领导班子年度考核材料

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领导班子年度考核材料

篇一:学校领导班子及班子成员考核报告

学校领导班子及班子成员考核报告 2013年1月2,按照区教

育局的统一安排部署,沧水铺镇中心学校党总支考核组一行五人,对学校的领导班子及其成员进行了考核,现将有关情况报告如下:

一、班子基本情况

学校领导班子现有成员4人,全部是大学专科以上学历。主

要成员:校长:负责学校全面工作;教导主任:负责学校教学、

教师培训、师德师风、工会工作;总务主任:分管学校后勤、安

全工作;办公室主任:分管学校德育、计生、宣传工作。

二、班子及主要成员特点

总体评价:学校领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战

斗力的领导集体。2012年该班子坚持以“****”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕教育教学中心工作,团结和

带领全体干部职工,开拓创新,扎实工作,有力促进了学校教育

教学工作深入开展。班子各成员党性强,自身修养高,工作作风实,精诚团结,分工合作,能够以身作则,勤政廉洁,充分发挥

了模范带头作用,每个成员所分管的工作均取得了新的成绩。

注重学习,整体素质高。该班子始终把加强政治理论学习和

业务学习作为头等大事来抓,每周一是学校党支部组织的政治理

论学习时间,校长组织全体班子成员在学校会议室进行党的政策

理论知识学习辅导,并且要求记好学习笔记,每月写出一篇心得体会,以此不断提高班子成员的党性修养和政策理论水平。

除抓好理论学习之外,校长十分注重班子成员的阅读,他精心挑

选书籍,要求每个班子成员每人每月必须读一本书,撰写4篇教

育随笔。自己坚持发挥榜样作用,每月不论工作多忙,都要抽出

时间把10本书读完,撰写10篇教育随笔,一年来,校长阅读的书籍达100本,撰写的教育随笔100余篇,20多万字。通过学习,

班子成员都能够吃透掌握政策,业务水平不断得到提升,学校的

教育教学质量进一步提高,社会声望不断提升。

精诚团结,工作作风实。学校领导一班人坚持贯彻党的民主

集中制原则,实行重大事项集体讨论等制度,认真召开民主生活

会开展批评和自我批评,工作生活中经常开展谈心活动,交换意

见和心得,各成员之间感情融洽,工作协调。一班人生活上不搞

特殊化,用车、接待都严格按规定进行。同时,班子成员在出色

完成自己分管的工作同时,还能深入教育教学一线,坚持参加学

校大教研活动,积极指导青年教师,认真听课、评课;班子成员

能倾听群众呼声,关心群众疾苦,尽心尽力为全体师生排忧解难。时时、处处、事事都能够严格按党员干部的标准,严格要求,勤

勤恳恳工作,踏踏实实干事,在群众中有良好的口碑。

锐意创新,取得新成绩。学校在信息技术和课程整合、新课

程改革方面取得了一定的成绩后,他们没有满足现状,坚持教育

的创新,积极探索在新形势下如何能找到一条实施素质教育更好

的路子,促进学校的进一步发展。从2011年开始,校长开始接触新教育实验,全面开展新教育的五大理念、六大行动实验,并在实践中不断创新发展。经过几年的实践证明,新教育实验是

当前实施素质教育的有效载体,它改变了学校的发展模式,改变

了学生的学习方式,改变了教师的行走方式。今年是学校领导班

子确定的教育质量年,学校紧紧围绕“学生在校阅读”和“有效

课堂研究”两个方面做文章,扎扎实实地开展营造书香校园和大

小教研活动,使学校的发展进一步从优秀迈向卓越,学校以此提

出了“做中国学生在校阅读最好的学校”的宏伟目标,努力成为

素质教育的一面旗帜!

三、存在的问题及今后努力方向

1、对个别教师存在体罚或变相体罚学生、等师德问题要引起

足够的重视,继续加强对教师师德教育。

2、学校要加强班级管理,确保每个学生良好行为习惯教育很

重要,要继续加强对学生行为习惯的养成教育。

3、增强学校领导班子政治敏锐性和时不我待的使命感和危机感,树立科学发展观,为实现学校的内涵发展奠定组织基础和思

想基础。

2013年2月

篇二:(终稿)2011年度领导班子考核汇报材料

迎接油田公司对院领导班子建设工作考核

汇报材料

钻采工艺研究院

2011年12月5日

各位领导:

首先,我代表全体干部职工对油田公司考核组来我院检查考

核表示热烈欢迎!

2011年是实施“十二五”规划的开局之年,我院在公司党委、油田公司的正确领导下,深入学习实践科学发展观,贯彻落实公

司“两会”精神,按照油田公司“戮力谋发展,完成储量一亿五;实现开门红,生产油气七百万”的工作思路,按照“三靠前、三

结合”的工作方针,紧紧围绕我院“1258” 年度工作目标,深

入开展创先争优活动,不断加强领导班子建设、精神文明建设和

职工队伍建设,积极开展科研攻关,努力提高技术支撑能力,扎

实做到精细管理,取得了突出的成绩。现按照油田公司考核组的

要求,汇报如下:

一、基本情况

钻采工艺研究院是集油田公司钻完井工艺设计及工艺技术研究、采油气工艺技术攻关、油田化学剂和井下工具研发、质检以

及油气田地面标准化设计、管理为一体的科研单位。具有中国石

油天然气集团公司甲级钻井工程设计资质、青海省质量计量监督

局颁发的油田能效监测、油田化学和井下工具质检资质。目前设

有5个机关科室,即办公室(党委办公室)、人事科(党委组织科)、科技管理科、安全设备管理科、计划财务科; 1个直属单位,即

信息档案部;11个基层科室,即钻井工程设计室、钻井工艺研究室、采油工艺研究室、天然气工

艺研究室、油田化学研究室、标准化室、实验中心、节能监

测中心、技术服务中心、储层改造中心、行政服务中心。现有职

工157人,其中:干部127人,工人30人,有博士后1人,博士

研究生1人,硕士研究生15人,大学本科87人,大专25人,中

专及以下学历28人。有高级职称29人,中级职称57人,党员90人。

二、领导班子建设情况

我院新一届领导班子于今年1月组建,面对上级的信任、职

工的支持,深感肩负的责任重大,领导班子着力加强自身建设,

努力建设政治素质好、团结协作好、作风形象好、经营业绩好、

有凝聚力和战斗力的“四好”班子,带领全院干部职工奋勇争先,开拓创新,为我院持续、快速、健康发展提供了坚强的组织保障。

(一)下真功夫,强化学习,不断提高班子政治素质院领导班子注重加强班子整体素质的提升,强化学习。一是在提高政治素

质上下功夫。坚持党委中心组学习制度,结合上级部门的重要会议、重要指示,制定学习内容,通过学习,班子成员在政治上更

加成熟,思想上更加清醒,行动上更加自觉。二是在解放思想上

下功夫。班子成员不断提高创新能力,努力突破原有的思维瓶颈,开启新的工作思路。三是在更新知识上下功夫。在学好基本理论

的同时,班子成员不断补充新知识,捕捉新信息,学习本职工作

所需要的专业知识和技能,力

求成为做好本职工作的行家里手。

(二)分工负责,发扬民主,人人做团结协作的表率坚持民主

集中制是增强领导班子合力的根本保证。我院领导班子按照“三

重一大”的决策要求,坚持民主集中制,较好地做到了以下几点:坚持集体领导下的分工负责制。我院新班子一成立,就明确

了分工,确定了职责。班子成员各自找准位臵,各尽其职,各负

其责。到位不越位,分工不分家。做到了在工作上分工,思想上

合作;职能上分工,目标上统一;责任上分工,重大决策上一致。

坚持民主集中制,重大事项决策前充分发扬民主。首先,深

入基层调查研究,认真听取职工群众意见,形成比较成熟的决策

方案。其次,集体进行研究,班子成员充分发表自己的意见。班子

成员都有自己的专长,有自己的学识和经验,只有大家充分发表

自己的意见,集思广益,才能形成符合实际的科学决策。最后,

一旦集体做出决定,班子成员坚决无条件执行,维护了集体决策

的严肃性。新领导班子组建以来,始终坚持走民主决策之路,避

免了决策失误,防止了决策风险的发生。

班子成员加强团结,人人做团结的表率。我院领导班子之间

的团结不是无原则的迎合,而是靠积极营造良好的民主氛围实现的。院党委按期召开院领导班子民主生活会,会前相互谈心,会

上实事求是地开展批评与自我批评,会后整改立竿见影。

通过民主生活会,增强了班子成员的全局观念、合作意识,

形成了讲感情不失原则,讲团结不忘批评,讲合作互相补台的良

好风气。

(三)勤政廉洁,关爱职工,树立良好的作风形象

院党委始终把党风廉政建设作为头等大事来抓。以预防和教

育为主,持续推进教育、制度、监督并重的惩防体系建设。通过

中心组学习、观看警示片、出宣传栏、撰写学习心得等形式加强

学习教育。班子成员还结合廉政案例在民主生活会、党支部会上

进行宣讲教育,做到廉洁奉公警钟长鸣,同时,对新上任的基层

领导进行诫勉谈话,做到防患于未然。健全党内监督制度,制定

下发了包含“三重一大”、党委议事等11项工作制度的《党委工

作制度》。强化监督管理,重点围绕物资采购、招投标、选人用人等方面,充分发挥组织、纪检部门在党内监督中的作用,把自上

而下和自下而上的监督有机结合起来,防止和杜绝以权谋私等违

法乱纪行为的发生。全院26位副科级以上管理干部均签订了《廉

政建设责任书》,5名关键岗位人员签订了《党风廉政建设承诺书》。在效能监察工作中,建立健全了重点项目的监督制约体系,全年

设立效能监察项目4个。一年来,我院未发生廉政案件。

院领导班子注重研究解决职工群众的热点、难点问题,以职

工慰问、扶贫助困、生日关怀、发放健身活动票、办好一线食堂

和工间茶点等举措持续打造人性化工程,进一步密切了干篇三:领导干部考核材料参考资料

新提拔领导干部考核材料参考资料

(一)能够坚持不懈地加强理论学习,不断提高自身的理论水平和政治觉悟。***同志工作中一直能坚持不懈地学习*****和党

的方针路线政策,学习十七大以来党中央及省市的文件,加深对

改革开放和以经济建设为中心理论的理解,思想理论水平提高很快,理论基本功很扎实。学习中,能结合我市的实际情况和自身

工作实际,把理论学习和工作统一起来,指导工作,学以致用,

工作中体现出了较高的理论水平和理论素养。该同志思想信念坚定,尤其是在与邪教“****功”作斗争的过程中,思想清醒、是

非明确,表现了一名共产党员的坚定信念。

(二)有较强的业务本领,扎实的敬业精神,取得了优异的工作成绩。***同志善于在工作中学习和提高业务本领,对本职工作

的情况掌握得十分熟悉,理解得十分透彻,工作上始终能保持一

种驾轻就熟的状态。不仅如此,该同志由于工作需要,经常起早

贪晚,有时要工作到深夜,但他从无怨言,也从不计较,始终保持

一种扎实敬业、昂扬奋进的工作精神,作了大量卓有成效的服务

工作,深得领导好评。他在任调研秘书期间,工作成绩十分突出,在省市发表有价值的调研文章10多篇,得到了领导的高度评价,

为市委决策提

供的参考依据更加准确、翔实,起到了很好的参谋助手作用。

(三)有谦虚谨慎的思想作风和正直坦诚的为人品格。***同

志始终保持谦虚谨慎的思想作风,善于向同志学习,乐于帮助新

同志,团结他人一起进步。无论是在工作还是生活中,该同志正

直坦诚地为人,诚实守信地做事,严格要求自己,宽容大度待人,深得同志的信赖,深受同志们欢迎。

(四)有承担工作重任、独挡一面的工作能力。***同志工作

业务能力强、敬业精神高,有责任感和使命感,并且善于协调工作,合作共事,有承担工作重任的能力。通过对该同志几年工作

的了解和考察,他能很好地独立完成本职工作和领导交办的任务,并有所创新,有独挡一面的工作能力。我们认为***同志是一位思

想素质好、工作能力强,在思想上、政治上、工作上都很成熟的

同志。只要在今后工作中能够进一步增强开拓意识,加强实践锻炼,一定会有更大的进步

乡镇领导个人总结(年终组织部考察干部用格式)

个人总结

(2006年4月24日)

2002年1月担任团市委办公室副主任;

2002年2月至2005年6月担任团市委办公室主任;

2005年6月至2005年11月担任卅二都乡副乡长;

2005年11月至今担任凤林镇副镇长,分管党政综合办公室工作。

几年来,在德、能、勤、绩、廉方面的表现如下:

德:为人老实、正派,人缘较好;能够团结同志,同事间关

系较为融洽,在干部中反映普遍较好,有一定威信;大局意识,大

局观念强,凡事做到以大局为重,服从组织统一安排;配合意识

强,能够主动配合领导开展工作;讲团结,能够维护内部团结统一,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,能够协调处理

好领导班子及下属干部关系,营造团结干事的氛围;注重学习,

平时比较注重理论、业务学习,注重不断提高自身的思想政治素质、理论政策水平和业务能力。

能:一是讲究科学的工作方法。非凡是走向乡镇领导岗位之后,注重学习借鉴好的工作方法和经验,形成了做选择作决策之前,开展调查研究和征求领导及群众意见的良好习惯,确保所做

决定附合领导意图和干部群众意愿,确保决策的科学性、可操作性,为工作顺利开展作预备。平时,能够积极发挥主观能动作用,能努力做好本单位各种活动的组织、协调、筹备、实施等工作。

二是有一定的科学治理能力。组织、协调能力强,能够独挡

一面开展工作,在团市委期间,作为办公室主任,为强化内部治理,调动干部工作积极性,本人牵头建立健全内部治理

制度,使内部实现以制度管人,确保办公室井然有序。在卅

二都工作期间,分管计划生育工作,兼任计生办主任,作为班子

成员,时时处处以身作则,率先垂范,在办公室内做好示范带头,同时加强与下属干部的沟通交流,及时把握干部思想动态,使自

己能有针对性地做好内部治理。在凤林镇按照分工分管党政综合办,非凡是在乡镇撤并期间,能充分发挥优势,科学按排,及时

出台建立各项治理制度,做好内部治理,有效地应对撤并过程中

带来的各种矛盾和问题,使新凤林镇很快进入有序、高效运行状

态,得到了镇领导的好评。三是善于出点子,为领导当好决策参谋,能不断创新,抓好工作落实。非凡是到乡镇工作,走上领导

岗位之后,都要求独立承担一方面工作,能否创新,能否拿出好

的工作点子和思路,是决定工作能否向前推进的要害,直接关系

到所在乡镇,所分管工作在全市的地位。平时能及时发现问题,

能想领导所想,急领导所急,积极想办法、出点子,为领导当好

参谋,提供决策参考。

勤:工作勤奋、认真负责,有较强的事业心和责任感。能够

积极主动完成分管工作和领导交办的各项任务。具有一定的奉献

精神和实干作风,工作任劳任怨,从不计较个人得失。平时工作相对较忙,经常牺牲双休日和晚上等业余时间,加班

加点。

绩:分管工作成效明显。在卅二都分管计划生育工作期间,

为实现工作突破和创新,本人在充分调查研究的基础上,积极想

办法出点子,使卅二都计划生育基层基础工作走在全市的最前列。一是由本人建议组织实施的原“卅二都乡水礁淤村计划生育村民

自治”这项独创性工作得到江山市计划生育局的充分肯定,荣获2005年度江山计生工作四项创新之一。2005年10月份,水礁村计划生育村民自治工作经验在全市被推广使用。二是本人在卅二都

创建的“大中学生计划生育志愿宣传服务队”工作在省级《浙江日报》、《青年时报》及团中心《中国共青团》等多家媒体宣传报道,得到衢州市计划生育局、江山市计划生育局的好评。三是经过一

段时间的努力,凤林镇综合办各项工作进一步规范,治理制度不

断完善,进一步形成以制度管人良好局面。

廉:在廉洁自律方面,本人注重从各方面严格要求自己,消

除非分之想,常敲警钟,使自己做一个干净干事有为的年轻干部。

回顾过去,本人做了一些工作,但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距,在很多方面还需进一步加强和完善。如治理的

力度,参谋的作用,工作的方法都须要改进和加强。今后,我将

不断努力,不负组织和同志们的期望。

领导班子年度考评方案

领导班子副职成员年度考评方案 一、考核目的 为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励机制,建立健全科学、公开、透明的公司领导班子副职成员考核激励机制,有效地调动高管人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,进一步提升公司安全、效益、发展三大业绩,促进公司做强、做大、做好,确保公司发展战略目标的实现,结合公司实际,制定本考核方案。 二、考核范围 公司领导班子副职成员:副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席、总工程师。 三、考核方式:年终述职考核和民主评议(百分制量化考核测评)。 四、考核内容 1、思想政治素质。 深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻领会科学发展观和构建和谐社会等重大战略思想;执行党的各项方针、政策,以经济建设为中心,以发展为主线,依法经营、依法办事的情况;坚持以人为本,落实党的群众路线,密切联系员工,自觉为员工谋利益,促进企业和谐发展的情况;坚持原则、作风正派、处事公道,推进企业精神文明建设、物质文明建设和政治文明建设的情况。 2、组织领导能力。 围绕公司的改革发展思路,运用科学发展观分析研究和解决企业生

产经营管理问题;具有强烈的工作事业心和责任感,善于协调,管理有效,执行力好;掌握岗位职责所要求的生产经营管理知识,实践经验丰富,改革发展意识强。 3、工作作风。 坚持执行党的民主集中制,维护领导班子团结,树立领导班子和谐共事良好形象;工作中有计划性、预见性,勤奋敬业,善于调动企业员工的积极性,讲究工作方法和领导艺术;坚持从群众中来、到群众中去的工作作风,深入基层,服务基层,调查研究,求真务实。 4、工作实绩。 完成公司各项经济指标的情况;在经济建设、精神文明建设、党的建设和在推进企业改革、维护稳定方面取得的成绩和效果;企业生产经营的效益、职工生活福利、工资水平不断完善的情况;对企业文化、计划生育、社会治安、综合治理、安全生产、质量管理等方面的情况;推行司务公开制度、企业财务监督制度等实施情况。 5、廉洁自律。执行党风廉政建设责任制,遵守廉洁自律的有关规定,廉洁从业,干净干事,自觉接受党和群众的批评和监督,自重、自省、自警、自励的情况。 五、考核方法步骤 1、每年一月份前召开年度评议会议,考核方法采用述职报告和民主评议(百分制量化考核测评)相结合。 2、述职报告。 在年度评议会议上作述职报告,述职报告要结合“德、能、勤、绩、

评语大全之班子成员考核评语

班子成员考核评语 【篇一:对领导班子的评价意见范文】 对领导班子的评价意见范文 1、同志政治上强,有较高的政策理论 水平,善于学习,有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。 他处事果断,思路开阔,注重谋长远、抓大事,开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取,坚持以人为本,着力解决人民群众看病就医 难问题,事业心强,责任感强,勤奋敬业、作风务实、严谨细致、 坚持原则,待人坦诚宽厚,团结同志,严格要求自己,在干部群众 中有较高的威信。某某同志政治立场坚定,经历过多个岗位的锻炼,有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰,有开拓创新 精神,负责和分管过的工作面比较宽,适应工作能力比较强, 2、某某同志事业心、责任感强,团结同志,有协作意识,注意与有 关部门加强沟通配合。他作风民主,工作放手,为人正派、朴实, 敢于直言,对自己要求严格。 3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集, 坚持 立党为公,执政为民,团结带领全局干部职工开拓进去,不断创新1、发扬民主团结务实 4、该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事项集体讨论制度。决策民主化,班子成员经常开展谈 心活动,交换意见和心得。努力做好分管的工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结。 5、廉政高效作风优良 6、该班子是一个廉洁高效的班子,班子成员从我作起,坚持依法行政、公正执法、廉洁从政,加强行风建设,转变工作作风,积极向 社会开展述职述廉活动,努力打造服务型oo形象,社会各届对ooo 的满意度不断提升。、 7、勤于思考开拓进取 8、该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不 断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际,审时度势,创 造性地提出“六个不让” 即:一是不让领导交办的事在我手中延误; 二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我 身上出现;六是不让oo形象在我这里受损。并以此作为班子成员和 全体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效。

分管领导考核评语

分管领导考核评语 xx船舶检验处:x月中旬合并到农委工作积极性高、主动性强, 业务工作、党建、文明单位建设同步跟进,船舶检验、水上安全、渔业船舶互助保险各项工作均完成签定的目标,今年晋升为区级文明标兵单位。处长:王志文。工作有能力、有热情、有责任心,干事扎实,为人忠厚,单位有什么事情经常与大家商量讲民-主,服务意识强, 对渔民热情主动解决各种问题,职工信任。 存在的主要问题:一是单位人员不足,编制x人,实有x人,其 中一人患精神疾病长期病休,一人借出。在岗的只有5人,单位承担着全市渔业船舶的检验、水上执法、水上安全,内页处理,突显人力不足,急缺财务和内勤人员。二是单位经费短缺。办公设备陈旧,工作用电脑、打印机都是个人的,有好多费用现都由个人垫付。三是工作设备短缺落后。没有车下去执法检查出行不便;水上快艇已用23年,部件老化,水上执法检查开出去很危险。 测评情况:职工参加测评x人 班子测评:好x票。 王x:优秀x票 (1)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。 (2)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

(3)、领导班子改革创新意识强,大胆探索现代农业改革创新思路。大力发展支农政策,努力寻找新农村和农村合作组织的利润增长点,制定合理的年度农民征收工作计划目标,促进了新农村建设的快速发展。 (4)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐-败行为的发生,口碑良好。 (5)、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。 对领导个人考评意见: 1、x书记整体素质高,在职工中树立了良好的形象。 2、x书记有较强的组织领导能力,思路清晰,现农委系统的党建工作的发展和他的努力是分不开的。 3、x书记敬业心,责任心实,经常无双休日,尽心尽力为自己分管的农机工作做贡献,不计个人得失。 1、x主任改革创新意识强,能正确面对新形势下新农村工作思路方法。能了解农民的想法为农民做实事。 1、x主任在廉洁自律方面能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉政建设,口碑良好。 1、x主任整体素质高,在职工中树立了良好的形象。 2、x主任在廉洁自律方面能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉政建设,群众基础良好。

【领导班子年度考核汇报材料】 领导班子年度考核综合报告.docx

【领导班子年度考核汇报材料】领导班子年度考核综合报告 文章摘要:下面是小编为大家找来的关于领导班子年度考核汇报材料的范文,有需要的朋友可以参考一下,希望这篇文章对你们有所帮助。领导班子年度考核汇报材料2017年度,领导班子…… 下面是小编为大家找来的关于领导班子年度考核汇报材料的范文,有需要的朋友可以参考一下,希望这篇文章对你们有所帮助。 领导班子年度考核汇报材料 2017年度,领导班子成员共2人,其中一名主任、一名副主任。一年来,在县委、政府的正确领导下,在市局的关心、支持和帮助下,班子成员开拓创新、与时俱进,认真学习十七大和十七届三中、四中全会精神,坚持科学发展观,认真贯彻落实省、市扶贫工作会议精神,调整思路,突出重点,创新工作方法,在班子的领导下,全办干部职工努力工作,全县扶贫工作取得显著成效。根据“中共县委关于印发《科级领导班子和领导干部2009年度考核工作方案》的通知”(县党字2017号文件)的相关要求,现将班子职能作用情况进行如下汇报,请予评议。 一、思想政治建设 一年来,班子成员始终坚持学习邓小平理论,认真践行“三个代表”重要思想和深刻领会科学发展观,按照坚持科学发展,构建和谐社会的要求,组织干部职工经常学习,掌握党的基本知识、基本理论、基本路线。班子带领全办人员认真贯彻十七大和十七届三中、四中全会精神,认真落实、贯彻中央、省、市、县的路线、方针、政策,认真落实新时期党和国家的扶贫开发精神,增强干部职工做好扶贫开发工作的责任心和事业心,提高履职能力和工作水平;组织干部职工认真学习国家颁布的各种法律法规,积极参加各种普法学习,增强法制观念,依法行政,依法办事;工作中班子认真执行民主集中制,坚持原则,建立各种规章制度,同时带领全办干部职工认真执行、认真干好各项工作,全心全意为贫困农民服务。在班子的带领下,目前全办工作人员能自觉学习各种理论知识,思想政治理论水平较好,有正确的世界观和人生观,能按照科学发展,构建和谐社会的要求,很好的完成各自的工作任务,全办上下精诚团结,相互合作。 二、作风组织能力 一年来,班子作风踏实,始终坚持民主集中制原则,班子成员和工作人员都有明确的工作分工,重大事情集体研究决定。双江贫困程度深,贫困面广,扶贫工作任务非常繁重,要干好扶贫工作,班子的工作态度、作风非常关键。一年中,班子成员不怕困难,甘于吃苦,迎难而上,带领全办干部职工多次深入贫困山村,开展大量的调查研究,找准工作突破口,班子成员要求大家做到的,都自己首先做到。尽管扶贫办工作人员较少,但班子之间团结协作,班子与成员和睦共处,相互支持,做到心往一处想,劲往一处使,形成了一个具有战斗力的整体。一个领导班子成绩的取得离不开好的组织能力,一年来,班子始终坚持“分类指导、重点突破”的原则,抓好扶贫开发的宏观指导,积极协调有关部门实施新农村建设项目,做到宏观指导上不失控,具体协调上不放松,积极调动全办干部职工,认真干好各项工作,充分发挥班子的协调组织能力。经过班子成员的努力,全县扶贫工作正逐步走向规范化、制度化,扶贫工作成效越来越显著。 三、工作实绩一年来,班子开拓进取,与时俱进,求实创新,认真带领全办干部职工干好扶贫开发和新农村建设,经过努力,工作取得了显著的效益。 (一)扶贫开发工作中认真践行科学发展观 我办积极采取以下行之有效的措施,真正做到以科学发展观指导扶贫工作,在工作中落实科学发展:进一步加强组织领导,推进体制机制创新,集中力量解决群众反映的突出问题;

领导班子民主评议自查总结

领导班子民主评议自查总结 根据县政协统一安排,自#月份开始,政协评议组通过座谈、走访及问卷调查等形式,分三组对我局开展了扎实有效的民主评议工作,进一步促进了我局的行风建设,提高了水资源管理及水行政执法水平,使水利事业为##经济建设和社会发展的服务能力又上了一个台阶。 我局自评议工作开展以来,切实加强民主评议工作领导,成立以党组书记、局长为组长的民主评议领导小组,负责民主评议工作的组织协调工作,领导小组下设办公室负责日常工作,各科室站所负责人为本单位民主评议第一责任人,切实做好本科室站所的民主评议工作;民主评议工作坚持评议监督与评议服务相结合,充分调动干部职工的积极性,民主评议各项工作有序开展。现总结如下: 一、主要工作业绩 (一)行风建设情况 1、加强领导班子建设 局领导班子成员始终坚持参加县委组织的集中学习和局党组的政治理论学习,以提高整体政治水平和执政能力。坚持民主集中制原则,强化领导班子民主议事制度,根据集体领导、分工负责的原则,相互协调、相互监督,杜绝个人独断专行。坚持开展民主评议党支部和民主评议党员活动,集中全局成员对领导班子及各成员进行民主评议,全面真实

地掌握领导班子及成员的具体情况。 2、加强水利队伍建设 根据县委、县政府的统一部署,在全系统组织开展了“干部素质提升年”活动,切实解决干部职工在政治思想、工作作风、业务能力等方面存在的突出问题,建成一支善于学习、勇于实干、敢于创新、廉洁高效的水利干部队伍。一是坚持完善中心组学习会、周一学习制和中层干部读书会等制度。二是结合“树新形象、创新业绩”主题实践活动,推行“一线工作法”,推动干部职工深入基层,切实增强机关干部服务基层的能力。三是加强水利调研工作,在节约用水、防汛调度、水环境整治和水利人才队伍建设等方面积极探索新方法,以改革创新的精神推进各项工作。四是开展多种形式的典型示范和警示教育,抓好干部廉洁从政各项规定的落实,严格用车、会议、接待、节庆、出差管理。 3、制订完善规章制度 建立健全机关各项规章制度,坚持按制度办事,以制度管人,促进机关效能建设。按照《##县水利局财务管理规定》、《##县水利局公务车辆管理规定》、《##县水利局岗位考勤制度》等规章制度对财务管理、岗位考勤、公务车辆管理、公务接待、出差等进行严格管理,并结合实际工作,新制订出台了《##县水利局干部职工继续教育管理规定》、《##县水利局公文办理制度》、《##县水利局实施行政许可工作暂行规定》

领导班子年度考核民主测评会议主持词

领导班子年度考核民主测评会议主持词 同志们,大家好: 又到了年终岁尾,根据《中共中央关于党政领导干部选拔任用工作条例》和《瓦房店市领导干部管理规则》的规定,每年都要对全市乡局级领导班子进行一次正常的年度考核。 这次考核主要内容有两方面:一是领导班子一年来的总体工作运行状况和班子建设情况,工作中取得了哪些成绩,还存在哪些主要问题。二是领导班子成员履行本职岗位工作职责情况,每个人的德能勤绩廉表现情况以及存在哪些主要优缺点。 考核主要分两个环节进行:一是对现任领导班子和班子成员进行民主测评;二是个别谈话了解情况,听取意见。 下面我们首先进行民主测评: 首先讲一下民主测评,这次民主测评跟往年一样,分三项内容:一是对领导班子的总体评价;二是对班子成员的评价;三是领导班子存在的主要问题及你有何意见或建议。 对领导班子的总体评价:主要看领导班子是否能够坚决贯彻执行党的基本路线,全心全意为人民服务,具有领导现代化建设的能力。要根据领导班子从年初以来的总体工作运

行状况、完成市委市政府年初下达的指标任务情况、完成本单位年度计划等工作实际情况、以及班子的思想政治建设情况,如凝聚力、战斗力如何,成员之间是否团结、配合,精神状况如何,廉政建设如何,作风是否务实等等。综合这些方面对领导班子划分出档次。对班子成员评价要以《条例》中有关党政领导干部应当具备的德能勤绩廉等基本条件作为标准,根据班子成员的德才表现,履行本职岗位工作职责情况、工作实绩、群众认可程度等划分出不同档次。第三项了就是寻找问题、提建议,你认为目前班子存在哪些主要问题,您对班子建设还有哪些意见和建议,可以简明扼要地写在上面。 为搞好民主测评,简单提几点要求: 第一是要端正态度、认真对待。根据我市领导干部管理规则的规定,在考核领导班子和领导干部时,都要进行民主测评和民主推荐,以充分发扬民主,坚持群众公认,这也是我们每次考核必须进行的一个重要环节。测评和推荐的结果将作为社会评价和调整领导干部的重要参考依据。希望大家能够抱着对组织负责、对干部负责的态度,从事业出发、从大局出发,实事求是、全面准确、客观公正地评价和推荐干

最新领导班子年度考核谈话

最新领导班子年度考核谈话 同志们: 今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求: 一、要明确考核的目的和意义 年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。 二、要客观、辩证的对待自己和他人 全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,

成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。 三、考核对象有变化,需要区别对待。 根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。 四、要克服两种倾向,确保考核效果 克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。 总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保

领导班子年度考核谈话(最新)

为贯彻落实党的xx大精神,加强党风廉政建设和反~工作,根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和中央纪委第五次全会精神,结合我局实际,制定本规定。 一、谈话的对象 县财政局各股室和乡镇财政所主要负责人。 二、谈话的内容 1、贯彻执行党的路线、方针、政策和党中央、xx与省委、省政府、市委、市政府,县委、县政府工作部署的情况,特别是遵守党的政治纪律的情况。 2、落实党风廉政建设责任制,开展党风廉政建设和反~工作的情况。 3、个人和领导班子其他成员执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》及领导干部廉洁自律各项规定的情况。 4、个人和领导班子其他成员执行廉政勤政、治理公款吃喝浪费、严禁党员干部赌博等有关规定的情况。 5、贯彻执行民主集中制和《党政领导干部选拔任用工作条例》的情况。 6、对上级党委、政府、纪委交办的重大违纪违法案件的查处情况;解决人民群众反映的热点、焦点问题的情况。 7、其他需要通过谈话了解的情况和问题。 三、谈话的实施 1、谈话工作在局党总支和局党组的领导下进行,由局党组和纪检组作出安排。 2、谈话由党组书记、纪检组长负责,纪检成员和人教股负责参加。 3、谈话的时间和具体对象由局党组和纪检组根据工作需要确定。局各股室和乡镇财政所负责人的每一任职届内,局党组和纪检组负责人至少同其谈话一次。 4、谈话前5天,由局党组和纪检组将谈话要求、内容、时间、地点等书面通知谈话对象。 四、谈话的要求

1、谈话对象接到谈话通知后,要认真做好准备,安排好工作,按时到约定地点参加谈话。 2、谈话对象介绍情况要紧扣本地本部门工作中存在的主要问题和工作中的热点、难点问题,开门见山,突出重点,实事求是。 3、负责谈话的同志要以对组织、对同志高度负责的政治责任感,与谈话对象平行交换意见。对谈话中发现的问题,要及时提出意见和建议。 4、谈话时,主谈方要认真做好记录,并将谈话情况整理成书面材料,连同谈话记录向局党组和纪检组汇报。谈话记录和谈话情况书面材料存入干部廉政档案。重要情况及时向局党组报告。 同志们: 为了深入学习贯彻党的十七届三中全会精神,进一步加强市管事业单位领导班子组织建设和思想作风建设,经市委组织部统一部署,决定对市管事业单位领导班子及其成员进行年度全面考核。 今天,我们在这里召开单位领导班子及其成员的年度考核会议,主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职、述廉的基础上,对他们进行民主测评,并民主推荐班子后备干部。为了做好今天的民主测评和民主推荐工作,我受市委组织部委托,讲三点意见,供同志们参考。 一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性 ⒈做好领导班子考核工作,是加强干部队伍建设,为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。 加强干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。我市正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期,改革、发展、稳定的任务十分繁重,我们各事业单位依照各自的职能,在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中,处于重要的地位,肩负着重要责任。通过这次对全市市管事业单位领导班子及其成员全面系统的考核,有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,更好地推动本单位的工作。 ⒉做好领导班子考核工作,是进一步强化正确用人导向,引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。 对领导干部进行考核,是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。近几年来,我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体,力求对全市市

领导班子年度考核报告

领导班子年度考核报告 领导班子年度考核报告 根据有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神,做的个人述职报告如下: 一、工作基本思路、奋斗目标、要求 XX年1月25日,在x县xx局XX年电力两会上,我代表班子制定了XX年有关工作思路,即围绕一个主题(深化两个转变推进创先争优,扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作,提高企业管理水平,争当县局排头兵)、确保两个稳定(安全生产局面稳定和员工队伍稳定)、突出三个重点(安全生产、电费回收、现场培训)、完成四大指标(安全、经营、电网建设、党风廉政建设),实现五个提升(班子执行能力和战斗堡垒作用、x县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升)。提出了XX年11项具体的奋斗目标,安排部署了11项重点工作,提出了高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头的工作要求。一年来,我局始终按照这一工作思路,瞄准奋斗目标,在市局和县委县政府的领导下,有序推进各项工作的深入开展,到XX年11月,全局主要经济指标均超过XX年完成指标。 二、重点开展工作情况 1、是坚持五项制度,努力做到作业活动全覆盖,严格管控安全生产全过程,实现了安全生产长周期。 2、实用化,落实设备主人制管理,做好设备运行维护,认真组织季节性生产活动,生产管理进步明显。 3、是积极争取电网建设投资,4项主网工程全部开工,其中2项已经竣工投产;配网工程XX年项目全部竣工,XX年项目实际工程量可完成60%。 4、是围绕量价费损做文章,落实营销千分制评价制度,规范流程管理,开展客户受电工程三不指定自查整改,主要经营指标全面超计划; 5、是坚持农电全日制+专业化+绩效管理模式,狠抓农村低电压整治,扎实开

领导班子年度考核材料

领导班子年度考核材料 一、对xx年度xx领导班子的评价 (一)基本情况 班子由党组书记、局长xx;党组副书记xx;党组成员、副局长xx;纪检组长xx组成;平均年龄岁,最大年龄岁(xx同志),最小年龄岁(xx同志);本科学历人(),大专学历人()。 (二)对该领导班子的评价分析 1.政治表现:该领导班子认真贯彻落实全国、全区和全市工商行政管理会议精神,以深入开展学习实践科学发展观和思想作风教育活动为契机,做到“五坚持”:坚持思想政治理论学习与专题研讨、调查研究、解决实际问题相结合;坚持新知识、新技能的学习;坚持民主集中制;坚持“五分五合”分工负责制;坚持以大局为重。该班子是个思想解放、精诚团结、求真务实、政治成熟、作风正派、清正廉洁,敢于打硬仗并且能打赢硬仗的好班子。 2.主要成绩:该领导班子全面贯彻落实县委、政府的决策部署,以“六三三”工作新思路为主线,圆满完成各项工作任务。一是xx;二是xx;三是xx;四是xx;五是xxx;六是 3.存在问题和建议

(1)经费向基层倾斜; (2)深入基层少,帮助基层解决实际问题方面需要进一步加强; (3)增加执法车辆的配备; (4)改善职工福利; (5)进取心不够,尤其年轻的班子成员要积极进取; (6)对年度优秀公务员的名额分配要平衡,综合考虑民意与成绩等因素; (7)加强培训,特别要加强信息化培训,有些领导、干部电脑还不会用; (8)班子年龄结构偏大; (9)多开展文体活动,增强凝聚力。 (三)民意情况 1.找人谈话情况:考核组分别找共x位同志(局领导班子成员x人,工商股、所、队长x人,工商副股、所、队长x人,普通干部x人,县政府分管领导x人)分别谈话,对领导班子综合评价优秀x票,称职x票。 2.该局机关全体人员和各工商所所长共x人参加班子年度民主测评大会,收回测评表x张(有效票x张),其中优秀x票,较好x票,一般x票。 (四)考核组意见 根据听取xx局长对班子xx年度作述职,以及考核情况,

【领导班子年度考核汇报材料】领导班子年度考核综合报告

【领导班子年度考核汇报材料】领导班子年度考核综合报告下面是为大家找来的关于领导班子年度考核汇报材料的范文,有需要的朋友可以参考一下,希望这篇文章对你们有所帮助。 领导班子年度考核汇报材料 xx年度,领导班子成员共2人,其中一名主任、一名副主任。一年来,在县委、政府的正确领导下,在市局的关心、支持和帮助下,班子成员开拓创新、与时俱进,认真学习十七大和十七届三中、四中全会精神,坚持科学发展观,认真贯彻落实省、市扶贫工作会议精神,调整思路,突出重点,创新工作方法,在班子的领导下,全办干部职工努力工作,全县扶贫工作取得显著成效。根据“中共县委 __《科级领导班子和领导干部xx年度考核工作方案》 __”(县党字xx号文件)的相关要求,现将班子职能作用情况进行如下汇报,请予评议。 一、思想政治建设 一年来,班子成员始终坚持学习邓小平理论,认真践行“ __”重要思想和深刻领会科学发展观,按照坚持科学发展,构建和谐社会的要求,组织干部职工经常学习,掌握党的基本知识、基本理论、基本路线。班子带领全办人员认真贯彻十七大和十七届三中、四中全会精神,认真落实、贯彻中央、省、市、县的路线、方针、政策,认真落

实新时期 __的 __精神,增强干部职工做好 __工作的责任心和事业心,提高履职能力和工作水平;组织干部职工认真学习国家颁布的各种法律法规,积极参加各种普法学习,增强法制观念,依法行政,依法办事;工作中班子认真执行民主集中制,坚持原则,建立各种规章制度,同时带领全办干部职工认真执行、认真干好各项工作,全心全意为贫困农民服务。在班子的带领下,目前全办工作人员能自觉学习各种理论知识,思想政治理论水平较好,有正确的世界观和人生观,能按照科学发展,构建和谐社会的要求,很好的完成各自的工作任务,全办上下精诚团结,相互合作。 二、作风组织能力 一年来,班子作风踏实,始终坚持民主集中制原则,班子成员和工作人员都有明确的工作分工,重大事情集体研究决定。双江贫困程度深,贫困面广,扶贫工作任务非常繁重,要干好扶贫工作,班子的工作态度、作风非常关键。一年中,班子成员不怕困难,甘于吃苦,迎难而上,带领全办干部职工多次深入贫困山村,开展大量的调查研究,找准工作突破口,班子成员要求大家做到的,都自己首先做到。尽管 __工作人员较少,但班子之间团结协作,班子与成员和睦共处,相互支持,做到心往一处想,劲往一处使,形成了一个具有战斗力的整体。一个领导班子成绩的取得离不开好的组织能力,一年来,班子始终坚持“分类指导、重点突破”的原则,抓好 __的宏观指导,积

精编领导班子年度考核谈话3篇 员工对领导考评的谈话(四)

领导班子年度考核谈话3篇员工对领导考评的谈话 精品文档,仅供参考

领导班子年度考核谈话3篇员工对领导考评的谈话牢固树立正确的业绩观和权力观,不急功近利,不弄虚作假;工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众,倾听群众意见和呼声,研究解决实际问题。以下是本站分享的,希望能帮助到大家! 领导班子年度考核谈话1 1、请评价一下你单位领导班子一年来发挥职能作用和班子运行情况。主要特点有哪些? 存在的问题不足有哪些(必谈) ?主要有哪些表现? 2、请逐一评价一下你单位领导班子成员一年来履行岗位职责、发挥作用和适应现职情况。有哪些主要特点,具体表现是什么? 有什么缺点或不足,体现在哪些方面,举例说明(缺点和不足必谈)。 3、请推荐 X 名正科级、 X 名副科级后备干部人选,并简要说明其特点,包括优点和不足; 请从班子成员中推荐出 X 名优秀等次人选。 4、班子成员中,你认为相对较弱的是谁? 主要表现在哪些方面(必谈) ? 5、请你进行一下自我评价(领导班子成员),主要谈优缺点及一年来工作亮点和工作中的不足。 6、有什么需要向组织反映的问题。 领导班子年度考核谈话2

地委考核组各位领导你们好:根据考核要求,对现任领导班子总体运行情况和主要特点以及加强领导班子建设方面谈谈自己的具体想法。 一、班子总体运行情况 领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象; 领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、班子讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度,充分体现集体力量。 二、现任班子主要特点 1、班子的团结统一。领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是企业转型,资源匮乏的情况下,我们今天呼中的繁荣景象,跟领导班子的努力分不开。 2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系,自觉同党中央保持高度一致,执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局,注重加强各类专业知识的学习,认真扎实开展学习型党组织创建工作; 3、工作表现方面。以科学发展观统领全局,围绕企业发展战略,明确辅发展思路,重视干部队伍建设,增强人才建设的责任感和紧迫感; 认真做好职工思想政治工作,注重解决职工关注的热点难点问题,

党委领导班子成员民主评议表

老庄镇十一届党代会第二次会议党委领导班子成员民主评议表 老庄镇十一届党代会第二次会议党委领导班子成员民主评议表 注:请在每个测评表所认定的档次上划“√” 评价 要点 主要测评本算度发挥职能作用情况,内容包括思想政治建设、领导能力、工作实绩、反腐倡 廉建设、理论学习等方面实际情况。评价要点包括政治鉴别力和敏锐性、坚持原则、全局观念、理论学习、团结合作、执行民主集中制、贯彻科学发展观自觉性和坚定性、民主决策和科学决策、为民服务、求真务实、攻坚克难、维护稳定、选人用人、履行廉政职责、应对处理复杂问题、履行廉政职责、依法行使权力约束机制等。 满意程度 项目 思想政治建设 领导能力 工作实绩 党风廉政建设 理论学习 评价 意见 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 满 意 较 满 意 不满意 不了解 评价 要点 按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”新时期好干部标准,看评议对 象的理想信念、党性修养、道德情操、政策水平、大局意识、工作思路、为民情怀、群众路线、群众工作能力、事业心责任感、敬业精神、科学决策、实事求是、坚持原则、忠诚履职、勇于负责、攻坚克难、敬畏权利、廉洁从政、自我约束、接受监督等方面表现。 满意程度 姓名 职务 评价 要 点 项目 念坚定 为民服务 勤政务实 敢于担当 清正廉洁 任延峰 党委书记 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 好 较 好 一 般 差 满 意 较 满 意 不 满 意 不 了解 杨 嘎赵全胜 党委 副书记 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 满 意 较 满意 不满意 不了解 赵继伟 党委委员 纪委书记 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 满 意 较 满意 不满意 不了解 高小虎 党委秘书 副镇长 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 满 意 较 满意 不满意 不了解 李丛强 党委委员 副镇长 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 满 意 较 满意 不满意 不了解 王延兵 党委委员 宣统部长 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 好 较好 一 般 差 满 意 较 满意 不满意 不了解

2020年年底考核评语领导班子成员班子综合评价(范文)

年底考核评语(领导班子成员+班子综合评价) 一、领导班子成员的考核评语 1.良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为xx工作不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为部门员工树立良好形象并起到带头作用。 2.勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的工作区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。 3.工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵。 4.工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用 5.工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作 6.工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较

快受到大多数客户的好评 7.工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。 8.良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,受部门同事及群众好评,为单位创造出较好的效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,为我们成立起榜样。 9.该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作。 10.该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取! 11.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。 12.工作认真刻苦,服务态度非常好,使领导在xx的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位同事,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象 13.工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

如何对领导班子进行民主评议

如何对领导班子进行民主评议 民主评议的主要内容: 职工代表大会民主评议干部要以企业领导干部的任期目标和岗位责任制为依据,对领导干部的德、能、勤、绩进行全面评议。民主评议要坚持实事求是,注重工作实绩。还要把是否尊重、依靠、关心职工群众和勤政廉洁等职工群众关注的问题作为民主评议领导干部的重要方面。 民主评议的主要内容是:企业领导班子和领导成员贯彻执行党和国家的方针、政策情况;遵守党纪和国家的法律、法规情况;企业经营管理和国有资产保值增值情况;推进企业精神文明建设情况;思想作风、精神状态、职业道德、勤奋敬业和廉洁自律情况。对不同企业不同岗位的领导干部,职工代表大会民主评议的内容要体现相应的特点,一般应包括: (1)能否自觉坚持邓小平建设有中国特色社会主义理论,认真贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规; (2)是否具有履行岗位。职责所要求的市场经济知识、必要的科技知识和岗位职责所要求的管理能力; (3)是否坚定地依靠党组织和广大职工办企业,坚持走群众路线,自觉接受各方面的监督; (4)是否勤奋敬业,勇于奉献,清正廉洁,艰苦奋斗,开拓进取,扎实工作; (5)是否谦虚谨慎,努力学习,善于同领导班子成员合作共事;

(6)是否坚持在抓好企业物质文明建设的同时,重视思想政治工作和企业精神文明建设。 职工代表大会民主评议企业领导干部,既要评议领导班子的整体情况,又要评议领导成员个人表现。对企业行政领导人员,要着重评议民主决策、管理能力、经济效益和工作实绩,以及企业技术更新、设备改造、新产品开发和国内外市场开拓情况。 对企业党组织负责人,要着重评议在企业党的建设、精神文明建设方面的成效和工作实绩,尤其是参与企业重大问题决策,发挥党组织政治核心作用,围绕企业生产经营加强职工思想政治工作的情况。 民主评议的方法和步骤职工代表大会民主评议企业领导干部要制定切实可行的实施方案或办法,相信和依靠职工群众,充分发扬民主,严格履行民主程序,与企业人事干部制度改革紧密结合,同考核企业领导班子紧密结合,有组织、有领导、有准备地进行。民主评议和测评的具体步骤大致为: 1、向广大干部和职工群众宣传民主评议企业领导干部的目的、意义和要求,做好思想动员工作;同时,被评议的领导干部要做好述职准备; 2、召开职工代表大会(或职工大会),听取民主评议对象的述职; 3、组织职工代表对述职企业领导干部进行评议; 4、组织职工代表采用无记名方式对述职的企业领导干部进行民主测评(参加测评的职工代表人数要符合召开职工代表大会的法定人数); 5、整理职工代表的评议意见以及对领导干部的奖惩任免建议,统

2020年度考核领导评语大全

2020年度考核领导评语大全 2020年度考核领导评语 ★★★×××同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作 思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。 ★★★×××同志注重政治理论学习,作为省局下派干部,能克服各种困难,创新工 作方式方法,对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见, 较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。 ★★★×××同志注重学习,政治理论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤 政廉政,较好地完成了局党组交办的各项工作任务,其分管的**和***等工作呈现出不少 新的亮点。 ★★★×××同志注重政治理论学习,大局观念强,自觉维护班子团结,勤政廉政, 较好地完成了各项工作任务,其分管的**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。 该同志人生目的明确,信念坚定执着,工作敬业积极,学习认真踏实,生活简约充实,为人豁达宽厚,情绪乐观平稳,虽然自身还有很多缺点和不足,但仍不愧是一个好同志。 ★★★该同志退养以来,没有了外界的监督和约束,但仍能不忘自己是一名共-产-党员,并且不忘用党员的标准要求自己,约束自己,克服困难,积极主动,较好的完成了退 养四支部的各项工作,几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。 ★★★在投递刊物的工作中,诚信敬业,主动热情的为雇主负责,为用户服务,精心 细致,科学筹划,从而保证每期刊物都能及时准确的送达到用户的手中,由于讲究信誉, 认真踏实,严格履行协议,受到了雇主和用户的信任、尊重和好评。 ★★★该同志虽然年过半百,却对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣,学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论、科学文化和生活技能,从而使自己的主观思想与 客观的社会现实相适应,努力实现与时俱进。 2020年度考核领导评语 **同志在***年度中,服从**党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳 踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树 立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在: 一、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,努力提高自己的业务工作能力,严格要求自己,勤于工作,团结同志,遵章守纪。

单位领导班子考核领导讲话稿三篇

单位领导班子考核领导讲话稿三篇 单位领导班子考核领导讲话稿三篇讲话稿一同志们: 今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求: 一、要明确考核的目的和意义年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。 二、要客观、辩证的对待自己和他人全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组

希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。 三、考核对象有变化,需要区别对待。 根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。 四、要克服两种倾向,确保考核效果克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。 总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

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