安保部内保班长岗位职责(2020新版)

安保部内保班长岗位职责(2020新版)
安保部内保班长岗位职责(2020新版)

( 岗位职责 )

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安保部内保班长岗位职责(2020

新版)

Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the

company's sudden accidents.

安保部内保班长岗位职责(2020新版)

1、每天主持召开班前会,强调近期发生的事件及需注意的问题,布置物业经理安排的工作。严格执行各项规章制度。

2、检查上岗人员着装、仪容仪表,严格按照本园的要求着装上岗。

3、班前检查室内卫生,保持室内环境,干净整洁,仪器、地面无浮尘。

4、完善和健全内保组的管理措施。落实管理制度,对管理章程、措施要上墙。

5、熟知各类治安案件的预防措施和应急方案,并能灵活运用。

6、负责对内保人员进行业务知识培训。

7、每天上班前查看上个班次工作情况记录,有问题及时部署、落实,完好保存工作记录,每日进行归纳整理并保存。

8、随时在行内巡视,随时到监控室查看,通过监控来查巡行内

的安全情况。发现不安全情况及时处理,随时和保卫主管及有关人员检查本行安全情况。如:电器、电线的使用及工作操作是否按规定进行等。

9、遇有各种恶性事件发生,及时控制并报告部门领导及公安机关,配合公安机关侦破。

10、遇有重大活动、客人到行要布置并带领内保人员上岗执勤,观察周围情况,保证活动安全。

11、安保部所有人员是本行专职消防人员,任何情况下,听从物业部门的统一安排和调度。

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热控班组长岗位职责(通用版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 热控班组长岗位职责(通用版)

热控班组长岗位职责(通用版)导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 1.负责本专业组所辖设备的安全生产全过程的维护、检修,是作业组的组织者、工作者。对作业组所辖设备保持或提高其性能、功能负管理或直接责任,是本作业组的安全生产责任人,是所辖设备安全的直接责任者。 2.负责本专业组作业现场人员和设备安全,严格遵守《电业安全工作规程》、《发电厂检修规程》有关规定,严格执行《工作票管理制度》的各项安全工作规定。 3.负责本专业组检修现场作业危险点安全性分析及措施的落实。 4.负责本专业组设备的检查、维护、修理,消除设备消缺,事故抢修、反事故技术措施实施,对频发设备缺陷进行专题分析、制定措施、实施防范,负责设备异动及技术资料修改、整理。 5.负责本专业组设备及系统状态跟踪检测、设备劣化倾向控制分析、设备异常分析。 6.负责本专业组设备定期保养、定期试验、主要仪表的定期校验,

安全保卫部职责

安全保卫部工作职责、任务及管理规定 保卫部长职责 1、负责本部门全部工作。并主持制定、实施本部门的工作计划; 2、负责公司的安全生产管理及治安保卫工作,代表公司全面履行安全生产监督管理职能、保卫管理、监察、综合治理等工作; 3、负责组织公司安全生产及治安保卫工作等规章制度的制定; 4、负责组织、教育、培训、宣传等活动; 5、负责组织公司内部安全生产检查工作和治安等方面的检查、监察工作; 6、负责组织对公司所属各单位安全生产情况进行考核; 7、负责公司各类事故处理,对事故相关负责人提出处理意见报告; 8、负责主持召开公司安全保卫工作会议; 9、负责贯彻上级安全生产管理部门和公安机关的方针政策,组织和培训安全保卫人员学习国家政策法规及业务知识; 10、分析安全生产及治安形势及时反馈信息; 安全保卫部安全主管职责 1、参与编制公司的安全规章制度、操作规程、应急预案; 2、负责安全标准化工作,建立安全生产管理工作各项台账; 3、参加各类事故的调查、处理工作,督促制定安全防范措施,杜绝发生重复性事故,并监督安全生产措施的落实情况; 4、深入生产现场进行安全生产检查,发现重大险情,隐患时有权做出停止生产指令,并立即将情况报告公司领导; 5、负责对公司员工安全教育与培训工作,宣传普及安全生产知识,并对有关培训进行考核、归档管理; 6、负责公司安全管理人员,特种作业人员培训事宜办理及上岗操作证的办理工作; 7、负责公司消防安全工作,做好消防器材的配备、维检和登记工作; 8、负责公司员工劳动保护用品发放工作,并建立发放台帐; 9、完成领导交办的其他事项;

警员工作职责 1、保卫人员要着装上岗,保持良好的警容警纪。工作中严肃认真,文明执勤; 2、遵守作息时间,提前15分钟做好交接班准备。填写交接班记录,交班前必须清扫分担区及室内卫生; 3、外来人员不许在门卫逗留,发现一次罚当班人员20-50元; 4、做好物资出入公司管理工作,严格执行九大流程。出入公司物资车辆要认真填写入厂证,标明车号、物品名称、种类、产地、出入时间等相关信息; 5、出厂其它物资必须有安保部长签字后,经门卫查验物品数量、种类及出公司相关手续相符后方可放行,出门证与实物不符的不得放行; 6、组织好出入公司车辆的排队、登记发号工作,保持良好的秩序。出厂水泥执行门检,出现问题追究责任,情节严重视为盗窃。服从安排,听从指挥,严于职守,尽职尽责。廉洁奉公,不徇私舞弊; 7、发现问题立即汇报,不得擅自处理,否则出现问题由当事人负责; 安全保卫部工作任务 治安管理、安全管理、综合治理、纪律监察、市场打假 安全保卫部工作职责: 监督、检查、指导、查处 安全保卫部工作方针: 建章立制、对事不对人 安全保卫部工作目标: 让每一位员工进入公司后有安全感让进入公司的每一个配件不发生丢失现象确定企业平稳安全 安全保卫部管理模式 军队式的管理:严细的管理,铁的纪律; 学校式的管理:不断的学习,提高素质; 家庭式的管理:家是温馨的港湾,能增加队伍的凝聚力,提高队伍的战斗力;

保安队长岗位工作职责范本

岗位说明书系列 保安队长岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-48834保安队长岗位工作职责 Job responsibilities of security captain 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:保安队长工作职责 一,对所有保安的管理,督导训练及考核。 二,每日检查保安值班日记内容,发现问题及时处理。 三,督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。 四,定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消除训练。 五,每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜,并及时纠正保安人员的违纪行为,督促保安人员加巡视厂区,宿舍。 六,负责制定每月值班安排表及人员异动管理。 七,协助总务文员对宿舍及生活水电的管理。 八,突发事件的处理(如火灾,偷盗,打架,工伤等)及与消防治安单位的联系 九,警报系统,消除设施的保养维护,检查,申购与验

收。 十,负责对所有保安用品的分发,使用和回收监督,管理。 十一,负责保安部5s活动规划和推行。 十二,完成主管临时交办的任务。 篇二:保安队长工作职责 1.执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。 2.做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。 3.不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。 4.加强与客户保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系,交换工作情况,熟悉客户单位周围的社会治安情况,从进驻单位的实际出发,及时提出保安工作的建议和要求,以保障客户安全,维护客户利益。

安全保卫部门安全职责示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 安全保卫部门安全职责示 范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K776 安全保卫部门安全职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1)负责出入厂人员登记及安全管理。 (2)负责对外来参观、学习等人员的安全培训教育。 (3)负责出入厂机动车辆的安全管理。 (4)负责总溶剂成品装车现场保护及监护工作。 (5)负责安全防火检查、巡查工作,组织消除安全隐 患。 (6)负责对承包商的作业人员进行入厂安全培训教育, 对考核合格人员发放入厂证。 (7)负责消防设施及安全监控设施的日常管理。 (8)完成公司交办的其他安全工作 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

班组长岗位职责工作内容

一、班组长角色认知与能力素质要求。 A、班组长在企业管理中的地位与作用。 B、班组长的主要角色与职责 C、班组长常见角色误区 D、班组长能力素质需求 注:A、班组长在企业管理中的地位与作用。 班组长是特殊的领导,是生产经营的直接指挥者和组织者,在企业最基础的负责人,是司令是政委是战士。 领导是什么? 是影响者、倡导者、激励者、决策者、先驱者。 B、班组长的主要角色与职责 执行者、管理者、团队领导者。 C、班组长常见角色误区 1、传声筒,缺乏责任意识 2、救火员,缺乏管理意识 3、工作生硬,缺乏领导艺术 4、局限思考,缺乏大局意识 5、自我设限,缺乏积极工作心态 D、班组长能力素质需求 1、专业技术能力 2、自我管理能力:价值观、自控度、进取心、责任感、心态 3、组织管理能力:交流沟通、决策、计划、协调、监督 4、团队领导能力:引导力、影响力、团队整合、人际关系、员工培养 5、现场管理能力:生产、安全环保、成品、设备、质量 二.班组长日常管理工作 1、管理对象、人机料法环(4M1E)、管理项目:Q:质量C:成本D:交货期M:士气

每日基本工作内容 1.巡视现场,查看交接日记,生产计划确认,设备运行正常确认 2.早会,考勤,安排生产任务,传达通知事项 3.5S管理,生产设备点检 4.生产开始 5.巡检,生产进度管理,生产异常处理,质量异常处理,作业指导书改善(管理内容循环) 6.生产结束确认,5S确认 7.工作记录,交接班 三每日工作顺序表(生产班组长) (一)早会 要点:考勤,工作安排重要事项传达,营造工作的紧张气氛 (二)计划确认 生产能力确认,近期生产状况是否有新品种或试生产 (三)生产安排 尽量按照标准产能安排生产,尽量减少型号转换(缩短转换时间)有困难及时上报

秩序维护部班长岗位职责

秩序维护部班长岗位职责 一、认真学习法律、法规、和公司的各项规章制度,不断提高自身素质和业务水平。 二、服从命令,听从指挥,努力完成各项工作任务。 三、秩序维护部班长对秩序维护部队长负责,安排好日常的工作,同时作好考勤,检查工作情况,及时纠正偏差行为,并及时向队长汇报工作情况及提出合理有效的建议。 四、坚持原则,不徇私情,坚持廉政作风,认真维护公司规章制度的严肃性,对违法违规要坚决制止、纠正,及时处理和汇报。 五、掌握小区内部治安、消防情况,了解小区安保及防火工作特点,熟悉小区范围内的情况,妥善安排治安保卫、消防等工作。六、主持班前会,向秩序维护员交代工作任务和提出注意事项,使队员的任务明确,责任清楚,并检查仪容仪表。 七、细心听取各方面意见与建议,接受各级管理人员的监督。 八、确保秩序维护员按规定的时间表值班,若有急事、生病要求请假时,安排替班人员补缺。 九不断巡查督导各岗位,检查秩序维护员履行岗位责任情况,发现问题及时处理、及时纠正。 十、检查巡逻当值记录是否正常,如有疑点,立即跟进了解情况。十一、定时巡查公共区域及检查设施,若有损坏、丢失或有潜在危险,应立即通知队长采取适当措施,然后由队长向上级汇报。 十二、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。

十三、做好值班记录,每隔半小时巡查各岗位一次,检查岗位当值情况及配备设施,做好班次交接工作。 十四、随时注意小区各种不安全因素和可疑迹象,对进入小区范围的可疑人员进行布控,并及时报告上级进行处理。 十五、保持各岗位的通讯联系,及时应对突发事件,在紧急情况下,可按应急方案处理。 十六、做好公共物品的管理及交接工作。 十七、在队长的带领下,开展防火安全教育,并组织消防知识培训及考核工作。 十八、对装修装饰及临时施工实施监管。 十九、完成秩序维护部及公司领导交办的其它任务。

保安队长对班长岗位职责要求

业主(住户)地主管岗位职责和协岗位职责 一、遵守国家法律、熟悉地方政府法规和本公司规章制度,严格按照公司要求,流程和体系去操作、负责本辖区内治安、消防,车辆管理工作地安排,落实,并进行检查,监督,考核. 二、负责保安队地人员调配、排班、培训、日常训练工作. 三、负责处理安全管理工作中遇到地疑难问题,不能解决地向物管部服务中心负责人汇报,以便妥善处理. 四、定时或不定时(晚上零点之后地检查,一周不少于两次).对各岗位保安人员工作进行巡查、督导.杜绝小区内一切案件事故地发生,确保业主地生命财产地安全. 五、负责保安人员地考评工作.杜绝小区内地“两声三乱”工作. 六、负责保安人员玩忽职守、屡次不遵守保安工作负领导责任. 七、完成领导交办地其它工作. 保安队长对班长岗位职责要求 一、负责本班日常管理工作,端正态度,文明执勤、礼貌待人、微笑服务. 二、负责本班岗位培训,讲究方式方法去完成日常本职工作. 三、做好当日值班记录和工作交接,下班前打扫好岗亭内、外周边卫生. 四、负责本班人员工作地检查、监督,正确使用对讲机,人人爱惜公用物品. 五、负责本班人员地违纪行为及时予以制止和纠正,并

报队长. 六、巡查车场车辆地收费、停放情况和记录. 七、负责协助队员处理应急、事务和解决疑难问题. 八、完成公司领导交办地其它工作. 保安队岗亭值班员岗位职责(守岗要求) 一、负责本辖区人员、车辆出入秩序以及进出车辆查验和收费. 二、负责业主对物业服务方面地接待、咨询工作. 三、负责运出小区地大件和贵重物品地查验和记录. 四、负责向业主(顾客)说明装修规范及装修材料搬运时应注意地事项,并及时通知装修巡逻员进行监督管理,遇有紧急情况向保安队长汇报.装修材料、沙子、石头、砖、水泥等用袋装进小区、装修垃圾用袋装,按物管处规定点堆放,并负责打扫楼道电梯卫生. 五、负责做好每日本岗位工作记录. 安全巡逻员岗位职责 一、熟悉各执勤岗地职责和任务,协助各岗位处理疑难问题. 二、负责业主(顾客)装修、装修材料搬运等监督管理巡查公共部位设施设备、消防设施设备消防完好是否无损坏丢失等情况,做好详细记录工作. 三、维护辖区内地治安及正常工作秩序. 四、协助队长、班长处理紧急情况(包括业主家里停水、停电、电梯困人请拨打客服电话). 五、经常查看各岗位护卫人员,上班情况,监督各岗位地工作,发现违反纪律或公司规章制度者,上报当值班,班长,队长处理.晚班坚持夜间巡逻,上半夜不少于四次,下半

班组长的岗位职责

班组长的岗位职责 1.班组长的定义 班组长是指在生产现场,直接管辖5—20个左右的生产线操作工,并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度,因公司及行业区别而有不同,而其称呼也有所不同,有组长、班长、领班、拉长(Team Leader)等称谓。 2.班组长的角色 1)承上:承担单位职责--达成组织目标--执行上司的指示 2)启下:做好组织的管理--带领团队达成任务--使各项资源充分有效发挥 3) 平衡:协调--公关 3.为什么界定岗位职责? 1) 让班组长的明确自己的岗位职责 2) 避免造成各人职责的混乱 3) 消除两不管区域 4) 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题 5) 消除权力斗争 6) 促进有效的团队合作 4.班组成员的岗位职责 1)以安全的方式进行生产,穿带必要的个人劳防护用品PPE 2)在每个班次的开始与结束时检查工作场地 3)保持工作场地的有序安排 4)遵循标准化工作

5)学习新的生产技能 6)贯彻制造质量原则 7)根据规定开展全员生产性维修 8)争取不断改善工作场地的状况 9)参加班前班组会议 10)朝着班组共同目标努力工作 5.班组长的岗位职责 1)确保班组的安全生产 2)作为班组的代表 3)持团队合作并解决内部问题 4)接纳、培训新班组成员 5)讨论、交流公司目标,制定、达成班组目标 6)跟踪班组目标,更新班组记事栏 7)准备并主持班组会议 8)快速响应暗灯信号,并负责解决问题。 6.班组长的权限 A.班组生产经营活动的组织指挥权 B.劳动组织的调配权 C.组织实施规章制度权 D.拒绝违章指挥和停止违章作业权 E.职工奖惩的建议权 F.奖金分配权 G.举才权 H.维护职工合法权益权 7.班组在企业中的地位 1)对企业—生产经营活动的基本单位? 2)对部门—最基层的管理单位 3)对生产—流程的衔接要素? 4)对员工—是展现、完善自我的基本场所 5)班组是激发创意、解决问题的团队! 8.班组长的基本能力 1)工作知识 2)工作职责的知识 3)不断改进的技能 4)员工技能 5)教学技能

安全保卫部人员岗位职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全保卫部人员岗位职责 正式版

安全保卫部人员岗位职责正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 部长职责: 1、负责制定并组织实施年度安全生产,内保工作计划和年度工作总结。 2、主持公司定期召开的安保工作例会。 3、负责安排公司各类安全保卫工作活动。 4、完成领导下达的各项工作任务。 5、协助主管领导负责职业健康安全管理体系的实施和保持。 副部长职责: 1、协助部长搞好本部门各项管理工

作。 2、负责督促检查施工项目部安保工作的落实和安保管理目标的实现。 3、负责管理体系相关程序文件的控制。 科员职责: 1、负责职工安全教育培训的相关工作; 2、负责公司特种作业人员培训复审及特种设备审验工作。 3、负责收集、整理部门管理工作资料。 4、完成部长(副部长)交办的工作任务。 保卫人员岗位安全职责

1、健全安全保卫制度,负责进厂人员的证件检查、临时人厂人员的入厂检查或检查登记,以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查。 2、责关键要害部门安全生产保卫工作。 3、负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批。 4、负责交通事故的调查、处理、上报并及时报告本单位安全部门。

秩序维护部岗位设置及职责

秩序维护部岗位设置及职责 一、目的 明确秩序维护部的岗位编制及各岗位职责。 二、范围 适用于服务处秩序维护部。 三、秩序维护部岗位设置 四、秩序维护部岗位职责: 秩序维护部负责维护销售中心公共秩序,是国家社会安全防范、精神文明 建设、消防安全管理的重要辅助力量。秩序维护部的主要任务是落实各项安全防范措施、消防管理制度、车辆交通管理制度,创造和谐、安全、舒适的生活和工作环境。履行以下职责: 物业服务处经理 秩 序 维 护 部主 管 大堂岗 楼层巡逻岗 停车场出入口岗 车库巡逻岗 园区地面巡逻岗 地面道口岗 秩序一班 秩序二班 班长岗 监控中心岗

1、负责销售中心所辖范围的安全防范工作; 2、负责销售中心的消防管理和设备监控; 3、负责销售中心的初始火灾事故的应急疏散和抢救; 4、负责销售中心车辆管理和交通秩序的维护; 5、负责销售中心外来人员的登记和管理; 6、严格安全管理。做好人员来访及出入登记、闭路电视监控、全天24小时巡查、 出入大件物品验证等工作; 7、严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火灾隐患; 8、积极配合公安部门打击销售中心及周围发生的违法犯罪活动; 9、负责对销售中心各部门人员进行治安与消防工作的宣传、指导和监督; 10、抓好秩序队伍的业务培训。 五、秩序维护部主管职责 1、负责物业服务处的安全管理工作。及各项计划,并具体组织实施。 2、负责定时召开班组会议,及时传达贯彻公司指示。 3、负责抓好秩序维护员队伍的思想教育和作风建设,严格执行秩序维护员外出 请销假制度。 4、组织开展秩序维护员的业务技能培训和考核工作。每月负责员工的绩效考核。 5、及时发现并正确处理秩序维护员执勤中遇到的疑难问题,重大问题及时向管 理处经理和公司领导报告。 6、对管理区域内发生的重大火灾事故,治安、刑事案件或秩序维护员玩忽职守、 违章操作导致来访客户、工作人员投诉,以及由此造成的工作损失负管理责任。 7、健全并妥善保管工作人员档案资料,收集、掌握涉及销售中心安全工作信息。 8、坚持对各岗位工作情况进行日检,对各巡逻点进行月检。 9、采取各种有效预防措施,杜绝一切可控制事故的发生。 10、组织秩序维护员开展力所能及、健康向上的文化体育活动,充分调动秩序 护员的工作积极性,保持安管队伍的健康稳定发展。 11、选贤任能,善于发现并能公平、公正地挑选、培养、推荐秩序维护班长、骨 干后备人员。

银行保安班长的工作职责

银行保安班长的工作职责 银行保安的工作不能忽略,因为所以人的安全都在保安身上。下面是小编整理的银行保安班长的工作职责. 敢想敢做、四心带队伍 1、要有信心。队长要熟悉现场软硬件的配备,结合现场管理要求,重视针对队员的特点,探索新的带兵思路,制定新的管理方案,力争做到心中有数,充分利用人防和技防的优势,鼓足勇气,增强信心,把本队伍的工作做好。 2、要有爱心。队长在日常管理工作中,要充分体现以人为本,以情带兵的亲情化管理方针,确实把自己的队员看作自己的亲兄弟,不打骂体罚,不讽刺打击。遇事要发扬民主,尊重大家意见,多关心工伤队员及生病队员的工作和生活,只有真心实意地付出自己的爱,才能赢得队员的信赖。 3、要有热心。队长在开展队伍管理工作中,对队员要奉献自己一颗温暖的心。对队员要掏真心,把队员当作挚友,要以一颗火热的心去感化队员。从思想上爱护队员,从工作上引导队员,从生活上关心队员。让他们从真爱中得到感悟,从而激发强大的工作热情,使整个队伍产生强大的凝聚力。 4、要有耐心。队长作为队伍的兵头将尾,队长在开展队伍管理工作中必须要有耐心,要有契而不舍、百折不饶的毅力。队员的思想工作要反复做,经常做,要时时刻刻注意观察队员的言行举止,掌握其思想变化,从多方面去引导他,感化他,使他能真正感受到队伍大家庭的温暖。 严格要求自我、以身作则起表率

队长是队伍的一面旗帜,一面镜子。队长要想搞好队伍管理工作,真正使队员达到心往一处想,劲往一处使的效果,队长必须具备坚定、正确的管理理念、管理立场和鲜明的管理观点,不断增强自身的政治修养、理论和管理能力,始终以思想觉悟高、业务精、作风正的标准来严格要求自己。只有这样才能起表率作用。我项目点就将保安队长的自身考核列为重点考核,以此来严格要求保安队长的言行。事实证明只有在保安队长自身做好的情况下,队伍才能管理好,项目才能做得好。 服从现场管理团队、坚决执行管理方针 队长作为项目点上一线的管理者,首先应严格执行现场管理团队的工作指令,在实际工作中,队长的指令就代表了现场管理的指令,如在执行过程中大打折扣或变更指令,其后果就是管理团队的思路和执行团队的思路发生偏差,给现场的统一管理带来麻烦。再者,如队长本身都无法正确执行管理方针,那么就更无法要求下面的队员按规定执行,久而久之整个队伍的执行力就会下降,也就无法给客户方提供优质的服务。我项目点在重大指令传达时就统一由一名保安队长班会传达,就是期望能够达到统一管理的效果。 勤作汇报,注重公司大局观 很多情况下,队长需独立去处理一些问题和事务,尤其当公司的利益与客户的利益发生冲突时,这种情况下队长应及时向管理团队汇报,切忌麻目做主,极有可能某些欠考虑的做法给公司带来不可估量的损失。我项目点上针对此类事

保安队长班长保安员岗位职责

保安队长班长保安员岗位职责(一)、总则1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全;2、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导,完成公司交给的其它工作任务;3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作;4、负责做好机动车辆的管理和收费工作; 5、负责做好综合管理费收取工作; 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如:打架斗殴、盗窃等事件,提高应急处理能力; 7、按规定着装,文明值勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交接班记录; 8、讲究文明、礼貌待人,耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。(二)、保安队队长岗位职责保安队长在管理处主任的直接领导下,全面负责保安队的各项管理工作。1、了解和掌握保安队的情况,根据管理处领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作细则的奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;2、主持保安业务工作会议,督促检查各项规章制度的落实,重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况,组织队员学习业务知识和形体仪表训练,认真做好培养和业务训练,提高全

体队员的整体素质。3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例;4、掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好保安队伍的思想建设,关心队员的生活状况和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育,帮助下属正确处理好工作中的各种问题,为下属解决实际问题;5、教育培养所属班长,不断培养他们的组织指挥能力和管理水平; 6、处理有关保安方面的事务,重大治安问题和事故及时向领导汇报,并采取果断措施,控制事态发展。 7、完成公司交办的收费等其它工作任务。(三)、保安班长岗位职责保安班长在保安队长的直接领导下,负责保安队日常事务的实施工作。1、负责组织当班的保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记违纪违章现象;2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生,保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品;3、负责填写《值班记录》,登记本班奖罚情况,检查各巡逻点情况;4、按照保安部(队)制定的培训计划搞好组织实施工作,定期召开班务会,经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训,提高本人和全班的整体素质和业务水平,能及时解决当班时间内的各种突发事件。5、及时做好上

热控岗位责任制

热控岗位责任制 第一章班长 一、班长是班组生产行政负责人,在分场党支部、分场主任的领导下,积极认真地组织和带领本班职工执行上级指示,完成各项工作任务。把所在班组培养成思想好、业务精、技术全面、纪律严、作风好的集体。 二、组织全班认真贯彻以岗位责任制为中心的各项规章制度,在工作中经常检查执行情况,保证管辖设备的正确可靠运行,搞好安全和文明生产。 三、负责在保证质量的前提下,全面完成所管辖范围内检修任务以及定期校验维护工作,并保证班组技术各处管理工作的完善与提高,合理安排劳动力,充分发挥班内人员的作用。尤其是生产骨干的作用。根据工作人员的工作表现,提出批评奖惩意见。 四、每周召开二次班前会议,布置检查每周的工作任务,讲清安全注意事项、质量要求进度及协作配合等,组织好劳动竞赛表扬好人好事,批评不良倾向,作好工作记录。 五、组织好全班的检修工作,并亲自掌握和担任关键项目或技术复杂的项目检修工作,对其它项目进行面上了解,做好全班的质量验收工作。班长应熟悉本班管辖设备与外分场的有关班组的管理范围,职责划分。 六、严格管好班内备品和材料,备用设备修旧利费、节约工作。经常检查班内仪表设备使用和保管情况,安排好标准计量送上级机构的送检工作;保证量值正常传递。 七、组织技术培训、提高技术水平、努力搞好本职工作,使仪表、自动、保护合格率、投入率、准确率不准提高。 八、负责主持讨论分析本班大小事故、故障差错,找出发生事故的原因,今后对策、并写出报告。 九、班长对下列工作负直接责任,检修质量不好,生产任务、培训计划完不

成,未及时安排消除设备缺陷而发生事故障碍,本班人员不执行规程制度或违犯劳动纪律而发生事故损坏设备及造成的其它后果。

安全保卫处岗位职责

安全保卫处岗位职责 一、部门职责 1.贯彻执行国家公安、安全、消防部门关于安全、保卫工作的方针、政策和有关法律、法规、条例,建立、健全各项安全保卫制度。 2.建立、健全公司安全、保卫组织机构,制定和完善安全、保卫工作责任制,监督、检查、落实安全工作。 3.负责维护全公司治安秩序,指导水厂、物业保安部门工作,预防和查处治安事故,维持正常的工作秩序和各类活动的安全举行。 4.负责全公司消防管理工作,保护各类消防设施、器材完善,组织开展防火检查,解决火险隐患,监督指导各部门落实防火安全制度。 5.做好重点防范目标的保卫工作,定期组织检查防护状况,提醒督促基层单位落实措施,杜绝重大事故的发生。 二、处长岗位职责 1.主持保卫处的日常工作,全面负责自来水公司的治安安全、消防及综合治理工作。 2.负责制定年度工作计划,做好预算及工作总结,布置安排处内工作。 3.召开安全保卫工作会议,协调安全工作,组织安全检查、考核、评估。 4.组织开展安全保卫知识和技能的培训。 5.加强与公安、安全、消防等有关部门的工作联系。

三、安全保卫岗位职责 1.全面了解及掌握全公司的治安安全情况,积极开展内保、外保工作。 2.检查指导基层单位保安工作,督促检查各部门治保措施落实情况,发现不安全因素和事故隐患及时采取防范措施。 3.熟悉重点防范目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。 4.制订应对突发事件的处理方案,发生治安、火灾事故及刑事案件时,应组织人员立即赶赴现场,采取紧急措施,加强现场保护并及时报告上级。 四、安全监察岗位职责 1.全面了解掌握全公司的安全生产情况,积极开展安全生产监督检查工作。 2.监督落实各项安全制度和应急措施。 3.熟悉重点安全管理目标,加强安全设施的检查,确保重点防范目标的安全可靠。 五、综合治理岗位职责 1.开展安全培训教育,进行安全检查,及时发现并帮助解决安全隐患,监督指导各部门落实安全制度,制止各种违反安全生产的行为。 2.指导检查基层单位的安全管理工作,及时处理各类安全隐患,发现不安全因素和事故苗子及时处理上报,防患于未然。

保安队长班长岗位职责

保安部队长班长保安员岗位责任职责 篇一:保安队长岗位职责 保安队长岗位职责:保安队长就是保安队得直接领导,既要对公司负责,又要对全体队员负责。队长要不断加强自身修养,提高自身业务素质,重要得就是抓好全队得日常管理工作,带领全队认真完成各项工作任务。具体职责要求如下: 1、严格执行公司得规章制度。 2、做好队员得思想工作,要关心爱护队员,了解队员得思想、工作、家庭等得情况,及时发现问题。如实向上级反映队员工作、思想动态与意见。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。 3、负责保安队伍日常管理工作。根据人员、岗位得需要进行人次、人员调配。公平、公正地处理队员在工作中发生得各类矛盾,严格管理,不歧视、打骂、侮辱队员。 4、不断提高队员得业务素质。要有计划得组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备与消防器材,使其保持良好工作状态。 5、认真做好考勤工作。制定每月排班表,监督下属得出勤,做好在岗状况交接班记录得检查,及时、准确填报公司印发得各项表格,及时总结当月工作情况与计划下月得工作目标。 6、加强岗位检查。队长每日至少要进行一次岗位检查,对检查中发现得问题要进行登记,及时进行工作,好得表扬,差得批评。 7、抓好队容风纪。按着装规定,每日要检查全队队员得着装,并定期进行检查评比。及时纠正违反着装规定得现象。经常不断地进行语言、举止、行为得教育,创造良好地保安形象。 8、突发事件得处理(火灾、偷窃、打架等)及消防安全得保障。 9、负责防火、防盗安全工作管理,消防设施得保养维护与检查 10、遇到治安、突发事件等应立即赶到现场,并组织队员进行现场秩序维护与处理,并及时上报上级领导。

班组长岗位职责

班组长岗位职责 一、班组建设责任 1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,积极响应公司和厂部的各项号召 2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务; 二、生产质量责任 1、接受技术质检部的监督,执行相关产品的改善改进工作。 2、负责作业过程的自检 3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习,不断提高员工的生产技术水平和质量意识。 三、生产进度责任 1、接受生产任务后,及时安排、组织生产; 2、因故不能按时完成任务时要及时上报 四、安全、卫生责任 1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作 2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生; 五、具体职责 1、执行生产调度指令,向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。 2、负责班组人员管理,生产调度工作,衔接、协调和其它工序的工作。 3、监督、落实员工应该履行的工作职责。 4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。 5、以质量控制工作为中心,组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备 操作规程进行生产。 6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。 7、负责本班组设备的管理工作。 8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。 9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确,及时填报。 10、负责本班组产品质量符合质量要求。 11、负责本班组生产任务按计划要求完成。 六、权限 1、有权对生产管理,生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。 2、对存在安全隐患和运行故障的设备,有权向设备技术管理部反映, 待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。 3、有权对不履行工作职责,不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。 4、对生产工艺要求不明确的生产计划,有权拒绝执行。 七、责任 1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。 2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。 3、对工伤事故负领导管理责任。 4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。

安全保卫人员岗位职责

编号:SM-ZD-37847 安全保卫人员岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全保卫人员岗位职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、自觉遵守国家法律法令和项目部的各项制度规定,负责施工区域的安全保卫工作,保障项目工地施工的顺利进行。 2、具有强烈的责任心,对工作认真负责,保持高度的警觉性。严密监视施工周边的环境状况,发现异常情况,立即制止或向上级主管汇报。 3、认真做好事施工区域范围内的安全巡查,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控,及时劝离进行入工地的无关人员。 4、对每天下班后的施工工地或物料场地进行查看,督促用料单位和库管人员,对能收集的工具、材料等其它物料,收集存放,以免丢失。 5、坚持原则,明辨是非,敢于同违法犯罪分子作斗争。如发生火灾、盗窃等突发事件,保安人员必须做好必要的应急处理并保护好现场,及时通知上级主管和项目负责人。 6、坚持预防与打击处理相结合,进行经常性治安防范巡

XX物业秩序维护部各岗位职责

XX物业秩序维护部职责 一、秩序维护,对所辖区域的人员、物品、设施设备进行保护: 1、安全防范 a、负责安全巡逻管理,对异常情况及时处置 b、负责物品、人员的进出管理 c、负责防盗、防损宣传工作 d、负责物业重点区域的秩序监视 e、负责对流动人口、临时施工人员的管理 f、安全突发事件的预案与演习 2、突发事件处理 a、负责突发事件的现场控制,减少损失,保留证据, b、负责安全突发事件的报告和指令传递 c、负责安全突发事件的调查与总结 3、监控管理 a、负责智能化设施设备的运行管理

b、负责及时处理监控信息 c、负责及时处理电梯三方对讲的报事与求助 二、消防管理 1、火灾预防管理,防范所辖区域的出现火灾: a、负责防火宣传 b、负责定期对管理区域进行消防检查 c、负责提出消防整改措施、方案 d、负责对消防隐患进行有效整改 e、消防突发事件的预案与演习 2、消防设施设备的管理 a、负责消防设施正常使用状态的管理 b、负责消防设施的操作 3、对消防事件的处理 a、负责对火警、火灾的现场处理 b、负责协助有关部门对火警、火灾的调查处理 4、对消防的监控管理

a、负责消防监控设备的使用 b、负责及时处理监控信息 三、交通秩序管理 1、停车秩序管理 2、通行秩序管理 四、形象服务 1、负责安全形象策划与实施 2、负责军体训练 3、负责受理夜间业主的投诉、求助,在其它时间地点协助其它部门受理业主的投诉、求助。 4、负责电瓶车服务 五、内务管理 1、负责宿舍内务管理 2、住勤人员生活、文娱管理 3、负责各岗位形象与所辖物资、场所的管理

秩序主管岗位职责

保安队长班长岗位职责讲课教案

保安队长班长岗位职 责

保安部队长班长保安员岗位责任职责 篇一:保安队长岗位职责 保安队长岗位职责:保安队长是保安队的直接领导,既要对公司负责,又要对全体队员负责。队长要不断加强自身修养,提高自身业务素质,重要的是抓好全队的日常管理工作,带领全队认真完成各项工作任务。具体职责要求如下: 1、严格执行公司的规章制度。 2、做好队员的思想工作,要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。如实向上级反映队员工作、思想动态和意见。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。 3、负责保安队伍日常管理工作。根据人员、岗位的需要进行人次、人员调配。公平、公正地处理队员在工作中发生的各类矛盾,严格管理,不歧视、打骂、侮辱队员。 4、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。 5、认真做好考勤工作。制定每月排班表,监督下属的出勤,做好在岗状况交接班记录的检查,及时、准确填报公司印发的各项表格,及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。 6、加强岗位检查。队长每日至少要进行一次岗位检查,对检查中发现的问题要进行登记,及时进行工作,好的表扬,差的批评。 7、抓好队容风纪。按着装规定,每日要检查全队队员的着装,并定期进行检查评比。及时纠正违反着装规定的现象。经常不断地进行语言、举止、行为的教育,创造良好地保安形象。 8、突发事件的处理(火灾、偷窃、打架等)及消防安全的保障。 9、负责防火、防盗安全工作管理,消防设施的保养维护和检查

10、遇到治安、突发事件等应立即赶到现场,并组织队员进行现场秩序维护和处理,并及时上报上级领导。 11、完成领导交办的其他工作。 队长要身先士卒,各方面都要带好头,把队伍带好,要求队员做到的,队长要先做到,吃苦在先,享受在后,平易近人,尊重、爱护、帮助队员。管理一定要严格,既要严格管理,又要讲究工作方法,不准滥用职权打击报复,更不准撒手不管,不负责任,得过且过。 篇二:班队长保安岗位职责 ■保安队长岗位职责 直接上级:项目经理 督导下级:保安班长 职位目标:保安队长由保安公司委派,一方面要接受保安公司的行政领导,协助保安公司对责任范围保安队伍做好各项管理工作;另一方面要接受客户单位的监督和具体指导,负责责任范围整个区域内的安全保卫工作、基本职责: 1、负责对保安队的管理,掌握全面情况,根据公司计划和要求,结合实际情况安排落实各项工作,完成上级交给的保安服务任务。 2、经常性与客户进行沟通,争求客户对保安队的意见和建议,以便于不断的改进和完善,为客户提供最优质的服务。 3、按计划组织保安队开展保安业务技能训练,提高保安人员的专业技能和服务水平。组织召开队务会,学习保安公司的有关规定和保安队的各项规章制度。 4、对保安员进行法制教育、职业道德教育、爱岗敬业教育;开展评比活动,做到文明值勤,礼貌待人,树立保安队伍的形象。

热控班组长岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A27786 热控班组长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

热控班组长岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1. 负责本专业组所辖设备的安全生产全过程的维护、检修,是作业组的组织者、工作者。对作业组所辖设备保持或提高其性能、功能负管理或直接责任,是本作业组的安全生产责任人,是所辖设备安全的直接责任者。 2. 负责本专业组作业现场人员和设备安全,严格遵守《电业安全工作规程》、《发电厂检修规程》有关规定,严格执行《工作票管理制度》的各项安全工作规定。 3. 负责本专业组检修现场作业危险点安全性分析及措施的落实。

安全保卫部岗位职责

安全保卫部 部门职责: 1、严格服从处领导的统一指挥,执行其工作指令,遵守工程处的各项管理制度,一切管理行为向主管领导负责。 2、在主管领导的指导下开展工作,加强内保队伍建设,不断提高内保人员的政治素质和业务技能,充分发挥安全保卫部组织的职能作用。 3、积极开展安全保卫工作和遵纪守法的宣传教育,协同物业公司强化家属区人员的安全观念,依靠群众做好“三防”工作。 4、加强处机关楼的安全保卫工作和家属区的治安管理工作,降低刑事案件和治安案件的发案率,保护职工家属的生命财产安全。 5、坚决同其它影响工程处安定及损害企业利益的行为作斗争,维护企业的正常工作、生活秩序及合法权益。 6、建立健全各种安全制度,完善安全教育的机制,布置检查落实各种防范措施,建立房屋出租及外来流动人口的登记备案、职工家庭基本信息台帐、各种宗教信仰人员基本情况的登记备案制度。 7、做好吸毒人员、原“法轮功”习练人员的教育、转化、监控工作,随时掌握职工家属中可疑宗教信仰活动的基本情况,防治非法宗教活动和“三股”势力在职工家属中滋生蔓延。 8、坚持“预防为主,专群结合”,协同物业公司做好重要部位的安全防范工作。 9、协同物业公司加强易燃易爆剧毒物品、放射性物品、枪支弹药、管制刀具的管理,做好消防工作,消除各类治安火灾隐患。

10、根据领导的安排,做好群众来信、上访等相关工作。 11、收集、排查、了解影响企业稳定的相关信息,制定突发群体性事件控制和处理预案。 12、负责监督检查工程处家属区及驻昌吉各单位门卫值班、夜间巡逻坚守岗位情况。 13、负责地州市综合治理、公安等部门的联系与沟通,做好上情下达,信息传递与沟通等工作。 14、坚守岗位,尽职尽责,按时完成领导交办的其他工作任务。 管理权限: 1、有权对全处安全保卫工作。 2、有权管理处机关办公楼的安全保卫工作和家属区的治安工作 3、有权检查各种安全制度的落实工作。 4、有权对本部门人员进行考核、管理。 5、有权对本部门管理文件进行编制。 相互关系: 1、本部门向主管领导负责。 2、部门行政后勤工作接受处长办公室管理。 3、本部门人员的薪资、培训、绩效考评、职称评定受党群人力资源部管理。 4、本部门的办公费、差旅费、招待费接受财务部、监察审计部的考核与管理。

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