项目贷款固定资产贷款尽职调查报告

项目贷款固定资产贷款尽职调查报告
项目贷款固定资产贷款尽职调查报告

招商银行授信业务尽职调查报告(项目贷款、固定资产贷款)

第一部分调查工作底稿一、申报授信所需客户基础资料

二、授信调查与核实过程及所取凭据(如无特别说明,须在右边格中填写)(说明:以下工作底稿内容为基础要求,实务中,可根据不同客户类型,区别处理)

三、调查人员尽职调查声明

本调查报告的内容是按照招商银行信贷管理有关制度、规章和操作规程的要求,由()与()共同对申请人、担保方的主体资格、财务状况以及抵(质)押物的权属、状态进行了全面的调查、核实,取得了相关凭据,并对所取得的资料凭据进行了理性分析与判断。

本调查报告不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

我们没有隐瞒已经知道的风险因素,申请人及担保人不是我们的关系人。

主办客户经理姓名:协办人姓名:

调查时间:年月日至年月日

第二部分授信调查报告

一、业务往来与合作情况

1.简述客户关系建立历史

(客户上门、我行开发、他人介绍等;与我行人员有无特殊关系。)

2.申请人及其关联企业在我行授信历史

申请人及其控股子公司在我行的授信历史、目前有效的授信内容和审批条件,以及授信使用情况。如果是集团客户,应说明集团客户在我行的总体授信情况,以及额度切分情况。

3.在我行的业务往来情况

5.贷款卡查询记录(结合贷款卡信息向申请人了解,查询时间不早于本调查报告10个工作日;如果贷款卡数据

较所提供的财务报表数据差异较大,须解释原因)

申请人对外担保情况(结合贷款卡信息向申请人了解)

二、申请人基本情况

1.申请人注册登记情况和股权结构、股东背景

要求:必须追溯到申请人的最终股东和最终实际控制人,以及最终股东和最终实际控制人对申请人的持股状况和控制程度。对民营和集体企业,需说明其创业、发展的历史。

申请人注册工商登记信息及其他基本情况

如申请人历史股权结构曾有多次调整,请反映变化过程及原因

实际控制人及主要股东背景情况

2.申请人组织架构

3.申请人业务范围、主要产品产能产量(或营业额)

4.申请人管理体系

内部管理体制、销售体制(销售模式)、财务结算体制(采购与销售账期的管理)

5.公司发展历史

自公司成立到目前主营业务、主导产品的发展形成;核心竞争力的形成过程和维持核心竞争力的关键因素。

6.公司治理结构

查看公司的章程、了解公司重大事项的决策程序

7.申请人管理层主要人员简历

申请人法定代表人和核心管理人员的个人简历(首次授信须由企业书面提供,续期业务需了解说明人员变动情况及原因)和一般管理人员素质结构,管理水平,主要的经营业绩。

8.申请人下属企业及关联企业情况列表

列明控股50%以上的子公司名称、注册资本、控股比例、主营业务;

9.申请人关联交易情况(如有)

三、申请人经营与财务情况

报表要求:

1.如果申请人是新成立的项目法人,以下分析内容均可简化

2.资产负债表、利润表、现金流量表均可从我行相关系统中导入,不受以下格式的限制。但必须按

要求的内容进行了解和分析

3. 根据近三年审计过的年度财务报表及最近月份的资产负债表、利润表、现金流量表进行分析(报

表及附注须上传到授信审批系统,最新财务报表不早于本报告4个月)

4.说明审计机构的名称、审计意见、审计机构是否频繁变化

5.申请人为集团性公司,则必须对合并报表及母公司报表一并分析,母公司报表单列。

6.合并报表须列明合并报表的范围及近年有无变化

(一)合并报表范围及变化(不是合并报表,不须填写)

(二)经营及利润调查

1.收入结构分析(单位:人民币万元)

2.利润表分析(单位:人民币万元)

利润表重点关注内容

(1)毛利润率(或营业利润率)的变化趋势并了解其原因(2)主营收入剧增或剧减的原因

(2)投资收益对营业利润的贡献度

(3)营业外收支对净利润的影响

(4)对异常变动的费用、支出及其原因进行重点说明

3.上下游主要客户了解(单位:人民币万元)

4.客户对自身竞争优势评价及行业趋势分析判断

(1)公司的产能、规模在行业中地位(或区域市场的地位);近期开工率状况(制造业);行业发展趋势展望;行业中(或区域市场)的主要竞争对象及实力,与之相比,公司的优劣势有哪些(2)行业发展的不利因素有哪些(经济环境、国家政策、替代产品、进口产品的竞争等)

(3)公司主营产品的成本构成及对成本变化的控制与适应能力

(4)公司目前的盈利模式及这种模式的可持续性

(5)公司的核心竞争力(专利技术、研发力量、产能装备、销售网络、上游资源掌控、品牌形象、生产成本、人脉关系等)

(6)公司已列入实施日程的投资规划及对未来经营的影响

5.调查人员对客户情况经营与利润情况综合评述

根据以上从客户所了解的内容以及自己对该行业的了解,对客户进行综合评价(重点分析客户核心竞争力、抗风险能力、对经营中不利因素的应对措施等)

(三)资产负债表分析

说明:资产负债表可从相关系统中导入,但仍须按要求进行了解分析

资产负债表分析重点:

1.突变科目的发生原因及与前年度的纵向比较

2.重点科目的结构详情

重点科目通常包括货币资金、应收账款、存货、其他应收款、应付账款、其他应付款、短期借款、长期借款以及余额占资产总额、负债总额较大的科目。

资产负债表单位:人民币万元

资产科目重点关注内容:

(1)在建项目(工程)的明细、投资进度、资金缺口

(2)应收账款的账龄及债务人的情况

(3)存货的结构分析(产成品与原辅材料的构成、存货的地域分布)

(4)长期投资结构与主业的关联度(是纵向产业链整合,还是横向多元化发展)(5)固定资产构成

(6)无形资产的构成(对于采掘业和房地产业甚为重要)

(7)货币资金的构成(尤其是关注各种“保证金”的占比、用途受限的募集资金等)

(8)其他应收款的构成明细

(9)资产中金额或金额占比较大的其他科目

负债科目重点关注内容:

(1)银行借款(包括应付票据净敞口)的增长速度与资产总额增长速度的比较

(2)长短期借款结构是否匹配,有无短借长用

(3)应付账款的账龄与结构(是否包括项目工程款及其在应付账款中的占比)

(4)预收账款的构成(金额较大时)是否与行业经营特点相符

(5)其他应付款的账龄及构成

(6)负债中金额或余额占比较大的其他科目

所有者权益科目重点关注内容:

(1)实收资本是否真实

(2)资本公积金的形成过程(金额超过实收资本30%时)

(3)未分配利润的增减变化的原因(包括分析历年利润分配)

财务报表附注中应关注内容:

报表附注中所包含的重要事项,包括大额其他应收款、大额长期不能收回的债权、无效的长期资产、或有负债、未决诉讼、不合乎会计准则的科目处理、重大关联交易、争议与纠纷、资产负债表日后

事项等

主要财务比率分析

重大变化原因说明:

重大变化原因说明:

盈利能力分析:

重大变化原因说明:

(四)现金流量表分析

说明:现金流量表可从相关系统中导入,但仍须按要求进行分析

(单位:人民币万元)

现金流量表重点关注内容:

(1)经营活动现金流净额为正值,则了解是否是因为应付科目的增长、应付票据支付的增加所导致(2)经营活动现金流净额为负值,则了解是否是因为流动资产科目所增加的资金占用而导致(也有可能是经营亏损所导致),并进而分析增加资金占用的原因是否合理。

(3)将历年投资现金支出与银行借款的增长进行比照,判断对银行借款的依赖度

(4)如果利润表中投资收益大,则关注投资活动现金流入的情况

(5)分析历年的分红现金支出

(6)分析注册资本的增加是否与吸收投资收到的现金相匹配

(7)如果固定资产占比大,则关注固定资产折旧对现金流的贡献

(8)向公司了解授信期间预测年现金流净额情况并判断是否可信、是否合理。

四、项目情况分析

(如属于购建固定资产贷款或固定资产法人按揭业务,可直接进入本报告第五项)

提示:

1.对于生产产品的项目,包括煤炭、油气、矿石、其它制造业的产品、电力等,重点关注目标市场、成本构成明细、成本控制能力、交通运输(输送)的保障;

2.对于提供服务的项目,包括电网、港口、公路、机场、码头、油气输送管道、桥梁、隧道、仓储设施等,重点关注设施的定价水平(或费率标准)、收费期限、使用方情况、区域经济现状及增长潜力。

3.对于特殊行业或相对陌生的行业,应重点关注可行性研究报告编报方的资质。

(一)项目基本情况

1.项目基本情况及建设必要性

(1)项目的具体位置、区域发展规划、建设方案、产能规模、投资总额等

(2)项目的地理位置图

(3)项目建设的必要性

2.项目审批核准情况

(1)项目是否属于限制类或淘汰类项目;是否符合国家产业政策

(2)项目的审批、核准或备案:说明核准机构的层级,批复文件名称、文号,批复日期

(3)环保审批情况:说明审批机构的层级,批复文件名称、文号,批复日期

(4)项目用地审批:说明审批机构的层级,批复文件名称、文号,批复日期

(5)其他批准文件:如采掘业的采矿许可证,电力行业的上网电价批复,基础设施项目的收费标准及收费年限,特殊行业的经营准入批复,岸线及海域使用权批复,建筑施工企业、生产企业的特殊资质批复(或认证)等。

3.项目建设进度计划及实施情况

(1)项目建设的进度计划

(2)已开工的项目要了解形象进度、投资完成额及资本金到位情况,提供项目现场图片

(3)对需追加投资的项目,要说明概算调整等文件的批复机构、批复内容、批复时间。

4.技术与工艺流程

(1)项目设计单位的资质和能力

(2)项目所采用的技术是否已通过有权部门正式工业化生产的鉴定;工艺技术是否取得专利或者专利授权,是否有可替代技术;

(3)项目所采用的技术的先进性及在国际、国内的应用及掌握程度;工艺技术的核心竞争力(4)申请人的项目技术人员来源、配置及对总工程师的介绍

(5)项目的工艺流程图(如有)

5.项目建设环境条件

(1)项目建设的建筑施工条件、物资供应配套条件

(2)项目正常生产经营所需的用地、用水用电、原材料等的来源、交通运输的保障程度

(3)选址是否符合安全生产要求、环境保护保要求等;

6.新上项目与申请人主营业务的关系

(1)项目属于新建项目还是技术改造

(2)新项目与目前经营的关系:

□产品更新换代□产业链延伸□相关产业扩展□涉足新的产业

(3)申请人目前是否有使用、维护该类技术及设备的经验和技术力量。

(二)行业与市场分析

(1)项目可行性研究报告的编报方及其资质、编写时间;行业现状与可行性研究报告有无差距;

对可行性研究报告的数据有无必要进行调整,如有,需要说明理由。

(2)简要的行业分析与景气度判断

(3)国内市场及国际市场的供求现状

(4)国内的主要竞争对象情况

(5)与国外进口产品的竞争

(6)目标市场(目标客户)

(7)项目主要产品近3的价格变化趋势,产品的预计经济寿命

(8)项目产品的成本构成明细及申请人对成本变化的控制能力,主要原料价格的变化趋势

(9)比较国内外公司相同或相近项目近3年的销售收入、毛利润率数据(至少1家)

(三)项目投资估算与资金筹措评估

1.项目投资估算概况表(RMB 万元)

说明:详细的项目投资估算表须以附件的形式上传于授信审批系统。

房地产项目尽职调查报告模板

尽职调查报告 (报告完成日期:【】年【】月【】日) 目录 1项目背景与交易结构概述2 1.1项目背景2 1.2交易结构概述2 2融资人资信情况4 2.1融资公司基本情况4 2.2融资公司经营情况4 2.3融资人财务状况4 2.4融资人银行贷款及对外担保情况5 3项目概况和建设情况5 3.1项目基本情况5 3.2项目建设条件6 3.3项目建设实施进度6 3.4项目的设计、施工、监理情况6 4项目市场情况7 4.1项目投资环境7 4.2项目分析及市场情况7 4.3项目租售情况预测8

5项目财务效益评估8 5.1房地产项目总投资预测8 5.2项目资金来源情况10 5.3项目损益预测10 5.4项目有关财务效益指标11 6信托方案与风险防范措施12 6.1交易结构安排及信托计划摘要12 7意见及建议13 8项目资料13 1

1项目背景与交易结构概述 1.1 项目背景 此处简要介绍项目背景情况 例如:【】年【】月【】日,某房地产有限公司通过竞拍获得【】省【】市【】地块,地块编号为【】(以下简称“【】项目”)。为【】希望由**信托就上述地块的土地出让金的交付提供融资服务。 1.2 交易结构概述 1.2.1 简要描述本项目的信托结构 融资方式:【贷款】/【股权投资】 融资总成本: 融资人要求信托资金到位时间: 信托期限:【】年 公司收入:其中信托报酬方式收取【】% ;财务顾问费形式收取【】% 保管人保管费: 受益人的预期收益: 项目发行计划(适用于集合类项目),详细制定项目的发行计划: 我公司私人银行部发行的额度【】万元 银行代销:【】万元发行费率: 第三方理财机构代发:【】万元发行费率: 1.2.2 项目现状 此处介绍项目现状,包括土地取得方式、价格(包括总价及楼面价格)、土地出让金缴纳进度、“四证”取得的情况、项目公司是否成立等情况 1.2.3 项目总投资及资金来源 项目总投资共【】万元。 2

企业贷款尽职调查报告模板

企业贷款尽职调查 模板 一、公司基本情况及历史沿革 1、公司基本情况需披露公司设立情况,股东情况,实际出资情况,经营范围及实际经营的具体业务。 2、股东及实收资本的每次变化需详细披露具体情况,包括变更前后的持股数量和比例,转让、增资扩股价格及作价依据,每次是否办理工商变更,是否验资,实际出资情况是否与验资报告相符; 公司的股权是否清晰:设立以来是否发生频繁的股权转让,尤其是涉及到公司核心人员的持股转让,控股股东及实际控制人是否保持稳定(从买卖过程看实际控制人是否对公司的发展有信心,是否有大规模套现行为),是否存在名义与实际股东不符情况; 3、公司登记的业务范围是否发生变化,实际经营的业务是否发生变化,经营业务的具体方式是否发生变化; 4、公司管理层的稳定性(董事、监事、总经理、副总经理、财务负责人、部分公司视情况还需要包括技术负责人、销售负责人)。 5、实质控制人的判断、历史出资问题 二、公司人员情况 1、公司的主要高管,公司人数及年龄、学历结构; 2、公司人员结构(人数、学历层次、年龄层次等); 3、分部门人员情况(分部门列表:中层人员、财务人员、销售人员、采购 人员、技术人员); 4、劳动合同、社保及薪酬情况 公司所有人员是否都签订了劳动合同、是否都缴纳了社保;公司工资总额及平均工资额,各部门人均工资。 三、公司的经营模式 1、公司是做什么的?公司所从事行业的规模、总体需求及成长性;主营是否符合国家或区域产业政策;主营行业竞争者是否容易进入等;

2、公司为谁提供产品和服务?公司的主要客户、客户的实力、是否有在行业内或区域内较为著名的客户等、公司市场占有率及其变化; 3、公司是如何提供产品和服务的?公司的营销、采购策略及服务理念等; 4、公司是如何赚钱?利润来源及其稳定和增长性;决策机制水平;盈利预测(大多数时候只是口头的盈利目标)的可信度等; 5、是否存在对市场预测的机制及程序,(银根紧缩、原材料涨价、人民币升值、出口退税率降低等因素对公司的大致影响,以及公司在应对这些因素时采取了哪些措施)。 6、公司是如何从设立到发展壮大的,公司的主要竞争对手有那些?公司通过什么途径建立竞争优势,公司今后的前景(经营模式的总体判断),公司通过什么途径保持自己的竞争优势?可行性及持久性?。 (通过技术创新创造真实的差异化产品? 通过品牌或信誉创造虚拟的差异化产品?(药品、食品、服装等) 通过降低成本并以更低的价格提供相似的产品? 通过创造高的转换成本锁定用户? 通过建立门槛把竞争者挡在外面?)(比如取得资质、认证等) 四、独立及持续盈利能力 1、公司在调查期内存在的所有关联方,关联交易的种类、交易金额及占同类总金额的比重、期末余额、价格及作价方式、关联交易毛利占总毛利的比重; 2、公司经营所必需的房产、土地、商标、专利及非专利技术的取得方式,所有权归属情况; 3、公司的技术、业务、利润来源是否过度依赖其他公司、相关政策及补贴收入; 4、公司生产经营模式、产品或服务结构、经营环境是否发生或将要发生重大变化; 5、公司对主要供应商及客户是否存在严重依赖。 五、财务状况及收入确认分析 1、公司在过去三年的财务数据分析,包括销售规模及收入、毛利率、净利润、现金流分析;

信贷业务中的尽职调查报告标准范本

报告编号:LX-FS-A16349 信贷业务中的尽职调查报告标准范 本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

信贷业务中的尽职调查报告标准范 本 使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 有的员工说柜员是银行最重要的岗位,每天接待客户的现金和资金的来去;但也有人认为信贷员是为银行创造利润的群体,没有信贷员日晒雨淋的调查和催收贷款,哪里来的银行利润。其实,存贷款工作一并重要。 存款是银行生存之基础,贷款是银行发展之本。银行内每一个岗位都有其固有的重要性和特殊性,或许存在接触存款业务的客户很多,但是对于贷款业务的认识的还是比较陌生,现在就信贷业务做个简单了解。

尽管在信贷业务品种不同、对象各异上,但都有其内在的、本质的、共同的管理流程。科学合理的信贷业务管理实质上是规避风险、获取收益,以确保信贷资金的安全性、流动性、盈利性的过程。 每一笔信贷业务都会面临诸多风险,基本操作流程就是要通过既定的操作程序,通过每一个环节的层层控制达到防范风险、实现收益的目的。一般来说,一笔贷款的管理流程分为九个环节,分别是:贷款申请、受理与调查、风险评价、贷款审批、合同签订、贷款发放、贷款支付、贷后管理、回收与处置。 衡量一个从事信贷业务的专业人员工作效能,关键在于看他对每一笔贷款申请的尽职调查程度。因为尽职调查作为贷款全流程风险管理的关键环节,具有重要的意义。首先,全面深入、细致严谨、高质量的尽职调查工作是银行业金融机构开展信贷业务、管理

项目尽职调查报告(生产制造业企业)

密级:松抵担保字[ ]第号流动资金贷款担保项目调查报告 (生产制造类企业) 申请企业名称: 项目名称: 业务经理A角: 业务经理B角: 报告时间: 松原市中小企业信用担保有限责任公司印制

目录 第一部分申请担保企业概况 1.1企业基本情况 1.1.1基本信息 1.1.2股权结构 1.1.3历史沿革 1.1.4关联企业基本情况 1.1.5上次担保以来企业基本情况重大变化披露(续做项目) 1.2企业管理水平 1.2.1企业法人治理构架与员工构成 1.2.2管理层素质 1.2.3三年内主要经营目标 1.2.4上次担保以来企业管理情况重大变化披露(续做项目) 1.2.5企业管理水平综合评价 1.3申请担保项目情况 第二部分企业所属行业分析 2.1行业准入门槛分析 2.2行业政策分析 2.3对行业的监管 2.4行业成熟度、行业周期性、行业盈利能力、行业依赖性、行业替代产品等分 析、行业的市场前景分析与预测 2.5企业在行业中所处的位置 第三部分经营风险分析 3.1业务范围及主导产品(服务) 3.1.1业务范围 3.1.2主导产品(服务) 3.2生产环节分析 3.2.1技术水平与设备状况 3.2.2产品生产制造情况 3.2.3单位产品生产成本核算表 3.2.4安全生产及环保情况 3.3供应环节分析 3.4销售环节分析 3.4.1市场需求及销售网络分布情况

3.4.2营销策略与市场竞争分析 3.4.3 产品销售情况分析 3.4.4销售环节综合分析 3.5上次担保以来该企业经营情况重大变化披露(续做项目)3.6经营风险分析小结 第四部分企业资信状况分析 4.1企业开户情况 4.2对外借款情况 4.3对外担保情况 4.4涉诉情况 4.5纳税情况 4.6我公司担保记录 4.7上次担保以来企业资信状况重大变化披露(续做项目) 第五部分财务分析 5.1会计报表质量 5.2会计报表 5.2.1资产负债表 5.2.2利润表 5.3重要科目核实分析 5.3.1资产情况核实分析 5.3.2负债情况核实分析: 5.3.3所有者权益核实分析 5.3.4收入核实分析 5.3.5利润核实分析 5.4主要财务指标及分析 5.5现金流量分析 5.5.1企业近两年来现金流量情况 5.5.2担保期间现金流量预测及还款来源分析 5.6上次担保以来企业财务方面的重大变化披露(续做项目)5.7财务风险综合评价 第六部分安全保证措施 6.1安全保证措施清单 6.2房地产抵押 6.3机器设备抵押 6.4存货抵押 6.5权利质押 6.5.1专利权质押 6.5.2股权质押 6.5.3存货质押 6.5.4其他 6.6第三方企业连带责任保证

个人经营性贷款尽职调查表

贷款尽职调查表 一、借款人基本情况 姓名性别年龄文化程度 有效证件名称及号码婚姻状况 经营主体名称从业时间 经营范围担任职务 经营地址 联系方式 手机 年收入固定电话 配偶姓名年龄文化程度 有效证件名称及号码联系电话 家庭住址 结息情况(元) 前一季度前二季度前三季度前四季度 征信情况申请人:当前逾期□无□有,累计逾期次; 配偶:当前逾期□无□有,累计逾期次; 申请人家庭银行借款余额:万元,对外担保余额:万元;不良记录说明: 个人品行□有黄赌毒传闻□有民间欠债传闻□有移民或转移资产之传闻□有被诉或被执行案件 其他说明:

二、面谈及实地调查记录 日期地点调查人员被调查人员调查方式及调查内容 三、借款人资产负债情况 (一)个人资产负债情况(单位:万元): 固定资产(房产、汽车等)银行负债 流动资产(存款、股票等)其他负债 其他资产对外担保 总资产总负债 净资产银行融资家数(经营性) (二)经营主体(法人)概况(单位:万元): 经营场地地址成立时间 经营场地性质□自购□租用电话号码 经营场地类型□市场摊位□营业房□写字楼□厂房贷款卡号 营业执照号码组织代码证 注册资金及股份结构开户银行及账 号 资产负债情况 项目上期余额本期余额项目上期余额本期余额固定资产银行借款 存货其他借款 应收账款应付账款

对外担保其他资产 其他负债总资产 总负债净资产 资产负债率经营收入 经营利润纳税额 (三)经营情况及其他说明: 四、本笔贷款的资金用途及还款来源: 五、担保情况担保方式:□抵押□保证□质押□信用(一)抵押 抵押物名称座落地址 抵押物所有权人与借款人关系 土地使用权权证号 使用面积土地性质 出让日期出让金交付情况 房屋情况权证号 建筑面积建成时间使用状况□自用□出租,年租金:房屋结构 房产评估价值评估机构抵押金额抵押率 变现能力分析

尽职调查报告

编号:【】第号卧龙资本 尽职调查报告 项目名称: 项目类别: 项目经理: 项目组成员: 填报日期:年月日

拟投资企业尽职调查报告目录 一、拟投资企业基本情况 (6) 1、改制与设立情况 (6) 2、历史沿革情况 (6) 3、发起人、股东的出资情况 (7) 4、重大股权变动情况 (7) 5、重大重组情况 (7) 6、主要股东情况 (7) 7、员工情况 (8) 8、独立情况 (8) 9、内部职工股等情况 (9) 10、商业信用情况 (10) 二、业务与技术 (10) 1、行业情况及竞争状况 (10) 2、采购情况 (11) 3、生产情况 (11) 4、销售情况 (13) 5、核心技术人员、技术与研发情况 (15) 三、同业竞争与关联交易 (16) 1、同业竞争情况 (16) 2、关联方及关联交易情况 (16)

四、高管人员 (17) 1、高管人员任职情况及任职资格 (17) 2、高管人员的经历及行为操守 (18) 3、高管人员胜任能力和勤勉尽责 (18) 4、高管人员薪酬及兼职情况 (18) 5、报告期内高管人员变动 (18) 6、高管人员持股及其它对外投资情况 (19) 五、组织结构与内部控制 (19) 1、公司章程及其规范运行情况 (19) 2、组织结构和“三会”运作情况 (19) 3、内部控制环境 (20) 4、业务控制 (20) 5、信息系统控制 (21) 6、会计管理控制 (21) 7、内部控制的监督 (22) 六、财务与会计 (22) 1、财务报告及相关财务资料 (22) 2、会计政策和会计估计 (23) 3、评估报告 (23) 4、内控鉴证报告 (24) 5、财务比率分析 (24) 6、销售收入 (24)

并购项目尽职调查方案

并购项目尽职调查方案的制订及关注点

一、引言 近一个世纪以来,西方国家已经历了五次并购浪潮。通过并购,实现了企业规模迅速扩张,推动了产业升级和资本优化配置,产生了一大批国际知名的大型跨国公司。在经济全球化的大背景下,随着中国经济的高速增长和市场化程度的提高,国内越来越多的企业也选择并购作为其实施扩张战略的主要方式,并购已成为各类企业快速扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。 企业并购的基本流程主要包括收购方形成并购决策、选择目标企业、尽职调查、交易路径和交易结构方案设计、企业估值、谈判及交易、并购后的整合等几个主要环节。 尽职调查,也被称为审慎性调查(Due Diligence),是企业并购中的关键环节之一,是指收购方在筛选到并购目标公司后对其财务状况、法律事务、经营活动等方面进行的全面、细致的调查和分析,以求准确了解目标公司的真实状况。 尽职调查之所以重要在于其在企业并购过程中起着以下两个作用: 第一、为企业制订并购策略提供可靠依据。通过尽职调查了解目标公司财务、法律、经营等各方面的信息,将这些信息与并购方的并购目的相核对,以确定并购行为是否继续进行;按照尽职调查结果对前期制订的并购方案、计划进行确认或修正,确定估值的基本假设和估值模型;尽职调查结果也是设计交易路径及交易结构方案、制订整合方案的重要依据。 第二、有效防范企业并购中的风险。通过对目标企业设立及存续、行业发展趋势、市场竞争能力、公司治理、经营管理、技术研发、资产、负债、财务状况、盈利能力、税务事项、质量控制、环境保护、职工健康及安全生产等的综合性审查,准确描述目标企业的现状,全面揭示目标企业存在的风险,这有助于收购方在确定并购范围、进行并购谈判、制订并购协议时有意识地进行规避。 现实中很多并购不成功的案例也从反面证明了尽职调查的重要性。许多企业在完成了并购后发现,并购来的企业成了“鸡肋”,没有产生“1+1>2”的预期效果,甚至成了企业的累赘、资金的无底洞。究其原因,就是尽职调查环节的缺失或操作不规范,导致掌握的信息不充分、不准确,没有认识到存在的风险,更谈不上有意识地规避风险,在这种情况下决策难免失败。 正是由于尽职调查在企业并购中的重要性,任何疏忽和不当都可能导致并购失败,给收购方带来重大损失,就非常必要事先制订可行、细致、具有针对性的尽职调查工作方案,以保证尽职调查工作有序、有效、规范进行。 二、尽职调查方案的主要组成部分 尽职调查方案主要由项目背景介绍、项目工作组织机构及职责、尽职调查重点、时间进度计划、工作协调方式等几个部分组成 1、项目背景 项目背景部分的主要内容是将选择目标企业阶段了解到的目标公司的概况、股权结构、主要财务指标进行简要介绍,对收购方的并购动因进行简要陈述,使所有项目工作参与者对项目前期情况有一个大致了解,便于下一步的工作开展。 目标企业概况包括:成立时间、地址、企业性质、隶属关系、主营业务、占地面积、建筑面积、法定代表人、主要经营负责人、员工人数、重要下属企业情况等。 股权结构:说明目标企业的投资者及其各自的股权比例,若投资者人数较多,列明前5位或前10位主要股东及其股权比例。 主要财务指标:列明目标企业最近一期的资产、负债、净资产、收入、利润指标情况。

对借款人50万元贷款的尽职调查报告

对借款人50万元贷款的尽职调查报告 摘要:上门客户,于##年8月23日向我行申请50万元贷款,担保方式;自然人担保。 一、借款人基本情况 1、借款人身份信息:身份证全部信息 借款人##,男,汉族,43岁,法定住址:##市##县##镇五。身份证号15262 , 发证机关:##县公安局。身份证有效期。 2、借款人简历情况 就职于####实业总公司 -##年从##实业辞职后成立了森纳达贸易有限责任公司 ##-##年在赤峰市元宝山做土方剥离工程。 ##年##入股蒙野食品公司。 ##年7月开始与巴彦淖尔欣泰房地产公司在##巴彦淖尔市五原县境内合作开发房地产项目。 ##-##年所开发项目竣工,并对项目后期进行处理 ##年巴盟乌拉特中旗拍得30亩地,花费1520万,个人占30% 3、对借款人基本情况的主观评价。 在与客户沟通过程中感觉此人具备很强的沟通能力,会公关,借款人家中兄弟两人,弟弟巴盟主要做电信工程,感觉此人为人精明,

对事对人都有自己很独到的看法,对房地产开发有自己的想法,对当地情况把握较为准确。 二、借款人实力情况 1、借款人经营经历(含资金积累过程等)。 1997年借款人在####实业总公司原料部,分配到巴盟地区主管粮油收购等业务,对食品行业比较了解。2002年从##实业辞职后成立了森纳达贸易有限责任公司,与朋友合伙各出资50万元做奶食品经营,并买断该产品河北、河南、陕西、山西、天津,北京、山东华北七省的销售权。 在2003-2004年完成500多万元的销售业绩。在##年由于合作期限已到,此时其代理销售的厂家也有了自己的销售公司,由于借款人##占据的份额较大,所以受到了一定的管制,加之当年奶食品业也爆出质量问题,随后森纳达公司注销。 从##年之后分析##的经营,自购5台装卸车,拉运土方及煤炭,后全部转让。 ##年##入股蒙野食品公司,共同开发了草原燕麦面、草原荞麦面,但是也没做起来。 从##年由于借款人亲戚在巴盟五原是当时是分管城建的领导,在有这层关系的前提下,开始与巴彦淖尔欣泰房地产公司在##巴彦淖尔市五原县境内合作开发房地产项目,目前该项目的一期已经完工,占地10亩,建筑面积1万平米,其中住宅42套,商户26套,由于小区对面有学校,其商铺及住宅的销售情况一直不错。截止目前,

银行授信业务尽职调查报告(2014年版)

附件2 **银行授信业务尽职调查报告(2014年版)(非金融企业债务融资工具承销业务)

第一部分工作底稿 尽职调查应用的主要方法包括查阅、访谈、列席会议、实地调查、信息分析、印证和讨论等。需要指出的是,并不是所有的方法都适用于所有的债务融资工具发行人,主承销商需要根据发行人的行业特征、组织特性、业务特点选择适当的方法开展尽职调查工作。 尽职调查报告应在收集资料和债券承销业务尽职调查工作底稿的基础上撰写。尽职调查工作底稿按照《**银行非金融企业债务融资工具承销业务尽职调查和注册材料撰写工作细则》(招银发【2013】446号)要求办理。 尽职调查报告应层次分明、条理清晰、具体明确,突出体现尽职调查的重点及结论,充分反映尽职调查的过程和结果,包括尽职调查的计划、步骤、时间、内容及结论性意见。 一、尽职调查资料清单

二、调查人员尽职调查声明 本调查报告的内容是按照**银行债券承销业务有关制度、规章和操作规程的要求,由(杨**)与(张**)共同对发行申请人、增信方的主体资格、财务状况以及抵(质)押物的权属、状态进行了全面的调查、核实,取得了相关凭据,并

对所取得的资料凭据进行了理性分析与判断。 本调查报告不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 我们没有隐瞒已经知道的风险因素,申请人及担保人的实际控制人、高层管理层人员不是我们的关系人。 主办客户经理姓名:杨** 协办人姓名:张** 调查时间:2014年3月3日至 2014年3月17日

第二部分授信调查报告 一、业务往来与合作情况 1.简述客户关系建立历史 客户上门、我行开发、他人介绍等;与我行人员有无特殊关系。 申请人为浙商证券股份有限公司推荐客户,2013年**月**日,上海证券交易所下发上证债备字【2013】***号文《接受中小企业私募债券备案通知书》,拟以非公开方式发行中小企业私募债券30000万元人民币,自通知书出具之日起6个月内完成。申请人为我分行辖内企业,浙商证券作为承销商向我行推荐认购该笔中小企业私募债券。申请人与我行人员无特殊关系。 2. 客户授信要求及我行预计收益 3.申请人及其关联企业在我行授信历史 申请人及其控股子公司在我行的授信历史、目前有效的授信内容和审批条件,以及授信使用情况。如果是集团客户,应说明集团客户在我行的总体授信情况,以及额度切分情况。 申请人为我行新客户,无授信历史。

项目尽职调查报告生产制造业企业

密级:松抵担保字[]第号 流动资金贷款担保项目调查报告 (生产制造类企业) 申请企业名称: 项目名称: 业务经理A角: 业务经理B角: 报告时间: 松原市中小企业信用担保有限责任公司印制 目录 第一部分申请担保企业概况 1.1企业基本情况 1.1.1基本信息 1.1.2股权结构 1.1.3历史沿革 1.1.4关联企业基本情况 1.1.5上次担保以来企业基本情况重大变化披露(续做项目) 1.2企业管理水平 1.2.1企业法人治理构架与员工构成 1.2.2管理层素质 1.2.3三年内主要经营目标 1.2.4上次担保以来企业管理情况重大变化披露(续做项目) 1.2.5企业管理水平综合评价 1.3申请担保项目情况 第二部分企业所属行业分析 2.1行业准入门槛分析 2.2行业政策分析 2.3对行业的监管 2.4行业成熟度、行业周期性、行业盈利能力、行业依赖性、行业替代产品等分 析、行业的市场前景分析与预测 2.5企业在行业中所处的位置

第三部分经营风险分析 3.1业务范围及主导产品(服务) 3.1.1业务范围 3.1.2主导产品(服务) 3.2生产环节分析 3.2.1技术水平与设备状况 3.2.2产品生产制造情况 3.2.3单位产品生产成本核算表 3.2.4安全生产及环保情况 3.3供应环节分析 3.4销售环节分析 3.4.1市场需求及销售网络分布情况 3.4.2营销策略与市场竞争分析 3.4.3产品销售情况分析 3.4.4销售环节综合分析 3.5上次担保以来该企业经营情况重大变化披露(续做项目)3.6经营风险分析小结 第四部分企业资信状况分析 4.1企业开户情况 4.2对外借款情况 4.3对外担保情况 4.4涉诉情况 4.5纳税情况 4.6我公司担保记录 4.7上次担保以来企业资信状况重大变化披露(续做项目) 第五部分财务分析 5.1会计报表质量 5.2会计报表 5.2.1资产负债表 5.2.2利润表 5.3重要科目核实分析 5.3.1资产情况核实分析 5.3.2负债情况核实分析: 5.3.3所有者权益核实分析 5.3.4收入核实分析 5.3.5利润核实分析 5.4主要财务指标及分析 5.5现金流量分析 5.5.1企业近两年来现金流量情况 5.5.2担保期间现金流量预测及还款来源分析 5.6上次担保以来企业财务方面的重大变化披露(续做项目)

信贷业务中的尽职调查报告

信贷业务中的尽职调查报告信贷员的尽职调查,是对贷款人和借款人双方负责任的重要体现,借款人能清晰了解到自己的贷款能力,贷款人能有效防范风险,双赢的模式下将有助于银行也健康有序的发展。 信贷业务中的尽职调查报告有的员工说柜员是银行最重要的岗位,每天接待客户的现金和资金的来去;但也有人认为信贷员是为银行创造利润的群体,没有信贷员日晒雨淋的调查和催收贷款,哪里来的银行利润。其实,存贷款工作一并重要。 存款是银行生存之基础,贷款是银行发展之本。银行内每一个岗位都有其固有的重要性和特殊性,或许存在接触存款业务的客户很多,但是对于贷款业务的认识的还是比较陌生,现在就信贷业务做个简单了解。 尽管在信贷业务品种不同、对象各异上,但都有其内在的、本质的、共同的管理流程。科学合理的信贷业务管理实质上是规避风险、获取收益,以确保信贷资金的安全性、流动性、盈利性的过程。 每一笔信贷业务都会面临诸多风险,基本操作流程就是要通过既定的操作程序,通过每一个环节的层层控制达到防范风险、实现收益的目的。一般来说,一笔贷款的管理流程

分为九个环节,分别是:贷款申请、受理与调查、风险评价、贷款审批、合同签订、贷款发放、贷款支付、贷后管理、回收与处置。 衡量一个从事信贷业务的专业人员工作效能,关键在于看他对每一笔贷款申请的尽职调查程度。因为尽职调查作为贷款全流程风险管理的关键环节,具有重要的意义。首先,全面深入、细致严谨、高质量的尽职调查工作是银行业金融机构开展信贷业务、管理信贷风险的基本保障,其工作质量直接决定了贷款质量和风险承担水平。其次,尽职调查是降低贷款人与借款人之间信息不对称,减少贷款风险隐患的重要手段。最后,通过揭示可能影响贷款安全的风险信息,有助于银行也金融机构作出正确的决策。 勤勉尽责地履行调查义务,尽可能掌握借款人及业务的各方面情况,揭示分析潜在的风险因素,是信贷员尽职调查工作的基本要求。信贷员必须遵循真实、准确、完整、有效的原则,通过各种途径开展调查工作,全面掌握客户及项目信息。 信贷员可以通过现场调查和非现场调查相结合的方式展开调查。现场调查包括现场会谈和实地考察,非现场调查包括搜寻调差和委托调查等方式。 尽职调查最终体现在调查报告中,个人贷款尽职、调查报告侧重于对借款人的资信水平、偿债能力,贷款具体用途

投资项目尽职调查报告项目尽职调查报告(精选多篇)

投资项目尽职调查报告项目尽职调查报告(精选 多篇) 第一篇:担保项目尽职调查报告 安庆市鑫汇信用担保有限公司担保项目调查报告 审查委员会: 根据公司相关规定,在搜集了公司有关贷款担保调查资料的基础上,对该公司向银行申请1年期万元流动资金贷款,申请我公司对该项贷款担保事项进行了调查,现将调查情况报告如下: 一、企业情况 1.企业基本情况 企业名称: 成立时间: 注册资本:万元 注册地点: 主营业务: 法定代表人:、营业执照号:、组织机构代码证:、税务登记证号:、开户行和账号:,以上证照均经过相关部门年检,真实有效。 2.股权结构 股东出资情况:

二、企业基本素质 1.法定代表人情况(或实际控制人) 法定代表人(或实际控制人)姓名: 年龄及住所: 教育背景: 工作经历: 信用记录状况:。 2.经营管理层主要成员情况: 关联企业: 三、企业经营及财务状况分析 1.资产总额:万元、负债总额:万无、资产负债率: 2.流动比率:、速动比率: 3. 上年度主营业务收入:万元、实现利润:万元、利润率:四、借款需求、还款来源 企业借款用途: 还款来源分析: 五、反担保措施 反担保保证措施: 六、风险防范措施 1. 2.

3. 七、结论 建议为公司提供担保。 调查人: 年月3 日 第二篇:怎样写项目尽职调查报告 怎样写项目尽职调查报告 担保业是国际公认的高风险行业,风险控制始终贯穿于担保 业务的全过程,对担保项目的调查是风险控制的首要环节。对企 业调查的目的就是要全面了解企业的生产经营全过程,熟悉企业 产品的生产工艺流程,同时核实企业提供的有关证明文的真实 性、有效性,核实企业提供的有关财务资料的真实性,并落实相 关反担保措施,查验相关实物资产的质量。 对担保项目的调查应注意以下几个方面。(1)行业状况、法律与监管环境以及其他外部因素。(2)申保单位的性质及财务状况。 (3)申保单位的机器设备以及相关经营风险。(4)核实申保单位提 供的有关证明文的真实性、有效性。(5)申保单位的账务核实。(6)反担保措施的落实。其中,首先(1)为外部因素,(2)、(3)、(4)、(5)为内部因素。其次,各方面的情况可能会互相影 响,在了解各方面情况时,应当考虑各个因素之间的相互关系。 一、了解申保单位的行业状况

个人贷款尽职调查报告

个人贷款尽职调查报告 衡量一个从事贷款业务的专业人员工作效能,关键在于看他对每一笔贷款申请的尽职调查程度。为大家的个人贷款尽职调查报告,欢迎大家来查阅。 有的员工说柜员是银行最重要的岗位,每天接待客户的现金和资金的来去;但也有人认为信贷员是为银行创造利润的群体,没有信贷员日晒雨淋的调查和催收贷款,哪里来的银行利润。其实,存贷款工作一并重要。 存款是银行生存之基础,贷款是银行发展之本。银行内每一个岗位都有其固有的重要性和特殊性,或许存在接触存款业务的客户很多,但是对于贷款业务的认识的还是比较陌生,现在就信贷业务做个简单了解。 尽管在信贷业务品种不同、对象各异上,但都有其内在的、本质的、共同的管理流程。科学合理的信贷业务管理实质上是规避风险、获取收益,以确保信贷资金的安全性、流动性、盈利性的过程。 每一笔信贷业务都会面临诸多风险,基本操作流程就是要通过既定的操作程序,通过每一个环节的层层控制达到防范风险、实现收益的目的。一般来说,一笔贷款的管理流程分为九个环节,分别是:贷款申请、受理与调查、风险评价、贷款审批、合同签订、贷款发放、贷款支付、贷后管理、回收与处置。 衡量一个从事信贷业务的专业人员工作效能,关键在于看他对每一笔贷款申请的尽职调查程度。因为尽职调查作为贷款全流程风险

管理的关键环节,具有重要的意义。首先,全面深入、细致严谨、高质量的尽职调查工作是银行业金融机构开展信贷业务、管理信贷风险的基本保障,其工作质量直接决定了贷款质量和风险承担水平。其次,尽职调查是降低贷款人与借款人之间信息不对称,减少贷款风险隐患的重要手段。最后,通过揭示可能影响贷款安全的风险信息,有助于银行也金融机构作出正确的决策。 勤勉尽责地履行调查义务,尽可能掌握借款人及业务的各方面 情况,揭示分析潜在的风险因素,是信贷员尽职调查工作的基本要求。信贷员必须遵循真实、准确、完整、有效的原则,通过各种途径开展调查工作,全面掌握客户及项目信息。 信贷员可以通过现场调查和非现场调查相结合的方式展开调查。现场调查包括现场会谈和实地考察,非现场调查包括搜寻调差和委托调查等方式。 尽职调查最终体现在调查报告中,个人贷款尽职、调查报告侧 重于对借款人的资信水平、偿债能力,贷款具体用途及还款等请款的分析,确保借款人交易、借款用途、还款意愿和还款能力真实,防范虚假按揭等现象的发生。 信贷员的尽职调查,是对贷款人和借款人双方负责任的重要体现,借款人能清晰了解到自己的贷款能力,贷款人能有效防范风险,双赢的模式下将有助于银行也健康有序的发展。 一、小额信用贷款贷前调查的重要性

关于银行信贷业务尽职调查中存在的不足与建议

关于银行信贷业务尽职调查中存在的不足与建议 摘要:商业银行业务复杂繁多,很多都需要开展尽职调查工作。而尽职调查的范围很广,调查项目千差万别,主要分为业务尽职调查、财务尽职调查、法律尽职调查和其他尽职调查,涉及到会计师、律师、投资人等不同的主体。本文从不同角度对银行信贷业务尽职调查情况进行论述,分析尽职调查重点和内容,并提出合理建议。 关键词:商业银行; 信贷业务; 尽职调查; 商业银行的本质就是对风险的经营和管理,在众多的经营控制风险方法和手段中,尽职调查是最重要的一个。通过尽职调查,可以发现影响业务的各种因素和潜在风险,最大限度地降低银行与客户之间的信息不对称,有助于银行对客户进行全面细致的判断,为业务决策提供依据。信贷业务是商业银行最基础的主营业务,是收益的源泉,在银行经营管理中居于重要的地位。为了防范风险,银行在《贷款通则》和《合同法》的基础上,建立严格的信贷制度,以及严谨的业务流程。信贷业务的基本流程是:客户申请与受理→调查→审查、审议与审批→业务实施→贷后管理(不良信贷资产管理)→信用收回。从业务流程来看,客户提出借款申请,首先是信贷调查岗开展尽职调查工作,提出业务实施的可行性意见和建议;其次是审查岗对信贷业务的合法合规性、安全性、效益性进行复核和审查,揭示信贷业务风险,提出风险控制措施;然后通过贷审会集体评议的方式对信贷业务进行审议,由有权审批人在书面授权范围内审批。调查岗的信贷业务调查,是信贷业务审查、审议、审批的基本依据,因此尽职调查工作是否落到实处,是否真实、全面、客观地反映客户整体经营状况和潜在风险,显得尤为重要。 一、信贷业务尽职调查中存在的不足 (一)客户基本情况调查不够深入彻底。 信贷人员对客户基本情况尽职调查,内容包括但不限于主体资格及经营范围、股权结构、公司治理结构、人力资源、信用状况、决议性文件、发展规划等。尽调应以实地调查为主,间接调查为辅,获取真实、全面、客观的客户及担保信息,并进行定性分析与定量分析,但对于客户基本情况的调查,信贷人员多以罗列相关内容为主,未能深入分析揭示存在风险。以实际控制人事项为例,实际控制人对公司的控制力,直接影响公司的经营和决策,如果实际控制人追溯不彻底或潜在风险揭示不及时,会难以捋顺关联关系,引发隐性集团客户风险或其他风险。如:股东对公司的控制力不足。B公司向证监会提出IPO申请,尽职调查中发行 A公司持有B公司40%股权,是第一大股东,对B公司拥有实际控制权,但从公司章程和董事会人员组成来看,A公司对经营和决策并没有单独决定权。章程条款规定“股东会会议对公司事项做出决议,须经代表2/3以上表决权的股东表决通过”,A公司持股40%,无法单独形成对公司事项的决定权;董事会7人,A公司派驻的有2人,章程条款规定“董事会决议的表决,实行一人一票,董事会决

项目尽职调查报告(标准版)

北京市XX(深圳)律师事务所关于XX市民强信用担保有限公司项目尽职调查报告 北京市XX(深圳)律师事务所 二零二一年月

尽职调查报告简介 一、项目基本情况 公司名称:成立时间: 注册地:注册资金: 主营业务: 申请担保金额:申请担保期限:贷款用途: 二、基本财务数据 三、反担保措施

一、企业基本情况 1.1基本情况一览表

1.2分支机构: 1.3关联企业(含长期投资项目): 股权结构(股东简介见附录): 1.3企业沿革(包括企业近三年主营业务、股权、注册资本等企业基本情况的变动及变动原因简述;近三年主要业绩及大事记等) 1.4企业的发展方向、发展战略 1.5其他(需补充的其他基本情况) 二、企业管理分析 2.1管理层素质和经验(董事长、总经理、财务总监、技术总监及其他对企业发展负有重要责任的人员的基本情况、主要经历和业绩及评价分析等,其中,对董事长、总经理、财务总监的评价分析必须包括信用状况分析。) 2.2管理层的稳定性

2.3经营思想和作风 2.4管理现状(对内部组织架构、决策程序、人事管理、财务管理、对关键人员的激励机制、管理薄弱环节等作简要分析) 2.5其他 三、产品及技术状况分析 3.1企业产品及其技术先进性(产品种类、产品介绍、产品技术来源、产品技术先进性、生产工艺先进性、生产设备先进性等分析) 3.2企业对技术的重视程度(人员配备、研发机构设置、资金投入等) 3.3企业研究与开发成果 3.4企业技术发展前景(新产品开发情况及与未来技术发展趋势的一致性分析) 3.5其他 四、行业及市场情况

4.1行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对本行业销售、盈利等影响较大,进入该行业的壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测) 4.2竞争分析(包括竞争对手、竞争优劣势、行业地位等) 4.3营销策略(产品、促销、价格、分销、售后服务等方面) 4.4客户情况 4.5销售变化趋势(以表格形式反映近年来销售情况、本年度销售计划及未来两年销售预测)及为完成本年度销售计划所采取的措施 4.6其他 五、产品制造 5.1产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式;自动化、机械化程度等) 5.2安全生产 5.3环保问题

银行尽职调查报告(新)

-小企业授信业务调查报告 单位:万元 一、上报业务概况 授信申请人名称 授信业务品种 授信期限 授信金额 利率(保证金比例) 担保方式□一般企业担保□担保公司担保■抵押担保□质押担保 是否新增客户 类型划分及依据 主、辅办客户经理 上报部门 二、借款人基本情况 (一)法定资质 法定代表人姓名及证件号 码 实际控制人姓名及证件号 码 注册时间、注册地址及实际 办公地址 授信申请人信用等级 所属行业 员工人数 注册资本结构股东名称投资方式投资金额占比 未到位金 额及原因 各股东之间关系无 (二)法定代表人或实际控制人情况 法定代表人姓名身份证明文件号码 法定代表人手机法定代表人常用座机 户口所在地地址从业年限 信用报告是否有不良记录不良记录次数不良记录金额个人经营性贷款情况 全国法院被执行人信息查询

配偶姓名配偶工作单位 个人(家庭)主要资产情况-- -- -- 有无其他房产(地址面积) - 其他对外股权投资 有无不良嗜好(黄赌 毒) 企业法定代表人是否有赌博、涉毒或被公众媒体披露的其他不端 行为、实际控制人是否家庭不睦,有违背家庭伦理道德的行为 企业法定代表人从业经历 实际控制人姓名身份证明文件号码 实际控制人手机实际控制人常用座机 户口所在地地址从业年限 信用报告是否有不良记录不良记录次数不良记录金额个人经营性贷款情况 全国法院被执行人信息查询 配偶姓名配偶工作单位 个人(家庭)主要资产情况 有无其他房产(地址面积) 其他对外股权投资 有无不良嗜好(黄赌 毒) 企业实际控制人是否有赌博、涉毒或被公众媒体披露的其他不端 行为、实际控制人是否家庭不睦,有违背家庭伦理道德的行为 企业实际控制人从业经历 (三)经营资质及主营业务(附:资质证书、知识产权证书等相关资质文件复印件)序号事项是否说明 1 营业执照原件是否有近期年检记录是最近的年检日期:2015-06-11 2 实际经营范围是否与营业执照所记载经营范围相是技术开发、技术转让等 3 会计核算是否实现电算化是财务软件公司:金蝶

(完整版)房地产项目尽职调查清单(最全)

尽职调查前的准备 无论在何种类型的信用市场展业,作为一名理性投资人在作出决策之前,首要问题是解决信息不对称问题,于是尽职调查是必须采取的手段。通过法律、商业、财务的尽职调查,使投资人尽可能多地明确交易对手及项目方案设计中的风险点和存在的问题,为进一步完善项目方案设计和投资条款的细化落实打下基础。 从传统地产融资(债权投资)尽职调查的流程出发,系统梳理尽调中每一步实施的要点。本文为第一篇——《尽调前的准备》 一、项目方案的解构 1、项目类别(主要从融资结构、项目所处的开发阶段等综合判断、所处的地域位置、业态类型等) 2、融资主体的特点(融资主体一般为项目公司,是否为公众公司、是否为集团公司的一员、经营特点等。如项目公司仅仅为融资工具,则要深度判断集团公司在项目交易结构中的地位) 3、融资主体实际控制人情况(有可能穿透至集团层面) 4、主要风控措施有哪些(集团信用担保、第三方保证担保、个人无限连带责任、房地产抵押、财务控制等) 5、项目的还款来源是什么 6、交易主体(项目方案中所有交易主体,初步明确各方的主要权责) 7、交易结构中涉及的税费 二、尽调思路及重点

在对项目方案和交易结构进行初步解构后,基本会形成尽调的思路,主要为本次尽调的重点和拟采取的手段。 三、资料清单 一般在去现场尽调之前,投资经理应该根据融资方已经提供的材料、公开信息搜集到的材料、本次尽调的重点,列出资料清单,以便融资方准备提供,提高现场尽职调查的效率。 (一)融资主体 (1)工商税务登记信息(营业执照、组织结构代码证、税务登记证,新的营业执照应该为三证合一,带二维码)。该部分信息可以通过“全国企业信息系统”查询获取。部分省市的工商局网站查询到的信息会更加详细。 (2)项目公司章程、授权代表的身份证复印件(法定代表人)(3)人员情况:实际控制人、主要领导人简历(法定代表人、董事长、总经理、常务副总经理、财务负责人);人员分布情况(按学历、工作岗位职责、地域、年龄、性别等) (4)办公场所情况:场所面积、权属等 (5)公司的主要资质、荣誉情况等,证书复印件 (6)公司的业务情况(领域、区域、过去、现在、未来) (7)享受的税收等方面的政策优惠文件 (8)开户银行、相应信用等级及授信额度、主要融资渠道、贷款卡卡号及密码

并购贷款尽职调查细则

附件2: 徽商银行并购贷款尽职调查细则(试行) 为做好并购业务的尽职调查工作,提高尽职调查质量,识别并控制并购贷款风险,并购贷款调查人员应根据本细则提示的内容,全面准确深入地调查分析并购双方和并购交易的相关情况和风险因素。 一、并购双方应提交的资料 (一)涉及并购双方的基本资料 主要包括但不限于: 1.并购双方的注册登记(或批准成立)、变更登记相关文件、营业执照、税务登记证明、组织机构代码证书、贷款卡,以及上述资料的最新年检证明。涉及外商投资企业,或属于需批准经营的特殊行业的,还应有相应的批准证书或许可证。 2.并购双方的公司章程、法定代表人身份证明。 3.并购双方近三年经审计的财务报告。 3.说明并购双方企业类型、注册资金、股权结构、实际控制人、机构设置和人事结构、历史沿革、行业地位、竞争优势等的相关资料。 4.说明并购双方的产品特征、生产设备、生产技术、研发能力、生产能力、分销网络的资料。

5.并购方未来几年重大投资计划。 (二)涉及并购交易的相关资料 主要包括但不限于: 1.有权部门对并购交易出具的批复文件或证明文件(如需要)。 2.可行性研究报告、并购涉及资产的评估报告,被并购方出让资产的产权证明、有经营特许权的经营许可证等。 3.涉及并购交易的有关文件,包括并购方案、合同或协议、原有债权债务的处理方案,股份制企业董事会或股东大会同意并购的决议原件及相关公告等。 4.与本行签署的收购兼并财务顾问或融资顾问聘任合同。 (三)能证明并购方投融资能力的有关材料 主要包括但不限于: 非债务性资金的筹资方案和出资证明、用款计划、还款资金来源和还款计划、还款保证措施及相关证明文件等。 二、尽职调查分析 (一)并购双方基本情况分析 1.并购双方基本情况分析,包括公司治理、组织结构情况,生产经营、主营业务、生产技术和产品情况等。 2.了解并购双方的合并及分立情况。应到工商管理部门核查企业设立批准文件、营业执照、章程、设立程序、合并及分立情况、工商变更登记、年度检验等事项,核查目标企业是否

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