2014年成都建材批发市场大全

成都百姓家装市场：成都市玉沙路123号

成都博美装饰城：成都市花牌坊街319号

成都金府装饰城：成都市沙湾路北延线与金府路交汇处

成都512建材市场：成都市二环路北四段3号

成都大西南建材城：成都市外北洞子口贮木场

成都府河市场地址：成都二环路北二段

成都交大装饰城地址：成都市二环路北一段（西南交大东南角）

成都东泰建材市场地址：成都市二环路西一段红牌楼东泰商城有限公司成都西南建材中心地址：成都市二环路北三段

成都锦绣家园市场地址：成都市火车南站

新世纪装饰广场：高升桥路16号

富森?美家居：三环路与川陕公路交汇处2区2幢16号

好美家：武侯大道双楠段58号(离二环800米处)

金府装饰城：交大路三环路交汇处

锦绣家园装饰城：机场路火车南站中国酒城内

东泰建材市场：二环路南一段红牌楼双楠碧云天对面

西部精品装饰城:二环路北三段高笋塘十字路口主材

八一装饰城：红牌楼三环路处

沃尔建材市场：武侯大道三环路武侯立交桥旁东方阳光装饰城: 二环外,成渝路

青莲建材城：青莲乡白莲池熊猫大道中

亿家天下: 成都市二环路北三段191号

i成都装修网：https://www.360docs.net/doc/ea15806855.html,

建材市场策划方案修订稿

建材市场策划方案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

“万豪家居建材超市”营销策划方案第一章企业策划一：关于万豪家居建材行业基本分析目前，家居建材行业基本包括以下产品：家具、涂料油漆、吸音材料、灯饰及附件、工艺装饰品、陶瓷洁具、保温材料、玻璃及制品、木材及木制品、金属、厨房卫浴、化工材料、门窗及配件、黏合剂、防火材料，绿化苗木、水泥及制品，五金及金属制品、纺织品、水暖材料、幕墙及配件、石材及配件、施工机械及工具、塑料、橡胶及制品、智能安防、砖瓦沙石土、铝型材、铝板、铝塑复合板、电线、电缆及配件、防腐防水材料、PVC-U、管材、管件、铝塑件等。以上产品经过二十余年的发展，国内行业市场已具规模。就我国建筑装饰行业的设计、施工、材料、管理四个方面所受国外的影响而言，由重至轻依次为管理、材料、设计、施工。装饰行业管理，主要是按GATS国际惯例立法，集中在市场准入条件的改善上，其中政府转移职能使社团成为行业管理主体；装饰材料，三星级以上水准的中高档饰材现仍主要依靠进口；装饰设计，普遍缺乏创意，模仿国外设计，特别在高档、合资工程中，欧美设计公司占主导，我国装饰设计很难涉足；装饰施工因我国的低成本，仍能占据大部市场份额。城镇居民家庭装饰消费模式正由生活质量型替代温饱型，所以家庭装饰仍将持续火热。城镇住宅的家庭装饰率也较高。

我国建筑装饰行业的增长点，在投资领域，主要是保障房/拆迁安置自建别墅、饭店、机关办公楼、写字楼和盈利的服务行业的公共建筑的改造及部分新建装饰。其中，改造装饰工程量将慢慢大于新建装饰工程量；在消费领域，未来几年商品房装饰将缓慢增长或负增长。其中，原有的装饰户的改造装饰工程量将明显增加。随着房地产二级市场的开放，新兴服务行业的投资和西部大开发将是装饰行业新的增长点。苏州建材销售行业发展趋势：苏州建材行业发展到今天，已经步入成熟发展阶段。在管理、设计营销、施工方面，都已经有了比较明确的分工，纵观苏州家居建材行业的发展形势，呈现出以下特点：第一，分工走向明晰化，向专业化、资源集中化、科技环保方向发展。在设计方面，苏州有全国排名前列的装饰企业，带动行业的发展。虽然目前，设计企业也从事施工，但在未来的装饰市场中，设计、施工可能会分开，走到象现在房地产业以开发、设计、策划、施工、销售代理、广告代理等明确分工，靠单位资质按资质规模营业的时期。第二，房地产市场带动建筑装饰行业市场的发展。随着政府老城区改造，新城区拓展工作的展开，别墅市场的火热，在这个时期内，建材经销、装饰设计、装饰施工仍有巨大的上升空间。第三，家装建材经销往终端化发展。这里的所谓终端化，是指建材经销将走向终端的店铺发展，一是品牌连锁，二是大规模的销售广场。

建材市场设计方案说明范本

建材市场设计方案说明 1 2020年4月19日

目录一、工程概况二、规划设计依据三、规划设计构思四、总体规划设计五、建筑设计六、绿地景观设计七、技术经济指标八、结构方案设计九、给排水方案设计十、电气方案设计十一、暖通方案设计十二、消防专篇设计十四、节能专篇设计

XX县小东门建材城规划及建筑设计方案说明一、工程概况 1．1 工程名称：XX县小东门建材城 1．2 项目用地现状：本工程用地位于XX县城西，；地块前为24米宽的XX北路，东面隔规划路为规划居住用地；南面为规划居住用地，本工程规划总用地面积为23333.45平方米；规划总建筑面积约44353.91平方米（该用地由三块地组成，分北侧地块、中间地块、南侧地块。其中北侧地块用地5508.8平方米、中间地块7176.7平方米、南侧地块19682.9平方米。根据规划要求三地块整体设计，以下均为整体设计方案）。该用地范围内现状多为空地，局部有临时低层建筑，现状地形东低西高，高差将近3~5米；、南低北高，呈缓和态势向北抬高。 1．3 基地规划分析规划基地周边道路的具体情况为：西面为XX北路，其路面宽24米，适合在此沿街面设置市场的主要出入口，东西向高差近5米，考虑利用高差设置停车和相关库房，在沿内部规划道路一侧设置沿街商铺，减少挖填方。利用现状地形特点，合理规划，实现经济价值、环境价值的最大化，将是本案规划设计的重点。 1．4 项目定位项目定位：本项目以打造XX “一站式”家居商业广场为宗旨，集商品零售、批发、展示、信息推广和家装设计为一体功能，塑造XX西城区标志性的中高档家居专业市场。二、规划设计依据 2．1基地地形图。 2. 2 XX县西城区三路沿线地区控制性详细规划对本地块规划设计要点。 2. 3本项目建筑设计方案评审会会议纪要。 2．4现行国家有关法规、规范、规程：（1）《民用建筑设计通则》 GB50352- （2）《汽车库建筑设计规范》（JGJ100-98）（3）《建筑设计防火规范》（GBJ50019- ）（4）《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50- ）（5）《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB500067-97

建材市场建设管理规范

招商制建材家居市场建设及管理技术规范（征求意见稿） 1 范围本标准规定了招商制建材家居市场建设与管理使用的术语、开业条件、消防安全、招商管理、商品质量管理、价格管理、经营秩序和服务管理等技术要求。本标准适用于招商制建材家居市场建设与管理。 2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 JGJ 48 商店建筑设计规范 GBJ 16 建筑设计防火规范 GB 15630 消防安全标志设置要求 GB 10001.1 公共信息标志用图形符号第一部分：通用符号 GB/T 17217 城市公共厕所卫生标准 3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。 3.1 招商制 Merchant System 由市场主办者以摊位租赁（包括融资）形式招进经销商，市场主办者负责市场管理，经销商从事商品经营活动，自负盈亏。 3.2 摊位Booth/Stall 市场经营场地划分若干个经营区间，经销商独立从事经营活动的场所。 3.3 建材家居市场 Hardware & Home-furnishing Market 经营建筑工程结构、基础材料，装修、装饰材料和家居用品饰品的专业市场。

4 开业技术要求 4.1 市场环境要求 4.1.1 选址要求 4.1.1.1 场址选择应符合本地区的城市建设规划和商业网点规划要求。 4.1.1.2 应交通方便，易达性好，辐射范围广。 4.2.1.3 在市场主体建筑安全距离符合防火规范规定的范围内不应有生产或存储易燃易爆等危险物品。4.1.2 场内环境 4.1.2.1 场内布局应规划合理，设有车辆和人员专用出入口。 4.1.2.2 场内应按当地绿化主管部门规定要求进行绿化，环境美观。 4.1.2.3 场内各种标识应齐全、明确，符合GB 10001公共信息标志用图形符号的规定。 4.1.2.4 应设有专用机动车停车场，停车场面积应满足市场经营需要。停车场主要通道应宽敞，地面应承重、平整、耐磨、防滑。 4.1.2.5 场内应清洁卫生，不应有影响环境卫生的污染源。 4.1.3 卖场环境 4.1.3.1 建材家居市场的主体建筑应为正式建筑，并符合JGJ 48商店建筑设计规范的要求。 4.1.3.2 卖场地面应坚固、平整、清洁、防滑。 4.1.3.3 卖场应设有通道，保证通行顺畅和疏散迅速，通道最小净宽度应符合JGJ 48－88中3.2.8的规定，并不得堆放任何物品。 4.1.3.4 卖场空间应宽敞明亮、通风、空气清新、无异味。 4.2 设备设施要求 4.2.1 应有良好的采光、照明、通风、排水、防尘、广播通讯、公告等设施。 4.2.2 多层卖场应设有人行自动扶梯、垂直升降电梯、货用电梯。 4.2.3 卖场应设有中央空调或其它空调设施。 4.2.4 应设有卫生间，卫生间的数量、面积、条件应与卖场面积、条件相匹配。卫生间应有无障碍设施。卫生间卫生应符合GB/T 17217城市公共厕所卫生标准的要求。 4.2.5 应有垃圾收集和分类处理设施，垃圾应及时清理。 4.2.6 市场应设置仓储设施。 4.2.7 应按商品大类设置经营区域，配置适宜的布货设施。 4.2.8 消防设施应符合本标准 5.3 的规定。 4.2.9 卖场应配置无障碍设施。 5 消防安全要求 5.1 市场建筑应符合GBJ 16建筑设计防火规范的要求，并通过消防主管部门验收。

成都建材市场

一、装饰建材卖场 1、博美精品店：太升路口主材交通状况：3路、5路、7路、45路、61路、62路、73路、80路、106路。 2、新世纪装饰广场：高升桥路16号主材交通状况:1路、8路、10路、34路、27路、72路、77路 3、博美名品店：洗面桥十字路口主材交通状况：8路、28路、59路、82路、94路、109路、110路、503路。 4、西门博美：花牌坊街319号主材交通状况：4路、11路、27路、43路、34路、56路、62路、63路、98路。 5、府河地板城：二环路北一段（府河市场对面）地板 6、富森·美家居：三环路与川陕公路交汇处2区2幢16号综合交通状况：9路、8路、15、18、87、337、402路 7、东方家园（红牌楼店）：二环路南四段综合（建材家居自选超市）交通状况：1路、10路、45路、51路、52路、53路、84路、93路、111路。 8、东方家园（西门青羊店）：二环路西三段同善桥街综合（建材家居自选超市）交通状况：32路、52路、69路、62路、37路 8、好美家：武侯大道双楠段58号(离二环800米处) 综合交通状况：53路、72路、90路、92路、103路、404路双丰路站下车 9、金府地板城：沙西线与三环路交汇处地板交通状况：3路、33路、36路、42路、48路、56路89路、106路、109路、119路 10、金府装饰城：交大路三环路交汇处综合交通状况：3路、33路、36路、42路、48路、56路89路、106路、109路、119路 11、512建辅建材市场：二环路北四段3号主材/地面、卫浴为主交通状况：2路、9路、73路、85路、86路、108路、113路可到达。 12、荣华建材市场：二环路北四段墙地砖交通状况：2路、9路、73路、85路、86路、108路、113路可到达。

建材市场考察报告.doc

篇一：建材市场考察报告考考察察地时点间：：武汉2013市年中4北月路16青鱼日嘴建材市场考考察人：察xxx报告武汉‘百安居’做一只勤劳的小蜜蜂考察目的：为加深自己对对所学建筑材料的理解和认识；通过对建筑材料的实地市场调查，加深对建筑材料的理解和认识，使之易于理解，方便掌握，能够初步从市场及时了解新材料新工艺，同时了解市场上各种材料的的种类，认清市场行情，材料的价格、尺寸、物理特性，以及材料的用途。从而开阔我们的视野，讲课堂所吸收的知识活学活用，源于书本而体味生活。调查对象：石材、板材、陶瓷、地板、骨架、线条、五金、灯具、玻璃、涂料（内外墙）、水电、门窗、厨卫、辅料及其工具；调查地点：武汉市中北路青鱼嘴站百安居家居材料市场；调查方式：访谈、观察、实地考察、拍照、网上搜集资料等；考察内容：主要调查市场上建筑材料在的品种、规模、质地、价格、物理特性以及材料的用途，制作工艺的过程。为更加系统的了解和熟悉家居材料的应用与施工，指导于设计、应用于生活；以下有部分内容由网上收集所得，经由系统分类总结而出，以便日后做设计时积累和参考--做一只勤劳的小蜜蜂。此调查报告，后期还会继续完善其内容，建立更为全面、系统、深入的家居材料在的品种、规模、质地、价格、物理特性以及材料的用途，制作工艺的过程的学习参考资料。做一只勤劳的小蜜蜂考察结果：常用装饰材料品种做一只勤劳的小蜜蜂石材大理石、花岗岩、人造石、文化石天然石材结构致密、抗压强度高、耐水、耐磨、装饰性好、耐压性好，常用的装饰板材有花岗岩和大理石两种。一般来说，凡是有文理的，称为“大理石”；以点斑为主的，称为“花岗石”种类：艾叶青、米黄玉、房山汉白玉以及人造大理石等。规格：500×100×40、750×100×40、2500*200*80、3000×200×100等大理石主要用于加工成各种形材、板材，作建筑物的墙面、地面、台、柱，还常用于纪念性建筑物如碑、塔、雕像等的材料。大理石还可以雕刻成工艺美术品、文具、灯具、器皿等实用艺术品。在室内装修中，电视机台面、窗台、室内地面等适合使用大理石。大理石是天然建筑装饰石材的一大门类，一般指具有装饰功能，可以加工成建筑石材或工艺品的已变质或未变质的碳酸盐岩类。大理石的质感柔和美观庄重，格调高雅，花色繁多，是装饰豪华建筑的理想材料，也是艺术雕刻的传统材料。

建材市场物业服务方案设计

家装市场物业服务框架方案某某县某某家装市场，是集装饰材料和家具于一体的集约化销售市场，面对商家众多，信誉参差不齐，人员水平差异化较大，经营个性凸显；面对顾客集中，客流量较大，不易保持的现象；面对甲方、商家、顾客利益兼顾的服务局面，特制定家装市场物业服务方案。一、物业服务概述家装市场，毋庸置疑，这是一个商业经营市场，而作为物业服务公司，就不是简单的物业服务所能满足的。这里所谓的物业服务，应该说是物业的综合服务，我们认为，它由物业基本服务、商户规范引导和品牌价值效应三部分组成。基本的物业服务是奠基，是为大家打造一个洁净、舒心、安全、畅通的经营环境，没有一个“温馨的家庭环境”，是很难留住“家庭成员”的，是很难让商户舒心经营的；商户规范引导是良好的经营氛围不可或缺的一部分，离开了商户的规范行为，再好的洁净氛围也只能是空中楼阁，只有二者融为一体，才能真正实现品牌塑造的基石；塑造品牌，提升品牌价值，用品牌拉动“家装”经济的持续增长，产生品牌效应，才是我们终极的目标和美好的愿望。二、物业基本服务（一）前期介入阶段物业服务不是简单地为业主服务，也不是从业主入住时才开始的服务，多年的经营经验，让我们深深懂得，一个好的物业公司，首先是给开发商带来福祉的公司，是拉动项目营销，助推房屋或招商销售，鼎力相助，完美谅解的公司。我们在某某县以我们为骄傲，因为我们良好的服务和声誉，确实极大地拉

动了楼盘销售，我们所服务的项目，房屋紧张，寻求房源的人接二连三，二手房十分紧俏，少少走访即可见证。家装市场的物业服务，如果我们加入，我们不想从开业开始，我们不想坐等商铺销售一空，我们也不想做一个没有见证过程，没有了解设备安装，只等使用，只当驾驶员的公司，我们想享受过程，我们不仅要当一个优秀的驾驶员，更要做一个熟练的维修工，我们想当商铺销售的助推器，我们要成为分享销售成功的一份喜悦，但并不分享销售成果的物业销售员。为了一个梦想，为了今后的服务因了解全过程而精致，为了新的合作默契，先进行不断的磨合，只有不断地磨合，“婚姻”才能天长地久。在前期介入阶段，我们将制定前期介入工作计划，将针对未来市场的物业服务，就市场定位、规划设计、设备安装、工程施工、营销案场、供暖供凉、安全防范、车辆设施、公共厕所等，提出我们合理化建议，并跟踪施工过程，对施工过程、设备安装等，实行影像化管理，建立工程设备档案。（二）日常物业服务日常物业服务包括客户服务、保洁服务、秩序维护、维修服务等。 1、机构设置公司在家装市场设立物业管理处，管理处下设客户服务组、保洁组和秩序维护组，管理处设主管一名，客服员一名，维修员一名，会计一名，保洁四名，保安九名。 2、工作流程图

成都商业市场商圈环境系列研究分析

成都商业市场商圈环境系列研究分析一、成都商业概况成都为西南三省一市的中心城市和商业核心，商业辐射功能遍及整个西南地区；三大核心零售商圈和各种专业市场的繁荣以及城市外沿点状商圈的逐渐形成，标志着成都的商业体系逐渐形成，大商业城市的雏形基本构成；核心商业区，业态以百货零售为主。目前，春熙路、盐市口需求旺盛，几乎满租，骡马市商业在复活之中，区域商业区业态以大型超市为主，作为成都最为成熟的核心区域，大量的人气为商业的发展带来了基本动力，商业的需求也非常的旺盛；众多区域商圈和社区商圈的形成，使成都商业进入多元化发展格局。区域商圈和社区商圈主要服务于所在区域和社区居住人口，是对三大传统零售商圈的必要补充；但随着二环路以外几个大型商业项目的开业，城市外沿逐渐形成了几个点状分布的大型区域商圈，这些商圈规模较大，商业功能完备，辐射面很大，是核心商圈最有效的补充和完善；主要商圈分布 ●三大核心商圈即春熙路、盐市口和骡马市三大零售商圈 ●区域商圈双楠、城南、会展、西大街、建设路、光华等商圈为目前比较成熟的区域商圈城市向东向南的发展，使城东副中心和城南副中心将产生未来的区域商圈成都三大核心商圈

成都新商圈概况 ●金沙-光华商圈：该商圈位于青羊区，以三环为界分为东、西两区，覆盖了青羊区二环以外的整个地带。东区东起二环路、西临三环路、南接清水河、北至金牛界。商圈内着力打造四大片区，即：光华村片区、贝森-新文化宫片区、金沙三角片区和金沙遗址-同盛路片区。这些商业区域沿街不会规划商铺，而是打造集商、住、餐饮于一体的大型商业中心群落。其中金沙遗址-同盛路片区重点将金阳路打造成餐饮一条街，发展远古部落式、原始风情式的餐饮娱乐等；在清溪东路及同盛路两侧小街，引导改造建设酒店、商务楼，拓展同盛路餐饮一条街的产业纵深。 ●另外，还将沿光华大道、日月大道重点发展组团式的大型商业卖场、购物中心；沿青羊大道重点引入品牌餐饮、娱乐连锁店，提升档次和规模；在光华村片区将大力发展大型卖场和商务楼宇经济；贝森-新文化宫片区建立大型影院、书城；金沙三角片区重点建设以万瑞微型CBD为核心的甲级写字楼群；在金沙遗址-同盛路片区面向金沙旅游客源，突出发展旅游服务、餐饮住宿和娱乐休闲等行业。 ●红牌楼商圈：商圈位于武侯区“一带六轴七片”（“一带”即川藏公路商贸带；“六轴”为人民南路中心轴、一环路科技文化轴、二环路综合发展轴、草金路综合发展轴、武侯大道综合发展轴、三环路综合发展轴；“七片”指一个科技文化片区、三个居住片区、三个综合片区的核心。随着滕王阁地产、成都置信、蓝光、武海等多家实力开发商相继入驻该片区后, 川威-劲力、富临集团、新希望实业、长城集团、谢菲联置业等知名开发商也纷纷抢驻该区域。红牌楼区域在未来一段时间将增加15万余人口，大量增加的人口必将拉动住宅以及消费需求。 ●红牌楼商圈侧重于将城市空间还给居住者，行人不会被车流干扰，享受户外生活会成为城市生活的重要内容，这是国际上最为流行的“BLOCK街区”概念。商圈将发挥潜在优势，打造区级商业核心；结合武侯特有文化底蕴，创造成都休闲中心；注重城市空间利用，打造城市开敞中心；借助武侯区城南社交的大舞台，营造人气聚集核心；利用舒适宜人的环境，打造独具吸引力的磁心。BLOCK街区具备一站式消费的便捷，将成为集时尚百货卖场、大型连锁超市、五星级电影院、时尚娱乐不夜城、商业步行一条街、甲级商业写字楼和高档公寓等综合形态为一体的新城市中心。 ●建设路商圈：商圈以建设路为轴线，延伸至二环路外周边，横向则扩展至新鸿路、建设南路一带，通过片区资源优势的整合，这里成为了成华区的金融、商务、行政、信息咨询、零售业和娱乐中心。建设路最大的商业卖场SM广场首先发挥聚集人气的作用。同时国

建材市场设计方案说明

XX县小东门建材城规划及建筑设计方案说明一、工程概况 1．1 工程名称：XX县小东门建材城 1．2 项目用地现状：本工程用地位于XX县城西，；地块前为24米宽的XX北路，东面隔规划路为规划居住用地；南面为规划居住用地，本工程规划总用地面积为23333.45平方米；规划总建筑面积约44353.91平方米（该用地由三块地组成，分北侧地块、中间地块、南侧地块。其中北侧地块用地5508.8平方米、中间地块7176.7平方米、南侧地块19682.9平方米。根据规划要求三地块整体设计，以下均为整体设计方案）。该用地范围内现状多为空地，局部有临时低层建筑，现状地形东低西高，高差将近3~5米；、南低北高，呈缓和态势向北抬高。 1．3 基地规划分析规划基地周边道路的具体情况为：西面为XX北路，其路面宽24米，适合在此沿街面设置市场的主要出入口，东西向高差近5米，考虑利用高差设置停车和相关库房，在沿内部规划道路一侧设置沿街商铺，减少挖填方。利用现状地形特点，合理规划，实现经济价值、环境价值的最大化，将是本案规划设计的重点。 1．4 项目定位项目定位：本项目以打造XX “一站式”家居商业广场为宗旨，集商品零售、批发、展示、信息推广和家装设计为一体功能，塑造XX西城区标志性的中高档家居专业市场。二、规划设计依据 2．1基地地形图。 2. 2 XX县西城区三路沿线地区控制性详细规划对本地块规划设计要点。 2. 3本项目建筑设计方案评审会会议纪要。 2．4现行国家有关法规、规范、规程：（1）《民用建筑设计通则》GB50352-2005 （2）《汽车库建筑设计规范》（JGJ100-98）（3）《建筑设计防火规范》（GBJ50019-2006）2006年版（4）《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）（5）《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB500067-97 三、规划设计构思

建材市场经营管理方案最新版本

建材市场经营管理方案项目背景分析重庆地区集中式建材市场的形成起始于1995年，西部大开发与重庆直辖所带动的基础设施建设与开发建设从根本上持续推动了重庆建材市场的持续繁荣。目前重庆建材市场呈现以马家岩、龙溪建材市场为龙头，以其它数个规模较小的集中市场和专业分类市场为烘托并附以数量规模庞大的各类建材沿街门市及各区县建材经营散户的雄厚基础，从而形成一个层次较为分明的建筑材料销售体系与网络。一、重庆建材市场有三大特点： 1、城市交通、市场定位等是制约建材市场发展状况的重要因素。比如马家岩建材市场占有交通枢纽及物资流动优势，率先获得规模性的发展，之后打准木材板材方向，开辟了临江装饰城等多个建材装饰中心，招集了大量商家入住，成为经营景气的市场之一；市场需求主区域的北移促使位于江北区的龙溪建材市场的发展，先后开辟了陶瓷一条街，石材一条街，管道一条街及木材板材批发中心，特色经营吸引了众多商家；中天装饰城地处市中心辐射面广，交通方便，市场管理规范，成为中高档建材的倡导者。而大渡口陶瓷市场、南方花园建材批市场等由于在地理位置或市场定位的不合理导致经营很不景气。 2、除龙头型的马家岩与龙溪市场之外的其它较大规模市场均呈现以某一品种或某类特殊经营方式为主的专业市场特征。这表明这类二级市场主要是为龙头市场起一种专业性的市场补充作用，同时，它们也是生产厂家及专业经销商聚集的特定市场。具有典型性的有：渝海建材城、八益建材城、大渡口陶瓷城、西物市场建材部分以及歇台子石材建材市场等。 3、由于西部开发、重庆直辖以及三峡水库建设所形成的区域建设的持续高涨，重庆建材市场大多由自发形成为主，它以严重不适应重庆建设量的持续加速上，目前重庆建材市场中具有庞大的散户沿街门市，相对集中的建材门市群大约有70余处。导致重庆地区的集中建材市场毫无规划可言。最为典型的就是龙头市场马家岩以临时建材大棚为核心，所有建筑形成随意堆砌的格局，加上挤占经营场地的冲动，市场局面一片混乱。其它专业市场几乎是靠成排的沿街临时门面围成一个露天集市的方式形成，其简陋状态和毫无经营设施的局

建材市场管理制度

建材市场管理制度一、总则 (2) 二、市场准入管理制度 (2) 三、经营管理活动场内公示制度 (2) 四、装修施工管理规定 (3) 五、消防管理规定 (4) 六、广告、张贴物、宣传单及商家促销活动管理 (4) 七、消防与安全 (5) 八、环境清洁 (5) 九、附则 (6)

一、总则 1、为了保证本小区持续健康的发展，树立良好的品牌及信誉，不断地提高服务质量，根据本小区的实际，特制定本管理手册。 2、所有商家应依法自行申请合法营业许可证，并不得置放各种危险易燃物、爆裂物、恶臭物及危害本商场公共安全、公共卫生的物品。 3、所有商家经营期间应顾及本商场整体商誉，遵守政府相关法令法规，不得贩售、经营、赠送违禁品、仿冒品、劣质品或侵权的商品；不得恶性竞价、欺骗消费者、违反公平交易原则。二、市场准入管理制度 1、在市场经营中，应该做到遵纪守法、文明经商，服从市场管理，维护市场秩序。 2、经营者必须先办理入场登记，服从市场安排，办妥营业执照等有关证、照后，在指定地点亮照经营，严禁无照经营。 3、在经营时要明码标价、诚实经商和公平竞争。 4、各种车辆应当在指定区域有序停放。 5、市场内实行经营与住宿相分离。三、经营管理活动场内公示制度 1、场内经营者违法经营行为和处理结果。 2、场内经营者获得有关部门的表彰奖励。

3、食用农产品交易市场进场交易收费标准。 4、市场所辖地工商、卫生、质监和消协的申诉、投诉电话和地址。 5、公示内容作为经营者的诚信记录载入市场管理档案。四、装修施工管理规定 1、商家签定租赁合同后，需装修或商家再装修时，根据商场要求首先要提出装修方案，经商场管理部批准，正式办理装修许可后，方可入场装修。 2、装修流程：签定租赁合同——→提交装修方案——→与商场管理部办理装修许可证——→交纳装修押金——→管理部同意挂牌装修——→商家按规定装修——→管理部相关人员现场监督——→装修完毕由商家和管理人员在装修检查表上签字确认符合装修规定——→退还装修押金。 3、文明施工、确保商铺正常经营。（1）施工中，不能出摊占道阻碍通行。（2）施工期间每天清扫公共场地和施工现场。（3）严禁在营业时间内进行强噪音、释放强烈刺鼻性气味、浓烟、粉尘的施工，该项施工只能在加班时间内进行。（4）量大的装修材料应选择在非营业时间进场，若确需在营业时间内运材料入场，只能走旁边的楼梯，不得走场内扶梯。 4、其它事项：

成都九大专业市场

全球建材家具CBD 总建筑面积达600万平方米的“全球家具建材CBD”，总规划面积3100亩，总投资120亿元，项目将涵盖20个门类的展示交易区，成为成都、整个西部乃至国内首屈一指的家具建材超大规模的批发集散平台。四川元瑞国际家具商城四川元瑞国际家具商城，预计总投资约49亿元人民币、占地16 00余亩、总建筑面积170万平方米的，建设成为集家居展销中心、精品展示中心、会展博览中心、物流中心、家居材料市场、装饰建材市场、建筑辅料市场、酒店、名牌家具总部园区、家具研发中心、培训中心、电子商务等于一体的现代化国际商贸业态建筑群体。成都摩尔国际汽配城摩尔国际汽车汽配商城总投资8亿元、占地400亩的，将集整车、汽配、宾馆、餐饮、会议、汽车博物馆为一体，具备展示交易、仓储运输、电子商务、信息服务以及会议办公等现代物流综合功能。华茂〃成都家纺产业园主力开发商华茂建设公司联手成都工投集团，将陆续投资300亿元倾力打造“中国西部纺织之都”。华茂国际纺织产业园占地3300亩，是成都市政府重点打造的纺织产业基地，也是彭州市政府“一轻一重”战略的重点扶持产业。作为目前西部地区规模最大的产业园区之一，已经吸引了近200家优秀企业入驻。元贞国际机械城

总投资20亿元，占地面积约360亩的元贞国际机械城，是一个集4S店、联排及独栋商铺、商务酒店、商务公寓、配套服务区及商务办公区于一体的国际机械物流平台。该项目建成后将形成以机械整机销售、租赁、仓储中转、服务为龙头，配件销售、维修为补充的专业市场。九峰国际汽车博览新城九峰国际汽车博览新城总投资40亿元，涵盖汽车会展、汽车研发、汽车总部基地、下岗职工就业园区、物流中心汽车广场、轿车零部件采购中心、大车零部件采购中心、摩托车大厦、4S国际品牌集群、二手车交易市场、汽车用品装饰城、国际物流中心、五星级宾馆等汽车汽配产业配套，最终成为西部地区最大的汽车零部件、汽车用品国际采购中心和集散基地。金恒德国际汽车商贸物流城规划占地1000余亩总投资15亿的金恒德国际汽车商贸物流城目前正在紧张建设中，项目以汽车后市场为主体，将汽配、汽车用品交易作为支撑，以商贸物流为重点，致力打造集商品展示、采购、交易、电子商务、仓储、加工、包装、配送、信息交易、培训服务等多功能为一体的商贸平台。西部国际装饰（石材）城总投资预计16亿元，占地600亩，总建筑面积56万平方米的西部国际装饰（石材）城，将被建设成为目前西南最大的集石材贸易、

建材市场营销策划方案

建材市场营销策划方案一、建材行业状况 21世纪的中国建材市场发展空间巨大,数十万家本土企业激烈厮杀,一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎中国市场的巨大蛋糕,开始纷纷进入中国,竞争异常激烈.整个建材营销总体上处于十分混乱的局面.和其他行业相比,中国的建材市场和建材营销品牌林立,市场集中度极低,行业龙头往往也占据不了10%的市场份额,这和家电、汽车、快速消费品等行业市场份额高度集中于少数几个领导品牌形成鲜明对比,反映建材行业整体营销水平偏低,企业普遍缺乏经济规模,缺少能引领左右市场的强势企业与领导品牌;其次,流通与渠道模式错综复杂,建材批发市场、建材商城、品牌专卖店、超级终端、房地产公司、工程与装饰公司直供、小区拦截等如何选择协调成了建材企业的心头之痛,特别是伴随着国外的百安居、欧倍德及本土的东方家园、好美家等建材零售巨头的出现与迅猛发展,使建材传统流通模式面临严峻考验;而且消费行为谨慎且受设计、施工等中间人员的极大影响,沟通与传播策略难以做出有效安排,品牌建设存在极大障碍.这些问题都源自建材产品的特殊性:建材产品是一类消费计划性强,购买、消费周期长,单次购买金额高,受中间人员(设计、施工人员等) 的影响大的特殊产品,其消费行为特征既不同于日用消费品,又不同于工业品.所以,应通过对品牌、产品、营销组织、沟通传播、渠道及

销售终端等的系统整合,全面提升企业的营销管理与策略水平,打造更多的建材行业知名企业与强势领导品牌. 二、浴室柜市场背景分析与竞争分析浴室柜源于欧洲,流行于欧美,九十年代中叶在国内发展起来. 以往,卫浴间和潮湿是紧密相连的,所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷砖和洁具的天下,木制用品是不敢踏进半步的.但随着人们对卫浴空间的重视,希望把它装扮得温馨、有品位、更时尚、更有个性的愿望刺激了设计师们的灵感,玲珑精巧的浴室柜便吸引了人们的视线和进入生活.浴室文化引导着人们未来的生活方式,浴室柜引领家居消费的时尚. (1)专业资料显示,未来5年,中国厨卫市场有3000亿的厨卫市场空间,厨房、浴室产品几乎每年都以下20%的比例高速增长,整体卫浴的增长率达26%,浴室柜增长率将高达40%以上,发展空间大、潜力大. (2)浴室柜行业生产方式有二种:一种是一些知名品牌委托加工即OEM;另一种为自行开发自主生产. (3)浴室柜制做材料有:人造板(包括胶合板、刨花板、纤维板、中密度纤维板、防潮板、细木工板等)、PVC板、实木,外加烤漆或贴面(包括木皮、水晶板等).

建材市场管理制度

华通建材市场管理制度一、总则 (3) 二、市场准入管理制度 (3) 三、经营管理活动场内公示制度 (3) 四、装修施工管理规定 (4) 五、消防管理规定 (5) 六、广告、张贴物、宣传单及商家促销活动管理 (5) 七、消防与安全 (6) 八、环境清洁 (6) 九、附则 (7)

一、总则 1、为了保证本建材广场持续健康的发展，树立良好的品牌及信誉，不断地提高服务质量，根据本建材广场的实际，特制定本管理手册。 2、所有商家应依法自行申请合法营业许可证，并不得置放各种危险易燃物、爆裂物、恶臭物及危害本市场公共安全、公共卫生的物品。 3、所有商家经营期间应顾及本市场整体商誉，遵守政府相关法令法规，不得贩售、经营、赠送违禁品、仿冒品、劣质品或侵权的商品；不得恶性竞价、欺骗消费者、违反公平交易原则。二、市场准入管理制度 1、在市场经营中，应该做到遵纪守法、文明经商，服从市场管理，维护市场秩序。 2、经营者必须先办理入场登记，服从市场安排，办妥营业执照等有关证、照后，在指定地点亮照经营，严禁无照经营。 3、在经营时要明码标价、诚实经商和公平竞争。 4、各种车辆应当在指定区域有序停放。 5、市场内实行经营与住宿相分离。三、经营管理活动场内公示制度 1、场内经营者违法经营行为和处理结果。 2、场内经营者获得有关部门的表彰奖励。

3、市场所辖地工商、卫生、质监和消协的申诉、投诉电话和地址。 4、公示内容作为经营者的诚信记录载入市场管理档案。四、装修施工管理规定 1、商家签定租赁合同后，需装修或商家再装修时，根据华通家具建材广场要求首先要提出装修方案，经华通管理办公室批准，正式办理装修许可后，方可入场装修。 2、装修流程：签定租赁合同——→提交装修方案——→与市场管理部办理装修许可证——→交纳装修押金——→管理部同意挂牌装修——→商家按规定装修——→管理部相关人员现场监督——→装修完毕由商家和管理人员在装修检查表上签字确认符合装修规定——→退还装修押金。 3、文明施工、确保商铺正常经营。（1）施工中，不能出摊占道阻碍通行。（2）施工期间每天清扫公共场地和施工现场。（3）严禁在营业时间内进行强噪音、释放强烈刺鼻性气味、浓烟、粉尘的施工，该项施工只能在加班时间内进行。（4）量大的装修材料应选择在非营业时间进场，若确需在营业时间内运材料入场，只能走旁边的楼梯，不得走场内扶梯。 4、其它事项：（1）施工只能按审定装修方案进行，不得随意更改，如需改动须征

建材门店销售管理思路

2014年营销部工作计划通过半年对公司经营状况的观察与思考，以及和部分同事的沟通，我感觉我们接下来的工作十分艰巨。现在的建材市场发展空间巨大，各种经营建材的公司企业激烈厮杀，大批实力强劲的个人和商贸公司也垂涎建材市场的巨大蛋糕，纷纷进入建材行业，竞争异常激烈。流通与渠道模式错综复杂，建材批发、工程配送、家装与装饰公司直供、房地产公司等，如何选择协调成了建材公司发展最艰难的选择。原来在建材营销市场有产品优势和厂家资源的公司和门店对工程建材配送这个建材营销细份渠道都有在加大营销投入。从很多细节方面都可以看得出员工的心态、工作状况、绩效如何：商品的列凌乱，有的版本甚至发霉也没有人去擦拭，老板办公室灰尘仆仆也没有人去打扫，首先这是懒的表现，懒的人是没有上进心的人，没有上进心公司业绩怎会提升；客户投诉不断，有些是明显可以避免或减少损失的，因为处理不及时，或没有使用较为正确的手段，造成更大损失，这表明员工欠缺好的工作方法，主人翁思想缺乏，未真正把公司的事当作自己的事来做；客户跟进不及时，跟进责任人不清晰，对客户需求不清晰，没有正确使用导购手段，造成客户流失等等，这里不一一说明。我们需要自问一下，公司现今拥有的成绩或哪方面较为突出的成效有多少是由于员工的努力而获得的，如果没有或很少，那么公司这样下去是非常危险的。现如今的市场竞争愈演愈烈，公司的竞争力更多的是来源于员工突出的技能技巧，一个公司与另一个公司的竞争就是人才的大比拼，我们的员工过多的依赖公司资源，在工作的过程中缺乏积极主动性，不懂得勤奋、反思、学习、自勉、创新，如果这样的话公司怎能承受得住市场考验。公司如果要改变现状，更好的适应经营环境的变化，就要不断提高公司的竞争能力和发展创新，那么就会相应的要求公司在人力资源的数量和质量有所突破，招聘新员工，对公司所有员工给予必要的培训、培养，淘汰顽固不化、不思进取的员工，促进员工成长。对于员工的成长我们还要给予适合的土壤去培养，于是我们要整理完善员

成都市建筑垃圾处理及再生建材产业调研报告

城市建筑垃圾处理调研报告一、引言在城市建设中，建筑垃圾是城市产量最大的固废废弃物品种。随意堆放建筑垃圾，不仅占用大量土地，还破坏了自然环境。同时，我国快速的城市化进程和基础建设项目需要大量的开山采石和挖河掘砂，也严重破坏了自然环境。再生利用这些建筑垃圾，不仅减少了对自然资源的开采，又减少了向自然界排放的垃圾数量，可谓一举两得。二、建筑垃圾简介建筑垃圾大多为固体废弃物，一般是在建筑过程中或旧建筑物维修、拆除过程中产生的。不同结构的建筑各种成分的含量虽然有所不同，但其基本组成是一致的，主要由土、渣土、散落的砂浆和混泥土、剔凿产生的砖石和混泥土碎块、打桩截下的钢筋混泥土桩头、金属、竹木材、装饰装修产生的废料、各种包装材料和其他废弃物组成，其中，砖石生产粗细骨料，可用于生产相应强度等级的混泥土、砂浆或制备诸如砌砖、墙板、地砖等建材制品，具有实现建筑垃圾减量化、资源化、节约天然资源、保护生态环境等优势。用设备将建筑垃圾破碎，筛分后，生产出的产品可以广泛应用于免烧砖、道路基础、建筑等行业，真正实现变废为宝利国

利民，为城市建设走上了持续发展的循环轨道提供了一条新的发展思路。三、建筑垃圾分类和组成建筑垃圾主要来源于土地开挖、破旧建筑材料（使用过的建筑材料）、道路开挖和建筑施工工地。按来源进行建筑垃圾分类并没有将其真正，难以指导循环利用。按照可再生性和可利用价值，建筑垃圾可分为可直接利用的材料、可作为材料再生或可以用于热回收的材料以及没有利用价值的废料等三类建筑垃圾组成因地区经济发展水平、建筑结构、拆除方式、回收方式不同而变化，通常包括水泥基材料、陶瓷基材料、天然石材、金属和其它（如木材、塑料）等。随着垃圾堆场的日益短缺及处理费用的提高，采取选择性拆除措施或在拆除现场对建筑垃圾预分选，将显著提高建筑垃圾的再生价值。中国建筑垃圾的问题日益突出，已经到了不得不解决的地步。相关的研究已经进行十年左右，研究涉及建筑垃圾处理技术、再生建材应用技术、建筑垃圾管理制度等等方面四、项目框架构想资源化综合处理工艺，可充分利用建筑废弃物可再生资源，生产环保建材，实现资源的综合利用；建筑废弃物资源化利用项目，相对于简易填埋等方式，采用建筑废弃物而且该建筑废弃物组合处理工艺，配备先进的除尘系统，产生的粉尘和噪声均较少，环境影响较小。见下表分析：表1-1 主要建筑废弃物成分循环利用及产品方案表

建材市场规划建议

关于惠民县装饰建材城规划建议

目录一、地块分析及产品定位二、总体规划布局建议及设计要点建议 1、总体规划布置建议 2、铺位形式建议 3、内部交通通道设置建议 4、商城特别设计建议三、项目开发周期及开发节奏建议四、环境景观设计要点五、项目成本及可行性分析

一、地块分析及产品定位该地块位于滨州市惠民县武定府路与西外环路口以西，东西约200米，南北约240米，总占地约60亩，总占地面积约4万多平米。 1、土地分析一个项目的土地价值是其多种因素综合作用的结果，项目的地理位置、环境与污染情况、交通条件、市政配套、周边景观以及邻近楼盘的素质等，共同决定了该项目的土地价值。本案的土地价值各要素如下： ■地理位置本案地处惠民县西南处，视野开阔，地形整体条件较完备，土地绝大部分坚实、平整，作为装饰建材市场开发而言，地块属于较理想的建筑用地。 ■地块SWOT分析就此地块的客观地理位置及环境条件，分析如下：

●地段优势：本地块位惠民县县城西南，西外环路与武定府路路口西，作为装饰建材市场而言比较理想； ●交通优势：本地块东临惠民县西外环及惠民县车站，南临316省道和武定府路，道路平坦开阔，出行方便，运输便利； ●环境优势：本地块向北距离惠民县文安路与南环路现有装饰材料市场不远，向西为刚建成的农贸市场； ●集体土地，小产权，不能办理银行按揭贷款； ●作为商业项目，周边商业配套不完善； ●周边缺少商业氛围； ●惠民县现有装饰建材市场不集中 ●惠民县现有装饰建材市场脏乱差，缺乏管理； ●惠民县没有上规模的，产品种类齐全的装饰建材城； ●惠民县开发力度加大，企事业单位的改建及居民社区的建设对装饰建材的需求加大，为装饰建材产业创造巨大商机； ●惠民县现有装饰建材产业缺乏如装饰协会这样的部门组织管理，每个业主思想不好统一；本地块针对装饰建材市场商业项目而言，不论从地形地貌还是周边交通便利程度来看

建材市场经营管理

建材市场经营管理推荐阅读：一、我国建材市场经营管理的基本情况（一）名目繁多的促销活动现在，我国居民都可以感受到伴随建材市场的快速发展，市场间的竞争也日益激烈。只要我们走进建材市场，促销的热浪便扑面而来。各个市场都使出了浑身解数开展各种类型的促销活动。当前我国大多数建材市场的促销活动手法雷同，不外乎降价、打折、赠送纪… 建材市场经营管理一、我国建材市场经营管理的基本情况（一）名目繁多的促销活动现在，我国居民都可以感受到伴随建材市场的快速发展，市场间的竞争也日益激烈。只要我们走进建材市场，促销的热浪便扑面而来。各个市场都使出了浑身解数开展各种类型的促销活动。当前我国大多数建材市场的促销活动手法雷同，不外乎降价、打折、赠送纪念品、摸奖等。当然，也有许多市场迭出奇招，把促销活动搞得有声有色，使促销期间销售额大增，受到商户和顾客的欢迎。环三环家居商业中心为抗击非典，5月份搞60天义卖活动。7月份搞“商品特价热卖到到7月底”促销活动。活动期间双休日每天摇奖送出100台空调、彩电等家电产品。环三环为方便顾客，购进了35台福莱尔小轿车，只要有热线预约电话，市场就派车去接顾客。不管你在市场消费与否，都有定点班车送顾客。城外诚家居文化广场从7月5日－10月12日举行“超大型促销活动”，活动期间“每天放奖10万元，连续促销100天，真情回馈1000万，家居夜市到9点！”而且有免费班车接送顾客。集美家具建材城在全市设有11条固定线路的免费班车。在活动期间凡购物12000元以上者，均可得到价值1200元的磁疗床垫一张。依此类推，凡购物在500元以上的都有奖品。集美家具建材城在去年元旦期间举办大型促销活动在北京晚报、京华时报上作整版的彩色广告，仅广告费投入就要上百万。这次活动的卖点是“百万礼金大放送”承诺“即买、即赠、即抽、即兑现。”在一个月的活动期间共产生24名一等奖，奖商场优惠券24名，每名5000元；二等奖48名，每人2000元。天隆家园举办了“十一黄金周百万让利行动”。隆森厨柜举办卖厨柜送奔腾4电脑活动。富亚涂料举办了“购富亚涂料套餐，免费吃肯德基”促销活动。万家灯火举行了拍卖活动。蓝景丽家购物抽奖活动，奖品小到杯子、雨伞、帽子，大到空调、彩电、洗衣机、微波炉、DVD等。万家灯火举行拍卖活动。活动期间签订家装合同的均可抽奖，一等奖全额退还装修工程款。还有一个建材市场在去年春节期间举行促销活动，摸奖的奖品是十条每个重10克的足赤“小黄鱼”，其实一条10克的金条也就是1000元左右，但由于黄金在人们心目中的地位很贵重，所以前去购物抽奖的顾客人山人海，据媒体报道，一个老太太当场抽到了一条“小黄鱼”，高兴得不得了。北京住X家居商城去年底举办大型促销活动，“持京华时报的广告到商城总服务台，最高可领取5000元真情B券，代现金购物。”主题广告词是“券中券千万元放送（总额1200万）奖中奖百万元（总值300万）激情”“实打实的奉送，百分百的连环中奖”

2014年成都建材批发市场大全

建材市场策划方案修订稿

建材市场设计方案说明范本

建材市场建设管理规范

成都建材市场

建材市场考察报告.doc

建材市场物业服务方案设计

成都商业市场商圈环境系列研究分析

建材市场设计方案说明

最新-西藏昌都地区建材市场项目8.8

建材市场经营管理方案最新版本

建材市场管理制度

成都九大专业市场

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