社团发展规划

社团发展规划

知梦科创实践中心是一个充满活力与生机的学生组织。它的创立可以使整

个经济管理学院的学术与竞赛氛围变得更加浓厚。

社团发展规划之一一总则

一、指导思想

学生社团是广大学生为实现自身的意愿和爱好，发掘、培养和展现自身才华而自发组成的群众性团体，自我教育、自我管理、自我服务是其鲜明的特征。在推进素质教育、服务学生成才和实现学校跨越式发展的进程中做出更大的贡献。

二、发展目标

（一）构建一套高效、灵活的动态管理体系。

（二）创建一批咼层次、咼品位的精品社团活动。

（三）培养一批具有鲜明特色的优秀社团。

（四）造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。

社团发展规划之一一联合社团

联合社团构想：

对于一些比较大比较有前景的活动，可能个别社团力量有限，这时可以由多个社团共同完成。拉到大型赞助商就必须做出好的成绩，这样无形中就起到宣传的作用。如果有足够的条件，包括能力。资金和学院支持，我们可以找媒体传播向外发展，这样既提高活动档次质量，又提高学校知名度和社会影响。

集合经管所有的社团，形成一个联合社团的模式。代表经济管理学院，去承接大型

活动。

社团除按自己的计划进行活动外，应接受学院团委统一策划的大型活

动，承担相应的义务。

集中力量办大事

可以做我们经管社团的品牌活动

联合社团开展一些代表性活动，打出联合社团的知名度。可以是以社团

风采展的形式。

一、关于联合社团分工问题

联合社团理事会架构

主席团：由经管14个社团的社长轮流担任，每次一人主席，两人副主席，一到两个月轮换秘书长：由实践中心负责人担当，监督理事会工作，考评各个社团的工作和负责的活动的部分，并制定一定的奖惩制度加强各个社团参与工作的积极性。

社团发展部成员和其他成员可以担任理事配合工作。

做大型活动时各个社团负责不同的工种，由主席团总负责做决策，所有参与者-

起参与其中，力求形成一个团队去做活动。

1、轮值主席：

以两周为一个单位，每次各派一个社团的社长出任轮值主席一职。他们的职责如下：

1）代表联合社团签署相关重要文件、出席各种重要级别的活动。

2）召开、主持各社团之间的大会。

3）领导、监督和协调各社团的运作，与学院方面做好联系并保持良好的沟通，保证联合社团的运作合理化、正常化、规范化。

4）监督个部门工作，对各部门工作进行考评。并制定一定的奖惩制度加强各个社团参与工作的积极性。

5）负责重大活动的筹备和组织。

6）掌管社团资金，并做好记录，于每次工作例会上公开账目情况。

2、轮值副主席：

以两周为一个单位，由社团的副社长担当负责如下：

1）监督社团活动规范，协助社长管理资金及开展活动，管理社团下设各个部门负责人。

2）社长不在时，代理社长工作。

3）帮助轮值社长联络、协调和沟通各部门之间的运作。

由会计学会担任此职务、职责如下：

1）每次活动的预算

2）活动结束后的账目明细

4、采购部

由期货研究会担任此职务、职责如下：

1）采购每次活动所需的物资，并保留好发票

5、宣传部

由影音联盟牵头、各个社团派出他们的做视频、ps等的好手担任此职务、

职责如下：

1）负责每次活动的前期宣传的制作：ppt视频海报kt板

2）负责每次活动的后期花絮的制作：视频ppt

6新闻部

由我的中国风和泊客书会担任此职务、职责如下：

1）负责每次活动前期的宣传口号、标语等的构思创作

2）负责有必要的活动的主持稿、串词等

3）负责每次活动后期的新闻稿、总结书

7、社团发展部成员和其他成员可配合各部门工作的展开。

需要说明的是，以上的分工只是初步的，可以由各个社团派出他们认为较好的干事或部长、副部之力的参与到各部门的活动中去，力求形成一个团队去做活动，体现联合社团的“联合”二字---集中精力办大事。

二、关于联合社团代表经管学院对外开展活动

1、首先联系经管14个社团的社长，并将他们组织到一起开会。会议中要确定活动名称，并对活动的可行性做个预期估计以及对经费做个较准确的预

算。

2、明确活动的主题与形式（文艺演出，学术竞赛，还是讲座之类的）和活动举办的最重要和最终的目的是什么，以及活动的意义，和预期在活动中产生怎样的效果。同时还要明确地知道活动在什么地方、用什么样的方式能表现出它独特的魅力，使它与其它活动相比有更多的亮点。

3、活动前期，确定活动时间与地点，并提前做好准备和安排。

活动计划的参与性与积极性。

/ （一）活动准备阶段：各部门派人员做视频宣传；海报 宣传；传单

发放；前期报名；赞助经费；物资与道具的 准备。这需要各个社

团的配合，以及社团充分运用他们 的才能。做好对活动的主题及

内容的详细介绍，而各社 团的外联应集中力量去拉赞助攒到经

费。

（二）活动举办阶段：人员组织；分工明确；工种合作；场 地安

排。明确参加活动的人员与人员所负责的小组，如机动 组应做好

准备随时待命，而物资组应该始终看守好物资并做 好物资的使用

情况的记录等。若有意外发生，应向各工种的 负责人报告，再向

活动总负责人报告。若活动为比赛机制， 那需要组成评定小组与评定规则。

（三）活动后续阶段：结果公示；颁奖仪式；领导或负责人 对活

动开展情况进行总结；留下几名成员对场地及时清场。

6活动安全：对于大型活动或者户外活动，要确保人员安全，避免悲剧发 生。

社团发展规划之一一社团存在问题与修缮:

学生社团发展存在的问题在于社员对社团认识不够清晰、 活动质量欠佳、衔 接传承不够、社团管理的手段方法欠佳以及社团指导老师配备不够充分。 为充分 改善这些问题要充分调动社员积极性， 深层次提高活动质量，社会化运作然后完 善社团规范化制度，形成统一的管理。

一、存在的问题

（1 ）大学生社团活动场地不足、经费缺乏。社团活动场地不足， 9 0 % 左 右的社团没有相对固定的活动场地，或者在申请活动场地时遇到问题，这给

社团日常活动开展带来了困难。社团活动经费缺乏，没有专项的活动经费保

障，很多活动难以开展，活动质量得不到保证。

（2 ）大学生社团缺乏专业教师的指导。从指导教师的配备情况来看，大部

分社团拥有5、活动开展