位 1、人怕入错行：你的核心竞争力是什么？ 2、成功者找方法，失败者找借口 3、从三百六十行中选择你的最爱 人人都可以创业，但却不是人人都能创业成功 4、寻找自己的黄金宝地 （二）永恒的真理：心态决定命运，35岁以前的心态决定你一生的命运 1、不满现状的人才能成为富翁 2、敢于梦想，勇于梦想，这个世界永远属于追梦的人 3、35岁以前不要怕，35岁以后不要悔 4、出身贫民，并非一辈子是贫民，只要你永远保持那颗进取的心。中国成功人士大多来自小地方 5、做一个积极的思维者 6、不要败给悲观的自己 有的人比你富有一千倍，他们也会比你聪明一千倍么？不会，他们只是年轻时心气比你高一千倍。 人生的好多次失败，最后并不是败给别人，而是败给了悲观的自己。 7、成功者不过是爬起来比倒下去多一次 8、宁可去碰壁，也不要在家里面壁 克服你的失败、消极的心态 （1）找个地方喝点酒 （2）找个迪厅跳跳舞 （3）找帮朋友侃侃山 （4）积极行动起来
创业案例一个最简单的成功创业的经典案例
一个最简单的成功创业的经典案例 我楼下住了个年轻人，失业很久了，因为大家每天在楼下一起打球的原因而混熟了，他每天跟我抱怨说，不想找工作，想自己出来做老板。 我问他：你有足够资本吗？ 他不好意思的说，我现在连下个月的房租都成问题了。 我有点吃惊，你那点钱该如何运作？就问他，那你想如何创业？你的目标有多大？ 他说反正我是不想上班，可是我现在又没钱，不知道怎么办才好？ 我说有一个很简单的方法来让你成为老板： 我住的地方是一个有三栋楼的小区，这是一个本地人盖的，专门用来出租的，每个房间都装了台200卡式电话。 我说，你以前是做电话卡这行的，那你应该熟悉那些200卡的进货渠道和进货价格吧？ 200卡进货价钱6折，外面的多卖8-9折，你自己进一批卡过来，按照7折卖给我们这里的住户。一张面值30元的卡，进货价钱18元，卖出去21元，每张赚3元，我们这里一共有150户，按照每户每月用一张卡来计，如果你可以完全占领这里的市场，则每月可以赚450块。 你可以利用你以前在公司上班的同事及朋友，让他们支援你，可以小批量进货，这样你就不用很多钱就可以开始这项业务了。
然后你印刷一些宣传单张，这里的住户你大部分认识， 有很多还很熟，你的价钱又比外面便宜，你还可以送货上门，他 们没理由不买你的卡吧？ 有天我和他去逛我家附近的家谊超市，发现那里正在举 行限时特卖活动，哈密瓜1元/500G，早熟梨0.99/500G。我说， 你有没有注意到菜市场的哈蜜瓜现在零售卖2.5元到3元/斤，早 熟梨卖2元到2.5元/斤，你有没有看到我们的路口经常有人弄个 板车在卖水果广州管这种人叫走鬼，如果你能够把这些特价水果 买回去在楼下路口按照2元和1.8的零售价去卖市价2.5元和2.2元，在价钱上马上可以打败其它的对手，而且你还没有压货的风险，是否可以马上卖掉？你也不用付运费。周边有家谊、易初莲花、好又多三家超市，他们基本上每天都会有特卖活动，你收集 好他们的这些讯息，到时走路去大量买进就可以了超市虽然限量 每人不可超过5斤但事实上你多买些也没事，每天不是最少有10-20元钱进帐？ 做这些你根本不需要很多资金，你现在也拿不出很多资金。但是加上上面那个200卡项目，你是否马上就有两个项目在 手了呢？你马上就是创业者，就是自由的老板了，而且风险不高，基本上算是白手起家，每个月就有最少一千元的收入，不仅你现 在的房租无忧，还少有赢利，把这些钱存下来，就是你的资本原 始积累了。这两件事情我只当是跟他说说而已，后面我也就忘记了。那么后来怎样呢？ 两个月后他打电话给我，说一起吃饭，再看到他吓了一跳：他后面真的这样做了，坚持了两个月，每个月的收入还不错。 他现在已经把他的200卡业务拓展到我们住的整条街道里，每天都会发些传单到那些地方，那里有很多类似的装有200 卡的房屋。
微信创业项目计划书三篇
微信创业项目计划书三篇 篇一：微信创业项目计划书 一项目概况 项目名称：微信项目 启动时间： 20XX年1月 准备注册资本： 100万元 主要股东： 组织机构： 主要业务： 微信公众帐号平台搭建，运营等相关业务。 盈利模式：
1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发，开发完成后对接公司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标： 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户，抢占福州市场，同时发展省内各县市渠道代理商8家，发展省外渠道代理商30家，成为省内第一的微信公众平台服务商，使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二管理层 2.1 成立公司的董事会： 2.2 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历
2.3激励和约束机制： 技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。 三研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析：基于最新技术的MVC模式，采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.360docs.net/doc/df5190436.html,语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析
小微企业创业的可行性研究
小微企业创业的可行性研究 前言：本次大学生创业计划中，笔者选择了心铖创业企业营销与推广。本文就笔者选择该项目创业的原因与意义，项目的开展情况，以及在开展项目过程中所遇到的种种困难与解决办法，还有项目最终所取得的成功做了详细的论述。这对于笔者总结经验，学以致用具有深远的意义。 一、项目选择 在本次创业活动中笔者关注的是餐饮这一板块。因此笔者选择了心铖创业企业营销与推广这个课题。也进行了深入的研究。 二、创业项目可行性 在本次的创业项目选择中，组织成本和社会需要是笔者考虑的首要因素，只有找准当前发展瓶颈与目标，扬长避短，才能使自己的项目得到更加长远的发展。因此，我选择该项目的可行性有以下三点： 1、小微企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，促进小微企业发展，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础，是关系民生和社会稳定的重大战略任务。国家高度重视小微企业的发展，先后出台了《中华人民共和国小微企业促进法》、《国务院关于进一步促进小微企业发展的若干意见》，等一系列法律法规和扶持政策，要求加快小微企业公共服务基础设施建设、支持小企业创业基地建设、改善创业和发展环境、全国“十三五”期间要建设3000个小企业创业基地，进一步推动并支持小微企业健康、有序发展。 2、中小型企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，呈现蓬勃发展的良好态势。在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家，中小型企业发展具有重大的意义。 3、我国中小型企业虽然正处在黄金发展的时代，但目前的发展也是十分艰辛。究其一重大原因在于中小型企业产品无法有效推广，这导致了中小型企业产品滞销，开阔市场前路受阻。中小型企业的发展战略目标关系着中小型企业今后的发展发展方向和前途，而发展方向的选择更是重中之重的任务。发展目战略标决定发展方向的选择。从中体上看，长远来说，实施产品推广战略，无疑是中小型企业实现飞跃发展之必然选择。 三、实践意义 通过对长春市市场分析调研结果来看，许多中小型企业并不会使用网络平台进行推广，且长春推广此类的微博账号粉丝量极少，且都是个人账号而非企业账号。现在看来，还没有同我们“线上推广中小型企业产品”这样的服务平台。即使