01-杨楠《打造团队执行力》
打造团队执行力
课程介绍：
检验一个团队是否优秀，在其衡量中，有一个十分关键的指标，就是团队执行力问题。
那么，所谓团队执行力，就是企业高层领导在向下落实相关政策及指令时，中基层能否有效的贯彻与落实，并到达上级主管领导的预期与要求。那么，在其实现这一目标的过程中，中基层管理者本身就显得尤为重要了。但任何一家企业员工的主观能动性发挥，又离不开一个关键的因素“机制和体制”。为此，就在这样一个背景下，本课程将抛开机制和体制的问题，设计了一套针对中基层管理者本身的打造团队执行力课程。
为此，本课程将通过四个部分进行呈现。第一，中基层管理者本身的性格将直接决定了自己所带团队的风格；为此，团队领袖的性格塑造是首先要呈现的内容。第二，团队没有目标就没有其前进的方向，在这个部分，我们将重点就团队管理者的目标分类进行重点解读。第三，管理者有效的激励可以让团队成员更好的发挥其自身作用，中基层管理者的团队激励水平将是提高整个团队执行力的关键环节；为此，将在第三部分呈现。第四，就是团队执行，课程将围绕整个组织的执行系统进行宏观概括，但将要重点放在中基层管理者对其团队成员执行意愿与执行能力两个方面来进行重点分析，并最终找到其改善的方法。
课程收益：
1.使中基层管理者在自我提升的基础上，提升整个团队的执行力问题；
2.使中基层管理者更加明确培养下属及提升团队的重要性；
3.使中基层管理者掌握更为实用的团队激励策略与技术；
4.使中基层管理者能够有效辨别团队成员执行偏离的真正原因，并最终找到其解决的方法；
5.使中基层管理者更加轻松的带领团队实现组织目标；
课程体系：
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：中层干部、基层负责人、储备干部
授课方式：采用知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、模拟演练、讲师点评等方式授课。
课程大纲：
第一讲：团队领袖——管理者的性格决定了团队的风格
一、企业组织此次培训的3大目的
1.突出核心价值观
1）价值观的形成
2）价值观的力量
3）价值观的差异
4）价值观的统一
【故事启迪：四个人物背后的笑与思】
2.把握个人认知度
1）放松难
2）遗忘难
3）认知自己难
【案例分析：智障指挥家的成长历程】
3.形成团队魂魄感
1）中国军队的核心文化在哪里？
2）海底捞的核心文化在哪里？
【案例分析：联通公司某高管的尴尬】
二、为什么说管理者的性格决定了团队的风格
1.性格的成因
1）基因论
2）环境论
【图片展示：5张趣味图告诉你答案】
2.性格的分类
1）W型性格
2）L型性格
3）H型性格
4）P型性格
【视频播放：李云龙是什么型的性格】
3.团队领袖的3大核心特质
1）领袖要会做局
2）领袖要能示范
3）领袖要有胸怀
【故事启迪：南非前领导人曼德拉】
第二讲：团队目标——管理者的目标决定了团队的方向
一、哈佛的4类人群追踪实验
1. 60%人群
2. 27%人群
3. 10%人群
4. 3%人群
【案例分析：美国超级妈妈达格尔】
二、管理者的3大目标分类
1. 指标任务的目标
2. 培养下属的目标
3. 自我发展的目标
【故事启迪：我不晋升大家就没有位置】
三、管理者的2大目标设定
1. 目标设定的6大条件
2. 目标设定的9大步骤
【分组讨论：目标设定的6大要素有哪些】
四、管理者的3大目标分解
1. 团队保底目标
2. 团队理想目标
3. 团队冲刺目标
【案例分析：团队任务是这样完成的】
第三讲：团队激励——管理者的带动决定了团队的潜能
一、团队激励的定义：是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。
二、团队激励的4大原则
1. 合理原则
2. 明确原则
3. 时效原则
4. 按需原则
【故事启迪：让曹操没有想到的关羽】
三、团队激励的3大类型
1.物质激励与精神激励
2.正激励与负激励
3.内激励与外激励
【图片展示：修正人靠什么创造奇迹】
四、团队激励的5大方式
1.物件激励法
2.文字激励法
3.动作激励法
4.语言激励法
5.事件激励法
【视频播放：美国人的教育与引导】
第四讲：团队执行——管理者的改变决定了团队的结果
一、影响执行的2大个人因素
1.执行意愿的3大体现
1）执行意愿体现于一种求进精神
2）执行意愿体现于一种工作使命
3）执行意愿体现于一种价值取向
【小组研讨：我们的团队执行病因是否在于此?】
2.执行能力的3大成因
1）能力是准备出来的
2）能力是训练出来的
3）能力是设计出来的
【小组研讨：我们该怎样帮助员工提高能力?】
二、限制执行的3大组织因素
1. 企业领导
【案例分析：欧亚集团领导人：曹和平先生】【案例分析：海尔集团领导人：张瑞敏先生】3.企业机制
【故事启迪：鸡与猪的对话】
【案例分析：营销人的疯狂】
4.企业文化
【案例分析：农民工铸就优秀企业文化】【案例分析：初中生铸就优秀企业文化】
三、突破执行的3大关键因素
1. 共融力
2. 服从力
3. 行动力
【视频播放：吴王与孙子之间的博弈】
通辽经济技术开发区领导干部问责暂行办法
通辽经济技术开发区领导干部问责暂行办法 第一章总则 第一条为促使开发区领导干部正确履行职责，规范执政行为，提高执政效能，落实工作责任，推动开发区经济社会跨越式发展，根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等有关规定，结合开发区实际，制定本办法。 第二条本办法所称问责，是指开发区党工委、管委会对辖区内领导干部在其所管辖或分管工作范围内，不履行或不正确履行法定职责，造成工作延误或国家和人民群众的生命财产重大损失，损害管理相对人的合法权益，违反党风廉政建设责任制规定，在社会上造成严重不良影响和后果的行为，进行责任追究的制度。 第三条领导干部问责对象指开发区各镇（街道），各局办、事业单位的科级领导干部。 第四条各部门主要领导和分管副职对应当问责的情形都负有责任的，在对主要领导问责的同时一并对分管副职进行问责。 第五条领导干部问责坚持实事求是、客观公正的原则；坚持问责与促进工作相结合、教育与惩戒相结合、过程与结果相结合，按照干部管理权限认定和追究领导干部的责任。 第二章问责事项 第六条在管辖或分管工作范围内，有下列执行不力、效能低下情形之一的，对领导干部进行问责：
（一）不积极履行法定职责，对党和国家方针政策、上级机关依法作出的重大决定、决议，未能认真贯彻执行，严重影响整体工作部署，或给国家财产造成严重损失的； （二）在重点工程项目建设中，无客观原因，未能按期按要求完成，或工程项目实际效果与规划差距大，甚至出现严重质量问题的； （三）对涉及人民群众生产、生活等切身利益的重大问题和群众的合理诉求能解决而不及时解决、应该办理而拖着不办，造成不良后果的； （四）不履行已生效的行政复议决定和仲裁的； （五）对影响经济社会发展的行为不制止，不处理；对违纪违 有责任的，在对主要领导问责的同时一并对分管副职进行问责。 第五条领导干部问责坚持实事求是、客观公正的原则；坚持问责与促进工作相结合、教育与惩戒相结合、过程与结果相结合，按照干部管理权限认定和追究领导干部的责任。 （六）其他执行不力、效能低下造成或可能造成不良后果或严重影响的。 第七条在管辖或分管工作范围内，有下列监管不力、处置失当情形之一的，对领导干部进行问责： （一）不认真落实安全工作有关规定和要求，或对重大公共安全、生产隐患不及时整改，发生重、特大安全事故的； （二）不落实抗灾救灾、防止疫情、险情的有关规定，在重大自然灾害、重特大事故和重大突发事件等事关国家利益、人民群众生命财产安危的紧急时刻，拖延懈怠、推诱塞责，擅离职守，或未及时、
如何打造团队执行力
如何打造团队执行力? 祖代事业部李本胜 执行力，决定着企业的生存和发展，决定企业的兴衰成败。 首先要明白：什么是执行？执行，就是想到、说到、做到。 打造团队执行力，必须从以下三个方面入手：1、打造领导的执行力；2、第二步：培养员工的执行力；3、创建执行力的团队。 第一步：打造领导的执行力 领导，是团队的领航者，首先要做到以身作则。领导的身体力行，对员工将产生强大的震撼力。员工也乐意服从和跟随。曾有历史学家感叹：国民党的军官对士兵说“给我冲”，而共产党的干部对士兵说“跟我冲”，这就暗示了战争的结局。 领导还需要具备很高的威信。领导在员工心目中的威信高，员工就高度信赖领导，严格落实领导的各项安排。树立威信，领导就能够做到一呼百应。 领导还必须务实，踏踏实实做事，为企业做事，为下属做事。领导，要想为社会做事，想为社会做点好事，想为社会做点有意义的事。 第二步：培养员工的执行力 工作是大家去完成的。领导的执行力，远远不够。那么，如何培养员工的执行力呢？ 首先是挖掘悟性。悟性高的员工，能够迅速领会领导的意图，知道自己需要做些什么，以及工作的标准和追求的效果。只有掌握了这些，员工才会知道做什么，如何做，才会思想上引起重视，追求执行的速度，落实的力度，以及完成的效果。员工的悟性高，还可以借鉴他人的成功经验，举一反三，少走弯路，少犯错误。其次，提高计划能力。工作千头万绪，如何保证按时完成？这就要掌握工作的轻重缓急，要科学规划，合理计划，掌握关键。科学的计划，明确各项工作的主次和时间限制，便于进行合理统筹，实现有效管理，提高工作效率。计划，保证员工明确工作的进度和标准，及时对自己的工作进行总结和调整。 第三，增强指挥能力。我们要引导员工，让员工指挥自我，管理自我。同时，我们还要引导员工指挥他人。这样既能提高员工的协调能力，又增强了员工的合作意识和团队意识。 第四，加强过程控制。对执行过程的检查监督，既能促使员工从思想上给予重视，强调执行速度，又能促进团队内部的交流和沟通，明确掌握工作进度和工作标准。控制的过程，既是抓落实、讲考核的过程，又是增进沟通、统一思想的过程。 第五，培养协调能力。引导员工重视协调，既能提高员工解决问题的能力，培养员工的沟通能力，又能实现员工思想的统一，促进团队成员间互相理解，紧密合作。 第六，培养授权能力。授权，对领导来说，是智力和能力的延伸，可以集中精力做重要的事；对员工来说，是提高责任感、实现价值的有效方式。因此，执行力强的团队，都擅长授权，善于调动每个成员的积极性和责任感，增强团队的凝聚力。 第七、培养判断能力。人不仅要看到眼前，还要看到未来，要看到隐藏的问题和机会。人要有预见性，才能看到机会，抓住机会，把握机会，才能看到隐忧和危机，才能够未雨绸缪，有充足的时间和精力去化解危机。 最后，培养创新能力。唯有创新，才能生存。许多老字号的消亡，正是一味地保守，缺乏创新，没有跟上时代的变化，于是便落伍被淘汰了。因此，要敢于创新，要努力创新。 第三步：创建执行力的团队 团队的执行力，不仅取决于团队领导和员工的执行力，还取决于团队所建立的执行氛围和环境。拥有良好的执行环境，才能充分发挥个人的执行力。 首先，加强团队内部的沟通。通过沟通，可以促进彼此间的交流，实现技能和能力的互补；可以统一思想，增进协作和配合；可以了解情况，反馈执行，有效地发挥团队的作用，提升团队执行力。 其次，坚持“因能定岗、人尽其才”。每个人的能力和兴趣不是完全相同的，所适合的岗位和工作也是由差异的。这就要求团队掌握每个人的能力和特长，对人员进行科学、合理地配置。既不能“大材小用”，也不能“小马拉大车”，要做到“人尽其才”。这样才能充分利用每个人的能力和兴趣，发挥各自的特长，调动工作热情和积极性，帮助员工实现价值。
浅析电影翻译中的中西文化差异_杨楠
影视翻译 MOVIE LITEＲATUＲE 2013年第5期电影文学 浅析电影翻译中的中西文化差异 ■杨 楠(河北能源职业技术学院，河北唐山063000) ［摘 要］在经济全球化的大背景之下，文化全球化发展迅速，跨文化交流日益深化。电影已经从小众化以高级知识分子和文艺工作者为定位向大众化、商业化发展。以美国好莱坞电影为代表的西方电影被广泛引进中国，迅 速在中国占据一席之地。而随着电影技术的发展和优秀人才的加盟，中国的电影作品也越来越多地出现在国外的影视盛宴中，与世界各地的优秀电影在各大奖项中竞相角逐，成为西方人的电影消费菜单中的选择。然而在电影翻译中却存在着客观的中西文化差异，如何理解这些文化差异，如何提高翻译水平，成为提高中国电影竞争力的重要课题。 ［关键词］电影；翻译；中西文化差异 电影作为一类艺术载体，具有重要的文化象征意义。它凝结了特殊的历史文化背景下的风土人情，宗教信仰，风俗习惯。所谓“音乐”无国界，要准确理解电影作品的内涵却需要跨越语言这道鸿沟，电影翻译工作者应运而生。他们通过对语言进行翻译，配以字幕，增强观众对电影的接受和理解，然而，由于种种原因的存在，电影翻译作品存在中西文化的明显差异。 一、中西电影交流中存在的问题 电影是一种综合艺术，是丰富的艺术表现形式和手段的和谐统一，是语言学、文学、美学的综合体。电影具有表达情感、反映生活、传播信息和解读历史等多重功能，观众通过观赏电影，不仅仅获得视觉上的享受，能够满足心灵上的归属和对未知的探求。多元文化背景下的跨文化交流，翻译是一个重要的问题，也是始终面临的难题。电影翻译者在中西电影交流中充当着重要的桥梁作用，观众通过他们，不仅领略了异国风情，也感受了多样文化的魅力。 电影翻译不仅是对语言文字的简单转换，还是对艺术和审美的再创造，对翻译者的要求很高，不仅需要掌握和熟练切换两种语言，还需要能够把握语言规律，特殊的历史文化，解析电影和观众心理，了解观众审美取向，进行文化再造，达到良好的文化交流和商业目的。电影翻译是一种特殊的文学形式，电影语言及主题承载着该民族传统文化的内涵，通过电影主题的细化，剧中人物的特点体现出来，并由此推动情节的顺畅发展。然而，我国电影翻译的总体水平还处在发展初期，尤其是中国电影的“走出去”迫切需要高水平的翻译人才。 二、中西文化差异在电影翻译中的表现 美国人类学家曾经提出著名的文化冰山模式，用来解释文化之间的冲突。文化就如同漂浮在海面上的冰山，浮出水面的一部分是显性文化，它包括人们容易观察的行为举止和饮食风俗等。隐藏在水面之下的大部分冰山却是人们不易感知的隐形文化，例如人们的思维方式、价值观等。显性文化客观、易感知，同时易被学习和改变；而隐性文化却不易被感知和习得。文明之间的差异主要是隐性文化 之间的冲突。因此，电影翻译中存在着许多隐性文化差异，中西方思维模式、价值观、典型意象、信仰等是主要的表现形式。 （一）中西方思维方式的差异 中西方思维方式差异的产生是客观历史条件的产物。中国幅员辽阔，人口众多，长江流域和黄河流域孕育了世界四大文明古国之一的中国— ——作为一个传统的农业社会，大部分人口生活在北温带广袤肥沃的平原地带，人们通过辛勤劳作与自然的和谐相处，获得了丰厚的馈赠。在传统的历史背景下，人们渴求风调雨顺，追求天人合一的和谐状态，中国人因此也形成了典型的重视整体思维模式，重视经验，缺少严密的逻辑的特点。西方文明发源于希腊地区，恶劣的自然环境使得他们与自然抗争，冷静沉着，才能在云波诡谲的海洋中开辟生活的途径。西方人抗争自然的胜利，培养了他们独立、客观的思维方式，他们强调个性和理性，注重探索自然的规律。 中国人重视经验，强调主观感受的思维习惯表现为重意境，不讲逻辑，给人一种“犹抱琵琶半遮面”的感觉，对作品的解读需要加上读者的个人感悟。例如，马致远的著名诗句“枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马” ，寥寥几个名词，便勾勒了一幅恬静、美妙的田园风景。这在重视逻辑的西方文化圈读者看来不仅难以读懂，更别提理解其悠远的意境。 中国文化还讲究天人合一，注重整体，在表达习惯上有虎头豹尾猪肚之说，尤其重视题目的画龙点睛的作用。西方人则习惯运用抽象思维，语言表达有严格语法规范。 中西方思维方式的差别体现在对电影的命名上，中国电影片名总是给人空远、高灵之感，意在用充满诗意的意 象营造一个意境。如《大红灯笼高高挂 》《一江春水向东流 》《满城尽带黄金甲》等。西方电影习惯以人物命名电影，例如：Ｒebecca 、Hamlet 、Pygmalion 、Lolita 。当这些简单的名字被中国翻译者赋予中国文化传统的名字（《蝴蝶梦 》《王子复仇记》《窈窕淑女》《一树梨花压海棠》），对于观众的吸引力也增强了。 （二）中西方文化中的价值观差异 价值观是文化的深层因素，是社会文化在人们心中的长期积淀。不同的地理环境和社会背景、历史传统，形成 149
话剧演员个人简历
● 本人艺术设计专业毕业，熟练掌握3d 马克思，奥拓CD ，photoshop 等作图软件，为人诚恳，责任心强，积极上进。善于沟通，能理解和把握客户的需求。 ● 善于独立思考，有良好的接受能力和学习能力，以及遇到问题解决问题的能力。有团结精神，能吃苦，有上进心。具备一定的项目开发和管理经验，具有高度的团队合作精神及良好的团队经营合作经验。 ● 关对色彩有深刻的把握力，对电子商务类网站的界面以及用户互交设计，有丰富的经验和理解，对于设计趋势有较强的敏感度。很熟练htm+d2v+css 。 自我评价 SELF 毕业学校：某某某大学国际贸易学院 联系电话：1234567890 电子邮箱：1234567890 联系地址：某某省某某市某某区 个人资料 INFORMATION 2012-2013 某某××信息系统有限公司（德资） UI 设计师 1.负责提出各种，界面操作的方案，制定界面元素模型。 2.负责收集各类数据分析用户使用习惯，改进内部信息化系统，操作或将流程 3.负责，配合产品经理，规划产品的需求和表达形式，参与分配具体工作，于是角色系 4.负责监控有UI 相关的Bug ，局部程序，共同完成季度更新版本。 工作经验 EXPERIENCE 2013-2015 某某××管理（上海）有限公司 美工主管 1.负责页面的界面调试，制作静态页面 2.负责协调各部门之间的事务处理 3.负责网站推广方案的设定，负责优化客户的网站并进行推广 4.负责搜集相关的资料篇写推广文章 5.负责网站的维护及更新 １.精通软件：Photoshop 、Dreamweaver 、 Illustrator 、Flash 、Axure ； ２.熟练软件：Coreldraw 、Premiere 、 3Dmax 、After Effect 等； ３.精通html 语言，精通DIV+CSS 代码，熟练 使用html5+css3编写wap 网站，对 javascript 有一定的了解并会使用； 工作技能 SKILLS 兴趣爱好 HOBBYS PS AI PS PS AI PS 职业技能 SKILLS
浅析通辽市区域经济发展现状及思路
浅析通辽市区域经济发展现状及思路 内蒙古党校2009级经济管理专业二班韩凤廷 摘要:通辽市位于内蒙古自治区东部，松辽平原西端，科尔沁草原腹地，南与辽宁省接壤，东与吉林省相邻，既属东北经济区，又是中国西部大开发区域中的东部地区，总面积59535平方公里，总人口309.10万人。通辽市土地辽阔,资源丰富,生态环境质量高土质肥沃、水草丰美。既是国家重要商品粮基地，也是国家重要的畜牧业生产基地。但由于历史、政策、体制等多种原因的影响,通辽经济总体水平偏低,同全国发展的差距较大。通过区域经济一体化、非均衡发展略、外部市场驱动、技术创新、可持续发展等策略实施,以有效地解决资源丰富但开发不足的问题,使通辽市经济进入一个良性发展阶段,加快脱贫致富的步伐。 关键词:通辽;区域经济;资源条件;发展思路 一、区域经济发展的条件和现状 （一）优势条件 通辽市地处松辽平原西端,属于蒙古高原递降到低山丘陵和倾斜冲击平原地带。北部山区属大兴安岭余脉,中部属西辽河、新开河、教来河冲击平原，南部和西部属于辽西山区的边缘地带。有雄浑的罕山、阿其玛山，老道山和青龙山，肥沃的科尔沁草原、珠日河牧场，自然资源禀赋优越。 农牧业条件得天独厚。土地辽阔，水资源丰富，气候适
宜，现有耕地88万公顷，草原面积290万公顷，宜农宜林荒地130万公顷，人均占有土地2．3公顷，为全国平均水平的2．58倍，是国家重要的商品粮生产基地和黄牛、生猪、绒毛生产基地，素有“内蒙古粮仓”和“黄牛之乡”之称。 气候属温带大陆性气候。春季干旱多风；夏季短促温热，降水集中；秋季凉爽；冬季干冷。大部分地区无霜期为90至150天。年降雨量350－450毫米。便于农作物生长发育。 工业经济发展潜力巨大。通辽市工业发展比较快，重点行业有煤炭、电力、食品、纺织、化工、建材、医药、冶金、机械等。农畜产品加工、煤电转化、医药化工、建材为通辽市工业的四大支柱产业。农畜产品加工工业。主要有以当地粮食、经济作物等农产品和畜产品为原料的食品加工业、食品制造业、酿酒及饮料制造业、牲畜屠宰及肉类加工业、纺织业等。煤电转化工业主要是依托当地丰富的煤炭资源进行煤炭开采及二次能源转化。医药化工工业依托当地丰富的麻黄草资源及蒙医、蒙药资源发展起来的化学原料药及蒙药生产加工业已形成相当规模。建材工业主要以水泥制造、水泥制品、玻璃制造、砖瓦生产、耐火材料制造为主，有各类企业100多家。 教育文化独具民族特色。是蒙古民族的发祥地之一，也是中华民族璀璨的红山文化和富河文化的发祥地。享有“安代艺术之乡”、“中国民族曲艺之乡”、“版画艺术之乡”、
技术人员如何创业：打造超强执行力团队
技术人员如何创业：打造超强执行力团队 好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力，互相算计，只看到自己的利益，永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力，以公司的事业为自己的事业，各自发挥自己的特长并互相帮助对方，不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个创业者不想建立这样的团队，但很多人想法是好的，为什么最终却达不到理想团队的效果呢？ 要知道人的问题永远是最复杂、最难处理的，因为人是可变化的实体，而作为技术创业者的我们对于电脑、程序处理的得心应手，但对于人来说就不是那么容易了。和团队、和客户等等相关处理，需要很好的情商，只要人对了，成功也就理所当然了。不过这里有很多问题，如何组建最开始的合伙人团队？最开始没钱没资源怎么找到好的人才？人才找到了，怎么打造一个团结互助、士气高涨的团队？团队成员参差不齐，如何保证有潜力暂时能力不足的人才不掉队也不影响公司的产品研发？如何保证公司辛苦培养的人才不会流失？这么多问题怎么创业？是的，本身创业就是一个挑战自我的机会，就算很多产品刚开始只有一个人后续也会发展团队来完成产品的扩展，本篇文章主要讲的也是需要多人协助才能达到目标的创业方式。 1、如何组建合伙人团队？ 建立行政、产品、技术、销售互补型合伙人团队。 合伙人团队难免会有意见冲突，有了冲突可以有很好的解决矛盾的机制，比如投票。 要利益目标一致，公司重大事项透明化，减少猜忌和沟通误区。 把合伙人当成创始人对待，建立起责任机制并发挥主人翁精神，把公司的事情当成自身必成的事业来对待。 2、最开始没钱没资源怎么找到好的人才？ 这确实不好办，好的人才一般要求待遇也很高。那不是没钱的创业者就吸引不到优秀的创业人才了吗？其实看看我们成功的企业，比如腾讯、阿里巴巴等。马化腾他们一伙人在当时也不算特别出类拔萃，因为整个团队能力互补并且有很好的合作信任机制使他们走向成功。马云更不用说了，小学读了7年，高考考了三次，和他一起创业的十八罗汉大部分都是他的学生和以前创业公司的下属。看到这里也许大家就明白了，其实刚开始创业我们不需要特别出类拔尖的人才，只要这些人能够互补并且有好的潜力就可以了。当然如果有很强能力的人愿意放弃高工资收入浑浑噩噩的加入到创业公司并且愿意长久创业下去，那就说明踩了狗屎运了，这类人也要看情况管理，管理不好就像没有紧箍咒的孙悟空。说了这么多，需要关注这几点：
演员的简历模板
演员的简历模板各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 演员工作简历模板 姓名：XXX 电话： 138-0013-xxxx 求职城市： 上海市 政治面貌： 群众 地址： 成都市xxxx区xxxx东路123弄67号，200070 求职意向 演员 教育经历 现在 xxxx师范大学 电影电视学院 表演系
本科 专业课程:戏剧影视表演、语言基础、台词、形体、舞蹈、声乐、戏剧名著赏析、电影分析、导演基础、化装、剧作理论 相关经历 《娘妻》微电影剧组 主演 担任微电影剧组《娘妻》主演之一 揣摩人物造型、举止、语言、神态，与导演对于具体场次中人物的不同刻画方式进行交流，确立人物基本定位 克服拍摄时地点、气候和起居条件等恶劣环境所带来的困难，全身心投入到拍摄工作 与搭戏的演员进行大量事先交流，确保拍摄过程中尽量少的出现忘词、笑场等不应有的状况圆满完成对人物的塑造和诠释，保证影片拍摄顺利完成 完整作品请见： xxxx堂电视台 见习主持人
专题节目策划，脚本、解说词、新闻稿件撰写 节目配音与现场播报 采访、专访与发布会主持 跟进后期剪辑，确保节目质量 第一届迎世园中国礼仪模特大赛成都赛区 亚军 赛前三个月进行了强化形体训练和表演训练 精心准备了性感活力泳装、优雅晚礼服和典雅旗袍三套秀 比赛现场，以淡定的心态、明媚的笑容、大方的言谈举止以及一句：“我希望我的笑容能够代表我心中的的东方美，也能够代表大家心目中的东方美!”赢得了评委老师和全场观众的喜爱校园经历 现在 校广播电视中心 主持人 负责学校大型活动的节目主持、新
闻报道和后期剪辑 负责专题片的策划、主持与编辑 技能证书 普通话等级证书 一级乙等，/100 中国民族管弦乐协会二胡考级证书 四级 荣誉奖项 第一届迎世园中国礼仪模特大赛成都赛区 亚军 个人爱好 爱好电影演员工作简历模板 个人资料 姓名：jsfw8 性别： 目前所在：白云区 年龄：23 户口所在：湖南国籍：中国 婚姻状况：已婚民族：汉族 培训认证：未参加身高：160cm 诚信徽章：未申请体重：45kg
12计算机高职杨楠 120151012
江苏联合职业技术学院（南京技师学院分院） 毕业论文 12 级计算机应用专业 题目：RIP路由协议在小型网络中的应用部署 学生姓名：杨楠 指导老师：李永 2015年10月
目录 目录 (2) 摘要 (4) 前言 (5) 一、RIP路由协议的基本知识概述 (6) （一） RIP路由协议 (6) 1.RIP协议综述 (6) 2. 距离向量路由算法 (7) 3. RIP协议的报文格式 (7) （二）、RIP路由协议的工作原理及路由器的收敛机制 (10) 1. RIP路由协议的工作原理 (10) （三）、RIP路由协议的特性、优缺点及适用的网络特性 (11) （四）、RIPv2路由协议 (12) 1、 RIPv2的特性与改进 (12) 二、RIPv2路由协议在小型网络中的部署 (13) （一）案例背景及需求 (13) （一）、案例分析 (13) 1、网络设备的选择 (13) 2、动态路由协议的选择 (14) （三）案例解决 (15) （四）案例实施：配置步骤配置实例 (16) 1. 声明使用RIP路由协议 (16)
2. 启用RIPv2路由协议 (16) 3. 发布网段 (16) （五）可用于该案例的监测命令 (20) 1. show ip protocols命令 (20) 2. show ip route 命令 (21) 总结 (23) 谢词 (24) 参考文献 (25)
摘要 由于网络的迅速发展，因特网已成为国家重要信息基础设施。路由器设备作为因特网的核心设备，其重要性比如或不可缺。配置路由协议是路由器配置中最重要的项目之一，通过启用某种路由协议完成相应的配置项目，路由器就能自动生成和维护路由表。 RIP是最早的距离矢量路由协议。尽管RIP缺少许多更为高级的路由协议所具备的复杂功能，但其简单性和使用的广泛性使其具有很强的生命力。 关键字：RIP、距离矢量、路由协议
如何打造狼性的销售团队
如何打造狼性的销售团队? 2011-02-11 04:18:49 | 文章来源：中国典当联盟网阅读次数：123 次在当今营销导向型的时代，面对激烈的市场竞争，企业如何创造并保持强大的市场竞争优势？归根结底还是要打造强大的营销团队，因为人是一切，有什么样的人就有什么样的结果！ 自华为公司在国内首先打造狼性文化实现快速发展以来，国内企业对狼性文化和狼性精神的关注一直未有降温，尤其是以狼性精神为灵魂的《亮剑》电视剧热播以来、《狼道》、《狼图腾》等研究狼性文化的书籍热销以来，越来越多的学者投入到研究狼性文化之中，越来越多的企业也在积极借鉴狼性文化打造自己的狼性团队。国内也有一些培训师开发出《狼性团队》、《狼性总裁》等课程。 笔者从十多年的营销工作中深谙狼性文化在打造超级执行力的营销团队中的重要意义，笔者作为强调实战为核心的营销培训师也以狼性文化为核心开发出两门课程：《狼性营销团队建设与潜能开发训练营》、《狼性销售团队实战技能训练》经过多年来课程版本的不断更新和完善，得到受训客户青岛海尔、中国移动、中信银行的一致好评，尤其是国内知名企业，小家电著名品牌的创立者九阳股份公司把这个课程的合约签订到了二年之后，决定在全国范
围内对其营销团队和经销商业务团队进行全员训练，全面提升营销团队的凝聚力、执行力和绩效力。 根据我多年的狼性团队训练的感悟，我认为打造真正的狼性营销团队必须明白学习什么样的狼性。 狼性有善有恶，打造狼性营销团队，首先要明白让营销人员学习狼性的哪些东西。我在每次课程的开始就强调，我们是人不是狼，我们比狼更聪明，我们学习狼性是学习狼性的优点，而不是让我们变是狼。 英国动物学家艾利斯说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。” 我们要学习狼性的自信、自强、激情、团结、坚韧、负责任、奉献等优点而不是学习狼性的凶恶、残暴和为达目的不讲游戏规则的缺点。有一个客户让我给他们的学员通过狼性训练提升他们的攻击性，要让他们全面向竞争对手发起攻击，决不留情。我持有不同的观点也与他进行充分的交流，我认为不是要训练学员与竞争对手以武夫之勇通过低价格、大促销等低级的手段甚至是不正常竞争手段与之血拼，而是要训练学员树立强者心态，敢于面对竞争，主动参与竞争，以空前团结的凝聚力，以最高效的营销执行力，主动积极地开发客户，为客
通辽市中心城区通信基础设施专项规划(2016-2030)-通辽市规划局
批后公布《通辽市中心城区通信基础设施专项规划（2016-2030）》 主要内容 为贯彻《“宽带中国”战略及实施方案》、《通辽市人民政府关于加快推进信息通信基础设施建设工作的通知》等文件的要求，进一步加强全市通信基础设施统一规划、建设和管理，通辽市通信管理局特编制《通辽市中心城区通信基础设施专项规划（2016-2030）》。 第一章总则一、规划原则与目标 1、规划原则 （1）符合上位规划、相关规划衔接的原则。 （2）符合产业政策、可持续发展的原则。 （3）保障公共利益、改善人居环境的原则。（4）集约建设、资源共享的原则。 （5）普遍服务、均衡发展的原则。 （6）注重实际，适度超前的原则。 （7）城市通信基础设施专项规划应承接经济社会发展规划、城乡规划、土地利用总体规划、通信行业发展规划等上位规划，遵循统筹规划、合理布局、优化配置、资源共享以及可持续发展的原则。 二、规划范围 重点考虑城市总体规划确定的中心城区范围：科尔沁区、经
批后公布济技术开发区、综合物流园区和高新技术产业开发区的建设用地范围，兼顾考虑城市发展备用地以及城乡一体化城市郊区乡镇的主要管网通道预留。本次规划中心城区用地近期116平方公里，远期163.97平方公里。 三、规划期限 城市通信基础设施主要包括通信局所、移动通信基站、通信光交箱、通信管道和杆路等通信设施； 城市通信基础设施专项规划与通辽市总体规划和县（市）域总体规划的年限保持一致，本次规划期为2016-2030年，近期2016-2020,远期2021-2030年，“近细远粗”； 四、规划依据 1、相关法律、法规、规划依据 （1）《中华人民共和国城乡规划法》2008年1月1日施行；（2）《城市规划编制办法》国家建设部2005年12月；（3）《中华人民共和国土地管理法》2004年8月28日施行； （4）《城市、镇控制性详细规划编制审批办法》，住建部2011年1月1日施行； （5）《“宽带中国”战略及实施方案》（国发[2013]31号）； （6）《国务院关于加强城市基础设施建设的意见》（国发 [2013]36号）； （7）《国务院办公厅关于加强城市地下管线建设管理的指
南京大学2016年大气科学学院硕士研究生拟录取名单公示
南京大学2016年大气科学学院硕士研究生拟录取名单公示大气科学学院学硕-气象学102846102841523白皓坤非定向推荐免试00000合格 大气科学学院学硕-气象学102846212802413蔡晓冬非定向全国统考736412389349249.33大气科学学院学硕-气象学102846212811915陈勇非定向全国统考726493101330217 大气科学学院学硕-气象学102846102841524冯锡斌非定向推荐免试00000合格 大气科学学院学硕-气象学102846212802418高达非定向全国统考646210892326228.83 大气科学学院学硕-气象学102846212802420郭子悦非定向全国统考6758106113344250.33大气科学学院学硕-气象学102846102841525刘宏芳非定向推荐免试00000合格 大气科学学院学硕-气象学102846102841526刘师佐非定向推荐免试00000合格 大气科学学院学硕-气象学102846212802424陆欣欣非定向全国统考646310994330236.17大气科学学院学硕-气象学102846102841527饶晓娜非定向推荐免试00000合格 大气科学学院学硕-气象学102846212802429唐滢非定向全国统考717011185337243.17 大气科学学院学硕-气象学102846105581528王朋非定向推荐免试00000合格 大气科学学院学硕-气象学102846104231529王一凡非定向推荐免试00000合格 大气科学学院学硕-气象学102846102841530王一昕非定向推荐免试00000合格 大气科学学院学硕-气象学102846104231531王子祎非定向推荐免试00000合格 大气科学学院学硕-气象学102846102481532吴润琦非定向推荐免试00000合格 大气科学学院学硕-气象学102846212802436严佩文非定向全国统考66689692322241.33大气科学学院学硕-气象学102846102841533杨春蕾非定向推荐免试00000合格 大气科学学院学硕-气象学102846103581534杨楠非定向推荐免试00000合格 大气科学学院学硕-气象学102846102841535杨文非定向推荐免试00000合格 大气科学学院学硕-气象学102846212802438俞碧玉非定向全国统考676691119343251.5
《打造一支超强执行力团队》
蓝草咨询，快乐培训！https://www.360docs.net/doc/e217139778.html, 上海蓝草企业管理咨询有限公司 打造一支超强执行力团队 课程背景： 随着日益激烈的市场竞争。如何在竞争激烈的市场立于不败之地？团队执行力是致胜的核心，组织效率低的根源取决于团队成员的心态与方法，为什么员工忠诚度差，爱岗精神不够；为什么员工工作作风松散，做事消极被动；为什么员工对工作缺乏热情，经常抱怨牢骚；为什么员工当跳槽事件不断，员工心无定处；为什么员工得过且过，没有目标和计划；为什么团队没有士气，缺乏战斗力；为什么团队没有凝聚力，像一盘散沙；为什么员工缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；一切决定员工的心态。 心态决定行为，行为改变习惯，习惯养成性格，性格改变命运。我们通过研究发现，简单的心态训练很难产生持续的效果，本课程将会从心态与方法同时入手，以实际工作中发生的实际情况为出发点,杜绝盲目是的理论教导，激发团队耐心的欲望和斗志，让每一位员工能够产生共鸣，达成共识最后通过情感的升华开始身体力行。让员工们此次面对工作和生活都有一种阳光的心态，拥有快乐工作的方向，最后将为企业打造自动自发、团结互助、没有借口的卓越团队。没有接受过系统专业训练的团队很难应对如今日异月新的市场，如何提升团队执行力？将在这里得到答案！ 课程收获 ●塑造员工阳光心态，让员工认识到心态的威力 ●植入执行体系思想，提升员工执行力 ● 转变消极观念，认清工作态度，意识工作不足 ●提升忠诚度，爱岗敬业，主动负责的工作态度 ● 掌握工作中阳光心态的运用，明白工作重点认清工作方向 ●懂得团队配合，提升团队凝聚力和战斗力 ●提升团队执行力，树立达成目标的决心和信心 ●让员工学会感恩，激发内心情感拥抱美好工作 课程对象：基层员工、部门主管、部门经理、总监 课程方式：采用互动式教学+PK训练+课堂演讲+游戏互动+案例等 课程时间：1天，6小时/天
演员工作简历
演员工作简历 姓名：XXX 电话： 求职城市： 上海市 政治面貌： 群众 地址： 成都市xxxx区xxxx东路123弄67号，200070 求职意向 演员（个人照片、剧照及模特照共8张，请见后附两页A4纸） 教育经历 2021.09-现在 xxxx师范大学 电影电视学院 表演系 本科 专业课程：戏剧影视表演、语言基础、台词、形体、舞蹈、声乐、戏剧名著赏析、电影分析、导演基础、化装、剧作理论 相关经历 2021.03-2021.06
《娘妻》微电影剧组 主演 担任微电影剧组《娘妻》主演之一 揣摩人物造型、举止、语言、神态，与导演对于具体场次中人物的不同刻画方式实行交流，确立人物基本定位 克服拍摄时地点、气候和起居条件等恶劣环境所带来的困难，全身心投入到拍摄工作 与搭戏的演员实行大量事先交流，确保拍摄过程中尽量少的出现忘词、笑场等不应有的状况圆满完成对人物的塑造和诠释，保证影片拍摄顺利完成 完整作品请见： xxxx堂电视台 见习主持人 专题节目策划，脚本、解说词、新闻稿件撰写 节目配音与现场播报 采访、专访与发布会主持 跟进后期剪辑，确保节目质量 2021.06 第一届迎世园中国礼仪模特大赛成都赛区 亚军 赛前三个月实行了强化形体训练和表演训练 精心准备了性感活力泳装、优雅晚礼服和典雅旗袍三套秀
比赛现场，以淡定的心态、明媚的笑容、大方的言谈举止以及一句：“我希望我的笑容能够代表我心中的的东方美，也能够代表大家 心目中的东方美！”赢得了评委老师和全场观众的喜爱 校园经历 2021.09-现在 校广播电视中心 主持人 负责学校大型活动的节目主持、新闻报道和后期剪辑 负责专题片的策划、主持与编辑 技能证书 普通话等级证书 一级乙等，93.5/100 中国民族管弦乐协会二胡考级证书 四级 荣誉奖项 第一届迎世园中国礼仪模特大赛成都赛区 亚军 个人爱好 爱好电影（写过一篇影评被推至时光网社区首页、当周十佳影评）【篇二】演员工作简历 个人资料 姓名：
通辽对接东北的战略策略
内蒙古:关于通辽市深入贯彻国务院《意见》加快融入东北经济一体化发展的实施方案 通辽日报(2０11-０９-2009:19:5７) 根据国务院《关于进一步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见》提出的“加大内蒙古东部地区开发开放力度,进一步融入东北及环渤海经济区（圈),主动承接辐射带动和产业转移”的精神,按照自治区党委、政府关于东部盟市发展战略的重要部署要求,为充分发挥通辽在东北地区独特的区位优势与良好的合作条件,转变经济发展方式,以承接辐射带动，改变地区发展要素结构，提高开发开放水平,增强地区经济社会发展的协调性和可持续性；以对接产业转移，推进经济结构的战略性调整，提高经济发展的质量和效益,培育新的经济重大增长点，实现通辽科学发展、富民强市、率先全面达小康的目标，特制定本实施方案。 一、融入东北经济一体化发展的战略目标 通辽在东北经济区有特殊的区位和交通优势,与东北三省地缘相接，交流合作基础深厚,资源和产业互补性强,特别是“十一五”以来，我市走出了一条在农牧业资源富集地区推进新型工业化的新路子,经济总量、财政收入跃居全区第四，工业经济跃居全区第三，具备承接东北三省辐射带动和产业转移的基础和条件，是蒙东融入东北三省最具优势的地区。 “十二五”时期是通辽大有可为的重要战略期,也是加快开放开发的黄金发展期。我们要进一步解放思想、改革创新,紧紧抓住振兴东北的历史性新机遇,深入落实2011年东北四省区合作行政首长联席会议签署的“三个合作协议”和“四个行动计划”，充分利用区位优势,按照融入、互动、率先崛起的要求，加快推进工业化、城市化和农牧业现代化，全方位、宽领域、高起点、深层次融入对接,促进非资源产业大发展,带动资源型产业转型升级,实现资源共享、产业互补、生态共建、各具特色、协调发展，实现“六大战略目标”,建设“十五个园区”，实现“五个翻番”,实现通辽经济发展的新跨越。 六大战略目标:即把通辽建成东北经济区经济发展最活跃、质量好、速度快的重要支撑极；在东北地区乃至全国有重要影响力的煤电、风电、光伏互补的绿色能源基地；全国绿色有机食品为主的农畜产品生产加工基地;东北地区重要的交通枢纽和区域性物流中心；东北地区重要的生态屏障；把通辽主城区建成与沈阳、长春相呼应的百万人口区域中心城市。 十五个园区:重点培育建设1５个聚集要素、承载产业的园区，包括开发区以新能源技术产品开发为主的高新技术装备制造园区、现代蒙药园区、新型煤化工园区,霍林郭勒市和扎鲁特旗的煤电铝、煤电硅综合园区,科尔沁区的玉米生物科技园区、肉类加工园区、先进制造业园区,开鲁县以玉米、红干椒为主的优质农畜产品加工园区和装备制造业园区，科左后旗以制造业、医药、铜业为主的非资源产业园区,奈曼旗的沙产业园区和以化工、镍合金、装备制造为主的非资源产业园区,科左中旗以化工、风电设备、汽车配件为主的非资源产业园区，库伦旗以制造业、建材、铅锌和荞麦加工、糖业为主的非资源产业园区,以中心城区为重点的现代商贸物流园区。 坚持一年一变样、三年大变化、五年大发展，推动通辽经济上一个跨越发展的大台阶，走出一条科学发展、又好又快、率先全面发展的新路子。三年内实现工业和固定资产投资翻番,全市工业销售收入达到3000亿元。五年内实现地区生产总值和财政收入翻番,全市工业园区销售收入全部超百亿,过千亿的产业集群3个,过500亿的产业集群２个,以非资源型为主的各类产业经营收入超过５000亿元，经济总量进入东北地级城市（不含副省级)前三位,工业进入前五位；全市城镇化率达到50%，城乡居民收入分别在2０10年基础上翻一番，建设科学发展的先行区，实现经济社会全面、协调、可持续发展。
如何提升团队执行力
如何提升团队执行力 一、团队执行力差的现象 在实际工作中，团队执行力差的现象主要有： 1.分工不明 有的企业没有明确的能够落实的战略规划和策略，还有一些企业政策经常变，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作和企业脱节，企业的重要工作不能执行。 如果部门之间的分工不明，哪个部门该做哪些事分不清楚，没有白纸黑字 写下来，往往出现不该自己部门做的事情坚决不做，是自己部门的事情也要等 等看的情况，大大降低了团队的执行力，还有可能给企业造成巨大损失。 2.职责不清 团队内部，每个人每个岗位到底该做什么事，没有定位清楚，没有白纸黑 字把它写下来。每个人只是大概知道我要做哪些事，但又都是可做可不做的事情，这样整个团队就没有执行力了。所以，管理者要让员工清晰:我到底该做哪些事?只有这样，员工才能把他该做的工作做好。 3.考核不严 有一句话大家都耳熟能详: 员工不会做你希望做的事，只会做你要检查的事。这样经常出现两种情况，一是没人考核检查，工作只要做了，做得好与坏 没人管。或者是有些事没有明确规定该由哪些部门去做，职责不明确，所以无 法考核。二是考核检查的方法不对。监督检查原则的混乱和自相矛盾，在考核 指标内容、项目设定以及权重设置等方面表现出无相关性、不科学合理，随意 性突出，常常体现出长官意志和个人好恶，任意更改，难以保证政策上的连续 一致性。这样在企业中常出现管理“真空”或者管理重叠现象，会导致事情无人 负责的情形。 4.待遇不公 所谓待遇不公，就是企业薪酬的设计不科学，太过失衡，干多干少一个样，干好干坏一个样。有人认为平均就是公平，管理者如果努力这样做的话，结果 将变得一团糟。不管怎么做，回报都是相同的，那么每个人都缺乏积极性，就 会导致企业的亏损。因为“平均主义”的所谓公平就是对积极工作的员工最大的 不公平。 平均主义会犯众怒。因为每个人都不满意，要奖励最优秀的员工，通过对 能力与业绩的考核，体现出团队对业绩重视程度的高低。
(整理)打造超级PC遥控器.
编者按：你是否已经厌倦了坐在电脑前操作呢，你是否想过像遥控电视机一样随心所欲地遥控你的电脑呢？今天我们请到了DIY爱好者明浩教我们如何自己打造一个超级电脑遥控器，让你轻松实现遥控电脑的梦！ 看了不少有关PC加装遥控器的DIY文章，心思思的我也想遥控自己的电脑。但是买一个PC遥控器要花100多元，感觉很不爽，毕竟我也是DIY迷嘛，所以决定自己做一个。但是仔细看看那些文章上的遥控器，只有很简单的功能，不能遥控软件和相关硬件。在网上查了一些资料，有一个国外的红外遥控软件Grider，很好用，功能也很强，而且是免费的，也就决定针对它做一个自己的PC遥控器。它使用AT89C2051单片机和PC串口相连接，音源切换芯片使用了CD4066，可以进行4路立体音音源的切换，4路输入1路输出，跟据自己的实际需要我只做了其中的两路。我还写了一PC软件用来控制它。切换器外观可以看下图1，PC软件外观可以看图2。于是在这个基础上我加了一个遥控接收头和遥控器，并重新改写了单片机程序，成功的制作了超级PC遥控器。呵呵，就来一起看看我的制作过程吧。 图1 电脑音源切换器(点击放大)
图2 电脑音源切换器的PC控制软件界面先来看看电路图和元件表： 图3电路图(点击放大)
表1 元件表 硬件原理 这个DIY制作要求有一定的电子知识，因为使用的元器件比较多一些，而且要用到单片机。所有没有一定电子基础的读者就要小心行事了，做不好可不关我事了：P。其实不要音源切换部份的电路也是可以的，电路更简单，但现在我只做了这个，下次我会再向大家介绍只有遥控部分的电路的DIY制作。先来说说电路的简单原理，单片机AT89C2051串口通过一片MAX232转换成可与PC串口相连接的RS232信号。IC5为一片CD4069六反相器，因51单片机上电复位后，IO口全置1，引脚高电平，如直接连接CD4066就会选通所有音源，所以要用反相器全部变为低电平去连接CD4066。K1至K4为四个常开按键，分别控制四个音源，P1.0和P1.1要使用10K的上拉电阻把电平拉高，另两个不用也能正常工作。K5为复位键，复位后切换状态为全部禁止。红外遥控信号通过一体化红外接收头接收再通过AT89C51解码再发到PC串口，软件就可以根据发来的编码和定义的操作做出反应。这里的制作主要要求有电子知识去识别元件和焊接技术，在我自己的实际制作中，元件的连接都是细铜线焊接的。
通辽对接东北的战略策略精编
通辽对接东北的战略策 略精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
内蒙古：关于通辽市深入贯彻国务院《意见》加快融入东北经济一体化发展的 实施方案 通辽日报(2011-09-2009:19:57) 根据国务院《关于进一步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见》提出的“加大内蒙古东部地区开发开放力度，进一步融入东北及环渤海经济区(圈)，主动承接辐射带动和产业转移”的精神，按照自治区党委、政府关于东部盟市发展战略的重要部署要求，为充分发挥通辽在东北地区独特的区位优势与良好的合作条件，转变经济发展方式，以承接辐射带动，改变地区发展要素结构，提高开发开放水平，增强地区经济社会发展的协调性和可持续性；以对接产业转移，推进经济结构的战略性调整，提高经济发展的质量和效益，培育新的经济重大增长点，实现通辽科学发展、富民强市、率先全面达小康的目标，特制定本实施方案。 一、融入东北经济一体化发展的战略目标 通辽在东北经济区有特殊的区位和交通优势，与东北三省地缘相接，交流合作基础深厚，资源和产业互补性强，特别是“十一五”以来，我市走出了一条在农牧业资源富集地区推进新型工业化的新路子，经济总量、财政收
入跃居全区第四，工业经济跃居全区第三，具备承接东北三省辐射带动和产业转移的基础和条件，是蒙东融入东北三省最具优势的地区。 “十二五”时期是通辽大有可为的重要战略期，也是加快开放开发的黄金发展期。我们要进一步解放思想、改革创新，紧紧抓住振兴东北的历史性新机遇，深入落实2011年东北四省区合作行政首长联席会议签署的“三个合作协议”和“四个行动计划”，充分利用区位优势，按照融入、互动、率先崛起的要求，加快推进工业化、城市化和农牧业现代化，全方位、宽领域、高起点、深层次融入对接，促进非资源产业大发展，带动资源型产业转型升级，实现资源共享、产业互补、生态共建、各具特色、协调发展，实现“六大战略目标”，建设“十五个园区”，实现“五个翻番”，实现通辽经济发展的新跨越。 六大战略目标：即把通辽建成东北经济区经济发展最活跃、质量好、速度快的重要支撑极；在东北地区乃至全国有重要影响力的煤电、风电、光伏互补的绿色能源基地；全国绿色有机食品为主的农畜产品生产加工基地；东北地区重要的交通枢纽和区域性物流中心；东北地区重要的生态屏障；把通辽主城区建成与沈阳、长春相呼应的百万人口区域中心城市。