2015年2号文件(阳煤集团)

2015年2号文件(阳煤集团)
2015年2号文件(阳煤集团)

阳煤通字…2015?2号

阳泉煤业(集团)有限责任公司

关于印发《阳煤集团2015年“一通三防”

工作安排》的通知

集团公司所属各煤炭管理公司,各矿(公司):

为实现2015年“一通三防”工作目标,现将题为《转变瓦斯治理理念全面落实三年规划强化基础管理工作杜绝通风瓦斯事故》的年度安排印发给你们,要求各单位认真学习,严格贯彻落实。

阳泉煤业(集团)有限责任公司

2015年1月7日

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转变瓦斯治理理念全面落实三年规划

强化基础管理工作杜绝通风瓦斯事故

---阳煤集团2015年“一通三防”工作安排

一、2014年主要工作总结

2014年“一通三防”工作紧紧围绕“三会”精神,全面贯彻落实集团公司安全要求,狠抓基础管理,加强了瓦斯防治和自然发火等关键环节管控,制定了阳煤集团瓦斯治理三年计划及中长期规划方案。全年通风能力建设工程完工3项;抽采能力建设工程完工12项。本煤层预抽钻孔进尺计划735.85万m,实际完成747万m。千米钻机进尺计划14.15万m,实际完成14.6万m。矿井瓦斯抽放量计划11亿m3,奋斗14亿m3,实际达到12.4亿m3,其中:本煤层瓦斯抽放量完成1.97亿m3。全年瓦斯超限发生27次,同比下降37%。主扇无计划停风13次,22台;局扇无计划停风22次,136台。

回顾2014年“一通三防”工作虽然取得了一定的成绩,但在基础管理方面还存在一些问题,特别是“5〃13”赵家分区煤与瓦斯突出事故,暴露出我们在基础管理还存在很大差距,须深刻汲取近年来发生的瓦斯事故教训:一是不能科学正确处理生产和安全之间的关系,重眼前轻长远;二是个别干部的责任心不强,把关不严,部分单位现场管理混乱,协调不到位,不能严格执行规程规定。三是抽采率低,严重影响本煤层抽采效果,影响瓦斯

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治理。因此,我们要清醒地认识到在技术创新和现场管理存在的不足和差距。

二、2015年“一通三防”工作安排

(一)2015年工作指导思想

坚持“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”,以完成三年瓦斯治理规划为根本目标和任务,解放思想,转变理念,进一步加快两个能力建设,完善三大系统,瓦斯治理坚持地面和井下抽采并重并举,当前以井下为主。井下抽采坚持以岩保煤递进抽采,保护层开采和深孔长期抽放为主,全面推进深孔爆破、水力压裂、下筛管防塌孔技术,用3年实现高标准抽采达标,真正做到不掘突出头,不采突出面。进一步加强通风基础管理,扭转近年来“一通三防”安全的被动局面。

(二)2015年目标任务

1.杜绝因通风瓦斯责任造成的死亡事故和生产过程中发生的煤与瓦斯突出。

2.本部、晋北及晋东区自然发火各不超1起,杜绝瓦斯原因造成采煤工作面着火封闭事故。

3.2015年全年钻孔进尺计划755万m,其中回采448万m,掘进206万m,以岩保煤穿层钻孔71.7万m,千米钻孔30万m。抽采量计划12亿m3,其中本煤层1.7亿m3,邻近层10.3亿m3。具体瓦斯抽采指标及考核办法见附件2。

4.瓦斯超限次数全年不超25次,全年实现瓦斯零超限矿井

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不少于70%。。

5.矿井粉尘测点合格率达85%。

6.以现代化和安全质量标准化矿井建设为抓手,落实瓦斯治理“三年规划”,完成年度通风工作目标。

(三)严格落实“一通三防”责任制,完善“一通三防”管理体制和机制

1.坚持和创新安全理念。在瓦斯防治“瓦斯超限就是事故”,“瓦斯超限就是超通风能力生产”,“瓦斯事故是可防、可控”理念的基础上,从生产过程中治理瓦斯向先治瓦斯再生产转变,从局部区域、块段预抽向大区域整体预抽转变,从防突措施型向采掘工程型转变。树立“瓦斯不治、禁止采掘”、“可保必保、应抽尽抽”、“治理瓦斯只有打不到位的钻孔,没有卸不了压的瓦斯”、“卸压开采抽采瓦斯,打钻巷道必须先行”等理念。树立“红线”是矿工的生命线,是干部的政治线,任何部门和个人都没有特权,都不能凌驾于“红线”之上。

2.严格落实“一通三防”责任制。矿长是各单位“一通三防”工作的第一责任者,对本单位瓦斯治理全面负责,保障瓦斯治理目标措施的制定、实施和体系机构的建设,每月必须专题研究一次瓦斯治理工作,及时研究解决瓦斯治理工作中的突出问题,每月至少一次到现场检查各项防突措施或通风技术措施落实情况。总工程师对“一通三防”负技术管理责任,负责制定落实“一通三防”技术措施。分管副职对各自分管范围内“一通三防”

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工作负责,重点要求:生产矿长负责保证回采工作面内巷道断面满足通风要求,按核定的产量组织均衡生产。衔接矿长负责掘开工作面以风定进尺的严格落实,不得随意留设盲巷,按三年规划组织施工以岩保煤、保护层开采巷道和千米钻场;机电矿长负责主要通风机、局部通风机供电可靠,最大限度的减少无计划停风,监控设备供电、断电合理可靠,井下机电设备实现“三无”,杜绝失爆。安监处长全面负责“一通三防”制度执行、业务保安及六项管控机制的落实情况,对出现的隐患问题、违章人员及时进行分析处理。

3.加强重点环节管控,完善“一通三防”管理体制和机制。

①杜绝瓦斯事故的发生。要求重点人员对重点环节进行严格管控,各单位结合自身实际,从程序设计、责任划分、联系记录、监督考核等方面创新设计,建立一套科学的管理机制,以适应生产工艺的进步、装备的更新,不断提高“一通三防”管理水平。

②健全以总工程师为首的技术管理和创新体系。涉及瓦斯治理的矿井开拓、巷道布臵、采掘部署、生产系统调整和技术规范、标准、措施的制定,以及新技术、新工艺、新材料的试验应用必须按规定程序经过各级总工程师批准;瓦斯治理专项工程和费用应由总工程师负责落实使用。技术管理应与现场相符,有利于指导生产;要统计、分析、反馈、处臵分工明确责任到人,并进行分级存档备案的规范化管理。包括:年度规划季度月度计划、专项设计、作业规程、专项技术措施、报表台账记录管理、瓦斯统

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计汇总分析、工程质量验收、各类鉴定核定测定等。

③健全通风管理组织机构。联营兼并矿井投产前必须完善通风管理机构,并配备相应的技术人员和管理人员。加强区域公司“一通三防”管理职能,集团公司对区域公司进行业务指导监管和考核,并提供技术支持。基建、技改矿井项目建设单位是“一通三防”工作的责任主体,属于高突矿井的由项目建设单位对“一通三防”工作直接管理。

④各矿通风区必须认真履行“一通三防”各项管理职能,接受矿长和总工程师的垂直领导,其余副职不得干涉“一通三防”的工作。本矿范围除安监部门、总工程师和矿长外,其他部门和人员均不准对通风人员进行考核处罚。违反本规定的,必须纠正,并按处罚的额度加倍处罚考核人,集团(区域)公司负责检查对本项内容的执行情况。

⑤确保“一通三防”投入。各矿必须足额提取安全费用,高突矿井要保证不少于安全费的50%用于“一通三防”。一通三防”安全费用年度计划由矿总工程师审定后一份提交矿党政会议通过,上报发展计划部。另一份报集团(区域)公司通风部。明确“一通三防”基本装备标准,按标准考核。各矿按山西省通风质量标准化和国家煤监局相关规定,达到其“一通三防”基本装备标准要求,集团(区域)公司对照检查考核。“一通三防”装备要求参见附件1。

⑥集团(区域)公司对所辖矿井实行“一通三防”专项督查,

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主要督查规章制度的落实情况,现场存在的重大隐患问题,采取“四不两直”的方式明查暗访,督查次数不少于2次/月。

(四)继续推进通风、抽采两个能力建设

2015年列入环节改造项目计划的通风系统改造工程有6项,抽放系统环节改造项目9项,瓦斯治理工程5项。两个能力建设改造项目,全部实行项目法人负责制,整体负责项目的组织实施,业务部室协调配合,根据计划进度每月统计上报主管部门,按季度对单位负责人进行考核。具体考核办法另行下发。

(五)完善通风系统,强化基础管理

1.采取提高有效风量率、补巷整巷、及时封闭已采区、调整主扇负担区域等措施,优化矿井通风系统,降低矿井通风阻力。各矿每年进行一次通风系统会诊,制定优化通风系统的补巷整巷年度规划及月度计划,明确责任人,严格考核,并报集团(区域)公司备案。

2.严格通风设施管理。采掘工作面作业规程、专项技术措施中的通风设施必须明确设臵位臵及规格标准,严格按计划施工和质量验收。主要大巷、采煤工作面需要行车的风门推广使用自动风门。盲巷封闭严格按管控文件执行。规范通风设施现场管理牌板及台账记录,消除各类不规范通风设施,推广新材料、新工艺设施。

3.加强瓦斯超限管理工作。各矿结合自身实际制定治理瓦斯的方案和有关奖惩政策,监测装臵报警的要按照瓦斯超限采取

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措施。严格执行因瓦斯治理措施不到位一个月内瓦斯超限达到2次的矿井进行停产的规定,并进行问责处理。每次瓦斯超限按分级分析制度执行先停产后分析,做到瓦斯超限原因不清楚不复产,责任人未处理不复产,未制定落实措施不复产。区域公司各矿瓦斯超限分析必须经区域公司认定后,由区域公司上报集团公司,分析意见有争议提交集团公司总工程师组织分析。2015年各矿瓦斯超限控制指标见附件2。

4.严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮管理制度。每次放炮工作结束后,班组长、放炮员、瓦检员同时进入工作面检查通风瓦斯、顶板、有无瞎炮等异常情况,一切符合规定后方可恢复生产作业。发现瞎炮要严格按规定程序及方法进行处理。

5.探索总结大采高大走向工作面的通风方式和瓦斯治理经验。在单一煤层综采工作面开展沿空留巷“Y”型通风方式和专用抽放巷设臵采空区压管抽放试验。对大采高一次采全高工作面瓦斯来源进行统计分析,有条件的进行取消内错尾巷试验。试验方案报集团(区域)公司批准。

6.从矿井设计入手,合理优化矿井及采掘工作面通风系统,严格按设计顺序施工。水平、采区开拓巷道施工时,按顺序采区、顺槽等施工时所需的通风系统巷和风桥完工后,方可继续向前掘进。加强局部通风巷道内的各类硐室现场的管理,盲硐内设臵有机电设备或进行打钻作业的要安设甲烷传感器,设人工检测点,打钻人员佩戴便携式甲烷检测器。掘进工作面未形成正规分区通—8—

风系统前,不得施工系统巷以里的巷道,重申通风区长对掘进开口验收的三项标准。

本煤层预抽的工作面,根据钻孔长度的覆盖能力确定工作面采长,严禁留有预抽盲区。已经形成的采煤工作面且存在钻孔盲区的,第一,矿必须制定本工作面专项防突措施,经区域效果检验和验证合格后方可组织生产;第二,该矿的其他工作面必须缩短采长。

(六)努力提高瓦斯抽采率,确保抽采达标

1.提高钻机钻进效率,保证预抽时间

增加千米钻机抽采覆盖率,高突矿井的开拓、准备采区必须利用千米钻机打钻,各单位应严格按照三年规划要求按时完成巷道、钻场的前期准备,保证充足的预抽时间。同时各矿要按规定加强对钻机的维修管理,确保设备的使用率、完好率。掘进工作面推广采用使用EH260钻机或千米钻机实现递进抽采。

2.优化钻孔抽采方式,改进管路连接,提高抽采率。

今年要确定本煤层钻孔联接方式,制定管路漏气检测办法,进一步完善本煤层抽采系统。通过不断加大预抽钻孔抽采负压,采用“两堵一注”囊袋式水泥砂浆封孔提高封孔质量,以及钻孔内下筛管等方法来提高抽采率。即:要求15#煤综放工作面邻近层抽采率达85%以上,抽采浓度达30%以上;单一煤层抽采率不小于50%。从4月起本煤层预抽钻孔孔口浓度预抽1个月达到20%,预抽6个月后不低于10%。回采工作面新打的钻孔下筛管

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不少于60%,到2016年实现100%。

重申:回采工作面顺层预抽钻孔全部采用“两堵一注”水泥砂浆封孔;封孔管采用直径ф63mm、壁厚8mm的PE管,连接部位能承受不小于2MPa的压力,采用螺纹连接;封孔深度位于距孔口8—16m处,封孔长度为8m,外部剩余8m的孔内封孔管应至少固定1—2处,固定段长度不少于0.5m。

瓦斯抽出率标准:邻近层瓦斯以工作面抽出率不低于85%,单一煤层(3#、8#、9#)工作面抽出率不低于50%,孔口浓度均不低于40%,本煤层瓦斯抽出率按AQ1026-2006执行,将可解吸瓦斯量作为风量、产量核定的依据。从4月起本煤层一组钻孔混合浓度不小于20%,矿井混合浓度提升2个点以上。

3.转变抽采管理模式,抽采达标要实现“精计量、重评估、严考核”。

抽采监测系统计量装臵已招标的单位要加快安装,已安装的矿井要同现有的孔板计量装臵进行对比,逐步由人工监测计量向电子监测计量过渡,并应有专人定期进行维护。要求:所有矿井的地面抽采监测系统数据从4月1日起上传集团公司,矿井井下采区的抽采监测系统数据从7月1日起上传集团公司,采掘工作面抽采监测系统数据三季度上传集团公司,未按时完成的按照集团公司规定进行严格考核。

4.继续完善抽采达标评判

瓦斯抽采钻孔(本煤层、邻近层、走向高抽巷、初采伪斜高—10—

抽巷、千米钻孔)的设计,严格按规定程序上报审批;高瓦斯矿井的一次采全高、以及采煤工作面绝对瓦斯涌出量大于5m3/min 或掘进工作面绝对瓦斯涌出量大于3m3/min的,采掘工作面必须进行预抽;高突矿井的回采工作面必须编写抽采达标评判报告,经矿总工程师、主要负责人审核、签字同意后,在工作面开采前15天上报集团(区域)公司通风部审核。

高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井回采工作面抽采达标评判报告严格按照《阳煤集团瓦斯抽采达标评判细则》[2012]1189号文件进行编制。

5.高突矿井的井下低浓度瓦斯抽采管路必须安设隔爆、抑爆装臵,2015年7月1日之前要全部安设完毕。进一步加强对抽采泵站、系统管路的定期巡查、维护管理,并留有记录备查;对于本煤层抽采钻孔、注水孔、探测孔不用时,可采用木楔进行封堵。

6.地面泵站的抽放浓度达30%以上,集团公司给予0.1元/m3的奖励,超过指标的给予0.2元/m3的奖励。

(七)落实三年瓦斯治理规划任务,强化两个“四位一体”防突管理措施

1.三年规划瓦斯治理技术

①“以岩保煤、递进抽采”措施规划区域:巷道工程量共计16550m,共涉及6个矿井,11个采区,24条巷道,分别为:新景公司保安东区及佛洼区3#煤、保安区+420水平;平舒公司(15#

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煤一采区);七元公司(北翼、南翼);寺家庄(中央盘区、北一盘区);新大地(三采区、四采区);泊里公司(一盘区、二盘区)。

②保护层开采规划区域:巷道工程量共计13200m,新景公司保安分区和佛洼西区(先开采15#煤层,后开采8#和3#煤层);平舒公司西部(先回采15#煤层,再顺序开采12#煤、8#煤层)、东部(15#煤保护8#煤层)及翟下庄分区(15#煤保护8#煤层);石港公司(先采14#煤保护15#煤)。

③千米钻机(EH260钻机)钻孔预抽措施规划区域:二矿(8#煤15区、15#煤13区)、新景矿(保安分区)、新元公司(3#煤南区)、开元公司(9#煤七采区南部)、平舒公司(一采区)、寺家庄(南一盘区、中央盘区、北一盘区)、石港公司(一采区、二采区)、永兴公司。

④地面穿层钻孔预抽方式:规划矿井为寺家庄公司、泊里公司、新元公司、七元公司。目前已经开始实施。

2.加快防突新技术、新工艺的推广应用

①深孔预裂爆破增透技术

在煤巷掘进工作面或岩巷掘进工作面采用深孔爆破对所预抽煤层进行提前预裂,预裂完成后再施工预抽钻孔预抽煤层瓦斯。提高煤层透气性,回采工作面对本煤层预抽钻孔施工盲区内煤体也可进行深孔预裂,突出及按突出管理矿井在采取以岩保煤、巷道揭煤及煤巷正常掘进时均可配合使用本措施;目前集团—12—

公司突出及按照突出管理煤层中已经大范围开始推广使用。

②水力压裂增透技术

利用顶(底)板岩巷向煤体注高压水,将煤体进行预裂,增大煤体透气性,再向煤体施工预抽孔预抽煤层瓦斯。在执行以岩保煤及巷道揭煤时均可使用此措施。

目前水力压裂试验正在新景公司、寺家庄公司试验,要求2015年一季度之前拿出试验最终结论,试验成功后将大范围推广应用。

③二氧化碳预裂增透技术

2013年开始集团公司突出矿井(除新景公司外)已全部购臵进口二氧化碳开采器,2015年开始突出矿井将全面推广试验,该设备主要是用于突出煤层揭煤及过瓦斯地质构造过程中。

④防突预警系统实时监控系统

突出预警监控系统是提前预判突出煤层前方是否存在煤与瓦斯突出危险的预警系统,对防突措施制定有指导意思,集团公司要完善预警系统的监控参数,更好的提前预判煤与瓦斯突出危险性,指导防突措施的实施。

⑤更新理念、岩巷超前

解决突出最有效的措施为解放层开采和足够的岩巷保障,突出矿井的开拓大巷、采区准备巷道必须全部按规定布臵于岩层中,目前开拓大巷、采区准备巷布臵在煤层中的,必须限期进行调整,布臵到岩层中。在采区一翼或两翼(双翼采区)布臵准备

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巷道,必须施工一条或两条岩巷,保护剩余煤巷掘进。若开拓大巷未实现上述“以岩保煤”措施的矿井必须制定“三岩保一煤”或“两岩保一煤”,岩巷超前保护煤巷的措施,上报集团公司进行审批,未批准的不准施工。

3.防突工作日常管理

①强化矿井区域瓦斯地质预测预报工作

严格落实瓦斯地质预测预报评级制度,突出及按突出管理矿井瓦斯地质预测预报工作由矿长总负责,总工程师(通风或地质副总)负责瓦斯地质预测预报工作每天的评级工作,凡评为A级的采掘工作面必须停产采取措施,并作为重大安全隐患上传隐患反馈系统,矿每天通报落实。

②揭煤防突管理

加强揭煤作业现场管理,每次揭煤时,揭露煤层的首班放炮必须由矿长现场指挥,以后每次放炮必须由矿长指定负责人现场指挥,直至揭煤作业结束。揭煤时必须请救护队协助。

③过地质构造管理

突出及按突出管理的煤层掘进工作面在过构造时,由矿总工程师(通风或地质副总)带领相关部门跟工程。在距离构造区或打钻异常区20m(局部7m)时,地质部门按规定对对构造区或打钻异常区进行探查,出具探查报告并由总工程师签字确认。

④抽采盲区管理

突出及按突出管理的回采工作面在验收以前要将打钻盲区—14—

范围、钻孔数量、长度等具体参数标注在本煤层钻孔竣工图内,并制定专项防突措施,未制定专项防突措施的不得进行验收。

⑤区域效果检验管理

突出及按突出管理煤层采掘工作面区域防突措施执行完毕后,掘进工作面必须编制达标评判报告,经总工程师审核,矿长签字批准后方可掘进作业;突出煤层回采工作面必须请有资质的单位进行消突评价,合格后出具消突评价报告,经矿总工程师审核,矿长批准后,方可进行试生产。评价报告报集团公司备案。

突出及按突出管理煤层回采工作面的区域效果检验孔必须统一编号,挂牌管理(牌板内容:取样深度,测试时间班次,测试值、取样人员等);掘进工作面必须用反光纸或红(区域)、白(局部)油漆将区域、局部校检位臵标识清楚,明确允许掘进距离。

4.强化突出及按突出管理煤层区域措施效果检验工作。在突出及按突出管理煤层中,掘进工作面必须编制掘进工作面的达标评判报告,经总工程师审核,矿长签字批准后方可进行掘进作业;回采工作面区域效果检验要在各矿计算和实测区域指标同时达标基础上,请有资质的单位对其进行评价,出具合格消突评价报告,经矿总工程师审核,矿长批准后,方可进行试生产,评价报告报集团公司备案。

5.严格落实瓦斯地质预测预报评级制度。突出及按突出管理矿井的瓦斯地质预测预报工作由矿长总负责,总工程师(通风

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或地质副总)负责每天的评级工作,凡评为A级的采掘工作面必须停产采取措施,并作为重大安全隐患上传隐患反馈系统,矿每天通报落实。

(八)加强瓦斯监控管理,做到监控有效。

1.为管好用好瓦斯监测、抽采监测、火灾束管监测、突出预警系统,要求各矿必须成立一支由总工程师牵头,通风主任工程师分管,通风、防突、抽采、防火、监测等各专业技术人员参与的“一通三防”监测数据分析团队,严格按照“日分析、周汇总、月通报”的监测数据分析制度执行。

2.各矿要必须建立瓦斯、抽采、通风监测传感器的巡回检查制度,对于瓦斯、一氧化碳、风速、管道参数等各类传感器要纳入抽采工、测风员、火区观测工日常检查图表管理,实现人工检查数据、牌板填写数据、监测传感器显示数据、监控中心站显示数据的“四对口”。

3.完善各矿瓦斯监控系统相关软硬件,建立煤与瓦斯突出事故自动报警系统,实现对突出事故及其发生时间、地点的自动判识和及时报警,以及瓦斯涌出量和波及范围自动预测,及时发出自动断电指令、通知相关人员。煤与瓦斯突出矿井(包括按照突出管理的煤层)在2015年6月底之前完成事故自动报警系统的建设完善工作。

4.夯实基础,对标管理,实现监控动态达标。

①规范中心站各类传感器、断电器参数设臵及动态模拟图显

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示。中心站值班人员必须严格按照规程、标准及集团公司的相关规定,全面准确地命名定义各种传感器、分站、交换机、断电器的运行参数,按生产衔接部署及时进行各类监测装臵的增加、删除和变更设臵,同时认真填写中心站运行日志。风速、风量、管道瓦斯传感器能够实现低报警、高报警或区域报警。

完善监测监控的动画与图形方式的动态显示。在安全监控系统布臵背景图上,将实时监测到的开关量状态,用相应的图样在相应的位臵模拟显示;将实时监测到的模拟量数值在相应位臵显示。

②规范井下传感器的吊挂,按标准安设监控设备。

风速、风向、风量风速传感器安装必须使用支撑结构的固定架,把传感器及固定架牢牢地固定在能够真实反映平均风速的测量位臵,不能晃动,探头的进风口要对准来风方向(传感器探头上有风向标记),距传感器10m范围内不能有物体遮挡。

突出矿井采煤工作面进风巷(进风巷距工作面10m巷道风流中)、掘进工作面进风的分风口、采区进风巷、一翼进风巷、总进风巷必须设臵风向风速传感器,当发生风流逆转或风速超标时,发出声光报警信号。

二氧化碳传感器必须吊挂在巷道下部1/3处;主备局部通风机的两级均要安装开停传感器,并实现可靠断电。采煤机、掘进机、掘锚一体机、梭车、锚杆钻车、矿用防爆型蓄电池电机车、矿用防爆型柴油机车、矿用防爆型无轨胶轮车必须设臵甲烷断电

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仪或便携式甲烷检测报警仪。同一工作面必须实现监控分站就地断电,严禁采用异地断电控制。

③选煤厂严格按照晋煤瓦发(2014)200号《煤炭企业附属洗(选)煤厂瓦斯管理规定》配齐应设臵甲烷传感器。

④加强监控设备的校正、各类传感器的调校和“三闭锁”试验。安全监控设备必须定期进行调试、校正。一氧化碳、温度、压力、风向、风速、风量、管道参数等各种传感器要按照说明书要求定期进行标定。

矿井边远零散地点(采区进回风、一翼进回风、总进回风、煤仓、选煤厂、避难硐室等地点)推广使用红外甲烷传感器。

⑤安全监控系统必须具有防雷保护,入井通信电缆、光缆在入井口处必须有可靠的防雷措施。进入监控机房的各路电源、通信电缆、光缆必须有可靠的防雷措施。

5、为保证安全监控数据正常传输,集团公司信息中心和各矿(公司)信息中心网络机房必须配备8小时UPS后备电源,严格执行24小时值班制度。有计划切割、维护网络应提前6小时书面通知集团公司通风部监控中心(通风调度)。

6、进一步完善集团公司监测监控监管系统,及时发现瓦斯超限,准确上传监控故障、传感器调校、“三闭锁”试验、传感器参数设臵数据,加强各矿监控系统现场管理,加大对监控系统违规操作的打击力度。同时各矿必须开启显示终端实时显示集团公司监管系统中本矿各子系统的通讯、报警、断电和数据异常情—18—

况。

(九)提升综合防尘和防治自然发火管理

1.根据山西省煤监局晋煤监技装[2013]161号文件,“高瓦斯、突出矿井所开采煤层每年至少测一次,其余2年至少测一次,生产矿井延深新水平时,必须对所开采的煤层进行自燃倾向性和煤尘爆炸性鉴定”,根据鉴定结果经有资质的单位或部门编制矿井防灭火设计,并制定年度防灭火计划,明确责任,加强管理。煤层自然倾向和煤尘爆炸性鉴定结果必须报集团公司备案。

2.矿井在编制回采工作面作业规程时,必须将工作面局部防灭火措施纳入其中,并严格执行。推进度日平均小于1m的地质构造区、末采及拆除工作面,应及时对进回风落山及工作面高冒区进行充填封堵,对工作面推进速度低于1m/天和拆架时间超过规定的要追究相关部门的责任。

3.建立完善CO超限分析管理制度,发生 CO超限,必须组织分析,查明原因。50PPm以下的超限,由通风区长组织分析,50PPm以上的超限、逐日束管监测报表中CO呈上升趋势和非气候原因工作面异常升温的由矿总工程师组织分析,分析报告报送集团(区域)公司。

4.加强矿井火灾监测,对于因束管系统机房设在矿外风井口不便使用管理和束管辐射距离长、抽气困难的火区观测点,必须安装井下移动束管监测分站进行监测。同时利用矿井光纤测温系统对工作面采空区和已采闭墙内温度进行监测。

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5.易自燃煤层(厚)回采工作面在设计时,必须根据停采线确定坡点位臵,将拆架巷臵到工作面上层,不能实现的必须对内错尾巷和回风之间的顶煤及内错尾巷往前上风侧提前进行加固。

6.从尘源入手,继续强化回采工作面煤层注水,含水率低于4%的煤层,在开采验收前,应强制进行煤层注水,否则不得进行验收。因客观条件不能注水的,必须报集团公司批准。

7.采、综掘工作面必须安装配备与机组联锁的自动跟踪喷雾,并配备加压泵和水处理设备对防尘用水进行加压净化处理,同时配备降尘剂添加装臵,将降尘剂常态化使用。钻机作业点使用孔口除尘装臵。未安设尘源跟踪喷雾系统的回采工作面,不得通过验收。

8.提高采煤机喷雾供水能力,电缆槽内除布臵冷缺水管外,还应敷设一趟高压供水管路,供采煤机内、外喷雾使用,并推广使用采煤机强力外喷雾降尘装臵。

9.增强防尘二道防线,流向采区回风的采、掘回风(含尾巷),距采区回风口30m范围内增设两道汽水喷雾,并设臵挡尘帘。回采工作面回风巷每班必须全面洗清一次,主运大巷推广使用巷道自动清洗列车,及时清洗巷道积尘。

10.严格执行综合防尘措施,采、掘工作面回风巷安设闭锁联动的粉尘传感器和汽水自动喷雾装臵,炮掘工作面采取湿式钻眼和使用水炮泥,同时加强产尘点的粉尘测定和作业人员个体防—20—

2015年2号文件(阳煤集团)

阳煤通字〔2015〕2号 阳泉煤业(集团)有限责任公司 关于印发《阳煤集团2015年“一通三防” 工作安排》的通知 集团公司所属各煤炭管理公司,各矿(公司): 为实现2015年“一通三防”工作目标,现将题为《转变瓦斯治理理念全面落实三年规划强化基础管理工作杜绝通风瓦斯事故》的年度安排印发给你们,要求各单位认真学习,严格贯彻落实。 阳泉煤业(集团)有限责任公司 2015年1月7日 —1—

转变瓦斯治理理念全面落实三年规划 强化基础管理工作杜绝通风瓦斯事故 ---阳煤集团2015年“一通三防”工作安排 一、2014年主要工作总结 2014年“一通三防”工作紧紧围绕“三会”精神,全面贯彻落实集团公司安全要求,狠抓基础管理,加强了瓦斯防治和自然发火等关键环节管控,制定了阳煤集团瓦斯治理三年计划及中长期规划方案。全年通风能力建设工程完工3项;抽采能力建设工程完工12项。本煤层预抽钻孔进尺计划735.85万m,实际完成747万m。千米钻机进尺计划14.15万m,实际完成14.6万m。矿井瓦斯抽放量计划11亿m3,奋斗14亿m3,实际达到12.4亿m3,其中:本煤层瓦斯抽放量完成1.97亿m3。全年瓦斯超限发生27次,同比下降37%。主扇无计划停风13次,22台;局扇无计划停风22次,136台。 回顾2014年“一通三防”工作虽然取得了一定的成绩,但在基础管理方面还存在一些问题,特别是“5·13”赵家分区煤与瓦斯突出事故,暴露出我们在基础管理还存在很大差距,须深刻汲取近年来发生的瓦斯事故教训:一是不能科学正确处理生产和安全之间的关系,重眼前轻长远;二是个别干部的责任心不强,把关不严,部分单位现场管理混乱,协调不到位,不能严格执行规程规定。三是抽采率低,严重影响本煤层抽采效果,影响瓦斯 —2—

矿山电子(修理工)答辩试题

矿山电子修理工技师、高级技师答辩题 一、公共知识部分 1、什么叫电子电路?最简单的电子电路由几部分组成? 答:从交流端吸取功率,将电压电流信号进行检波,整流调幅、调频、信号放大稳压跟随、反馈移项振荡,然后带动负载的电路。最简单的电子电路为单相检波电路,该电路由导线、半导体二级管和负载(耳机)组成。 2、什么叫并联谐振?产生并联谐振的条件是什么? 答:在电路中,电感支路的无功分量和电容电路的无功分量大小相等方向相反,这时电路总电流等于电阻电流,此时cosΦ=1这时为并联谐振,其条件为I X=I L-I C=0 I总=I R X L=X C。 3、什么叫直流放大器?直流放大器有哪几种? 答:能随时间做缓慢变化的直流信号电路,又能对直流信号进行放大的电路叫直流放大电路不拾遗,常见直流放大电路有四种即简单直流偶合放大器,差动式放大器,调制型直流放大器直流运箕放大器。 4、什么叫滤波电路?该电路有几种? 答:用电感、电容、电阻组成的滤波电路目的是将电路中的交流成分滤除掉,常用的滤波电路和有电容滤波电路、L型电感滤波电路、阻容滤波电路、П型电容滤波电路有等几种。 5、请向要使稳压电路稳压性能好,稳压值是大点好还是小点好?工作电流是大点好小点好,为什么? 答:稳压电路的主要元件是表征稳压管,表征稳压器的主要参数,是稳压值、动态电阻和温度系数,要使稳压管的稳压性能好,动态电阻要小些,因此工作电流大些好,但工作电流过大会使温度上升,稳压值会受影响,稳压值一般为26V左右为易。 6、可控硅的导通条件是什么? 答:可控硅加正向电压,即阳极接正,阴极接负,当两极电压加好后,在控制板上加适当的正向电压时,可控硅导通。

阳泉煤业(集团)有限责任公司

阳泉煤业(集团)有限责任公司 阳泉煤业(集团)有限责任公司,由始建于1950年的阳泉矿务局改制而成,是国家首批确认的特大型国有煤炭企业。阳煤集团以卓尔不群的斐然业绩,长期位居中国企业500强前列,荣膺中国煤炭工业优秀企业奖、煤炭工业管理金石奖,被评为重合同守信用企业、质量标准化企业、AAA级信用度企业、山西省精神文明建设先进企业、山西省经济结构调整先进企业、全国五一劳动奖状。 阳煤集团长期实施“煤与非煤并重、做大与做优并举”战略,“144”产业结构基本形成。品质上乘的“阳优”煤行销海内外,煤炭产业如日中天;电力、铝业、化工、磁材四大非煤主导产业,建筑安装、机械制造、建材、房地产开发四大非煤与产业做大做强,做精做优,发展正盛。 “路在脚下,事在人为”。阳煤集团煤炭产业通过挖潜改造、联合重组、新建矿井,到2010年生产规模达到6000万吨,实现产值100亿以上。非煤产业发电能力达到240万千瓦,同时完成120万吨氧化铝、50万吨电解铝、20万吨铝材、铝件、电力与整个铝产业深加工成龙配套,实现产值100多亿。化工、磁材以及四个支持产业大力扩张发展,产值翻番,实现“以大搏强,十年三百亿”宏伟目标。 宏图绘就,务实奋进。阳煤集团控股的国阳新能成功上市,业绩良好;600万吨的新元矿井建设、40.5万千瓦电厂、40万吨氧化铝工程建设日新月异,15万吨甲醇、聚氯乙烯、烧碱两个4万吨项目、1万吨铝箔、100万件铝轮箍等化工、铝业深加工产业战略积极组织,分步实施,一个广阔的战略发展起飞平台已经呈现在我们的面前。阳煤集团通过产业结构调整,实现产业升级增值,将建成全国最大的无烟煤基地,全国最大的煤电铝基地、全国最大的磁材加工基地,成为“中国的鲁尔”。 阳泉煤业(集团)一矿位于山西省阳泉市矿山北路,1956年建成投产,是阳泉煤业(集团)有限责任公司的特大型骨干生产矿井之一。井田面积83.6平方千米,地质储量10.6亿吨。可采储量6.4亿吨。矿井设计能力为240万吨/年,核定能力为290万吨/年,主采3#、12#、15#煤层。矿井产量已持续多年保持在400万吨以上,是原煤炭部最早命名的现代化矿井和特级质量标准化矿井,并荣获煤炭工业二级企业和行业级高产高效矿井称号。 矿拥有年入洗能力450万吨的矿井型重介选煤厂。主要产品有大、中、小块炭,喷粉精煤1#、2#、3#、烧结煤、十六级末煤等8个产品,其中十级洗中块为国优产品,十二级洗大块为部优产品,十一级洗小块和十六级末煤为省优产品。产品获国家“银质奖”,被中煤质协授予“质量管理奖”。是高炉冶炼、矿石烧结、火力发电、化工助燃的上等燃料,产品已通过ISO9000认证,行销全国,部分远销日本、韩国、巴西和马来西亚。 长期以来,矿坚持与时俱进,遵循集团公司“煤与非煤并重并举”的发展战略,不断推进制度创新,管理创新和科技创新,靠改革解放生产力,靠管理激活生产力,靠科技推动生产力,高产高效自主经营,步伐稳健。作为优质资产,矿又被纳入山西国阳新能股份有限公司,并将随着国阳公司的成功上市而再度升腾。 自1994年连续10年保持了省级文明单位称号,连续9年保持了高产高效矿井称号。特别是1998年以来,先后荣立省三、二、一、特等功各一次,2001年矿党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号,2002年被中煤政研会和中煤工业协会分别授予“全国双文明煤矿”和“全矿双十佳煤矿”,2003年,被中共中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”荣誉称号。 1、核心理念:路在脚下事在人为 2、企业精神:从严务实进取奉献求知创新严谨忠诚 3、哲学理念:生于忧患兴于搏成由坚毅盛由和商机中拓展无限奋进中创造永恒 4、经营理念:创造机遇当强者抓住机遇为智者以变应变以诚求成以才生财以新求兴 5、管理理念:基础为本科学严谨程序为先集约严细 6、服务观:客户永远是上帝员工永远是主人 7、质量观:质量存生命产品现人品 8、成本观:省下的就是赚下的

阳泉煤业集团瓦斯监测监控管理制度汇编

阳泉煤业(集团)有限公司 安全监控系统管理制度表报汇编 2008年4月 目录

阳泉煤业集团瓦斯监测监控管理规定--------------------6 总则---------------------------------------------------------6系统建设与安装-----------------------------------------------6 井下管理-----------------------------------------------------8机房、联网与调度管理-----------------------------------------11 便携式仪器管理----------------------------------------------16 机构、人员与投入---------------------------------------------17 设备检修----------------------------------------------------18制度与资料---------------------------------------------------------------------------19 阳煤集团安全监测监控系统年检考核管理制度-----------22 概述------------------------------------------------------------------------------------22 设备及机房---------------------------------------------------------------

中医科二甲资料盒.

中医科“创二甲”资料总目录(参考) 说明: 1、本目录根据外科系统承担的医疗任务编制,各临床科室应根据本学科特点和实际情况合理增减,如急诊科、麻醉科、重症医学科、感染性疾病科、中医科、康复科等应根据专科要求改装或另设资料盒/记录本。 2、资料盒内资料的大体顺序为:P制度/规定-预案/流程-D执行记录- C、A分析记录。 3、资料的具体要求应详细查阅该条款, 4、凡标注有“本院”字样的目录,将由院统一下发,其它目录院、科均需要分别准备。 5、本目录主要是医疗部分,护理及其它管理方面的目录以相关部门的要求为准。 【资料盒1】法规指南规范 *科室有适用的各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程诊疗规范(4.5.6.1C3)、对各级各类人员有明确的岗位职责与技能要求(4.5.3.1C4);各科室根据本科员工应掌握的内容收集。内容至少包括但不限于: (一)法律法规 包括卫生法律法规、相关法律法规、行业规范等国家及卫生行政部门颁布的法规文件(6.1.2.2B2) (二)工作制度与岗位职责(4.10.2.1C1) 1、《阳煤三院工作制度与岗位职责(汇编)》(6.1.5.1C3) 2、本院发布的新增、修订的制度和规定等文件(4.2.2.1;6.1.5.1A); 如:患者病情评估管理制度、操作规范与程序(4.5.1.1C1) 3、本科室制定的相关制度(4.2.2.1B1)、各级各类人员岗位职责与技能要求(4.5.3.1C4) (三)临床诊疗指南 1、本专业《疾病诊疗护理常规(山西省)》(4.2.2.3C1); 2、《常见急危重症诊疗指南(山西省)》(4.2.2.3C1) 3、本专业临床诊疗指南、疾病诊治规范、药物临床应用指南(4.5.2.1C1);临床操作规范、临床诊疗指南和规范更新(4.2.2.3A)

大采高一次采全高工艺在煤与瓦斯突出厚煤层的应用

大采高一次采全高工艺在煤与瓦斯突出厚煤层的应用 摘要:阳煤集团瓦斯灾害较为严重,寺家庄矿井作为阳煤集团的大型矿井,同时也是煤与瓦斯较为严重的矿井,是阳煤集团第一个采用大采高一次采全高工艺开采15号煤的矿井,在大采高一次采全高采煤工艺在高突煤层中应用积累了丰富的经验。本文将根据寺家庄矿井在15104工作面生产实际情况,对工作面煤壁片帮,支架的稳定性、工作面瓦斯治理和提高采出率等系统进行详细叙述。该矿井较为成熟的采煤工艺模式可为其他煤与瓦斯突出矿井提供借鉴。 关键词:煤矿;大采高;突出性煤层;高产高效 coal and gas outburst is very serious in yangquan coal group,sijiazhuang mine as a large mine in yangquan coal group also has coal and gas outburst,and is the first with the high full-seam mining process mining no. 15 coal mine. in high full-seam mining has accumulated rich experience. this paper will be based on the sijiazhuang mine in 15104 working face of actual production, the working face coal wall spalling, stability of the hydraulic support,working face gas control bracket and enhance the recovery rate of system are described in detail. mode of mining technology of the mine more mature can provide reference for other coal and gas outburst mine. 中图分类号:tu272.1文献标识码:a文章编号:2095-2104(2013)

2009年中层副职干部述职报告个人述职报告

2009年中层副职干部述职报告 目录 (按交回顺序排列) 管理系副主任赵永刚 (2) 宣传部副部长秦晓艳 (3) 实验中心副主任周会成 (4) 管理系党总支副书记宋永和 (6) 建工系党总支副书记姜恒 (9) 建工系副主任孟胜国 (10) 经贸系党总支副书记郗文华 (12) 组织人事部副部长吴建荣 (17) 机电系党总支副书记杨军 (20) 纪监审计办副主任张絜 (25) 计划财务处副处长石海峰 (27) 科研中心副主任王栋 (30) 学校办公室副主任王富花 (33) 资源系副主任焦希颖 (37) 机电系副主任安道星 (39) 社科系党总支副书记郗改联 (41) 后勤管理处副处长仇书亭 (45) 后勤管理处副处长闫永红 (49) 信息系党总支副书记高文革 (51) 社科系副主任史美青 (62) 保卫处副处长赵晓毅 (66) 后勤管理处副处长石峰 (69) 学生处副处长商俊明 (76) 校团委书记马秀叶 (81) 学校办公室副主任禹润喜 (84)

个人述职报告 管理系副主任赵永刚 2009年是我校发展过程中关键的一年,也是为实现“升本科,建大学”而奋斗的一年。我作为管理系的副主任,主要工作是协助系主任进行教学管理工作。在即将过去的一年中,在学校各职能部门的支持下,在部门教职员工的共同努力下,顺利地完成了年初安排的各项教学任务,下面将一年中的工作情况汇报如下。 在思想政治方面,我努力学习实践科学发展观的有关理论,积极参加学校和支部的小组学习,不断提高自己的思想修养,在工作中坚持以人为本,以科学发展观的理论指导自己的本职工作。并在7月获得了的优秀共产党员称号。 在教学管理方面,顺利完成了两个学期的各项常规教学任务,没有出现教学事故。重点完成了2009级各专业培养方案和教学大纲的修订工作,在充分调研的基础上,强化了实践教学环节,更加明显地体现了服务区域经济的特点。顺利开展了“2+1”实训工作,结合专业实际情况,提出了符合实际的实训方案,其中旅游管理专业调整了理论课程,从7月份开始进行实训,利用暑期期间的旅游旺季,提高了学习实训的效果。物流管理、电子商务、会计专业则在正式进行实训前在校内安排了5周的校内实训,提高了学生的岗位适应能力。在升本准备阶段,按照升本办公室的要求,积级整理基础教学资料,汇总教学科研资料,保障了升本工作的顺利进行。在甲流防治期间,积极调整教学任务,掌握学生的上课情况,保障教学秩序。 同时,作为一名教师,我先后完成了《西方经济学》、《数据库实用技术》、《物流技术基础》等课程的教学任务,并参加了毕业答辩、专业实训的环节的教学工作,认真参加修订物流管理专业的培养方案和相关课程的教学大纲,全年完成了近800个教学工作量。同时,我积极参加科研工作,2009年获得山西省第三届“双师型”优秀教师,并荣立二等功,在教师节受到学校的表彰。 赵永刚

阳煤一矿概况

一矿概况 阳煤一矿位于阳泉市西北20KM,始建于一九五七年七月,原设计能力为120万吨/年,二OO五年山西省煤炭工业局批复核定生产能力为560万吨/年,二OO八年六月山西煤炭工业局(晋煤发[2008]519号)核定生产能力为750万吨/年。 一、煤层开采情况 一矿主要开采三层煤,分别是3#、12#、15#、3# 煤厚度一般在2米左右,俗称七尺煤;12#煤一般在米左右,俗称四尺煤;15#煤一般在6米左右,俗称丈八煤。2010年底,3#煤地质储量3420万吨,可采储量2135万吨。15#煤地质储量62408万吨,可采储量35887万吨。服务年限36年。 二、矿井分煤层瓦斯情况: 根据2009年瓦斯等级鉴定报告显示: 3#煤层的瓦斯涌出量35.22m3/min,煤尘有爆炸定性、有自燃倾向性、不易燃烧。原始瓦斯压力:,含量:18.17m3/t。 12#煤层的瓦斯涌出量5.56m3/min,煤尘有爆炸定性、有自燃倾向性、不易燃烧。原始瓦斯压力,含量 1.17m3/t。 15#煤层的瓦斯涌出量为190.15 m3/min,煤尘有爆炸定性、有自燃倾向性、不易燃烧。无原始瓦斯压力。 三、机构设置 全矿共有生产单位8个,服务单位5个,科室14个。全矿共有职工8608人,其中生产工人3185人,辅助工人1787人,地面工人2540人,管理人员911人,其中队级干部358人,科级干部134人。 四、井田开拓、主运输、提升情况 井田开拓采用主斜井——副立井综合开拓方式。有主斜井2条,用于提升煤炭,其中一号主斜井长770米(450米/-16°+210米/-6°),二号主斜井长1120米(710米/-16°+300米/-2°+110米/0°),都安设强力皮带机。一号主斜井皮带机电机功率3×315千瓦,带宽米,带速米/秒,运输能力856吨/小时;二号主斜井皮带机电机功率3×450千瓦,带宽米,运输能力1000吨/小时。另有一条斜井用于提升3#煤,安有5部皮带,其中701#、702#、703#皮带是同一个型号,带宽, 输送能力800吨/小时,带速2m/s,运输长度依次分别是米、132

瓦斯治理中长期规划(修改后)

织金县精选煤矿 瓦斯治理中长期规划 矿长: 总工: 编制: 编制日期:

目录 第一章矿井基本概况 一、矿山交通范围、矿界范围 (3) 二、矿区地质特征 (4) 三、瓦斯、煤尘爆炸性和煤的自燃倾向性 (6) 四、开拓、通风方式 (6) 五、矿井防灭火系统 (7) 六、监控、人员定位系统 (7) 七、矿井供电 (7) 八、排水系统 (7) 第二章治理瓦斯的指导方针 第一节、指导思想 (8) 第二节、瓦斯治理的基本原则 (8) 第三节、工作目标 (8) 第四节、瓦斯治理组织管理机构及岗位责任制 (10) 第五节、瓦斯治理措施 (12) 第三章瓦斯治理具体规划 一、工作要求 (17) 二、矿井中长期采掘规划(2014——2016) (18) 三、矿井中长期主要采掘情况分析 (19) 四、2014年——2016年瓦斯治理规划 (19) 五、瓦斯再利用系统 (20) 六、附表 (21)

瓦斯治理中长期规划 瓦斯治理整体工作必须常抓不懈,明确以通风、抽放为主,监测、监控为辅做到标本兼治。对于抓出来的成果必须做到抓出一点,巩固一点,瓦斯治理工作必须严格按照实施计划稳扎稳打、稳步提高,坚决杜绝瓦斯治理成果出现滑坡、反弹现象。 各部门必须提高认识、明确责任、分工到人,做为突出矿井,必须将瓦斯治理工作贯穿整个工作日程,清醒的认识到瓦斯治理是一场持久站,各部门必须进一步将责任进一步细化,将瓦斯治理规范、要求传达到班组、个人,让大家切实感受到瓦斯治理不是面子工程,是生命工程、形象工程,是安全生产、预防群死群伤,杜绝重特大事故发生的基础工程。 针对矿井M23、M27煤层的开采(2014年—2016年),具有针对性制定矿井的瓦斯治理中长期规划,以便指导矿井的采掘规划,合理调整生产布局,充分做好矿井瓦斯治理的防范。 第一章矿井基本情况 一、矿山交通位置、矿界范围 织金县后寨乡精选煤矿属于织金县后寨乡所辖。地理坐标:东经105°35′12″-105°36′24″,北纬26°35′42″-26°36′13″。距县城(运距)27.5Km左右有省道由北东至南西直接通过矿区(织金至六枝),矿区至滇黔铁路六枝站运距约65km,交通比较方便。

急诊科资料盒统一标准汇总

急诊科“创二甲”资料总目录(参考) 说明: 1、本目录根据外科系统承担的医疗任务编制,各临床科室应根据本学科特点和实际情况合理增减,如急诊科、麻醉科、重症医学科、感染性疾病科、中医科、康复科等应根据专科要求改装或另设资料盒/记录本。 2、资料盒内资料的大体顺序为:P制度/规定-预案/流程-D执行记录- C、A分析记录。 3、资料的具体要求应详细查阅该条款, 4、凡标注有“本院”字样的目录,将由院统一下发,其它目录院、科均需要分别准备。 5、本目录主要是医疗部分,护理及其它管理方面的目录以相关部门的要求为准。 【资料盒1】法规指南规范 *科室有适用的各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程诊疗规范(4.5.6.1C3)、对各级各类人员有明确的岗位职责与技能要求(4.5.3.1C4);各科室根据本科员工应掌握的内容收集。内容至少包括但不限于:(一)法律法规 包括卫生法律法规、相关法律法规、行业规范等国家及卫生行政部门颁布的法规文件(6.1.2.2B2) (二)工作制度与岗位职责 1、《阳煤三院工作制度与岗位职责(汇编)》(6.1.5.1C3) 2、本院发布的新增、修订的制度和规定等文件(4.2.2.1;6.1.5.1A); 如:患者病情评估管理制度、操作规范与程序(4.5.1.1C1) 3、本科室制定的相关制度(4.2.2.1B1)、各级各类人员岗位职责与技能要求(4.5.3.1C4)急诊检诊、分诊、病情评估制度、培训资料(2.3.3.1C1.2.3B2)急诊创伤患者实施“严重程度评估”制度、分析(2.3.6.1A2) (三)临床诊疗指南 1、本专业《疾病诊疗护理常规(山西省)》(4.2.2.3C1); 2、《常见急危重症诊疗指南(山西省)》(4.2.2.3C1) 如:“市、县级医院常见肿瘤规范化诊疗指南(试行)”及配套执行制度与流程(4.5.8.1C1) 3、本专业临床诊疗指南、疾病诊治规范、药物临床应用指南(4.5.2.1C1);临床操作规范、临床诊疗指南和规范更新(4.2.2.3A) 4、本科室前五位单病种诊疗常规 (四)临床技术操作规范 1、《临床常用医疗技术操作规程与考核标准》(山西省)(4.2.2.3C1) 2、本专业临床技术操作规范更新(4.2.2.3A) 【资料盒2】人力资源管理

阳煤集团晋北煤矿企业管理有限公司

阳煤集团晋北煤矿企业管理有限公司 简介 阳泉煤业集团晋北煤矿企业管理有限公司(以下简称晋北公司)成立于2009年12月25日,是阳煤集团按照省委省政府煤炭资源整合和煤矿兼并重组工作的统一安排,为集中协调和监管分布在太原、忻州、朔州三个地市煤矿的安全生产、矿井建设和经济发展而构建的一种全新经营管理模式,是阳煤集团“五年双千亿、再造两个阳煤”战略目标的重要组成部分。 公司位于忻州市忻府区秦城乡顿村,108国道和大运高速公路从公司两侧贯通南北,交通便利。截至目前,公司现有在册员工78人;下设八个处室,分别是调度室、生产技术处、阳煤集团安全监察局晋北分局、通风管理处、经营管理处、对外联络处、纪检组(监察审计处)和综合管理处(党群工作处)。 根据集团公司董事会和经理层授权,晋北公司主要负责所辖区域煤矿的生产技术管理、安全监督管理、”一通三防”管理、矿井建设管理、生产和工程成本费用控制;负责协调处理企地关系,牵头办理有关证照、处理有关事宜;协助集团公司的有关单位和部门指导继续兼并和新建、扩建、改造煤矿;负责按照集团公司党委的要求对所管煤炭企业的党群工作进行指导监督。 公司所辖南岭、碾沟、天安、榆树坡、泰安、孙家沟、

元堡、五鑫8座煤矿,井田面积总计约155.391km2,储量约27.6亿吨,现有设计生产能力1200万吨/年,主要生产气煤、贫煤、瘦煤、贫瘦煤、无烟煤等,可作为电煤、配焦煤和优质动力用煤,发展前景十分广阔。 公司成立以来,紧密团结在集团公司“强煤强化、五年双千亿”目标旗帜下,解放思想,与时俱进,科学监管,稳步推进晋北区域联营兼并重组、矿井基建技改和煤炭经济建设,到“十二五”末将形成3000万吨以上产能;同时,公司还将继续拓展当地煤炭资源和铝矾土资源,积极配合建设保德和右玉两处设备维修服务中心和晋北化工产业基地。未来的晋北公司必将成为集团公司煤炭、化工两大主业的重点依托和有力支撑。 地址:山西省忻州市忻府区秦城乡顿村 邮编:034000 电话:0350/3336210 3336216 传真:0350/3336212 3336219

阳煤集团企业文化理念

阳煤集团企业文化理念公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

阳煤集团企业文化理念 核心理念:同心做人合力做事 企业精神:从严务实进取奉献,求知创新严谨忠诚 战略目标:实现“127”战略目标,形成以煤炭开采和洗选为主业,煤化工、煤电铝产业为“两翼”,地产建筑、装备制造、金融、现代服务业同 振发展的“一主两翼七大板块”产业格局 共同愿景:建设安全廉洁高效低碳绿色共享新阳煤 企业宗旨(执政理念):民生第一利润第二 管理理念:班子的形象就是企业的希望 班子的以上率下就是企业发展的动力 经营理念:板块化经营专业化管理差异化管控集团化运行 安全理念:从零开始向零奋斗 行为理念:热爱阳煤建设阳煤发展阳煤 工作理念:1.执行是制度的生命落实是工作的保障 2.发现不了问题就是最大的问题,发现不了隐患就是 最大的隐患 学习理念:把学习作为生存发展之道来追求,作为履职尽责第一 需要来践行,作为生活常态来坚持 创新理念:1.敢为人先敢冒风险宽容失败 2.创新是引领发展的第一动力 职业道德观:回应就是落实追问就是失职 资本运营观:与巨人同行与能人携手 作业观:制度管人流程管事 人才观:1.尊重知识尊重人才尊重创造 2.岗位成才人尽其才 3.企业兴盛队伍为本 成本观:1.一个钻孔就是一项工程一个工程就是一个项目

2.省下的就是赚下的 标准观:一次做好只做一次 质量观:1.地质决定成本煤质决定价格 2.质量存生命产品现人品 培训观:成功的企业首先是所学校优秀的员工永远都是学生销售观:1.用户需求什么我们就销售什么 2.要推销产品先推销人品 安全标准理念:跑冒滴漏就是事故 瓦斯治理理念:1.一切服务于瓦斯一切服务于质量 2.有一分钱也要用于治理瓦斯 顶板作业理念:无预报遇构造就是事故

支护工实际操作汇总

阳煤集团2012年度职业技能鉴定操作技能答辩题支 护工实际操作考核答辩题 一、公共知识部分: 1、什么叫支架的初撑力,工作阻力? 答题要点:支架或支柱支设时,施于顶板的力叫初撑力; 支架正常工作时对顶板产生的最大支撑力叫工作阻力。 2、什么叫瓦斯?矿井瓦斯有哪些来源? 答题要点:矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体叫矿井瓦斯。 矿井瓦斯的来源有以下四个方面: 1、2、3、4、从采落下来的煤炭中释放出瓦斯。从采掘工作面煤壁中涌出瓦斯。从煤巷、岩巷两帮及顶底板涌出瓦斯。从采空 区内散发出瓦斯。 3、什么叫单体液压支柱?有几种类型? 答题要点:利用液体压力产生工作阻力,并实现升柱和卸载的单根可缩性支柱叫单体液压支柱。 单体液压支柱有外注式和内注式两种。 4、单体液压支柱与摩擦支柱比有什么优越性? 答题要点:1)初撑力高。单体液压支柱的初撑力可以达到75~190KN,是摩擦支柱的3~10 倍。 2)恒阻性能。在顶板下沉量很小的情况下,单体液压支柱可达到额定 工作阻力,并保持恒阻的特性,从而大大地改善了顶板维护状况。3) 支柱承载力均匀。 4)支、回柱速度快。 5)促进安全生产、降低辅助材料消耗。 5、安装锚杆必须遵守那些规定?锚杆安装质量有那些要求? 答题要点:1)检查锚杆孔的深度、角度、间距; 2)吹干净眼孔; 3)安装严格按规程操作,托板紧贴岩面,锚固力、扭矩达标,外露长度 符合规定。 6、对喷浆工艺有那些要求? 答题要点:喷射顺序(先墙后拱,从墙基开始,自下而上)、 喷射区段(划分作业区段,区段最大不能超过2米)、

喷浆轨迹(螺旋形一圈压半圈的轨迹移动,螺旋直径不能超过 250㎜) 7、喷浆支护的水灰比如何掌握? 答题要点:理论上最合适的水灰比是0.4~0.5,但是在实际操作中主要靠目测。根据经验:新喷射的混凝土易粘着,回弹少,表面有一定的光泽,说明 水灰比是比较合适的;如果喷射时出现干斑,粉尘飞扬,回弹量大, 喷层表面无光泽,说明水灰比偏低,应该适当增加水量;如果喷射时 表面塑性大,出现流淌现象,则说明水灰比偏高,应适当减少水量。8、什么是敲帮问顶?如何在施工中实施? 答题要点:就是利用手镐或钢钎一类的工具,去敲击巷道周围已经裸露而未加管理的岩石(或煤体),使其发出回音,来探明周围岩体是否松动、断裂 和离层的一种方法。 锤敲探测法(用镐敲击顶帮,如果有“当当”的声音则说明顶板良好; 如果有“噗噗”的声音,则说明顶板已经离层或断裂)。 震动探测法(一手扶住顶板下面,一手用工具敲击顶板,如果有震 动则说明顶板已经离层或断裂)。 9、锚喷支护中挂金属网有什么用处?怎么挂? 答题要点:1)在锚杆支护中挂设金属网能防止锚杆之间松散岩块脱落伤人。在喷浆支护中金属网能够起到钢筋的作用,增加喷射层的强度。 2)锚杆支护中挂设金属网时金属网必须紧贴岩面;锚喷支护中,金 属网与岩面的间隙不能小于30 毫米。 10、掘进工作面透水事故有那些预兆? 答题要点:煤层发潮变暗;煤壁“挂汗”、“挂红”;空气变冷,发生雾气;顶板淋头水加大,出现压力水流;水叫声、水吼声或空洞泄水声。发生这类预兆, 要立即查明原因,停止工作,撤出人员,采取措施。 11、破碎围岩应采取什么支护方式?如何做? 答题要点:1)打超前锚杆 2)降低顶眼位置,减药量 3)边锚边喷一层砂浆,采取边掘边锚,必要时挂金属网 12、锚索支护与锚杆支护相比有哪些优点? 答题要点:1)长度较长,能够锚入深度稳定岩层中; 2)可以施加预紧力,属于一种主动支护 13、为什么要特别加强采煤工作面的端头支护? 答题要点:工作面上下端头连接回风巷和运输巷,控顶面积大;两巷在掘进过程

阳泉煤业

阳泉煤业(集团)有限责任公司 一、公司简介 阳泉煤业(集团)有限责任公司前身为阳泉矿务局,为山西省五大煤炭集团之一,是全国最大的无烟煤生产基地。阳煤集团具有得天独厚的巨量资源赋存,交通畅达便利,人文环境优越,管理扎实严细,装备设施精良,科技实力雄厚。经过六十余年的发展,现已成为一个以煤炭和煤化工为主导产业,铝电、建筑建材地产、装备制造、贸易服务四大辅助产业强势发展的煤基多元化企业集团。目前,集团拥有阳泉煤业、山西三维和太化股份三个上市公司在内的502个分子公司,总资产1001亿元,职工17.6万人,位列中国企业500强第108位,中国煤炭企业100强第10位。2011年,集团销售收入预计实现1187亿元,完成利润45亿元,煤炭产量5848万吨,职工人均工资5.8万元。 阳煤集团在六十多年发展征程中,已经书写了彪炳日月的壮丽历史,也锻造出了永续基业的强大物质基础和无形资产。阳煤集团以体制创新为动力,调动全体职工的积极性、主动性、创造性;以技术创新为手段,提升企业产品的市场竞争能力和市场占有率;以管理创新为方法,适应企业外部环境和内部生产要素的迅速变化;以文化创新为依托,科学推动企业的生产和管理方式转变。腾飞的阳煤集团,为优秀人才和每个员工提供成长的坚实舞台。锐意改革、开拓进取的阳煤集团,为客户提供精益求精的优质产品和周到便捷的全天候服务,以稳健增长的经营业绩回报股东、回馈社会,与投资者、客户和供应商共享资源、共赢市场。 今天的阳煤集团,正处于转型跨越发展的关键时期。站在新的历史起点上,阳煤集团领导集体和全体职工有足够的信心、能力和力量,在科学发展观和山西省委、省政府“转型跨越,五年再造一个新山西”的引领下,锐意改革,开拓进取,脚踏实地,扎实工作,全面推进“突出主业、强煤强化,调整布局、优化结构,放活辅业、多元发展”的战略方针,展现更加气势恢宏的进取态势,高起点、高水平建设安全阳煤、百年阳煤、和谐阳煤,高质量实现“强煤强化、五年双千亿”的宏伟目标! 二、煤炭指标

赵家分区“”煤与瓦斯突出事故

赵家分区“5.13”煤与瓦斯突出事故2014年5月13日,阳泉煤业(集团)有限责任公司五矿赵家分区矸石装车线巷与集中胶带大巷之间的措施巷发生一起较大煤与瓦斯突出事故,承建该建设项目的山西宏厦第一建设有限责任公司矿建第七项目部死亡4人,直接经济损失肆佰伍拾陆万元(456万元)。 一、事故经过 5月13日6时30分,矿建第七项目部副经理杨某在调度站主持召开会议,会上对集中胶带大巷与矸石装车线间措施巷等六个作业面的工作进行了安排,要求措施巷停止放炮,出矸、清巷、喷浆为钻场做准备。副经理张某、赵某对安全注意事项进行了强调。 7时许,983队队长赵某对本队工作进行了安排,当班出勤9人(其中推车工4人,跟班队长、耙岩机司机、绞车司机、记核员、信号工各1人)。8时许,跟班队长李某等9人与通风队瓦检员郭某来一起到达措施巷,李某和郭某来对工作面检查后,作业人员开始卸喷浆料。8时30分,安检员李某到工作面检查,测定瓦斯浓度为 0.3%。

9时许卸完车,李某安排赵某开耙岩机装矸,贾某打信号,李某开绞车,自己和其他作业人员去矸石装车线内又调来十几个空车。 10时左右,通风部主任工程师董某等人到措施巷检查瓦斯监控系统,未发现异常。 13时30分左右空车装满后停止装岩,李某出去调空车,赵某、贾某和记核员赵某在耙岩机附近等待。13时50分左右,项目部安全经理刘某和751队副队长苗某到措施巷检查工作,郭某来跟随他们一起 往迎头走,李某在耙岩机处询问工作面情况。约14时,工作面发生 煤与瓦斯突出,造成4人埋压窒息死亡。 二、事故原因 1、措施巷施工时揭露的15#煤层具有突出危险性,巷道迎头接近一 正断层,采取的防突措施钻孔未能进入断层下盘煤层夹石以上的煤体,没有消除工作面的突出危险,煤岩体受到耙岩机导向轮的扰动,

阳煤集团职业技能鉴定实操考核考生须知

阳煤集团职业技能鉴定 实操考核考生注意事项 一、考生于考前三十分钟,凭本人准考证和居民身份证(或其他有效证件)进入鉴定场所指定的待考区。 二、考生迟到十五分钟以上不得进入考场;迟到十五分钟内,可以入场,但耽误的时间不予顺延。 三、考生入场须向考务人员交验有关证件,并交存鉴定禁用物品。考生领取鉴定用具和材料后,进入鉴定区,对号上工位,做鉴定前准备工作。 四、考生应按规定携带鉴定用品参考,对夹带鉴定禁用物品参考的,视情作如下处理: (一)暂停考核,考生将所带禁用物品交由考评员保管,考评员对此做出记录后恢复考核; (二)取消考核资格,作业成果作废。 五、进入考场后,考生应服从考评员管理,不得任意调换、移动考位,违反且不听警告者,取消其考核资格。 六、考生做鉴定前准备时,应对所使用设备,用具,材料及能源等进行检查,如有缺少、损坏和安全隐患等问题,应及时向考评员报告; 七、考生要严格遵守有关文明生产要求和安全操作规程,严防发生设备和人身事故。 八、考核过程中,考生不得询问题意、工艺和作业方法等问题,如遇试卷(图纸)印刷、装订、分发有误和字迹不清问题,应在本工位举手示意,待考评员走近后,轻声反映情况,不得擅自离开考位处理。 九、开考三十分钟后,考生可出考场,出考场过程中不得与其他考生作语言、文字、动作等交流;出考场后不得再次进入,不得在考场附近逗留谈论。考核结束前十分钟内不得出考场。 十、考生不得顶替代作、调包换件、互借鉴定用品,不得用

语言、文字、动作等方法交流,不得窥视他人作业,不得为他人提供作弊条件,第一次发生以上行为,予以警告记名,扣除该场考核得分10%;第二次发生以上行为,取消该场考核资格,作业成果作废。 十一、考场内必须保持安静和清洁,禁止接打手机、无故发出声音、抽烟、吃东西、乱扔纸屑等。 十二、考生有特殊情况需短时离开考场的,在不出考点,不超过二十分钟的前提下准许,并由一名同性考务人员随同,考核时间不予补回。 十三、考生突发疾病,经确认不能继续考试的,允许不受时间约束,离开考场就医,考核成绩按已作业部分评判。 十四、考生完成作业后,须将工位打扫干净,并将领用的考核用具清洁、收齐、有序地放在工位上,作业成果中有试件的,将试件放在指定位置,然后举手请考评员登记验收。经考评员允许后,立即退出考场。 十五、考生不得在试件上做记号,否则,考核成绩按零分处理。 十六、考核结束后,考生立即停止作业,按本文第十四条要求退出考场。严禁将试卷(图纸)、试件、草稿纸带出考场。如发生违反上述规定的行为,作如下处理: (一)对考核结束后继续作业的,予以警告记名,扣除该场考核得分10%;对经警告未听的,宣布作业成果作废,并作详细记录。 (二)对未经允许擅自离开工位或将试卷(图纸)、试件、草稿纸带出考场的考生,作出详细记录,其作业成果按作废处理。 十七、考生必须严格遵守鉴定纪律,自觉维护待考区、考场秩序,尊重考评、考务人员。对扰乱秩序、用语言或行为威胁考评、考务人员的考生,取消其考核资格,作业成果按作废处理,情节严重者,交公安部门依法处理。

阳煤二矿汇报材料3

阳煤二矿资料 目录 前言…………………… 第一章基本情况介绍 第一节开拓系统及开采方式 第二节通风系统 第三节瓦斯抽采系统 第四节保护层开采情况 第五节煤与瓦斯突出及冲击地压防治措施 第六节防灭火系统 第七节防尘系统 第八节监测监控系统 第九节电气安全 第十节防水系统 第十一节安全基本参数的完整性 第十二节安全投入 第十三节安全机构、规章制度及安全人员配备 第二章自诊阶段存在主要问题 第一节带压开采问题 第二节供电系统问题 第三节抽放系统问题 第四节区域通风问题 第五节保护层开采问题 第三章治理方案 第四章需攻关项目 第五章安全投入及技术人员配备情况

第一章矿井概况 一、概况 1、矿井地质概况 山西国阳新能股份有限公司二矿地理坐标为东经113°25′17″~113°33′07″,北纬37°46′44″~37°52′19″。井田东部为大阳泉井田,西部为西上庄井田,南部与五矿井田相邻,北部以石太铁路为界,隔桃河与三矿、四矿相望。井田走向长约8km,倾向长约7.8km,面积为62.4186km2。 井田内地形陡峻,沟谷纵横。东部最高为狮脑山,高程1171.0米,西部最高为龙门山,高程1246.9米,最低处为井田北界桃河,高程约700米,相对最大高程差达540余米。本区植被不太发育,大部分地区基岩裸露于地表。 井田内含煤地层为下二叠统山西组和上石炭统太原组。山西组地层总厚度54~82米,平均60.23米,含煤层4~6层,煤层总厚度平均4.42米,含煤系数7.34%;可采煤层为3#、6#煤,总厚度平均3.14米,含煤系数5.21%。太原组地层总厚度95~130米,平均118.67米,含煤层7~9层,煤层总厚度15.17米,含煤系数12.78%;可采煤层为8#、9#、12#、13#、15#煤层,煤层总厚度14.68米,含煤系数12.37%。各煤层稳定性见表1。 井田基本构造形态为一走向北西,向南西倾伏的单斜构造。地层倾角5°~15°,局部可增至25°以上。单斜上发育着次一级不同类型的构造形迹,并以塑性形变的褶皱构造为主,破裂形变的断裂构造次之。 由于受区域构造控制,井田构造形迹以线性为主,主要为北东向短轴向、背斜和与之方向一致的断裂构造带,二者常形成北东向平行的断褶带,显然具有成生上的联系,同时北西、近东西向构造也有发育,但分布比较少。 二矿岩溶陷落柱较发育,截止目前为止,共发现陷落柱70个,平均密度为1.12个/km2。随着向深部开采,岩溶陷落柱有增多的趋势。

阳煤通字【2016】115号阳煤集团煤矿瓦斯抽采管理规定115解析

阳煤通字〔2016〕115号 阳泉煤业(集团)有限责任公司 关于下发《阳煤集团煤矿瓦斯抽采 管理规定(试行)》的通知 集团公司所属各有关单位: 为进一步提高集团公司高突矿井煤层瓦斯抽采效果,实现抽采达标,规范抽采系统管理,落实三年瓦斯治理规划治本攻坚。根据国家法律、法规和煤矿行业标准、规范及阳煤集团瓦斯抽采管理要求。经集团公司研究,制定了《阳煤集团煤矿瓦斯抽采管理规定(试行)》的通知,现下发你们,请认真学习遵照执行。 —1—

特此通知! 阳泉煤业(集团)有限责任公司 2016年2月16日 —2—

阳煤集团煤矿瓦斯抽采管理规定(试行) 第一章总则 第一条为夯实瓦斯抽采管理基础,规范瓦斯抽采管理,根据有关法律、法规和煤炭行业技术标准及集团公司要求,特制定本管理规定(试行)的通知。 第二条本管理规定适用于集团公司所属高突矿井的瓦斯抽采。 第三条有下列情况之一的矿井必须进行瓦斯抽采,并实现抽采达标: 一、开采有煤与瓦斯突出危险煤层的; 二、一个采煤工作面绝对瓦斯涌出量大于5m3/min或者一个掘进工作面绝对瓦斯涌出量大于3m3/min的; 三、矿井绝对瓦斯涌出量大于或等于40m3/min的; 四、矿井年产量为 1.0~1.5Mt,其绝对瓦斯涌出量大于30m3/min的; 五、矿井年产量为0.6~1.0Mt,其绝对瓦斯涌出量大于25m3/min的; 六、矿井年产量为0.4~0.6Mt,其绝对瓦斯涌出量大于20m3/min的; 七、矿井年产量等于或小于0.4Mt,其绝对瓦斯涌出量大于15m3/min的; —3—

第四条各矿(公司)所开采煤层按规定需进行预抽本煤层和邻近层瓦斯时,必须建立各自独立的抽采系统,要求系统运行稳定,投运前需验收合格。 第五条瓦斯抽采应坚持“应抽尽抽、多措并举、抽掘采平衡”的原则。瓦斯抽采系统应当确保工程超前、能力充足、设施完善、计量准确;抽采管理确保机构健全、制度完善、执行到位、监督有效。应加强抽采瓦斯的利用,减少向大气排放瓦斯。 第六条各矿(公司)矿长全面负责矿井瓦斯抽采工作,每季度要进行瓦斯抽采专题研究、检查、部署抽采工作,保证抽采工作所需要的人、财、物和衔接要求,确保措施落实到位和抽采达标。 第七条各矿(公司)总工程师负责矿井瓦斯抽采技术工作,定期检查平衡瓦斯抽采工作,在瓦斯防治上要有技术决策权和管理权,解决瓦斯抽采设备、器材和资金的需求;负责组织编制、审批、实施瓦斯抽采工作的长远规划、年度计划和安全技术措施,保证瓦斯抽采工作正常接替,做到“抽、掘、采”平衡。 第八条瓦斯抽采的矿井,必须建立健全专业的瓦斯抽采机构。建立专门的瓦斯抽采队伍,人员配备必须满足抽采瓦斯的要求,由通风区(或抽采区)统一管理,必须配备足够数量的专业工程技术人员,负责瓦斯抽采技术工作。 第九条各矿在编制矿井的生产发展规划和年度生产计划时,必须同时组织编制相应的瓦斯抽采达标规划和年度实施计—4—

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