明一乳业品牌形象升级策划书

明一乳业品牌形象升级策划书
明一乳业品牌形象升级策划书

明一乳业品牌形象升级策划书

前言(企业概况)

明一是科研、开发、生产、经营为一体的专业化、综合性高科技的集团公司。主要服务于中国家庭营养食品,生活用品及康复行业。明一(福州)乳业有限公司是专业从事婴幼儿营养食品生产的企业,企业首批获得婴幼儿配方乳粉生产许可证,并取得国家食品质量安全市场准入认证(即QS认证),在婴幼儿配方奶粉、婴幼儿营养食品生产专业化上达到了国内一流水平。

明一食品科研人员与中国优生科学协会儿童营养专业委员会的专家合作,共同研制、开发了符合中国目前婴幼儿成长的系列配方奶粉,保证了中国宝宝的健康成长;又根据家庭喂养的传统习惯,不断推出的适合婴幼儿稚嫩肠胃、易消化吸收的新型系列营养米粉,除营养全面均衡外,重点强化了米粉的易吸收、易消化、活性免疫等特性;与此同时还开发了婴幼儿宫养磨牙系列等最新国际流行

产品。

集团十分重视售后服务,倡导“一次消费,终身客户”,把售出产品当作新营销的开始,一直服务到商品的完全消化及再次购买,开通了“8008581237”全国免费热线服务电话,对购买产品的消费者进行适时跟踪服务,不仅为消费者解答产品特点、营养知识,还精心介绍育儿、孕产知识,由专家与消费者直接沟通,答疑解惑;广泛收集信息、资料,进行销售登记建档。

同时建立层次化、阶段化、系统化的员工培训体系,强化员工的营养、卫生、服务法制观念,保证明一公司的客户得到最好的服务。

但明一集团发展到今天,在国内外都只能算是一家中型集团,其主打产品乳制品在市场竞争中都未能在各种排名榜上列名,明一与南山、雅士利等企业同属国产地方性品牌,知名度不高。2006年9月,国家工商总局通报10种不合格奶制品,明一集团子公司明一(福州)乳业有限公司生产的全脂奶粉“榜上有名”,给明一集团的企业形象带来了很大的阴影。因此,新年在即,明一集团需要升级企业形象,消除不良影响,将企业形象推向一个新的高度。

市场现状与分析

一、市场概况

1、乳制品市场竞争激烈

从今天的乳业竞争状况来看,战略相持阶段最终导致的是大企业更大更强,伊利、蒙牛等企业今年都有大规模的投入和全国布局,

光明也在遭受危机之后加大投入布局,

三鹿则在战略合资上取得资金和技术,要继续保持奶粉全国第一的位置和液

态奶的高增长。

中小企业在自身成本和大企业的品牌、资本等多重压力下,拼死迎战大企业未来的进攻已经十分困难,所以未来的结果可想而知。

2、品牌繁多豪强林立

中国市场上销售的奶粉品牌主要分四类:原装进口品牌、合资国产品牌、国产全国性品牌和国产地方性品牌。明一被评为国产地方性品牌。

原装进口品牌:美素佳儿、恩贝尔、雅培、惠氏盒装系列、罐装一、二段。还有不明背景品牌百得智以及牛初乳品牌培芝、蕊盛蕊,号称提高免疫力的奶粉

赐多利。

合资国产品牌:美赞臣、多美滋、雀巢、森永、味全、明治、澳优、万朝、

施恩

国产全国性品牌:三鹿、伊利、圣元、完达山、红星、金星、龙丹、光明、

秦俑、蒙牛

国产地方性品牌:南山、古城、雅士利、贝因美、美庐、英雄、海河、摇篮、本元、正元、飞鹤、明一、可淇、南仔、宾佳乐、花冠、山花、和氏、三元、兴

安岭、燕窝岛、心甜。

3、乳制品市场前景良好,潜力巨大

2004年乳品实现销售收入625亿,同比增长30%,利润总额33.08亿,同比增长10.08%。2005年乳品企业全年销售规模将接近800亿元,全年行业利润总额接近40亿元,同比增长18%。我国乳及乳制品人均消费量不足世界平均水平

的1/5,其发展的空间巨大。

在第27届世界乳业大会上,国际乳联主席说,中国目前是世界上乳业发展最快的国家之一,去年全球乳业增量的50%是中国贡献的。今年以来中国乳业月平均的增幅依然在20%以上。中国的这种发展和巨大的潜力令人羡慕。

二、竞争对手

国外名牌:美素佳儿、恩贝尔、雅培、惠氏、培芝、蕊盛蕊、粉赐多利、美赞臣、多美滋、雀巢、森永、味全、明治、澳优、万朝、施恩。

中国名牌:三鹿、伊利、圣元、完达山、红星、金星、龙丹、光明、秦俑、

蒙牛。

还有地方性品牌二十余种。

中国乳制品行业十大奶粉排行榜

蒙牛中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品

伊利中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品

维维中国名牌,中国驰名商标,绿色食品

完达山中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品

飞鹤中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品

秦俑中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品

雅士利中国名牌,绿色食品,国家免检产品

三鹿中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品

圣元中国名牌,国家免检产品

李子园中国名牌,中国驰名商标

特点:品牌知名度高、企业实力强大,广告投入大,其中三鹿、完达山是老牌子,蒙牛、伊利等企业实力雄厚,雅士利等企业乃是后起之秀。

三、消费者状况

消费者年龄个结构为25——35岁的父母,且女性多于男性。对各品牌的营养概念模糊,大部分消费者对DHA、A+、AC、AA、ARA等概念了解不深。

多认为奶源,配方,生产程序的管理,国产奶粉比不上进口奶粉。

消费行为特征:重品牌知名度、产品美誉度;不长期固定使用某一品牌的奶粉,大部分消费者由不定期更换品牌的习惯;选择奶粉品牌时易受到亲友、媒体

等左右。

婴儿奶粉质量家长心中的排名

2006年9月,中国幼教网对婴儿奶粉质量排名进行调查,历时1个月,有4000

多家长参与了投票。

投票项百分比得票

惠氏奶粉 17% 815

多美滋奶粉14% 674

雅培奶粉 12% 584

美赞臣奶粉12% 577

伊利奶粉 8% 386

圣元奶粉8% 359

雀巢奶粉6% 275

雅士利奶粉 6% 270

味全奶粉4% 165

完达山奶粉 3% 147

澳优奶粉 3% 118

美素奶粉 2% 107

森永奶粉 1% 55

安满奶粉 1% 40

美可高特奶粉 1% 30

优素奶粉1% 27

妈喃奶粉1% 26

赐多利奶粉 1% 24

适宝康奶粉0% 23

虽然并非官方排名,但基本可信,符合大部分消费者的意见。由排名可见:国外品牌婴儿奶粉仍然是超过60%新生儿父母的首选,占据了前四甲的位置。雀巢婴儿奶粉由于前段时间质量问题暴光,在家长心目中的质量排位下降。国产品牌的婴儿奶粉中,伊利奶粉在国产品牌以8个百分点略微领先,圣元奶粉紧追不舍。两家婴儿奶粉产品在排名中超越了老牌婴儿奶粉公司——雀巢,其他品牌

的奶粉尾随其后。

长期以来,这个庞大的市场一直为国外品牌所垄断。特别在高端市场,洋品牌占据绝对的优势。雀巢、惠氏、多美滋、雅培等国外品牌占据的市场份额高达

80%—90%。

四、明一市场表现

2004年以来,劣质奶粉事件的影响余波远远未尽,三鹿、完达山、伊利、龙丹、秦俑、南山等国产奶粉的“中坚力量”,在奶粉事件发生时,明哲保身,没能够挺身而出。明一企业生产的α-乳白蛋白系列婴幼儿配方奶粉抓住机会,逆

流而上了,在局部市场取得了令大牌奶粉厂家汗颜的销售业绩。在福建地区销售

额达到数千万。

但在全国市场占有率低,品牌知名度不高,只能算是国内地方性品牌,产品美誉度低,知名度不高,明一品牌流传不广,口碑比不上其他知名品牌。

企业分析

1、企业优势

明一是专业从事婴幼儿营养食品生产的企业,企业首批获得婴幼儿配方乳粉生产许可证,并取得国家食品质量安全市场准入认证(即QS认证),在婴幼儿配方奶粉、婴幼儿营养食品生产专业化上达到了国内一流水平。

生产以明一为主导品牌下的多种系列营养食品。产品包括奶粉、米粉、葡萄糖、营养素、磨牙棒、奶伴侣、米伴侣、营养汤、干吃奶片等,品种齐全成系列,几乎包揽婴幼儿食品的d大部分,给消费者广泛的选择面。

其中α-乳白蛋白系列婴幼儿配方奶粉为优势产品,是为企业的卖点。

α-乳白蛋白系列婴幼儿配方奶粉:全面接近母乳,脑子更聪明,含α-乳白蛋白,乳铁蛋白、乳清蛋白、DHA、AA。莲心精华——独有的降火配方。

同时配方奶粉中添加了富含天然活性生长因子和免疫因子的牛初乳,可在50℃内保持生物活性,因有α-乳白蛋白的保护,能完整从肠道吸收,进一步提高

牛初乳的利用价值。

α-乳白蛋白具有类似母乳的5大优点:1 增强食欲。2改善睡眠质量。3 增进应对能力.4 有效缓解紧张情绪。5 增强智力水平,改善认识能力。

2、企业弱势

1、在全国市场占有率低,但在局部市场取得突破性的成绩,如福建销售额

达数千万。

2、品牌知名度不高,只能算是国内地方性品牌,在福州地区稍有名气。

3、产品美誉度低,较少关于称赞明一麦奶粉的新闻和言论。的知名度不高,

明一品牌流传不广,口碑自然比不上其他知名品牌;

4、企业影响力和综合实力都无法和大品牌企业相碰撞,无论在任何形式的

品牌排名榜上都找不到明一企业的字样。

5、品牌形象陈旧,形象活动少,未能广泛全面地宣传企业形象,有闭门造

车的感觉。

6、企业logo(标志)陈旧、单调,不够活泼,没有美感,不能给人留下较为

深刻的印象。不能全面客观反映企业精神、产品特点。

7、企业品牌广告宣传方式不够丰富,广告制作粗糙,电视广告画面不够精

美,福州市区较少看到明一企业的平面广告。

8、最最严重:9月4日,国家工商总局公布今年第二季度对流通领域奶制品商品的监测结果,中国·(福州)明一乳业有限公司生产的全脂奶粉被列为不合格产品!企业形象受到严重的破坏,品牌的伤害无法估计。也可以从中看出——明

一企业生产管理不够严格。

结论

乳制品市场庞大且发展潜力巨大,但品牌林众多,豪强林立,外国品牌占据绝对优势,国内还有乳业十大巨头,占领了大部分的市场,使得中小企业生存十

分艰难。明一自从获得国家食品质量安全市场准入认证(即QS认证)后,发展较快,算是后起之秀,在地区(福建)销售上做出了相当大的成绩。但福建等地区一向不为大品牌所重视,一旦引起其他强势品牌的注意,明一的发展会受到严重

的阻碍。

2006年9月,国家工商总局通报10种不合格奶制品,明一集团子公司明一(福州)乳业有限公司生产的全脂奶粉“榜上有名”,品牌的伤害无法估计,给明一集团的企业形象带来了很大的阴影。

良好的企业形象不仅能在消费者中树立形象和信赖,进而建立良好的客户忠诚度。而且在和前道的供应商及后道的分销商,零售商的商业活动中也有很大的帮助。同时,良好的企业形象还能吸引人才的到来。现代的商业竞争很大程度上是人才的竞争,“得人才者得天下”,得到一个人才不仅意味着自己的实力的增加,而且也是竞争对手强大的机会的损失。

因此,明一必须完善自我,提高品牌形象,提高产品的美誉度,加强明一企业的影响力,做好进军全国的准备。在奶粉消费中,大部分的消费者有不定期更换品牌的习惯,且易受到亲友、媒体的舆论左右。所以,明一只要将品牌形象进行提升,加大品牌形象的宣传力度,以消除全脂奶粉不合格给企业带来的负面影响,提高产品的美誉度,明一的品牌形象提升到一个新的档次,从而获得更多的

市场。

不在沉默中爆发,就在沉默中死亡!

品牌形象提升

一、品牌形象战略

1、集团理念:技为先导,质量兴企业,效益促发展。

2、品牌概念:专业婴幼儿营养食品。

3、品牌发展:树立品牌,做稳地方老大,提升品牌,做知名中国的婴幼儿营养

食品品牌。延伸品牌,力争进入中国的婴幼儿营养食品十大品牌。

4、品牌形象:专业、健康、营养。

二、品牌广告策划大纲

1、产品功能定位:

全面接近母乳,宝宝健康成长。

α-乳白蛋白系列婴幼儿配方奶粉:含α-乳白蛋白,乳铁蛋白、乳清蛋白、DHA、AA。莲心精华——独有的降火配方。同时配方奶粉中添加了富含天然活性生长因子和免疫因子的牛初乳,可在50℃内保持生物活性,因有α-乳白蛋白的保护,能完整从肠道吸收,进一步提高牛初乳的利用价值。

α-乳白蛋白具有类似母乳的5大优点:1 增强食欲2改善睡眠质量。3 增进应对能力。4 、有效缓解紧张情绪。5 增强智力水平,改善认识能力。这是产品定位的重要依据,是明一产品区别其他婴幼儿奶粉的立柱点。奶粉其最原始的功能就是代替母乳,让婴幼儿健康成长。以明一α-乳白蛋白奶粉全面接近母乳特点适应消费心理,让消费者相信并接受。

2、消费人群定位:

以年龄在25——35岁之间的父母为主,以年轻妈妈为主要突破口。中国人多数在25——35岁之间拥有孩子,拥有宝宝的家庭购买何种品牌的奶粉多数由年轻

妈妈来决定。奶粉是代替母乳的主要营养品,因此,年轻妈妈在选择奶粉时,奶粉首先有营养,接近母乳,让宝宝健康成长,其次才是让宝宝聪明等。

3、广告策略:以理性诉求为主,以感性诉求为主。

4、广告文案制作

明一电视广告创意1 :

广告诉求对象:年轻妈妈。

广告诉求点:全面接近母乳,宝宝健康成长。

诉求支撑点:明一婴幼儿奶粉采用含α-乳白蛋白接近母乳的配方,让孩子更

健康成长。

广告表现策略:借北京奥运会出名,走运动路线。

广告口号:明一婴幼儿奶粉,全面接近母乳,让宝宝健康成长。

广告创意内容:

采用生活片断式和热点事件式相结合的方式:一个可爱健康好动的宝宝看到电视机(体育频道)里的一个运动健儿跨过所有栏后冲向终点(仿刘翔跨栏夺冠),他将三个明一α-乳白蛋白婴幼儿奶粉罐排成一列(象征明一婴幼儿奶粉三个阶段),模仿刚才的跨栏运动员跨栏,最后一步冲进激动人心的2008北京奥运会场。画外音介绍明一α-乳白蛋白婴幼儿奶粉的特点,最后是广告的口号:明一婴幼儿奶粉,全面接近母乳,让宝宝健康成长。

创意说明:2008年北京奥运会可以算是中国人民心中这些年最重要最关注的事情之一,是一件可以整个民族眉飞色舞欢呼雀跃的事情,用2008年奥运会做广告的主题,容易吸引人们的眼球。刘翔是2004年雅典奥运会跨栏冠军,一举

成名,可谓是中国人民的,甚至有人称他为民族的骄傲,他为我们在田径场上赢回了民族的尊严。提起跨栏,人们便会联想到刘翔,知名度极高,将刘翔跨栏作为广告的隐形明星,能使广告取得很大的明星影响力,提升明一的知名度。

明一电视广告创意2 :

广告诉求对象:年轻父母。

广告诉求点:全面接近母乳,宝宝健康成长。

诉求支撑点:明一婴幼儿奶粉采用含α-乳白蛋白接近母乳的配方,让孩子更

健康成长。

广告表现策略:借星出名,走亲情路线。

广告口号:明一婴幼儿奶粉,全面接近母乳,让宝宝健康成长。“美好的明

天一定属于你。”

广告创意内容:

采用生活片断式和名人推荐式相结合的方式:濮存昕(爸爸)拉着宝宝的手,练习宝宝走路,一会儿濮存昕放开宝宝的手,向后退了两三米,张着双手,微笑而紧张地招呼宝宝走过来,宝宝站立着,一双明亮的大眼睛犹豫地看了看濮存昕,又看了看地板,迟疑了几秒钟后,宝宝迈开了他的人生第一步,摇摇晃晃走向濮存昕,走了大约两米的路程,在快要摔倒的时候,濮存昕将宝宝抱住了。画外音介绍明一α-乳白蛋白婴幼儿奶粉的特点,最后的镜头是濮存昕抱着宝宝在阳台上远眺美景,温柔充满父爱地对宝宝说:“美好的明天一定属于你。”结束语:明一婴幼儿奶粉,全面接近母乳,让宝宝健康成长。

创意说明:宝宝的第一次长牙,第一次走路,第一次开口说话,父母都记得清清楚楚,记忆深刻,不管是正在抚育宝宝的父母,还是孩子已长大的父母,当他们谈起孩子的第一次的时候,都特别有感触。以宝宝第一次走路作为广告的主题,可以引起天下父母感情上的共鸣。濮存昕是一位中年的中国电视明星,他演的电视剧深受大家的喜爱,是一位很有成就令人羡慕的成功男士。他在为佳洁士牙膏代言的广告中,父爱形象十分丰满,但他未曾代言过奶粉广告,因此选用濮存昕代言明一婴幼儿奶粉的广告,将大大提升明一婴幼儿奶粉的知名度和美誉

度。

三、提升品牌形象活动

1、明一logo标志征集活动

主题:五十万元征集明一新标志

背景:品牌形象是建立企业logo的基础之上的,一个现代企业的logo质量高低在很大程度上决定了他的成功或失败与同行业相比,明一现在使用的logo

标志陈旧,没有美感,给人印象不深,明一需要一个能够充分代表自身的logo标志。方式:召开明一专场新闻发布会,同过各种媒体(电视、报纸、网络等)以50万元高价面向全国范围内公开征集明一logo标志设计。

设计要求:1、表现——明一公司、明一产品、明一的服务的可识别性。2、区别——将明一与同行相比能够明显的区别开来,做到与众不同有个性特色。3、交流性——传达明一产品价值与质量的。4、提升价值——提供有价值的品牌服

务。5、象征——表现明一无形资产,当人们看到明义一的标志时,他们能通过

标志联想到明一的高品质产品和服务。

评选方式:网络访客评分、明一客户评分、明一企业评分和专家评分相结合,全民共同选出一个最佳的明一logo标志设计。

目的:获得一个能够传达出明一企业的价值、质量与可信度等信息的logo 标志,提升明一的品牌形象;同时在活动过程中宣传自己,增加企业的知名度,

获得一箭双雕的效果。

2、征集明一DV宝宝行动

主题:评选明一宝宝欢乐DV

背景:现在DV录像机已经开始和电脑一样,走入寻常百姓家。它不再是奢侈品,经济较好的家庭都拥有一台录像机,拥有宝宝的家庭,他们会把宝宝成长的点点滴滴用录像机录下来作为纪念。其中有许多欢乐、辛酸是可以同大众分享

的。

方式:与儿童电视台等媒体合作。由明一出资冠名,儿童电视台主办。春节前向有众多拥有宝宝的家庭征集宝宝的录像,春节时期评选、播放,以迎合春节

温馨、团圆、和睦、欢乐的气氛。

要求:以宝宝为主题的录像,内容健康、向上。

评选方式:网站投票、短信投票和节目现场观众投票相结合。

目的:广泛宣传明一企业的品牌形象和品牌文化。提升品牌的知名度,增加

企业内涵

品牌推广活动策划方案

篇一:最全品牌推广全年策划方案 品牌推广全年策划方案 一、品牌整断 需解决的目前现状:知名度低、美誉度低品牌营销计划营销途径: 业务员登门拜访杂志、报纸宣传 络、电子平台、论坛推广电话、短信推广送礼活动展销会 二、品牌定位:湖南**技术创新型企业,让您产品十年不落后 三、知名度提高具体实施方案: 1.团队 市场部(因工作任务量大,要求扩大团队,增加人员,需5月份到位) 2.搜集全国各地各纸厂信息,5月份开始进行。 信息内容:公司地址、关键人物联系方式、邮箱、……途径:络、造纸协会…… 名额:预计 0个名额,关键人物朋友群体5000个名额 3.针对2中的信息,电话、短信拜访,6月份开始进行。 建议:可以与中国电信合作,将公司内部座机、手机铃声设置为公司宣传铃声 4. 络邮件、、论坛攻击(免费)(长期进行) 4.1做到在7000掌握了邮箱、信息的人群中,做到至少每人发一封邮件、进行一次以上的问候。 4.2 上各个纸业论坛发布公司信息 5.送礼活动送礼时间:端午节( -6-16)、七夕情人节( -8-16)、中秋节( -9-22)人群: 0关键人物 礼品:成本低、适用性强、具有**特色的礼品(根据实际情况选择性的赠送,争取做到每人收到我公司赠送的礼物一份)附加公司宣传资料一份 6.产品在线发布、推广方案(长期进行) 6.1.产品线上营销顾问、客服 6.2.产品推广站设计 6.2.1公司企业站推广 6.2.2电子商务平台推广

阿里巴巴中国纸中国造纸中国制浆造纸中国纸业商务 6.3.产品推广活动在线播放 6.4.造纸、造纸论坛信息发布 6.5.搜索引擎、关键字搜索 百度、 a 、……预算费用:40000 B 7.公司设计(6月份)预算金额: 0 B 样本制作(6-7月份)数量: 0 预算金额:30000 B 杂志制作(7月份)数量: 0 预算金额: 0*2=4000 B 合计:36000 B 8.展销会(10月份)展位,展台,展板规范产品说明牌宣传资料文件预算费用40000 B 附录&品牌发帖推广是一种络推广的全新方式,他们整合站上的各种,进行总结性的, 带有广告性质的发帖,品牌发贴推广经常采用的方式软文方式 进行推广,就像电影一样植入广告(比如某主角用某某品牌的手机)软文方式也一样道理,在文中出现该品牌的名称,内容中陈述与某品牌有所互动,从而达到很好的宣传效果,覆盖率很高,覆盖全国论坛,能与电视广告,电影植入广告相与并论,并且是超级便宜。比 较好的现在发帖的像地藏发帖,他们都是专业的发帖队伍,能在短时间内聚集起来,做得较 专业的有地藏发贴机构,具体可以去搜索引擎搜索下该机构。 9.聚会(10月份) 人群:造纸行业中较强企业代表人数:预算安排40人参加 费用:40人*1000 B=40000 B 预算资金: 以上方案仅供参考,具体如何实施望领导指导! 篇二:品牌推广策划书模板 品牌推广策划书模板 登尼特编辑部:吴编

建筑工程实体样板实施方案

建筑工程实体样板实施 方案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

实体样板实施方案 目录 2 3 4 4 5 6 6 7 7 实体样板实施方案 一、工程概况 建筑市场的经济规模迅速扩大,住宅、商业广场遍地开花,城市综

合体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展;由于企业人才储备的不足及流动日益频繁,企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作,特制作实体样板。 二、样板管理人员职责分工 表2.1 样板质量管理人员职责分工表

三样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为:材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位,对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。 3.1 材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程的进展实行动态管理,及时补充材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。 表3.1 材料和配件样板辨识一览表

3.2 工序样板 工序样板是保证施工成活质量的前提,直接决定了工程最终完工质量的好坏,是工程样板管理的重要组成部分。工序管理在施工过程中是动态的,随着工程的进展,存在工序越来越多,不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。为了保证工序施工质量,建立由工程部、机电部、技术质量部共同组成的工序质量管理控制小组,在工序第一次施工时,就按照规范严格控制质量,将第一次施工段或施工区做为工序样板,对全体工人进行教育,以工序实物向作业班组灌输施工标准和注意事项;工序样板各个施工过程要留存照片或者录像,制作图板悬挂于本工序样板段或样板区醒目位置。 表3.2 工序样板辨识一览表

(最新)品牌策划书方法步骤及案例

品牌策划书方法步骤及案例 1、什么是品牌策划 品牌定义: 是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是它们的相互组合,用以识别某个 销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别。 策划定义: 是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计 划而构思、设计、制作策划方案的过程。 品牌策划: 是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择。是在与 外部市场对应的内部市场(心理市场)上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和 心理描述,即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一 个无中生有的过程,而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。 2、品牌策划的"三光原则" 其一,眼光原则。策划必须具有前瞻性,也就是说策划人要有“眼光”,要看得远,要看到他人没有看到的,这样才能抢占先机,出奇制胜,反之则“人无远虑,必有近忧”,整日被琐事缠身,裹足不前。不谋万世者,不足谋一时,不谋全局者,不 足谋一域,说得也是这个道理。这一原则很容易理解,很多策划人都在实践中努力 遵循这个原则,只是程度存有差异。例如,很多企业没有做品牌战略策划,就忙着 请广告公司发布广告,大量资金砸下去之后,可能会有一定的收益,但必然是事倍 功半。 中国·上海

其二,阳光原则。这个原则是指策划必须见得着阳光,经得起日光的“曝晒”。换句话说,策划人必须心胸坦荡,不能做昧着良心的策划,亦即策划不能欺诈消费 者,不能损害消费者利益,更不能有悖于社会道德和伦理。不容乐观的是,不少策 划案都违背了这一原则,现在仍就未能引起足够的重视。今年 3.15被曝光的企业,以及其它出现类似危机的企业,尽管在一定时期内取得了经济效益上的成功,但是 其显然是违背了策划的阳光原则。 其三,X光原则。X光一种波长很短的电磁波,波长在~10nm到~0.1nm左右,有很大的穿透能力,被广泛应用于科技和医疗等方面。这里借指策划人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿问题的本质,或者说找到问题的根源,然后再结合存在的资 源进行策划。这样,策划案实施后,才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果,否 则必然是隔靴搔痒,治标不治本。例如,某商场做了错误的品牌定位,却热衷于大 搞一些不痛不痒的演出活动、促销活动,结果自然是解决不了根本问题,几个月后,依旧是“门前冷落鞍马稀”。 3、品牌策划人的“八项注意” 其一,品牌传播违背社会公德的现象越来越多,从全球闻名的“跨国大碗”到隐藏街脚的“无名小卒”,都能找到很多“不听话的”“坏孩子”,所以品牌策划人首先要 有严格的道德自律,肩负自己的责任,不要助纣为虐。 其二,品牌策划人不仅需要帮助企业制定品牌战略,还要帮助企业把战略细化,协助企业执行,以一步一步的带领企业实现战略目标。换句话说,品牌策划人不是 简简单单“卖方案”的人,而是会做冷板凳,能够将品牌理想变为现实的人。 其三,有很多企业嘴上说自己做品牌不是为了短期利益,但在实际合作过程中,依然是为了追求快速的短期利益,刚开始投入,就马上想着要收益,殊不知做品牌 实质就是做投资,获取收益肯定需要一定时间,就像开花结果总需要一定的时日一 样。因此,品牌策划人要帮助企业建立正确的品牌观,不能急于求成,老盘算“今天投入,明天就要产出”。

样板引路实施计划

陕西金科·天籁城项目 样板引路实施计划 编制: 审批: 中国建筑第二工程局有限公司二零一四年三月

目录 一、工程概况 3 (一)工程概况3 (二)编制依据3 二、样板引路实施计划的目的及作用3(一)目的3 (二)作用3 三、样板引路实施计划总体部署4(一)成立领导小组4 (二)职责分工4 (三)注意事项4 四、样板引路实施计划5 (一)样板分类5 (二)样板展示计划部位5 (三)样板引路实施计划表6 (四)样板引路工作流程图9 (五)样板验收记录9

一、工程概况 (一)工程概况 金科·天籁城位于陕西省西安市凤城二路与太华路交口。由8栋高层住宅、1栋17层公寓楼和7栋5层商业楼组成,总建筑面积36万㎡。工程质量目标为合格,争创陕西省结构“长安杯”。 建设单位:陕西昊乐府房地产开发有限公司 设计单位:北京中外建建筑设计有限公司 监理单位:西安普迈项目管理有限公司 质量监督单位:西安市未央区建筑工程质量监督站 施工单位:中国建筑第二工程局有限公司 (二)编制依据 国家法律法规、建筑规范及标准、施工合同及附件、施工图等。 二、样板引路实施计划的目的及作用 (一)目的 为确保西安金科·天籁城项目工程实体质量和提高实测实量成绩,使工程施工在整体及细部要求、工艺做法、功能要求上达到统一的质量标准及观感要求。 (二)作用 工程质量“样板引路”是质量管理重要措施之一,推行样板引路有利于工程设计、施工工艺、工序、工法的优化;有利于加强对工程施工原材料、重要工序、关键环节等的质量控制,减少工程质量通病,提高工程质量;有利于为一线员工、作业工人提供实际操作指导,建立

实体样板策划方案.doc

实 体 样 板 策 划 方 案 编制人: 审核人: 审批人: XX建筑工程有限公司 20XX年11月18日 实体样板方案 一、工程概况及编制依据

武汉市洪山区花山生态新城位于花城大道以北,梅城路以东, 一期总建筑面积为:38050.72M2;多层洋房B1#、B2#、B3#、B13#、B14#、B15#楼建筑面积为:31424.78M2,商业4#、5#楼建筑面积为:3764.24M2,幼儿园建筑面积为:2759.61M2,配电房建筑面积为:102.09M2,本工程结构类型为:洋房主体为剪力墙结构,商业主体结构为框架结构,建筑结构的安全等级为二级;本工程的抗震等级:剪力墙四级,框架四级,抗震设防烈度为6度;本工程的耐火等级为;二级。洋房基础为条形基础。 编制依据: 1、现行国家标准、规范和规程及万科集团企业验收标准 国家和行业现行的施工质量验收规范: 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006) 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2011) 《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011) 《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2010) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2010) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2011) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》(GB50202-2002) 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-2012) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2012) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)

品牌活动策划书

品牌活动策划书(大学生就业与创业协会职场模拟活动策划与总结)活动背景:随着全国高校的扩招以及社会生存压力的增大,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力成为阻碍大学生发展的重大因素。应对这种形势,我们安工大创业与就业协会拟举办这次“职场模拟”活动,进一步认清作为大学生所面临的问题与挑战. 活动目的与目标:通过该活动,能够让同学们亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位的了解市场,提升自我。同时,使学生能够根据深入了解企业的需求,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力,这对大一大二学生有良好的教育指导作用。 活动口号:未雨绸缪,挑战自我,赢在未来! 活动安排: 活动概述:以成立公司的形式展开。选出五个人为公司经理,由经理大致确定公司的经营项目。然后展开招聘会,经理负责招聘,其他成员则根据情况应聘相关公司。结束后五个公司成立,然后各自开会商讨公司名称、具体经营项目以及公司的注册,根据要求各公司内各个部门协调分工,完成指派的任务,最后由就业中心老师或会长总结,表现最优秀的公司获得一定的奖品。 场地及人员:就业中心会议室或者空闲教室;协会所有成员。 活动具体安排:

时间:周末(大部分成员时间充足),预计可能持续时间两周左右。 1.人员到齐后,由会长或副会长讲解此次活动的主题以及开 展活动的具体事宜,然后活动正式开始 2.三分钟思考时间,想组办公司的确定自己公司经营项目 (教育、食品销售、电子商务等)。毛遂自荐,选出五人 (若超出五人,则每人发表一分钟演说,投票淘汰制)。 3.然后展开招聘会,经理负责招聘,其他成员则根据自己情 况应聘相关公司的各个部门(策划部、市场部、宣传部)。 保证各公司人员平均,否则协调安排。 4.十分钟,各公司开会商讨公司名称、具体经营项目以及各 部门的分工。 5.确定某一课题(例:教育。确定围绕的年龄段、最需要何 种教育科目、费用如何算最合理、怎么样才能吸引家长等 等),课题的具体实施需要各公司内部不断的讨论以及实 地的市场调查。鉴于所需时间,给定一个星期,完成所要 求课题,并写一份相关的报告。 6.第二次则根据提交的报告以及公司经理对课题的总结,评 出优胜的公司,给于一定的奖励。 7.由就业中心老师或会长总结,活动结束。 活动总结:鉴于同学们课余时间有限,本次活动只持续两周。活动的一些安 都是一语概过,但执行过程中会耗费不少的时间与精力,希望能够予

样板引路管理办法

建筑工程质量样板引路管理办法 第一章总则 第一条为保障工序质量,统一工序操作管理规程,全面提升公司的品牌形象,提高工程质量管理水平,依据国家及地方的法律法规、标准规范和公司要求,为全面实施“样板引路、创优全覆盖”和《质量样板与标准化图册》及《房建工程项目管理标准化手册》,特制定《建筑安装工程质量样板引路管理办法》(以下简称《样板引路管理办法》)。 第二条本《样板引路管理办法》规定了建筑工程质量样板引路的工作要求和实施流程,推行标准化、规范化的样板引路管理模式,促进公司实施“精品工程”战略和创优全覆盖工作的有序推进。 第三条《样板引路管理办法》适用范围:公司在建的房屋建筑工程、市政工程和公共建筑工程,其他项目参照执行。 第四条实施建筑工程质量样板引路应遵循的有关要求: (一)实施建筑工程质量样板引路工作,要求在原材料、半成品加工,结构工程、装饰装修工程、屋面工程、机电安装工程、通风与空调工程、成品保护措施、建筑节能工程、绿色施工等分部工程和关键环节推行。

(二)所有的专业分包单位(含半成品制作单位)进场施工前,必须进行样板制作,项目(经理)部组织样板验收,合格后方能进行工序施工;施工样板不能满足规范验收要求,分包队伍无条件退场。 (三)劳务分包单位的样板制作根据项目(经理)部的统一策划和要求进行。 第二章工作职责 第五条公司分管质量的副经理是样板引路策划实施工作的主管领导,公司工程部是样板引路工作的考核部门,负责制定和完善样板引路工作实施细则和考核办法;工程部负责样板引路工作的实施和管理工作。公司经营部是项目(经理)部样板引路工作发生费用的核算部门。 第六条项目经理是样板引路工作在项目(经理)部实施的第一责任人,负责签发样板引路工作策划书,负责组织样板引路工作的实施。项目技术负责人组织引路工作的策划,审核和批准样板作业指导书。施工经理负责组织实施和管理工作。 第七条项目(经理)部各部门的工作职责: (一)工程技术部负责编制工程质量样板引路工作策划书、样板制作技术指导文件,负责样板引路工作的实施、工序样板资料的收集整理等;负责收集专业分包单位样板引路策划书、样板工序作业指导书等技术文件,负责工序展示样板的管理。 (二)质检站负责工序样板的监督和验证,样板工序报验需要提供“工序(材料)样板验收表”。

建筑工程实体样板实施方案

实体样板实施方案 目录 2 3 4 4 5 6 6 7 7 实体样板实施方案 一、工程概况 建筑市场的经济规模迅速扩大,住宅、商业广场遍地开花,城市综合

体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展;由于企业人才储备的不足及流动日益频繁,企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作,特制作实体样板。 二、样板管理人员职责分工 表2.1 样板质量管理人员职责分工表

三样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为:材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位,对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。 3.1 材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程的进展实行动态管理,及时补充材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。 表3.1 材料和配件样板辨识一览表

3.2 工序样板 工序样板是保证施工成活质量的前提,直接决定了工程最终完工质量的好坏,是工程样板管理的重要组成部分。工序管理在施工过程中是动态的,随着工程的进展,存在工序越来越多,不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。为了保证工序施工质量,建立由工程部、机电部、技术质量部共同组成的工序质量管理控制小组,在工序第一次施工时,就按照规范严格控制质量,将第一次施工段或施工区做为工序样板,对全体工人进行教育,以工序实物向作业班组灌输施工标准和注意事项;工序样板各个施工过程要留存照片或者录像,制作图板悬挂于本工序样板段或样板区醒目位置。 表3.2 工序样板辨识一览表

样板策划及实施方案

样板策划及实施方案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

主题乐园项目(北区) 样板策划及实施方案 编制: 审核: 审批: 中建八局第三建设有限公司无锡万达室外主题乐园项目经理部2015年8月12日 目录

编制说明 为加强施工现场的工程质量管理意识,明确各分部分项工程质量验收标准,有效提高本工程质量水平。整个工程推行样板教育、实体样板制、工程质量样板引路这一做法,使之成为施工项目质量管理的一项措施,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平。 1.样板实施的目的和作用 对有样板要求的各材料、工艺工法必须样板先行,符合样板要求并经项目部自检,监理与甲方质安部共同确认合格后方允许进入大规模施工。 同时对现场管理人员及工人进行直观的交底,明确各典型节点的做法,及直观的施工完成效果,达到与施工现场操作的一致性,明确现场施工标准,保证施工质量。 2.本工程样板实施的特殊意义 本工程为室外主题乐园项目,项目涉及特种设备基础的预埋、游乐场馆的内外包装、综合管线的安装等非常规的施工作业内容。样板引路,从理论模型到实践层面,为后期大规模的施工作业内容提供了技术上的支持,立模板、做示范,指导工人现场作业。同时,由于我公司所承担的总承包管理责任,样板先行,对整个项目整体实体质量把控,树立标杆,对所有分包队伍的施工质量严要求、高标准,打造精品工程。 3.编制依据 《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》(JGJ95-2011); 《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010);

品牌策划书范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 品牌策划书范文 品牌策划书范文(一) 一、公司介绍 二、公司经营宗旨及目标 宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。 目标:将公司发展为电子商务界中有优越知名度的企业,并将公司的品牌在网上打响。 三、公司简介 公司名称:某某鞋业 业务范围:销售各种鞋类:男装皮鞋、女装皮鞋、运动鞋、儿童些等。 四、公司管理 1、管理思想 2、管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求在本公司发展的人才加入本公司。 3、管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的 1 / 14

大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4、团队概述 学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。 人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。 职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 五、市场及竞争分析 1、市场介绍 如今电子商务的开展在国内已经很普及,网上销售已可以说是在大中小城市有很高的知名度,但目前大多数电子商务网站大多都是零售些网民随意提供的商品,在鞋子的销售方面并没有大的突破。 2、市场机会及环境 鞋是人们必备的行走工具,对于工作压力大、社会活动频繁的人们来说,没更多时间花在逛街购物上,如果能在家中休息的时候能随意进入到网上购买到自己称心如意的鞋子则是件非常惬意的事情。六、服务细则 服务内容分四类:基本服务;增值服务;快速保障服务;协议服务。基本服务:不提供免费送取货服务。 1、提供免费电话技术支持。 2、提供免费送货上门(市内10公里内)。

样板引路工作方案

涡阳县金桂山庄二期项目 样 板 引 路 工 作 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:2017年月日

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况与特点 (1) 三、质量样板总体策划 (2) 四、质量样板管理体系 (2) 五、电子样板使用方案 (4) 六、图纸样板制作方案 (15) 七、实物样板实施方案 (18) 八、进度安排及阶段性成果 (24)

一、编制依据 1、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202 2、建筑桩基技术规范JGJ94 3、建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T 111 4、地下防水工程质量验收规范GB50208 5、混凝土结构工程施工规范GB50666 6、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 7、砌体结构工程施工质量验收规范GB50203 8、屋面工程质量验收规范GB50207 9、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261 10、气体灭火系统施工及验收规范GB50263 11、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242 12、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243 13、电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB 50150 14、建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303 15、建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300 16、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303 17、火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166 18、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ 1 19、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268 20、城市绿化施工及验收规范CJJ82 21、住宅建筑构造11J930 二、工程概况与特点 1、工程简介 拟建的安徽涡阳金桂山庄二期后续工程位于涡阳县行政辖区内,涡阳县城西部,亳

实体样板策划实施方案

万科花山紫悦湾一期工程 实 体 样 板 策 划 方 案 编制人: 审核人: 审批人:

中地鼎天建筑工程 2014年11月18日 实体样板方案 一、工程概况及编制依据 市洪山区花山生态新城位于花城大道以北,梅城路以东, 一期总建筑面积为:38050.72M2;多层洋房B1#、B2#、B3#、B13#、B14#、B15#楼建筑面积为:31424.78M2,商业4#、5#楼建筑面积为:3764.24M2,幼儿园建筑面积为:2759.61M2,配电房建筑面积为:102.09M2,本工程结构类型为:洋房主体为剪力墙结构,商业主体结构为框架结构,建筑结构的安全等级为二级;本工程的抗震等级:剪力墙四级,框架四级,抗震设防烈度为6度;本工程的耐火等级为;二级。洋房基础为条形基础。 编制依据: 1、现行国家标准、规和规程及万科集团企业验收标准

国家和行业现行的施工质量验收规: 《建设工程项目管理规》(GB/T50326-2006) 《混凝土结构工程施工质量及验收规》(GB50204-2011) 《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011) 《建筑地面工程施工质量及验收规》(GB50209-2010) 《屋面工程质量验收规》(GB50207-2010) 《建筑装饰装修工程质量验收规》 (GB50210-2011) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规》(GB50202-2002) 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-2012) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2012) 《砌体工程施工质量验收规》(GB50203-2011) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ46-2005) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 《建筑施工高处作业安全技术规》(JGJ80-2011) 二、场地规划 2.1实体样板展示区的选址 根据样板选址的原则,结合现场的实际情况,确定万科花山紫悦湾一期工程工程样板展示区放置在现场办公区。 万科花山紫悦湾一期工程工程样板展示区位置图

样板策划

景泰县锦绣嘉园住宅小区建设项目 样板引路策划 一、工程概况 1、工程名称:景泰县锦绣嘉园住宅小区建设项目 2、工程性质:本工程由地下车库、1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼、6#住宅楼;7#商铺楼及8#、9#物业用房构成。 3、地理位置:本项目位于白银市景泰县城区,拟建场地位于S201路以西,东街以南。场地北侧为一层民用建筑,用地南侧为景泰县公安局,西东侧为阳光国际小区道路,东侧靠近S201省道,所处地理位置交通、通讯便利。厂区内无地下管网。 4、参建五方概况: 二、建筑设计概况

三、施工准备 1、根据项目部的人员,由项目经理统一调配人员组成样板制作指导、监督小组 组长:王金荣 副组长:赵兴平 组员:谢斌强曹宏斌杨亚飞张永明苏宏虎

2、根据施工进度要求及时对操作工人进行技术、安全、操作规程的技术交底工作,有条件时可到其他项目实物样板层进行参观。 3、及时进行分部工程的隐蔽验收工作,以便组织实物样板的施工。 4、按进度将各施工材料分批进场,并进行相关见证送检工作,确保施工材料符合设计、施工要求。 5、本工程拟定,地下室外墙防水样板在西侧外墙上施工,其它实物样板均设在1-8/A-E轴间,为实物样板集中展示区;实物样板展示区将施工主要内容中所有的主要实物样板制作出来;本工程主要工程质量样板为:钢筋、模板、混凝土、防水层施工、砌筑、内墙装饰、外墙装饰、门窗安装,户内电箱及开关插座的安装,工程在装修施工前进行样板房的施工。 四、分部分项工程实物样板施工 (一)地下室防水层样板施工 1、地下室外墙全面防水施工前,及时进行地下室结构的隐蔽验收,施工前应提前将防水材料进行见证送检,送检合格便可进行样板施工。 2、及时确定专业资质的防水施工队合格进场,并对其操作人员进行技术交底,所有人员持证上岗。 3、在地下室西侧外墙上选一块不小于10m2墙面作为样板实施区,施工时将该部位外墙止水螺栓外侧木块全部凿除、残余螺栓头割除,表面清理干净。在基层清理完毕并验收后,然后进行防水层的施工。

样板引路实施计划方案策划

工程概况 工程名称:************************************ 工程地点:************************************ 建设单位:************************************ 设计单位:************************************ 监理单位:************************************ 总包单位:************************************ 本工程主体建筑高约125.3-168.7米,地上37-51层,地下设3层地下室,局部4层,裙楼4层,建筑±0.00相当于高程4.81m,建筑面积约358000㎡。基坑长990米,基坑面积54000m2,局部负4层地下室底板结构相对标高为-19.5m,筏板基础厚1.0m;底板结构相对标高为-15.6m,筏板基础厚1.0m;基坑边地面整平标高为-0.80m~0.45m不等。 样板引路实施介绍 一、实施样板引路的目的: 本项目是一个结合购物商场、高级住宅及客运站的综合发展项目,其位处重要交通枢纽,建成后将成为禅城和邻近地区的焦点,为规现场的安全管理及质量控制,将工程建设成为优良工程,我司根据现场进度情况结合图纸重点,整理提炼出需要展示的工法,在工地完成相关分部分项工程的样板。 二、样板引路施工准备: 1.熟悉并掌握相关的图纸规:1、本工程施工设计图及说明2、中华人民国《工程 建设标准强制性条文》3、《建筑工程施工质量验收统一标准》4、《建筑工程地基基础施工质量验收规》5、《混凝土结构工程施工及验收规》6、《混凝土质量控制标准》7、《防水工程质量验收标准》8、《建筑防水工程技术规程》9、《建筑工程施工质量评价标准》

工程实体样板实施方案

工程实体样板实施方案 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

实体样板实施方案 目录 2 3 4 4 5 6 6 7 7 实体样板实施方案 一、前言 建筑市场的经济规模迅速扩大,住宅、商业广场遍地开花,城市综合体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展;由于企业人才储备的不足及流动日益频繁,企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场

开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作,特制作实体样板。 二、样板管理人员职责分工 表样板质量管理人员职责分工表 三样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为:材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位,对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、

技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程的进展实行动态管理,及时补充材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。 表材料和配件样板辨识一览表 工序样板 工序样板是保证施工成活质量的前提,直接决定了工程最终完工质量的好坏,是工程样板管理的重要组成部分。工序管理在施工过程中是动态的,随着工程的进展,存在工序越来越多,不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。为了保证工序施工质量,建立由工程部、机电部、技

项目施工样板策划方案

天津 样板策划施工方案 编制人: 审核人:审批人:

2016年8月10日1 / 22 目录 一、方案编制依据及目的 (3) 1.1编制依据 (3) 1.2编制目的 (3) 二、场地规划 (3) 2.1样板实体位置 (3) 2.2实体样板区场地规划 (4) 2.3结构展示区外观 (4) 三、结构样板展示内容及做法 (4) 3.1结构样板施工中展示内容及做法 (4) 3.2结构样板做法 (6) 四、样板装饰施工过程展示内容和效果 (8) 4.1地面展示内容 (8) 4.2顶棚展示内容 (8) 4.3踢脚展示内容 (10) 4.4二次结构展示内容 (10) 4.5墙面展示内容 (12) 4.6强弱电井展示内容 (14) 4.4水暖井展示内容 (14) 五、外立面展示内容 (16) 六、屋面(坡屋面)及地下防水施工样板展示内容 (19) 七、样板标识和文字说明 (20) 2 / 22 一、方案编制依据及目的 1.1编制依据 (1)现行国家标准、规范和规程 (2)项目工程样板管理作业指引

(3)标准化工艺 (4)开发类项目过程质量关键点管理 (5)工程检查及评价办法 (6)产品质量实测实量标准,合格率≥85%(根据城市公司实际情况调整)(7)工艺做法手册 (8)品牌视觉识别使用手册 (9)地块工程施工图纸及有代表性工程做法 1.2编制目的 为了保证工程质量,加强每道施工工序在施工前、施工过程中控制,特编制本方案;样板方案实施的目的在于样板引路,做好施工前指导工作。 二、场地规划 2.1实体样板位置 根据选址原则,结合本工程现场实际情况,确定地块项目工程样板展示区放置在北地块办公区东侧,具体位置见下图: 实体样板区场地规划2.2;样板工序实×15.0M1()由于现场场地比较狭小,因此展示区场地尺寸为:4.0M、墙×、地下、屋面样板展示区×际占地尺寸为:结构样板展示区2.0M5.0M2.5M2.5M3 / 22 体砌筑样板展示区1.5M×4.0M、面层做法样板展示区2.5M×2.5M;地下室防水样板2.5M×2.5M;全部按我司标准制作为可移动样板。 (2)二次结构实体工序样板间设置在4#楼首层。 (3)外墙样板设置4#楼北侧外墙上。 (4)公共区域精装修工程设置在4#楼2层公共区域。 2.3结构展示区外观 结构展示区立面效果和侧面效果如下图: 结构样板做法效果图三、结构样板展示内容及做法3.1结构样板施工过程展示内容)样板内容包括:1( :钢筋安装工程绑扎、钢筋定位控制、保护层垫块、顶板板厚控制。模板安装:外门窗洞口模板、墙体模板、楼梯模板、顶板模板选型及满堂脚手架。机电预埋:电气管线敷设及线盒安装、穿墙套管安装、顶板预留套管等。4 / 22

品牌活动策划方案

品牌活动策划方案 篇一:品牌活动策划案 知鱼口才社品牌活动策划案 一、活动名称:我的口才我做主 二、活动主题:以口才为主题一系列比赛与展示 活动主办方:知鱼口才社 活动举办地:E-207 活动参与者:知鱼口才社全体会员 活动内容:包含了关于口才的一系列的特色活动,有即兴演讲、模拟主持、智问巧答、唇枪舌战等。 活动目的:为了丰富同学们课余与生活,突出知鱼口才社的品牌形象,让广大学生感受到口才带来的魅力与快乐,突出表现现代大学生的青春活力与非凡能力,吸引全院学生关注口才、了解口才,进而提升广大学生对口才的喜爱和兴趣,使口才成为学生们锻炼自我提升自我的一种手段进而更多的去学习。让广大学生体会到口才不一样的魅力和重要性。 三、此活动选手选拔分为海选、预赛、决赛。海选提供报名表,填 写报名表后进行甄选,海选主要分为自我介绍、才艺展示、智问巧答三个内容。选手晋级后参加预赛,包括即兴演讲、模拟主持。决赛内容涵盖所有活动内容。 1、活动安排:(一)、前期宣传形式包括海报、宣传单

和社员 宣传;活动进入决赛阶段是进行两次彩排时间定为决赛前三天和前一天;会场布置包括舞台、灯光、观众席。舞台上要求幻灯片到位能播放流畅,舞台幕布制作符合活动的宣传语、主题和装饰物,灯光要明亮符合现场气氛;活动主持人可邀请经济系主持人团队成员;邀请人员包括学校领导、社团负责人、学生代表等,邀请函有外联部负责; (二)、活动现场安排:活动流程介绍:自我风采展示(闪亮登场):包括自我介绍、才艺大比拼两个小节。自我介绍要求突出自我个性特点,自我介绍语言简练优美,需突出参赛者个人特色,最好有独特语言用词的创新;才艺大比拼,要求参赛者展示自己的特长或才艺,展示内容不限用独特创意最好,才艺展示中能突出口才这一特点的优先。(自我介绍幻灯片有选手自己制作,但须有规定的个人照片、自我简单介绍和参赛宣言,幻灯片制作要求清晰明了) 2、规定诗词朗诵(小试牛刀):有主办方提供诗词散文,参赛 选手抽取提供的诗词散文并根据自己的理解进行用感情的朗诵,要求参赛者普通话标准,朗读是有感情的,能够将诗歌散文的内涵根据自己的理解朗读出来。 3、模拟主持:要求有主办方提供主持的不同场景不同内容,

第八工程公司样板引路策划方案

第一章编制目的 通过实施样板引路及样板进楼层工作,规范各工序施工工艺和验收 标准,使项目部管理人员更加熟练的掌握各工序施工标准及验收规范,发现各工序常出现的质量通病,并制定有效的预防措施,在大面积施 工时减少或杜绝类似的质量通病。 结合目前工程公司所属项目部现场管理人员年轻化,缺乏实战经验 的特点。通过本次样板引路,可将工程主要施工工艺、施工重点难点 放在样板阶段分析解决,施工中再按照工程样板进行标准化操作,大 大提高施工工效,确保工程质量。同时,样板引路制度是对项目管理 人员质量意识的提高,贯彻“样板先行质量为先”的管理思想,严格执行样板引路制度,是项目部提升产品品质、实现精细化的重要环节,也是树立企业形象、宣传企业文化的有效途径。 第二章编制依据

第三章工程概况 1.合同范围 各项目部根据项目合同及设计图纸进行编写。 2.建筑概况

3.分部分项工程概况 各项目部根据具体设计进行编制。 第四章工程公司工程质量样板引路工作组织机构设置第一节工程公司施工质量样板引路施工管理组织机构

的落实到各工序、各部位,特配置以上组织机构。 第2节工程公司施工质量样板引路组织机构组成人员

1、工程公司样板引路组织结构体系 在工程公司总工程师的统一领导下,各项目部建立实施工作小组。由项目经理为组长,项目技术负责人和质量负责人为副组长,成员由 各专业技术人员和质量管理人员组成。 2、主要人员职责 项目经理:是整个质量样板引路工作的直接责任人,有效合理地调配资源,保证各项计划的实现;组织创优竞赛,定期组织对各作业 班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比,并将结果报工程公司;检查施工员填写的样板工程施工日志,按施工不同阶段安排人员对质 量有特色的部分进行拍照和摄像,并督促人员将有关素材交资料员妥 善保存。 项目技术负责人:是整个工作的主要责任人,组织编制质量通病预 防措施,编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施,根据工 程特点划分单位工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批,并 将各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的质量要 求进行详细交底;组织成立QC小组,对工程施工中的难点、关键点实施攻关,解决问题,保证创优;组织全体工程技术人员在工程中积 极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”,提高工程的科技 含量,用科技来提高工程质量;定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评,发现不符合要求的及时进行纠正。 质量负责人:负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中,做好重点、关键工序的质量控制,并对质量通病的预防

推广策划书模板

推广策划书模板 第一部分前言 策划书目的及目标的说明 第二部分市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构 2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。

3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况,财务支出结构。 2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。

3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。 八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…) 2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定

品牌策划方案模板

品牌策划方案模板 【篇一:品牌策划书格式】 2012-2015年某某商品品牌传播策划方案 (去哪儿、光明牛奶、李宁服饰、长安汽车、海尔电器、联想电脑、武隆仙女山、三峡游、格力空调、诗仙太白、山城1958等) 一、某某品牌重庆市场现状分析 1、品牌的功能价值分析 产品的品质、设计、工艺和服务等 2、品牌的附加价值分析 消费者感受功效、品牌的社会象征意义以及品牌认知度等 3、品牌的资产价值分析 近三年品牌市场份额的规模、市场份额的稳定性和市场带给企业的 利润空间 4、品牌的现有销售通路分析 5、品牌商品的价格分析(和竞争对手的比较) 小结: 二、品牌目标消费者分析 1、本品牌在消费者心目中的知名度分析 2、本品牌在消费者心目中的美誉度分析 4、消费者购买本品牌的目的是什么 5、消费者购买本品牌的时间、地点

6、消费者购买本品牌的决策过程分析小结: 三、品牌定位分析和决策 1、品牌商品的目标市场选择 2、品牌的直接竞争对手分析 品牌的差异点联想分析 品牌的共同点分析 3、品牌的核心联想确定 4、品牌精粹的表述 5、品牌定位决策 小结: 四、品牌形象塑造决策 1、品牌个性和文化提炼 2、品牌传播主题确定 3、品牌广告传播风格的确定 五、品牌形象识别策略 1、品牌名称确定 2、品牌标志设计 3、品牌包装设计 3、品牌视觉设计风格确定 五、品牌形象传播目标

1、品牌形象知名度目标 2、品牌形象美誉度目标 3、品牌形象指名购买率目标 六、品牌传播策略决策 1、品牌文化传播策略 2、品牌叙事传播策略 3、公共关系传播策略 4、品牌广告传播策略 5、人际传播策略 6、名人代言传播策略 7、网络传播策略 七、品牌传播效果评估及其预算 1、年度品牌传播效果评估 2、年度品牌传播方案调整 3、品牌形象传播预算 【篇二:服装品牌策划书范文(完整版)】目录: 一、市场调研计划 二、行业市场环境分析 三、目标市场分析 四、品牌服装的市场和消费趋势分析

相关文档
最新文档