公司部门年度工作总结范文6篇

公司部门年度工作总结范文6篇

公司部门年度工作总结范文 (1)

(一)房屋管理房屋管理是物业管理工作的重要内容之一。为了搞好此项工

作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理

计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构

的行为,空房完好率为95%。

(二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、

设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查

有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作

17次,应急维修工作3次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的

管理要求。

(三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管

理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过

程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化

警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使

绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。

(四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大

家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并

对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保

证了小区的卫生清洁美观。

(五)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。

为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安

人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,

并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作

程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇

到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况良好。

公司部门年度工作总结范文 (2) 在公司总经理室支持和关怀下,在公司各部门及生产部员工的大力配合下,

总结这一年来的质检部的工作,我们全体员工仍然保持原有的团队精神,一年来

通过对原材料进厂到产品出厂进行全过程的质量控制,努力确保发出产品质量。

一、原材料质量管理:根据《原材料标准》的要求对到厂的每一船砂、采矿

碎屑、石料进行各项目的检测。1-11月共自检了个批次,全部样品检验均合格。

砂、石料质量较稳定。采矿碎屑的细度模数保持在3、4左右,含粉量也保持在

6%-8%之间,今年使用的白水泥(阿尔博)和灰水泥的质量比较稳定。

二、1-11月份我们根据原材料的质量检测数据产品的外观质量,生产适应

性等因素,制定生产配合比,共制定了试验配合比份,生产配合比份,并达到了

预期的技术要求。一年来,我们针对不同产品特点和销售要求,制定了不同的配

合比,在确保产品质量的前提下,尽努力把成本降到最低。

如“目前生产的高强度达科它100,我们在原有配合比的基础上再加以改进,

不但质量有所提高,二次布料用华源KZWP130颜料,基料用颜料全部产品改用联

合130S,今年消耗43吨。

三、1-11月份我们严格按照企业《成品标准》要求自检了批次,外观质量,

尺寸偏差全部符合要求。抗压强度每天抽检全部合格。及时做好3天、28天强

度的检测报告,及时掌握产品质量的动态,为领导决策提供依据。对入库产品和

不合格品数量进行每月统计,计算每班次不合格率,班次不合格率超2%通知生

产部分析原因,采取相应纠正措施。

生产过程质量管理,我们在生产车间放了工艺点检表,跟班质检员对每班生

产过程,各工序巡回质量监督检查,1-11月份共检查批次,质检员对上料、搅

拌、成型、码垛、养护、包装、堆垛严格按照相关文件把关。今年,面对产品品

种多、颜色多的现状,一个班次往往生产几个品种,质检员的监督管理力度必须

加强才能保证产品质量。

四、为了确保计量器具的准确性与可靠性,必须对量具定期检定、校准、及

时发现,解决问题。1-11月份,我们供进行了23种计量器具的检定工作,种产

品的送检工作,均拿到了合格证书和报告。

五、安全方面,今年我们部门无重大安全事故发生,每天在班前会都强调生

产安全。

一年来我们点点滴滴做了不少工作,明年,我们将不断提高自己,在保证产

品质量,满足客户需要的前提下,继续加强与各部门的沟通合作,为公司的发展

出一份力。

公司部门年度工作总结范文 (3) 一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工

作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公

司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强基础管理,为领导和员工创造良好的工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年

来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,

使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司

各项工作的开展创造了良好条件。如:建立了员工人事档案、业绩考评档案、培

训档案、女职工健康档案、工会会员档案等x份;全年收、发文件x份,并对领

导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;完成年中、年末报表及总结x余份;坚持

精打细算的原则,行政部全年打印文字表格x张,节约打印费用万余元;组织和

协助组织召开各种会议x多场,做到会前有准备,会后有记录;接待来客来访x

人次,未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和x台电脑及打印机的维护;

协助领导慰问和看望员工x人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动x次。行政

部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责,树立了良

好房产人形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气

服务是始终贯穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,

即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否,能不能让领导、员工和客户满意,是衡量行政部工作的基本标准。

一年来,我们围绕中心工作,力争在服务工作方面做到三个突破:

一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的六大员工作,工作有计划,落实有措施,完成有总结,做到了积极主动。“快”就是提倡马上就办的精神,进入角色快、深入实际快、反馈信息快,体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成,让领导认可,员工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

二是在突出工作重点上有所突破。在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作,做到工作有重点有创新,改变行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。

三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应业务快速发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神,一年来行政部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公,树立表率。

三、加强学习,形成良好的学习氛围

公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转,关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我们从加强自身学习入手,制订学习计划,先后参加了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训,切实加强了理论、业务学习的

自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行专(兼)干职责

1培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我公司一直把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,并做为公司可持续发展的重要举措。大力开展“员工素质提升年”活动,把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率达到100%。

2.人力资源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、员工手则、绩效考评细则、开发奖励细则等各项规章制度;完成了公司人事档案信息库的建立;协助营销部完成人员招聘工作;完成了公司员工劳动报酬的监督发放工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

一是由于行政部人少事多,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,下基层检查不多,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

四是公司宣传力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

20_年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

公司部门年度工作总结范文 (4) 20xx年分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出的20xx年工

作重点和20xx年财务部工作计划展开的,在公司领导的支持和各部门的通

力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动

了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx

年的工作做如下简要回顾和总结。

一、完成日常各项财务核算及财务管理工作

1、对日常的财务工作流程熟练掌握,及时完成对各种原始凭证单据的审核

及相关账务处理,并按照会计基础规范化的规定和要求,完成对金蝶EAS系统及

纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作,能够做到有条不紊、条理清

晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和

保存,从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。

收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公

司的信息库。20xx年处理有关原始凭证和会计凭证约2500份,及时打印、整理、

装订和保存会计凭证40本。

常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容,分公司财务部在人员较少的

情况下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持

和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、加强库存现金、银行存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符;及时编

制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份。

3、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;考虑各项支出的合理

性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实

性和实效性,做到手续齐全,监督有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。

4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、

资金的使用安全合理。

5、认真审核职工薪酬发放表,做到准确及时支付各项职工薪酬;较好完成了

代扣代缴个人所得税的相关工作。

6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实准确,并及时向公司领导汇报相关情况。

7、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;协助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出控制;配合品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。

8、完成20xx年财务预算相关工作;

9、加强采购业务、销售业务票据的管理,协同经营部门及时催收采购业务票据,及时准确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;及时编制和报送纳税申报表,较好完成纳税申报等有关工作。

、及时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。

二、完成各有关专项工作

1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作,并能保证新账套的完善和安全运行,使财务工作上了一个新台阶。

2、较好地完成与各兄弟单位在采购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作;

3、积极配合和完成上级公司在资产评估、会计基础规范化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作;

4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与交流;保持与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。

三、存在的不足与缺点

1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比较薄弱,参与度仍需加强;与仓库对帐工作仍有不足。

2、有关生产成本统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。

3、在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上仍需加强。

四、20xx年主要工作计划

1、进一步提高部门业务工作的效率和质量,为公司经营决策提供及时准确

的会计信息;在加强核算职能的同时,积极发挥财务部门的管理职能。

2、改进在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作

上存在的问题和不足;加强对各项费用支出的监督与管理。

3、完善生产成本报表的编制与成本费用分析。

4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理,对镍粉设备不良资产的

处理及时提出合理意见和建议。

5、积极推动分公司实行全面预算管理体系,进一步完善绩效考核管理工作。

在过去的一年中,分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限,认真

学习有关财经政策和法令,熟悉财经制度,积极钻研会计业务,精通专业知识,

掌握会计技术方法;本着“以企业为家”的精神,敬业爱岗,忠于职守,廉洁奉

公,严守职业道德,严守法纪,坚持原则,严格执行有关的会计法规和规章制度,

在公司领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,财务人员在繁忙的工作中都表

现得非常努力和敬业,较好完成了20xx年的财务工作。虽然我们做了很多工作,

但仍然存在不少不足需要改进。来年的工作任务会更重,压力会更大,但财务部

将继续以饱满的工作热情,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理

中的核心作用,为分公司的发展壮大做出新的更大的贡献。

公司部门年度工作总结范文 (5) 在这一个月中,生活显得紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,

要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了

解我们的产品;公司为我们提供的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好

的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重

要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮

助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功

和失败的经验是我的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!

公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际能力安排适合你的工作。刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情况。几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自己一直就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

(1)养成学习的习惯;

销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

(2)具有责任感;

不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

(3)善于总结与自我总结;

工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这

些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销

售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付

出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

公司部门年度工作总结范文 (6) 材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提

高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,

环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过20__年的材料管理工作,我总结

了以下管理经验:

一、优选管理人员,健全管理制度

企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到

事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,

减少和避免损失。

二、要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心

的人员参加材料管理工作

建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极

性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。

三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应

和使用制度及奖罚制度

以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效

的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

四、加强材料计划管理

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组

织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速

资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料

需要计划即供应计划、采购计划和节约计划最全工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

五、把好材料采购关

要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

以上就是我材料部20__年的工作总结,在20__年材料部会继续努力。

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部门工作总结范文(优秀6篇)

部门工作总结范文(优秀6篇) 部门工作总结篇一 时光荏苒,新年在即,20__年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20__年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我们的力量。 一、全面完成公司下达的各项工作任务 在过去的一年里,技术部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过自身的努力,为公司的生存和发展做了一些工作。 二、全面提高全体设计人员的技术水平 由于公司规模不断壮大、销售市场不断拓展,对设计人员的业务能力和技术水平的要求也越来越高。为了适应企业发展和拓展市场的需求,公司组织员工培训。为设计人员的技术水平提升奠定了有力的基础,同时全体技术人员刻苦钻研专业知识,努力提高自己的技术水平,基本上能够适应企业发展和顺应市场需求。 三、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战 一年来,技术部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。与销售部、生产部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对生产和设备上出现的技术问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。 四、总结教训、弥补不足、以利再战 一年来,由于个别设计人员的经验不足,有时由于工期特紧,审图环节又没有足够的时间和精力,导致出现技术事故,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。 五、新的一年里的工作重点 在新的一年里,技术部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员技术水平,使我们的技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

公司部门年度总结范文7篇

公司部门年度总结范文7篇 公司部门年度总结范文 (1) __项目部自进入20_年后,在集团公司的领导下,在__区城管局领导的关心 和指导下,以及在__街道办事处城管科的大力支持下,坚持以提高工作质量求生 存,以搞好安全管理为保障,为加强环境卫生精细化的管理,在精、细、严上狠 下功夫,并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章,扎 实有效地开展了__辖区的管理工作。现就主要工作总结如下: 一、狠抓安全制度完善管理到位 在项目经理带领下,全体管理员思想统一、目标一致。对全体员工坚持不懈 地进行思想教育和安全操作知识培训,积极组织开展安全宣传月活动。对全体环 卫员工进行了一次"关爱生命、安全生产"的安全教育活动,并坚持新聘员工必须 进行岗前安全培训和案卷答题考试合格的上岗制度,坚持每周班组会上必讲安全 作业重要性的会议制度。为此,还抓住今年__市环卫工人发生的多起安全事故血 的教训,加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的安全教育和培训。 与此同时,还加大了对违反安全作业规定的员工处罚力度。项目部还就对车 辆较快的路段要求摆放安全锥,而一些工人以种.种理由拒不按要求执行一事, 在处罚工人时,首先采取对执行力不强的管理员处以重罚的处理方法后,便有效 地起到了很好的警示作用,这一工作也随之得以顺利进行了下去。 过去有相当一部分员工对公司要求安全作业的一些规定,不理解并带抵触情 绪的现在对我们的工作都能给予支持和理解了,甚至有时在我们管理很严厉的情 况下还带着感激之情找到我们承认错误。项目部未发生过一起安全事故。更可喜 的是,绝大部分员工都能自觉遵守安全作业规章制度,安全作业基本上深入人心。 二、抓住时机审时度势化解矛盾 项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机,不失时机地向公司领导建 言,并制定出切实可行的实施方案,在公司领导大力支持下,项目部利用各种场 合,采取多种形式宣讲。先后分期分批组织员工开展了多次爱岗敬业,遵守劳动

公司部门工作总结万能10篇

公司部门工作总结万能10篇 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。以下是准备的公司部门工作总结范文,欢迎借鉴学习。 公司部门工作总结1 20__年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会: 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。 20__年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目

调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。 二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。 为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。 三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。 随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。把“以市场为导向,以客户为中心“作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市

公司部门年度工作总结范文6篇

公司部门年度工作总结范文6篇 公司部门年度工作总结范文 (1) (一)房屋管理房屋管理是物业管理工作的重要内容之一。为了搞好此项工 作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理 计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构 的行为,空房完好率为95%。 (二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、 设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查 有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作 17次,应急维修工作3次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的 管理要求。 (三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管 理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过 程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化 警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使 绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。 (四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大 家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并 对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保 证了小区的卫生清洁美观。 (五)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。 为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安 人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准, 并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作 程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇 到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况良好。

年度部门工作总结范文7篇

年度部门工作总结范文(7篇) 【20xx年部门工作总结一】 20xx年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各 项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会: 一、注重工作计划性 努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性 和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初 都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有 检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务 进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保 障部门工作的有序化运转。 二、突出重点,抓住关键 根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作 的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工 作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力 争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特 事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施, 确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量,讲求实效 在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服过得去的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。 四、加强作风建设 工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。 【20xx年部门工作总结二】 我们财务部在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作。随着我软件建设的不断完善和加强,在党委提出的321工作方针指导下我们财务部的工作也进一步的扩展和加深,使财务工作无论在广度还是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我们按照领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实。现结合陶主任的重要讲

部门年终工作总结范文10篇

部门年终工作总结范文10篇 眨眼间,又到了一年的岁末,一年的工作也将要画上句号,大家准备好了工作总结 了吗?以下是小编整理的部门年终工作总结范文,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 部门年终工作总结范文【篇1】 一个部门必须共同努力完成一个部门的任务,为公司创造价值。部门经理作为部门 负责人,无论是个人工作还是管理工作,都必须做好。在部门员工方面,只有做好工作,共同努力,才能真正把部门做好。在过去的一年里,我也是团结部门的同事,大 家一起努力,一起做事。我也想总结一下这一年的工作。 一.个人方面 我个人的工作之一就是带领部门完成部门的任务。今年,我们部门也是在我的领导 下完成的年度目标。我是部门的经理,所以很多事情都是我带头,只有我带头,那么 部门的同事才会听你的,才会愿意管理和指导他们做事。如果我不能做好我的工作, 那么很多人会对你不满意。一个部门这么大。特别是我们部门任务多,压力比较大。 只有当我起到管理者的表率作用,大家的积极性才会提高。在过去的一年里,我认真 地做了我的工作。工作之余,不断提升自己,使自己管理水平更好,业务能力更强。 这样,当领导大家一起做事的时候,就会愿意。

二、管理 在部门的管理上,我不是一成不变的,而是根据不同的人和任务来做管理,这样更 人性化。当然,我也想保证公平。只有当所有人都看到并知道我是怎么对待他们的, 那么他们也会回馈好的便利。如果我只以任务的压力和没有完成任务的惩罚来对待部 门里的同事,而对他们没有奖励和关心,或者更少,那该怎么把事情做好就不好说了。在管理方面,我喜欢以同理心对待部门的同事。我经常会想,如果我处在他们的位置,我会怎么想,我会要求什么,或者在工作面前会有什么困难,我也在积极帮助他们解 决今年管理中的问题。虽然工作任务很重,但我今年的管理做得很好,大家都愿意一 起努力完成任务。 回顾过去,我也知道有些事情我没有做好。我也相信在以后的工作中,我会继续努 力把部门管理好,完成工作目标,把我们部门打造成公司的优秀部门,不需要领导操心。 部门年终工作总结范文【篇2】 本年度是我公司快速发展的一年,也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下,在兄弟部门大力配合支持下,紧紧围绕销售工作,我带 领销售部全体员工,奋力拼搏,开拓进取,真抓实干,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作。现作如下总结。 一、加强学习,领会精神,提高执行力 随着公司业务的急剧发展,公司完成建筑面积由x万平方米增加到__万平米,这对 我和所有销售团队成员都是一个巨大考验。为此,我组织团队成员,认真学习每次会 议的精神和公司下发的文件,深刻领会公司领导的指示与意图,提高执行力。通过深 入学习,使销售团队统一了思想认识:公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发 展的生命线,是公司取得良好经济效益的根本保证,“不以规律,不成方圆”,没有 严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,树立公司品牌 的重要途经。成功的销售,可以不仅能够为公司创造良好的经济效益,而且有利于提 高公司的知名度和美誉度,带动企业业务的发展,实现资金的快速回笼,推动公司良 性运转。因此,我注意引导部门员工树立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。 二、尽职尽责,率先垂范,努力做好销售本职工作

部门年度工作总结优秀范文7篇

部门年度工作总结优秀范文7篇 部门年度工作总结优秀范文 (1) 在部门做主管已经有一年多了,回顾过去,我也是明白,能得到领导信任, 给予我这个机会,我也是要好好的珍惜,所以过去的一年我也是努力的去管理好 部门,认真的去完成工作,经过努力,我也是得到了很大的提升,个人的管理水 平也是有了长足的进步,对于过去一年度的工作,我也是要总结下。 一、管理工作 刚开始做主管的时候,其实我很多方面都不了解,虽然自己的工作能做好, 但要去管理一个部门,去把部门凝聚到一起,我也是有很多方面不懂的,不过既 然有这个机会,我也是很好的去把握,通过向其他主管请教,自己阅读管理相关 的书籍,我也是有了自己一套管理的方法,对于部门的员工,我都是比较的关心, 了解他们的工作状况,生活的状态,清楚他们目前是处于一种什么情况下,对做 得好的员工去予以鼓励,对于做得不是那么好的则是确认清楚是什么原因,是态 度的一个问题,或者能力的一个问题,是否需要辞退,或者给予帮助就能让他们 的工作给做好,平时的时候我也是会做一个团体的活动,来提升部门的一个凝聚 力,让大家一起聚在一起,熟悉彼此,做一些团队的游戏,懂得合作的重要性, 通过一年的努力,我们部门的凝聚力也是得到了加强,同时工作的效率也是有提 高。 二、个人成长 在做好工作的同时,我也是不忘学习,除了公司培训的课程,我都会到场, 积极的去参加,并且把笔记做好,回去之后也是会好好的思考学到的东西,并且 在工作之中去尝试,去变成自己的工作方法和能力。同时在下班之后,我也是会 去看管理类的书籍,通过阅读,提升了自己的知识一些储备,在别人的工作经验 之中获取自己能用,可以在工作中帮助到自己的方法,不断的总结思考,这一年 的时间,我个人也是成长特别的快,和刚开始担任主管相比,我现在更加的明白 了做好管理,是一件不容易的事情,同时也是在不断的学习之中,让我成长,让 我的收获变得很多。

部门年度工作总结优秀范文6篇

部门年度工作总结优秀范文6篇 部门年度工作总结优秀范文 (1) XX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司 中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大 胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的 健康快速发展作出更大的贡献! 下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势, 行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作: 1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化 服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性, 使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依 据; 3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置; 4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养 雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 部门年度工作总结优秀范文 (2) 今年对我具有异常的意义,因为这是我的本命年,也是我成为上班族以来的 第一个整年。文秘工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对 此也十分珍惜,尽努力去适应这一岗位。经过一年来的不断学习,以及同事、领 导的帮忙,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高, 虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了 很多,我自我感到成长了,也逐渐成熟了。此刻就xx年的工作情景总结如下: 一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每一天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今日欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,所以,我经常利用休息时间来进行“补课”,把一些文字工作带回家去写。 办公室人手少,工作量大,异常是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都进取配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成。 今年是公司的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,我认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮忙,我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。 二、尽心尽责,做好本职工作 一年来,我主要完成了一下工作: 1、文书工作严要求 1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及iso标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。 2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

部门年度工作总结(精选10篇)

部门年度工作总结(精选10篇) 不经意间,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!需要认真地为此写一份工作总结。下面小编为大家带来部门年度工作总结,希望大家喜欢! 部门年度工作总结1 在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告: 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 ⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,

部门年终工作总结范文6篇

部门年终工作总结范文6篇 部门年终工作总结范文 1 公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾20xx年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下: 一、人员招聘 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。 6、及时做好档案材料的收集、整理、归档,以及人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周x硬件开发部门培训、周x软件开发部门培训、周x下午由x总或外请老师培训。 3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。 20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在20xx的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在

部门年度总结范文十篇(最新)

部门年度总结1 回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下: 一、过去的一年 财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。 二、克服了许多困难 通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通过了-年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作 分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。 四、实际工作过程 我们部门时时与销售部-、-进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损

部门年终总结范文(精选10篇)部门工作总结范文

部门年终总结范文(精选10篇)部门工作总结范文 部门年终工作总结一: 一、工作回顾 二切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬 管理以及合法的劳动关系管理工作综合部20某某年收到简历103份共组 织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。 三20某某年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施 同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告 一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象 进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力到达某某杯与 局CI金奖的要求。 二、工作中的不足之处 部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方 法不断创新完善。 1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。 2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。 3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工 作群众。

5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有 机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作 效率。 三、今年工作打算 1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的 完善和执行。2掌握试行管理制度的执行状况及时反馈意见对出现问题进 行研究论证并修改完善。3对全体员工进行管理制度的宣传及解释。 2、尽职尽责做行政。要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及 时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无 审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。 3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不 断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它 企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业 良好形象。 部门年终工作总结二: 公司行政部门工作总结岁末临近,新春将至,不知不觉某某-某某年 的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁 未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。 过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的 一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来 的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的 支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基

关于部门的年终总结范文(精选17篇)

部门的年终总结 关于部门的年终总结范文(精选17篇) 时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经验,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?以下是小编帮大家整理的关于部门的年终总结范文(精选17篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 部门的年终总结1 20XX年是公司发展比较关键的一年,各项工作取得了显著成效。综合部作为后勤服务和办公协调的核心部室,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,在理顺内外关系,提高部门效率起到重要作用。我们紧紧围绕公司重点工作做了大量细致的具体工作,并取得了一定的成绩,基本完成了部门责任目标。现将20XX年办公室工作总结如下: 一、日常主要工作 1、加强部门管理,落实岗位责任。 2、规范办事程序,不断提高工作质量和效率百度一下。 3、认真做好综合办公室的文件整理、归档工作。做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作,并认真做好文件资料的整理,存档,促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化,确保文件及时、准确、安全、有效地传递。 4、认真搞好后勤服务,为职工创造良好的工作环境。 一是做好办公用品的购置和发放,及时申报采购所需办公用品,保证公司正常办公需要的基础上,严格控制经费支出,防止铺张浪费。二是认真做好车辆的使用和管理,充分保障了公司公务用车。 5、逐步健全公司规章制度,梳理工作流程。制定员工招聘、入职、转正、请假、加薪、培训、调岗、离职等流程和相关规定,使人事的管理活动日趋规范,为今后公司向人力资源管理活动过度做好前期的准备和铺垫工作。初步建立起我公司人事管理活动的基本制度,使人

年度部门工作总结范文6篇

年度部门工作总结范文6篇 年度部门工作总结范文 1 20xx年分公司财务部的工作,紧紧围绕着公司提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作计划展开的,在公司领导的支持和各部门的通力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 一、完成日常各项财务核算及财务管理工作 1、对日常的财务工作流程熟练掌握,及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并按照会计基础规范化的规定和要求,完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。20xx年处理有关原始凭证和会计凭证约2500份,及时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。 常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作资料,分公司财务部在人员较少的状况下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动带给有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要

求。 2、加强库存现金、银行存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符;及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份。 3、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;思考各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监督有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。 4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、资金的使用安全合理。 5、认真审核职工薪酬发放表,做到准确及时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。 6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实准确,并及时向公司领导汇报相关状况。 7、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;协助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出控制;配合品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。 8、完成20xx年财务预算相关工作; 9、加强采购业务、销售业务票据的管理,协同经营部门及时催

公司部门年终工作总结6篇

公司部门年终工作总结6篇 公司部门年终工作总结 1 公司各部门: __年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对__年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下: 一、上报时间:于__年12月26日前上报办公室。 二、总结内容: 1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20__年工作思路。 2、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。 三、几点要求: 1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。 2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,

主管领导做好审核工作。 公司部门年终工作总结 2 一、认真作好各项准备工作,切实保障酒店的按时开业。 从20__年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业,其间只有短短的40多天时间,在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验,可以说是时间紧,任务重,人员少。能否按时开业,像一块石头压在酒店领导的心上,但又毫不犹豫的达成了共识,市局党组的决定就是命令,时间再紧,任务再重,一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法,认真研究领会筹备方案,并带领临时招聘来的几个人员加班加点,夜以继日的开展工作。 首先成立了筹建领导小组,先后四次召开小组会议,研究制定了筹建工作方案;研究制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员 招聘和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个 时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评。 二、成立了物品采购领导小组,具体负责物品采购方案的落实。 在董事会的支持帮助下,在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行

部门年度工作总结范文简短6篇

部门年度工作总结范文简短最新6篇 工作总结的写作可以让自己很好的将工作正确的做好,具体的工作总结是我们工作中最为关键的文本材料,可以让我们的工作明显进步。下面是我为您共享的部门年度工作总结范文简短最新6篇,感谢您的参阅。 部门工作总结1 在我部耐性的指引和公司的大力支持下,本人于20XX年度根本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下: 一、样板制作 ①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍旧没有从根本上解决,没有到达较好的效果,样品夺单的胜利率较低。 ②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。 ③样品用料和生产定单用料时有不相同,这问题仍旧未杜绝。 ④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去限制封样的流失是本年度样板事项的重大缺乏。

二、日常生产质量的协调 ①在日常生产车间的质量限制虽然做了超多的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉到达了21次之多。 ②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。 ③在与选购部沟通合作的过程虽然还比拟顺当,但很被动,选购信息来源不够,造成没有物价竞争力。 三、客户投诉的解决与回复 在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数到达21次比20XX年削减2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中干脆表达了以下几点: ①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够; ②公司有关部门的协作程度还不够,时常被拖迟时间。 四、帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。 ①在帮助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。 ②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精细,使得工程部在本工作缺乏的主要因素。 五、跟踪客户的验货 此项工作虽然比起20XX年一次验货透过率高,但对劝服产品之缺陷仍不够技巧和经历缺乏。 六、产品认证工作是本年度本人觉得比拟胜利的工作。

年度部门工作总结范文5篇

年度部门工作总结范文5篇 年度部门工作总结范文(精选篇1) 一、引言(开头)(简写) 二、政治思想方面总结(简写) 1、政治思想学习、教育:开展的活动及效果 2、统一思想、提高认识、爱岗敬业 3、和谐后勤建设 三、工作情况总结(详写) 1、本年度工作目标(含经济指标)完成情况:根据年初制订的目标进行总结 2、主要工作任务完成情况:完成部门工作职责情况,要有完整数据(参考后附集团各部门需要提供的数据) 3、重大事项回顾:克服的困难、完成的重要工作、取得的成就和荣誉、改革和发展的举措、软硬件建设 4、安全工作:检查、监督、整改、长效管理方面的情况 5、质量管理:制度建设、过程监控、验证等方面的内容及取得的成效 6、学习培训活动:开展的主要学习培训活动及取得的成效 7、未完成工作任务或未达到指标原因分析:分析主观和客观原因 四、存在问题分析与解决思路(简写,抓住重点和主要矛盾)

1、存在问题分析:列出存在的关键的问题 2、解决思路:提出解决问题的思路、建议或措施 3、需要的资源与配合:提出可行的、合理化的建议 五、下一年度工作目标与计划(简写,写重要的) 1、下一年度工作目标(经济指标):拟定目标 2、策略与措施:充分表达部门的想法,相关保证措施一定要到位,不能虚假 3、重点工作与执行安排:工作内容、完成时间 年度部门工作总结范文(精选篇2) 一、基本情况 __市与公司董事会和高管层进行了必要的沟通,__市与公司签订了审计业务约定书。在业务约定书中规定了__年度审计总费用为30.00万元人民币,收费标准是按照有关规定确定,不存在或有收费项目。审计委员会与__市协商,确定了公司__年度财务报告审计工作的总体时间安排。审计小组于 __年1月18日至__年2月9日对公司年报进行了现场审计,出具审计报告、募集资金使用情况报告等。在审计小组现场审计期间,审计委员会与__市所进行了充分的沟通,并委托审计部督促其在约定时限内提交审计报告。根据的审计时间安排,审计小组在约定时限内完成了所有审计程序,取得了充分适当的审计证据,并向审计委员会提交了标准无保留意见的审计报告。 二、__市所执行年审的会计师遵守职业道德基本情况

年度部门工作总结范文十篇

年度部门工作总结范文十篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的回忆和分析^p 的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们要做好归纳,下面是WTT为大家分享的年度部门工作总结,希望能帮助到大家! 年度部门工作总结1 回忆这一年多的工作,本人深化地认识到设计工作不仅很详细,而且很严谨,在每一个细小环节上出现任何微小的过失都可能对单位及个人带来严重后果。我们要有“设计工作无小事”的观念。做到处大事不糊涂,处小事不忽略,处急事不忙乱,处慢事不拖拉。对业务精益求精,对工作一丝不苟,要擅长从小事着眼,从细处入手,对工作中不起眼的小事、不经意的细节,想到、想深、想细,以“零过失”为目的处理好每一件事,确保高质量地完成各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下: 一、20__年度工作情况 1、更进一步熟悉理解公司各项规章制度 我于20__年_月进入公司,通过这_年半的时间,对公司的各项规章制度进展了全面的理解,更加深化地熟悉了公司的

企业文化—“上善假设水,水,水善利万物而不争”的精神。通过理解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准那么,严格要求自己,在坚持原那么的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。 2、熟悉工程流程,工程状况 作为公司一员,熟悉和理解工程流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进展工作,表达自我的人生价值,一年来参加多个工程设计工作,外出实地勘察,对各个工程的进展做更深层次的理解。在掌握第一手资料之后,查阅相关技术文件,对工程情况进展探究,对以后工程的重难点进展分析^p ,对工程的根底形式进展分析^p ,通过研究和分析^p ,我对工程的实际情况做较为客观的预测,为下一步工程的进展完成提供了可靠的设计根据。 3、与各相关职能部门的沟通和协调 工程工程的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参与和努力,在公司指导的大力支持和关心下,自己积极主动与各相关部门沟通协调,使工程能按时,按量完成。与甲方的沟通,与同事间的配合,与施工方、监理方的交流也是工作中必不可少的一局部。 4、20__年主要工作内容:

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