质量标准化方案.doc

质量标准化方案.doc
质量标准化方案.doc

质量标准化方案

工程质量标准化实施方案芜湖县湾沚碧桂园一期二标段9#-15#楼工程质量标准化实施方案编制人:审核人:编制单位:浙江省三建建设集团有限公司编制日期:12月5月2日至6月18日一、工程基本情况芜湖县湾沚碧桂园一期二标段9#-15#楼工程,总建筑面积约79228.94m2,其中9#楼为26层,建筑面积为10400.91m2,标准层层高为3米,建筑高度为78.00米,框架结构体系。

本工程建筑结构安全等级:二级,设计使用年限:50年;抗震设防类别:丙级;框架抗震等级为四级;抗震设防裂度为6度,设计基本地震加速度为0.05G,设计地震分组为第一组,场地类别为三类。

10#-11#楼为11层,建筑面积为5292.02m2,标准层层高为2.95米,建筑高度为32.45米,框架结构体系。

本工程建筑结构安全等级:二级,设计使用年限:50年;抗震设防类别:丙级;框架抗震等级为四级,剪力墙抗震等级为三级;抗震设防裂度为6度,设计基本地震加速度为0.05G,设计地震分组为第一组,场地类别为三类。

12#楼为32层,建筑面积为12909.42m2,标准层层高为3米,建筑高度为98.00米,框架结构体系。

本工程建筑结构安全等级:二级,设计使用年限:50年;抗震设防类别:丙级;框架抗震等级为四级,剪力墙抗震等级为三

安全标准化工作计划实施方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全标准化工作计划实施 方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8837-24 安全标准化工作计划实施方案(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了更好的贯彻公司安全生产方针,使安全生产责任制落地,改善公司的安全生产现状,有效的控制安全生产过程中得风险,提高安全标准化管理水平,根据公司的现状,特制定公司安全生产标准化实施方案。 一、目前公司安全标准化执行情况 每年年初制订安全培训计划,按时组织培训;定期组织季节性、节假日、专项等安全检查;加强作业安全管理,严格管理各类票证作业,及时消除隐患,确保各类作业符合安全规范;严格按照职业健康管理的要求执行,组织体检;按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度;按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作,但在安全管理方面未形成

规范化、标准化的系统体系,存在管理的不足和缺陷,计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。 二、20xx年实施方案 (一)、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 (二)、目标和原则: 目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。 原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化

推行建筑施工安全质量标准化工作实施方案

推行建筑施工安全质量标准化工作实施方 案 一、工作目标按照建筑施工企业安全质量标准化要求,坚持统筹规划、分布实施,通过我公司对其施工现场推行安全质量标准化管理,全面实现我公司在建筑施工企业市场行为规范化、安全管理流程程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化,争创湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程。 二、实施范围和依据(1)实施范围本公司所有施工的项目。(2)工作依据①国家和省有关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》等。②国家有关标准规范:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)、《施工企业安全生产评价标准》(JCT/T77-xx)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-xx)、《建筑施工安全技术规范》(ZBBZH/GJ12)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-xx)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-xx)、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-xx)、《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》(DGJ-1999)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)等建筑工程安全文明施工相关规范标准。③住房和城乡建设部与省有关文件:原建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》(建质〔xx〕232号)、住房和城乡建设部《关于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉的通知》(建质〔xx〕87号)、《关于印发〈建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则〉的通知》(建质〔xx〕254号)、原湖南省建设厅印发的《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》(湘建建〔xx〕331号)、《湖南省建筑工程项目施工安全重大危险源安全管理实施细则》(湘建建〔xx〕303号)、省住房和城乡建设厅印发的《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行)》(湘建建〔xx〕109号)、《关于进一步加强建设工程安全防护文明施工措施费使用管理的通知》(湘建建〔xx〕111号)、《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规范化工作的通知》(湘建建〔xx〕107号)等。

标准化管理实施方案

标准化管理实施方案 1.标准化管理目标 以工程安全质量管理为核心,以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑,以管理制度标准化为基础,全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化,建设优质、高效的标准化管理体系,确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。 2.标准化管理实施计划 本项目建设标准化管理总体上分三个阶段推进。 第一阶段:宣传教育培训阶段。围绕开展标准化管理工作,开展宣传教育培训工作,制定详细的宣传教育培训计划,明确教育培训对象、要求、内容、时间安排及实施方式等,将采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行,确保实效。培训内容应包括:开展标准化管理的有关要求,标准化管理知识,以及质量、环境及职业健康安全管理体系等国际标准。 第二阶段:标准化文件编写阶段。各部门对照标准,梳理管理流程,彻底理顺管理程序。明确部门与部门之间的接口,明晰各自职责。制订各项工作的工程程序、工作方法、工作要求、工作标准等,保证各项工作环节之间无缝链接,提高工作效率。围绕管理制度、人员配备、现场管理、过程控制等方面,清理标准化管理所需的各项制度、办法、标准等,查缺补漏,对标准化文件进行修订和补充完善。 第三阶段:推进标准化管理阶段。选择个别架子队作为推进标准化管理的试点示范单位。试点示范的重点放在安全质量、文明施工、试验检测、自主创新、“架子队”管理、物资设备、内业资料和培训教育等方面。项目经理部对试点示范中成熟的办法、经验等进行总结、提升和推广,以点带面,全面深化本项目标准化管理。 3.标准化管理体系 为了保证本工程顺利实现标准化管理目标,我方在施工过程中将严格遵守有关规定,针对本项目的具体情况并结合以往类似工程的经验,从思想、组织、工作原则、工作要求、经济等方面建立符合本项目工程的标准化管理保证体系。 标准化管理体系见下页《标准化管理体系框图》。 4.保证标准化管理目标的思想措施 推行标准化管理,采用多种方式,强化宣传教育,正确认识推行标准化管理的重要意义,变“要我做”为“我要做”,营造铁路建设标准化管理的浓厚氛围,形成领导带头、全员参与推进标准化管理的工作格局,全力以赴抓好建设项目标准化管理工作。 开工后即开展宣传教育培训工作,采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行,确保实效。

安全生产标准化实施方案

. 北京侬苑物业服务中心 安全生产标准化实施基本要素 根据海淀区安监局、建委2015年关于安全生产标准化达标评审要求,北京侬苑物业服务中心及行政处各部门、各工作岗位员工应积极配合,统筹协调、密切配合,按照标准化建设的要求做好创建的基础工作。现将达标创建工作内容和实施的方法,做一简要介绍。 一、安全生产标准化创建的基本步骤 根据创建标准北京侬苑物业服务中心和要求,北京侬苑物业服务中心按照三级评定标准进行评审的准备工作,建立覆盖全员、全方位、全岗位的标准化工作机制。三级(区级)标准化企业创建流程 三级企业安全生产标准化建设流程(含创建环节和评审环节)包括:成立组织、全员培训、对标检查、隐患整改、企业自评、申请评审、现场评审、公示发牌8个阶段。 1)成立组织 企业首先要成立领导小组,由企业主要负责人担任领导小组组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员,并安排专门人员负责具体实施工作,制定安全生产标准化建设目标,并根据目标来制定推进方案,分解落实达标建设责任,确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确,顺利完成各阶段工作目标。 2)全员培训 安全生产标准化建设需要全员参与,充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识,将标准化纳入企业培训内容,做到全员培训。 3)对标检查 企业对照评定标准,将标准分解到各个部门和岗位,排查各部门、岗位、现场、设备设施的安全状况,及时发现问题,提出解决方案。 4)隐患整改 企业对标检查发现的问题按照制定的整改方案及时整改,包括安全管理文件、制度的修订以及现场安全隐患的整改,隐患整改要与自查自报工作相结合,及时将标准化创建过程中发现的安全隐患上传到区生产经营单位隐患自查自报系统。 5)企业自评 企业依据评定标准,由标准化执行小组组织相关人员,开展自主评定工作,企业对自主评定中发现的问题进行整改,整改完毕后,形成自评报告,着手准备安全生产标准化评审材料。 6)评审申请 企业根据自评结果,登录海淀区安全生产监管信息平台三级标准化达标管理系统,提交评审申请材料,选择评审单位。 7)现场评审

质量标准化实施方案

质量标准化实施方案 安全质量标准化实施方案 巩义邢村煤业 2011年 3 月 安全质量标准化实施方案 根据有限公司 2011 年矿井质量标准化建设工作指导意见,为了进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强能源公司质量标准化建设工作提档升级步伐,提高质量管理水平,增强安全保障能力,坚决遏制重特大生产安全事故发生,推进“安全生产年”目标任务落实,特制定保利平山煤业股份有限公司 2011 年度安全质量标准化实施方案。 一、安全质量标准化实施时间 2011年 4月 1日起至 12月 31日,为期 9个月。 二、安全质量标准化组织机构成立安全质量标准化领导小组,由煤矿领导和各专业工 程技术人组成。 组长: 李松柏 副组长: 高世龙董自祥王宪忠谭晓峰陈彬刘景义李俊国曹银龙孙明其祁学武成员: 安监部工程技术部通防部调度室机电设备部办公室设在工程技术部,工程部部长任办公室主任。 三、安全质量标准化职责分工 组长 : 矿长 1、认真贯彻执行国家的法律法规,各项条例,并监督落实。 2、认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。

3、全面负责安全质量标准化工作的实施,负责对安全质量标准化领导小组成 员的组织协调和工作情况的监督考核。副组长(基建副矿长): 1、认真履行生产副矿长安全生产责任制。 2、在矿长的领导下,认真组织生产,对各项生产指标分解和落实。 3、对材料的支取和供应负责,必须保证安全生产和施工质量。 4、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。 5、合理调配劳动组织,制定经济分配细则,并考核。 6、认真组织各区队开好班前、班后会,认真执行和落实,矿务会议精神。 7、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准,验收工程质量。副组长(安全 副矿长): 1、认真履行安全副矿长安全生产责任制。 2、在矿长的领导下,负责全矿的安全质量工作,根据上级部门指示的要求,及时制定本矿的具体措施。 3、做好矿井的隐患排查工作,对事故本着“四不放过”的原则,进行分析处理。 4、对安全部的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员 进行考核。 5、认真组织好安全办公会议,做到会议有记录,部署有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。 副组长(机电副矿长) 1、认真履行机电副矿长安全生产责任制。

质量标准化实施方案

二0一七年“一通三防”质量标准化二级工作实施方案 为进一步贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和文件精神,深入开展“一通三防”质量标准化工作,全面提升我矿“一通三防”管理水平。夯实基础,筑牢“一通三防”基础防线,持续完善安全生产长效机制,切实保障与维护职工的生命安全与健康,构建和谐企业,实现安全生产,顺利进入联合试运转,现就二0一七年我矿“一通三防”质量标准化二级工作总体安排如下: 一、“一通三防”质量标准化工作的指导思想 二0一七年我矿“一通三防”质量标准化工作的总体思路为:坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,广泛宣传发动,加强组织领导,开拓思路、健全机制,强化措施,严格考核。进一步增强深入开展“一通三防”质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,坚定不移地开展“一通三防”质量标准化创建和达标活动。积极推广使用先进的生产工艺,提高装备水平,实现安全高效生产;通过深入扎实的工作,使“一通三防”质量标准化工作不断在巩固中提高,发展中完善,全面推进,再上台阶,构建起扎实的安全生产环境,实现稳定的安全生产新局面,真正达到本质安全型矿井的目标。 二、工作目标:

根据伦理煤业公司2017年工作思路的总体安排,标准化建设水平不断拓展延伸、稳步提高,动态达标,完成二级质量标准化矿井 验收工作,顺利进入联合试运转。 三、组织机构 为进一步强化“一通三防”质量标准化工作的组织领导,确保“一通三防”质量标准化工作能够扎实有效地开展,通风部门特成立“一通三防”质量标准化工作领导组。 组长:韩建动 副组长:李海军 成员:贺志峰、康蝉兵、杨瑞雄、胡国锋、张云生、任伟伟、杨艳辉、刘振平。 一通三防质量标准化工作领导组下设通风科办公室。 瓦斯防治中心主任:李海军 成员:所有瓦斯员、巡检员、监测监控人员、标校员、通风队和科室人员。 四、二零一七年“一通三防”质量标准化工作措施 (一)加强组织领导,进一步完善安全质量标准化工作机制。

安全生产标准化实施计划方案

攸县木鱼形矿业有限公司 木鱼形煤矿 安 全 生 产 标 准 化 实 施 方 案

编制日期:2017年8月 攸县木鱼形矿业有限公司木鱼形煤矿 安全生产标准化实施方案 为强化我矿安全生产标准化工作,完善机构,明确职责;建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制;提高我矿安全生产管理水平,实施精细化管理,全面推进我矿安全生产标准化工作。按照上级要求,结合我矿实际情况,特制定木鱼形煤矿安全生产标准化实施方案。 一、建立安全生产标准化责任体系 (一)、组织机构与职责及工作要求: 1、成立安全生产标准化创建领导小组: 组长:曾招明 副组长:曾德洪、谢松琴 成员:谢咸华、潘自力、杨洪波、钟海、周伯仇、贺小平、杨冬国、潘自云、谢忠平、胡德刚、李强、文海鹏。 设立木鱼形煤矿安全生产标准化工作领导小组办公室,办公室日常工作由李凤祥负责。 2、领导小组职责: 1)全面组织开展和推进我矿安全生产标准化工作。 2)确定我矿安全生产标准化工作目标和达标规划。 3)对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。 4)对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。

5)矿每月定期组织一次各单项的安全生产标准化大检查。(二)、十一个单项的责任人和职责。 1、安全风险分级管控领导小组。 组长:(矿长)曾招明。 成员:谢松琴、谢咸华、曾德洪、潘自力、贺小平、周伯仇、唐养锦、刘金良、杨冬国、洪升强。 职责及工作要求: 1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。 2)建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系,明确生产技术科负责安全风险分级管控工作。 3)制定年度安全风险辩识评估工作方案,和专项安全风险辩识评估。 4)建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析工作机制,检查安全风险管控措施落实情况,评估管控效果,完善管控措施。 5)建立安全风险辨识评估结果应用机制,将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。 6)编制重大安全风险管控方案,管控责任明确,人员、技术、资金有保障。 7)跟踪重大安全风险管控措施落实情况,执行煤矿领导带班下井制度,发现问题及时整改。 8)及时公告重大安全风险。

质量标准化实施方案

鼎峰中心6#研发厂房、7#研发厂房、地下车库一期一段项目工程 现场质量管理标准化实施方案 编制人: 审核人: 审批人: 北京市第三建筑工程有限公司 鼎峰中心6#研发厂房、7#研发厂房、地下车库一期一段项目经理部 编制日期:2017年03月10日

目录 1、编制依据 (3) 2、工程概况 (3) 结构概况 (3) 建筑概况 (3) 机电专业概况 (3) 工程质量目标 (6) 3、现场质量标准化策划 (6) 质量标准化实施组织机构、职责及分工 (6) 质量标准化内容 (7) 4、实物样板实施 (9) 钢筋加工半成品实物样板 (9) 剪力墙实物样板 (13) 地下室框架柱实物样板 (15) 后浇带实物样板 (16) 楼梯实物样板 (17)

1、编制依据 结构概况

专业设计概况

工程质量目标 合格 3、现场质量标准化策划 质量标准化实施组织机构、职责及分工 质量标准化实施组织机构 成立以项目经理为第一责任人的质量标准化管理小组,具体情况如下: 组长:项目经理 组员:技术负责人、生产经理、机电经理、质量总监、技术质量部、工程部、物资部、机电部及劳务队相关管理人员。 职责及分工 项目经理:郑鹏 在质量标准化工作中全面负责 技术负责人:李世金 负责组织质量标准化的前期策划,标准化方案审批,实物、实体样板及现场标识的质量把控与验收等工作。 生产经理:詹文举 负责协调各相关部门、劳务及分包单位,质量标准化各阶段的具体实施与协调工作。 机电经理:李亮福 在责质量标准化机电部分全面负负责、配各阶段的实施 质量总监:尚正 负责质量标准化的前期策划,标准化方案的编制、方案的交底,实物、实体样板及现场标识的质量把控与验收等工作。

安全生产标准化推进实施方案

安全生产标准化工作推进方案 各成员企业: 公司各单位生产过程涉及“两重点、一重大”,特别是化工生产工艺过程复杂,工艺操作控制要求高、安全风险大。为有效防范各类风险,提高公司安全管理水平,2019年公司以强化落实安全生产标准化(以下简称安全标准化)建设工作为重点,聘请中国化学品协会对化工单位开展了安全标准化二级预评估,通过评估发现公司风险管理、安全设施、工艺安全、作业安全、事故与应急管理等方面仍较为薄弱。为切实强化过程控制和风险管理,公司将持续以推进安全生产标准化工作为切入点,从而促进公司安全生产工作更加系统化、规范化。 一、推进安全标准化的目的和意义 安全标准化,是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人员、设备、材料、方法、环境、测量等处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。各单位各级管理人员要正确理解安全标准化的作用,要将推进安全标准化作为提升安全管理的有力抓手,作为落实安全生产责任制、强化源头管理和预防事故的有力措施,不断促进公司安全稳定发展。 二、工作目标 各单位要以提升硬件设施和系统管理两个方面的本质安全水平为出发点,推动公司安全管理工作上水平、上台阶。 xxxxxx化工争取在2020年11月份具备安全生产标准化二级评审条件;xxxxxx争取在2020年11月份进行安全标准化二级达标外部预评估;xxxxxx

争取在2021年进行安全标准化二级达标外部评估。 三、成立安全标准化推进工作领导小组 组长:xxx 副组长:xxx 成员:xxxx 领导小组下设办公室为公司安全生产部,具体负责协调、检查和督促安全标准化推进工作;定期组织安全标准化推进工作例会。 各单位成立本单位安全生产标准化推进工作组织机构,一把手必须亲自挂帅,组织制订实施方案,明确安全、生产、工艺、设备、技术各专业各级管理人员安全标准化工作职责,确保安全标准化推进工作有效落实。 四、推进步骤 (一)对标排查、梳理阶段(2019年12月1日~2020年3月31日)各成员企业依据行业标准规范,对安全标准化各要素进行自查,找出存在的问题,为安全标准化推进找准切入点: 1、xxxxx化工 (1)针对化学品协会预评估存在的问题,制订整改计划,明确整改责任单位、责任人、整改期限。 (2)对照《二级安全标准化预评估报告》、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(安监总管三(2011)93号)、《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》(应急〔2019〕78号)、《氯碱生产企业安全标准化实施指南》(AQT 3016-2008)及其它相关标准规范,举一反三,对安全标准化各要素进行自查,针对存在的问题制订安全工作提升计划。 2、xxxxx冶炼 (1)对照化工《二级安全标准化预评估报告》、公司安全生产标准化

安全生产标准化实施计划方案(全)

安全生产标准化实施方案 罗田大别山路桥工程建设 2018年9月20日

目录 一、指导思想 (1) 二、工作目标与主要容 (1) (一)工作目标 (1) (二)主要容 (2) 三、工作步骤 (3) (一)准备阶段(2018 年9 月) (3) (二)宣传培训阶段(2018 年10 月) (3) (三)全面实施阶段(2018 年10月) (5) (四)自评与整改阶段(2018 年11 月) (5) (五)评审阶段(2018 年12 月) (5) (六)持续再提高阶段 (5) 四、实施措施 (6) 五、工作要求 (7)

罗田大别山路桥工程建设公司 安全生产标准化实施方案 为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23 号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4 号)精神,按照黄冈市公路公路局的要求,决定在路桥公司开展二级安全生产标准化达标工作,改善安全生产条件,规和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平。现结合公司实际情况,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入持久的开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产过程控制和全员的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。坚持抓基础、抓示、抓关键的原则,大力推进建设、施工、监理单位安全管理标准化。 二、工作目标与主要容 (一)工作目标 通过开展安全标准化建设,本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工

建筑工程施工质量标准化方案

凌宇犀地B-4#、B-5#楼工程项目质量管理标准化 工作专项实施方案 为了贯彻落实上级主管部门关于开展质量标准化工作的要求,使我单位在质量管理上更加规范化、制度化、标准化,进一步提高质量管理水平,现依据有关上级部门的意见和要求及有关法律、法规、行业标准等,并结合我单位实际情况,制定本工作实施方案。 一、成立凌宇犀地B-4#、B-5#楼工程质量标准化工作领导小组 1、组长:马鲁山(建设单位现场负责人) 2、成员:①高松波(施工单位项目经理) ②翟保柱(施工单位项目技术负责人) ③曹帅北(施工单位质量员) ④陈晓燕(监理单位项目总监) ⑤杨国庆(监理单位项目监理工程师) 3、职责:负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查指导工作。 二、质量标准化工作实施方案 (一)施工标准化管理 1、管理组织措施 (1)以确保工程质量目标,根据质量保证体系,集团公司成立工程领导小组。领导小组由集团公司直接管理,派遣有丰富管理经验和现场施工技术能力强的同志担任组长,领导小组成员由公司职能部门负责人和项目管理班子主要成员共同组成,并建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责。 (2)按照质量管理体系要求,项目经理部设技术负责人(总工程师)、质量检验工程师,施工队设专职质量检查员,班组以班组长兼职的质检员,形成质量保证体系网络,进行日常和定期质量检查。 (3)实行质量检验、检查制度。项目经理部实行日常检查和定期检查制:

项目部每天开现场碰头会,由项目部对当天质量工作情况做出分析和总结,并提出解决办法,项目部组织每周进行一次质量检查,发现问题及时处理,以工作质量保证工程质量。 (4)完善质量验收程序,加强施工过程中工序质量检控制,严格执行自检、互检、交接检制度,项目质量检查工程师随时检查工序质量状况,对出现的质量问题下达整改通知单,限期整改,并经复验后方可进入下道工序施工。 (5)质量奖罚制度,在质量管理上实行“一票否决权”。以保证质量管理的权威性。公司还结合本工程的实际,从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细计划。 (6)认真落实技术交底制度,按专业工程师--施工员 --班组长--技术工人的程序分级进行技术交底,对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交底清楚。 (7)实行“样板制”、“挂牌制”加强对关键材料检验、成品保护等关键环节的控制。 (8)加强全员成品保护意识教育,保护已完工程不受污染和损坏。 (9)加强新进场工人的三级教育及考核工作,并搞好各工种作业人员的培训考核工作,保证各工种持证上岗。 (10)建立工程专项奖励基金的激励机制,提高工作成效。为此,我公司将从公司专项奖励基金中划出一定基金,专门用于奖励对本工程作出贡献的管理人员及操作班组。 (11)层层签定工程责任状。本工程是由分公司直管项目,由分公司经理与项目经理签订确保质量标准化工程责任状,明确项目经理责、权、利,以及奖罚措施;项目经理与班组签订质量标准化责任状,明确职责及奖罚措施。同时,对分包单位的工程质量应在合同中严格明确奖罚的措施。

施工现场质量标准化管理实施方案

施工现场质量标准化管理实施方案 第一条为进一步规范工程质量责任主体质量行为,推进全省建筑工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化,促进全省工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升,根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》等文件精神,制定本实施办法。 第二条在我省行政区域内从事房屋建筑工程施工活动及实施对工程质量监督管理的,应遵守本实施办法。 第三条建设单位要严格执行国家有关法律、法规、标准,支持、鼓励、督促施工、监理单位进行施工现场质量标准化管理。 第四条施工单位是施工现场质量标准化管理的实施主体,要成立企业质量标准化管理领导小组,负责制定本企业施工现场质量标准化管理标准。 (一)工程开工前,需制定施工现场质量标准化管理实施方案,要求图文并茂,应包括结构工程和装饰、安装工程等,措施要明确、具体,要有针对性、可操作性。 (二)施工现场质量标准化管理的标识要齐全、清晰,在施工全过程落实质量责任制和样板施工,要积极采用新技术、新工艺以及精品细部做法,实现施工全过程的质量标准化管理。 第五条监理单位要认真履行职责,严格审核施工组织设计和现场质量标准化管理实施方案,做到“事前预控、事中监控、事后验控”,实现全方位、全过程监理。 第六条 2015年1月1日后新开工的工程均应实施质量标准化管理。 第七条施工现场项目管理机构是质量标准化管理的具体实施单位,应成立施工现场质量标准化管理领导小组,组长为建设单位现场负责人,成员为施工单位项目经理、技术负责人、质检员;监理单位项目总监、项目监理工程师。 领导小组职责:负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查落实,并将检查情况记录在《质量标准化管理检查表》中(见附件1)。 第八条现场显著部位必须悬挂《工程质量责任承诺书》公示牌(见附件2)。公示牌不小于1.0m×1.2m。 第九条技术交底要求图文并茂,落到实处。 (一)在施工现场设置班前讲评台。通过讲评台,向工人宣讲施工工艺好的做法和质量常见问题防治措施,现场依据实物样板进行技术交底。 (二)实施技术交底或《作业指导书》挂牌。在工序施工开始前,针对施工中的重点、难点、关键点,现场挂牌,简图、图片、文字相结合,注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品保护要点、责任人和执行人。 第十条施工过程中资料和工程进度必须同步,签字不得早签、迟签、代签,其中需项目经理、总监、设计负责人签字的,除本人签名外,还要加盖个人执业章。 第十一条施工过程必须留存影像资料。

标准化实施方案报告

aa公司 “标准化管理推进年”活动实施方案 为统一思想、明确任务、细化措施、务创实效,把“标准化管理年”活动全面展开、深入推进,达到管理进一步提升的目的,特制定本实施方案。 一、指导思想和基本原则 (一)指导思想 确定2011年为“标准化管理推进年”,以全员树立标准化管理理念为先导,以安全、环保、技术标准为准则,规范企业管理流程,提高企业的生存能力与市场竞争力,为企业的发展壮大夯实基础。(二)基本原则 1、坚持实事求是的原则; 2、坚持注重实效的原则; 3、坚持全员参与的原则; 4、坚持持续改进的原则; 5、坚持效益第一的原则。 二、总体目标和主要任务 (一)总体目标

通过开展“标准化管理推进年”活动,建立完善标准化管理体系,实施有效的管理,做到有章可循、违章必纠,达到规范管理、优化流程、安全环保、降本增效的目的。 1、标准化教育面达100%。 2、建立五个标准化体系: ⑴安全标准化体系; ⑵环保标准化体系; ⑶技术标准化体系; ⑷管理流程标准化体系; ⑸工作标准化体系。 3、确保体系运行有效。 (二)主要任务 1、搞好动员、宣传 ⑴召开动员大会。通过召开动员大会,对实施“标准化管理年”活动进行再动员、再部署,全面树立标准化管理理念,进一步统一思想,明确任务,落实责任,为实施“标准化管理推进年”活动开好头、起好步。 ⑵抓好会议精神落实。各车间、部、室要召开专题会议,传达、学习动员大会精神,广泛营造“全员参与,从我做起,标准管理,我有责任”的活动氛围。各单位按照实施方案的总体要求,制定本部门的工作计划,将任务分解细化,责任落实到岗位和个人。

⑶搞好培训。举办培训班,对参与标准化管理的业务骨干进行培训,掌握标准化管理的基本理论、操作技能和工作方法。 2、梳理、建立、完善标准化体系 要按照企业标准体系的内涵要求把企业内的标准按其内在联系形成科学的有机整体,即以技术标准体系为主,包括管理标准体系和工作标准体系。要用标准化体系统筹质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系,把质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系列为标准体系的子体系,形成相互补充、相互支持、协调配套的企业管理体系。要充分考虑现有管理制度的适用性和有效性,避免造成重复浪费。 ⑴技术标准化体系 一是建立普遍使用,具有广泛指导意义的技术基础标准,即符合国家有关法律、法规的现有国家标准或行业标准。 二是建立直接指导生产技术的适用技术标准,包括生产对象、生产条件、生产方法以及贮存运输等技术要求。结合标准要求及企业生产实际,公司主要技术标准要素有: ①设计技术标准; ②产品标准; ③采购技术标准; ④工艺技术标准; ⑤设备、基础设施和工艺装备技术标准; ⑤检验、验收和试验方法技术标准;

安全生产标准化实施方案

××××××有限公司安全生产标准化实施方案 1

安全生产标准化实施方案 为进一步提升我厂整体安全管理水平,落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,促进安全工作实现规范化、标准化、制度化,防止各类事故的发生,实现安全管理的长效机制,依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(安监总管三【2011】93号,下称《评审标准》)等相关要求,结合我公司实际,特制定《安全生产标准化实施方案》。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻实施《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等法律法规和上级安全工作文件精神,牢固树立安全理念,实现企业“管理制度规范化、岗位职责具体化、设备设施现代化、现场检查专业化、管理措施细节化、人员培训系统化、演练演习实战化、应急救援程序化”,全力提升企业本质安全水平。 二、工作目标 2015年12月底前,完成安全生产标准化三级企业建设,并通过达标考评。 2

三、组织机构及职责 1、成立安全生产标准化达标活动领导小组 1)组织机构 组长:××副组长:××组员:×××××× 2)职责 (1)组长对安全生产标准化创建工作全面负责。 (2)副组长负责组织和协调解决安全生产标准化创建过程中的具体问题,并督促各部门按照实施方案和工作计划认真贯彻落实。 2、成立安全生产标准化达标活动工作小组 1)组织机构 组长:××副组长:××组员:××××××××。 2)职责 (1)本小组在安全生产标准化三级企业达标活动领导小组的领导下开展工作。 (2)组长负责对安全生产标准化达标活动的统一领导,对推进达标活动进度整体进行把关,对组员和副组长提出的疑难问题积极进行协调解决。 (3)副组长负责布置、检查和协调解决推进过程中存在的问题,督促各部门按照评审标准和实 3

工程质量标准化创建实施方案

渑池棚户区改造安置社区项目(乔岭村城中村改造项目)B区工程 质量标准化创建实施方案 编制: 审核: 批准: 中国有色金属工业第六冶金建设有限公司 渑池棚改工程项目部

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程质量管理目标 (1) 第三章标准化创建组织与管理 (1) 3.1. 标准化创建组织机构 (1) 3.1.1. 组织机构 (1) 3.1.2. 岗位职责 (2) 3.2. 质量标准化组织措施 (5) 3.3. 质量标准化管理措施 (6) 3.3.1. 施工图纸会审管理办法 (6) 3.3.2. 设计变更管理办法 (6) 3.3.3. 施工组织设计管理办法 (7) 3.3.4. 技术交底制度 (7) 3.3.5. 现场质量检查制度 (7) 3.3.6. 施工测量双检制度 (8) 3.3.7. 隐蔽工程验收与技术复核制度 (8) 3.3.8. 三检制度和工序检查制度 (8) 3.3.9. 施工部位挂牌制 (9) 3.3.10. 分项(工序)样板制 (9) 3.3.11. QC 小组活动管理 (9) 3.3.12. 作业人员素质管理 (10) 3.3.13. 原材料质量管理 (10) 3.3.14. 设备质量管理 (10) 3.3.15. 计量工具质量管理 (11) 3.3.16. 工程质量控制资料的管理 (11) 3.3.17. “四新”技术应用管理 (11) 第四章质量行为标准化具体要求 (12) 第五章施工现场质量文明标准化要求 (13)

第六章工程实体质量标准化 (18) 6.1. 钢筋工程 (18) 6.1.1. 筏板钢筋 (18) 6.1.2. 地下室外墙钢筋 (18) 6.1.3. 梁板钢筋 (19) 6.1.4. 剪力墙钢筋 (19) 6.1.5. 框架柱钢筋 (20) 6.1.6. 钢筋安装工程质量验收标准 (21) 6.2. 模板工程 (22) 6.2.1. 后浇带支模 (22) 6.2.2. 楼板支模 (23) 6.2.3. 框架柱支模 (24) 6.2.4. 剪力墙支模 (25) 6.2.5. 木模板楼梯支模 (25) 6.2.6. 非标准层墙体接缝 (26) 6.2.7. 外墙接缝控制 (27) 6.2.8. 顶板支模控制 (28) 6.2.9. 铝模板支模 (29) 6.2.10. 模板工程质量验收标准 (30) 6.3. 混凝土工程 (31) 6.3.1. 楼板混凝土收面 (35) 6.3.2. 大面积混凝土收面 (37) 6.3.3. 混凝土外观尺寸质量验收标准 (38) 6.4. 砌体工程 (39) 6.4.1. 砌体工程质量验收标准 (40) 6.5. 安装工程 (41)

工作质量标准化实施方案

工作质量标准化实 施方案

有关工作质量标准化的学习资料 (现将此资料下发给你们,希望能够认真学习,从中汲取经验,拓展质量标准化工作的思路,对搞好质量标准化工作有所帮助。) 综合科 、8、25 工作质量标准化内容 工作质量标准化根据管理内容分类,能够分为管理标准、技术标准和操作标准。 (一)管理标准 管理标准是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。能够分为管理基础标准、技术管理标准、经济管理标准、行政管理标准和生产经营管理标准。我公司的管理标准可根据本部各部门的责任内容确立。 按照国家企业管理标准的内容分类,管理标准包括:综合经营管理、设计开发与创新管理、质量管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理、服务管理等基础内容。每一类标准下可根据需要分为若干子标准。 (二)技术标准 对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准,称为技术标准。它是生产、建设及商品流通中共同遵守的技术依

据。技术标准可分为基础标准、产品标准、方法标准、安全卫生标准与环境保护标准。 技术标准按照对象不同可分为类别:基础标准、设计标准、工艺标准、安全标准、环保与卫生标准、设备标准、运输标准、贮存标准、能源标准、方法标准(检测、检验、试验)、采购标准、信息技术标准等。 (三)工作标准 工作标准是企业标准化领域中对需要协调统一的与管理标准和技术标准有关的工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核所制定的标准。对每项具体工作或岗位做出规定,它是工作质量标准化体系中基础的标准。工作标准的细化,在很大程度上能够提高企业生产效率。 工作标准主要包括:管理岗位标准与操作岗位标准。操作岗位标准主要涵盖生产领域各项操作岗位,如《加油车操作规程》、《吊车安全操作规程》等。每一类操作标准还能够按照岗位分工进行更加明细的划分,分工越细越能精确规定岗位操作,可是也要考虑成本与操作的必要性。 管理岗位标准是针对非生产类操作技能制定的标准。此类标准一般是对各类固定的管理岗位或职责进行确立的。如打字员、档案管理员、出纳、调度、薪资管理等。 工作标准的内容应包括以下内容:岗位目标、工作内容、工作程序和方法、业务分工、职责和权限、基本技能要求、检查考

安全生产标准化建设实施方案

安全生产标准化建设实施方案 1 2020年4月19日

安全生产标准化建设实施方案 为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通 知》(国发[ ]23号)、国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(国安委[ ]4号)精神,提高企业安全管理的科学化、规范化水平,防范和减少各类事故的发生, 按照交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》(交安监发[ ]175号)和市交通运输局、市运管处有关文件要求,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以强化安全生产“双 基”(基层、基础)建设为重点,以全面规范安全生产管理为目标, 2 2020年4月19日

以公司安全管理长效机制为框架,建成标准化的安全管理长效机制。经过开展企业安全生产标准化建设,有效提高我公司安全生产水平,企业安全生产形势持续稳定向好发展奠定坚实基础。 二、工作目标 (一)安全生产水平明显提升。经过开展安全生产标准化建设,促进体制机制不断完善,安全主体责任得到进一步落实,员工素质实现稳步提高,安全管理能力不断进步,推进安全生产形势持续稳定好转,努力实现公司安全发展的长远目标。 (二)预防责任事故发生,努力实现杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故的安全工作目标。到,营运车辆百万车死亡事故件数和死亡人数平均每年下降6%. (三)实现企业全面达标。经过全面开展安全生产标准化建设工 3 2020年4月19日

作,实现企业安全管理标准化,岗位操作标准化,运行程序标准化和管理环节标准化。 三、主要内容 按照《道路旅客运输企业安全生产达标标准》一级标准的考核内容予以制订,共16大项。 (一)安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低于上级下达的安全考核指标,制定实现安全工作方针与目标的措施;二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划;三是制定安全生产目标考核与奖惩办法;四是建立定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核制度。 (二)管理机构和人员。一是成立安全生产委员会或领导小组,安委会职责明确,实行主要领导负责制;二是设置独立的安全生产管 4 2020年4月19日

现场质量标准化实施方案

目录 1编制依据 (3) 2工程概况 (3) 2.1结构概况 (3) 2.2建筑概况 (4) 2.3工程质量目标 (5) 3现场质量标准化策划 (5) 3.1质量标准化实施组织机构、职责及分工 (5) 3.2质量标准化内容 (7) 3.3样板策划 (7) 4实物样板实施 (9) 4.1钢筋加工半成品实物样板 (9) 4.2独立基础实物样板 (12) 4.3外墙板实物样板 (12) 5实体样板的实施 (12) 6现场标识的实施 (13) 6.1测量放线标识 (13) 6.2钢筋加工 (17) 6.3钢筋安装作业面交底牌 (18) 6.4混凝土有关标识 (18) 附件1:样板验收记录; 附件2:钢筋加工技术交底

1编制依据 2工程概况

2.3工程质量目标 北京市结构长城杯 3现场质量标准化策划 3.1质量标准化实施组织机构、职责及分工 3.1.1质量标准化实施组织机构 组长:****** 组员:**************** 3.1.2职责及分工 1、项目经理(******) 1)全面负责项目质量标准化工作。 2)负责组建项目标准化实施组织机构,并担任组长。3)对项目质量标准化实施进行总体部署。 4)对项目质量标准化的实施过程进行监督。 5)组织现场质量实物与实体样板的验收工作。 2、技术负责人(******)

1)向项目经理负责,参与组建项目标准化实施组织机构。 2)负责组织《现场质量管理标准化实施方案》的编制工作。 3)负责《现场质量管理标准化实施方案》的审核工作。 4)对《现场质量管理标准化实施方案》的落实情况进行监督。 5)参与现场实体、实物样板的验收。 3、生产经理(******) 1)制定现场质量标准化施工进度计划, 2)负责调配施工现场的人力、材料和设备等现场质量标准化所需资源; 3)组织按照《现场质量管理标准化实施方案》落实现场质量标准化。 4)参与现场实体、实物等样板的验收 4、质量部(******) 1)负责《现场质量管理标准化实施方案》落实过程中的指导和检查工作。 2)负责施工过程中对质量标准化的实施过程进行监督检查,发现问题及时纠正 3)参与现场实体样板、实物样板的验收工作。 5、技术部(******) 1)负责编制《现场质量管理标准化实施方案》。 2)负责针对《现场质量管理标准化实施方案》对相关人员进行技术交底。 3)施工过程中对《现场质量管理标准化实施方案》执行情况进行检查。 4)参与现场实体、实物等样板的验收。 6、工程部(******) 1)负责《现场质量管理标准化实施方案》的执行。 2)负责将质量标准化的要求贯彻到施工全过程 3)参与现场实体、实物等样板的验收 7、物资部(******) 1)负责按照现场质量标准化样板的制作进度计划,提供《现场质量管理标准化实施方案》所涉及的物资、材料。 2)负责《现场质量管理标准化实施方案》中所涉及的标识的制作。 8、劳务队管理人员(********) 1)按照《现场质量管理标准化实施方案》在工程开工前或者工序实施前制作现场实物样板和实体样板。

相关文档
最新文档