种子期项目商业计划书doc

种子期项目商业计划书

篇一：商业计划书(种子期)

商业计划书

（种子期）

企业（项目）名称：

联系人：

电话：

电子邮件：

二〇一年月制

撰写说明

当新建一个企业需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。大多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子，但事实上成功率很低。创业团队不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，是融资成功率不高的重要因素之一。

商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁，是展现自身形象的机会。撰写商业计划是对创业团队的管理能力、策划能力和人才素质的考验。撰写商业计划的过程，就是对未来项目公司的规划过程，是对未来公司发展的一次模拟推演，可以发现其优点和不足。

本计划书的每一章节内容都是我们所关心的，不同行业

的商业计划书内容有一定区别，使用者可根据需要以本商业计划书为范本，在撰写时增加提纲内容，但不要删除和调整既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。作为种子期项目，公司尚未成立，在对商业计划书内容进行构想、预测时，请务必切合实际。

一、概述（请控制在3000字以内） (1)

二、公司概况 (3)

2.1 公司的基本情况 (3)

2.1.1 企业基本情况表 (3)

2.1.2 股权结构 (4)

2.1.3 人员构成情况 (4)

2.2 管理团队情况 (4)

2.3 管理情

况 (5)

2.4 企业历史沿革 .......................... 错误！未定义书签。

2.5 财务状况 .............................. 错误！未定义书签。

2.6 企业发展战略规划 (6)

三、产品/服务与技术 (7)

3.1 产品/服务描述 (7)

3.2 国内外研发情况 (7)

3.3 产业政策 (7)

3.4 本章需要说明的其它情况 (7)

四、研发情况 (8)

4.1 研发投入情况 (8)

4.2 研发队伍情况 (8)

4.3 公司目前和将来产品开发或服务项目的情况错误！未定义书签。

4.4 有关知识产权情况 (8)

4.5 本章需要说明的其它情况 (8)

五、行业和市场 (9)

5.1 行业和市场状况介绍及分析 (9)

5.2 目标用户以及经营业务的市场情况 (9)

5.3 竞争情况及公司优势 (9)

六、市场营销...............................................

6.1 营销情况 (11)

6.2 分销商/代理商的选

择 (11)

6.3 产品/服务价格 (11)

6.4 本章需要说明的其它情况 (11)

七、生产和实施 (12)

7.1 产品生产制造方式 (12)

7.2 现有生产场地和设备情况 (12)

7.3 产品的生产制造过程 (12)

7.4 原材料采购情况 (12)

7.5 产品质量保证情况 (12)

7.6 本章需要说明的其它情况 (12)

八、财务预测...............................................

8.1 财务预测简表 (13)

8.2 税收政策情况 (13)

8.3 投资回收期和盈亏平衡计算 .............. 错误！未定义书签。

8.4 其它需要补充说明的情况 (13)

九、融资和退出计划说明 (14)

十、风险分析与控制措施 (15)

十一、项目实施进度及里程碑计划 (16)

篇二：种子期项目商业计划书

篇一：“十三五”重点项目-毛竹种子项目商业计划书

“十三五”重点项目-毛竹种子项目

商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书，英文名称为business plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定

的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

毛竹种子项目申请报告

毛竹种子项目建议书

毛竹种子项目商业计划书

毛竹种子项目可行性研究报告

毛竹种子项目资金申请报告

毛竹种子项目节能评估报告

毛竹种子项目行业市场研究报告

毛竹种子项目投资价值分析报告

毛竹种子项目投资风险分析报告

毛竹种子项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复

制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）

第一章毛竹种子项目简介

1.1 毛竹种子项目基本信息

1.1.1 毛竹种子项目名称

1.1.2 毛竹种子项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 毛竹种子项目建设内容与规模

1.1.5 毛竹种子项目性质

1.1.6 毛竹种子项目建设期

1.2 毛竹种子项目投资单位概况第二章毛竹种子项目建设背景及必要性

2.1 毛竹种子项目建设背景

2.2 毛竹种子项目建设必要性

2.2.1 毛竹种子项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要

2.2.2 毛竹种子项目的建设能带动和推进毛竹种子项目项目的发展

2.2.4 毛竹种子项目是企业获得可持续发展、增强市场

竞争力的需要

2.2.5 毛竹种子项目是增加就业的需要

第三章、毛竹种子项目的实施地情况分析

3.1基本情况

3.2地理位置

3.3交通运输

3.4资源情况

3.5经济发展

第四章市场分析

4.1 国内外毛竹种子项目项目市场概况

4.1.1国内市场状况及发展前景

4.1.2国际市场状况及发展前景

4.2我国毛竹种子项目项目生产现状及发展趋势

4.3 XX年我国毛竹种子项目项目出口情况

4.4主要毛竹种子项目项目市场情况

4.5 毛竹种子项目项目产业前景第五章竞争分析

5.1 企业竞争的压力来源

5.2 波特五力竞争强弱分析

5.3 swot态势分析(swot示意图)

第六章毛竹种子项目优势

6.1政策优势

6.2地域优势

6.3管理优势

6.4技术优势

第七章毛竹种子项目建设方案

7.1 毛竹种子项目建设内容

7.2 毛竹种子项目项目工艺方案

7.3 毛竹种子项目项目产品方案

7.4经营理念

7.5管理策略

7.5.1 管理目的

7.5.2 组织结构

7.5.3 管理思路

7.5.4 企业文化

7.5.5 经营理念

7.5.6 企业精神

7.5.7 人才战略篇二：商业计划书(种子期) 商业计划书

（种子期）

企业（项目）名称：

联系人：

电话：

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二〇一年月制撰写说明

当新建一个企业需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。大

多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子，但事实上成功率很低。创业团队不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，是融资成功率不高的重要因素之一。

本计划书的每一章节内容都是我们所关心的，不同行业的商业计划书内容有一定区别，使用者可根据需要以本商业计划书为范本，在撰写时增加提纲内容，但不要删除和调整既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。作为种子期项目，公司尚未成立，在对商业计划书内容进行构想、预测时，请务必切合实际。

一、概述（请控制在3000字以内） (1)

二、公司概

况 (3)

2.1 公司的基本情况 (3)

2.1.1 企业基本情况表 (3)

2.1.2 股权结构 (4)

2.1.3 人员构成情况 (4)

2.2 管理团队情况 (4)

2.3 管理情况 (5)

2.4 企业历史沿革 .......................... 错误！未定义书签。

2.5 财务状况 .............................. 错误！未定义书签。

2.6 企业发展战略规划 (6)

三、产品/服务与技术 (7)

3.1 产品/服务描述 (7)

3.2 国内外研发情况 (7)

3.3 产业政策 (7)

3.4 本章需要说明的其它情况 (7)

四、研发情况 (8)

4.1 研发投入情况 (8)

4.2 研发队伍情况 ........................................... 84.3 公司目前和将来产品开发或服务项目的情况错误！未定义书签。

4.4 有关知识产权情况 (8)

4.5 本章需要说明的其它情况 (8)

五、行业和市

场 (9)

5.1 行业和市场状况介绍及分析 (9)

5.2 目标用户以及经营业务的市场情况 (9)

5.3 竞争情况及公司优势 (9)

六、市场营销...............................................

6.1 营销情况 (11)

6.2 分销商/代理商的选择 (11)

6.3 产品/服务价格 (11)

6.4 本章需要说明的其它情况 (11)

七、生产和实施 (12)

7.1 产品生产制造方式 (12)

7.2 现有生产场地和设备情况 (12)

7.3 产品的生产制造过程 (12)

7.4 原材料采购情况 (12)

7.5 产品质量保证情况 (12)

7.6 本章需要说明的其它情况 (12)

八、财务预测...............................................

8.1 财务预测简表 .......................................... 138.2 税收政策情

况 (13)

8.3 投资回收期和盈亏平衡计算 .............. 错误！未定义书签。

8.4 其它需要补充说明的情况 (13)

九、融资和退出计划说

明 (14)

十、风险分析与控制措施 (15)

十一、项目实施进度及里程碑计划 ........................... 16篇三：西瓜种子项目商业计划书

西瓜种子项目商业计划书

国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

种子轮商业计划书样本doc

种子轮商业计划书样本篇一：商业计划书(模板) 商业计划书企业名称：联系人：联系电话：保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接收日期：年月日目录一、企业概要二、企业基本情况三、产品与服务四、研究与开发五、市场营销六、行业竞争与风险管理七、管理团队八、财务预测九、资本结构十、其它一、企业概要 (可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览) (一)融资需求 1.融资需求数额(万元) 2.相应权益 (二)企业基本情况

(三)其它需要着重说明的情况或数据二、企业基本情况 (一)基本情况表 (二)企业历史沿革 (三)企业的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况(以图形方式表示) (四)目前公司内部部门设置情况(以组织机构图表示) (五)企业的宗旨 (六)主要发展战略目标和阶段目标 (七)其它需要着重说明的情况或数据三、产品与服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)。 (一)介绍企业的产品或服务，及对客户的价值(这里对产品面向的用户种类要进行详细说明)。 1.提供公司的生产流程图和业务流程图，介绍产品生产车间和生产部门构成(介绍主要的生产线、辅助生产设施情况等)； 2.所需主要原材料、以及原材料成本占产品成本的比例； 3.公司对重要原材料或主要供货渠道的依赖程度； 4.简述主要客户和供应情况

种业商业计划书

篇一：星缘种业商业计划书星缘种业商业计划书姓名：王凯学院：农学与植保学院学号：20114097 第一部分摘要星缘种业公司是近期新崛起的种业公司，于2012年1月1号在济南工商局注册。公司的注册资本是1000万。该公司主营业务致力于种子市场的开发销售和研发推广。鉴于中国种子市场的杂乱无章，星缘种业不同于登海种业于其他一些种业，科研占很大的比重，星缘主要的任务是在进行开拓市场的同时，并进行研究。这就是星缘的特点，市场与研发并存。他的服务对象除了广大的农民群众，又增添了众多的企业老板。对于星缘来说企业的销售成了重中之重，但是一切又是在以研发的基础上来实现的。市场调研显示，中国种业市场大部分做的大都是厂家的直销并没有形成一个统一的种子市场。与国外的种业形成了鲜明的对比。他们除了先进的科研，最重要的是的就是市场销售。因为种子的质量是很关键的一方面，但是老百姓一开始并没有接受它的意向，鉴于此种原因，星缘种业应运而生。星缘的销售在国内主要就是在各大种植基地拿下代理权，进行种子的代理，种子的担保，利用此措施来争取更多的客户。近期在华北，东北，华南地区进行的市场开发均取得了长足的进步，星缘已经成了国内炙手可热的种业销售公司。另外星缘公司自主研发的种子也在逐步进入市场。鉴于公司刚起步，只能通过代理来进行市场的开拓，提高自身的竞争力。也是为了进一步与国际接轨，提高与国外种业的竞争抗衡。公司在融资方面，第一步主要是为在其他种子代理的同时，拿到的代理资金。还有就是种子公司在市场竞争中发展壮大,就必须获取充裕的资金帮助,满足企业生存、发展的需要。目前,国有种子企业获取资金的渠道—也叫融资方式主要有股票融资、银行借款、商业信用、发行债券。星缘也不例外面，星缘的市场销售还有种子的自主研发，没有充裕的资金进行任何公司活动是非常困难的。在此，融资显得尤为重要。第二部分市场分析近来，尤其是生物技术飞速发展的21实际，种子行业的趋热已经渐渐成为主导，竞争也变得激烈起来。许多国外的种业凭借其优良的品质，在中国的市场从一开始的弹丸之地，经过几年的市场开发慢慢的占领了中国种业市场的半壁江山，一点一点的蚕食我们的市场。现在可以这么说，国内的种业企业笈笈可危，如果照这样发展下去的话，肯定会垮掉整个国内的种业。为此我星缘要走的就要改变，传统的种子公司运营方式已经不能成为后继种子的模板了，他们的公司理念已经跟不上现行的潮流啦，我星缘一定要开辟一条新道路挽救自己的市场。虽然以悲观态

大学生互助悬赏平台项目策划书

大学生悬赏互助平台策划书创业团队：大学生悬赏互助平台团队成员：张飞跃李文豪李春阳于珍凌陈钰檀立琴

指导教师：伍亚华时间：2018 年1月一、项目内容与预期成果 1.1背景在中国大学生的校园生活中，以学习，娱乐，吃喝睡为主旋律，而现在，互联网已经成为了我们生活的重要载体。经过近几年的发展，快递，信息，甚至食物都可以通过互联网来传递需求。应对目前互联网走入我们生活方方面面的趋势，我们这个团体设计了“大学生悬赏互助平台”这个面对广大蚌埠大学生的公众号平台，旨在更好的利用互联网来丰富大学生们的校园生活。‘校园叮咚帮’项目，在过去的两个月时间里，就已经帮这个社会节约了一万个小时。面对记者，杭州终结者科技有限公司的CEO黄道峰自豪地说道。那么节约的“一万个小时”从何而来呢？原来“校园叮咚帮”是一个为大学生提供生活服务的平台。学生一旦有需求，就可以在“校园叮咚帮”官方微信系统上悬赏并发布需求。别的有空余时间的学生看到后，可以抢单，抢单并将任务完成后，就能获得这笔悬赏金。目前项目主要业务集中在“代拿快递”上，“代拿外卖”与“电脑上门维修”等版块也在大力开展之中。这种将需求方和供给方整合起来的项目，于2015年就开始出现在人们的视野里，其中最为出名的是“空格”APP。“但我们的理念不同，当有一个人在我们的平台上发布了代拿快递的需求后，如果有其他人通过我们的平台接单，平均就能节省发单人10分钟的时间，时间是最宝贵的，我们帮助

别人节约了许多碎片化时间，就是在无形中给社会做出了巨大的贡献。”黄道峰说道。据了解，该项目目前已经覆盖了24所高校，服务过的学生已经超过了3万名。据项目创始人介绍，目前项目已完成了一百万元的种子轮融资，所以推广的速度将大大提升，预计在今年11月底，就能完成在整个浙江100多所高校内，每一所高校的叮咚帮分部的建设，将这一平台打入各个学校的学生市场。谈到项目的来源，黄道峰说，他过去是一位软件工程师，每天总有一些琐碎的事情，诸如拿快递等，需要自己去处理，但他最希望的是一天能长时间地专心做自己的项目，因此就想能不能有一个平台，让自己出钱来买别人空余的碎片化时间？于是他便与共事了两年的4位同事一道开始着手研发这个系统，发展到现在，公司全职员工已有14位，官方兼职人员近600名. 在参照，模仿，完善叮咚帮的基础之上，我们更是添加了自己的元素，我们会将此平台与我们的店面相结合，例如手机电脑维修，电子产品销售等等这些普通学生完成不了的任务，学生发单，则由我们店面接单。 1.2 服务的介绍 1.2.1学习学习类的可以查询成绩、课表、四六级、普通话、计算机等级考试等功能，还有软件使用技能培训（像PS、CAD、3DMAX、视频制作、三维动画等软件技能培训，IOS90001质量管理认证培训） 1.2.2购物：本平台里含有适合学生的校园生活特色商城、匿名社区、二手交易。特色商城里都是我们大学生能用到的产品、服务等，例如，创意校园纪念品、情

农业种植项目商业计划书

农业种植项目商业计划书项目摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况三、产品生产第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透七、产品价格方案八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、市场开发规划，销售目标第六章投资说明一、资金需求说明（用量/期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险

商业计划书种子期

商业计划书（种子期）企业（项目）名称：联系人：电话：电子邮件：二〇一年月制

撰写说明当新建一个企业需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。大多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子，但事实上成功率很低。创业团队不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，是融资成功率不高的重要因素之一。商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁，是展现自身形象的机会。撰写商业计划是对创业团队的管理能力、策划能力和人才素质的考验。撰写商业计划的过程，就是对未来项目公司的规划过程，是对未来公司发展的一次模拟推演，可以发现其优点和不足。本计划书的每一章节内容都是我们所关心的，不同行业的商业计划书内容有一定区别，使用者可根据需要以本商业计划书为范本，在撰写时增加提纲内容，但不要删除和调整既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。作为种子期项目，公司尚未成立，在对商业计划书内容进行构想、预测时，请务必切合实际。

一、概述（请控制在3000字以内） 1.1 拟设立公司的概况（计划的：公司名称、注册及办公生产地址、注册资本；股东构成及持股比例；主营业务；未来几年的发展规划及战略、实施的方式和进程） 1.2 管理及团队情况（创业团队成员简介；未来公司机构设置计划，人力资源方案等） 1.3 产品/服务及技术描述（项目产品/服务介绍，技术水平及来源，产品的新颖性、先进性和独特性；产品的竞争优势，预期未来的市场占有率，商标、版权、专利情况；研发队伍水平、竞争力及对外合作情况，已投入研发费及今后投入计划） 1.4 行业及市场（项目所属行业；项目市场容量、需求及增长趋势，计划采用的营销策略，未来潜在竞争对手，项目的竞争优势。） 1.5 产品制造/服务提供（计划自行生产还是外委加工？对未来生产或服务能力、场地、设备情况的预期；对需取得的各类资质和质量体系认证情况的预期） 1.6 收入预测（预测公司成立后未来5年的销售收入、净利润等，并列明预测依据） 1.7 融资说明

投资项目商业计划书(指导模板)

投资项目商业计划书商业计划书的概念商业计划书，英文名称为Business Plan，是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。商业计划书目标读者毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。投资商最关心什么？ 1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目，但是，任何投资项目都是机会与风险并存，凭什么断定你的项目机会大而风险小？ 2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求？如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？目前及潜在的竞争对手处于什么状态？他们的优势和劣势？你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。 3、如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断，你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。 4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。商业计划书的作用对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作： 1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划； 2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。因此，通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析，使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。

种子轮融资商业计划书doc

种子轮融资商业计划书篇一：项目投资计划书创业项目计划书项目名称：天门民生农产品股份有限公司所在国家（地区）：中国申报日期：XX(本文来自：https://www.360docs.net/doc/e26246170.html, 小草范文网:种子轮融资商业计划书)年04月12日保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。一、项目基本情况二、项目主要内容概述（一）企业的宗旨（200字左右）（二）项目提出的背景和必要性。包括： 1.国内外研究现状和发展趋势； 2.现有技术成果来源及其知识产权状况； 3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；（三）项目国内外市场分析。包括： 1.国内外现有份额和市场优势分析；

2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析；（四）项目主要研究开发内容。包括： 1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析； 2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模（必须有具体量化指标）；（五）项目实施的技术方案。包括： 1.技术路线、工艺流程； 2.可能存在的环境压力及环境保护方案； 3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较； 4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求； 5.已经获得的自主知识产权；（六）项目预期的总体目标和阶段目标。包括： 1.项目总体目标（开发年限、预期规模、预期效益）； 2.开发的分阶段目标、进度安排；（七）项目实施的现有基础。包括： 1.现有基础和已完成的工作（生物医药项目要明确项目进展，并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、（试）生产文号等相关证明文件）； 2.现有人员组成、运行机制（匿名描述）；三、产品与服务（一）介绍拟建企业的产品与服务。包括：营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分

创业计划书完整

创业计划书完整范本把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： A. 公司名称 B. 注册年月 C. 公司性质 D. 公司地址 E. 中小企业融资负责人姓名 F. 职务 G. 电话 H. 传真 I. E-mail J. 公司主页 K. 报告机密性密级 L. 创业计划书编号公司名称：签字：日期： Ⅱ.目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 Ⅲ.执行摘要 A. 计划书的目的 a. 为有意的VC提供信息 b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B. 公司概述 a. 成立日期 b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 c. 公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d. 出资所有权构成 e. 我们的主要办公地点[x] C. 业务 a. 描述产品或提供的服务，公司处于[种子,启动,成长]期、刚[ 开发了我们的第一个产品, 雇用了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单]。 b. 在近期[ 时期], 我们公司完成了[ x ]的销售额，并且显示出[益利, 亏损, 盈亏平衡] 考虑到资金问题，我们期望完成[ x ]的销售额，在[年]完成[ x ]的税前利润。在[下一年]完成[ x ]税前利润。 c. 如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情例如：1.新产品的营销2.制造或补充设备满足增长的市场需求，3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道, 4.增强新产品的研发或改进现有产品] D. 产品与服务 a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[ 公司] 生产下列产品[这里简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量]

项目投资商业计划书

项目投资商业计划书投资项目商业计划书商业计划书的概念商业计划书，英文名称为business plan，是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。商业计划书目标读者毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标

投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。投资商最关心什么？ 1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目，但是，任何投资项目都是机会与风险并存，凭什么断定你的项目机会大而风险小？ 2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求？如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？目前及潜在的竞争对手处于什么状态？他们的优势和劣势？你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。 3、如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断，你需

要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。 4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。商业计划书的作用对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作： 1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划； 2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。因此，通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析，使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。

种子轮商业计划书模板

商业计划书
种子轮
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撰写说明
当新建一个企业需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。大多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子，但事实上成功率很低。创业团队不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，是融资成功率不高的重要因素之一。
商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁，是展现自身形象的机会。撰写商业计划是对创业团队的管理能力、策划能力和人才素质的考验。撰写商业计划的过程，就是对未来项目公司的规划过程，是对未来公司发展的一次模拟推演，可以发现其优点和不足。
本计划书的每一章节内容都是我们所关心的，不同行业的商业计划书内容有一定区别，使用者可根据需要以本商业计划书为范本，在撰写时增加提纲内容，但不要删除和调整既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。作为种子期项目，公司尚未成立，在对商业计划书内容进行构想、预测时，请务必切合实际。

目录
一、概述（请控制在 3000 字以内）............................................................ 1 二、公司概况..................................................................................................... 3
2.1 公司的基本情况 ...................................................................................... 3 2.1.1 企业基本情况表............................................................................. 3 2.1.2 股权结构 ......................................................................................... 4 2.1.3 人员构成情况................................................................................. 4
2.2 管理团队情况 .......................................................................................... 5 2.3 管理情况................................................................................................... 5 2.4 企业历史沿革 ....................................................... 错误！未定义书签。 2.5 财务状况................................................................ 错误！未定义书签。 2.6 企业发展战略规划 .................................................................................. 6 三、产品/服务与技术 ...................................................................................... 7 3.1 产品/服务描述 ........................................................................................ 7 3.2 国内外研发情况 ...................................................................................... 7 3.3 产业政策................................................................................................... 7 3.4 本章需要说明的其它情况 ..................................................................... 7 四、研发情况..................................................................................................... 8 4.1 研发投入情况 .......................................................................................... 8

高校邦创业启蒙与案例分享章节答案

本次得分分,满分分。 1 单选什么时候开始融资？c A. 手里没钱的时候 B. 间隔半年 C. 快速扩张之前 D. 间隔 1 年 2 单选融资的意义不包括（A）。 A. 生存 B. 获取资源 C. 获取指导 D. 快速扩张 3 单选以下哪项不应向投资人透露？C A. 财务报表 B. 运营报表 C. 技术细节 D. 团队变动 4 单选商业计划书应该由谁制作？A A. 创始人 B. 联合创始人 C. 核心员工 D. 外包测验：第一章测验 ( 共 3 道题满分分) 本次得分分,满分分。 1 单选多数情况下，创业早期，创始人面临以下不包括（D）的全面下降。 A. 个人财富 B. 生活质量 C. 休闲时间 D. 人际关系 2 单选创业者的工作方式应该是（B）。 A. 对自己负责，优先思考 B. 对自己负责，优先行动 C. 对老板负责，优先思考 D. 对老板负责，优先行动 3 单选你的旧识应该成为你的以下不包括（D）。 A. 合伙人 B. 投资人 C. 员工 D. 债主测验：第二章测验 ( 共 3 道题满分分) 本次得分分,满分分。 1 单选在创业过程中，以下步骤最靠后的应该是（）。 A. 了解用户需求 B. 构思 idea

C. 融资 D. 最小可用品 2 单选无法盈利的企业可以考虑采用以下不包括（）的方法。 A. 不断融资 B. 不断探索商业模式 C. 不断扩大用户数 D. 缩减成本 3 单选怎样看待融资过多？ A. 是好事，因为手里有钱了 B. 是好事，说明创业者能力强 C. 是好事，因为企业估值很高 D. 不是好事，因为后续融资困难测验：第三章测验 ( 共 4 道题满分分) 本次得分分,满分分。 1 单选在创业过程中，以下步骤最靠后的应该是（C）。 A. 了解用户需求 B. 构思 idea C. 融资 D. 最小可用品 2 单选无法盈利的企业可以考虑采用以下不包括（A）的方法。 A. 不断融资 B. 不断探索商业模式 C. 不断扩大用户数 D. 缩减成本 3 单选怎样看待融资过多？D A. 是好事，因为手里有钱了 B. 是好事，说明创业者能力强 C. 是好事，因为企业估值很高 D. 不是好事，因为后续融资困难测验：第三章测验 ( 共 4 道题满分分) 测验截止时间 2016-12-09 23:59 本次测验答题次数已满提交时间:2016-10-20 19:12 本次得分分,满分分。 1 单选天使轮企业不应太在意的是（D）。 A. 用户增长模式 B. 商业模式 C. 股权分配 D. 利润 2 单选精益创业的核心不包括（A）。 A. 精益求精 B. 最小可用品 C. 用户反馈 D. 快速迭代 3 单选精益创业的哲学是（B）。

商业计划书模版(种子期)

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目录一、概述1 二、公司概况3 2.1公司的基本情况3 2.1.1企业基本情况表3 2.1.2股权结构4 2.1.3人员构成情况4 2.2管理团队情况4 2.3管理情况5 2.4企业历史沿革错误!未定义书签。2.5财务状况错误!未定义书签。 2.6企业发展战略规划5 三、产品/服务与技术6 3.1产品/服务描述6 3.2国内外研发情况6 3.3产业政策6 3.4本章需要说明的其它情况6 四、研发情况7 4.1研发投入情况7 4.2研发队伍情况7

创业启蒙与案例分享测试答案

第一章 1、创业者得工作方式应该就是()B ◆A 对自己负责,优先思考 ◆B 对自己负责,优先行动 ◆C 对老板负责,优先思考 ◆D 对老板负责,优先行动 2、多数情况下,创业早期,创始人面临以下不包括(D)得全面下降。 ◆A 个人财富 ◆B 生活质量 ◆C 休闲时间 ◆D 人际关系 3、您得旧识应该成为您得以下不包括()。D ◆A 合伙人 ◆B 投资人 ◆C 员工 ◆D 债主第二章

1、在创业过程中,以下步骤最靠后得应该就是()。C ◆A 了解用户需求 ◆B 构思idea ◆C 融资 ◆D 最小可用品 2、怎样瞧待融资过多？D ◆A 就是好事,因为手里有钱了 ◆B 就是好事,说明创业者能力强 ◆C 就是好事,因为企业估值很高 ◆D 不就是好事,因为后续融资困难第三章 1、天使轮企业不应太在意得就是()。D ◆A 用户增长模式 ◆B 商业模式 ◆C 股权分配 ◆D 利润 2、精益创业得核心不包括()A

◆A 精益求精 ◆B 最小可用品 ◆C 用户反馈 ◆D 快速迭代 3、精益创业得哲学就是()B ◆A 慢速成功 ◆B 快速失败 ◆C 快速成功 ◆D 慢速失败 4、以下哪种结果对于创业公司来说就是最具伤害性得？C ◆A 上市 ◆B 收购 ◆C 人才收购 ◆D 私有化第四章 1、我们一般将创业者得首轮大额融资称为()C ◆A 种子轮

◆B 天使轮 ◆C A轮 ◆D pre-IPO 2、国内天使投资得普遍额度最可能就是()。B ◆A 10~50 万 ◆B 50 万~150 万 ◆C 300 万~500 万 ◆D 500 万~1000 万 3、一个有潜力得市场应该()。A ◆A 有很多潜在得用户 ◆B 有很深得需求层次 ◆C 有很高得客单价 ◆D 有很多样得商业模式第五章 1、一般情况下,您与联合创始人应该相识()。C ◆A 10 年以上 ◆B 1 年以上

商业计划书模版种子期样本

商业筹划书（种子期）公司（项目）名称：联系人：电话：电子邮件：

二〇一年月制

撰写阐明当新建一种公司需要投资者介入时，最重要是让投资者可以清晰理解和承认您项目。大多数创业团队做法是准备一份简朴项目简介，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功例子，但事实上成功率很低。创业团队不理解投资者投资决策程序，不会把项目完整精确地表达出来，是融资成功率不高重要因素之一。商业筹划是创业团队与投资者之间互相沟通桥梁，是呈现自身形象机会。撰写商业筹划是对创业团队管理能力、策划能力和人才素质考验。撰写商业筹划过程，就是对将来项目公司规划过程，是对将来公司发展一次模仿推演，可以发现其长处和局限性。本筹划书每一章节内容都是咱们所关怀，不同行业商业筹划书内容有一定区别，使用者可依照需要以本商业筹划书为范本，在撰写时增长提纲内容，但不要删除和调节既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。作为种子期项目，公司尚未成立，在对商业筹划书内容进行构想、预测时，请务必切合实际。

目录一、概述.................................... 错误!未定义书签。二、公司概况................................ 错误!未定义书签。 2.1 公司基本状况........................... 错误!未定义书签。 2.1.1 公司基本状况表 .................... 错误!未定义书签。 2.1.2 股权构造 .......................... 错误!未定义书签。 2.1.3 人员构成状况 ...................... 错误!未定义书签。 2.2 管理团队状况........................... 错误!未定义书签。 2.3 管理状况............................... 错误!未定义书签。 2.4 公司历史沿革........................... 错误!未定义书签。 2.5 财务状况............................... 错误!未定义书签。 2.6 公司发展战略规划....................... 错误!未定义书签。三、产品/服务与技术......................... 错误!未定义书签。 3.1 产品/服务描述.......................... 错误!未定义书签。 3.2 国内外研发状况......................... 错误!未定义书签。 3.3 产业政策............................... 错误!未定义书签。 3.4 本章需要阐明其他状况................... 错误!未定义书签。四、研发状况................................ 错误!未定义书签。 4.1 研发投入状况........................... 错误!未定义书签。

共享家居项目商业计划书范文

共享家居项目商业计划书范文项目概述项目亮点：有团队 2016年的大学毕业生有765万，而青年就业群体加在一起大约有1500万，并且这个数字还在不断增加。该创业计划对准需要租房子的毕业生，以互联网APP自选租赁的形式向租房子的年轻人群体提供家居用品，如电视、台式电脑、衣柜、书桌租赁服务。项目优势市场前景较大，潜在客户约有3000万，市场规模在200亿以上。背靠哈尔滨工业大学，有丰富的愿意吃苦耐劳的年轻人。空白的市场，尚未被一窝蜂涌入的处女地。齐心协力的团队。经验丰富的计算机系博士帮忙开发网站和APP。背靠哈尔滨工业大学，不存在技术障碍。商业模式 1、向有意租用家居用品的人提供家居租赁服务。 2、顾客通过APP选择自己想要的家居用品，我们送货上门。 3、顾客租赁每件家居用品需支付其成本价40%的押金，每个月租金是家居用品成本的5%，如此平均一年就可回笼全部资金。假定公司支出是每件家居的2%，则平均三年就可回收全部资金。考虑到并不是每件家居用品每时每刻都处于租出状态，假定租出率为70%，则平均需要4年3个月可以收回全部投资。而家居使用年限远大于4年。

4、对每个顾客实行信用评级制度，一开始租赁额度限制在5000元以下，顾客每良好的归还一次家居用品，就增加5000元的可租赁额度，这样可以将人为恶意损坏家居的风险控制在较小的范围。项目进展有一个良好的团队。需要种子轮投资进行试运营。竞品分析 58同城等零散的家居用品租赁公司，无法与本项目竞争。宜家等大家居厂商有可能会效仿推出租赁服务，需要抢在他们之前抢占市场。已存在的共享家居创业公司：严控家居质量与服务态度，通过消费者口碑击败同类竞争者。【共享家居项目商业计划书目录】第一章共享家居项目行业相关概述第一节共享家居项目行业相关概述一、产品概述二、产品性能三、产品用途第二节共享家居项目行业经营模式分析一、生产模式二、采购模式三、销售模式第二章 2014年共享家居项目行业发展环境分析第一节 2014年中国经济发展环境分析

商业计划书-种子期

商业计划书模板（供种子期项目参考）商业计划书是全面介绍公司和项目运作情况，阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。有些项目还处于种子期(只具有设计思想，技术原理等)，没有承担和商业运营的载体(注册公司)，为使商业计划更全面的被投资者了解，一般应按照下列要求详细编制：商业计划书应包括以下各主要部分： (1)摘要； (2)项目背景与历史； (3)项目所形成产品(服务)介绍； (4)基本经营模式； (5)项目发展计划(目标)； (6)竞争与风险； (7)生产与经营； (8)市场与营销； (9)研究与开发； (10)内部管理； (11)财务； (12)投资建议。一摘要 1)项目简介项目名称、项目概述(行业描述及项目在行业中所处的地位和作用)、联系地址，电话、联系人。 2)项目产品项目技术或产品情况。 3)项目产品或技术产权状况 a)项目技术持有人情况； b)产品或技术的产权状况。 4)资金需求与融资阶段 a)总资金需求及运作周期； b)合作步骤和方式。二项目背景与历史项目背景与来源三产品、服务与行业介绍 1)产品或服务 a)准确描述项目现状，产品设计或样机，完成定型产品所需的各种条件； b)如果有多种产品或服务，应分项说明； c)说明拟推向市场产品定价依据和获利水准； d)全面分析影响价格的因素，并应对各种情况均能做出尽可能的解释； e)产品或技术的版权、专利权和商标权等； f)关于产品的报道，介绍，样品与图片。 2)产品或服务的竞争优势 a)竞争对手的产品特点，市场状况(国内外)及发展趋势； b)自有产品的竞争优势。 3)行业或市场 a)项目产品所处行业概况；

项目计划书

附件4 (封面) 海口经济学院第七届大学生创新创业大赛项目名称：新媒体承包参赛类别：创意组（参赛类别分为：创意组、初创组、成长组、公益创业）选送单位：海口经济学院网络学院项目负责人：李泽威电话：

海口经济学院 2016年5月一、项目基本情况 1.项目名称：新媒体承包 2.项目平台：微信平台，微博平台，网站 3.项目性质：电子商务，社交网络，媒体门户 4.项目简介：本小组参与大创申报项目是：新媒体承包，其主要是构架微信平台、微博和网站信息发布这样的一个联系方式与社交通信使其三者互通，达到客服功能、流量互通。同时也可以具体到维护方面和运营方面，这需要我们对平台要拥有一定的技术。新媒体承包，其主要是构架微信平台、微博和网站信息发布这样的一个联系方式与社交通信使其三者互通，选取时下互联网+热门项目，多种新媒体形式推广产品，提供实时在线服务。通过搭建平台，能够利用图文数据，粉丝数据，消息数据，转化数据等技术手段进一步增加平台的受众粘合度，同时推送频率活动信息，增加与受众的线下

互动。同时要定制公众平台自定义工具栏，为受众提供各类查询功能等等。如今，科技发展迅速，人们生活越来越离不开通讯，社交等的联系，但是在人们使用这些通讯软件，网站的同时，同样也需要一个忠实的保卫者和服务者来构建这些通信和保护这些通信方式不受破坏，使其能够使通讯顺畅联系和浏览。申报这次项目，我们根据了具体的实践，结合当代通讯联系方式，构架和维护好这些通讯平台，保持网络通讯顺畅。这是一种属于网络服务类的项目，通过这次项目除了构架这些通信平台以外，还可以借助这些通信平台来发布及时的信息，还可以通过这样的一个平台来帮商家发表他所要发表的产品和想让更多人了解他的产品即可通过我们这样的一个项目通讯平台使而能够使产品深入人心，从而达到一定的知名度。同时，借助这样的一个平台还可以实现支付。在我们后续的开创中，我们可以借助平台发表一些经典文章，励志文章，爱国情怀等。我们会具体划分信息栏，使得该平台具有多功能化，同时也具有信息分享，信息集成，收集，发布，商城等功能。这就是我们在这次大创中所要实现的基本功能。因此，对于新媒体，我们有独特的想法，我们会在这次大创中努力奋斗实现我们的目标。 5.项目主要业务承包第三方微信平台，微博和网站，实现三方汇合，发挥最大效益。 6.项目成员组成项目共5位成员，其中包括一名指导老师：童伟

农业种植项目商业计划书

农业种植项目商业计划书 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透七、产品价格方案八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、市场开发规划，销售目标第六章投资说明一、资金需求说明（用量/期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险

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