香港大学工业工程与物流管理专业申请成功案例分享

香港大学工业工程与物流管理专业申请成功案例分享
香港大学工业工程与物流管理专业申请成功案例分享

香港大学工业工程与物流管理专业申请成功案例分享

近日,鑫泉留学帮助大连理工大学一名女同学拿到了香港大学工业工程与物流管理专业的录取通知书!今天我们就来分享一下申请香港大学工业工程与物流管理专业需要满足哪些条件。

学生情况

L同学

本科院校:大连理工大学盘锦校区分校

本科专业:电子商务

大学平均分:3.41

雅思成绩:总分7.0,单项6.0

申请过程回顾

1、确定目标:申请香港和英国的大学

鑫泉留学田莉楠老师了解到学生的来以后,向学生推荐了留学香港项目和留学英国项目。香港和英国同属于英联邦教育体系,在工程类专业和商科管理类专业方面也颇有优势。尤其是相对于其他热门留学国来说,香港和英国,学制短,费用低,距家更近,语言障碍小。田老师还给学生举例子,说了很多已经在香港留学的同学们的趣事,比如说在香港的伙食很好,有很多小吃值得品尝,这都是其他欧美国家留学的学生们求而不得的。

L同学是一个小家碧玉型的女孩子,出国留学不想走的太远,心里偏向于去香港。

2、查校,锁定申请院校和专业

由于香港的大学数量少,课程精,国内学生申请香港留学的竞争压力大。也就是说,即使申请时你的成绩满足学校的官网申请条件,也多有申请不到的情况。鑫泉留学田老师建议学生为稳妥起见,申请3所香港的大学,同时申请2所英国的大学。

经过查校,田老师帮助学生确定申请以下学校和专业:

》》查看各大学专业的申请要求

3、申请阶段,准备申请材料和申请文书

学生刚来鑫泉的时候,雅思只有6.5分,田老师督促学生雅思成绩还要再提高才行,慢慢的学生终于取得了7.0的成绩。而且学生在接下来的日子里,继续参与实习,一共积累了三个与专业相关的实习经验。学生还有一个美赛证书。这些都成了学生的文书中很好的素材。

在文书写作中,鑫泉留学文书老师也为学生每一个申请都做了文书,力求匹配上不同学校的不同要求。

》》香港大学往往看重学生的实习和文书,该如何准备?

4、从递交申请到拿到录取通知书

鑫泉留学帮助学生递交申请,是从9月份开始的,11月初递交完毕。学生先于2018年11月14 日收到曼大环发学院的录取,12月17日收到了港中文两个专业的录取,4天后收到港大工业工程的录取,期间港大的电商专业曾经于12月5 日邀请学生参加现场面试,录取结果暂未下达。也就是说,现在学生已经手握曼大、港大、港中文的offer了。这个时候,学生决定入读港大的工业工程和物流管理专业。

香港大学工业工程与物流管理专业介绍

Master of Science in Engineering (Industrial Engineering and Logistics Management)

该课程隶属于港大的工程学院,是香港大学于1912年成立时的两所创办院系之一。它是香港最大的综合性工程学院之一。该学院一直在本科和研究生阶段为全球知识型经济提供全面的课程和高质量的工程教育,并通过培训顶级工程师为全球的香港和工程界做出重大贡献。

该课程旨在使学生掌握运营管理,物流和供应链管理,组织理论和行为,财务管理和工程经济学,质量管理,数字企业和电子商务等领域的最新知识。

毕业生的就业这方面,鑫泉留学田老师说,很多人会选择供应链相关的工作,比如采购,sourcing,质量管理,标准制定,物流管理,这些都有很多同学在从事。然后,还有很多同学去互联网公司的,有的技术过硬的做开发,更多的同学在做运营或者风控这类的工作。整体来说是很不错的。

想了解更多香港留学申请的情况?想知道什么样的成绩能申请到香港热门商科专业?咨询鑫泉留学,定制你自己的留学方案吧。》》联系鑫泉留学田莉楠老师

本文作者:鑫泉留学沈阳文案- 刘玥老师

工业工程专业学习及考研方向等问题(李耀昌)

工业工程专业情况介绍及考研相关问题汇总 1、工业工程专业情况 例如,清华大学工业工程包括三个大的方向:人因工程、物流和生产制造。 1.1人因工程方向 清华大学“人因组”有三个实验室:人机交互及可用性研究实验室、生理工效学与安全工程实验室、虚拟现实及人机界面实验室。 1.1.1人机交互及可用性研究实验室 即HCI方向,主要研究三个方面的内容: (1)产品的可用性(易用性)。产品的可用性是针对现代信息产品的可用性进行评测,如手机、PDA,网站、搜索引擎等产品的可用性研究。 (2)、用户需求分析及用户研究。主要针对如何把握用户的特征以保证产品开发的成功率。 (3)、计算机人机交互评测。重点是针对软件的界面设计以及移动商务,移动设备进行实验研究,如手机广告的设计研究等。 总的来说,人机交互及可用性研究侧重于用户认知方面的特征和需求,除了工程知识外,还需要有心理学方面的知识。该实验室参与的项目包括:索爱T618的可用性研究,三星数字电视用户界面评估和改进,搜索隐性的对比和评估,警告标志的跨文化研究,另外还与NOKIA,Eads等国外公司合作。 1.1.2生理工效学与安全工程实验室 即Ergonomics方向,主要研究: (1)现代三维人体理论和技术 (2)数字化仿真方法在工效学评价和优化中的应用。侧重于人体建模与仿真、数字化人体测量、生物力学、人体运动跟踪等方面的研究,如“头盔系统的快速设计方法与原型系统研究” (3)职业安全和系统安全中的问题。包括人体工效学方向的内容,如建筑安全,声学告警等,还进行企业生产安全管理的研究,如“中国建筑工在模拟脚手架上柔性木板的平衡控制研究”。

工业工程物流综合实验

工业工程物流综合实验

《物流与供应链管理》实验报告 项目组成员:学号:姓名 学号:姓名 学号:姓名 学号:姓名 指导教师: 日1062011 完成时间:年月

一、实验目的 加深对物流与供应链管理理论知识的理解 和应用,增强学习物流知识的兴趣;培养实际操作能力、独立思考能力以及团队合作精神;了解物流公司具体物流运作流程操作以及在实际中需要注意的问题。 二、实验内容 1..分配角色。四人为一组,学生分总经理、调度中心、仓库中心、运输中心四个角色/组,少于四人单独列为一组,可以设置个人担任多个角色。该组别设定后建议各组不再进行重新分配,在实验进行中允许组员之间角色调换。各小组成立物流单位,各单位在同一市场下竞争来完成订单。 2.公司总经理进行订单受理、报价、物流设备管理、合同管理、运输路线设定、财务管理等操作。 3.调度中心进行单据处理、货源信息(发布和使用)查询、风险管理、报表、财务结算等操作。

4.仓库中心进行仓库设定、入库操作、出库操作、货物存放、拣货装配、货物移库、库存查询、仓库盘点、增值业务、财务结算、报表统计等操作。 5.运输中心进行运输单处理、车辆管理、司机管理、车辆提醒、风险管理、报表等操作。 三、实验设备 浙科第三方物流管理系统软件;机房四 四、实验步骤 1.学生、注册、登录 在默认情况下是学生端登陆,教师和管理员需要先点击教师端或管理员端,填写用户名和密码后选择登陆。由系统根据用户名进行判断该用户所在公司,根据角色的不同自动进入角色操作页面。在实验开始前,学生需要根据教师安排进行分组,小组人数为四人(可以少于四人),分组后小组内部商量或者根据教师安排确定各人所担任的角色。其中,物流公司注册由担任总经理的学生进行注册,通过登录页面的注册链接进入城市选择页面。 选择物流公司要注册的城市,查看该城市的

(最新)设施规划与物流分析 课程设计说明书工业工程工厂设计

设施规划与物流分析课程设计说明书 姓名: 学号: 专业: 院系: 指导教师: 日期:

目录 简介 (1) 第一章基本要素分析 (4) 第二章物流分析 (9) 第三章作业单位飞物流相互关系分析 (20) 第四章作业单位间综合相互关系分析 (22) 第五章作业单位间物流与非物流相互关系合并.25第六章绘制作业单位面积相关图 (28) 第七章绘制工厂总平面布置可行方案 (29) 第八章评价择优 (31) 参考文献 (32)

课程设计题目:减速器厂总平面布置设计 一、课程设计的目的 设施规划与物流分析课程设计是设施规划与物料搬运课程的重要实践教学环节,主要是培养学生如何分析、发现现有生产企业布置方面存在的问题,并加以改善的工作能力,是学生综合运用所学专业知识,完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练。其目的是培养学生: 1 能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识,学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。 2 通过对减速器工厂布置设计的实际操作,熟悉布置设计方法中的各种图例符号和表格,系统布置设计方法的规范设计程序。 3 通过课程设计,培养学生如何编写有关技术文件。 4 通过课程设计,初步树立正确的设计思想,培养学生运用所学专业知识分析和解决实际问题的能力。 二、课程设计内容与要求 《减速器厂总平面布置设计》内容与要求如下: 1 减速器厂物流分析。 2 减速器厂作业单位相互关系分析。 3 作业单位位置相关图,相当于A3图样的坐标纸一张。 4 作业单位面积相关图,相当于A3图样的坐标纸一张。 5 减速器厂总平面布置图,A1图样二张。 6 评价择优选出最佳总平面布置图。 7 编写设计说明书,工作量不少于5000字。 注:为了便于书写,此说明书部分图表中作业单位用以下代码表示(按需要自行增减) 1——原材料库 2——铸造车间 3——热处理车间 4——机加工车间 5——精密车间 6——标准件、半成品库 7——组装车间性能实验室 8——成品库 9——办公、服务楼 10——设备维修车间 11——锻造车间 12——橡塑车间 4、原始条件:见附件 5、时间安排: 1)产品调查和工艺调查 2天 2)工厂平面布置状况调查1天 3)物流分析 2天 4)作业单位相互关系分析,绘制作业单位位置相关图、作业单位面积相关图 5天 5)布置方案图 2天 6)编写设计说明书 2天 7)答辩 1天

中小企业物流管理现状及改善措施

一、中小企业的物流管理现状 (一)管理理念陈旧 中小企业的管理理念陈旧,首先表现在物流管理理念陈旧。现阶段我国许多中小企业虽然设有专职的物流管理部门,配置有专门的相关人员,却将日常的采购、运输等工作误认为是物流管理工作的全部,从而导致中小企业的物流管理模式不健全。此外,我国很多中小企业缺少统一的物流合作对象,受企业自身管理能力限制,不能及时进行物流调整,使物流管理存在潜在的脱节风险,从而增加物流管理中的不稳定性,对中小企业的业务发展和市场竞争力有严重的影响。 (二)缺乏优质的专业人才 对中小企业而言,最宝贵的资产是人才,最核心的资源是人力资源,因此优质人才对于中小企业来说是极为重要的。首先,由于许多中小企业受自身规模及发展空间的限制,无法吸收大量的优质物流管理人才入职,长此以往,必然会影响到企业物流管理工作的流畅性。其次,我国的中小企业发展需要更多的物流人才储备,市场内部的物流管理体系也应日益精密化、专业化。最后,许多中小企业负责进行对接的物流管理人员综合素质较低,无法适应这种精细化和高专业化的工作。虽然有很多中小企业清醒地认识到,需要优秀的物流管理人才作

为支撑,但是由于企业自身规模和有限资源的局限性,无法系统地对自身产品的物流进行卓有成效的管理。除此之外,物流管理本质上是一项长年累月的工作,如何在这一岗位上不断获取新鲜血液,激发物流管理人员的工作热情,也成了困扰中小企业发展的重要矛盾。 (三)管理效率低下 管理效率低并不是某一因素导致的。现阶段我国许多中小企业的发展速度过快,反而成为阻碍其长期健康发展的不利因素。这是因为我国许多中小企业的发展仍处于较低水平的发展阶段,企业规模的迅速扩大吸引了企业所有的注意力,从而导致企业无力分心去构建更为合理的物流管理体系。另外,现阶段我国许多中小企业的物流管理仍在使用传统的人力方式,对智能化技术、信息化技术和大数据技术的渗透率很低,相比较同行而言,在物流管理上起码落后了十年,造成了严重的差距,这对于物流管理企业的自身发展也是极为不利的。 (四)信息化程度较低 如今,信息化技术被广泛应用,为现代企业管理和日常生活带来更多的便利。目前,中小企业能够在物流选择过程中准确地识别物流模式的变化,就能够获得更快传递产品的途径与渠道。然而,在提供信息的过程中,中小企业不仅应当侧重于能为自身带来直接利润的机构、

工业工程认识实习报告5000字

工业工程认识实习报告5000字 一、实习目的:理解实习是在学完相关基础知识后,实行专业课学习 之前必须要完成的一项重要的教学实践环节。 主要目的有:(1)提升对大自然和工艺品的认知水平,培养和提升美 的修养和感觉,增强创作、造型水平,活跃构思,为以后的专业课的 学习做好铺垫。(2)了解工业产品设计公司的操作模式,产品设计流程,以及工业设计师所需要掌握的知识和技能,从而明确工业设计专 业的学习方向。 二、实习内容: 1、参观易造设计公司 易造,是中国一个比较知名的设计公司,其分公司遍布温州、苏州、 广东、广州、上海等中国十几个城市,并延伸到美国以及一些欧洲国家,可见其影响之长远。易造设计公司,曾为多家国内知名公司设计 过产品,例如:联想,承载着各种产品的设计,但其总部——北京易 造设计公司,主要从事电子产品的设计。 走进公司,首先映入眼帘的是醒目的易造公司标识,其极具设计情趣 的标识符,让我们即刻感受到一种从未有过的设计感。其次是设计师 们面带微笑的照片,充分显示出设计师张扬的个性。随后,易造公司 接待员将我们带入了公司内部,让我们真正体会到设计师的工作环境。 我们首先进入的是设计师讨论间,在这里,我们见到了一个舒适安静 且极具自然风格的环境。接待员告诉我们,设计师们一般都是在这里 讨论各自的构想方案,相互沟通,以达到统一。除此之外,客户与设 计师的交流互动也是在这里实行的。 绕过两侧铺满了各式各样装饰的走廊,我们就真真正正地走进了设计 师的天地。接待员给我们一一介绍易造设计公司的部门分配,并让我 们真切感受了当今世界的一些新材料、新物质、新工艺,并向我们讲

述了这些东西对于一个设计师的重要性。对于一个设计公司来说,其 最引以为豪的应该是该公司的所获荣誉。就在公司的会议室门口,我 们见到了各种各样具有世界水平的奖杯、证书,像红星奖、红点奖, 令人可敬可叹。在会议室里,接待员为我们讲述了公司的设计理念、 设计方向和设计成果,并将公司的失败设计与成功设计拿出来作对比,让我们懂得了设计的内涵以及设计对于一个企业的重要性,好的设计 能兴盛一个企业,坏的设计亦能搞垮一个企业。此外,接待员还向我 们展示了易造公司最新的产品设计——稀土音箱,此产品使用稀土这 种特殊材料,通过材质的震动发声,对于不同的材质,其音质也会有 所改变,或浑厚或圆润,或清脆悦耳或委婉低沉,让我第一次感受到 了科技与创新的结合。会后,我们提出了一个个关于设计领域的问题,接待员也一一做了精彩的讲解。我们畅所欲言,我们用心道出了我们 对工业设计的困惑,她亦用心回答我们,给了我们真正的心灵感悟。 在谈话中接待员多次谈到“创新”设计,创新设计是灵魂,设计没了 创新就没了生命。她的一番话语不但仅给了我们答案,还教我们如何 走向设计,毕竟我们还没进入设计的大门,仅仅因为我们的专业,仅 仅因为老师的几句话,我们认为我们是在搞设计,但是,跟设计师们 谈了之后我们发现我们该学的还有很多,也正是跟他们的交谈才使我 们了解了工业设计专业的各种特点,理清了工业产品设计的基本流程,知道了工业设计的专业前景和从事工业设计工作所必须掌握的技能, 使我们对设计有了进一步的理解:设计需要创新,创意是设计的前提,一个好的设计师必须要具备一定的专业技能,才能适合未来设计产业 的发展;工业设计,作为一个新兴的现代专业,需要全方位的综合水平。 2、参观北京工业设计创意产业基地 北京工业设计创意产业基地,简称DRC,是中国首批被上级批准作为 工业设计发展的基地之一,承担着中国工业设计奖项(红点奖)的审 批和颁发。 (1)、北京工业设计促动中心

工业工程专业介绍

清华大学专业介绍:工业工程 工业工程在国外已经有一百多年的历史,是美国七大工程学科之一?它融工程和管理于一体,对工业发达国家的经济与社会发展起了巨大的推动作用?工业工程是关于复杂系统有效运作的科学,它将工程技术与管理科学相结合,从系统的角度对制造业?服务业等企业或组织中的实际工程与管理问题进行定量的分析?优化与设计?它是一门以系统效率和效益为目标的?独立的工程学科?清华大学工业工程学科的发展始于20世纪90年代,1993年第一批获准设立工业工程硕士专业,1997年起设立本科专业并开始招生,后又获准按“管理科学与工程”一级学科授予工业工程方向工学博士和硕士学位?2001年10月正式成立工业工程系,特聘美国工程院院士?普渡大学Salvendy教授出任首届系主任和讲席教授?“在较短的时间内,建设成为世界一流的工业工程学科”是清华大学工业工程系的目标?工业工程系拥有一支精干的高素质教职员工队伍,系主任?美国普渡大学Salvendy教授是在国际上负有盛名的工业工程领域著名学者,也是清华大学第一位讲席教授?工业工程系现有教师19人,其中教授5人,副教授10人,讲师4人?40岁以下的青年教师14人,均具有博士学位,均为留学回国?出国进修或者海外引进的人才?工业工程系还聘请德国工程师协会(VDI)主席Hubertus Christ 博士,美国利宝互助保险公司副总裁Leamon先生,前美国德州大学(PA分校)工业工程系系主任?理工学院院长?现Foxconn集团董事长特别助理陈振国先生,香港城市大学制造工程与工程管理系荣誉教授?澳大利亚科学院?工程院院士Yiu-Wing Mai先生四位教授为工业工程系客座教授?广泛开展国际合作是工业工程系办学的鲜明特色:全面开展了清华-普渡大学教育科技合作,每年邀请十余名美国?德国等世界知名学者来校讲学和授课;同时每年选派3-4名青年教师赴世界著名大学进修;与德国亚琛工业大学开展了中德政府间双向联合培养硕士项目,从2001年开始,每年选派20名左右研究生赴德国亚琛工业大学学习一年,然后回清华完成硕士论文,可分别获得两校授予的硕士学位;同时每年接受来本系学习的十余名德国学生,完成学业后,两校同样可分别授予工业工程硕士学位?目前,工业工程系所有的专业课程均采用国际知名出版社的原版英文教材,并实行以英语为主的双语授课?工业工程系十分重视实践教学和能力训练,已经建成和正在建设具有世界先进水平的先进制造与仿真?生产系统与自动化?人因工程?数字化企业?物流工程等教学科研实验室?工业工程系的科学研究自建系以来飞速发展?在物流工程?制造系统工程?生产及信息系统工程?人因工程等领域开展了研究?仅2002年度即获得3项国家自然科学基金?2项863高科技项目?1项北京市重点项目?2项北京市计委项目和数项与企业合作项目?此外,还与美国利保互助保险集团?摩托罗拉公司?英国的Rolls-Royce航空发动机公司?美国GM公司?诺基亚公司等建立了国际项目合作关系?这些研究的开展使得工业工程系的研究方向迅速与国际学科发展前沿接轨? 工业工程系现有七个主要研究方向: 1.运筹学与运作管理(Operations Research) 运筹学是一门应用科学,它广泛应用现有的科学技术知识和数学方法,通过对工程系统进行数学建模和求解,解决实际中提出的专门问题,为决策者选择最优决策提供定量依据?主要研究算法设计与分析?排队系统?调度理论?

中小企业物流管理现状及思考-物流管理论文-管理论文

中小企业物流管理现状及思考-物流管理论文-管理论文 ——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印—— 随着我国民营经济及日益发展,中小企业在国民经济中发挥着越来越大的作用。当前面对日趋激烈的市场竞争,中小企业面临的挑战在不断增加,物流行业作为是中小企业的一项重要的优势资源,其将成为企业新一轮竞争的热点。因此,不断地优化中小企业物流,提高物流管理水平,有利于提高我国中小企业的核心竞争力。本文首先阐述了当前中小企业物流管理中存在的主要问题,并有针对性的提出优化中小企业物流管理的主要策略。 一、当前中小企业物流管理的存在的主要问题 首先,物流管理的观念落后。中小型企业一般都是家族企业,企业经营者的物流管理观念较为薄弱,企业的掌权者基本上处于只注重成本、产品的销售量,对物流管理在企业中的作用和地位缺乏足够重视,不了解现代物流管理的相关知识,认为运输货运的管理或仓库的管理就是物流管理。另一方面,在企业发展战略中忽略物流信息和体系的管理。在具体经营中没有将物流看成为优化生产过程,更没有将物流看成能够为一个企业增强市场核心竞争力关键。而将物流活动置于附属

地位,没能从提高企业的整个物流效率来考虑的,同时也缺乏提高物流系统效率和运营水平的积极性和创造性。其次,管理方法和管理手段落后。当前中小企业普遍面临物流信息技术管理水平低及物流设备陈旧等方面的困境,无法适应现代社会快速的变化。在企业物流管理上,中小企业物流缺乏相应的信息交换平台,一些先进的物流技术和设备(如自动化立体仓库、自动控制技术、计算机监控系统等)尚没有广泛运用于物流作业过程,大多数提供功能单一的仓储和运输业务。企业内部信息系统也是极不完善,很少有物流企业能够提供物流增值服务及综合性物流服务,当前这些问题影响了中小企业核心竞争力的提升。第三,缺乏相关专业人才。现代化知识的人才是企业提高管理水平的关键。物流管理是一份专业性、操作性、实用性很强的职业,因此对人才的需求是复合型的。当前中小企业缺乏相应的物流管理人才,尤其是物流高级管理人才严重稀缺。缺乏相关专业人才成为制约中小企业物流管理发展的瓶颈。另一方面,物流企业对人才的需求缺乏长远规划,导致中小企业的物流管理管理水平比较低。因此,要实现物流管理职能的专门化,就必须培养用具有现代物流管理方法和技能的人才。 二、优化中小企业物流管理的主要策略 第一,中小企业管理者树立先进物流管理理念。用现代物流理念武装中小企业的各级管理人员是解决物流问题的前提。因此,中小企业强

我对工业工程的认识与理解

我对工业工程的认识与理解 这个学期我们上了有关工业工程的学科前沿讲座,这相当于是我们与工业工程这门专业的第一次正式接触。在老师的讲解与带领下,我们对工业工程有了一个基本的认识,比如知道了工业工程的起源与发展历程、工业工程的定义、目标以及职能、工业工程的学科属性与特点、工业工程的应用等内容。同时也使我们对工业工程产生了浓厚的兴趣并使我们增强了对工业工程这门学科的信心和投身于工业工程事业的决心。正如Wayne C. Turner 在《工业工程与系统工程概论》中所说的那样,“工业工程正成为少数几个有巨大魅力的、用于解决未来高科技社会中复杂问题的行业之一。社会对于工业工程师的需求是强烈的,并且在逐年增长。实际上工业工程专业人才严重供不应求,这种供求不平衡明显高于其他工程和学科领域,并且在未来很长时间内会长期存在。”下面我就从以上几个方面简要谈谈我对工业工程的认识与理解。 工业工程的起源与发展历程 工业工程的起源 工业工程是工业化的产物。各种工程学科早期阶段都是从解决某些具体问题开始的,实际工作者从自己或前人成功的经验中得出解决某个问题的办法,并经过不断实践后加以归纳总结,才逐步形成某种理论。工业工程的发展也是从经验开始并逐步走向成熟的,并最终形成了一套比较完整的理论体系。现在人们普遍认为弗雷德里克 .温斯格.泰勒是工业工程之父。1873年,美国出现了金融危机,企业竞相引进新技术、开展合理化,提高劳动生产率以求达到降低成本的目的。泰勒就是在这种情况下开始了他的企业管理的科学研究的。他认为当时的管理没有采用科学方法,工人缺乏训练,没有正确的操作方法和程序,大大影响了效率。他致力于工作研究并系统地研究工厂作业和衡量方法且创立了“时间研究“。他通过改进操作方法,科学地制定劳动定额,采用标准化而极大地提高了效率、降低了成本。他于1911年发表的《科学管理原理》被公认为是工业工程的开端。与泰勒同一时期的吉尔布雷斯是另一位工业工程奠基人,他的主要贡献是创立了“动作研究”,即对人在从事生产作业过程中的动作进行分解,确定基本的动作要素,进行科学分

工业工程七个研究方向

1.运筹学与运作管理(Operations Research) 运筹学是一门应用科学,它广泛应用现有的科学技术知识和数学方法,通过对工程系统进行数学建模和求解,解决实际中提出的专门问题,为决策者选择最优决策提供定量依据。主要研究算法设计与分析、排队系统、调度理论、马尔科夫决策、仿真理论等。 2.工效学与人因工程(Human Factors and Ergonomics) 人因学(Human Factors)是一门探讨人类与机器、环境之间交互作用的学问,包括生活和工作中的"人"与工具、设备、机器及周围环境之间的关系,以及如何去设计这些会影响到人的事物及环境。人因学的目的是要去改善人们所常使用的器物与其所处的周围环境,使人的能力、本能极限和需求之间能有更好的配合。人因学与工效学(Ergonomics)在国际上几乎是同义词,国内所称之人类工效学一般比较关注工作场所的设计与人机之间的关系,尤其是体能活动相关的问题。而近年来国际上人因广泛应用于各个领域,并不局限于工作场所或工作效率。目前开展的主要研究有可用性研究(Usability),生产安全工程,人机界面(HCI)等。 3. 生产系统工程(Production System Engineering) 生产工程是工业工程的经典应用,其涉及的范围覆盖整个生产领域,包括产品的设计、生产制造、加工工艺与设备、工作设计、生产线设计、组织机构设计、项目管理、企业发展与创新等内容。目前在生产工程方面,除在传统的机械制造领域开展广泛的研究外,重点将在电子制造方面,如微纳米制造与生产的研究、电子制造生产线的优化等。 4. 物流工程(Logistics) 物流是指从原材料供应、到生产过程、批发、销售、以及回收整个链上的实物流及信息流,物流管理是以高效率、低成本以及给顾客提供优质服务为目标对实物流及信息流实施最优规划与控制,它通常以运筹学作为基础与工具,分析原材料的采购管理、生产过程管理、库存管理、配送管理、顾客需求管理、网络与交通管理、协调机制等,物流信息化为有效地开展这些工作提供了基本保证。目前主要研究物流战略、供应链中的决策管理、物流设施布局与规划、物流中的交通优化、应用领域包括商业物流、制造业物流、固体垃圾回收物流、奥运物流等。 5. 企业集成与信息化(Information System Engineering and Enterprise Engineering ) 企业集成通过信息集成,将企业的管理经营、过程、人与组织、以及科技相结合,使之能够进行协调的工作,以优化实现由企业管理所制定的企业战略目标和使命,满足市场和用户的需求。关于企业集成的研究有以下三个方向: (1)关于企业集成体系的研究 (2)关于企业集成过程的研究 (3)对企业集成系统工程实践的研究 作为企业集成的实践环节,我们把企业信息化作为工程实施,面向国内中型企业的信息化应用。 6. 应用统计学和质量工程(Applied Statistics and Quality Engineering) 研究内容包括:材料加工过程的质量控制和工艺优化,汽车制造过程的质量控制,现场改善与效能评价,服务系统与供应链的质量,统计过程控制,职业安全与健康,6西格玛。 7. 服务运作管理(Service Engineering) 随着服务行业在国民经济中的地位不断提高,对服务系统科学的规划于运作管理显得越来越重要,本研究方向将针对各类服务系统,诸如通讯、银行、交通、医疗卫生、教育、以及政府等,运用运筹学的基本方法,以提高系统效率、降低系统成本为主要目标,开展系统建模、性能分析、系统优化等方面的研究工作。

物流管理学课程设计报告

《物流管理学课程设计》 总结报告 (小组总报告) 专业:工业工程 班级:工程0403 小组成员: 汪琳戴玲隽罗亚磊 报告成绩: 二O O八年一月

物流管理学课程设计总结报告 两周的物流管理学课程设计已接近尾声,通过本次课程设计的学习和操作,让我们对物流信息管理和条码技术有了一个更深刻的理解。本次课程设计以销售时点系统为对象,通过后台的数据管理,实现与前台的实时扫描信息相连接。具体的内容有学习条码机的使用、自制条码,配置基础数据,如收银员、商品类别、品牌等,学习使用POS机并进行前台的收银工作,在此过程中体会条码在现代物流应用上的重要作用。 关于条码的知识,虽然我们没有系统的学习过,但在多门专业课中已经涉及到,如物流信息系统、生产与运作专题讲座等。条形码最早出现于20世纪40年代,但是得到实际应用和迅速发展还是在近20年。国际物品编码协会分配给中国的前缀码为“690,691,692”,许多企业获得了条码标记的使用权,使中国的大量商品打入了国际市场,给企业带来了经济效益。在物资流通管理中,生产厂家生产的某种产品注册后,赋予该产品一个唯一的条形码编号,利用这一编号可对产品的生产经营状况进行跟踪管理,及时掌握该产品的产量、库存及质量情况,并根据这些信息制定生产计划,也避免商品的积压和供货中断。 此次课程设计每三人为一组,我们小组的成员有汪琳、戴玲隽、罗亚磊。我们是分工协作,由罗亚磊负责条形码的打印及配置基础数据的录入,由汪琳和戴玲隽一起负责条形码、前台基础数据的编制以及进销存系统的操作,最后分析进销存管理中的数据并进行决策。当然在整个设计中我们小组配合很融洽,一起协作完成了任务。以下是我们完成课程设计的具体思路及步骤: 步骤一条码编制 首先我们要学会自制条码。在日常生活中我们会接触很多的商品,其包装上几乎都会有一组由黑条白空及数字或字母组成的条码。但条码的字符不是随意设定的,要具有通用性、符合国际上通用的标准。生成条码前先设计条形码,我们采用的是欧洲标准EAN—13,条形码共有13个字符:第1位是国别,第2—7位是厂家,第8—12位是产品代码,最后一位是检验字符。起初我们没有自行设计,而是直接采用现成商品的条码,后来试着自行设计,主要是最后一位检验字符,它是由前面12个字符按照一定的算法得来的。当然即使最后一位检验字符算错了,在软件StrandWare—Label matrix中输

中小企业物流管理的现状及思考

中小企业物流管理的现状及思考 摘要:随着社会经济的发展,我国的市场环境开放程度越来越高,市场环境的开放给企业的发展带来了越来越多的发展契机,于是众多的中小企业发展起来。中小物流企业在当前的社会经济的发展中发挥着重要作用,同时,市场的开放,给中小物流企业的发展带来机遇的同时也带来了一定的挑战。 关键词:中小企业;物流管理;问题 企业物流管理是指对企业内部的物流活动包括产品的运输、包装、配送以及储存等一系列活动进行有效的计划、组织、指挥、协调及控制的活动,是企业管理活动中的一个重要分支,在降低企业生产成品及提高企业运营效率方面具有重要意义。我国物流管理起步晚,随着中小型企业竞争的日益加剧,现有的物流管理已不能适应当前市场激烈的竞争,并严重影响到了企业的健康发展。 一、中小企业物流管理的现状 物流是企业发展中的一个重要组成部分,我国在物流行业的发展方面起步晚,很多物流管理的模式还不成熟,特别是对于现在迅速发展变化的经济形势,国内的物流管理工作跟不上企业的发展需求是非常显而易见的。

当前在社会的发展中,中小企业是市场中的主力军,无论是从业务发展还是企业自身的发展,中小企业的发展势头非常猛,在这样的发展趋势下,企业各部门的发展要求都在不断提高,物流管理作为关系到企业发展的一个重要环节,对于企业的发展发挥着重要的作用。目前国内很多企业在物流管理方面还存在很多的不足。企业内部的物流管理方式粗放,对于物流环节的规划能力欠佳,同时,物流活动在企业的部门中比较分散,在运行中经常造成物料停顿、混乱或无效搬运的状态,物流操作效果低下等。与国外先进企业相比,无论是思想观念,还是管理模式和发展水平,都存在着巨大的差别。同时,随着经济的发展,物流行业的管理模式也在不断健全和发展,企业自身也开始注重对企业内部的物流管理。 二、中小企业物流管理中存在的问题 当前,在中小企业的发展中,物流管理工作存在着一些问题,这些问题的存在在很大程度上影响了企业的全面发展,具体分析,中小企业物流管理中存在的问题主要表现在以下几个方面。 1.物流管理信息化水平低。在一些大型企业中已经建立了企业内部的物流管理部门,专门负责企业内部的物流管理工作,这些大型的物流企业自身有强大的业务能力,因而物流体系能够很好地派上用场,对于企业的发展具有重要的促

物流系统工程课程设计

物流仿真是针对物流系统进行系统建模,并在电子计算机上编制相应应用程序,模拟实际物流系统运行状况,并统计和分析模拟结果,用以指导实际物流系统的规划设计与运作管理。物流仿真使用的建模方法有排队理论,Petri网,线性规划等。在中国,物流仿真技术还是个比较新的概念,大多数企业对物流仿真技术应用状况及其意义了解并不多。 物流仿真技术是借助计算机技术、网络技术和数学手段,采用虚拟现实方法,对物流系统进行实际模仿的一项应用技术,它需要借助计算机仿真技术对现实物流系统进行系统建模与求解算法分析,通过仿真实验得到各种动态活动及其过程的瞬间仿效记录,进而研究物流系统的性能和输出效果。物流仿真技术最大的优点就是上需要实际设备的安装,上需要实际实施相应的方案。 配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售或供应的现代流通设施。 RaLC仿真软件,是由日本人工智能服务株式会社独立开发的拥有自主知识产权的物流仿真软件。RaLC系列仿真软件,集现代物流技术、人工智能、3D图像、数据处理和计算机仿真等技术为一体,专门服务于物流行业和工业工程领域,处于国际领先水平。 本文旨在通过在对百事可乐公司济南配送中心的仿真,发现其存在的问题,继而进行优化再造,为企业物流作业提供科学的依据。 关键词:物流仿真,仿真技术,物流系统,配送中心,RaLC仿真软件

绪论 (3) 1.配送中心 (4) 1.1配送中心的定义 (4) 1.2配送中心的作用 (4) 1.3配送中心的建立 (4) 1.4配送中心的地位 (5) 2.仿真 (6) 2.1物流仿真 (6) 2.2 RaLC仿真软件 (7) 3.配送中心仿真 (9) 3.1模型搭建 (9) 3.2参数设置 (9) 3.3仿真优化 (14) 4.设计体会 (16) 参考文献 (17)

中小企业物流发展战略研究

中小企业物流发展战略研究 20世纪90年代以来,物流在国外已经成为一个重要的经济增长点,而在中国才刚刚起步。现代企业激烈竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代,产品的成本和利润也变得非常透明。各个企业之间的竞争已经体现在生产经营、市场运作的各个方面,不仅是在技术、人才上展开,同时也在物流和供应链方面展开,而企业物流服务之间的竞争将会更加激烈!作为管理顾问,本人认为中小企业发展物流战略必须注意以下几点: 发展物流为当务之急 我国中小企业所处的社会经济环境发生了深刻变化,日益要求中小企业从战略发展的高度出发发展物流。中小企业一向是市场的灵活的反应者,几乎在大企业实施物流战略的同时,也对物流的战略积极的反应,也同样采用物流战略来提高自身的竞争力。经济贸易的高速发展,促使物流服务逐渐成为了中国企业中最为经济合理的综合服务模式,特别是随着信息技术的强势介入,物流业已经显示出其强劲的动力和蕴藏的无限商机,我国的中小企业如果不趁现在中国正式进入WTO 不久,物流市场竞争还不算很激烈的时候介入物流领域,并在短期内占领一定市场份额的话,那么,我们的物流业面对国外同行潮水般攻势的时候,将处于绝对的劣势。再过几年,我国的中小企业就根本不再拥有发展物流的点滴优势。 从战略角度做物流 物流战略已经成为很多大企业提高竞争力的重要手段,我国多数中小企业还没有意识到物流战略的重要性以及物流成本控制的重要性。我国的中小企业必须重视自身物流系统的建设,将物流系统的建设上升到战略角度!事实上,企业物流成本是除了原材料成本外的最大的成本项目,而我国物流成本一般占总成本30%-40%,鲜活产品占60%左右甚至更多,而有效的物流管理可以节省15%-30%物流成本,并且大大减少库存和运输成本,而国外发达国家物流成本一般控制在10%左右。中小企业本身在技术上和产品质量都不及大企业,但中小企业在产品价格上和对市场需求反应方面具有优势,因此通过中小企业将物流上升到战略高度,利用先进的物流管理模式将在节省产品成本方面发挥自己的优势。 我国的中小企业自身发展物流不仅要解决仓储运输和商品配送这些物流的基本问题,更重要的是为了在如今瞬息万变的市场环境中求生存谋发展,必须把物流放在企业经营管理的战略高度上去考虑采购、生产和销售过程中物流活动的有机结合,以业务流程为基础,形成物流的一体化,从而有效地加强企业的市场竞争能力。 我国的中小企业发展物流一定要做好战略制定,必须突破地域、行业的局限性,以全国甚至全球为着眼点。只有这样,才能最大限度地抓住机遇,规避风险。在具体战略的选择上,首先应该以本地域为主要拓展市场,获得本地竞争优势,再辐射全国,并放眼全球。 重视物流系统的全面改造 中小企业在发展物流过程中必须制定详细的物流重组长期实施计划、发展策略,从物流业务流程、组织机构、企业资源管理系统等方面去进行物流重组,逐步实现企业物流向供应链管理的“横向一体化”,降低供应链各个环节如生产、库存、运输等方面的成本,最终给客户带来更大的效益而进行密切合作。同时,物流是企业市场营销的基础,企业经营者在作物流决策时,应该把物流系统与营销战略有机地结合起来,从战略高度去权衡物流运营成本与市场拓展需要、物流顾客服务的特殊要求之间的动态平衡,而不仅仅局限于解决流程再造、压缩成本、加强培训等投入产出的管理问题、有限资源的合理配置问题。 现代物流区别于传统物流,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理、回收等功能有机结合在一起。国际上把现代物流称为一体化物流、供应链管理、销售链管理等等。我国的中小企业发展物流最佳的方式是以物流供应链思想为指导强化物流管理,积极运用有效策略,全新打造物流的运作与管理体系。中小企业发展物流必须重视物流系统的全面改造! 从服务角度做物流 现代物流在中国是一种新兴产业,根据国外对物流业的界定是归属于服务业。物流本身发

浅淡对工业工程导论的认识

浅淡对工业工程导论的认识 通过一段时间对工业工程导论的学习,使我认识到了工业工程这门学科在我们的生活中占据着非常重要的位置,虽然这门课对我们来说是一门选修课,但通过对这门的学习和认识,使我了解了工业工程的起源与发展,建立了对工业工程学科的总体概念,认识了工业工程学科的特点和目标,树立了工业工程意识,掌握了方法研究、作业测定、现场管理优化的知识、技术及技能,学会了综合应用这些技能解决生活生产实际问题的方法和程序,为后续专业课程的学习与实践打下了良好的基础。 工业工程(IE),是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。 工业工程(IE)的形成与发展: 工业工程以现代工业化生产为背景,首先在发达国家得到了广泛的应用。现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为研究对象,在制造工程学、管理科学和系统工程学等学科基础上逐步形成和发展起来的一门交叉的工程学科。它是将人、设备、物料、信息和环境等生产系统要素进行优化配置,对工业等生产过程进行系统规划与设计、评价与创新,从而提高工业生产率和社会经济效益专门化的综合技术,且内容日益广泛。 在人类从事小农经济和手工业生产的时代里,人们是凭着自己的经验去管理生产。到20世纪初,工业开始进入“科学管理时代”。 二战期间和其后的一段时间内,工作研究(包括时间研究与方法研究)、质量控制、人事评价与选择、工厂布置、生产计划等都已正式成为工业工程的内容。随着制造业的发展,费希(J.Fish)开创了工程经济分析的研究领域;由于战争的需要,运筹学得到了很大的发展。战后由于经济建设和工业生产发展的需要,使得工业工程与运筹学结合起来,并为工业工程提供了更为科学的方法基础,工业工程的技术内容得到了极大的丰富和发展。 工业工程的发展及应用的实践表明,这门工程与管理有机结合的综合技术对提高企业的生产率和生产系统综合效率及效益,提高系统综合素质,对增强企业在开放经济条件下的国际市场竞争能力和知识经济环境中的综合创新能力,对赢得各类生产系统、管理系统及社会经济系统的高质量、可持续发展等,具有不可替代的重要作用。 工业工程(IE)的特点: 1、IE是以工程技术为基础,配合科学管理的技巧来发现问题/解决问题/预防问题; 2、IE最终目的是经由管理的运作,使企业能获得最大的利益,故与成本或经济效益有关,包括制度、作业方法、机器、模具、夹具均应予掌握并加以改善; 3、IE是一门应用科学,其操作理论均要能符合实际的需要,是故IE工程师均应具备身体力行的能力,而使理论与实务相得益彰,保证管理效果; 4、IE是运用重点管理的技巧,在所面临的问题上做重点突破。 工业工程(IE)的研究目的: IE是针对以生产现场为中心的作业进行

IE工业工程项目管理工业工程物流工程专业基础与综合考试笔试指南

项目管理、工业工程、物流工程 领域第二阶段考试大纲 专业基础与综合考试(笔试)指南 本考试指南为工程硕士(项目管理、工业工程、物流领域)入学专业基础与综合考试笔试部分所制定。本年度入学专业基础与综合考试笔试指定参考书为《企业管理概论》(第二版),李海波主编,立信会计出版社出版。 1、笔试指导思想 考察考生在经济管理与实际工作中对以工业企业为对象的基本管理知识的初步了解与掌握情况;考察考生通过复习对有关基本管理问题的判断、理解与综合阐述能力;考察基于个人的理解,综合运用企业管理基本知识、运用相关理论与论据论述企业管理有关问题的能力。考虑到考试时间和快速、概略的测试特点,指南的内容仅涉及参考书的部分章节内容。 2、试题难度 适当控制难度。 3、复习基本要求 考生应按本指南对所指出的内容进行全面复习,熟练掌握。对复习参考书没有指出的部分章节内容,面试涉及很少,建议各人根据各自情况做出适合个人的复习掌握。 4、试题类型与分数分配 (1)客观题:30分(其中:填空题5个,10分;判断题10个,10分;选择题5个,10

分); (2)简答题:5个,50分; (3)论述题:1个,20分。 5、对试题回答的基本要求 (1)客观题 选择题:为单选题; 填空题:通常以重要管理概念、理论要点、结论、观念、思想等为主要内容设计考试题目,不涉及计算、绘图等量化分析内容。由于管理实践的错综复杂与视角的差异,对有关定义、概念的内涵理解与阐述、理论的探悉与归纳、有些观点的认识与强化、某些管理工作程序与步骤的梳理和归纳并非完全一致。因此,考生应注意本考试应按指定参考书所做出的理解和归纳总结作为答案依据; 判断题:基于个人复习做出的理解做出对错判断即可。 (2)简答题:以参考书相关内容为理论依据,附之以个人的理解,回答出问题的要点及扼要陈述; (3)论述题:与简答题的区别是,围绕论题展开,突出论述论点与论据;注意内容的层次性、逻辑性和关联性以及综合性;注意论述的说服力,强调围绕论点运用相关理论阐述,运用论据加以说明。 6、重点章节 第一、二、三、四、五、六章各节;第七章1——3节;第八章各节;第十章各节、第十二章1、2节。 7、各章节知识点 第一章企业与企业组织 企业概念及企业特征;企业六种组织形式;企业六种组织结构特点及优缺点和适应的

解析中小企业物流发展现状

解析中小企业物流发展现状 现代企业激烈竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代,产品的成本和利润也变得非常透明。各个企业之间的竞争已经体现在生产经营、市场运作的各个方面,不仅是在技术、人才上展开,同时也在物流和供应链方面展开,而企业物流服务之间的竞争将会更加激烈!作为管理顾问,本人认为中小企业发展物流战略必须注意以下几点: 发展物流为当务之急 我国中小企业所处的社会经济环境发生了深刻变化,日益要求中小企业从战略发展的高度出发发展物流。中小企业一向是市场上灵活的反应者,几乎在大企业实施物流战略的同时,也对物流的战略积极的反应,也同样采用物流战略来提高自身的竞争力。经济贸易的高速发展,促使物流服务逐渐成为了中国企业中最为经济合理的综合服务模式,特别是随着信息技术的强势介入,物流业已经显示出其强劲的动力和蕴藏的无限商机,我国的中小企业如果不趁现在中国正式进入WTO不久,物流市场竞争还不算很激烈的时候介入物流领域,并在短期内占领一定市场份额的话,那么,我们的物流业面对国外同行潮水般攻势的时候,将处于绝对的劣势。再过几年,我国的中小企业就根本不再拥有发展物流的点滴优势。 从战略角度做物流 物流战略已经成为很多大企业提高竞争力的重要手段,我国多数中小企业还没有意识到物流战略的重要性以及物流成本控制的重要性。我国的中小企业必须重视自身物流系统的建设,将物流系统的建设上升到战略角度!事实上,企业物流成本是除了原材料成本外的最大的成本项目,而我国物流成本一般占总成本30%~40%,鲜活产品占60%左右甚至更多,而有效的物流管理可以节省15%~30%物流成本,并且大大减少库存和运输成本,而国外发达国家物流成本一般控制在10%左右。中小企业本身在技术上和产品质量都不及大企业,但中小企业在产品价格上和对市场需求反应方面具有优势,因此通过中小企业将物流上升到战略高度,利用先进的物流管理模式将在节省产品成本方面发挥自己的优势。 我国的中小企业自身发展物流不仅要解决仓储运输和商品配送这些物流的基本问题,更重要的是为了在如今瞬息万变的市场环境中求生存谋发展,必须把物流放在企业经营管理的战略高度上去考虑采购、生产和销售过程中物流活动的有机结合,以业务流程为基础,形成物流的一体化,从而有效地加强企业的市场竞争能力。 我国的中小企业发展物流一定要做好战略制定,必须突破地域、行业的局限性,以全国甚至全球为着眼点。只有这样,才能最大限度地抓住机遇,规避风险。在具体战略的选择上,首先应该以本地域为主要拓展市场,获得本地竞争优势,再辐射全国,并放眼全球。 重视物流系统的全面改造 中小企业在发展物流过程中必须制定详细的物流重组长期实施计划、发展策略,从物流业务流程、组织机构、企业资源管理系统等方面去进行物流重组,逐步实现企业物流向供应链管理的“横向一体化”,降低供应链各个环节如生产、库存、运输等方面的成本,最终给客户带来更大的效益而进行密切合作。同时,物流是企业市场营销的基础,企业经营者在作物流决策时,应该把物流系统与营销战略有机地结合起来,从战略高度去权衡物流运营成本与市场拓展需要、物流顾客服务的特殊要求之间的动态平衡,而不仅仅局限于解决流程再造、压缩成本、加强培训等投入产出的管理问题、有限资源的合理配置问题。 现代物流区别于传统物流,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理、回收等功能有机结合在一起。国际上把现代物流称为一体化物流、供应链管理、销售链管理等等。我国的中小企业发展物流最佳的方式是以物流供应链思想为指导强化物流管理,积极运用有效策略,全新打造物流的运作与管理体系。中小企业发展物流必须重视物流系统的全面改造! 从服务角度做物流

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